技術監(jiān)督工作總結（精選20篇）
技術監(jiān)督工作總結 篇1
根據縣20xx年度維護穩(wěn)定工作任務書，我局結合實際，成立領導小組，制定維穩(wěn)工作責任書，切實承擔起保一方平安的政治責任，積極主動開展工作�，F將半年工作情況匯報如下：
1.扎實做好特種設備安全工作。根據《XX縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設)工作目標管理責任書》要求，及時成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組，認真落實責任制，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強特種設備日常監(jiān)察力度，開展電梯、壓力容器專項檢查，確保我縣特種設備安全平穩(wěn)運行。
2.切實抓好單位內部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間，領導帶頭值班，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查，發(fā)現隱患及時排除。
3.大力加強行政執(zhí)法工作。一方面加強干部職工的法制教育，組織廣大干部職工認真學習了《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設備安全法》、《行政復議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷增強干部職工法制觀念、法制意識，提高干部職工整體素質和依法行政能力和水平，形成遵紀守法、嚴于律己的良好氛圍。同時充分利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”、6月安全月以及計量惠民進社區(qū)、超市，農資打假等活動大力開展政策法規(guī)的宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。
半年來，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績，但與縣綜治委的要求還存在一定差距，下一步，我局將進一步加大工作力度，采取更加強有力的措施，做好綜治維穩(wěn)各項工作。
技術監(jiān)督工作總結 篇2
xx年，xx市局在省局的正確領導下，認真落實全省質監(jiān)工作會議精神，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進，扎扎實實地開展工作，為xx市經濟快速發(fā)展做出了應有的貢獻。被市委、市政府再次授予了“支持經濟建設先進單位”，并在全市“解放思想搶機遇，破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時，全市質監(jiān)系統(tǒng)搶抓機遇，積極擴大服務領域，業(yè)務收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底，共實現收入3148.04萬元，同比增長22.14%；人均業(yè)務收入8.98萬元，同比增長17.32%。
一、xx年主要工作情況
回顧一年來的工作，主要取得了以下四個方面的成績：
（一）堅持以人為本，全面加強隊伍建設，整體素質和部門形象有了新提高
以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求，加強隊伍建設是做好質監(jiān)工作的重要基礎。今年，我們按照建設“學習型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個強化，實現了三個提高。
一是強化學習培訓，隊伍素質有了明顯提高。開展了以學習黨的__屆四中全會精神、落實科學發(fā)展觀等內容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內容的業(yè)務知識培訓，以學歷教育為內容的基礎知識學習。在政治學習和業(yè)務培訓中，聘請了市委講師團的專家和省局處室領導進行專題輔導；組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學習。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學習的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學歷所需費用，并為參加各類業(yè)務培訓開通“綠色通道”，提高了干部職工學習的積極性和自覺性。目前，全局形成了“講學習，比貢獻”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學習，50.1%的技術人員獲得了中級以上技術職稱，85.2%的人員取得大專以上學歷。
二是強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領導班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示；在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設各項規(guī)章制度；接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報告的形式進行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判�！拔辶被顒拥拈_展，進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。在xx市檢驗檢測中心建設工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設一票否決制”、“行風廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請市人大、市政協(xié)領導和各民主黨派負責人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風熱線，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現有“五亂”現象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質監(jiān)工作的評議中，滿意率都達到了98%以上，在被評議的領導和部門中，均位于前兩位。
三是強化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經濟欠發(fā)達，但質監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在要為質監(jiān)部門爭光、在全省質監(jiān)系統(tǒng)要為爭光的工作理念。我們對在省局和xx市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人，都進行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。
（二）堅持貼緊中心，認真履行職能，各項業(yè)務工作邁上新臺階
一是強化培育幫扶，戰(zhàn)略有了新進展。實施戰(zhàn)略是質監(jiān)部門履行職能與服務地方經濟發(fā)展的結合點。為此，我們把“建設質量濱州、實施戰(zhàn)略”作為一項突出的戰(zhàn)略任務牢牢抓在手上，把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育、創(chuàng)建和宣傳上。今年，我們充分發(fā)揮濱州市戰(zhàn)略推進委員會辦公室的作用，在深入調研和廣泛征求意見的基礎上，制定了《-xx年全市培育計劃》，確定了今后一段時期的主攻方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術方面予以重點扶持，免費為其開展質量培訓，幫助完善質量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領導多次與西王集團、渤海活塞、春曉制衣等企業(yè)的負責人一起跑濟南、上北京，向省局和國家總局領導匯報創(chuàng)建情況，積極協(xié)調有關部門做好推薦申報工作。同時，充分利用“質量月”、參加“山東質量萬里行”活動等有利時機，加大宣傳力度，提高名優(yōu)企業(yè)及產品的知名度和美譽度。今年，指導渤�；钊煞萦邢薰精@得國家質量管理先進單位，西王集團和渤�；钊煞萦邢薰精@得山東省質量管理獎，中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產品獲得“山東”產品。使一大批企業(yè)走上了質量效益型發(fā)展道路，為地方經濟的發(fā)展注入了生機和活力。
二是突出執(zhí)法地位，經濟秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動質量認證認可、產品定檢以及特種設備報檢等業(yè)務工作順利開展的最有效手段。今年我們重點抓了三項制度，突出三個重點，強化三項措施�！叭椫贫取�，即：區(qū)域監(jiān)管責任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報告制度；對區(qū)域監(jiān)管人員進行了培訓。把全市劃分為35個責任區(qū)，將執(zhí)法責任層層分解，落實到具體崗位、具體人員。打假舉報獎勵制。對舉報制假行為的人員實行獎勵，充分發(fā)揮“12365”質監(jiān)熱線作用，鼓勵人民群眾參與到打假治劣活動中。目前，全局已發(fā)放舉報獎金近10萬元，通過舉報查處制假案件180余起。工作信息公告制。在xx日報及廣播電臺開辟了《質監(jiān)公告》、《質監(jiān)行動》欄目，對列入“黑名單”的企業(yè)進行公開曝光。今年已發(fā)布《質監(jiān)公告》8期，播放《質監(jiān)行動》36期，共對35家不合格企業(yè)及28個制假窩點向社會進行了曝光�！叭齻�重點”，即：根據實際，將安、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產品為重點，確保不發(fā)生區(qū)域性質量問題。根據產品定檢和抽查情況，對容易發(fā)生質量問題的重點區(qū)域，認真開展專項整治。以涉及市場準入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點，確保食品質量安全。與食品生產、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》；認真開展“四大戰(zhàn)役”，加大對無證生產行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度；同時，對食品外包裝標簽標識進行了監(jiān)督檢查。以促進特種設備報檢和計量器具定檢為重點，推動檢驗檢測工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設備安全執(zhí)法；設立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯絡員；開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機械、危化品普查登記和專項執(zhí)法活動，推動了特種設備的報檢。截止目前，全市特種設備定檢率達85%，報檢率達92%，同比分別提高了25和62個百分點。開展了對“民用四表”、臺（案）秤、電子計價器和醫(yī)用計量器具以及公路、交通管理等在用計量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計量器具準確度，坑害消費者利益案。通過執(zhí)法，有力地推動了強制計量器具定檢工作的順利開展�！叭棿胧�，即：樹立“大稽查”思想，市、縣局上下聯動，積極開展聯合打假行動；與周邊地市質監(jiān)部門建立打假信息網絡，實現信息公享；爭取當地黨委、政府支持，并與公安、衛(wèi)生等有關部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合，形成合力，共同打擊制假行為。今年，全市質監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起，其中查處“地條鋼”案件55起，查獲“地條鋼”1049余噸；查處食品質量案件97起，查處棉花案件64起；涉案貨值940.92萬元，共為企業(yè)和消費者挽回經濟損失1000余萬元。
三是以建立企業(yè)電子質量檔案為載體，源頭抓質量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質量檔案是落實從源頭抓質量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領導為組長、分管領導為副組長的領導小組，精心制定了實施方案，召開了專題會議進行了總體部署。抽掉技術骨干，配備專用車輛，購置了專用微機，確保了普查建檔工作按時圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質量檔案。在開展企業(yè)普查工作中，注重把普查建檔工作與實施戰(zhàn)略、加強區(qū)域監(jiān)管等工作有機結合起來，通過認真普查，摸清了全市企業(yè)的生產設備、認證認可、質量檢驗、計量檢測、標準化采用等基本現狀，并根據企業(yè)實際，實行了分級管理和分類幫扶，有針對性的為企業(yè)提供優(yōu)質服務。今年，共指導49家食品加工企業(yè)取得了食品生產許可證，幫助其跨入了市場準入的門檻；為40家企業(yè)通過iso9000質量體系認證提供了咨詢服務，從源頭上提高了企業(yè)的技術基礎工作和質量管理水平。今年，國家質檢總局在我市抽查產品23批次，合格率為78.3%；省質監(jiān)局抽查了45批次，合格率為84.4%，分別同比提高了19.3個百分點和1.4個百分點。
技術監(jiān)督工作總結 篇3
一、20xx年技術監(jiān)督工作完成情況
1、技術監(jiān)督制度建設、組織保障體系、監(jiān)督管理檔案及監(jiān)督網絡活動開展的情況。
根據集團公司和中國電力技術監(jiān)督管理制度的要求，絕緣預試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。主要是工作做了變壓器色譜試驗、介損試驗，發(fā)電機試驗。
2、主要受監(jiān)督設備安全運營情況。
發(fā)電機（6臺）、變壓器（主變6臺、高廠變6臺、高公變2臺、聯變1臺、電抗器6臺、高備變3臺）、斷路器（27組）、CT（31組）、PT（3組）、CVT（18組）、避雷器（15組）等高壓電氣設備運行良好，為保證以上高壓電氣設備的安全運行，做到了在機組小修和變電站設備停電時，督促高壓試驗人員及時進行高壓試驗工作，保證預試不超試驗周期，以上設備全部達到每年一次的高壓試驗，達到逢停必掃同時高壓試驗的嚴格要求，實現了超前控制和預防，避免由于減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標、標準而造成不良后果。有力的保證了試驗的及時性。
3、20xx年技術監(jiān)督指標（按附件1格式要求報送）完成情況。按照對標管理要求與20xx年指標進行對比，根據行業(yè)規(guī)程、今年指標變化情況進行詳細的分析和闡述，找出問題所在，并結合設備管理、檢修運行、技術改造管理等提出問題的根源和解決問題的方法。
絕緣預試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。今后我們還要加強堅持逢停必掃同時進行高壓試驗的嚴格要求，保證機組的安全運行。
4、與電科院簽訂技術監(jiān)督合同執(zhí)行情況。電科院按照合同要求，定期監(jiān)督、專項檢查、技術支持、發(fā)現問題、提出建議并跟蹤解決設備實際問題情況。
電科院能夠完成合同的要求，定期監(jiān)督符合要求，專項檢查需要增加重點項目，技術支持上存在人員的業(yè)務素質需要加強問題，分析問題和解決設備實際問題的能力不強。
5、結合本單位生產情況，針對劣質煤、熱工、電氣、鍋爐“四管”泄漏、脫硫設備管理、新機安全等重點難點問題，從技術監(jiān)督角度開展技術攻關和技術改造，機組安全、經濟性指標改進情況。
針對電氣影響機組安全問題，加強高壓電氣設備清掃，提高供電可靠性，防止因此發(fā)生的停機或人身事故，落實安全性評價和25項反措中的有關要求，提高系統(tǒng)的絕緣強度，保證了高壓電氣設備的安全運行。
6、檢修公司駐廠維護項目部對發(fā)電公司技術服務和支持情況。絕緣試驗人員少，維護電氣專業(yè)絕緣試驗人員的培訓力度亟待提高，否則、將影響絕緣專業(yè)工作的開展；不利于絕緣試驗工作順利進行。
7、環(huán)保目標年度分解計劃制訂及環(huán)保排放指標落實情況，經濟性評估及節(jié)能減排工作實際收效情況。
8、與技術監(jiān)督密切相關的領域，包括25項反措落實、安全性評價、涉網專項監(jiān)督檢查、設備隱患治理、春秋季安全大檢查、機組計劃性檢修等工作中，技術監(jiān)督工作發(fā)揮作用的情況。
對安全性評價、設備隱患治理、春秋檢、機組大小修等工作中，絕緣監(jiān)督發(fā)現重大設備問題及處理情況如下：#3、#4發(fā)電機由于結構設計原因，其固有頻率不合適，造成端部出現振動摩擦現象，端部環(huán)氧絕緣材料被摩擦出黃色粉末，對絕緣產生破壞作用，對此采取了在每年的小修中仍須加強監(jiān)督檢查，必須進行直流電阻和直流耐壓試驗，對定子鐵芯松動問題加大檢查力度，保證發(fā)電機設備絕緣狀況處于良好狀態(tài)，由于發(fā)電機存在設計上的先天缺陷，在資金允許的情況下，進行發(fā)電機整體技術改造。
9、20xx年技術監(jiān)督遺留問題及下一步整改落實計劃情況。
20xx年絕緣監(jiān)督遺留問題已按要求進行了落實和整改，下一步整改落實計劃情況已經按附件2格式要求填報。
10、其它完成的重大技術監(jiān)督事項。
加大對發(fā)電機、變壓器等主設備的監(jiān)督力度，強化對發(fā)電機檢修期間的檢查和預試檢驗。重點加強對主變壓器油的色譜、含氣量檢驗和分析，及時發(fā)現和消除缺陷，避免主變壓器和電抗器損害事故的發(fā)生。
11、20xx年技術監(jiān)督工作綜合評價。
20xx年絕緣監(jiān)督工作總體在堅持以絕緣監(jiān)督為主線的工作理念，按照絕緣監(jiān)督既要進行監(jiān)督又要對過程進行控制，既要發(fā)現問題又要解決問題，形成閉環(huán)管理的要求，結合本單位的實際情況，制定了本單位絕緣監(jiān)督實施細則，細化了絕緣監(jiān)督檢驗試驗、監(jiān)督指標等管理工作，確保了絕緣監(jiān)督工作的有效開展。
二、20xx年技術監(jiān)督工作計劃
1、工作思路、目標。
加強絕緣全過程絕緣監(jiān)督和管理，提高設備健康水平。在設計、維護、檢修、技術改造的全過程中，認真貫徹高電壓技術監(jiān)督管理制度，加強標準化監(jiān)督，嚴把質量關，并逐步擴大監(jiān)督的深度和廣度，改進絕緣監(jiān)督、監(jiān)測的手段，促使信息交流和報告的規(guī)范化。
加大對發(fā)電機、變壓器等主設備的監(jiān)督力度，強化對發(fā)電機檢修期間的檢查和預試檢驗。
重點加強對主變壓器油的色譜檢驗和分析，及時發(fā)現和消除缺陷，避免主設備損害事故的發(fā)生。
高壓電氣套管和少油CT及PT可以進行絕緣在線檢測，保證絕緣試驗的有效性。
2、具體各專業(yè)工作計劃。
按集團及中電國際的技術監(jiān)督制度規(guī)定和其他具體要求，落實完成，根據20xx年度機組大、小修、臨檢計劃及網、省電網公司的年度主網輸變電預試計劃，按照予試周期定期進行予試，預試完成率100％。
三、對中電國際技術監(jiān)督工作的意見和建議
1、建議上級增加高壓電氣設備絕緣在線檢測資金，開展絕緣在線監(jiān)測，達到延長試驗周期，得到機組設備的長周期運行的要求。要從設計和設備選型開始，嚴格按照相關技術標準提出要求，同時要將生產運行中發(fā)現的設備和系統(tǒng)問題及時反饋，在設計和設備選型階段避免重復問題的發(fā)生。
2、目前絕緣監(jiān)督都是兼職，為技術監(jiān)督日常工作的開展增加了難度，平時大量的工作時間在從事與絕緣監(jiān)督無關的其他工作，造成沒有足夠的精力、時間從事絕緣監(jiān)督工作，如果不抽出專人來管理絕緣監(jiān)督試驗工作，做好技術監(jiān)督工作就只能是一句空話，建議技術監(jiān)督人員應把主要精力放在技術監(jiān)督上，其它工作只能是兼職。
3、加強技術監(jiān)督人員的業(yè)務培訓工作，每年至少對技術監(jiān)督人員進行兩次專業(yè)技術培訓，開展集團公司系統(tǒng)內外各發(fā)電企業(yè)的技術交流，不斷推廣新技術、新工藝的應用，提高發(fā)電廠的技術監(jiān)督管理水平。
技術監(jiān)督工作總結 篇4
20xx年，鍋爐項目部在檢修部領導下，堅決貫徹執(zhí)行發(fā)電公司和檢修部的各項技術管理要求和相關規(guī)程制度，嚴格執(zhí)行鍋爐檢修行業(yè)的相關國家標準，認真落實各項相關技術監(jiān)督工作，確保了全年主、輔設備檢修工作的完成和機組安全穩(wěn)定運行�，F就一年的技術工作，作簡單的總結：
一、加強技術管理，確保檢修質量
1、按照發(fā)電公司和檢修部的有關規(guī)定，對現場生產和技術管理采用的各類表格、票、單等按公司規(guī)定，并按照檢修公司“ISO9000”質量管理體系、安全性評價工作標準及安全、文明標準化管理工作的有關要求，進行規(guī)范化處理，全部納入計算機管理，確保生產管理上的各類基礎技術資料全面、統(tǒng)一、規(guī)范，符合有關要求。
2、加強對專業(yè)和班組技術管理人員的專業(yè)技術培訓和工作監(jiān)督，從制度上促使他們學習專業(yè)技術業(yè)務知識，并不斷提高自身技術管理能力。各級技術人員責任到位，從制定施工方案開始，進行工程施工全過程的技術指導和技術監(jiān)督，并做好相關的各種記錄。對主輔設備大修、小修、臨時安排工作及設備消缺等，均按照公司規(guī)定進行技術交底，編制相關措施。設備檢修驗收嚴格執(zhí)行“三級驗收”制度和“W/H”質檢點驗收制度，對特殊項目工作，編制相應的技術措施和作業(yè)指導書，并嚴格執(zhí)行。對各項目的檢修、施工，技術人員堅持深入現場，掌握設備狀況和檢修、施工情況，切實把好工藝質量關。各班組加強技術培訓，按公司規(guī)定按時進行技術講課和考問講解，完成全員年度《安規(guī)》、《檢規(guī)》考試。
二、強化工程項目的現場施工過程技術監(jiān)督和管理，確保施工質量。
1、對項目部的各項工程項目，按照安全技術措施的要求，做好各項工程施工全過程各個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督和驗收。特別是特殊過程和關鍵工序的全過程質
量管理，安裝現場數據測量及數據分析等。組織各級質檢人員，對工程質量分部（分項）進行現場檢查和驗收，并做好相應的驗收記錄和數據記錄。對現場驗收的各種有關數據進行認真分析，確保數據的測量準確性和真實性，以確保單項或分部工程合格。
2、對工程施工中的不合格品進行分析，制定糾正、預防措施，在工程完工前完成對不合格品的處理并進行確認。
3、工程竣工后，做好施工工程或檢修項目的竣工報告及技術總結，對竣工后的遺留問題，制定處理措施，在公司確認的期限內處理。
4、項目部堅持進行兩級技術交底，專業(yè)對班組技術負責人進行技術交底，班組技術人員對參加施工人員進行技術交底。切實加強培訓講解，使現場施工人員明確相關技術要點和技術難點，做到心中有數，從而在一些關鍵環(huán)節(jié)處理上更加耐心細致，確保檢修質量。
三、主要檢修工作完成情況
1、為確保公司年度各項生產任務的完成，鍋爐項目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11#爐擴大性小修1次；12#爐擴大性小修1次以及11、12#爐10余次調停性檢修。這幾次檢修主要完成了設備的定期檢修和消缺，對11號爐B、D冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機，12號爐A、B、D冷渣機改為水冷式滾筒冷渣機，冷渣機改造好后，拆除一級刮板、絞龍、旋轉給料閥，優(yōu)化了設備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時利用兩次擴大性小修期間，對爐內7型風帽全部進行了鐘罩式風帽改造，并對爐內燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數；11號爐、12號爐A、B側空預器管漏風，風機負荷增加，爐內氧量不足，致使鍋爐熱效率降低影響機組正常運行，通過兩次擴大性小修，對空預器A、B側冷端一二次風管全部進行了更換，解決了鍋爐上半年因出力不夠影響機組正常運行的問題。兩臺鍋爐2次小修共計完成標準項目116項、特殊項目21項、技措項目2項、反措項目6項、改造項目6項。在檢修中，廣大職工嚴格執(zhí)行檢修工藝質量標準，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務重的困難，加班加點，保證了安全、工期、質量，圓滿完成了任務。
2、完成了設備的'一系列整改、改造工作。對11#爐B冷渣器、D冷渣器，12#爐A、B、D冷渣器改造為滾筒式冷渣機；對11號爐、12#爐爐內風帽進行了鐘罩式風帽改造；對11#爐A、C、D、F給煤機出口閘板門進行了改型，解決了運行中給煤機隔絕困難的問題；輸煤系統(tǒng)3#皮帶電磁鐵改造；以上改進提高了設備的健康水平。
3、全年消除缺陷約1000項，缺陷消除率達99%以上。主設備完好率100%。
四、教育培訓工作
為適應公司發(fā)展的需要，提高職工的技術業(yè)務素質，項目部逐步完善了培訓制度，強化了職工技術培訓。全年完成技術問答12期次，約1000人次；完成技術考問講解12期次，培訓人數1100人次；完成技術講課192次，培訓1200人次，每一季度檢規(guī)考試一次、技術比武一次；8月份12月份參加公司技術比武每月一輪；參加公司組織的《安規(guī)》考試一次，全部合格。
現場培訓方面，3月份，在生產技術部的支持下，我部進行了一次歷時30天的業(yè)余焊工現場實際培訓，全部合格；9月份，我部還派出2人到生產廠家學習輸煤皮帶熱硫化粘接工藝培訓。
五、存在的問題及今后的打算：
1、加強設備、材料的驗收工作，特別是影響主設備安全運行的主要部件和材料，要有合格證、檢驗證明、材質證明等，并充分利用發(fā)電公司的檢測手段，盡可能全面地對設備進行驗收；
2、項目部和班組兩級的基礎管理資料和臺帳還需進一步健全；加強資料和臺帳管理，理清技術臺帳、資料，確保設備的檢修資料完備，為現場檢修工作提供技術支持和保障；
3、項目部對各工程項目的現場監(jiān)督和對班組技術管理人員的監(jiān)督做得不夠，特別是現場檢修（安裝）的各級驗收督促不力。必須加強在建項目的現場監(jiān)督管理，確保工程質量，特別要做好各級驗收，把好質量關�？⒐ろ椖考皶r收集、整理、作好竣工資料。
4、由于人員分流等原因，項目部整體技術力量不強，缺乏能獨立承擔工作的技術工人。今后，必須加強技術培訓工作，特別要做好現場培訓講解及操作示范，要培養(yǎng)一批能獨立工作的技術工人，以提高專業(yè)整體人員素質，滿足現實的檢修工作需求及今后適應市場的需要。
技術監(jiān)督工作總結 篇5
一、鍋爐運行狀況統(tǒng)計
20xx年主蒸汽母管運行3748小時，1、2號爐段累計運行137159小時，3、4號爐段累計運行127492小時，5號爐段累計運行106862小時。各爐情況見下表：
二、金屬承壓部件的檢測和處理
20xx年夏季檢修，按金屬技術監(jiān)督要求的有關規(guī)定，對各爐汽包、減溫器、水冷壁、過熱器等鍋爐金屬承壓部件進行監(jiān)督檢測，對存在嚴重缺陷、隱患的水冷壁進行了大面積更換，其它有問題的承壓部件進行了修復或局部更換。
1、汽包 1—5號爐汽包內部裝置全部進行了宏觀檢測。1號爐修復均汽板多處，補焊配水管焊口一處；2號爐補焊配水管焊口缺陷3處；3號爐較好；4號爐補焊配水管一處；5號爐更換配水管一段，修補焊口2處，補焊匯水集箱3處。
2、減溫器 處理1號爐西側進水母管環(huán)形裂紋2處；2號爐西側蛇形管斷裂一組，修復。東側一蛇形管組漏泄，割斷；3號爐東側進出水母管漏3處，補焊處理；4號
爐西側進水母管焊口2漏，補焊處理。東側蛇形管漏一處，補焊處理；5號爐更換部分西側進水母管段。
3、水冷壁 根據現場抽查及20xx—20xx年冬運暴露出的問題，水冷壁管排進行了大量更換。1號爐二次室前墻、后墻水冷壁整體更換；2號爐二次室水冷壁做了整體更換；3號爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換；4號爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換；5號爐二次室西墻13.5----16米段進行了更換，后墻折焰角近3米段做了更換。
三、20xx年未完成的金屬計劃檢測項目
1、1----5號爐主蒸汽母管焊縫、石墨化、壁厚及支吊架等的檢測
2、1----4號爐汽包焊縫探傷、下降管管座焊縫探傷的檢測
3、1----4號爐給水管道彎管測厚、焊縫探傷、2號爐給水管道修復等
4、爐外管的探傷、測厚等
四、承壓部件暴露出的問題
盡管20xx年夏季水冷壁進行了大面積更換，由于安裝質量問題，冬季運行以來，新管的焊口、拉筋板等處經常泄露，致停爐。1號爐西墻西南角漏一處；2號爐前墻下集箱焊口漏2處，上部汽包方箱部位焊口漏1處 ；3號爐后墻折焰角位置漏1處，東墻二次風道下漏1處；4號爐后墻水冷壁漏數處；5號爐西墻同一位置焊口漏2次。
前置爐水冷壁也出現了泄露。2號爐東側7米位置、西側5米位置水冷壁各漏一處；4號爐噴燃器下縮頸管磨漏2處。
2號爐一級省煤器外漏一次，內漏2處，補焊一處，斷管一排；5號爐一級省煤器集箱處焊口漏數次。1號爐汽包外部配水管焊口漏一處；5號爐后墻水冷壁抓丁處漏3處。
20xx年鍋爐金屬技術監(jiān)督檢測計劃
一、根據《火力發(fā)電廠中溫中壓管道安全技術導則》蒸汽管道件技術監(jiān)督要求，1----5
號爐主蒸汽管道累計運行已超過10萬小時，應檢驗如下項目：
1、焊縫檢驗應達到70％，檢驗外觀質量及內部超標缺陷。檢驗方法70％超生波，30％射線檢驗。
2、金相組織和石墨化檢驗 3、彎管不圓度測試，壁厚測量
4、支管截門及1---4號爐主汽門宏觀檢查（表面打磨用放大鏡） 5、支吊架檢查
二、根據《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督細則》Q/100-003-20xx鍋筒的技術監(jiān)督要求，
1---4號爐累計運行已超過5萬小時，汽包作如下檢查：
1、宏觀檢查
2、汽包筒體縱焊縫的25％，環(huán)焊縫的10％（含全部T型接頭）進行超聲波探傷，下降管管座焊縫探傷檢查
三、根據《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督細則》Q/100-003-20xx給水管道的技術監(jiān)督要
求，1---4號爐給水管道累計運行已超過5萬小時，作如下檢查：
1、三通、閥門宏觀檢查（表面打磨用放大鏡）
2、對20％彎管宏觀檢查（表面打磨用放大鏡），測厚抽查（每個外弧不少于5點）
3、對焊縫集中部位進行宏觀和20％無損探傷
4、對閥門后管段進行壁厚測量
5、2號爐給水管道變形產生位移，應檢驗修復 四、受熱面檢測各爐水冷壁、過熱器、省煤器等腐蝕、磨損、鼓包、裂紋等宏觀檢查。
五、爐外管檢測
各爐水冷壁下降管、上升管、事故放水管、省煤器出入口管、減溫器出入口管、再循環(huán)管，焊口探傷，壁厚測量及裂紋等宏觀檢驗
技術監(jiān)督工作總結 篇6
根據縣人大常委會的統(tǒng)一安排，自8月下旬以來，我們三鎮(zhèn)縣人大代表小組分別組織所屬縣人大代表對縣質量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作進行評議，通過走訪、座談等形式廣泛征求企業(yè)經營者對其工作的建議、意見，并分別進行了評議。9月5日，三鎮(zhèn)人大負責人又進行了集中匯報、交流。現在我代表中片各代表小組把對縣質量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評議情況匯報如下：
一、基本評價
在評議中，代表們普遍認為，縣質量技術監(jiān)督局作為負責全縣質量技術監(jiān)督的行政執(zhí)法部門，能緊緊圍繞縣委縣府和上級技監(jiān)部門的工作主題，積極發(fā)揮自身職能，在打假治劣、質量監(jiān)管、計量和標準化管理、特種設備的安全監(jiān)察等方面做了一系列卓有成效的工作，特別是在三級名牌產品和免檢產品的創(chuàng)建上更是功不可沒，為打擊不法分子、提升我縣產品質量和對外知名度、保障人民群眾生命財產安全等方面做出了較大的貢獻。大家認為縣質量技術監(jiān)督局近年來通過抓自身隊伍建設和機關效能建設，在依法行政、文明執(zhí)法、工作作風和工作效率等方面較之以往有所改進，對外形象比以往大有改觀。
二、不足之處
在肯定成績的同時，代表們對縣質量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作也提出了不少問題和不足，綜合起來，集中體現為以下四點：
1、存在一定的以罰代法現象。
對違法違規(guī)單位依法進行罰款是法律賦予質量技術監(jiān)督局的權利，同時也是維護社會正常生產生活秩序的必要舉措。但有代表提出,在具體執(zhí)法過程中，個別存在著明顯的以罰代法現象。如03年，該局認為某單位的一只鍋爐需要停產檢修，當時企業(yè)沒有執(zhí)行通知，仍舊繼續(xù)予以生產，于是執(zhí)法人員對該單位的鍋爐進行查封。事情到此，應該說質監(jiān)局是嚴格依法辦事，但事后發(fā)生的情況使企業(yè)經營者感到愕然。在企業(yè)繳了一定數額的罰款后，該局有關人員在沒有做任何檢測的情況下，就授意企業(yè)自行把封條給揭了。本來明明是企業(yè)有錯在先，進行處罰，合法合理，企業(yè)也認罰，但其后如此一來，不但對企業(yè)今后的生產經營起不到應有的警示作用，反而誤導企業(yè)以后碰到類同事件，只要交錢認罰就可以了。
2、執(zhí)法手段有待探索。
經過機構調整以后，縣質量技術監(jiān)督局的執(zhí)法權限、執(zhí)法的門類較之以往有了很大的擴大，這無疑對統(tǒng)一進行質量技術監(jiān)督管理是有好處的。但在實際執(zhí)法中，由于企業(yè)內一些設備、儀器涉及到質量技術管理范疇，小到色素樣本、磅秤，大到鍋爐、起重機械等特種設備，縣技監(jiān)局都有權進行監(jiān)督管理，而這些監(jiān)督管理權又分別屬于不同科室，有企業(yè)反映今天是這一撥人來檢測，明天又是另一撥人來搞標準計量，一班出，一班進，搞得企業(yè)主疲于應付，對企業(yè)的正常生產經營活動帶來了較大影響。
3、服務收費不盡合理。
在評議中，對技監(jiān)局的收費問題代表們反映較多。對于這一問題的意見，焦點集中在兩方面;一是認為收費標準定價過高。凡是經技監(jiān)局之手的收費項目，動輒幾百上千，甚至上萬。如對磅秤的校磅收費，不管新舊，無論標準與否，一校磅就要收費300元，檢測費甚至超過了新買磅稱的價格;對于名牌產品創(chuàng)牌的'收費則更高，創(chuàng)省名牌要收費3萬元，國家級名牌要收費5萬元，不管有否創(chuàng)出，先與企業(yè)簽定合同，確保收費到位，同樣各級名牌復評也要收取數額不等的服務費，對企業(yè)特別是中小企業(yè)造成了不少的壓力。同時，技監(jiān)局還在很多企業(yè)收取數量不菲的所謂“技術指導咨詢費”，企業(yè)繳了錢，但很少得到相應的服務。二是認為收費標準彈性過大。有的企業(yè)經營者認為，既然是按國家標準收費就要有一定的嚴肅性。但在實際收費中，縣技監(jiān)局往往是起初開價很高，卻又留有相當大的討價還價余地，收費隨意度很大，出現生人、熟人不一樣，大企業(yè)與小企業(yè)不一樣，收費標準缺乏公正性、公開性和透明度，這樣一來，在一定程度上影響了執(zhí)法部門的權威和公正形象，同時給企業(yè)也帶來了不同反響。
4、服務措施尚欠跟上。
管理與服務是行政機關的兩大必備職能。作為質量技術監(jiān)督的行政管理部門，做好質量技術相關的監(jiān)督管理工作是其首要職責，但服務企業(yè)、服務群眾同樣也是其應盡的義務。在調查評議中，代表們對縣質監(jiān)局的服務問題也提出了質疑。一是認為執(zhí)法人員業(yè)務素質有待提高。質量技術標準的檢測和認定是一項技術含量相當高的工作，在實際執(zhí)法中，個別行政執(zhí)法人員由于對一些產品質量、國際行業(yè)標準不夠了解，對該產品如何把關、界定心中無底，導致個別產品明明已經符合國際或歐盟標準，但執(zhí)法人員就是認為不合格。二是與企業(yè)溝通較少。代表們普遍反映質監(jiān)局是執(zhí)法多，收費多，服務少、主動服務更少，缺乏人性化執(zhí)法，很少有主動與企業(yè)進行溝通、聯系的時候，即使有服務，很多時候也只是蜻蜓點水，與企業(yè)的現實需求不相適應。其實，在安全生產意識日益提高的今天，很多企業(yè)對鍋爐等特種設備的安全檢測是相當重視的，希望技監(jiān)權威部門對其設備進行檢測，以確保職工生命安全。
三、幾點建議
1、要加大宣傳和培訓的力度。
近年來，技監(jiān)部門的職能和權威不斷擴大，法律法規(guī)眾多，為此，要加大宣傳力度，使廣大的企業(yè)經營者和職工群眾能了解國家對技監(jiān)部門賦予的職責和權利，以及與之相適應的法律法規(guī)，以便更好地自覺遵守法律法規(guī)，配合技監(jiān)部門進行執(zhí)法。在加強宣傳的同時，要加大兩方面培訓力度。一是加強對技監(jiān)部門自身工作人員的培訓，提高自身素質，以便能更好地文明執(zhí)法，優(yōu)質服務，避免個別執(zhí)法人員的不文明執(zhí)法而導致對整個技監(jiān)局的影響;二是實實在在地開展特種崗位的業(yè)務培訓，盡可能避免交費就是培訓的錯誤理念。
2、要嚴肅執(zhí)法。
隨著人民生活水平的逐步提高，老百姓的產品質量意識是越來越高，作為主管質量技術監(jiān)督的國家行政機關，希望技監(jiān)局在今后的執(zhí)法中，嚴格執(zhí)法，依法行政，該管的應該切實管起來，該強硬的地方還是要強硬，要嚴厲打擊制假造劣的不法分子和不法企業(yè)，特別是要加強對縣內食品生產加工環(huán)節(jié)的質量管理和特種設備的安全監(jiān)察工作。當然，在執(zhí)法過程中，對于違規(guī)企業(yè)不能光罰不教，要做到教罰結合，多一點人性化執(zhí)法，為建設和諧社會，促進我縣經濟社會更快更好發(fā)展做出應有的貢獻。
3、執(zhí)法形式要統(tǒng)籌安排。
建議縣質監(jiān)局在今后的執(zhí)法管理中，能否統(tǒng)籌安排，對一些可以聯合檢查的項目盡可能的統(tǒng)一進行執(zhí)法，一方面可以下降本身的執(zhí)法成本，體現執(zhí)法的嚴肅和權威性，另一方面也可以為企業(yè)主少增添麻煩，使其能把更多的精力投入到企業(yè)的生產經營上去，避免由于多頭執(zhí)法導致企業(yè)對質監(jiān)局的誤解和反感情緒。
4、收費行為要合理規(guī)范。
建議縣質監(jiān)局能否對本局范圍內的所有收費項目進行一次梳理，采取價格聽政會或問卷調查的形式主動把一些企業(yè)普遍認為收費過高的項目予以調價，并把收費項目和收費數額向企業(yè)進行通告，使接受服務的企業(yè)和群眾能明明白白消費。對于該收的項目費用，堅決照收，對于一些不符合《行政許可法》規(guī)定的收費項目要堅決予以取消。如創(chuàng)牌收費上，建議縣政府根據創(chuàng)牌的等級與數量直接給予質監(jiān)局一定的獎勵，避免向企業(yè)收費而造成誤解。
5、服務措施要主動及時。
建議技監(jiān)局能多與企業(yè)溝通、解釋，執(zhí)法需要嚴肅的一面，同樣也需要人性化的一面。如鍋爐檢測的時間問題，能否安排在企業(yè)停工期間予以檢測或者事前予以告知，這樣既達到了管理監(jiān)督的效果，同時也滿足了企業(yè)的需求，避免收了“咨詢服務費”而沒有實實在在的服務。
以上是我們中片對縣質量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評議意見，如有不當，請各位代表，領導和同志們予以指正。
技術監(jiān)督工作總結 篇7
為全面掌握我縣工業(yè)企業(yè)的質量狀況，切實履行從源頭抓產品質量，并按照上級要求，我局在全縣范圍內積極開展了對企業(yè)質量狀況普查及建立企業(yè)質量檔案工作，現已全面順利完成企業(yè)質量狀況調查及建檔工作。針對我縣企業(yè)規(guī)模小需建檔對象不多的實際情況，我局在分管領導親自帶領下，采取逐戶上門宣傳 、耐心解釋企業(yè)提出的問題，多走訪、多溝通，從不理解到理解，從不配合到支持，幫助指導的辦法為企業(yè)認真填寫建檔表格。完成第一批企業(yè)質量建檔單位12個，第二批企業(yè)質量建檔單位5個，第三批企業(yè)質量建檔9個，通過建立企業(yè)質量檔案發(fā)現：
1、部分企業(yè)質量管理意識增強，對產品質量非常重視，有樹立“質量第一，用戶至上”的管理理念，有力地增強了企業(yè)每個員工的質量意識，不斷完善質量體系，追求領先的產品質量及優(yōu)質服務作為企業(yè)生產經營工作中的重中之重，把質量視為企業(yè)的生命，建立了一系列質量管理制度。如：系列產品獲“**名牌”及“用戶滿意”產品”。
2、基本上消滅了無標生產企業(yè)。
當然，從這次對企業(yè)質量建檔工作中也發(fā)現了一些問題，應引起高度重視亟待解決：
1、不具備保證該產品質量的生產設備、工藝裝備和計量檢驗與測試手段，取得生產許可證的企業(yè)只有10家，充分說明企業(yè)管理人員素質偏差，管理水平落后，質量意識淡薄，重產品、輕質量；重生產、輕管理。
2、缺乏產品出廠檢驗能力，大部分企業(yè)甚至連最基本最簡單的檢驗設備都沒有，憑得就是經驗。
如：在這次建立企業(yè)質量檔案中的企業(yè)，有專職質機構的僅有4家，77%不具備成品檢測能力，無法及時跟蹤產品質量，勢必會導致次品的增加、資源和成本的浪費。
總之，要整體提高我縣企業(yè)產品質量水平，進一步完善企業(yè)質量檔案的建立，仍需各管理部門和企業(yè)的支持、配合和努力。
技術監(jiān)督工作總結 篇8
現將我局20__年上半年工作總結及下半年工作打算報告如下：
一、上半年重點工作
今年以來，我局認真貫徹上級質監(jiān)工作會議精神及相關考核要求，結合本地、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：
（一）狠抓質量強市，促進經濟提質增效升級。
1。深化質量發(fā)展機制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質量強市工作領導小組的基礎上，對全市領導小組成員單位分管領導和聯絡員名單變動情況進行了排摸與反饋，進一步健全了組織架構，保證四大質量的牽頭推進及各成員單位的聯絡暢通。適時召開了“全市質量強市工作座談會”，及時傳達上級文件會議精神、交流各部門工作進展，持續(xù)加強對有關部門單位的指導、檢查和考核。并對《20__年余姚市質量強市工作要點及任務指標分解》進行了二次意見征求，以領導小組名義予以發(fā)布。二是深化質量強市宣傳。通過專題報道、質量論壇、企業(yè)專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺，突出宣傳針對性，增強社會互動性，進一步擴大質量強市的影響力。目前已在寧波市質量強市建設專欄發(fā)布信息20篇，并重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質量宣傳活動，如制定了“520世界計量日”活動方案，向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁，在一些社區(qū)、學校的宣傳窗內進行了張貼，還利用政府信息網絡平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。
2。深入實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進“浙江制造”品牌培育和認證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機攝像模組、寧波舜宇車載光學技術有限公司的車載光學產品、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認證試點產品。積極引導和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，召開寧波名牌申報指導會，推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌，并動員31家企業(yè)開展復評。二是實施標準化戰(zhàn)略。開展農業(yè)標準化工作，召開寧波市農業(yè)標準化示范區(qū)建設培訓會，邀請寧波市局標準化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓。開展試點項目指導工作，推動東方智慧倉儲物流標準化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務標準完成驗收，組織浙江塑料城網上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務業(yè)標準化試點驗收的寧波市81890服務中心。開展采標率統(tǒng)計工作，經測算20__年我市規(guī)上企業(yè)主導產品采標率為59。76%。三是實施質量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導、專項改進等管理項目的申報工作，動員11家企業(yè)申報14個項目，其中3家企業(yè)獲得專項改進項目、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質優(yōu)余姚”的工作要求，專門出資購買了500套《卓越績效評價務實》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務”活動，累計走訪企業(yè)40余家，擴大了卓越績效管理模式的影響度。
3。深推質量平臺建設。一是繼續(xù)做好“余姚市質量強市信息管理系統(tǒng)”建設。加快數據采集、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺為我市區(qū)域質量狀況分析、政府決策、產業(yè)轉型升級等提供準確的數據和其他有價值的參考。二是夯實質量技術支撐體系。市質量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎上，重點開展了政府招投標第三方驗收工作，上半年共對115個政府采購項目進行了驗收，涉及標的額7042。49萬元，其中財政撥付項目91個、涉及標的額4083。02萬元，業(yè)主自行支付項目24個、涉及標的額2959。47萬元。并積極拓展業(yè)務，現已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作，計劃對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設備的清理申報、新設備的申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設備的升級改造。
（二）嚴守安全底線，確保質量安全形勢平穩(wěn)。
1。加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃，上半年共開展了“藍劍2號”農資打假、兒童用品、加油機計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件，處置各類舉報投訴63件，無行政復議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時進一步推進“陽光工程”建設，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進行了網上公開。
2。加強重點領域監(jiān)管。一是抓好安全類產品監(jiān)管。加大對全市99家工業(yè)產品生產許可證企業(yè)和285家3C證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20__年度余姚市產品質量專項監(jiān)督抽查計劃》，共安排了182批次的抽檢任務，并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監(jiān)督抽查力度。二是加強特種設備安全監(jiān)管。截至5月底，累計巡查各類特種設備企業(yè)163家，發(fā)現隱患62項，已整改47項，整改率75。8%，共開具特種設備安全監(jiān)察指令書25份，現已關閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格化管理的基礎，有針對性地開展了場（廠）內專用機動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)，扎實開展電梯隱患和風險排查治理工作，對40余家電梯維保單位負責人進行宣貫培訓。深入開展以《特種設備安全法》為主要內容的全員安全培訓工程，重點聯合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關人員進行了電梯安全知識培訓，并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設備安全管理員、村（居）協(xié)管員、企業(yè)負責人和安管員進行了分批培訓。
3。加速改善質量民生。一是加強公共安全監(jiān)管。聯合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現隱患5項，均已整改。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設施進行大排查大整治，共排查設備21臺（套），發(fā)現隱患設備3臺（套）、其他隱患3項，開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應急聯動機制，上半年共協(xié)助110社會應急聯動15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強民生計量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定。深入開展“計量惠民服務活動”，對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學開展“關愛小學生眼健康現場免費驗配公益活動”，為200多名在校學生進行眼健康保護咨詢，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學生進行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務，向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎。
技術監(jiān)督工作總結 篇9
市應急辦：
現將我局20xx年度應急管理工作總結如下，請予考評。
一、加強應急管理體系建設。我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，辦公室和其他相關業(yè)務處室為成員的應急管理工作領導小組，由辦公室牽頭協(xié)調。為確保應急管理工作相關措施落實到位，我局制定了應急管理工作預案，并撥出一定的經費保障應急管理工作機制能順暢運行。
二、對突發(fā)事件應處對置得當。在發(fā)生突出事件后，我局立即啟動應急管理工作程序，積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光后，我局立即啟動應急預案，局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質監(jiān)局立即趕赴該生產泔水油企業(yè)調查處理，整個事件應對得當，得到市政府領導同志的充分肯定。
三、報送突發(fā)事件信息報送及時。在每一次發(fā)生食品、特種設備安全等相關突發(fā)事件，我局都及時向市政府上報相關信息，如突發(fā)事件情況和我局相關處置情況、經過、措施、結果等。
四、組織預案演練，加強基層應急宣教工作。在我局突發(fā)事件應急管理預案制定后，我局在各基層局、直屬單位、處室中進行了應急預案演練，并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應急管理科普知識，取得了良好的效果。
五、完成了市政府下達的各項專項任務。年內，我局啟動了突發(fā)事件應急體系建設規(guī)劃編制，應急管理手冊編制。完成了安全隱患和應急資源自查工作任務。
六、全面落實市政府交辦的應急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。
技術監(jiān)督工作總結 篇10
20xx年，根據廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排，電測儀表測量工作按原計劃有條不紊地進行。在這一年當中，充分利用機組停運的機會對相應電測儀表做了周期性校驗工作及技術培訓工作。電測儀表監(jiān)督各項指標也達到了預定的水平。工作總結如下：
一、監(jiān)督指標完成情況
1、保護裝置定檢率為100%。
2、保護裝置缺陷處理率100%。
3、保護裝置事故率為0。
4、保護裝置投入率100%。
5、保護正確動作率100%。
二、主要監(jiān)督工作完成情況
1、在5、6月份進行的我廠1、 2機組的小修過程中，我們按照《繼電保護檢驗規(guī)程》的要求，對全廠的保護裝置進行了校驗。根椐檢修計劃，我們對2機發(fā)變組保護，勵磁系統(tǒng)設備，6KV工作段上送至DCS信號進行了核對，確保了上傳信號準確無誤。進行了1、 2機本體CT及出口PT、CT端子箱二次回路清掃檢查，二次線核對并緊固接線螺絲。對1、 2發(fā)變組保護A、B、C屏二次回路清掃檢查、接線校對并緊固接線螺絲。對1、 2主變、廠高變端子箱清掃及二次線核對。上述端子箱目前已做到了圖實相符，圖紙均已貼于柜門上。
2、完成1、 2機電子間及330KV網繼小室故障信息子站清灰檢查，繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。
3、在三月份春檢工作中，對起備變保護裝置進行了校驗，并用保護帶開關進行了傳動試驗，動作行為正確，動作信號正常。且對保護屏端子排、開關就地端子排進行了檢查和螺絲緊固，并進行了衛(wèi)生清潔，完善了所有電纜孔洞的封堵，核
遠方信號傳輸的通道設備、回路。繼電保護及安全自動裝置技術監(jiān)督的`內容包括規(guī)劃設計、產品質量、安裝調試、交接驗收、運行管理、校驗維護、系統(tǒng)改造、新技術開發(fā)、反事故措施及技術措施的執(zhí)行等，對電力建設和生產的全過程實施技術監(jiān)督。
1、班組完成了繼電保護和勵磁專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作：
（1）按照公司要求在每次的檢修中準備作業(yè)指導書，并按作業(yè)指導書中的要求認真完成檢修中的每一項工作，及時做好工作記錄，工作結束后及時完成實驗報告的整理工作。
�。�2）認真檢查班組的技術資料，20xx年6發(fā)電機監(jiān)控系統(tǒng)技術改造工作完成后，及時完善了6發(fā)電機的技術改造圖紙并把與之相關的原理圖進行了修改。
�。�3）對在電氣專項檢查中提出的問題進行了整改工作，如：主變溫度表做防雨罩；主變、5機微機保護盤接線端子換端子號等。
�。�4）在工作中發(fā)現設備缺陷做到及時處理，如遇到不能處理的缺陷與生產廠家及時聯系，督促廠家及時到現場處理，保證發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。
�。�5）對檢修工作結束前認真進行傳動工作，對新設備的安裝調試工作認真對待，并督促每個員工認真學習，盡快掌握新設備。
2、20xx年技術監(jiān)督重點工作
�。�1）繼續(xù)完善技術監(jiān)督工作，按照公司要求檢查應具備的技術資料并建立技術檔案。
�。�2）加強檢修工作的監(jiān)督，保質保量的完成檢修工作。
�。�3）針對明年的技改工作加強技術培訓工作，保證技改工作安全順利地完成。
20xx年12月19日
技術監(jiān)督工作總結 篇11
二季度振動異常主要是#1機主機2瓦軸振大（X:89μm，Y:78μm），準備在#1機組B級檢修中處理；#2機主機7瓦、8瓦瓦振就地實測X向大（分別為7X:75μm；8X：69μm），加強監(jiān)視，小修時停機處理；#2機#2低壓缸反向末級葉片存在不同程度的機械損傷，部分葉片進汽側背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm，利用機組檢修加強檢查；其他轉動機械振動無異常發(fā)生。
一、基礎管理方面：
1、每月按時對轉動機械進行2次振動測試，并及時在點檢系統(tǒng)中錄入數據�！墩駝蛹夹g分析臺帳》、《振動臺帳》記錄及時準確、內容充實。
2、切實落實設備點檢定修制度。點檢員每天定時定點定人對轉動設備的振動進行檢測，檢查油系統(tǒng)有無缺陷，作好記錄，作為對設備運行狀況進行分析總結的依據。根據振動臺帳對應各設備運轉趨勢，有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項目。振動數據每月及時錄入，分析認真,真實可靠。
3、對重大問題進行專題分析，并進行季度振動總結。本季度召開專題分析會一次，針對#1機2瓦振動大及#2機7、8瓦就地瓦振X向大進行了專題分析。
4、振動監(jiān)督技術責任制的落實情況：
�。�1）根據新《振動監(jiān)督考核條例》、《振動監(jiān)督技術標準》要求，各相關專業(yè)全面落實技術責任制。
�。�2）專責人定期進入現場檢查設備運轉情況，并進行分析評估，及時
根據振動數據采取針對性措施。
�。�3）設備專責人能夠積極了解所管設備狀況，及時發(fā)現設備存在的問題，利用機組臨修機會進行徹底處理，最大限度地提高設備維修質量。
二、設備管理
1、主機振動情況：
�。�1） #1機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的振動無明顯突變，其中主機2瓦軸瓦振動值偏大。正常運行工況下2瓦X、Y實際振動值分別在89μm、69μm左右擺動。
�。�2）#2機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的振動無明顯突變，其中20xx年18月主機汽側氫冷器回水管焊口裂開，停運#1氫冷器進行焊接，導致7瓦振動增大，氫冷器恢復后7瓦、8瓦瓦振偏大，就地實測7瓦X向最大時達75μm ，8瓦X向最大時達69μm。#2低壓缸反向末級動葉片存在不同程度的機械損傷，部分葉片進汽側背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過程中多次對低壓缸末級葉片進行復查，損傷無加劇。
�。�3）二季度二臺機組典型運行工況參數記錄：
技術監(jiān)督工作總結 篇12
20xx年緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照各項工作部署，扎實做好技術監(jiān)督工作,現將有關情況總結如下：
1、扎實做好技術監(jiān)督常規(guī)工作
繼電保護及安全自動裝置技術監(jiān)督的對象為發(fā)電機、變壓器、輸電線路、母線等電力設備的繼電保護（包括發(fā)電機勵磁系統(tǒng)）、安全自動裝置及所屬的二次回路、用于繼電保護遠方信號傳輸的通道設備、回路。繼電保護及安全自動裝置技術監(jiān)督的內容包括規(guī)劃設計、產品質量、安裝調試、交接驗收、運行管理、校驗維護、系統(tǒng)改造、新技術開發(fā)、反事故措施及技術措施的執(zhí)行等，對電力建設和生產的全過程實施技術監(jiān)督。
班組完成了繼電保護和勵磁專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作：
�。�1）按照公司要求在每次的檢修中準備作業(yè)指導書，并按作業(yè)指導書中的要求認真完成檢修中的每一項工作，及時做好工作記錄，工作結束后及時完成實驗報告的整理工作。
�。�2）認真檢查班組的技術資料，20xx年6#發(fā)電機監(jiān)控系統(tǒng)技術改造工作完成后，及時完善了6#發(fā)電機的技術改造圖紙并把與之相關的原理圖進行了修改。
�。�3）對在電氣專項檢查中提出的問題進行了整改工作，如：主變溫度表做防雨罩；主變、5#機微機保護盤接線端子換端子號等。
�。�4）在工作中發(fā)現設備缺陷做到及時處理，如遇到不能處理的缺陷與生產廠家及時聯系，督促廠家及時到現場處理，保證發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。
�。�5）對檢修工作結束前認真進行傳動工作，對新設備的安裝調試工作認真對待，并督促每個員工認真學習，盡快掌握新設備。
2、20xx年技術監(jiān)督重點工作
�。�1）繼續(xù)完善技術監(jiān)督工作，按照公司要求檢查應具備的技術資料并建立技術檔案。
�。�2）加強檢修工作的監(jiān)督，保質保量的完成檢修工作。
�。�3）針對明年的技改工作加強技術培訓工作，保證技改工作安全順利地完成。
技術監(jiān)督工作總結 篇13
20xx年，技術處緊緊圍繞集團公司“堅持繼承，銳意創(chuàng)新，奮力爭先”的工作理念，緊緊把握20xx年各項工作“國內領先，國際水平”工作要求，按照各項工作部署，扎實做好技術監(jiān)督工作，取得良好效果，現將有關情況總結如下：
一、20xx年技術監(jiān)督工作開展情況
1、扎實做好技術監(jiān)督常規(guī)工作
完成高電壓、繼電保護、勵磁和電能質量等專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作；組織進行了高電壓、繼電保護、電能質量、無功電壓、防污閃和防雷等專業(yè)檢查；組織召開了發(fā)供電高電壓、繼電保護、電纜、勵磁、電能質量/無功電壓等專業(yè)技術監(jiān)督年會，配電線路帶電作業(yè)專業(yè)會議，輸電線路工作會議。針對線路舞動、淄濰線高壓并聯電抗色譜異常等問題，下發(fā)了15份監(jiān)督通知單。編輯出版《山東電力技術監(jiān)督》月報12期。
2、完善技術監(jiān)督標準體系建設
按照三年一改、每年補充的原則，組織專業(yè)人員修訂了20xx年度反事故技術措施。編寫完成了集團公司《配電線路帶電作業(yè)管理規(guī)定》、《配電線路帶電作業(yè)操作規(guī)程》、《配電帶電作業(yè)人員設置意見》等管理制度；參與完成《山東電網智能變電站全過程管理規(guī)定》、《山東電網繼電保護狀態(tài)檢修導則》、《山東電網發(fā)電廠整定計算管理辦法》、《山東電網發(fā)電廠整定計算范本》以及《山東電網繼電保護配置原則》。
3、做好現場設備技術支持工作
20xx年1月20日和2月28日，山東電網連續(xù)發(fā)生兩次大面積線路舞動。組織有關專業(yè)人員及時趕赴現場進行調查、分析，收集第一手資料，編寫完成輸電線路舞動分析報告，繪制完成山東電網輸電線路舞動分布圖，成為國網公司首批試點單位。深入研究相間間隔棒連接工藝，在淄濰線、光壽雙線等500kV線路首次應用相間間隔棒，取得良好效果。進行了500kV濟長II線等多起輸電線路跳閘原因的現場分析；對濟南供電公司110kV新河變電站10kV新華線過流引發(fā)短路跳閘故障進行了分析，并提出了整改措施。 完成500kV站淄濰線高抗、500kV鄆城站#3主變、220kV接莊站#1主變色譜分析異常跟蹤處理；處理了華電滕州新源#2主變事故、華能臨沂#5高廠變故障、華能嘉祥#2主變套管、大唐黃島#6主變升高座過熱、濰坊供電公司彌南站#2主變鐵心接地、華電鄒縣電廠#7C主變套管過熱等缺陷。
完成了500kV昆崳站5053開關異音、濟南南郊站202開關異音缺陷處理；完成6臺新東北電氣(沈陽)高壓開關有限公司產220kV GIS伸縮節(jié)與母線對接處頻繁漏氣原因分析及處理；完成北京電力設備總廠生產的避雷器家族性缺陷排查工作；進行了唐田站、大澤站GIS故障分析和沈泉站刀閘缺陷分析處理等。
嚴格落實和執(zhí)行集團公司《關于加強新投產GIS耐壓試驗的通知》要求，完成20座新投運變電站的交接耐壓試驗旁站監(jiān)督和局放測試工作。協(xié)助萊蕪、聊城、泰安、濱州、濰坊、煙臺等供電公司完成20臺220kV GIS、7臺110kV GIS超聲和超高頻測試，以及威海供電公司高壓介損測試。
對集團公司集中招標的試驗儀器、帶電作業(yè)車等設備進行了驗收；檢測各類高壓計量器具1400臺次；變壓器油樣及其它委托試驗150份；110kV及以上電壓等級帶電作業(yè)工具試驗2400余件。
4、完成輸變電設備的投運調試工作
深入開展“抓基礎、控風險、防事故”為主題基建安全活動，制定電網調試保證措施。提前籌劃，精心安排，加強聯系，克服了工期緊，任務重等困難，圓滿完成了寧東直流、陵縣、密州、大澤、杜村、益都站擴建、川泰I線等7項輸變電工程。除濟寧黃屯智能變電站12月投產外，已全部按期完成所有調試工作，未發(fā)生一起人身傷亡事故，調試設備運行良好。共調試了29臺500kV主變，變電容量9066MVA；13回500kV線路，886.4km；2回±660kV直流線路2670km；30組35kV無功補償裝置；137組220kV及以上互感器角差比差測試。
二、20xx年技術監(jiān)督重點工作
1、繼續(xù)做好技術監(jiān)督現場技術支持工作。繼續(xù)做好銀東直流極2站系統(tǒng)調試、500kV牟平等輸變電的調試工作以及安全穩(wěn)定裝置的驗收、調試工作；加強±660kV輸電工程運行維護工作，重點開展±660kV直流線路的防雷和防污閃分析研究；繼續(xù)做好40余臺變壓器抗短路能力改造的過程監(jiān)督和現場驗收試驗。
2、深入開展輸變電設備和繼電保護的狀態(tài)檢修。完善評估診斷與輔助決策系統(tǒng)，全面啟動山東電網輸變電設備狀態(tài)評價指導中心建設工作，按照計劃，以PMS系統(tǒng)為依托，完成輸變電設備狀態(tài)監(jiān)測平臺的部署。
3、加強入網設備及狀態(tài)監(jiān)測設備的質量控制。對電纜等設備進行抽檢，廣泛開展帶電檢測（在線監(jiān)測）和常規(guī)檢測設備的入網檢測和選型，重點做好常規(guī)監(jiān)測設備的入網選型檢測以及油色譜在線監(jiān)測裝置的性能測試。
4、密切跟蹤智能電網建設。加強組織協(xié)調，確保年底前完成黃屯智能變電站調試，并認真總結經驗，為明年完成怡明等智能站的調試任務打好基礎。依托輸變電設備狀態(tài)監(jiān)測數據中心，將午山、黃屯、李家、怡明等智能變電站的各種狀態(tài)量統(tǒng)一進行采集、展示、分析和評估。
5、做好特高壓工程前期準備。寧東直流工程極I系統(tǒng)已轉入商業(yè)運行，這是我省第一項直流工程，積累了經驗，熟悉了流程。錫盟－濟南交流1000kV特高壓工程已開始可研，計劃20xx年建成投產，為確保該項工程有序開展，明年必須在借鑒寧東直流工程工作經驗的基礎上，從人員學習、儀器設備、工作組織等方面進行前期準備。
技術監(jiān)督工作總結 篇14
20xx年，我們將緊緊圍繞市局黨組提出的“優(yōu)服務、嚴監(jiān)管，強科技、重發(fā)展，創(chuàng)新優(yōu)、勇爭先”的工作思路，牢固樹立“標準就是科技”和“科技離不開標準”的理念，堅持“科研標準產業(yè)同步”的思想。按照省局對標準化工作的部署和要求，結合我市實際情況，以優(yōu)服務、嚴監(jiān)管為主線，以強科技、重發(fā)展為保障，以創(chuàng)新優(yōu)、勇爭先為目標，著力加快推進標準化事業(yè)發(fā)展，著力提高標準化工作的有效性，努力開拓標準化工作的新局面，為晉城經濟又好又快做出新的貢獻
一、積極開展服務標準化工作，促進服務業(yè)可持續(xù)發(fā)展
第三產業(yè)在國民經濟中比重的加大，是市場經濟發(fā)展的必然要求。今年，我們將有重點地組織和指導商業(yè)、餐飲業(yè)、新興服務業(yè)業(yè)、旅游業(yè)和金融保險業(yè)開展標準化工作，積極申報和創(chuàng)建服務標準化試點工作，推動我市第三產業(yè)服務水平的提高。
二、強化標準化長效動態(tài)監(jiān)管與服務，提高企業(yè)的管理水平和產品競爭力
繼續(xù)加強企業(yè)標準化長效動態(tài)管理，加大對企業(yè)特別是中小企業(yè)標準實施監(jiān)督檢查的力度，鞏固和發(fā)展消滅無標生產的成果。依法指導和幫助企業(yè)完善企業(yè)標準體系，做好企業(yè)產品執(zhí)行標準注冊登記等基礎性工作，使企業(yè)嚴格按標準組織生產。
切實加強企業(yè)產品標準的備案管理，提高備案質量。對涉及人體健康和人身財產安全，行政許可和強制性標準的要求，一定要嚴格把關，防止違反法律法規(guī)和國家強制性標準行為發(fā)生。對到期的企業(yè)標準，要督促企業(yè)及時復審；逾期不復審的，依照有關規(guī)定處理
加大對《企業(yè)標準體系》系列國家標準的宣貫力度，動員和組織標準化工作基礎好的企業(yè)參加創(chuàng)建“標準化良好行為”活動，積極引導企業(yè)尤其是名牌產品企業(yè)扎扎實實地建立和完善以技術標準為主體，包括管理標準和工作標準在內的企業(yè)標準體系。
三、大力推進工業(yè)標準化，促進我市質量總體水平的提高
瞄準國際先進水平，積極推動企業(yè)采用國際標準和國外先進標準，確保我市工業(yè)產品采標率達到100%。
大張旗鼓地召開山西省煤層氣地方標準新聞發(fā)布會，以此發(fā)出全市質監(jiān)系統(tǒng)以工業(yè)標準振興晉城經濟的新的動員令。積極探索為當地產業(yè)發(fā)展的新方法、新思路。
四、深入開展農業(yè)標準化工作，為建設新農村作貢獻
切實加強農業(yè)標準化示范區(qū)的建設。按照年度目標任務，制定示范區(qū)建設實施方案，落實措施，確保完成年度示范任務。按照省局部署，重點做好國家級農業(yè)標準化示范區(qū)的各項工作。
加快農業(yè)標準化示范區(qū)建設。要加強與農業(yè)部門的協(xié)調和溝通，在地方經濟中，已經形成規(guī)模，影響面大，有發(fā)展前途和需要規(guī)范化管理的農產品，如澤州的澤州黃小米和巴公大蔥、陽城的酥梨和沁河鱉、城區(qū)的玫瑰花等一批特色項目要建成國家級農業(yè)標準化示范項目。高平的生豬養(yǎng)殖、陽城的蠶絲等優(yōu)勢農業(yè)標準化項目要力爭參與制訂國家標準項目。按照國家總局部署，在全市積極推行良好農業(yè)規(guī)范。
加快建立和完善優(yōu)勢和特色農產品標準體系建設。各地要以農業(yè)生產實際出發(fā)，會同有關部門充分發(fā)揮當地農業(yè)專家和企業(yè)人才的作用，著力抓好本地優(yōu)勢、特色農產品的標準化工作。同時，要圍繞在建設新農村過程中農村推廣使用的秸稈氣、沼氣利用項目，在制訂標準、技術保障等方面提供支持；
緊密結合“公司+基地+農戶+標準”的現代農業(yè)生產模式，針對當地農業(yè)產業(yè)化實際，有重點地抓好1—2個農產品龍頭企業(yè)的標準化工作，從加工和銷售環(huán)節(jié)促進農業(yè)標準化向廣度和深度發(fā)展。會同有關部門做好農產品批發(fā)市場標準化試點工作，促進農產品銷售環(huán)節(jié)的規(guī)范化、集約化。
技術監(jiān)督工作總結 篇15
今年以來，在縣委、縣政府和滁州市局的堅強領導下，我局認真貫徹省、市質監(jiān)工作會議精神，以“質量和安全年”為主線，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以深化“三大服務”工作為抓手，認真履行了綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職責，較好地完成了上半年各項工作任務�，F將上半年工作總結報告如下：
一、上半年工作回顧
�。ㄒ唬┤〉玫闹饕煽�
二是食品專項整治行動成效顯著。繼續(xù)鞏固產品質量和食品安全專項整治成果，深入開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治行動，真正做到4個100％，即使用食品添加劑100％備案、100％登記、100％標注配料表、100％掌握相關食品知識。被縣政府授予“打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作先進單位”稱號。
四是技術機構改革活力顯現。今年2月份市局黨組決定將來安縣技術所調整由市技術監(jiān)督檢測中心管理，成立“滁州市技術監(jiān)督檢測中心來安工作站”，為來安技術所改革發(fā)展注入了活力。目前技術所人員思想穩(wěn)定、工作熱情高漲，各項業(yè)務工作實現穩(wěn)步增長，技術機構改革正在穩(wěn)步有序地進行中。
五是基礎設施建設有望實現新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支持下，我局檢測綜合樓建設被列入縣政府20xx年主要工作目標任務。目前，已辦理了建設項目選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證，正在進行方案設計，下半年即將開工建設。檢測綜合樓的建成將從根本上改善我局現有的檢驗檢測條件和環(huán)境。
六是學習實踐活動第一階段成效明顯。在縣委學習實踐活動領導小組的統(tǒng)一領導和在縣委指導檢查組的具體指導下，我局緊緊圍繞“履行監(jiān)管職責，服務科學發(fā)展”主題，加強組織領導，創(chuàng)新活動載體，注重學習實效，突出實踐特色，圓滿完成了第一階段的學習培訓、深入調研、解放思想大討論三個環(huán)節(jié)的各項任務，取得了階段性成效。
�。ǘ┲饕ぷ骷按胧�
1、以提升質量水平為目標，深化“三大服務”工作
�。�1）服務政府中心工作，為“奮力崛起”保駕護航。一是開展質量興縣活動。5月5日，縣政府召開了質量興縣領導小組成員單位會議，布置分解年度工作任務，印發(fā)了《關于質量興縣工作目標任務的通知》，進一步細化各成員單位工作任務，為完成質量興縣全年目標任務打下了堅實的基礎；二是服務政府“三個年”活動。強力推進“招商引資年”，堅定不移地把招商引資放在重于一切的位置，舉全局之力，做好招商企業(yè)服務工作；全力服務“項目建設年”，實行重大項目建設“提前介入”、產前幫扶，及時提供政策咨詢服務，指導企業(yè)完善基礎性工作，使企業(yè)規(guī)范生產、少走彎路、快速上馬，早見成效；快速推進“城市建設年”，通過“城市建設會戰(zhàn)年”活動，加快我局基礎設施建設。三是服務“三�！惫ぷ鳌Ｍㄟ^完善便利直通車服務窗口建設，實現提速提效，服務了“保民生、保穩(wěn)定”；通過深入開展“兩大安全”和“農資打假下鄉(xiāng)”工作，服務了“保增長、保民生、保穩(wěn)定”。
（2）服務企業(yè)發(fā)展，為“做大做強”提供保障。一是繼續(xù)推進名牌戰(zhàn)略。推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業(yè)（來安）有限公司、安徽金禾實業(yè)股份有限公司等4家企業(yè)4種產品為安徽名牌培育計劃，推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司許金柱為安徽省質量管理先進個人。二是服務企業(yè)質量基礎性工作。幫助3家工業(yè)企業(yè)制訂并備案企業(yè)標準；為企業(yè)條形碼辦理提供全程服務，幫助完善各種手續(xù)，幫辦到底；推薦滁州白鷺島國際生態(tài)旅游度假村有限公司申報安徽省服務標準化試點項目，目前該企業(yè)服務標準化工作進展順利。三是維護市場經濟秩序。今年以來我局先后對電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產品開展無證查處，有力地打擊了無證生產銷售的違法行為，維護了市場經濟秩序，保護了合法企業(yè)的利益。四是規(guī)范生產許可證年度審查。為提高生產許可證年審工作有效性，我局抽調人員，成立了生產許可證年審領導小組，統(tǒng)一組織對生產許可證企業(yè)的特種設備、強檢計量器具、食品添加劑及生產條件、生產現場等質量狀況進行監(jiān)督審查，減少檢查企業(yè)次數，規(guī)范了生產許可證年審。上半年共對5家食品生產企業(yè)和13家工業(yè)企業(yè)開展了生產許可證年審。
2、以確保安全為目標，著力強化食品質量和特種設備安全監(jiān)管
�。�1）加強特種設備安全監(jiān)察，扎實推進“三項行動”。
二是開展“治理行動”。完成了鍋爐壓力容器年檢工作，共檢驗鍋爐59臺，壓力容器11臺，安全閥80只，壓力管道1100米，對在年檢中發(fā)現的事故隱患，現場下達安全監(jiān)察指令書，督促限期整改；與60家重點單位簽訂安全生產告知書，落實使用單位安全主體責任；對60家重點單位使用的105臺重點設備逐臺進行檢查。
三開展“宣傳教育行動”。召開了新修訂的《特種設備安全監(jiān)察條例》宣貫會議，發(fā)放新修訂的《特種設備安全監(jiān)察條例》等資料60多份。通過廣泛宣傳，提高了安全意識，增強了安全生產的緊迫感和責任感。
�。�2）加強食品安全監(jiān)管，深入開展食品添加劑專項整治行動。
按照省、市局關于打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作的統(tǒng)一部署，自去年底以來，我局積極在全縣開展食品生產加工環(huán)節(jié)的食品添加劑專項整治行動。
技術監(jiān)督工作總結 篇16
年，是我們特車大隊加強質量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現監(jiān)督增效的一年。一年來，在采油廠領導、技術監(jiān)督科及大隊領導及各兄弟單位的關心、支持、幫助下，切實轉變觀念、把握重點、突出難點，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質量技術監(jiān)督要效益，真正意義實現了質量監(jiān)督管理與生產經營建設的同頻共振、協(xié)調運行，創(chuàng)出了生產經營效益的最大化。全年優(yōu)質服抽查車輛488臺次，優(yōu)質服務率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設備抽查960臺次，全年共完成利潤 萬元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時，均創(chuàng)歷史新低，生產經營建設步入良性循環(huán)。下面就特車大隊XX年質量監(jiān)督管理工作的實施、現場質量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結如下。
一、XX年質量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明，質量監(jiān)督已經成為生產經營建設增效點和經濟增長點。為更好的發(fā)揮質量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們在質量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監(jiān)督量化考核實現效益最大化，促進了大隊生產經營建監(jiān)督設的順利開展。
（一）、完善質量監(jiān)督管理體系，切實加強質量監(jiān)督管理的組織領導
一年來，質量管理領導小組堅持做到了上下聯動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責任制，嚴考核、硬兌現，確保了質量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質量監(jiān)督領導小組李會分析制度，定期召開質量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足，分析質量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質量監(jiān)督工作得到了全面的加強，并使大隊質量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設備管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道。
（二）、突出重點、強化管理，營造創(chuàng)新質量監(jiān)督求效益良好氛圍
今年來，我們不斷探索新形勢下質量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉移到為生產經營服務的大局上來，緊扣生產運行、設備管理、安全生產、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁，大力加強質量監(jiān)督。通過全方位的質量管理有效提高了職工的責任意識、服務意識和市場意識，定期維護保養(yǎng)設備，全方位提高設備運行質量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現出“人人關心質量管理，人人管理質量”的良好氛圍。
1、加強生產質量監(jiān)督，保證服務施工質量。作為特車大隊，生產運行質量的高低將直接關系大隊的經營效益的高低。為此，大隊始終把生產運行擺在工作的首位。在車輛的調派上堅持大隊領導送班制度。以大隊領導的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現象的發(fā)生，達到提高生產運行質量的目的。我們還嚴格監(jiān)督職工的報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現象的發(fā)生。為切實提高生產運行質量，我們始終堅持每季度一次的用戶質量回訪制度，深入到被服務對象的單位，了解車輛服務質量，并根據質量回訪意見作出相應的質量獎懲，有效提高了職工的服務意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務、不扯皮、不推委，激活了生產經營全盤棋。
2、加強設備質量管理，提高生產運行效益。強有力的設備質量管理是是實現車輛的安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴格檢查出車質量，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設備檢查實行全過程的監(jiān)控管理，嚴格獎懲制度，確保了運行質量的提高。
3、狠抓安全生產的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。
4、強化用電管理，實現降本增效。在用電管理上，我們切實加強節(jié)能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內。
（三）、深入落實質量監(jiān)督細則，營造“嚴”字當頭的管理氛圍。
為營造“嚴”字當頭的管理氛圍，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎上，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系。全大隊上至領導下到工人，大到生產經營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標準細則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監(jiān)督細則，保證了生產的正常運行。為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調派、報到時間、優(yōu)質服務、用戶回訪、回場檢驗、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產、用電線路現場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監(jiān)督之下，全大隊呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。在質量管理月活動中，我們從轉變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓班，組織學習采油廠質量管理月活動精神和質量體系文件，明確崗位要求、考核標準、質量目標，加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質量意識明顯增強。嚴密的監(jiān)督體系、嚴格的監(jiān)督手段、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍。
（四）、全面加強質量改進，努力向技術創(chuàng)新要效益。
為了推動我們特車大隊質量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經營創(chuàng)效有機結合起來，促進了大隊整體經營效益的提高。今年來，我們在質量改進上重點做了以下兩個方面的工作：
1、關于AC—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊AC—400型水泥車共有更新的TWD1211V型柴油機6臺。在生產實踐中，我們發(fā)現更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉時，也出現了汽車車身嚴重搖晃的現象。鑒于這一實際，我們將改善AC—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設備完好率3個百分點，并使發(fā)動機運轉平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢，達到節(jié)能降耗的目的。
2、關于北建RH-6LC履帶板螺絲的改進。在車輛運行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細，致使強度和剛度達不到使用要求，出現了履帶板松、曠、掉的現象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的`影響，機車出現脫軌的現象也時有發(fā)生。為確保機車的正常運行，我們將對北建RH-6LC履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率、降低成本的目的。
技術監(jiān)督工作總結 篇17
20xx年度，在中電投江西分公司的領導下，在江西省電力科學研究院的大力支持下，通過各生產單位的通力合作，我公司技術監(jiān)督工作在06年的基礎上得到更為全面和深入地開展，系統(tǒng)地整理了生產技術基礎資料，高標準地完成了全年各項技術監(jiān)督項目，從而規(guī)范了我公司新機組的生產技術管理，解決了生產過程中影響機組安全運行的癥結，提高了機組運行經濟性能，公司的安全生產局面已進入平穩(wěn)階段。
下面我從xx年技術監(jiān)督的管理手段和工作業(yè)績兩個方面進行匯報。
一、強化監(jiān)督管理手段，推進技術監(jiān)督工作
貴電公司在兩臺機組投入運行后，充分認識到技術監(jiān)督工作的重要性。通過不斷的總結與提高，技術監(jiān)督基礎工作日漸扎實，為安全生產管理提供了堅實有效的保障。在06年重點明確了各單位工作界面，理順了技術監(jiān)督管理關系。20xx年，貴電公司在強化技術監(jiān)督管理手段，落實技術監(jiān)督項目，更深入地推進技術監(jiān)督工作。
1、技術監(jiān)督項目責任到人
貴電公司強化技術監(jiān)督項目管理，在xx年年初制訂了年度技術監(jiān)督計劃，按機組運行情況，分解到月度計劃，落實責任單位，明確項目負責人。在項目的落實過程中，通過月度、季度和年度等定期對項目完成的情況與質量進行評價，切實使項目實現閉環(huán)管理，責任做到追究到人，從而確保了全年技術監(jiān)督項目的完成。做到了全年高壓技術監(jiān)督預試率100%，金屬監(jiān)督檢修焊口檢驗率為100%，鍋爐壓力容器檢驗率為100%，合金鋼材質光譜檢驗率為100%；繼電保護定檢完成率100%；熱工電氣儀器、儀表的定檢率達100%，計量標準校驗率100%。
2、日常監(jiān)督管理實現閉環(huán)
貴電公司通過每季度召開一次網絡成員會議、月度專業(yè)會和事件分析會等多種形式，梳理技術監(jiān)督中存在的問題、技術監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術監(jiān)督工作，采用監(jiān)督、檢查和考核手段，推動技術監(jiān)督日常工作的有序進展，將技術監(jiān)督工作溶入到日常的生產管理中。
此外，在7月、11月和12月，江西分公司和我公司開展了三次技術監(jiān)督內審工作，及時發(fā)現問題189項，列出整改計劃，限期整改，現整改項目完成185項，4項列入08年年度計劃。通過加強監(jiān)督工作的閉環(huán)管理，有力地促進了技術監(jiān)督工作的開展。
3、A修監(jiān)督管理有效規(guī)范
今年5月2日至6月26日我公司#5機組進行了首次A級檢修。針對A修監(jiān)督項目多、工作量大，承包單位多、管理難的特點，公司修訂了技術監(jiān)督網絡，將A修承包單位技術監(jiān)督人員納入公司技術監(jiān)督組，制訂了《A修技術監(jiān)督管理辦法》，在《辦法》明確了A修技術監(jiān)督項目，提出了監(jiān)督項目完成的要求及標準，制訂了試驗報告格式，規(guī)定了檢修各項工作和管理環(huán)節(jié)相配套的考核條款，規(guī)范了承包單位技術監(jiān)督管理，在檢修過程中嚴格按照要求實施，按標準驗收，按規(guī)定考核兌現，從而保證了A修技術監(jiān)督工作的順利進行，有利地保障了檢修目標的實現。
二、扎實技術監(jiān)督工作，確保機組安全運行
隨之與江西電研院協(xié)作進一步加強，技術服務單位的技術優(yōu)勢和作用充分發(fā)揮，各技術監(jiān)督組水平的不斷提高，技術監(jiān)督基礎工作日漸扎實，技術監(jiān)督的作用在安全生產的各個環(huán)節(jié)越顯突出。
1、夯實了日常技術管理
在日常的安全生產管理中，各技術監(jiān)督組加強設備整治，提高設備的可靠和可調性能。直流與勵磁監(jiān)督組完成了#5、6機進行了自動電壓控制（AVC）改造，不僅大大降低了運行人員的工作量，而且還使我公司220KV母線電壓合格率達到99%以上，確保了電能的質量。熱工監(jiān)督組針對ETS保護系統(tǒng)存在問題進行了深入研究，提出將PLC改為微機型控制系統(tǒng)，對TSI邏輯、主汽門關閉、ETS跳閘等邏輯進行了優(yōu)化與改進，通過改進提高了整個機組熱工保護控制水平；對AGC自動控制系統(tǒng)進行整治，AGC的投入率，方向合格率、精度準確率有了明顯的提高，從一度在全省30萬機組中相對落后達到了現在的中上水平�；瘜W監(jiān)督針對發(fā)電機定冷水PH值偏低，對冷卻水進行了微堿性循環(huán)改造，使冷卻水質合格；通過開展澄清池預處理調整試驗，提高工業(yè)水品質，最終提高汽水品質；通過加強汽水品質監(jiān)測。
指導運行人員對連排開度及排污周期進行合理調整，使20xx年汽水品質合格率達到99.66%，比06年提高1%，補水率1.39%，比06年下降0.1%。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點，加強爐內四管壽命管理，加強機組調停的檢查，確保機組從投運來未發(fā)生爐內四管泄漏事件。繼保監(jiān)督利用定檢機會發(fā)現并解決了發(fā)電機中性CT電纜過熱問題，避免了由于保護誤動造成機組的非停事件。
此外，公司結合#5機組A級檢修經驗，在06年各技術管理的基礎上，組織對各專業(yè)設備臺帳、備品備件清冊、檢修文件包、工器具臺帳等技術基礎資料進行修訂與完善，這必將進一步夯實我公司的生產技術基礎管理，目前我們正著力推進熱工與電氣圖紙電子化的工作。
2、確保了A修檢修質量
在#5機組A修中，通過各技術監(jiān)督組的努力，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，確實做到大修技術監(jiān)督項目100%完成，為檢修質量提供了強有力的保障。實現了保護、自動100%投入，解決了汽機真空嚴密性不合格、高壓缸效率低、汽包水位測量不準、DCS系統(tǒng)數據堵塞問題等一系列重點問題，實現了主要輔機試運一次成功、機組點火、沖轉、并網一次成功、機組至今連運198天、主要指標達到設計值的目標，實現#5機組A修創(chuàng)全優(yōu)目標。
3、推動了節(jié)能減排工作
在xx年我公司開展了以達設計值活動為載體的節(jié)能減排工作，通過加強達設值計分析，制訂可行措施，逐一落實。
在節(jié)能工作方面，一是通過技術改造，堅持做到“勇于創(chuàng)新、科學論證、舍得投入、確保效果”，提高設備運行的經濟性。如針對空預器漏風率高的問題，采用具有國際先進水平的自密封技術，＃5爐空預器改造后漏風率已從改造前的15％降至7.2%；針對引風機出力裕度偏大問題，采用了電機變頻改造，改善了調節(jié)性能，降低#5機組廠用電率0.3%；通過凝泵去除末級葉輪降低壓頭損失，使凝泵電機用電量降低了10%。二是精細運行管理，確保各項指標可控在控。機組剛投入商業(yè)化運行，就請江西電科院做＃5、6爐相關的性能試驗，為運行人員的運行操作提供指導意見，制定了《制粉系統(tǒng)優(yōu)化運行方式》、《電除塵器優(yōu)化運行方式》、《鍋爐汽溫控制措施》等節(jié)能降耗措施，編制了經濟運行手冊，確保各項指標可控在控，使節(jié)能工作取得良好成效。20xx年全年不含脫硫綜合廠用電率累計完成5.33%，比去年同期下降0.23%；不含脫硫供電煤耗累計完成335.69/千瓦時，比去年同期下降2.03克/千瓦時，含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時，比20__年下降1.76克/千瓦時。
同時在減排工作方面，公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng)、噪聲整治項目、灰水回收系統(tǒng)、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項目，環(huán)�！叭瑫r”驗收順利通過。20xx年12月10日，通過國家發(fā)改委及電監(jiān)會聯合組織的脫硫電價執(zhí)行情況檢查，脫硫投入率及脫硫效率均達到國家要求。
總之，20xx年度在貴溪發(fā)電公司、檢修公司和項目運行部的共同努力下，技術監(jiān)督工作取得了一定的成績，但離上級技術監(jiān)督部門的要求、300MW等級先進機組的技術監(jiān)督水平還有較大差距。新的一年已經來臨，我們將在08年的工作中進一步細化技術監(jiān)督管理，夯實技術監(jiān)督工作，為機組的安全、經濟、環(huán)保運行提供強有力的保障。
技術監(jiān)督工作總結 篇18
x年x街道食品藥品和質量技術監(jiān)督管理所（以下簡稱食藥質監(jiān)所）始終以“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設備安全事故”為核心工作目標，在新區(qū)主管部門、街道黨工委辦事處的堅強領導下，有序推進“生態(tài)環(huán)境保護河長制工作、黑作坊黑窩點專項整治、質量強區(qū)”等多項工作，強化組織領導，完善監(jiān)管體系，提升監(jiān)管能力，守牢民生福祉底線，營造良序善治氛圍，確保城鎮(zhèn)安全、社會安定、居民安寧�，F將x年x街道食藥質監(jiān)所工作匯報如下。
一、提高政治站位，筑牢安全堤壩
x街道毗鄰x街道，是典型的城郊結合部。因轄區(qū)內有大量閑置房屋，少數群眾單方無底線追求經濟效益，極易催生引發(fā)黑作坊、黑窩點的存在，監(jiān)管難度大。但食藥質監(jiān)所始終堅持問題導向，直面監(jiān)管難題，站定安全底線。截止當前，x街道未發(fā)生一起重大食品藥品安全、特種設備安全事故。
在深入學習貫徹“習近平總書記對x工作的系列重要指示、黨的十九屆二中全會、彭清華書記來蓉調研講話”等等會議精神的過程中，食藥質監(jiān)所召開專題會議學習領會“牢牢守住社會穩(wěn)定、安全生產、食品藥品監(jiān)管”等“三條底線”的相關論述，并結合x實際提出了分類施策、臺賬管理、以案說法等工作思路。
同時，重視生態(tài)環(huán)境保護工作，積極回應人民群眾對美好生活的期盼，開展城鄉(xiāng)環(huán)境四大專項行動，營造了安全的食品藥品生產、經營環(huán)境。堅持以x街道辦事處網絡理政工作要求為指導，突出聯系群眾、依靠群眾的工作作風，堅決破除“喘口氣、歇歇腳”的懈怠情緒，在對“違法生產經營零容忍”的原則下及時調解、化解人民內部矛盾，筑牢為食品藥品安全“站好崗、服好務”的思想堤壩。
二、強化組織領導，街道領導機構作用顯著
（一）強化機構、精心組織
根據工作安排，食藥質監(jiān)所同時為“x街道食品委員會辦公室（以下簡稱食安辦）”、“質量強區(qū)領導工作小組辦公室”。x食安委年度召開x次專項工作會議，在會上食安辦總結報告每季度街道的食品安全監(jiān)管的形勢、重點、輿情等情況，街道主要領導在聽取匯報后，統(tǒng)籌謀劃安排下一階段的重點工作，由食安委各成員單位按分工履職，發(fā)揮了工作會議“統(tǒng)籌協(xié)調、強化指導、部門協(xié)作、嚴格落實”的'作用。
�。ǘ┮�(guī)范建所、高效履職
x年底按照“x+”的配備標準完成了“x市規(guī)范化食品藥品監(jiān)督管理所”的創(chuàng)建，并投入經費萬在x村x社區(qū)配備專職協(xié)管員共x人，監(jiān)管隊伍全部參加過上級的相關業(yè)務培訓，極大充實了監(jiān)管實力。專職協(xié)管員在履行屬地村（社區(qū)）監(jiān)管職責的同時，食藥質監(jiān)所按“一專多能、一崗多責”的原則積極培養(yǎng)監(jiān)管人才，x人在食藥質監(jiān)所另有分工，履行x街道食品安全委員會、質量強區(qū)工作小組等多個工作機構的職能，發(fā)揮了重要作用。
x年，x街道多次出色完成了上級交辦的各項任務，工作成績碩果累累。先后榮獲“第xx屆全國糖酒商品交易行城市管理、市場監(jiān)管保障工作先進單位”、“x年度x天府新區(qū)質量強市工作先進單位”等榮譽和表彰。另外，在食藥質監(jiān)所工作人員業(yè)務幫帶指導下，x思源農場榮獲“x年度天府新區(qū)誠信計量示范單位”。
三、創(chuàng)新工作舉措，全面提升監(jiān)管服務力度
（一）勇敢擔當、積極創(chuàng)新
食藥質監(jiān)所在近幾年經過多次調整，整合了以前多個部門的職能，監(jiān)管服務面廣點多，當前監(jiān)管服務對象單位有綜合市場x個、食品藥品生產企業(yè)x個、小作坊x個、餐飲服務單位x個、食品流通單位x個、化妝品店xx個、藥店xx個、診所xx個、特種設備使用單位xx個、計量工作單位x個、食品生產小作坊防反彈點位x個，存在“輻射面廣、工作量大、人員不夠、專業(yè)不強”等問題。x街道黨工委、辦事處高度重視“食品藥品、特種設備、質量強區(qū)”等監(jiān)管服務工作，在食藥質監(jiān)所的軟硬件建設上投入了大量人財物力。食藥質監(jiān)所克服困難勇于擔當，積極主動與上級業(yè)務部門積極溝通謀求業(yè)務幫帶指導，對工作人員精細分工壓實責任，扎實有效地推動了“四品一械、特種設備、計量管理”等業(yè)務工作。
食藥質監(jiān)積極謀劃工作創(chuàng)新，x年主要有以下亮點：
1、謀劃快速檢測室的功能高效運轉，發(fā)揮快速檢測檢驗作為監(jiān)管工作的重要輔助作用。
x街道與具備CMA食品檢測資質的第三方檢測機構“x眾檢四方檢驗檢測技術有限公司”簽訂了食品安全快速檢測服務合同，投入經費約x.x萬對x街道范圍內食用農產品批發(fā)市場、農貿市場、超市等食用農產品經營單位和餐飲服務單位進行飲用水水質檢測、獸殘瘦肉精、甲醛、非法添加劑亞硝酸鹽、二氧化硫、過氧化苯甲酰、尿素、甲醇、地溝油等等指標進行檢測檢驗。x年，x街道完成了年度批次的檢測目標任務，對抽檢結果及時公示，要求不合格的單位進行整改，對涉嫌違法的情況及時上報上級執(zhí)法部門處置。
2、謀劃綜合市場升級改造，積極推動食品流通二維碼溯源。
x街道x個綜合市場修建都存在因建設年代久遠，建設理念、配套設施嚴重落后，存在較大安全隱患，各項測評指數均不能達標，也不能滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。尤其是在x年x月汛期，晨曦農貿市場約x平方的大棚出現垮塌。為改善綜合市場的經營環(huán)境，前期由辦事處副主任沈歷同志牽頭組織食品藥品和質量技術監(jiān)督管理所、場鎮(zhèn)社區(qū)深入新區(qū)各類市場進行調查研究，制定市場升級改造方案并報送x街道黨工委批準實施。
黨的十九大報告提出“實施食品安全戰(zhàn)略，讓人民吃得放心”。為貫徹落實這一精神，x街道積極推動食品二維碼溯源工作的開展，食藥質監(jiān)所工作人員主動靠前服務，幫助一些文化素質較低的經營單位錄入數據，付出了大量的勞動。現在已實現群眾在晨曦綜合市場、廟山綜合市場去買菜買肉，只要掃描一下攤位前懸掛的二維碼，就可以知道所購菜肉的檢驗合格情況和產地來源了。x年，x街道晨曦綜合市場、廟山綜合市場的二維碼溯源率在新區(qū)同類的xx個綜合市場中一直排名穩(wěn)定靠前。
3、謀劃質量強區(qū)工作，打造一批先進示范單位。
食藥質監(jiān)所工作人員長期深入特種設備使用單位、計量工作單位檢查指導工作，竭盡所能為企業(yè)解決了一些困難。例如榮獲x年市級示范家庭農場和x省家庭農場省級示范場的x思源家庭農場，食藥質監(jiān)所工作人員幫助其建立健全了各項計量管理制度，指導其采取有效措施貫徹落實誠信計量責任和加強對計量器具和商品量的管理，確保其不出現商品計量短缺行為。x年，x思源農場榮獲“天府新區(qū)誠信計量示范單位”。另外，還幫助指導了合佳興達（柏楊湖）、和盛田園東方等兩家企業(yè)成功申報“支持企業(yè)質量提升補助”。
�。ǘ┯械姆攀浮娀�
x年，因政策變化、部門整合等諸多原因，造成監(jiān)管履職的形勢形態(tài)發(fā)生了巨大變化。原先紙質式的監(jiān)管模式逐漸被現在的電子化網格化監(jiān)管取代，網格化監(jiān)管在食藥質監(jiān)所同時有x個不同的監(jiān)管平臺，在開展監(jiān)管工作時存在“監(jiān)管耗時大、對標任務多、臺賬建立難”等困難。監(jiān)管任務和方式呈多線的表現形式，縱向有市級、區(qū)級不同的系統(tǒng)平臺，橫向又有安委、食安委不同的工作方式，在監(jiān)管中又要同時開展安全、環(huán)保、消防等多部門的工作要求，又產生了“工作量巨大、難以準確對標”等新問題。x街道組織召開食品安全委員會專題工作會x次，食藥質監(jiān)所召開所務會xx次，及時研判工作形勢，部署安排重點工作；分管領導x副主任多次到食藥質監(jiān)所主持所務會指導幫帶，一起分析問題研討解決辦法，逐漸形成了當前“分類分項、專人實施、壓實責任、督導落實”的工作方式，通過充分發(fā)揮專職協(xié)管員隊伍的工作效率，較為有效的緩解了困難。
（三）狠抓落實，穩(wěn)步推進
x街道食藥質監(jiān)所各項工作狠抓落實、穩(wěn)步推進，為年度“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設備安全事故”的目標夯實了基礎。
x年截至當前，x街道扎實開展上級交代的專項整治任務共xx次，按時完成“食品安全專項檢查、酒類產品質量安全、餐飲服務環(huán)節(jié)自制面制品隱患排查、春秋季校園食品安全、xx屆糖酒會期間食品安全監(jiān)管和風險防控”等等專項工作，并及時報送工作信息；嚴格落實群宴的報備和檢查，組織工作人員完成對起群宴的現場檢查，未發(fā)生漏報、瞞報情況；對食品藥品經營單位實現了監(jiān)管全覆蓋，在監(jiān)管中發(fā)現問題xx個，督導整改到位xx個，同時也對特種設備使用單位實現了監(jiān)管全覆蓋，在監(jiān)管中發(fā)現問題xx個，督導整改到位xx個，問題閉環(huán)處置率較高；高標準開展“黑作坊、黑窩點”的專項整治，關停小作坊統(tǒng)計在冊點位共x個，按照“屬地村（社區(qū)）每月全覆蓋至少檢查一次、食藥質監(jiān)所每季度組織抽查”的方法嚴防反彈，未發(fā)生一起關停小作坊死灰復燃，同時嚴厲打擊新增黑作坊，共計搗毀x個，鞏固了x街道環(huán)境治理來之不易的成果。
四、堅持共建共治，提高監(jiān)管服務效率
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳培訓。組織開展“創(chuàng)建全國食品安全示范城市”“--助力健康中國夢 食藥安全伴你行”、“尚德守法·食品安全讓生活更美好”、“x.世界計量日”、“特種設備質量月”、“野生菌食物中毒防范”等宣傳活動x次，發(fā)放宣傳資料共計份，營造了食品安全良好氛圍。
�。ǘ┲匾暰W絡問政工作，積極回應群眾關心的食品安全問題。工作人員積極主動與群眾聯系溝通，引導食品藥品經營企業(yè)守法規(guī)范經營，及時化解糾紛矛盾，當前共計完結處理投訴起，未發(fā)現遺留問題。同時，為提升公服測評水平和發(fā)揮群眾共管作用，食藥質監(jiān)所設計制作了村（社區(qū)）食品安全監(jiān)管信息公示牌，公示牌明確了工作人員和工作職責，并在食品生產經營單位、重要場所以及群眾集居地等進行張貼公示份，促進食品安全監(jiān)管人員與群眾的聯系渠道暢通，發(fā)揮社會共管效應。
�。ㄈ┻\用“互聯網+”，建立共治平臺。充分運用互聯網技術，整合x“大聯動·微治理”互動平臺和“天天看x”微信平臺，通過手機隨手拍和微信紅包激勵，發(fā)動群眾主動發(fā)現和上傳食品藥品安全違法違規(guī)線索，網下及時出擊處置，營造食品安全共管共治共享的良性互動氛圍，讓食品安全違法違規(guī)行為暴露在人民群眾的“火眼金睛”面前。
五、存在問題
�。ㄒ唬┦称钒踩[患依然存在。
1.源頭控制難度大。一是農業(yè)投入品監(jiān)管工作點面廣，投入的監(jiān)管難度大。二是農業(yè)規(guī)�；瘶藴驶讲桓撸夹g監(jiān)管基礎條件薄弱。三是農產品監(jiān)管體系不健全，村農業(yè)社會化服務機構不健全。四是農產品質量安全監(jiān)管及檢驗檢測難度大，設施設備和人才嚴重不足。
2、業(yè)主食品安全意識低。一是食品企業(yè)主要為個體經營，企業(yè)負責人管理水平和控制產品質量能力差，法制觀念不強，管理制度執(zhí)行不力。二是企業(yè)規(guī)模較小，生產車間廠房簡陋，生產設備落后，環(huán)境衛(wèi)生較差，從業(yè)人員素質低。
�。ǘ昂谧鞣�、黑窩點”問題尖銳突出。
因x街道發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境治理的需要，食品生產小作坊已全面關閉，但少數群眾單方無底線追求經濟效益，有“黑作坊、黑窩點”存在的可能性較大，同時存在一定的媒體輿情風險。該項整治具有“復雜性、長期性”的特點，需要長期不懈地開展社會共同防反彈、專項整治等工作。
六、x年工作計劃
�。ㄒ唬┻M一步強化領導機構的統(tǒng)籌組織效應。
1、強化x街道食品安全委員會的機構職能，食藥質監(jiān)所在年初制定工作計劃，明確各成員單位職能職責，牽頭組織履行食品安全監(jiān)管。
2、強化質量強區(qū)領導工作小組辦公室的領導作用，在年初制定工作計劃，統(tǒng)籌謀劃x街道質量工作的規(guī)劃發(fā)展，建設先進質量文化、大力夯實質量基礎、加強質量工作組織、提升產品質量、不斷提高服務質量、大幅提高工程質量、不斷優(yōu)化環(huán)境質量以及全民共享質量發(fā)展成果。
�。ǘ┻M一步強化監(jiān)管隊伍建設。
一是增強服務意識�！坝H民、便民、惠民”是如今建設服務型政府以及構建市場監(jiān)管干部職業(yè)道德重要內容。在這一思想指導下，廣大基層市場監(jiān)管干部要自覺改變居高臨下的職業(yè)優(yōu)越意識，樹立真誠服務的平等觀念，形成“人人爭當好公仆，時時尊重經營戶，刻刻維護消費者”的新風尚。
二是強化創(chuàng)新意識。始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，結合工作實際，努力學習最新的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新理念，掌握新本領，摸索新方法，努力推進市場監(jiān)管的科學化精細化管理。堅持從攻克難題及實際需要出發(fā)，力求在科學監(jiān)管、服務發(fā)展、維權惠民等方面全方位多角度創(chuàng)新模式，改革辦法。
三是注重細節(jié)意識。重視細節(jié)，體現著認真負責的態(tài)度。工作不當“馬大哈”，不搞“想當然”，思維縝密，謀事周全，行事嚴謹。把高度重視細節(jié)的理念融入到市場監(jiān)管工作中，大力實施科學化、精細化管理，積極探索和掌握市場監(jiān)管工作規(guī)律，善于運用現代管理方法和信息化手段，按照精確、細致、深入的要求，抓住市場監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，抓緊、抓細、抓實，不斷提高管理效能。
技術監(jiān)督工作總結 篇19
一、技術監(jiān)督主要技術指標完成情況
1、電壓分析
20xx年全年平均風速為6.85m/s，最大風速為38.2m/s、最大有功功率150MW，風場單臺風力發(fā)電機組對35kV電壓造成的波動相對較小，而且我風電場在35kV三段加裝3號電容器12Mvar一組，目前已基本不會出現無功補償不足導致的電壓波動大的情況，無功基本滿足需求，總的.來看本年度無電壓越限及不可調情況，電壓合格率為100%。
2、頻率分析
上半年我廠運行的各臺機組負荷調整滿足系統(tǒng)需求，未發(fā)生頻率越限情況。
3、總體情況
全運行期間35kV系統(tǒng)電壓調整滿足電網調度要求，除在高負
荷時無功缺少較多導致電壓波動較頻繁，但未發(fā)生電壓越限情況。一次、二次系統(tǒng)滿足運行調整需要，設備總體情況良好。
二、技術監(jiān)督整改完成情況及技術監(jiān)督項目完成情況
1、技術監(jiān)督整改完成情況
按照華能集團公司技術監(jiān)督檢查整改問題有重新制定了20xx年技術監(jiān)督工作計劃，認真落實檢查了電能質量監(jiān)測儀，實施監(jiān)測了風電場全年電能質量數據。
2、風電場設備運行情況
風電場風功率預測系統(tǒng)正在試運行，全年運行情況良好，AVC未正式投運。
三、技術監(jiān)督工作中存在的問題
風電場電能質量監(jiān)測儀已使用多年，監(jiān)測儀總是死機，為更準確監(jiān)測數據，需重新購買。
四、20xx年工作計劃
1、我風電場嚴格按照調度下達的增減負荷要求增減負荷，確保系統(tǒng)電壓在合格范圍內。
2、加強專業(yè)人員的技術培訓工作。
3、做好運行記錄、消缺記錄。
4、定期巡視風功率預測系統(tǒng)、電能質量監(jiān)測儀設備。
5、每月上報電能質量月報。
技術監(jiān)督工作總結 篇20
20xx年以來，我局行政執(zhí)法工作按照省局、市局的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實履行執(zhí)法打假職責，狠抓專項執(zhí)法打假行動，積極探索行政執(zhí)法機制，進一步提升行政執(zhí)法工作的針對性和有效性，切實規(guī)范了企業(yè)生產經營活動，較好完成了“保障安全、服務民生、提升質量、促進發(fā)展”的目標任務�，F將重點工作總結匯報如下：
一、行政執(zhí)法工作總體情況
20xx年我局結合縣域實情，重點開展了春季農資專項檢查、液化氣鋼瓶充裝單位安全專項檢查、貿易結算和醫(yī)療衛(wèi)生在用的計量器具監(jiān)督檢查、消防產品專項檢查、ETC電子標簽、天然氣管材、低壓電器、貿易自助終端、“廁所革命”相關建材等專項檢查。截止目前為止，共出動執(zhí)法人員450余人次，檢查企業(yè)36家，接到投訴舉報案件3起。截至今年10月，共立案31起，結案24起，涉案貨值110余萬元，實現了案件查辦數量和結案數量與去年相比“雙翻番”，同時及時辦理投訴舉報案件，第一時間化解投訴舉報帶來的糾紛，最大限度的保護了企業(yè)和消費者的合法權益。
二、主要工作成效
1.配合特設科開展特種設備安全檢查，保障特種設備安全運行。集中時間、力量開展了電梯安全整治和液化氣充裝站專項整治，消除安全隱患。共出動執(zhí)法人員80多人次，配合安全監(jiān)察人員展開工作，依法對縣城北氣站、宣化河西氣站等2個液化氣充裝站的無證充裝行為移交法院強制執(zhí)行，查辦天然氣管材案件1起。
2.抓好農資打假工作，切實保護廣大農民切身利益。深入開展“計量保春耕助農辦實事”活動，組織開展查處制售假冒偽劣農資違法行為，加強對獲證企業(yè)和實施生產許可證管理產品的監(jiān)管，從嚴查處無證生產磷肥、復合肥和制售劣質肥料的違法行為，組織執(zhí)法專班對湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產許可證管理范疇的產品尤其是磷肥進行了監(jiān)督檢查，協(xié)助辦理工商部門轉辦的農資案件1起。
3.開展生產和流通領域涉及強制性產品認證、生產許可證、條形碼及認證標志的產品專項監(jiān)督檢查。在生產和流通環(huán)節(jié)重點對金融行業(yè)、通訊行業(yè)自助終端等產品開展專項檢查，特別是加強對認證產品的監(jiān)督檢查，共查處上述領域案件10起。
4.開展計量執(zhí)法監(jiān)督檢查，落實“計量惠民”。開展以醫(yī)院、加油站、金行、物流等涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動，查處無證生產、打擊使用未經檢定的計量器具和計量作弊等違法行為；開展對檢測機構的計量執(zhí)法檢查，加強對檢測機構是否超范圍、超認證有效期、偽造數據出具檢測報告等違法違規(guī)行為的監(jiān)管，確保檢測機構認證體系有效運行。共查處計量違法案件16起。
5.加強12365投訴舉報系統(tǒng)建設。制定并完善了12365投訴舉報處置工作制度，保持24小時熱線不間斷，及時處置回復12365的投訴舉報和轉辦案件，全面維護消費者的合法權益。共受理舉報投訴3起，其中涉及職業(yè)打假人投訴案件1起。已按12365投訴舉報處置工作制度規(guī)定及時回復。
6.推行行政執(zhí)法責任制，提高依法行政工作水平。強化執(zhí)法監(jiān)督，促進執(zhí)法責任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度、行政執(zhí)法案卷評查制度，定期組織案卷評查，以卷評案，從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調查取證、法律依據、裁量幅度等方面進行審查，全面提升案卷質量。加強執(zhí)法人員資格管理，切實提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質。對已取證的29名執(zhí)法人員進行了年審工作，利用執(zhí)法證年審，對全員進行了法制培訓及法律知識考核，確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實。
三、存在的問題和下一步工作計劃
回顧一年來的工作，我局在行政執(zhí)法方面，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但與對照全年行政執(zhí)法工作要求，還存在較大差距，工作中還存在不少問題和不足。主要有：部分執(zhí)法人員的執(zhí)法水平還不適應形勢發(fā)展的需要；對法律法規(guī)學習掌握的深度和廣度不夠；嚴格執(zhí)法程序上還有待進一步完善；法治宣傳有待進一步加強等問題。
針對上述問題和不足，在下一步的工作中，我局將認真總結分析今年以來的行政執(zhí)法工作，在全面質量提升、兩個安全監(jiān)管中大膽執(zhí)法，積極辦案，確保圓滿完成20xx年行政執(zhí)法工作任務。
1.加強政策理論學習。認真學習省局、市局關于行政執(zhí)法相關文件和會議精神，提高思想認識，增強業(yè)務素質，確保能正確理解和掌握上級精神實質，準確落實上級決策部署。加強隊伍建設，大力開展業(yè)務部門領導干部輪訓以及執(zhí)法人員實務操作業(yè)務培訓，提高基層依法履職的能力。
2.加大執(zhí)法力度。緊緊圍繞產品質量和特種設備兩個安全，加大執(zhí)法辦案力度，有案必辦、依法辦案。同時，多渠道深挖案源，拓寬案件查處范圍，提高辦案數量和質量，樹立質監(jiān)部門權威。
3.規(guī)范案件信息公開上報程序。切實做好12365統(tǒng)計分析系統(tǒng)、“兩法銜接”等案件信息公開平臺的案件信息錄入和維護工作，及時讓所有立案案件信息按要求公開上報，規(guī)避執(zhí)法打假辦案風險，提升執(zhí)法打假信息化管理水平。