技術員年度工作計劃(精選20篇)
技術員年度工作計劃 篇1
技術員年終工作總結及明年工作計劃
自來到項目部以來,我一直擔任隧道技術員一職。在日常工作、生活中嚴格遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成領導安排的各項工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。
20年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作,20年既是忙碌又是充實的一年。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果就是既完成了個人職責,也加強了自身能力。現(xiàn)將這一年工作簡要總結如下,請各位領導指導與糾正:
一、工作職責
1、負責隧道各施工工序的自檢及旁站,以及向監(jiān)理工程師報驗;
2、負責隧道施工現(xiàn)場技術管理與指導,以施工規(guī)范為準繩、以圖紙為依據(jù),及時糾正施工中的錯誤,避免造成不必要的經濟損失。
3、負責隧道施工內業(yè)資料的完善,包括施工日志、檢驗批的填寫與整理,施工技術交底的編制等;
4、協(xié)助監(jiān)控量測技術員做好圍巖量測工作,準確的掌握圍巖變形情況,安全有效地控制隧道施工;
5、負責隧道材料的監(jiān)控,及時跟物資部門溝通。
6、負責施工安全與質量管理工作,對現(xiàn)場存在的安全質量問題督促作業(yè)隊限期整改,消隧道除一切安全隱患和質量通病。
二、工作成績
1、年月底,隧道滲水嚴重,業(yè)主、監(jiān)理、設計單位三方密切關注隧道施工,隧道施工壓力頓時倍增,停工整頓多達10天時間,面對這種特殊情況,我們通過與設計方聯(lián)系變更同時加大自身監(jiān)控力度;
2、年月中旬,隧道準備進入下錨洞及錨段關節(jié)施工,面對斷面突然加大、地質條件差、施工人員得不到安全保障等壓力,項目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過,時刻關注施工情況。
3、年月日上午時分,隧道安全順利貫通。
4、年月中旬,公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測,檢測結果可控,基本達到設計要求。
三、工作心得
1、勤奮與認真乃成功的兩個最基本要素,要想自己能有所成就,這兩者缺一不可。
2、技術與管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠。
3、項目的成敗取決于團隊合作,一個項目的成功需要各部門的密切配合。
四、不足之處
1、由于工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。
3、對技術規(guī)范掌握不全,需加強對規(guī)范、驗標以及技術指南的學習。
4、口頭表達能力欠佳,無法把事情完美的表達出來。
5、為人處事容易沖動,欠成熟。
6、現(xiàn)場監(jiān)控不能面面俱到,存在材料超損太多甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,造成較大經濟損失。
7、接觸面窄,遇到特殊情況無法冷靜處理,往往適得其反。
8、橋涵、路基施工技術涉足面不廣,需繼續(xù)加強學習。
五、明年的工作計劃
1、加強學習以及向前輩們討教,逐步掌握施工技術交底、作業(yè)指導書、專項方案的編制。
2、爭取今年考取二級建造師證,然后考取一級建造師證。
3、增強自己的組織管理能力和應變能力,多學學工程管理上的知識與技巧,加強目標控制與管理協(xié)調的能力。
總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了一定的長進和加深,獲得了寶貴的工作經驗,不過自己對其他專業(yè)(橋涵、路基)的施工工藝及技術感到陌生,接觸的比較少,期望能在以后的工作中繼續(xù)提高。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質和技術水平,鍛煉自己的表達能力,組織能力,觀察能力,分析判斷能力和處理問題的能力。要不斷加強理論學習,使工作學習化、學習工作化,科技的進步使得知識更新速度加快,勤學習才能與這個日益變化的社會同步。
技術員年度工作計劃 篇2
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有"干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑"的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員,
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說"皮之不存,毛將焉附"一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基矗
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
技術員年度工作計劃 篇3
作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術質量工作,20xx年工作計劃如下:
在項目部組織領導下,認真貫徹執(zhí)行第八項目部的20xx年總體計劃。
保證技術教育部工程研究中心基地工程房建項目順利通過驗收。
保證技術教育部工程研究中心基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,并滿足施工質量驗收規(guī)范要求,達到合
格標準,具體如下:
一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作;
三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成,達到質量驗收規(guī)范要求;
四、協(xié)調變配電室送電工作;
五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調試工作如期完成,達到質量驗收規(guī)范要求;
六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質量驗收規(guī)范要求;
七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。
技術員年度工作計劃 篇4
自參加工作以來,遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,滿足施工單位進度,
維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應用,不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質量把關的最重要的一環(huán),不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質量。
在工作中認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現(xiàn)常
工作一年后轉入現(xiàn)場施工管理。擔任土建技術員。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術總負責。以前僅靠自己的技術,而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐,在較短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,
1.專業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
由于自己的經驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加,而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,運用自己的所學理論知識結合實際情況,做到滿足工程質量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,可能對于老施工工來說那是再簡單不過的事,但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。
2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。
3.工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業(yè)余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
技術員年度工作計劃 篇5
維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應用,不斷充實完善自己。第一范文網(wǎng)工作計劃頻道為您整理了個人工作計劃,希望對您有所幫助!
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業(yè)余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
技術員年度工作計劃 篇6
一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。
在20xx年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀,進一步學習領會三個代表重要思想的內涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。
二.工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中碰到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。x月份北區(qū)開車,做好開車前期的預備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調整到位,確保開車成功,保證產品質量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
三.完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。、
技術員年度工作計劃 篇7
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發(fā)揮技術職能部部門的作用:
作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;
五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數(shù)據(jù),并結合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;
技術員年度工作計劃 篇8
XX年,我科室繼續(xù)堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的xx大會議精神,深刻領會xx大精神實質,依靠科技進步和西部人才培訓戰(zhàn)略,認真貫徹執(zhí)行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方針、政策。在局黨組的領導下,結合我科室工作實際,現(xiàn)就對XX年的工作計劃、學習計劃作如下安排:
1、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作
主要措施:
根據(jù)xx大報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,第(四)條不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質干伍和人才隊伍。堅持黨管干部原則,統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設。及*市委組織部、市人事局、市編委辦《關于轉發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見〉的通知》(筑人通〔xx年〕79號)、市事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組《關于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設置試點工作實施意見〉的通知》(筑事改〔xx年〕1號)文件精神,做好事業(yè)單位人事制度改革工作。
2、做好專業(yè)技術人員的職稱認定,資格委托評審工作。
主要措施:
根據(jù)市職稱工作安排意見,組織全市開評職稱的事業(yè)單位,包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后,我們再根據(jù)省人事廳、省農業(yè)廳文件《關于印發(fā)〈省農業(yè)系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕88號),省人事廳《關于印發(fā)〈省工程系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕85號)等評審條件,及各系列評審工作安排。對各個單位報送的材料進行逐項審查,對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術職務委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料,就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評,并將其材料退回。
3、做好全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試報名工作、全國經濟專業(yè)技術資格考試報名工作。
主要措施:將通知考試的文件發(fā)到市屬相關單位以及銀行、發(fā)電廠、盤江化工廠、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,各個單位接到文件后組織人員參加報名。在報名當中,我們將為廣大考生做好報名服務工作,對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運到后就及時通知考生來領書。準考證在考試指導中心領到后,就逐一通知考生前來領取。
4、著重做好專業(yè)技術人才隊伍建設工作,做好全市專業(yè)技術人才的綜合管理、職稱評聘、繼續(xù)教育等工作。
主要措施:根據(jù)xx大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國。發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,建設全民學習終身學習的學習型社會。及省人事廳、省教育廳、省科學技術廳、省財政廳《關于轉發(fā)〈關于印發(fā)〈關于加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔xx年〕189號),市人事局《關于轉發(fā)省人事廳〈關于在全省專業(yè)技術人員中開展公需科目學習的通知〉的通知》(筑人通〔xx年〕65號)文件,將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術人員開展1—2門學習測試活動。學習測試折算繼續(xù)教育學時數(shù)20個,結果將登記在《專業(yè)技術人員繼續(xù)教育登記證書》上,作為專業(yè)技術人員聘任、職務晉升、年度考核的內容之一。
根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術職務結構比例方案》,結合相關系列的評審條件,對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核,對符合條件的人員報局黨組會研究,同意后給予聘用。
5、繼續(xù)加強聘后管理,對xx年取得的高、中、初級專業(yè)技術資格證書進行審核。
主要措施:
通知各個單位審核xx年取得的專業(yè)技術資格證書,在審核過程中對以下內容進行逐項審核:取得專業(yè)技術職務任職資格的批準文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書、證明或有關材料;本專業(yè)論文或技術總結、業(yè)務工作總結;接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術職務系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語。在審核過程中,如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格:違背四項基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責,在工作中造成重大經濟損失或影響極壞、群眾反映強烈;觸犯刑律,被司法機關判刑。
6、根據(jù)上級要求做好農村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓工作,農村實用人才職稱評審工作。
主要措施:
根據(jù)xx大報告第五條促進國民經濟又好又快發(fā)展。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進社會主義新農村建設。培育有文化、懂技術、會經營的新型農民,發(fā)揮億萬農民建設新農村的主體作用。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,結合我市實際情況,做好農村實用人才的培養(yǎng)和培訓工作。在農村實用人才職稱評審方面,組織人員對農民進行大力宣傳。與文廣局聯(lián)系,通過電視宣傳,并組織人員到各村張貼《市農村實用人才專業(yè)技術職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農村實用人才晉升職稱。
技術員年度工作計劃 篇9
XX年,我科室繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的xx大會議精神,深刻領會xx大精神實質,依靠科技進步和西部人才培訓戰(zhàn)略,認真貫徹執(zhí)行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方針、政策。在局黨組的領導下,結合我科室工作實際,現(xiàn)就對XX年的工作計劃、學習計劃作如下安排:
1、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作
主要措施:
根據(jù)xx大報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,第(四)條不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部原則,統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設。及*市委組織部、市人事局、市編委辦《關于轉發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見〉的通知》(筑人通〔xx年〕79號)、市事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組《關于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設置試點工作實施意見〉的通知》(筑事改〔xx年〕1號)文件精神,做好事業(yè)單位人事制度改革工作。
2、做好專業(yè)技術人員的職稱認定,資格委托評審工作。
主要措施:
根據(jù)市職稱工作安排意見,組織全市開評職稱的事業(yè)單位,包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后,我們再根據(jù)省人事廳、省農業(yè)廳文件《關于印發(fā)〈省農業(yè)系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕88號),省人事廳《關于印發(fā)〈省工程系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕85號)等評審條件,及各系列評審工作安排。對各個單位報送的材料進行逐項審查,對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術職務委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料,就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評,并將其材料退回。
3、做好全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試報名工作、全國經濟專業(yè)技術資格考試報名工作。
主要措施:將通知考試的文件發(fā)到市屬相關單位以及銀行、發(fā)電廠、盤江化工廠、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,各個單位接到文件后組織人員參加報名。在報名當中,我們將為廣大考生做好報名服務工作,對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運到后就及時通知考生來領書。準考證在考試指導中心領到后,就逐一通知考生前來領取。
4、著重做好專業(yè)技術人才隊伍建設工作,做好全市專業(yè)技術人才的綜合管理、職稱評聘、繼續(xù)教育等工作。
主要措施:根據(jù)xx大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國。發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,建設全民學習終身學習的學習型社會。及省人事廳、省教育廳、省科學技術廳、省財政廳《關于轉發(fā)〈關于印發(fā)〈關于加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔xx年〕189號),市人事局《關于轉發(fā)省人事廳〈關于在全省專業(yè)技術人員中開展公需科目學習的通知〉的通知》(筑人通〔xx年〕65號)文件,將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術人員開展1—2門學習測試活動。學習測試折算繼續(xù)教育學時數(shù)20個,結果將登記在《專業(yè)技術人員繼續(xù)教育登記證書》上,作為專業(yè)技術人員聘任、職務晉升、年度考核的內容之一。
根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術職務結構比例方案》,結合相關系列的評審條件,對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核,對符合條件的人員報局黨組會研究,同意后給予聘用。
5、繼續(xù)加強聘后管理,對xx年取得的高、中、初級專業(yè)技術資格證書進行審核。
主要措施:
通知各個單位審核xx年取得的專業(yè)技術資格證書,在審核過程中對以下內容進行逐項審核:取得專業(yè)技術職務任職資格的批準文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書、證明或有關材料;本專業(yè)論文或技術總結、業(yè)務工作總結;接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術職務系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語。在審核過程中,如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格:違背四項基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責,在工作中造成重大經濟損失或影響極壞、群眾反映強烈;觸犯刑律,被司法機關判刑。
6、根據(jù)上級要求做好農村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓工作,農村實用人才職稱評審工作。
主要措施:
根據(jù)xx大報告第五條促進國民經濟又好又快發(fā)展。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進社會主義新農村建設。培育有文化、懂技術、會經營的新型農民,發(fā)揮億萬農民建設新農村的主體作用。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,結合我市實際情況,做好農村實用人才的培養(yǎng)和培訓工作。在農村實用人才職稱評審方面,組織人員對農民進行大力宣傳。與文廣局聯(lián)系,通過電視宣傳,并組織人員到各村張貼《市農村實用人才專業(yè)技術職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農村實用人才晉升職稱。
技術員年度工作計劃 篇10
緊張的20xx年就要過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一.加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。
在20xx年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀,進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。
二.工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中碰到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。x月份北區(qū)開車,做好開車前期的預備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調整到位,確保開車成功,保證產品質量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
三.完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四.認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間非凡制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年x月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產品質量的要害崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。
五.按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的治理和技術知識,加強《程序文件》和《治理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內審工作,今年x月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。x月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的治理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全治理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和治理方案,并及時向職工傳達。
20xx年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。
1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。
2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、加強車間錠位治理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規(guī)范操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。
4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發(fā)實驗工作。
5、加強統(tǒng)計技術的推廣和應用,做到有目的的指導生產。
6、認真組織推廣qc攻關活動,及時針對生產中出現(xiàn)的問題,有目標的開展攻關活動。
7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。
8、制定更加具體的職工培訓計劃和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。
9、加強職工培訓的監(jiān)督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。
10、堅持落實三合一治理體系的每周檢查制度。
11、認真編寫xx年內部審核計劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關要求的及時采取糾正預防措施,不斷的持續(xù)改進,使xx年的認證工作再上新臺階。
回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。
技術員年度工作計劃 篇11
一、20xx年度機電工作重點:
1、建立健全機電管理機構機制,完善機電管理制度,細化考核標準。
2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)(膠帶機安裝)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產系統(tǒng)(綜采設備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調度系統(tǒng)、安全設施等機電設備安裝、控制進度、確保質量,精準調試等工作。
3、做好機械化礦井機電設備標準化工作,從設備安裝著手,嚴格按照煤礦機電設備標準化要求,力爭一步到位,達到陜西省煤礦安全質量標準化礦井的要求。
4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。
5、強化機電系統(tǒng)人員培訓及考核(包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房),提高職工知識技能,遵守操作規(guī)程,養(yǎng)成正確良好的操作習慣,糾正其習慣性、一般性違章行為,樹立全體員工的安全意識,質量標準化意識。
6、組織一次技術比武活動,通過技術比武提高員工的技術素質,提高廣大員工學習知識,掌握技術的積極性,為我礦機械化生產培養(yǎng)技術人才。
7、建立完善機電設備技術檔案,我礦的大型機電設備必須建立技術檔案,整理設備技術資料,繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設備布置圖等圖紙,為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準備工作。
二、礦井機電設備安裝工程進度計劃
1、礦井供電系統(tǒng)
。1)35KV變電所:外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設備投運調試4月份竣工。
(2)地面電纜溝及入井電纜、通風機房10KV電纜、主井驅動機房10KV電纜、辦公區(qū)配電室10KV電纜、洗煤廠、鍋爐房10KV電纜新舊系統(tǒng)無縫連接,4月份竣工,重點在于地面土建工程。
(3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調試、井下新舊10KV系統(tǒng)無縫連接,5月份完成。
2、礦井主運系統(tǒng):
。1)主井膠帶機計劃4月份完成調試。
(2)4—2大巷膠帶機2月20號安裝,3月20號完成調試。
(3)4—2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝,4月底完成調試。
。4)42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝,4月30竣工
。5)原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。
3、井下管路安裝:
。1)4—2集中回風巷3月底完成。
。2)4—2膠帶機運輸巷3月15號完成。
。3)4—2輔助運輸巷3月5。
(4)42101工作面回風順槽4月30日完成
。5)42101膠帶機運輸巷4月30日完成
(6)42101輔助運輸巷5月20日竣工。
(7)壓風飲水自救裝置7月份完成。
4、綜采設備安裝:
液壓支架、工作面刮板機、采煤機、轉載機、設備列車、電氣設備,通訊控制一體化5月10日安裝,6月15日完成調試運轉。
5、通信監(jiān)控設備安裝:
安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、,人員定位系統(tǒng),廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。
6、安全設備安裝
。1)黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝,地面設備根據(jù)土建工程確定。
。2)壓風系統(tǒng)井下管路已安裝,壓風機房設備根據(jù)土建工程確定。
。3)束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。
。4)井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進行。
7、鍋爐房設備:
鍋爐房配套設備基本安裝完成已經經過榆林市鍋檢初步驗收,機電科在運行過程中逐步完善,4月份檢修竣工交鑰匙驗收。
三、機電安全管理
1、計劃目標:
(1)不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。
(2)消滅因機電事故造成的一通三防事故。
2、具體措施:
。1)記錄建立健全機電管理機構、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產責任制。
。2)認真開展機電質量標準化工作,夯實煤礦機電安全管理基礎。
。3)加大機電安全隱患排查治理力度,消除安全隱患。
。4)加強職工安全技能培訓,規(guī)范崗位操作行為,杜絕違章作業(yè)。
四、機電技術管理
1、計劃目標
。1)建立健全技術檔案資料管理制度。
。2)建立各類機電設備技術檔案、整理規(guī)范各類技術資料。
。3)強化機電設備安裝技術資料管理、嚴格執(zhí)行國家機械化礦井安全質量標準化變質要求。
2、具體措施
(1)根據(jù)各級政府、部門的相關規(guī)定和礦井實際管理狀況,對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。
。2)建立煤礦標準化資料檔案室,配備專職技術資料管理員、對礦井大型設備、各主要機電系統(tǒng)相關資料施行部門存檔制。
。3)根據(jù)礦井機電系統(tǒng)、設備安裝使用、管理狀況,認真編制各類管理制度及計劃,機電科及礦井指定專人負責檢查落實情況,并進行考核。
。4)根據(jù)陜西省機械化礦井安全質量標準化要求,認真組織機電技術人員落實安裝質量,建立標準化驗收技術檔案。
。5)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設計,繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。
五、機電設備管理
1、計劃目標
(1)機電設備管理達到“9015”新質量標準化,煤礦大型固定設備臺臺完好。
。2)無電器失爆現(xiàn)象。
。3)無技術老化設備,臺臺機電設備具有“三證一標志”。
。4)機電設備安裝過程嚴格把關,保證質量,按照國家機械化礦井質量標準驗收。
(5)杜絕違章操作,野蠻操作現(xiàn)象。
2、具體措施
。1)嚴把機電系統(tǒng)及設備的選型、安裝、使用、維修關,機電科及礦井配備專職設備管理人員,執(zhí)行機電設備包機責任制。
。2)每個單項安裝工程必須按設計、圖紙施工,嚴格執(zhí)行圖紙會審,技術交底記錄。
。3)機電科對每一項設備安裝工程必須配備專職技術員現(xiàn)場監(jiān)督管理。
(4)根據(jù)新安裝設備,認真開展設備維護、保養(yǎng)工作,并有專人負責管理。
(5)機電科配備專職電器防爆檢查員,并按照規(guī)定進行檢查、維護。
(6)制定完善機電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。
六、機電設備安裝質量與經濟運行
1、計劃目標
。1)35KV外線架設由榆林供電局施工,主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業(yè)標準要求顏色
(2)主運輸系統(tǒng)(膠帶機)安裝,按煤礦機電設備完好標準驗收。
。3)消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準驗收。
。4)排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收。
。5)綜采設備按煤礦機電設備完好標準驗收。
。6)通訊設備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收。
。7)安全設備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收。
2、具體措施:
。1)組織機電科學習機電設備完好標準,安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督,明確安裝質量責任人,責任明確落實到位。
。2)在安裝試運轉過程中培養(yǎng)提高機電科、綜采隊、機運隊新員工的技術素質。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,
。3)在安裝試運轉過程中不斷完善管理制度的缺陷。
。4)完成大型設備技術數(shù)據(jù)監(jiān)測工作。
。5)在安裝試運轉過程中檢驗供電系統(tǒng)經濟運行是否達到國家要求,及時修正參數(shù)。
。6)按照設備安裝順序,分別單臺調試,系統(tǒng)調試,各個系統(tǒng)協(xié)調試運轉。
七、技術培訓
1、計劃目標
。1)礦井各主要機電崗位工種達到應知應會。
。2)礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。
(3)機電崗位工種達到規(guī)范、標準、熟練應用。
2、具體措施
。1)服從礦職工培訓機構統(tǒng)一安排,根據(jù)機電設備安裝進度計劃,建立培訓制度、計劃和檔案,并配備專職管理人員和兼職教師。
(2)對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查,及時與安檢和人力部門溝通,做好相關人員的培訓工作。
(3)編制機電科內部制度培訓計劃,加強機電技術員的培訓工作。
。4)組織新員工安全知識培訓,崗位業(yè)務知識培訓。
技術員年度工作計劃 篇12
作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術質量工作,XX年工作計劃如下:
在項目部組織領導下,認真貫徹執(zhí)行第八項目部的XX年總體計劃。
保證技術教育部工程研究中心基地工程房建項目順利通過驗收。
保證技術教育部工程研究中心基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,并滿足施工質量驗收規(guī)范要求,達到合格標準,具體如下:
一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作;
三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成,達到質量驗收規(guī)范要求;
四、協(xié)調變配電室送電工作;
五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調試工作如期完成,達到質量驗收規(guī)范要求;
六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質量驗收規(guī)范要求;
七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。
技術員年度工作計劃 篇13
緊張的一年就要過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。為了在新的一年里有更高的提高,特制定工作計劃如下:
一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平
在2020__年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成生產任務
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。
2、做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調整到位,確保開車成功,保證產品質量。
3、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
三、認真安排好職工培訓工作,提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們一項長抓不懈的工作,為此我們制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。加強新版作業(yè)指導書的學習,組織車間全體職工全部進行理論知識考試,提高職工理論知識。
技術員年度工作計劃 篇14
一、部門現(xiàn)狀
通過分析,可以將現(xiàn)階段公司技術部部門的情況總結如下:
1、開發(fā)人員少且個人能力參差不齊;
2、部門管理制度的監(jiān)管力度不夠;
3、缺少激勵團隊持續(xù)學習的機制。
二、部門建設
部門建設分為兩個主要部分:
擴大部門規(guī)模和維持人員結構穩(wěn)定。其旨在圍繞項目建立各個具有研發(fā)、實施能力的軟件開發(fā)團隊。
1、擴大部門規(guī)模
擴大部門規(guī)模增加有能力的人員成為當前部門建設的首要工作。招聘崗位:php軟件工程師、seo部門主管、ui/ai設計師。
2、部門結構
由于行業(yè)特點明顯且對從業(yè)人員要求較高,為了維持部門人員的穩(wěn)定、加快新進人員對項目及行業(yè)的了解,部門結構如下
三、部門管理方向
1、崗位職責、任務的細分和明確。
2、計劃的監(jiān)管和督辦。
3、上游資源整合的合理利用。
4、項目實施、交付、善后等工作的組織和落實。
5、客戶檔案的建立,維護。
技術員年度工作計劃 篇15
認真學習黨的__大會議精神,深刻領會__大精神實質,依靠科技進步和西部人才培訓戰(zhàn)略,認真貫徹執(zhí)行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方針、政策。在局黨組的領導下,結合我科室工作實際,現(xiàn)就對__年的工作計劃、學習計劃作如下安排:
1、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作
主要措施:
根據(jù)__大報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,第(四)條不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部原則,統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設。及____市委組織部、市人事局、市編委辦《關于轉發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見〉的通知》(筑人通〔__年〕79號)、市事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組《關于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設置試點工作實施意見〉的通知》(筑事改〔__年〕1號)文件精神,做好事業(yè)單位人事制度改革工作。
2、做好專業(yè)技術人員的職稱認定,資格委托評審工作。
主要措施:
根據(jù)市職稱工作安排意見,組織全市開評職稱的事業(yè)單位,包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后,我們再根據(jù)省人事廳、省農業(yè)廳文件《關于印發(fā)〈省農業(yè)系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔__〕88號),省人事廳《關于印發(fā)〈省工程系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔__〕85號)等評審條件,及各系列評審工作安排。對各個單位報送的材料進行逐項審查,對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術職務委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料,就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評,并將其材料退回。
3、做好全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試報名工作、全國經濟專業(yè)技術資格考試報名工作。
主要措施:將通知考試的文件發(fā)到市屬相關單位以及銀行、發(fā)電廠、盤江化工廠、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,各個單位接到文件后組織人員參加報名。在報名當中,我們將為廣大考生做好報名服務工作,對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運到后就及時通知考生來領書。準考證在考試指導中心領到后,就逐一通知考生前來領取。
4、著重做好專業(yè)技術人才隊伍建設工作,做好全市專業(yè)技術人才的綜合管理、職稱評聘、繼續(xù)教育等工作。
主要措施:根據(jù)__大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國。發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,建設全民學習終身學習的學習型社會。及省人事廳、省教育廳、省科學技術廳、省財政廳《關于轉發(fā)〈關于印發(fā)〈關于加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔__年〕189號),市人事局《關于轉發(fā)省人事廳〈關于在全省專業(yè)技術人員中開展公需科目學習的通知〉的通知》(筑人通〔__年〕65號)文件,將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術人員開展1—2門學習測試活動。學習測試折算繼續(xù)教育學時數(shù)20個,結果將登記在《專業(yè)技術人員繼續(xù)教育登記證書》上,作為專業(yè)技術人員聘任、職務晉升、年度考核的內容之一。
根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術職務結構比例方案》,結合相關系列的評審條件,對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核,對符合條件的人員報局黨組會研究,同意后給予聘用。
5、繼續(xù)加強聘后管理,對__年取得的高、中、初級專業(yè)技術資格證書進行審核。
主要措施:
通知各個單位審核__年取得的專業(yè)技術資格證書,在審核過程中對以下內容進行逐項審核:取得專業(yè)技術職務任職資格的批準文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書、證明或有關材料;本專業(yè)論文或技術總結、業(yè)務工作總結;接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術職務系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語。在審核過程中,如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格:違背四項基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責,在工作中造成重大經濟損失或影響極壞、群眾反映強烈;觸犯刑律,被司法機關判刑。
6、根據(jù)上級要求做好農村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓工作,農村實用人才職稱評審工作。
主要措施:
根據(jù)__大報告第五條促進國民經濟又好又快發(fā)展。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進社會主義新農村建設。培育有文化、懂技術、會經營的新型農民,發(fā)揮億萬農民建設新農村的主體作用。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,結合我市實際情況,做好農村實用人才的培養(yǎng)和培訓工作。在農村實用人才職稱評審方面,組織人員對農民進行大力宣傳。與文廣局聯(lián)系,通過電視宣傳,并組織人員到各村張貼《市農村實用人才專業(yè)技術職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農村實用人才晉升職稱。
技術員年度工作計劃 篇16
一、牢固樹立安全第一的思想,積極完成上級各項指示和本職工作。
XX年上半年,在礦黨政班子、組織部門、安全生產部門和隊班子的正確領導下,我能夠認真學習和貫徹有中國特色的社會義理論,"三個代表"重要思想和黨的"十七"大精神,認真學習科學發(fā)展觀,嚴格落實集團公司和我礦“三會”精神,嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神,認真學習集團公司和我礦安全辦公會議文件精神,嚴格執(zhí)行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦布置的有關全生產和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的各項指示,深入井下現(xiàn)場和搞好安全生產終端培訓,夯實我隊職工的安全生產基礎。在XX年上半年度的安全生產工作中,我能夠嚴格按照黨的安全生產方針和上級有關安全生產的規(guī)定、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施,嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產等各部門的正確指示和領導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展防突安全技術培訓和安全知識培訓,編制了《煤礦安全知識培訓》、《爆破事故的預防及處理辦法》和各項安全技術措施,并嚴密配合我礦和我隊,將集團公司和礦有關安全生產的文件,會議指示精神和防突防沖知識培訓,及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步.
上半年年,在礦總工程師、職能科室和隊黨政班子的正確領導下,我作為一名工程技術人員,積極配合我礦和我們開三隊隊,嚴格做到服務于生產,服務好生產。
XX年上半年,我每個月出勤均在28班以上,每月深入井下不低于20次,現(xiàn)場跟班12班以上。由于我隊戰(zhàn)線長,肩負全礦一水平修護任務和二水平部分失修、危險地段的修護,及副井主排水溝改造,副井車房提升機基礎改造,副井操車基礎改造等工程項目,我嚴格做到深入現(xiàn)場,并制定詳細可行的安全技術措施,先后詳細地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術措施》、《副井操車基礎施工安全技術措施》《副井提升機基礎改造施工安全技術措施》《皮帶暗斜井擴修安全技術措施》《進風暗斜井擴修安全技術措施》《二一區(qū)皮帶下山修護安全技術措施》、《月份安全生產措施》、《清挖煤倉安全生產措施》、《皮帶暗斜井機尾改造安全技術措施》等各項安全技術措施,并詳細貫徹了開三隊隊《煤礦安全知識培訓》,以及隊每月份的安全生產措施,安全活動日期間安全生產組織措施,堅決做到"一工程,一措施",使我隊能夠更好地和保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準及節(jié)假日安全生產等各項任務.XX年1——7月份,我們開三隊全隊無一例輕傷及以上事故,較少有違章現(xiàn)象,*完成了礦下達的各項安全生產計劃和檢修計劃,受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。在為隊里取得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時,也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦,科技先行的殷切期望和必勝的信心,也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重,更迫切,為我們礦和我們隊今后各項工作的新起點,嚴落實盡到更高更嚴的職責.
二、加強自身學習,不斷取得新進步。
張礦長、曹書記、別總等黨的各級領導都嚴格強調"安全生產只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,與我礦廣大中層干部一道,積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務學習和技術培訓,為職工進行詳細地《煤礦安全生產知識》培訓,做到工作學習兩不誤,兩促進.通過學習,不但使我的安全生產技術知識得到很大提高,也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。比如在7月份檢修中,我們25隊負責更換新副井45#工鋼罐道梁,為確保該項工作萬無一失和進度,我?guī)ьI侯長隨、萬德金等11名同志,連續(xù)3班工作,*完成了任務,并取得了良好的效果,受到了隊領導的充分肯定和表揚.
三、“安全有我,我必安全,責任有我,我必負責”。
在在礦、隊黨政班子的正確領導下,我按時出勤,下井自覺地和隊班子一起,做到與工人同下、同行、同上,將上級關于安全生產的指示、指令精神帶到井下現(xiàn)場,嚴格落實黨的安全第一的方針,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,真正夯實安全基礎,受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,隊領導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產和構建和諧區(qū)隊盡到應有的責任與義務.
技術員年度工作計劃 篇17
新年伊始,萬象更新。自從20xx年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。201x年公司全面壯大,各項規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。
俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在201x自身建設方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。
“三人行必有我?guī)煛,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。
工作方面:
一、公司erp的現(xiàn)實狀況。
對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。
目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。
另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。編碼權限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。
但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調。
二、下年工作計劃的安排。
針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調整工作,實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關問題的解決維護。
具體工作安排如下:
1.物料編碼的調整:
因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。
這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。
另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領導和同事的配合。
2.銷售和采購模塊的實施:
通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調聯(lián)系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。
上線實施后,相關軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
三、下一步工作計劃的安排。
1.定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進行處理。
2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對201x年內需要實現(xiàn)信息化的部門進行調研。
將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施:
首先,與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案。
其次,將系統(tǒng)能夠實現(xiàn)的相關業(yè)務需求,對業(yè)務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術指導。在次,對上線相關模塊進行測試運行,出現(xiàn)的相關問題有針對行的解決和完善。
最后,系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經驗。
四、其他工作計劃的安排。
除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。
2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃,實施。
3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立。
4.領導交辦的其他工作。
五、針對公司發(fā)展提出的建議
在日紅公司工作的兩年時間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。
因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發(fā)現(xiàn)的問題總結如下:
1.公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。
2.建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關編碼,從訂單到我們業(yè)務員手里,業(yè)務員生產下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發(fā)貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨。
這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關接口部門,這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
技術員年度工作計劃 篇18
一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。
一、20xx年度工作總結
1.主要經濟指標完成情況
截止10月底,計劃生產原煤x萬噸,實際生產原煤萬噸,完成集團公司計劃產量,全年預計生產原煤x萬噸。
截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。
截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。
2、主要工作完成情況
(1)合理謀劃組織安全改擴建工程
a20xx年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;
b20xx年5月,南風井繞道進隊施工;
c20xx年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;
d20xx年10月,北風井下部巷道工程完工;
e20xx年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統(tǒng)。
(2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設計,優(yōu)化工藝
a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,10年規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內部采場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產量等指標的完成。
b優(yōu)化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區(qū)設計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。
c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。
(3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化
20xx年度,積極實施采掘上臺階,先后在上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。
20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工m,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。
20xx年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。
(4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故
20xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。
(5)以技術促效益,以科技促發(fā)展
20xx年度,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產效益。
由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經濟效益。
由技術部牽頭,信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。
由技術部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了20xx年度災害預防與處理計劃的編制。
(6)強化“白領”工程技術人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基
20xx年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養(yǎng),固化周培訓、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。
二、20xx年度工作存在問題和原因分析
作為生產管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據(jù),以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。
重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;
業(yè)務聯(lián)系單及設計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。
三、14年的工作重點及努力方向
1.積極謀劃礦井改擴建工程
20xx年是我礦建設又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出改造方案盡快實施。
2.加快準備巷道的掘進速度,實現(xiàn)采掘平衡
104采區(qū)巖巷工程量大,20xx年礦井生產能力達萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。
3.繼續(xù)加強頂板管理,確保生產安全
從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象,F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。
4.扎實推進安全質量標準化建設
在20xx年成功創(chuàng)建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。
技術員年度工作計劃 篇19
一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。
一、20xx年度工作總結
1.主要經濟指標完成情況
截止10月底,計劃生產原煤x萬噸,實際生產原煤萬噸,完成集團公司計劃產量,全年預計生產原煤x萬噸。
截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。
截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。
2、主要工作完成情況
(1)合理謀劃組織安全改擴建工程
a 20xx年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;
b 20xx年5月,南風井繞道進隊施工;
c 20xx年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;
d 20xx年10月,北風井下部巷道工程完工;
e 20xx年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統(tǒng)。
(2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設計,優(yōu)化工藝
a 優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,20xx年規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。20xx年根據(jù)采區(qū)內部采場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產量等指標的完成。
b 優(yōu)化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區(qū)設計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。
c 優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。
(3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化
20xx年度,積極實施采掘上臺階,先后在上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。
20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工m,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。
20xx年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。
(4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故
20xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。
(5)以技術促效益,以科技促發(fā)展
20xx年度,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產效益。
由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經濟效益。
由技術部牽頭,信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。
由技術部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了20xx年度災害預防與處理計劃的編制。
(6)強化“白領”工程技術人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基
20xx年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養(yǎng),固化周培訓、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。
二、20xx年度工作存在問題和原因分析
作為生產管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據(jù),以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。
重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;
業(yè)務聯(lián)系單及設計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。
三、20xx年的工作重點及努力方向
1.積極謀劃礦井改擴建工程
20xx年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實施。
2.加快準備巷道的掘進速度,實現(xiàn)采掘平衡
104采區(qū)巖巷工程量大,20xx年礦井生產能力達萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。
3.繼續(xù)加強頂板管理,確保生產安全
從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象,F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。
4.扎實推進安全質量標準化建設
在20xx年成功創(chuàng)建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。
技術員年度工作計劃 篇20
20--年度,我單位在公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,通過分解各項質量指標細化考核等工作,較好地完成了公司年初設定的責任目標和工作計劃,有力地推動了分公司質量工作持續(xù)、快速發(fā)展,F(xiàn)將近一年來主要完成的技術質量工作簡要總結如下:
一、質量指標的統(tǒng)計
20--年度分公司按照公司的要求將各項質量指標統(tǒng)計細化落實到管理人員及班長頭上,專人負責日常過程控制的記錄、管理、質量損失及費用核算、統(tǒng)計,保證20--年度我公司的各項質量指標均達到公司的要求,具體數(shù)據(jù)如下:
從以上數(shù)據(jù)的對比可以看出,20--年度質量指標完成較好,主要因為20--年分公司產品結構主要以常規(guī)件為主,分公司利用每個月的評獎會分析當月產品現(xiàn)狀,對一些重點產品提前做好技術質量準備,要求各個班組從質量問題源頭抓起,將會出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。通過班前會、評獎會對職工的質量意識進行宣傳教育,日常檢查過程從嚴要求,結合精品工程的檢查促進質量穩(wěn)步上升。
二、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績
20--年初分公司從質量技術角度出發(fā)制定了節(jié)約資金≤10萬元的目標,通過責任分解,1-11月份經過公司全體成員的努力節(jié)約資金元。
攻關小組,專門解決局部鍍層過厚的難題。該項目從3月份后開始實施,4月份已見成效.通過20--年的嘗試,共計完成10件輥子,增加產值16.5475萬元。
2、工裝制具的創(chuàng)新。20--年我公司充分調動職工的積極性,指標分解到班組,確定了責任人。在班組深入開展工裝制具的創(chuàng)新,共計完成0.93萬元。
3、鍍液回收利用。通過采用回收沖洗液進行處理,由各個班長負責將添加溶液進行消化的方法,一方面可以為公司節(jié)約生產原料鉻酸酐,另一方面還可以節(jié)約水處理的成本。共計完成0.7萬元。
4、規(guī)范管理,主要一方面通過規(guī)范生產原料的領用制度,降低鍍前處理堿及氧化鎂的消耗。另一方面規(guī)范生產原料的使用工藝,提高產品利用率。通過一季度的統(tǒng)計,水處理的實際消耗大大降低、生產原材料堿及氧化鎂、鉻酸酐的實際消耗降低。20--年我公司實際消耗鉻酸酐8.2噸,平均每月消耗0.68噸,20--年度月均消耗0.65噸,初步估計能夠為公司節(jié)約資金0.5萬元。
5、修舊再利用方面,清理廢舊的銅絞線,長的銅絞線重新壓頭再利用,短的銅絞線作為日常生產用。1-9月份清理廢銅線300公斤。即用廢舊銅線制作導電辮12根,最少為公司節(jié)約資金1.1元
6、改進陽極導電方式。1)2#槽采用銅牌連接的方式,使用銅牌大約44公斤,每公斤市場價為63.76元,共計2677元。如采用銅辮子的形式連接,需要4.5米長的銅絞線4根,需要消耗銅絞線90公斤,紫銅管2公斤,銅絞線每公斤為365.81元,共計費用6700元。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金4000元,從長遠使用的角度考慮,采用銅牌連接的方式使用壽命延長,潛在節(jié)約生產原材料成本至少上萬元。2)1#槽采用銅牌連接的方式,使用銅牌大約7公斤,每公斤市場價為63.76元,共計446元。如采用銅辮子的形式連接,需要4.5米長的銅絞線2根,需要消耗銅絞線45公斤,紫銅管1公斤,銅絞線每公斤為365.81元,共計費用3500元。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金3000元。
三、精品工程活動取得一定進步
20--年分公司積極開展精品工程活,每月結合生產現(xiàn)場實際問題制定工作計劃,每個月初由分公司領導帶隊檢查一次計劃節(jié)點完成進度。分公司每周對關鍵問題安排不定期檢查一次、班組自查一次,及時進行問題通報整改。通過積極不斷學習其他先進單位的經驗,20--年我公司取得了以下成績。分公司組織檢查36次,三個班組自糾自查36次,通報12次,處罰10次,獎勵3人,達到了鼓勵先進處罰落后的目的。通過積極采取整改措施我單位內部的質量管理水平及職工的質量意識都有了很大的提高。通過積極不斷學習其他先進單位的經驗,20--年我公司取得了以下成績。
1、職工的質量意識及開展此項活動的積極性有了很大的提高。通過班組積極開展自糾自查活動,目前分公司的產品標識工作順利移交給班組來做,經過不斷的監(jiān)督檢查,一線職工都能積極完成此項工作。
2、產品的實物質量比較穩(wěn)定,顏色發(fā)黃、生銹、產品不鍍面的保護等問題得到了解決。通過每個星期進行內部檢查,采用通報問題的方法進行糾正,班組對出現(xiàn)的問題都能積極整改,產品的外觀質量有了很大的提高。
3、生產上的各項質量記錄都能夠規(guī)范填寫。我公司新增的《電鍍生產操作記錄卡》、《生產任務單及質量記錄卡》等去年新增的記錄,目前在分公司全面運用,經過不斷的要求和改進,一線操作工人也已經做到了規(guī)范填寫。
4、規(guī)范工藝過程和產品接收程序。糾正了以前工序沒有進行完就接收產品的錯誤做法,明確了由專人負責接收產品過程必須核對流轉卡、圖紙、外委入庫單、產品標識等信息。日常做好監(jiān)督檢查工作,嚴格杜絕越工序現(xiàn)象,考核到個人。目前該項工作基本取得成效。
四、積極開展QC小組活動
電鍍公司為了超長件,電鍍公司為了提高產品的質量滿足客戶的需要,在20--年度我公司將其定位攻關課題,主要做了以下幾個方面的工作:
1、3月份完成了課題的選定。
2、前期準備階段組織小組成員召開了3次會議。主要討論分析了各項問題出現(xiàn)的原因;根據(jù)大家提出的建議和意見,初步制定出工藝路線。
3、4-6月利用現(xiàn)場的產品進行了多次實踐,每個班組在實踐的過程中都按照要求做好了詳細的數(shù)據(jù)記錄。解決了接茬鍍時的引流問題、處理環(huán)節(jié)的問題。
4、召開了7次經驗交流會,會上各位班長都仔細將每次時間經驗拿出來共享.
此次活動時間為20--年1月-11月,共計會議交流10次,現(xiàn)場實踐20次,解決問題6項。通過本次活動,接茬鍍輥子的起皮、厚度不均勻、針孔等質量問題得到解決,產品的合格率大大提高,質量狀況穩(wěn)步提升。