救援工作總結(jié)(精選15篇)
救援工作總結(jié) 篇1
根據(jù)市安監(jiān)局統(tǒng)一布署安排結(jié)合公司實(shí)際,6月28日上午9:00鐘在南車間進(jìn)行了物料突然泄漏事故應(yīng)急救援演練。
現(xiàn)將演練總結(jié)匯報(bào)如下:
一、6月27日上午由主管經(jīng)理尹志主持召開了應(yīng)急演練籌備會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了本公司應(yīng)急救援預(yù)案,明確了各部門分工,確定了演練時(shí)間。
參加人員有汪明衛(wèi)、曹玉勇、郭昌學(xué)、雷貴斌、謝先鋒、李廣強(qiáng)、王偉萍、段華,并進(jìn)行步驟演練2次。
二、6月28日上午9:00車間雷貴斌上報(bào)監(jiān)控室,南車間半成品槽發(fā)生漏料。9:02分監(jiān)控室通過廣播通知應(yīng)急救援指揮部成員到現(xiàn)場(chǎng),按照分工車間雷貴斌安排人員進(jìn)行物料泄漏應(yīng)急處理,利用防泄池對(duì)物料進(jìn)行貯存;曹玉勇組織人員拉抽料泵至現(xiàn)場(chǎng);汪明衛(wèi)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員疏散,并設(shè)立警示牌、現(xiàn)場(chǎng)備滅火器;李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)負(fù)責(zé)組織人員對(duì)泄漏物料進(jìn)行收集;謝先鋒安排人員將備用貯槽真空拉起對(duì)泄漏貯罐物料進(jìn)行轉(zhuǎn)移同時(shí)泄漏貯槽真空拉起減少泄漏速度,謝先鋒組織設(shè)備檢修人員對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)性封堵。9:50分泄漏貯槽物料轉(zhuǎn)移結(jié)束,10:00泄漏物料被重新收集至備用貯槽,10:30分防泄漏池現(xiàn)場(chǎng)用清水沖洗后污水被收集至備用貯槽,現(xiàn)場(chǎng)清理結(jié)束。11:00組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分析泄漏原因,系管道腐蝕未及時(shí)徹底更換,在泄真空準(zhǔn)備進(jìn)料時(shí),發(fā)生突然泄漏。
三、通過此次演練對(duì)車間人員及應(yīng)急指揮部成員,處理突發(fā)事故應(yīng)急能力進(jìn)行了檢驗(yàn)和提高,整體上達(dá)到了演練的目的,但仍有不足:
1、抽料泵存放位置不應(yīng)上鎖。
2、應(yīng)急指揮部成員分工配合有待提高。
3、突發(fā)事故應(yīng)急處理能力有待提高。
四、此次演練參加人員:尹志、汪明衛(wèi)、曹玉勇、李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)、王偉萍、段華、謝先鋒、雷貴斌、范田偉、荊清偉、劉宋文、王小周等車間人員。
五、共投入演練獎(jiǎng)金1200元。
救援工作總結(jié) 篇2
為檢驗(yàn)總監(jiān)辦《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對(duì)性和可操作性,切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平,全面檢查總監(jiān)辦各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動(dòng)、專業(yè)保障、綜合處置”的能力,212年5月24日下午16時(shí)30分,隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在龍瑞高速第四總監(jiān)辦會(huì)議室成功舉行。現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、演練基本情況
本次演練由本次演練由總監(jiān)理工程師王友斌策劃指揮,多個(gè)部門參加演練,參演人員共15人,本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌,兩名作業(yè)人員被砸傷黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故(輕拍桌面1聲模擬土方坍塌),坍塌瞬間,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員12名:2人全埋、3人半埋為背景,應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)、部門協(xié)同救援為主線,人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時(shí)20分鐘,達(dá)到了預(yù)期效果,取得了圓滿成功。
二、演練所做的主要工作
黑山門2#隧道隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行,本次演練之所以能取得成功,與業(yè)主高度重視、積極指導(dǎo)、總監(jiān)辦精心籌備分不開的。
1、制定方案,分解任務(wù),扎實(shí)做好籌劃準(zhǔn)備工作,總監(jiān)辦于演練開始前一天制定了演練方案,為確保演練能夠安全順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ);
2、組織有力,明確責(zé)任,切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作?偙O(jiān)辦要求各參演部門根據(jù)演練總體目標(biāo),按照演練方案,明確各自在隧道坍塌專項(xiàng)預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù),細(xì)化演練分工。為貫徹“安全第一”的方針,本著發(fā)現(xiàn)問題,完善方案的原則;
本次演練為桌面推演、時(shí)間緊、任務(wù)重、場(chǎng)地受限,全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠,發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng),使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急管理,是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,堅(jiān)持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠(chéng)信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過演練,讓我們看到重視應(yīng)急管理工作,開展經(jīng)常性、針對(duì)性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員,對(duì)增強(qiáng)他們對(duì)隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識(shí)起到了積極的作用。
2、鍛煉總監(jiān)辦了隧道救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)能力,提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練,進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專業(yè)水平,同時(shí),通過演練,進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù),并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng),有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力,增強(qiáng)了各部門、人員之間的'協(xié)調(diào)性。
3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過演練和組織觀摩,進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實(shí)處。
雖然演練取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題,需要我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn):
四、今后工作打算
今后要繼續(xù)以隱患排查治理為主線,深化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高我總監(jiān)辦應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,主要做好以下幾個(gè)方面:
1、要提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任感、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主,以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,常抓不懈,努力提高我總監(jiān)辦的應(yīng)急體系建設(shè)和管理水平。
2、要健全體制,要根據(jù)實(shí)際情況制訂和完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)。
救援工作總結(jié) 篇3
根據(jù)山西靈石國(guó)泰南河煤業(yè)有限公司《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練計(jì)劃》、靈南煤發(fā)【20xx】23號(hào)文---《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練方案》,結(jié)合靈煤發(fā)【20xx】132號(hào)文件精神要求,山西靈石國(guó)泰南河煤業(yè)有限公司于20xx年6月15日10:00~10:50分進(jìn)行了防洪應(yīng)急救援演練?h煤炭局及國(guó)泰公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦指導(dǎo)工作。本次演練嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,取得了圓滿成功。
一、演練模擬事件
1、假設(shè)20xx年6月15日突降暴雨,且降雨量超過50mm,達(dá)到停產(chǎn)撤人條件,礦井必須停產(chǎn)撤人。為保證井下人員安全,井下所有施工人員全部撤至地面。
2、防止洪水灌入井下采取措施。
二、演練程序
10:05分礦長(zhǎng)陳宏宣布“防洪應(yīng)急演練開始”。
10:06分井下施工隊(duì)長(zhǎng)劉學(xué)全向總指揮匯報(bào)“地面雨水較大,主斜井可能被淹”?傊笓]下達(dá)命令“立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,撤出所有人員。通知調(diào)度室要求礦應(yīng)急隊(duì)伍集合,回到主斜井搶險(xiǎn)”。
10:18主斜井井下施工隊(duì)長(zhǎng)鄭成文向副總指揮匯報(bào):“井下全部人員已撤到地面”。
10:20搶險(xiǎn)一分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報(bào)告:“一隊(duì)全部隊(duì)員到位,請(qǐng)指示”
10:21搶險(xiǎn)二分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉學(xué)權(quán)到主斜井口向副總指揮丁兆林報(bào)告:“二隊(duì)全部隊(duì)員到位,請(qǐng)指示”。
10:22搶險(xiǎn)三分隊(duì)申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報(bào)告:“三隊(duì)隊(duì)員全部到位,請(qǐng)指示”副總指揮丁兆林下達(dá)命令:“裝沙袋,將井口地面堵高至1m”各小隊(duì)即按照副總指揮的命令施工。
10:50分井口沙袋堵高施工完畢,三隊(duì)長(zhǎng)向總指揮報(bào)告:“報(bào)告總指揮,井口沙袋已堵高1m,請(qǐng)指示”總指揮檢查沙袋施工質(zhì)量后,下達(dá)命令:“演戲結(jié)束”。
這次演練達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。在演習(xí)過程中,各地點(diǎn)工作井然有序,燈房、工區(qū)和人員定位系統(tǒng)對(duì)井下人數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤,人員升井有序,整個(gè)演練過程進(jìn)展順利。
通過這次演練提高了廣大職工遇災(zāi)搶險(xiǎn)的.應(yīng)變能力,提高了礦井抗災(zāi)避災(zāi)的防御能力,同時(shí)也暴露了一些問題:個(gè)別參演人員只注重演練,行動(dòng)緩慢;調(diào)度記錄不完善。
我們一定認(rèn)真總結(jié)這次演練存在的問題,在今后的演練中加強(qiáng)職工教育,注重演練的真實(shí)性,進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制,在安全撤離中注意各個(gè)環(huán)節(jié)的配合,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案和避災(zāi)抗災(zāi)專業(yè)知識(shí)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高抗災(zāi)和自救的應(yīng)變能力,加大安全投入,提高礦井的整體裝備水平和抗災(zāi)防御能力,確保礦井安全健康持續(xù)發(fā)展。
救援工作總結(jié) 篇4
為貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)文件精神,本著和諧社會(huì),以人為本的理念,以“安全第一,預(yù)防為主的”為原則,結(jié)合我部的實(shí)際情況,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,確保職工及施工人員生命、財(cái)產(chǎn)的安全,保證項(xiàng)目部施工安全有序進(jìn)行,制定出相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,在可預(yù)料的事故發(fā)生以前,做到未雨綢繆,力爭(zhēng)將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路ST04合同段項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案體系。
中鐵四局集團(tuán)承建的本標(biāo)段為ST04合同段,路線起點(diǎn)樁號(hào)YK555+518(ZY555+274),位于胡家河村,順接ST03合同段路線終點(diǎn),本合同段路線終點(diǎn)(K561+400)位于李家河趙家壩,路線全長(zhǎng)5.939km。
本標(biāo)段線路主要控制點(diǎn):胡家河村、老虎咀、李家河。
主要工作內(nèi)容為:路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費(fèi)站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設(shè)計(jì)共設(shè)短隧道584.5m/2座。
1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
十天四標(biāo)是以個(gè)事故發(fā)生概率較高的施工項(xiàng)目,可能發(fā)生的傷害事故有:觸電、高處墜落、物體打擊、火災(zāi)與爆炸、機(jī)械傷害、食物中毒等。
1.1 一般性事故
隧道、炸藥庫會(huì)有火藥爆炸危險(xiǎn)。所有施工作業(yè)的空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐等存在壓力容器爆炸危險(xiǎn)。起重機(jī)器、裝載機(jī)、攪拌機(jī)都可能造成機(jī)械傷害。項(xiàng)目部生活區(qū)、施工隊(duì)生活區(qū)可能造成火災(zāi)事故。
1.2 季節(jié)性事故
夏季可能會(huì)有洪澇,邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。
2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1 組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理吳邦安為組長(zhǎng),吳子文、胡勇、鐘寶為副組長(zhǎng)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)以及辦公室、安質(zhì)部、工程部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部等部門和施工隊(duì)?wèi)?yīng)急組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。按照“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預(yù)防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則,組織開展應(yīng)急救援的相關(guān)工作。
2.2 項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)
2.2.1 總指揮的職責(zé)
a 貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)等上級(jí)有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;
b 組織實(shí)施單位應(yīng)急預(yù)案,掌握單位事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況,解決應(yīng)急工作中的重大問題;
c 根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況,下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài),必要時(shí)向十天建設(shè)指揮部及當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況;
d 確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項(xiàng)目部總體應(yīng)急演練,指揮項(xiàng)目部總的應(yīng)急行動(dòng)。
2.2.2 副總指揮的職責(zé)
a 協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時(shí),代行其職責(zé);
b 組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目部應(yīng)急行動(dòng)程序,督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí);
c 進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí),負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮,并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況,提出改進(jìn)措施;
d 組織指揮善后現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。
2.2.3 自救組職責(zé)
實(shí)施應(yīng)急處置時(shí),將人員和設(shè)備迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。
2.2.4 救護(hù)組職責(zé)
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
2.2.5 疏導(dǎo)組職責(zé)
維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。
2.2.6 保障組職責(zé)
負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。
2.2.7 善后組職責(zé)
妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。
2.2.8 調(diào)查組職責(zé)
收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評(píng)估事故影響程度和損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報(bào)告并做好相關(guān)工作的移交。
3、應(yīng)急預(yù)案的編制
項(xiàng)目部安質(zhì)部在應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下編制了針對(duì)十天四標(biāo)特定危險(xiǎn)源的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,包括《防洪專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案》、《高空墜落專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《起重傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《火工品爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等十余個(gè)專項(xiàng)方案。預(yù)案包括了危險(xiǎn)源的詳細(xì)信息,應(yīng)急救援小組組成,事故預(yù)防、控制,事故發(fā)生的應(yīng)急響應(yīng),事故報(bào)告程序,應(yīng)急救援物資等。項(xiàng)目部安質(zhì)部對(duì)應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行更新,確保預(yù)案的'完善度,針對(duì)性及可操作性。
4、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中工作面臨的主要困難和問題
項(xiàng)目部安質(zhì)部在應(yīng)急預(yù)案編制時(shí)遇到人手不夠,資料不足的問題。項(xiàng)目部部分人員安全意識(shí)不強(qiáng),安全第一,預(yù)防為主的原則不夠深入人心,對(duì)開展安全應(yīng)急體系建設(shè)工作不夠重視,配合不夠積極。安全經(jīng)費(fèi)不到位,安全應(yīng)急演練無法進(jìn)行。安全意識(shí)薄弱,安全應(yīng)急演練無法有效的組織起來。
5、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制管理工作的建議
針對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中遇到的問題,項(xiàng)目部應(yīng)該加強(qiáng)安全人員配置。加強(qiáng)全部職工的安全意識(shí),增加全員安全會(huì)議的次數(shù),讓安全第一,預(yù)防為主深入人心。增加職工的主人翁意識(shí),確保大家能積極的配合安全應(yīng)急體系的建設(shè),保證安全應(yīng)急演練的有效的實(shí)施,確保大家能夠在事故后正確按照應(yīng)急救援預(yù)案的進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。項(xiàng)目部應(yīng)該組織各類專家針對(duì)十白八標(biāo)內(nèi)的特定危險(xiǎn)源,召開應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)編制會(huì)議,確保應(yīng)急預(yù)案編制的針對(duì)性和事故發(fā)生后的可行性,從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應(yīng)急預(yù)案實(shí)施,減少損失.
6、安全保證措施
1、施工中必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施,切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全,保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害,全面有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全副經(jīng)理,負(fù)責(zé)全面的安全管理工作;配備專職安全工程師,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的發(fā)生。
2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)。從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責(zé)任,各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、加強(qiáng)全員的安全教育,做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
4、堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,獎(jiǎng)罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn);結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火
救援工作總結(jié) 篇5
為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和操作性,完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識(shí),有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,確保井筒建設(shè)工程安全度汛。20xx年6月7日上午,我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應(yīng)急救援演練。參加演習(xí)活動(dòng)的人員有公司科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、防汛值班人員、應(yīng)急組長(zhǎng)、搶險(xiǎn)組長(zhǎng)和施工隊(duì)管理人員等共20人。現(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下:
一、制定方案
認(rèn)真編制《20xx年防汛應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》,為提高本次演練效果,落實(shí)具體演練工作,并按照預(yù)案要求,編制了《20xx年度防汛應(yīng)急救援演練方案》。結(jié)合公司實(shí)際情況,按照演練內(nèi)容范圍,進(jìn)行了科學(xué)分工,明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。
二、領(lǐng)導(dǎo)分工
公司成立了以礦長(zhǎng)為總指揮的防汛演練指揮部,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理,并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動(dòng)員會(huì)議,部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認(rèn)識(shí),高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告,各職能部門之間要做到及時(shí)溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,落實(shí)搶險(xiǎn)工具,明確任務(wù)分工,責(zé)任到人,確保新建主、副斜井安全度汛,順利施工。
三、演練過程
6月7日早上,天空陽光燦爛,睛空萬里,8:10天氣烏云密布,下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串,接連不斷的從天空中往下掉,中間不斷夾雜著炫麗的閃電,雷電時(shí)的轟轟聲。
1.及時(shí)匯報(bào):
8:50,楚湘建工駐蘆河項(xiàng)目部副井口信號(hào)工趙章太,山洪水順礦區(qū)北面山溝流下,由于洪水過大,且夾雜有大量樹枝等雜物,堵塞涵洞,洪水灌向副斜井,且水量在繼續(xù)增加,情況十分危急。
8:53,調(diào)度員接到匯報(bào)后立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并立即電話通知總指揮,總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災(zāi)應(yīng)急措施。
2.應(yīng)急處置:
9:00,總指揮電話通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)(電話:8029)。總指揮通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)并詢問目前現(xiàn)場(chǎng)情況和態(tài)勢(shì)后下達(dá)命令;現(xiàn)場(chǎng)情況我已了解,你立即按照《防汛預(yù)案》要求撤出主副、斜井人員,切斷除水泵以外的`動(dòng)力電源,并讓班組長(zhǎng)和瓦檢員守在安全地點(diǎn)觀察水情和檢查瓦斯,隨時(shí)把最新進(jìn)展和情況及時(shí)匯報(bào),一定要注意安全。
9:05,總指揮通知各個(gè)救援小組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合并召開緊急會(huì)議,成立防汛應(yīng)急救援指揮部。
9:07,總指揮命令防汛應(yīng)急辦公室主任張強(qiáng)勝對(duì)應(yīng)急救援小組全權(quán)負(fù)責(zé)組織,根據(jù)目前災(zāi)害情況進(jìn)行小組分工,并明確責(zé)任。
9:10,各小組領(lǐng)取各自任務(wù),按照分工要求開展工作。
3.開展救援:
9:18,防汛組組長(zhǎng)郭晶亮匯報(bào),由于副井口涵洞已全部堵塞,洪水全部漫過涵洞,部分向副斜井流去,為確保副斜井不被水淹,已將井口防洪沙袋搬至副井口,形成臨時(shí)防洪墻堵水。
9:19,安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào),按照調(diào)度指令要求,帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出地面,并在井口設(shè)置警戒,當(dāng)班撤出作業(yè)人員6人。
9:20,調(diào)度室向總指揮匯報(bào)防汛組的情況,總指揮按照現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害情況命令:必須控制洪水向井下流,并設(shè)法疏通洪水涵洞,減小防水墻壓力。
9:22,調(diào)度室通知防汛組負(fù)責(zé)人,把總指揮的命令傳達(dá)給他,防汛組人員按照調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作。
9:25,地面巡查組組長(zhǎng)黃君匯報(bào),礦區(qū)北面山溝洪水流量很大,已采取措施,利用沙袋、黃土袋將洪水?dāng)r截,按照臨時(shí)渠道進(jìn)行疏排。
9:30,機(jī)電組匯報(bào),已在1#水倉下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻,洪水目前已全部引入1#水倉;1#水倉水泵運(yùn)行正常。
9:35,井下水文觀測(cè)組組長(zhǎng)王早胡匯報(bào),副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米,目前仍有少量洪水向工作面流,水位漲幅不大。
9:40,地面防汛組匯報(bào),洪水涵洞已疏通,副斜井洪水灌裝隱患排出。
9:45,技術(shù)組組長(zhǎng)汪隆靖匯報(bào),井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成,1#、2#水倉及工作面水泵運(yùn)行正常。
9:50,安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào),副井口洪水灌井隱患已排除,井下各地點(diǎn)排水正常,工作面迎頭水位已排至最低,能滿足生產(chǎn)建設(shè)需求。
9:58,所有參加演習(xí)人員在副井口集合,總指揮對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
10:00,總指揮宣布:副井洪水險(xiǎn)情已處理,各救援小組按演練方案恢復(fù)礦井正常狀態(tài)。
10:05,各參演隊(duì)伍及人員解散。
四、演練收獲
1、通過此次演練,提高了員工對(duì)安全防汛的認(rèn)識(shí),深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的重要性,在汛期來臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移,提高了員工面對(duì)洪水時(shí)的逃生自救能力。
2、檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間,通過方案制定、災(zāi)害預(yù)報(bào)、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3、明確了各部門職責(zé)。通過演練,理順了各部門間的工作聯(lián)系,讓職責(zé)更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。
4、演練工作中存在的問題:
1)由于部分同志對(duì)各職能部門有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足,出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。
2)施工隊(duì)部分人員在防汛安全意識(shí)上有待于進(jìn)一步加強(qiáng),加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善,做到及時(shí)有效信息傳達(dá)。
救援工作總結(jié) 篇6
為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害事故發(fā)生后的應(yīng)急處置能力。20xx年4月3日我礦進(jìn)行了煤與瓦斯突出事故救災(zāi)演練,集團(tuán)公司相關(guān)部門全過程參與了演練的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過演練提高了礦井管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),本次參與演練人員81人,其中井下62人、地面29人,現(xiàn)將此次演練情況進(jìn)行總結(jié)。
一、演練準(zhǔn)備工作
20xx年3月份,根據(jù)徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司《煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年災(zāi)防計(jì)劃》等,結(jié)合目前礦井生產(chǎn)實(shí)際編制了《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》,并在礦辦公網(wǎng)下發(fā)到全礦各單位,要求各單位組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括演練的目的、組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門職責(zé)、救援小組任務(wù)、演練事故類型、地點(diǎn)、波及范圍以及演練的程序、注意事項(xiàng)及要求等。另外,通風(fēng)工區(qū)編制了94102運(yùn)輸機(jī)道排放瓦斯的措施、機(jī)電科編制了停送電措施及預(yù)案。
礦宣傳部門把傳達(dá)貫徹《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》列入周二、五的學(xué)習(xí)內(nèi)容,各單位進(jìn)行了認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并簽字備案。培訓(xùn)中心、安監(jiān)科共同對(duì)全礦的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了考試。
救護(hù)隊(duì)對(duì)救護(hù)裝備進(jìn)行了全面的準(zhǔn)備;通風(fēng)工區(qū)、機(jī)電科對(duì)通風(fēng)機(jī)房進(jìn)行了全面檢查;礦組織工程技術(shù)人員,到各單位進(jìn)行自救器的現(xiàn)場(chǎng)演示。
二、應(yīng)急救援演練過程
。ㄒ唬┦鹿誓M
4月3日早班9點(diǎn)38分,開拓工區(qū)班長(zhǎng)朱義才在延深-1235回風(fēng)大巷匯報(bào):“剛才聽到94102運(yùn)輸機(jī)道傳來聲響,迎頭已停風(fēng),三角門處煤塵飛揚(yáng),能見度很低,不知發(fā)生什么情況,估計(jì)是煤與瓦斯突出”。9點(diǎn)39分,瓦斯監(jiān)控中心馬智敏匯報(bào):94102運(yùn)輸機(jī)道回風(fēng)流瓦斯達(dá)到40%,延深采區(qū)-1260m回風(fēng)石門處瓦斯?jié)舛冗_(dá)到7%。
(二)地面調(diào)度室
調(diào)度室調(diào)度員接到井下電話,問清現(xiàn)場(chǎng)情況后,按照應(yīng)急預(yù)案事故程序,向礦救護(hù)隊(duì)和醫(yī)院進(jìn)行報(bào)警。并立即將94102運(yùn)輸機(jī)道發(fā)生煤與瓦斯突出事故情況,通知事故應(yīng)急救援指揮部相關(guān)人員,迅速趕赴調(diào)度室,參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。
值班礦領(lǐng)導(dǎo)劉建華、總工程師葛逸群,接到事故匯報(bào)后9點(diǎn)43分趕到礦調(diào)度室,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解,并作了如下安排:
9點(diǎn)44分,通知地面3.5KV變電所,遠(yuǎn)距離切斷延深-1260m區(qū)域除風(fēng)機(jī)以外的所有電源。并安排機(jī)電科派值班干部到東風(fēng)井、中央風(fēng)井、地面3.5KV變電所待命;機(jī)電科長(zhǎng)印德榮到調(diào)度室待命。
9點(diǎn)44分,通知94102運(yùn)輸機(jī)道、北翼延深-1235m回風(fēng)大巷、-1260m運(yùn)輸大巷以及回風(fēng)區(qū)域的所有人員,并按要求佩戴自救器,撤離到北翼延深運(yùn)輸下山下滑板。
9點(diǎn)45分,安排礦救護(hù)隊(duì)佩戴救護(hù)裝備,迅速趕到-1260m車場(chǎng),開展救援工作。
9點(diǎn)45分,安排通風(fēng)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)符海華、技術(shù)主管黃永梁到到調(diào)度室待命,其余干部到通風(fēng)值班室待命。
9點(diǎn)45分,通知在延深運(yùn)輸下山下滑板(兩道風(fēng)門外)設(shè)立救援基地,指定開拓工區(qū)跟班區(qū)長(zhǎng)常風(fēng)雷為救援基地臨時(shí)負(fù)責(zé)人,并設(shè)專人接聽指揮部電話;瓦斯員在北翼延深軌道下滑板、運(yùn)輸下山反向風(fēng)門外分別設(shè)置警戒,災(zāi)區(qū)人員原則上只能出不能進(jìn)。
9點(diǎn)46分,匯報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室和徐州監(jiān)察分局。
9點(diǎn)47分,相關(guān)人員準(zhǔn)備好各種資料,陸續(xù)全部到達(dá)礦調(diào)度室。
。ㄈ┏闪⒕仍笓]部,開展救援工作
礦長(zhǎng)陳維益陪檢查下井,由總工程師葛逸群擔(dān)任總指揮,開展救援指揮工作。
9點(diǎn)48分,成立救援指揮部。安排權(quán)太巨擔(dān)任搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長(zhǎng)、劉傳文擔(dān)任通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)、李幫云擔(dān)任后勤保障組組長(zhǎng),明確各自職責(zé)。
9點(diǎn)49分,召開指揮部第一次會(huì)議,總指揮葛逸群通報(bào)了94102運(yùn)輸機(jī)道發(fā)生煤與瓦斯突出事故的災(zāi)情,并下達(dá)搶險(xiǎn)指令:
安排救護(hù)隊(duì)進(jìn)一步探清災(zāi)區(qū)通風(fēng)、瓦斯、供水、壓風(fēng)、供電、巷道破壞程度,巷道有無明火等情況,并進(jìn)行全力搜救遇險(xiǎn)人員。
安排通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)符海華調(diào)度東風(fēng)井、中央風(fēng)井,查看風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況,安排人員檢測(cè)井下氣體情況,做好恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。
安排機(jī)電科長(zhǎng)印德榮,關(guān)注井下其它地點(diǎn)的供電情況,做到“送電的設(shè)備不停電,停電的設(shè)備不送電”,并根據(jù)指揮部的要求停送電。
安排通計(jì)科長(zhǎng)劉傳文,準(zhǔn)備通訊線按照指揮部的要求加設(shè)災(zāi)區(qū)電話,安排1名電話維護(hù)下井值班,確保通訊暢通。
安排保衛(wèi)科長(zhǎng)張壽明做好地面場(chǎng)所的人員隔離,并在井口50m范圍內(nèi)設(shè)置警戒。
安排供應(yīng)科長(zhǎng)張正林準(zhǔn)備好救援物資,滅火器、密閉板、麻袋等,并按要求送到井口。
(四)現(xiàn)場(chǎng)救援信息反饋
9點(diǎn)47分,現(xiàn)場(chǎng)瓦斯員高欽鵬匯報(bào):掘進(jìn)一區(qū)、開拓工區(qū)42人全部撤到延深運(yùn)輸下山下滑板。
9點(diǎn)48分,調(diào)度室通過井下人員定位系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)延深-1260m區(qū)域人員42人,核定正確無誤,并全部撤出。
9點(diǎn)50分,救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)湯先房匯報(bào):94102運(yùn)輸機(jī)道突出煤量300
多噸,向后拋出20多米,掘進(jìn)巷道有4處風(fēng)袋脫節(jié),1名災(zāi)區(qū)人員在壓風(fēng)自救中已成功救出,井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,巷道未遭到破壞,沒有二次爆炸危險(xiǎn)。
9點(diǎn)51分,通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)符海華匯報(bào):東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常,井下瓦斯?jié)舛戎饾u下降,目前已降到0.6%以下,井下通風(fēng)系統(tǒng)正常,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯的檢查。
9點(diǎn)52分,機(jī)電科長(zhǎng)印德榮匯報(bào):北翼延深區(qū)域除94102運(yùn)輸機(jī)道風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行外,其它地點(diǎn)已全部停電;東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常,電流、電壓穩(wěn)定;地面壓風(fēng)機(jī)房加開1臺(tái)壓風(fēng)機(jī);地面風(fēng)井、井上下變電所、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房均安排干部現(xiàn)場(chǎng)值班。
9點(diǎn)53分,運(yùn)輸區(qū)長(zhǎng)馬勇匯報(bào):井口安排好罐籠,-700m人行車隨時(shí)待命。
9點(diǎn)53分,礦醫(yī)院院長(zhǎng)李茂年匯報(bào):2名醫(yī)務(wù)人員下井參與搶救傷員,地面已做好搶救傷員的準(zhǔn)備工作。
9點(diǎn)53分,通訊科長(zhǎng)劉傳文匯報(bào):目前井下通訊暢通,1名電話維護(hù)在現(xiàn)場(chǎng)值班。
9點(diǎn)54分,保衛(wèi)科長(zhǎng)張壽明匯報(bào):井口50m范圍內(nèi)已安排5人設(shè)置警戒,地面場(chǎng)所出動(dòng)全部警力加強(qiáng)值勤,聽從指揮。
9點(diǎn)54分,礦辦主任洪濤匯報(bào):車輛已到達(dá)調(diào)度樓門前待命。
(五)應(yīng)急救援演練狀態(tài)戒除
井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,脫節(jié)的風(fēng)袋已對(duì)接、瓦斯?jié)舛纫呀档?.6%以下,人員已撤離到北翼延深運(yùn)輸下山下滑板新鮮風(fēng)流中,救援工作已全部結(jié)束,沒有次生事故危險(xiǎn)。監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房運(yùn)行正常,所有參與救援演練的成員已全部反饋信息,一切正常。
總指揮葛逸群宣布:“張集煤礦應(yīng)急救援演練結(jié)束”。
三、取得的效果
1、全體干部職工的安全意識(shí)有所增強(qiáng),對(duì)救災(zāi)常識(shí)有了進(jìn)一步的了解。
2、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,撤人比較迅速,并按避災(zāi)路線佩戴隔離式自救器撤離。
3、演練過程中,參與人員能夠遵守秩序、聽從指揮、緊張有序的'開展,演練指揮能按要求運(yùn)作。
4、演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力得到了提高。參與人員明確了各自的職責(zé),并親臨搶險(xiǎn)的緊張氣氛。
5、地面人員能夠按照指定的路線,進(jìn)行疏散。保衛(wèi)科設(shè)置警戒,嚴(yán)禁人員進(jìn)入井口50m范圍。
6、演練氣氛逼真,現(xiàn)場(chǎng)宣傳部門全程跟蹤攝像,并進(jìn)行了報(bào)道。
四、存在的不足
。ㄒ唬┲笓]部
1、救援演練過程,安排工作記錄不及時(shí)。
2、沒有及時(shí)指定專人,在災(zāi)區(qū)通道口設(shè)置警戒。
3、對(duì)災(zāi)區(qū)的人員分布情況統(tǒng)計(jì)時(shí),沒有準(zhǔn)確反映出1名未撤出人員的情況。
4、沒有安排救護(hù)隊(duì)留守1個(gè)小隊(duì),從回風(fēng)道進(jìn)入災(zāi)區(qū),再次進(jìn)行檢查。
5、在演練中沒有考慮煤與瓦斯突出以后,會(huì)造成巷道粉塵堆積,沒有采取降塵措施。
6、沒有安排事后對(duì)防突打鉆、瓦斯抽放情況、預(yù)測(cè)效檢結(jié)果進(jìn)行分析。
7、制定救災(zāi)措施時(shí),沒有全面考慮,充分利用井下一切可以利用的避災(zāi)、救災(zāi)條件,最大限度的降低事態(tài)擴(kuò)大。
。ǘ┚卢F(xiàn)場(chǎng)
1、井下個(gè)別演練人員認(rèn)識(shí)不夠到位,撤退時(shí)沒有緊張氣氛。
2、井下救援基地,沒有定時(shí)匯報(bào)災(zāi)區(qū)情況。
3、人員在救援基地等待救援,沒有信息反饋人員主動(dòng)進(jìn)入救生艙,避災(zāi)機(jī)動(dòng)性差。
4、語音廣播系統(tǒng)未發(fā)揮作用,未進(jìn)行遠(yuǎn)距離通知災(zāi)害事故信息。
救援工作總結(jié) 篇7
20xx年又以它匆匆的步伐即將離開我們,這就意味著一年的時(shí)間已在不覺間從我們身邊滑過。感覺還真有點(diǎn)光陰似箭的味道,然而工作卻沒有因?yàn)闀r(shí)間的飛逝而停下腳步。從事應(yīng)急管理工作的這些年來,讓我漸漸了解到應(yīng)急工作的是十分重要的。近幾年,各類突發(fā)事件頻繁發(fā)生,給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失,嚴(yán)重的影響了社會(huì)穩(wěn)定,極大的阻礙了經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。隨著全球氣候持續(xù)變暖并引發(fā)極端氣象災(zāi)害日趨增多和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展加快,影響公共安全的因素增多,突發(fā)公共事件發(fā)生的頻率將不斷增加。而應(yīng)急管理工作,是預(yù)防和減少突發(fā)事件的有效手段,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是維護(hù)國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾利益的根本措施,是堅(jiān)持以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。對(duì)于應(yīng)急管理工作,我們一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,采取多種措施加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,在工作上取得了一定成績(jī)。
雖然應(yīng)急管理工作有效順利的開展,但是針對(duì)近年來自然災(zāi)害較頻繁而在相應(yīng)的應(yīng)對(duì)工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一.預(yù)測(cè)預(yù)警體系的建設(shè)不夠完善
現(xiàn)在的應(yīng)急管理工作中重視預(yù)案的編制和管理,但是預(yù)測(cè)預(yù)警體系的建設(shè)尚未受到足夠的重視。具體表現(xiàn)為:
一是地方性自然災(zāi)害預(yù)測(cè)的科學(xué)研究體系未建立或健全;
二是安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系未建立或健全;
三是各部門之間的專業(yè)預(yù)測(cè)、監(jiān)控信息的交流、會(huì)商、篩選、決策機(jī)制未建立或健全;
四是對(duì)各類突發(fā)事件發(fā)布預(yù)警的判斷指標(biāo)體系未建立或健全;
五是預(yù)警信息傳播的問題和專業(yè)術(shù)語通俗化、警報(bào)化的問題尚未妥善解決。
二.信息上報(bào)、發(fā)布與核實(shí)不夠規(guī)范
目前很多領(lǐng)導(dǎo)同志都意識(shí)到現(xiàn)代社會(huì)中隱瞞信息是很不明智的事,只有及時(shí)上報(bào)信息和向社會(huì)公開發(fā)布信息才是正確的選擇。但是,實(shí)際工作中確實(shí)存在著信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性的問題。諸如,不同的部門對(duì)某一事件信息的掌握會(huì)存在一些出入,需要時(shí)間進(jìn)行核實(shí);媒體的搶先報(bào)道與政府正式的新聞發(fā)布有時(shí)也會(huì)存在出入。
三.政府各部門間在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域的責(zé)任和程序不夠明確
政府各部門在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域存在的主要問題有:一是職責(zé)劃分的問題,諸如水利部門在防洪工作方面與國(guó)土資源部門在預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害如山洪、泥石流方面如何分工協(xié)調(diào),民政部門如何開展城市救災(zāi)以及全社會(huì)的減災(zāi)防災(zāi)工作等。二是資源整合問題,例如如何整合部門資源、如何利用社會(huì)
資源、如何建立部門聯(lián)動(dòng)和區(qū)域合作,由哪個(gè)部門來統(tǒng)籌考慮應(yīng)急管理資源的網(wǎng)絡(luò)化有機(jī)結(jié)合等。三是程序規(guī)范問題,目前,基層應(yīng)急管理部門職能既有重疊又有空白,應(yīng)從程序規(guī)范或制度約束中提煉出應(yīng)急管理的基本原則、應(yīng)急程序、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制等,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急管理的機(jī)構(gòu)及職能定位、應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動(dòng)態(tài)化、聯(lián)動(dòng)體系規(guī)范化等問題的研究。
四.應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)性不高
我國(guó)的應(yīng)急救援隊(duì)伍有相當(dāng)一部分是企事業(yè)單位所屬的救援隊(duì)伍,分布最廣的當(dāng)屬政府所屬的消防部隊(duì)。新的消防法賦予消防隊(duì)伍很多新的`應(yīng)急救援任務(wù),但消防作為專業(yè)的救滅火隊(duì)伍,在一些急救專業(yè)技能方面還不能適應(yīng),主要體現(xiàn)在隊(duì)伍不夠?qū)I(yè),憑經(jīng)驗(yàn)、憑主觀能動(dòng)性開展應(yīng)急工作。受兵役法服役期的制約,消防戰(zhàn)士流動(dòng)性大,隊(duì)伍不穩(wěn)定,難以完成一些專業(yè)訓(xùn)練和穩(wěn)定專業(yè)力量,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防隊(duì)伍在應(yīng)急救援工作中的地位與作用的研究。
五.宣傳教育培訓(xùn)工作力度不強(qiáng)
應(yīng)急知識(shí)宣傳教育和普及工作不夠,群眾的安全防范意識(shí)和自救互救能力仍待提高,突發(fā)公共事件信息發(fā)布機(jī)制建設(shè)相對(duì)滯后。
為了提高應(yīng)急管理工作的實(shí)效,保障國(guó)家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)上訴出現(xiàn)的問題,我提出以下改善的建議:
1.逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施
我們應(yīng)該圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明確工作措施,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置,應(yīng)制訂詳細(xì)具體的工作措施,要明確部門的具體任務(wù)和工作方法,認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。根據(jù)上級(jí)關(guān)于突發(fā)事件信息報(bào)告工作的要求,完善突發(fā)事件的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,規(guī)范突發(fā)事件的信息接收、采集和報(bào)送工作。
2.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急救援能力
由于應(yīng)急救援力量相對(duì)分散,條塊分割、資源浪費(fèi)現(xiàn)象普遍存在,迫切需要進(jìn)行整合,優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,充分發(fā)揮作用。要下決心增加投入,建立必要機(jī)構(gòu),配備與開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作相適應(yīng)的人員力量,改善應(yīng)急救援隊(duì)伍的技術(shù)裝備,提高應(yīng)急救援能力。加強(qiáng)公安、武警、預(yù)備役民兵等應(yīng)急骨干力量建設(shè),特別要按照“一專多能、一隊(duì)多用、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,進(jìn)一步推進(jìn)消防特勤力量建設(shè),作為全區(qū)事故應(yīng)急、人員搜救、險(xiǎn)情排除的突擊力量。搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等基層消防隊(duì)、危險(xiǎn)化學(xué)品等專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)、城市水電搶修隊(duì)、工程類搶修隊(duì)、道路交通和水上交通救援隊(duì)等隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮這些隊(duì)伍在區(qū)域聯(lián)防和救援互助中的關(guān)鍵作用。我們還要利用好專家數(shù)據(jù)庫這一資源,開展專家會(huì)商、研判、培訓(xùn)和演練等活動(dòng),發(fā)揮專家的咨詢與輔助決策作用,提高科學(xué)處置水平。
3.要強(qiáng)化應(yīng)急相關(guān)教育的培訓(xùn)
首先要制定應(yīng)急管理培訓(xùn)規(guī)劃和大綱,積極開展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急指揮和處置能力的培訓(xùn),并納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的內(nèi)容。其次要大力開展《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和應(yīng)急知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,尤其要做好社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、企事業(yè)等基層單位應(yīng)急管理工作,提高基層應(yīng)對(duì)突發(fā)事故災(zāi)難的處置能力。還要在全社會(huì)大力普及應(yīng)急知識(shí),讓群眾知曉在突發(fā)事故災(zāi)難面前自己的職責(zé)義務(wù),提高群眾參與應(yīng)急救援和自救能力。要推動(dòng)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)課堂,在中小學(xué)生中開展應(yīng)急教育和自救逃生演練,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí),提高學(xué)生的自我防護(hù)能力。
總之,我們要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷改進(jìn)完善應(yīng)急管理工作,力求最大限度地保護(hù)國(guó)家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,為國(guó)家的可以持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。
救援工作總結(jié) 篇8
我公司于20xx年6月12日,在冷庫組織有關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下四個(gè)方面的特點(diǎn):
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。
公司對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,公司成立了以副總經(jīng)理為組長(zhǎng),綜合部主任為副組長(zhǎng),演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
(二)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫!皠(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的.程序?qū)嵉、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。
(三)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念
這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練參演人員齊全,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
(四)本次演練大家一致認(rèn)為:
這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果,實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
救援工作總結(jié) 篇9
一、消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的總體情況
xx區(qū)公安消防大隊(duì)轄區(qū)總面積約487平方公里,人口約75萬。轄區(qū)以城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,共8個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)開發(fā)區(qū),轄區(qū)內(nèi)市政消火栓27個(gè)。xx區(qū)設(shè)有消防中隊(duì)2個(gè)(中隊(duì)、公館中隊(duì),其中中隊(duì)代管總隊(duì)藥劑站)。現(xiàn)役官兵34人,其中干部10人,士官17人,義務(wù)兵5人,合同制消防員8人。配置各類執(zhí)勤消防車輛14輛,其中水罐消防車3輛、泡沫水罐消防車3輛、搶險(xiǎn)救援車1輛、登高平臺(tái)車2輛、戰(zhàn)勤保障油料供應(yīng)車1輛、戰(zhàn)勤保障貨柜車1輛、火場(chǎng)泡沫供給車3輛(其中20噸泡沫供給車1輛,10噸泡沫供給車2輛)。器材裝備分別有偵檢警戒、照明排煙、個(gè)人防護(hù)、堵漏洗消、破拆、救生等六大類。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在地方政府的大力支持下,在大隊(duì)全體官兵的共同努力下,作為市應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的試點(diǎn)單位,我大隊(duì)積極爭(zhēng)取地方黨委、政府支持,加大投入,整合資源,完善機(jī)制,狠抓落實(shí),于20xx年6月3日正式掛牌成立集滅火和搶險(xiǎn)救援于一身的xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)。
二、20xx年以來消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)投入情況及取得的成效
(一)精心謀劃,以“三個(gè)依托”拉開應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的序幕
一是依托政府主導(dǎo),精心組織統(tǒng)籌安排。
1、消防部門積極主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)。20xx年以來,兩任大隊(duì)長(zhǎng)好教導(dǎo)員先后10次到xx區(qū)委、區(qū)政府溝通、匯報(bào)、協(xié)調(diào)試點(diǎn)工作,闡明試點(diǎn)工作的目的和意義,使地方政府和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)真正理解推進(jìn)基層應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性和緊迫性,取得黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)的'支持。大隊(duì)專門成立了應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行大隊(duì)主官、一般干部分工包干責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,自下而上形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,明確應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作的具體任務(wù)和各負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2、主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持開展工作。20xx年5月13日,省總隊(duì)政委牛躍光蒞臨大隊(duì)指導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作,并會(huì)見了xx區(qū)何俊海書記和江中南區(qū)長(zhǎng),重點(diǎn)研討了xx區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作。20xx年5月25日,xx區(qū)政府召開全區(qū)應(yīng)急管理工作暨基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)動(dòng)員會(huì)。20xx年6月3日,xx區(qū)政府迅速組織各相關(guān)政府部門在xx區(qū)公安消防大隊(duì)舉行xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)掛牌儀式,標(biāo)志xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)正式成立。
3、黨委政府及時(shí)配套規(guī)章制度。消防大隊(duì)以政府為主體推動(dòng)工作的落實(shí),推動(dòng)區(qū)政府出臺(tái)應(yīng)急救援隊(duì)伍組建通知、建設(shè)方案、三年規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件,引導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作納入依法軌道,為綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)提供法律法規(guī)保障,促進(jìn)工作開展的健康有序。xx區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于成立xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)的通知》,從政策層面定位綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí),xx區(qū)政府出臺(tái)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作方案,明確各項(xiàng)工作機(jī)制和職責(zé)要求。
二是依托鐵軍建設(shè),提升綜合應(yīng)急救援能力。為進(jìn)一步提升部隊(duì)的綜合應(yīng)急救援能力,xx大隊(duì)以打造“消防鐵軍”為契機(jī),認(rèn)真分析當(dāng)?shù)貫?zāi)害事故特點(diǎn),立足應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)需要,制定科學(xué)合理的訓(xùn)練方案,拓展訓(xùn)練內(nèi)容,規(guī)范救援程序,突出復(fù)雜環(huán)境下的適應(yīng)性訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)性演練和跨區(qū)域多力量聯(lián)合演習(xí),不斷提高訓(xùn)練的針對(duì)性和科學(xué)性。
三是依托社會(huì)宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍。xx大隊(duì)認(rèn)真做好應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)信息報(bào)送工作,及時(shí)上報(bào)試點(diǎn)工作中好的做法和發(fā)現(xiàn)的問題。同時(shí),針對(duì)工作任務(wù)重、人員警力少的轄區(qū)現(xiàn)狀,通過新聞媒體開展綜合應(yīng)急救援工作宣傳教育,形成良好的社會(huì)輿論氛圍,強(qiáng)化全民應(yīng)急意識(shí),普及應(yīng)急知識(shí),提高全民應(yīng)急能力。
(二)按“以消防為主,其它部門輔助”的要求,扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作
1、確定隊(duì)伍組建模式,促進(jìn)應(yīng)急救援工作的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)的實(shí)際,確定全區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍的組成模式。
首先,區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)依托區(qū)公安消防大隊(duì)和公安、武裝等重點(diǎn)應(yīng)急救援力量組建,名稱為“xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)”,分別由應(yīng)急救援、通信聯(lián)絡(luò)、物資保障、醫(yī)療救護(hù)、專家技術(shù)、宣傳報(bào)道六個(gè)小組構(gòu)成。
其次,成立xx區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)第一政委1名,由區(qū)人民政府分管應(yīng)急工作的副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任;設(shè)政委、大隊(duì)長(zhǎng)各1名,分別由區(qū)應(yīng)急管理辦公室主任、區(qū)公安消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任;每個(gè)小組各設(shè)組長(zhǎng)1名。
2、完善指揮體系建設(shè),提升應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)性與指導(dǎo)性。一方面,建立健全組織機(jī)構(gòu)。確定區(qū)政府成立分管副區(qū)長(zhǎng)為總指揮、政府各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮部,明確在政府統(tǒng)一指揮下,以公安消防部隊(duì)為主力軍,各有關(guān)部門共同參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制;另一方面,建立完善指揮平臺(tái)。積極推進(jìn)綜合應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè),依托市公安110指揮中心建立應(yīng)急救援調(diào)度指揮平臺(tái),統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同緊密、通信暢通的應(yīng)急救援調(diào)度指揮體系初步建立。
3、推進(jìn)保障體系建設(shè),確保應(yīng)急救援工作的開展提供強(qiáng)有力的保障
一是建立經(jīng)費(fèi)保障渠道。20xx年經(jīng)費(fèi)由區(qū)政府以追加的形式撥給,從20xx年開始應(yīng)急救援工作業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)政府正常財(cái)政預(yù)算,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)保障常態(tài)化,從制度上保障應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二是強(qiáng)化戰(zhàn)勤物資保障。區(qū)政府與區(qū)內(nèi)的超市和相關(guān)企業(yè)簽訂協(xié)議,依托商場(chǎng)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)勤保障物質(zhì)充沛。
三是加快訓(xùn)練場(chǎng)地建設(shè)。xx區(qū)政府將依托區(qū)公安消防大隊(duì)現(xiàn)有的設(shè)施,建設(shè)應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。目前,xx區(qū)政府已先后投入150多萬元進(jìn)行訓(xùn)練場(chǎng)地改造和購置裝備。
三、消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題及縣級(jí)消防應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求
1、綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)存在主要問題
。1)應(yīng)急救援大隊(duì)雖已成立,但規(guī)范化建設(shè)還很滯后。省政府關(guān)于基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)性意見以及省級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)遲遲未能定稿并予以下發(fā),給應(yīng)急綜合救援大隊(duì)組建工作帶來了很大的困難,尤其是促請(qǐng)市政府發(fā)文工作,僅有綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍通知,并無其他規(guī)范性、實(shí)質(zhì)性文件保障。
。2)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)各部門聯(lián)系較少,消防“單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象較明顯。由于綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍組成單位和成員較多,又缺乏統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制,各單位重視程度、落實(shí)人員裝備力度、響應(yīng)速度等各不相同,根本不能同消防部隊(duì)效率相比,致使綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍基本上還是停留在消防大隊(duì)主要行動(dòng)上,加之綜合應(yīng)急救援大隊(duì)開展活動(dòng)較少、主要以市消防部隊(duì)日常訓(xùn)練、滅火演練、救援活動(dòng)為主。成員單位、部門間聯(lián)動(dòng)、協(xié)同開展活動(dòng)困難,難以形成合力,與國(guó)家關(guān)于構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制不相適應(yīng)。
(3)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備器材配備不足,綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍作用凸顯不強(qiáng);鶎泳C合應(yīng)急救援大隊(duì)主要是以公安消防隊(duì)伍及其他優(yōu)勢(shì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為依托,建立或確定“一專多能”的縣級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照應(yīng)急救援大隊(duì)建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),我市應(yīng)急救援大隊(duì)需配備水罐或泵浦消防車2臺(tái)(其中一臺(tái)為城市多功能主戰(zhàn)車),登高平臺(tái)消防車1臺(tái),搶險(xiǎn)救援消防車1臺(tái)。目前,尚缺一臺(tái)城市多功能主戰(zhàn)車以及其它大批個(gè)人防護(hù)裝備和特種器材裝備。尤其是個(gè)人防護(hù)裝備及特種器材裝備尚未達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)的一半。
2、縣級(jí)消防應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求
目前,綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備主要依托消防部隊(duì)現(xiàn)有裝備,極大的制約了綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍發(fā)展,F(xiàn)有的應(yīng)急救援器材已不能滿足鐵軍中隊(duì)的創(chuàng)建要求。按照應(yīng)急救援大隊(duì)建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),消防大隊(duì)尚缺一臺(tái)城市多功能主戰(zhàn)車和大功率泡沫水罐消防車以及一大批個(gè)人防護(hù)應(yīng)急裝備和特種救援器材。20xx年,我大隊(duì)將全力爭(zhēng)創(chuàng)鐵軍中隊(duì),望各級(jí)政府能以公安部此次鐵軍中隊(duì)創(chuàng)建為契機(jī),盡快落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障,加大裝備投入力度,引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備,重點(diǎn)加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)、防化救援、破拆排煙、生命搜救和反恐處突等應(yīng)急救援裝備配備,不斷優(yōu)化綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu)。
救援工作總結(jié) 篇10
20xx年,消防救援大隊(duì)秉承“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的工作宗旨,堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、強(qiáng)主業(yè)、促穩(wěn)定、謀發(fā)展”的工作思路,行政執(zhí)法各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)下面中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。將20xx年度行政執(zhí)法工作情況總結(jié)如下:
一、行政執(zhí)法基本情況
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)消防救援大隊(duì)目前共有行政執(zhí)法人員6人,法制審核人員1名,均取得執(zhí)法資格;執(zhí)法輔助人員7人,現(xiàn)行管理辦法有《XX市消防支隊(duì)消防文員管理辦法》。
20xx年,高新區(qū)大隊(duì)按照《中華人民共和國(guó)消防法》《山東省消防條例》《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》等法律規(guī)章要求,開展監(jiān)督執(zhí)法檢查,共檢查社會(huì)單位2541家次,督促整改火災(zāi)隱患3655處,臨時(shí)查封121家,責(zé)令“三!1家,拘留7人,罰款47、05萬元,辦理公眾聚集場(chǎng)所開業(yè)前檢查11起;網(wǎng)上辦案主要以“雙隨機(jī)一公開消防監(jiān)管信息系統(tǒng)”和消防監(jiān)督管理系統(tǒng),監(jiān)督執(zhí)法情況在“雙隨機(jī)一公開消防監(jiān)管信息系統(tǒng)”進(jìn)行公示。20xx年,行政執(zhí)法工作累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)約12萬元,服裝均由市消防救援支隊(duì)統(tǒng)一發(fā)放,行政執(zhí)法設(shè)備主要配備6臺(tái)執(zhí)法記錄儀。
二、行政執(zhí)法業(yè)績(jī)情況
1、大隊(duì)狠抓工業(yè)園區(qū)域性火災(zāi)隱患整治,拆除彩鋼板30000余平米。
2、督促醫(yī)藥投入888、8萬元整改重大火災(zāi)隱患。
3、督導(dǎo)檢查市安委會(huì)掛牌督辦10家較大火災(zāi)隱患單位,共計(jì)投入2400余萬元整改隱患。
4、落實(shí)隱患“一案三交”,將13家“老大難”問題單位向街道、行業(yè)部門進(jìn)行函告,合力督促整改。
5、緊盯消防安全問題突出的社區(qū)(小區(qū)),重點(diǎn)整治消防設(shè)施不完善,物業(yè)管理不到位,杜絕“小火亡人”事故發(fā)生。
6、組織重點(diǎn)單位、一般單位、九小場(chǎng)所集中約談、培訓(xùn)18次,146家重點(diǎn)單位、231家一般單位、3489
救援工作總結(jié) 篇11
根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計(jì)劃,為提高燃?xì)馐鹿实膽?yīng)對(duì)處置能力,落實(shí)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置法,結(jié)合公司實(shí)際情況,于20xx年12月14日組織開展了“LNG堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動(dòng)。
一、演練的場(chǎng)景
10:00分,值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)LNG氣化撬閥門有泄漏,立即匯報(bào)站長(zhǎng)李毅。李毅趕到現(xiàn)場(chǎng)并同時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān),請(qǐng)求搶修支援?傊笓]黃總指示立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場(chǎng)。
二、演練的實(shí)施
1)10:00分,現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w報(bào)警器報(bào)警,閥門有泄漏現(xiàn)象,張世鵬立即匯報(bào)站長(zhǎng)李毅。
2)10:02分,李毅到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)場(chǎng)情況的同時(shí),安排張世鵬、周偉用可燃?xì)怏w檢測(cè)儀檢測(cè)濃度,查找漏點(diǎn)。并同時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國(guó)總。請(qǐng)求搶修、支援。
3)10:05分,總指揮黃總指示,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。指揮搶險(xiǎn)工作有序開展,指揮中心下設(shè)五個(gè)工作組(生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應(yīng)急機(jī)具、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組)迅速展開行動(dòng)。
4)10:08分,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場(chǎng),閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶,設(shè)置警示線。
5)10:10分,李毅到配電室斷掉可能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備(如壓縮機(jī))的電源,泄漏現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁產(chǎn)生火花的任何行為。
6)同時(shí),周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點(diǎn)上風(fēng)口一定距離進(jìn)行監(jiān)護(hù),一旦著火,進(jìn)行撲火。
7)10:15分,生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為F006閥門,李毅、周偉穿戴好防護(hù)服和防凍手套,緩慢關(guān)閉LNG儲(chǔ)罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022,李毅打開手動(dòng)放散閥FS11,手動(dòng)放空管路里的天然氣,放空完畢后,依次關(guān)閉管路閥門F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過檢測(cè)、檢查,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)濃度已降至安全范圍內(nèi)。10:25分,李毅根據(jù)閥門F006的規(guī)格型號(hào),通知給施工隊(duì),1個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。
10:30分,險(xiǎn)情排除,總指揮發(fā)布解除警戒令,應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場(chǎng),搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。
三、取得的具體成效
公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型,演練取得一定成效,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:
1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,全員參與,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的.演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí),提高了從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
四、存在的不足
1、部門員工對(duì)應(yīng)急救援的認(rèn)識(shí)不足,不夠重視;
2、遇到危險(xiǎn),個(gè)別員工表現(xiàn)出驚慌失措,不夠理智和冷靜,不知該如何展開營(yíng)救工作;
3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱,救援演練的針對(duì)性和科技含量有待提高。
五、下一步工作打算
1、理清思路,有序開展。先培訓(xùn)后開展,先理論后實(shí)踐,力求做到早籌劃、早部署,進(jìn)一步推動(dòng)應(yīng)急救援演練工作的開展。
2、摸清底數(shù),完善預(yù)案。按照公司的應(yīng)急管理工作原則,建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。
3、加大應(yīng)急救援培訓(xùn)力度。著力抓好上至管理人員,下至一線員工的培訓(xùn),將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。
救援工作總結(jié) 篇12
我部為提高全員消防意識(shí),增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力,使每個(gè)員工掌握一定的消防知識(shí)。消除火災(zāi)隱患。學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng)等。檢驗(yàn)項(xiàng)目部《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》的可行性,各救援組在緊急情況下的到位及時(shí)性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。
一、取得的成績(jī)
1、首先由安全部長(zhǎng)戴明芝對(duì)《消防應(yīng)急救援演練》進(jìn)行闡述,落實(shí)各個(gè)應(yīng)急小組、個(gè)人職責(zé)。
2、所有參與人員對(duì)方案進(jìn)行深入討論;主要解決了演練中部分表述不清,分管不明的問題,更加明確了各應(yīng)急小組在火災(zāi)事件處理中所承擔(dān)的職責(zé)、每一個(gè)人在火災(zāi)危急事件處理中所承擔(dān)的職責(zé),理清救援的思路,優(yōu)化了應(yīng)急預(yù)案。
二、不足之處
少數(shù)員工安全意識(shí)不夠強(qiáng),責(zé)任心不強(qiáng),演練不夠認(rèn)真。各救援組負(fù)責(zé)人對(duì)本組組員對(duì)本次演練的核心理解不夠,表現(xiàn)紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。疏散組在疏散搜救人員時(shí)行動(dòng)緩慢,未進(jìn)行喊、聽、看、摸等方法進(jìn)行搜救,未能進(jìn)行“先救人”、“后救物”的原則進(jìn)行搶救。滅火組的個(gè)別滅火人員對(duì)滅火時(shí)風(fēng)向描述不清,演練結(jié)束后未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處理進(jìn)行描述。救護(hù)組人員在搶救傷員時(shí)未對(duì)傷員進(jìn)行全身檢查就開始包扎。警戒組在未得到總指揮宣告演練結(jié)束就拆除警戒,攝像組人員拍攝的角度未描述正確,未能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)的特征。本次演練整體效果不是太好。
救援工作總結(jié) 篇13
一、20xx年上半年工作總結(jié):
1.制定中心年度工作規(guī)劃。按照集團(tuán)公司安全環(huán)保1號(hào)文件精神,結(jié)合中心實(shí)際,從人身、行車、設(shè)備、客運(yùn)、貨運(yùn)、承包商等19方面制定年度工作規(guī)劃,明確工作任務(wù)并嚴(yán)格落實(shí)。
2.建立健全安全環(huán)保管理制度。按照集團(tuán)公司安全環(huán)保有關(guān)制度,結(jié)合中心實(shí)際,制定了《安全生產(chǎn)會(huì)議管理辦法》、《應(yīng)急救援管理辦法》、《雙休及節(jié)假日值班管理辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查管理辦法》等8項(xiàng)制度,規(guī)范日常安全工作。
3.組織召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會(huì)。為有效開展安全監(jiān)督檢查工作,中心組織神朔鐵路公司、機(jī)務(wù)分公司、神燕公司召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會(huì),建立安全環(huán)保管理工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制,提高安全監(jiān)察工作效率。
4.組織人員參加集團(tuán)公司春季安全大檢查、防洪專項(xiàng)檢查活動(dòng),認(rèn)真細(xì)致查找現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患。同時(shí),按照集團(tuán)公司《現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查管理辦法》,中心扎實(shí)開展日常安全檢查工作,共發(fā)現(xiàn)隱患問題28項(xiàng),并對(duì)隱患問題整改落實(shí)情況持續(xù)進(jìn)行跟蹤。
5.加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管控。中心在全面排查和梳理管轄范圍內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的基礎(chǔ)上,確定了專業(yè)安全管控重點(diǎn)項(xiàng)目,其中車務(wù)重點(diǎn)管控項(xiàng)目18項(xiàng),工務(wù)重點(diǎn)管控項(xiàng)目18項(xiàng),并加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)受控。
6.扎實(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年上半年危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的通知》要求,中心全面梳理各項(xiàng)工作任務(wù),按照風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法,辨識(shí)出危險(xiǎn)源4項(xiàng),其中中風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源3項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源1項(xiàng),并對(duì)危險(xiǎn)源逐項(xiàng)制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和管控措施。
7.扎實(shí)開展六月“安全月”活動(dòng)。按照集團(tuán)公司六月“安全月”活動(dòng)方案,中心結(jié)合實(shí)際,制定六月“安全月”活動(dòng)保障方案,明確工作任務(wù)和完成時(shí)限,并對(duì)各項(xiàng)安全工作逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)。
8.扎實(shí)做好旅客列車開行及疫情防控工作。一是旅客列車開行前,組織開展專項(xiàng)檢查,對(duì)旅客實(shí)名制進(jìn)站上車、站場(chǎng)封堵、“三品”查堵及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查;二是疫情期間對(duì)各單位疫情防控工作開展情況進(jìn)行了檢查,做到外防輸入,內(nèi)防反彈。
9.為推進(jìn)燕家塔大煤臺(tái)的開通進(jìn)度,6月10日,中心安排專業(yè)監(jiān)察對(duì)大煤臺(tái)設(shè)備消缺整改情況及存在的安全隱患進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收,為大煤炭的'順利開通打好基礎(chǔ)。
10.認(rèn)真落實(shí)值班值守工作。按照安全管理工作要求,中心制定年度值班排班表并嚴(yán)格落實(shí)值班制度,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、處理和分析。
11.按照績(jī)效考核工作要求,中心結(jié)合實(shí)際,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了神木北安全監(jiān)察與應(yīng)急救援中心績(jī)效考核指標(biāo),為開展績(jī)效考核工作、提高安全管理水平夯實(shí)基礎(chǔ)。
12.按照應(yīng)急管理工作要求,5月27日組織人員參加機(jī)務(wù)分公司車輛起復(fù)救援演練,6月1日組織人員參加府谷站旅客列車開行演練,6月17日組織人員參加集團(tuán)公司防洪綜合應(yīng)急救援演練,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場(chǎng)演練過程中存在的問題和不足,為提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力打好基礎(chǔ)。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃:
1.繼續(xù)完善各類安全管理制度。按照適宜性、可操作性的原則,結(jié)合中心實(shí)際,對(duì)集團(tuán)公司各類安全環(huán)保制度辦法進(jìn)行細(xì)化,明確責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí),確保各類制度辦法落到實(shí)處。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。一是按照《現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查管管理辦法》,嚴(yán)格落實(shí)檢查量化指標(biāo)要求開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作;二是開展專項(xiàng)檢查前,制定檢查計(jì)劃及檢查清單,按照清單對(duì)各單位實(shí)施檢查,提高檢查效果。
3.扎實(shí)開展各類安全活動(dòng)。按照集團(tuán)公司三個(gè)安全百日、風(fēng)險(xiǎn)管控年、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鞏固提升年、安全環(huán)保三年整治計(jì)劃等活動(dòng)要求,扎實(shí)開展各類安全活動(dòng),并定期對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。一是結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急救援力量和資源,建立中心安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息數(shù)據(jù)庫;二是定期對(duì)各單位應(yīng)急物資、機(jī)具、材料等進(jìn)行檢查,保證應(yīng)急裝備、物資齊全、良好;三是對(duì)各單位每季度現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練、每半年綜合或?qū)m?xiàng)演練活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。
5.加強(qiáng)事故及行車設(shè)備故障管控。一是發(fā)生設(shè)備故障、事故及影響運(yùn)輸生產(chǎn)的事件后,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展事故、故障調(diào)查、分析和處置工作;二是總結(jié)一年來各單位設(shè)備故障發(fā)生情況,綜合分析設(shè)備安全管控方面存在的問題和漏洞,制定整改措施并督促有關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)。
救援工作總結(jié) 篇14
在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年8月-10月,進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果,表揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揮成績(jī),改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)
這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng),規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn):
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,啟動(dòng)快速。
項(xiàng)目部對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項(xiàng)目部特批了5000元演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),安全部長(zhǎng)為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
。ǘw現(xiàn)特色,提高準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫!皠(chuàng)新”就是演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。
二、演練的實(shí)施
。ㄒ唬┠M機(jī)械傷害事故
8月13日上午9時(shí)30分項(xiàng)目部接到機(jī)械傷害事故報(bào)告。1名鋼筋折彎?rùn)C(jī)操作人員違規(guī)操作,在運(yùn)行時(shí)將鋼筋回彈發(fā)生機(jī)械傷害事故,工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動(dòng)安全應(yīng)急救援,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時(shí)05分安排2名救援隊(duì)員帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡(jiǎn)單固定處理,上午10時(shí)25分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。
。ǘ┠M火災(zāi)事故
9月13日上午8時(shí)30分天氣晴好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先安排,由安全員大聲喊,東側(cè)起火,快去救,聽到喊聲,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的`安全員打電話通知火警“119”,報(bào)告失火地點(diǎn)。按平時(shí)教育的分工,由電工負(fù)責(zé)斷電,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防砂,并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的
用干粉滅火器,有的端砂,在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指揮下參加救火,由于平時(shí)明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊(duì)員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場(chǎng),10分鐘演習(xí)結(jié)合。
。ㄈ┠M水災(zāi)事故
9月26日上午10時(shí)00分天氣睛好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先的安排,由安全員大聲喊,施工便橋發(fā)生汛情,快去救災(zāi),聽到喊聲,突擊隊(duì)立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員報(bào)告事故地點(diǎn)。按平時(shí)教育的分工,突擊隊(duì)員用防汛器材組織防汛,搶險(xiǎn)一、二、三隊(duì)和機(jī)械組及時(shí)趕到,并用路基二隊(duì)堆放搶險(xiǎn)物資及時(shí)在項(xiàng)目部搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下。組織有序的搶險(xiǎn),由于平時(shí)明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊(duì)員僅用13分鐘,即趕赴現(xiàn)場(chǎng),20分鐘演習(xí)結(jié)束后。
。ㄋ模┠M觸電事故
10月16日上午10時(shí)20分項(xiàng)目部接到觸電事故報(bào)告,在施工現(xiàn)場(chǎng)由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電,幸好漏電開關(guān)及時(shí)跳閘。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時(shí)35分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員抬在擔(dān)架上,將受傷人員平躺入在地工進(jìn)行人工呼吸,并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的傷口處理,上午10時(shí)45分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。
三、取得的具體成效
項(xiàng)目部演練評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:
(一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參深人員齊全,內(nèi)容豐富,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
。ǘ⿲(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
救援工作總結(jié) 篇15
根據(jù)《消防救援支隊(duì)爭(zhēng)當(dāng)“紅旗車駕駛員”活動(dòng)實(shí)施方案》要求,消防救援站嚴(yán)格按照相關(guān),通過評(píng)選紅旗車駕駛員活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了消防站駕駛員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)積極性,促進(jìn)車輛使用管理各項(xiàng)措施落實(shí)到位,增強(qiáng)車勤人員遵紀(jì)守法意識(shí),發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),提高隊(duì)伍保障能力,確保各項(xiàng)任務(wù)安全圓滿完成,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:
一、動(dòng)員部署階段
為進(jìn)一步提高駕駛員安全行車意識(shí)和駕駛水平,大力弘揚(yáng)“愛車、守紀(jì)、安全、節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)合消防站的實(shí)際情況,制定評(píng)選計(jì)劃,召開爭(zhēng)當(dāng)“紅旗車駕駛員”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì),一是提高指戰(zhàn)員的思想認(rèn)識(shí),重視評(píng)比工作,充分調(diào)動(dòng)全體指戰(zhàn)員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高指戰(zhàn)員參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做好專項(xiàng)學(xué)習(xí)筆記。二是規(guī)范車輛管理秩序,嚴(yán)格執(zhí)行用車審批、登記統(tǒng)計(jì)等管控措施,督促每名駕駛員對(duì)其保管的車輛按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)照紅旗車評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,做到保養(yǎng)工作制度化、規(guī)范化,確保車容整潔,車輛性能狀況良好;進(jìn)一步建立健全駕駛員崗位培訓(xùn)機(jī)制,加大對(duì)駕駛員的培訓(xùn)力度,不斷提高其駕駛技術(shù)水平。三是進(jìn)一步增強(qiáng)消防站駕駛員履職盡責(zé)的意識(shí),發(fā)揚(yáng)忠于使命、敢打必勝的戰(zhàn)斗精神,保持敬業(yè)愛崗、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),維護(hù)遵章守紀(jì)、文明安全的良好形象,營(yíng)造“爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、勇扛紅旗”的濃厚氛圍。
二、組織實(shí)施階段
一是重點(diǎn)突出遵章守紀(jì)、文明駕駛、鉆研本職、愛車節(jié)油等教育,筑牢駕駛員文明行車、安全行車的思想基礎(chǔ)。二是檢查駕駛員是否按規(guī)定進(jìn)行出車前檢查、途中檢查和回隊(duì)后保養(yǎng),能否按要求認(rèn)真完成車場(chǎng)日作業(yè)項(xiàng)目,熟練掌握相應(yīng)的保養(yǎng)技能,是否按《車輛保養(yǎng)規(guī)定》要求進(jìn)行車輛保養(yǎng)作業(yè)。三是消防站組織定期對(duì)駕駛員考核,對(duì)有隱患苗頭的駕駛員進(jìn)行停駛,復(fù)訓(xùn)等措施。保證無擅自出車或改變行車路線,無私自拆拿別車零件、工具、油料,無酒后開車、超速行駛、強(qiáng)行超車、疲勞駕駛等現(xiàn)象,無擅自把車交給他人駕駛按規(guī)定乘載,無責(zé)任性丟失、損壞運(yùn)載物資。
三、評(píng)比表彰階段
通過前期的組織開展系活動(dòng)和評(píng)比,消防救援站,同志,不僅自己負(fù)責(zé)的車輛無隱患、無故障、無違章、無事故”,而且還主動(dòng)發(fā)揮傳幫帶,帶領(lǐng)消防站駕駛員共同以“紅旗車駕駛員”為目標(biāo),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
以上是消防救援站開展?fàn)幃?dāng)“紅旗車駕駛員”活動(dòng)的'總結(jié)。