科研經(jīng)費管理制度（精選3篇）
科研經(jīng)費管理制度 篇1
第一條 為加強科研經(jīng)費的管理,保證科研工作的順利開展,提高科研經(jīng)費的使用效益,根據(jù)《安徽省高速公路總公司科研工作管理辦法》和財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于總公司所轄部門、單位、個人為從事科研工作而支配科技項目經(jīng)費的一切活動。
第三條 科研經(jīng)費帳戶及科研資金來源
(一)總公司設(shè)立專用科研經(jīng)費帳戶,由總公司建設(shè)處財務(wù)部按科技項目名稱分類代理財務(wù)管理�？蒲薪�(jīng)費的支出由總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批,或委托其辦公室主任審批。
(二)總公司科研經(jīng)費帳戶的資金來源由以下部分構(gòu)成:
1.總公司根據(jù)每年科研工作計劃列支專項科研經(jīng)費,經(jīng)總公司辦公會審定后,總公司財務(wù)處一次性撥付至科研經(jīng)費專用帳戶。
2.新、改建高速公路項目中批復(fù)概算已列的研究試驗費。
3.交通部或交通廳立項的科技項目,由交通部或省交通廳安排下?lián)軐ｍ椦a助經(jīng)費。
4.其它渠道獲得的科研經(jīng)費。
第四條科技項目研究經(jīng)費的預(yù)算,由項目承擔單位根據(jù)需要如實申報。辦公室在咨詢有關(guān)專家的基礎(chǔ)上進行審核,報總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
各科技項目經(jīng)費一次審定,簽訂合同,實行�？顚Ｓ谩３袚鷨挝粦�(yīng)對科技項目實行明細核算,合理安排經(jīng)費開支,嚴格執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)法規(guī),并接受上級財務(wù)和審計部門的審查監(jiān)督。
第五條 需要委托外單位研究或以外單位為主進行聯(lián)合科研,使用總公司科研經(jīng)費的,應(yīng)由總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意,并簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。在經(jīng)費的撥付、監(jiān)督、決算等方面,參照本辦法執(zhí)行�？偣究萍碱I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱辦公室)應(yīng)了解經(jīng)費的使用情況,并審核科技項目經(jīng)費決算。
第六條 科研經(jīng)費的支出范圍:
1.材料設(shè)備費:購買儀器設(shè)備、材料、低值易耗品等及相關(guān)運輸、安裝和調(diào)試費用;
2.加工、試驗檢測費:包括自行或委托他人進行的各類技術(shù)試驗、產(chǎn)品試制、加工等。
3.科技情報費:用于技術(shù)管理和科研管理中的科技情報檢索、課題查新、中外文期刊數(shù)據(jù)庫使用、書刊資料、計算機軟件::引進和網(wǎng)站維護等費用。
4.專家咨詢費:邀請專家指導(dǎo)、評審、鑒定的咨詢費及相關(guān)差旅費。
5.科研管理費:為實施科技項目或科技交流而發(fā)生的差旅、會議、郵電通訊、攝影攝像、復(fù)印打印等費用。
6.人員費用:直接參加科研人員的津貼、酬金、獎勵及相關(guān)人員勞務(wù)費。
7.其它費用:與科技項目有關(guān)的發(fā)表論文、編寫專著、譯著、申報專利和成果等發(fā)生的審稿費、版面費、出版費、申請費及專利維護費等。
第七條 對外委托單位或聯(lián)合單位發(fā)生的科研合同費用,由辦公室根據(jù)科技項目的特點和執(zhí)行進度,實行分批撥付。50萬元(含50萬元)以下的科技項目,分三次撥付,第一次撥付不超過60%,第二次撥付至總額的90%;50萬元以上的科技項目分四次撥付,前三次各撥付30%;待科技項目通過鑒定后一年內(nèi),根據(jù)科技項目后評估結(jié)果再撥付另外余下的'10%。
第八條 科技項目負責人在制度允許的范圍內(nèi),有權(quán)安排使用研究經(jīng)費。領(lǐng)用和報銷經(jīng)費,由經(jīng)辦人和項目負責人簽字后,報辦公室主任審批;項目負責人本人經(jīng)手的,須由該項目中另一主要參加人員簽字證明后報辦公室主任審批。
第九條 凡用總公司科研經(jīng)費購買的參考資料和儀器設(shè)備,所有權(quán)歸總公司,科技項目結(jié)題后,由辦公室協(xié)調(diào),分別移交有關(guān)部門。
獲獎的科研成果和在公開期刊上發(fā)表的論文,應(yīng)及時到辦公室備案,以便及時計算獎勵費用。
第十條 科研經(jīng)費的開支標準實行嚴格控制,購置一般設(shè)備超過500元、專用設(shè)備超過800元,軟件資料超過800元的,應(yīng)辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)。
第十一條 科研人員的津貼
1.每個科技項目根據(jù)其規(guī)模大小,允許有2~3人享受科研工作津貼,具體人員名單及數(shù)量由科技項目負責人提議,科技領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施。
2.主要人員按每人300元/月標準發(fā)放,輔助人員按每人200元/月標準發(fā)放。
第十二條 獎勵
1.科研成果獲得省部級二等獎以上獎勵的,獎勵4萬元;獲得省部級三等獎的,獎勵2萬元;特別重大成果的,由辦公室報請科技領(lǐng)導(dǎo)小組重獎。科研成果的獎金由辦公室申請,在課題研究經(jīng)費之外撥付。
2.與科技項目有關(guān)的科技論文發(fā)表在國家核心期刊的,每篇獎勵1千元;論文發(fā)表在其它省級以上科技期刊的,每篇獎勵500元�？萍颊撐牡莫劷鹩身椖砍袚鷨挝粓筠k公室審核后從項目研究經(jīng)費中支付。
第十三條 科技項目承擔單位應(yīng)向辦公室報告經(jīng)費使用情況,按要求提交科技項目年度財務(wù)決算�？萍柬椖客瓿珊�,應(yīng)提交經(jīng)費決算報告,根據(jù)經(jīng)費來源,分別報送對應(yīng)的財務(wù)主管部門審核,并報辦公室存檔。辦公室應(yīng)定期向科技領(lǐng)導(dǎo)小組匯報科研經(jīng)費使用情況。
第十四條 科技項目經(jīng)批準撤消或中止后,承擔單位應(yīng)對已開展的
工作、經(jīng)費使用、已購置的設(shè)備儀器、已取得的成果等進行總結(jié),以書面形式上報辦公室審查,經(jīng)總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組批準后執(zhí)行。
對未按合同計劃執(zhí)行的科技項目將終止撥款并收回已撥款項。確需調(diào)整合同計劃的科技項目,應(yīng)在得到正式批準后才能恢復(fù)撥款。
第十五條 科技項目研究經(jīng)費決算后如有結(jié)余,經(jīng)辦公室審核,科技領(lǐng)導(dǎo)小組批準,可以用于開展新項目的研究。
第十六條 本辦法未盡事宜,按照國家或安徽省的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十七條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第十八條 本辦法由總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋
科研經(jīng)費管理制度 篇2
為規(guī)范我院教研、科研經(jīng)費管理,推動各類立項課題的順利開展,力爭多出成果、出好成果,確保教研、科研經(jīng)費的有效使用,按照“專款專用、規(guī)范管理、合理開支、提高效益”的原則,特制訂本暫行規(guī)定。
一、資助與管理原則
1、凡學(xué)院批準立項的院級教研、科研課題,根據(jù)課題的實際需要和學(xué)院的財力,適當撥給一定的研究經(jīng)費加以資助,保證其研究。
2、凡上級行政或業(yè)務(wù)主管部門、學(xué)術(shù)單位批準立項的縱向教研、科研課題,學(xué)院根據(jù)實際需要和學(xué)院的財力決定是否資助;自選課題的項目,學(xué)院原則上不資助,但也可視其成果獲獎情況給以適當資助。
3、凡企業(yè)批準立項的橫向技術(shù)或管理項目(如為企業(yè)進行產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技改、管理創(chuàng)新、軟件開發(fā)等),學(xué)院原則上不資助。
4、凡要求學(xué)院給予經(jīng)費資助的項目,由課題組長提出申請,說明需要經(jīng)費資助的理由、經(jīng)費資助額并列出經(jīng)費開支項目,報教務(wù)處初審后送院領(lǐng)導(dǎo)審批(附批準立項課題復(fù)印件)。
5、科研項目經(jīng)費的使用應(yīng)按項目計劃或有關(guān)合同執(zhí)行,項目經(jīng)費使用應(yīng)符合上級有關(guān)規(guī)定。
二、經(jīng)費開支范圍
1、管理費:凡上級部門批準立項的縱向課題,學(xué)院收取10%的管理費;凡企業(yè)批準立項的橫向課題,學(xué)院收取20%的管理費。
2、科研業(yè)務(wù)費
(1)國內(nèi)調(diào)研費:指為完成研究工作而必須進行國內(nèi)社會調(diào)研活動開支的差旅費。其標準依照學(xué)院出差補助有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。調(diào)研差旅費不得用于課題組以外的'人員。非本院課題組成員的調(diào)研費不能從學(xué)院配套經(jīng)費中支付。參加學(xué)術(shù)會議須有正式會議通知。
(2)小型會議費:指為完成研究工作而舉行的小型會議所開支的費用。會議參加者一般應(yīng)為課題組成員。若必須吸收課題組以外人員參加會議時,事先應(yīng)向主管副院長提出申請,待批準后,方能讓其參加會議,否則不能支付其會務(wù)費。小型會議費盡量節(jié)儉,根據(jù)會議需要事先作初步預(yù)算并報主管副院長審批,根據(jù)批復(fù)意見執(zhí)行。
(3)圖書資料費:指研究工作所需要的報刊、檔案、文獻等的征訂、打印、復(fù)印、翻譯以及購買必要的圖書等費用。
3、協(xié)作費:指外單位協(xié)作承擔項目研究工作且需開支的科研經(jīng)費。若項目確需要外單位協(xié)作完成的,事先應(yīng)報主管副院長審批,經(jīng)同意方能作此項開支。
4、成果鑒定費:指由課題主管部門直接組織或委托我院組織的成果鑒定活動所需的費用,包括會務(wù)費和鑒定專家的勞務(wù)費。鑒定會各項費用按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。鑒定工作的組織和會務(wù)人員不得領(lǐng)取勞務(wù)費。
5、印刷出版費:用于課題研究成果的印刷出版費用。
6、業(yè)務(wù)接待費:嚴格控制接待費的使用�？v向課題:經(jīng)費總額在2萬元以內(nèi)的(含2萬元),控制在12%以內(nèi),經(jīng)費總額在2萬元以上的,控制在10%以內(nèi)。橫向課題的接待費用比例可適當放寬。
7、結(jié)余經(jīng)費:
(1)縱向項目:結(jié)余經(jīng)費的60%作為課題組酬金,40%用于相關(guān)后備研究或留作科研基金作為項目的資助經(jīng)費。
(2)橫向項目:結(jié)余經(jīng)費的60%用于課題組酬金,20%作為學(xué)院的科研基金,20%作為學(xué)院創(chuàng)收收入。
8、理、工類課題除以上開支外,根據(jù)課題進展的需要,允許列支以下開支項目:
(1)實驗、材料費:指原材料等消耗性物品購置費;樣品的采集加工費和包裝運輸費。
(2)儀器設(shè)備費:專用儀器設(shè)備購置、運輸、安裝費;自制專用儀器設(shè)備的材料、配件購置費和加工費。但聲像錄放設(shè)備、復(fù)制打印設(shè)備、冷藏空調(diào)設(shè)備及行政辦公設(shè)備等費用不得列入開支。個別項目確需聲像錄放設(shè)備、冷藏空調(diào)設(shè)備作研究專用設(shè)備的,申請項目可列入經(jīng)費預(yù)算內(nèi),根據(jù)項目評審批準結(jié)果,經(jīng)受資助單位領(lǐng)導(dǎo)批準,按�？厣唐芬�(guī)定報批購買。
(3)實驗室改裝費:為改善項目研究的實驗條件,對實驗室進行簡易改裝所開支的費用。
科研業(yè)務(wù)費一律不得用于采購與課題研究無關(guān)的通訊設(shè)備、交通運輸工具、行政辦公設(shè)備、計算機等。確需購買的設(shè)備,必須列入經(jīng)費使用計劃,如遇特殊情況需要增加購買設(shè)備,須經(jīng)主管副院長批準后方可購買。用科研經(jīng)費購買的儀器設(shè)備必須辦理驗收登記手續(xù),列入學(xué)院固定資產(chǎn)進行管理。
三、經(jīng)費管理與報銷
1、沒有與立項單位簽訂合同的項目,項目組長接到立項通知后,按批準的實際資助經(jīng)費和配套經(jīng)費總額,在原申報開支計劃的基礎(chǔ)上,重新修改經(jīng)費使用計劃,于兩周內(nèi)交教務(wù)處,逾期學(xué)院將取消配套經(jīng)費。
2、科研經(jīng)費由教務(wù)處負責在財務(wù)科單獨建賬,嚴格按財務(wù)制度管理,單獨核算、�？顚Ｓ�、超支不補。財務(wù)科為每個項目建立項目經(jīng)費帳卡,課題組成員持卡辦理報銷手續(xù)。
3、經(jīng)費報銷。課題經(jīng)費實行課題組長負責制,課題組長經(jīng)手的開支報教務(wù)處長簽字,課題組成員的開支報課題組長簽字,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后送院財務(wù)部門按學(xué)院財務(wù)制度報銷。
4、項目進行中,經(jīng)檢查有下列情形之一者,學(xué)院將視情況追回部分或全部配套經(jīng)費。
(1)無故不完成研究任務(wù)或自行中止研究工作的課題;
(2)經(jīng)費使用不符合本規(guī)定及有關(guān)規(guī)定的;
(3)未通過中期檢查的課題;
(4)未按要求及時結(jié)題的項目;
(5)經(jīng)課題主管部門批準中止、撤銷的項目。
5、課題結(jié)束后1個月內(nèi),應(yīng)及時辦理結(jié)題手續(xù),清理賬目,核實撥款與支出數(shù)額,填寫決算表,連同結(jié)題報告,課題研究成果一式三份報教務(wù)處。逾期不辦理者,結(jié)余經(jīng)費劃入學(xué)院科研基金。
四、本辦法的解釋權(quán)在教務(wù)處,從發(fā)文之日起實施。
科研經(jīng)費管理制度 篇3
根據(jù)國家《高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》的通知,建立安全生產(chǎn)費用管理制度。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定的標準提取,在成本中列支,專項用于改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
一、安全生產(chǎn)費用按照企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行財務(wù)管理。
二、安全費用依據(jù)水泥產(chǎn)量按月提取,水泥銷售額1%。
三、安全費用應(yīng)嚴格按照以下規(guī)定范圍使用。
1.完善、改造和維護安全防護設(shè)備。包括系統(tǒng)防塵、防火、防水、機電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、運輸(提升)系統(tǒng)環(huán)境治理等。
2.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護物品支出。
3.安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
5.安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。
6.安全防護用品的支出。
7.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
四、安全費用專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。
五、公司要嚴格明確安全費用使用、管理規(guī)定,制定相應(yīng)職責及權(quán)限,自覺接受當?shù)卣�、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的.監(jiān)督。
六、企業(yè)的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用不在安全經(jīng)費列支。
七、企業(yè)要根據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》及時足額提取安全費用。在年度財務(wù)會計報告中,應(yīng)當建立安全費用提取和使用的賬目。