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兩違目標責任書

發(fā)布時間:2022-07-26

兩違目標責任書(精選19篇)

兩違目標責任書 篇1

  經(jīng)營目標責任書

  為實現(xiàn)**公司(以下簡稱“公司”)X年度經(jīng)營目標,提高公司的核心競爭能力,經(jīng)公司領(lǐng)導研究,現(xiàn)將采購部X年度經(jīng)營目標確定如下:

  一、規(guī)范內(nèi)部管理,加強人員培訓,建設(shè)高效的工作團隊,完善制度及流程建設(shè) 建立SDE及MC工作流程;建立規(guī)范國際供應(yīng)鏈的開發(fā)管理及物料組織、交付流程。

  二、做好采購成本控制工作

  通過不同物料采取不同的采購及結(jié)算模式、來料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價格實時監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購成本,使采購成本率低于56%。

  三、做好供應(yīng)商開發(fā)管理工作

  實行SDE為主體的三方評估開發(fā)模式,對四類物資進行開發(fā)布局。類、及、類開發(fā)第二供應(yīng)商,與調(diào)研潛在供應(yīng)商。

  做好國際供應(yīng)鏈開發(fā)管理工作,一方面開發(fā)國內(nèi)供應(yīng)商及代理商,降低國際采購份額;另一方面對現(xiàn)有國際采購物資盡力議價,降低成本。

  四、做好物資采購供應(yīng)工作,保障生產(chǎn)所需

  采取動態(tài)安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預測相結(jié)合的物料計劃方式組織采購,達到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的。

  實現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級代理商供應(yīng),并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對輔料、刀具等雜項建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式,降低采購成本。

  五、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫

  完備各種物料協(xié)議價格資料等的收集,建立數(shù)據(jù)庫,以便進行充分的比較合選擇。針對多供應(yīng)商利用競爭機制,獲得價格上的比較優(yōu)勢。

  六、專項工作

  七、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作

  八、完成領(lǐng)導安排的各項臨時工作

  **公司 采購部

  總經(jīng)理: 部長:

  年月日

兩違目標責任書 篇2

  酒店客房部安全責任書

  客房安全管理工作貫穿于客房接待服務(wù)過程的始終,是一項復雜、持久、專業(yè)性很強的工作,沒有安全,一切服務(wù)和生產(chǎn)就無從談起,因此,為明確房務(wù)員工的責任與義務(wù),制訂本消防安全責任書:

  一、嚴格遵守來訪登記制度。到客房來訪的人員,樓層服務(wù)員需嚴格遵守來訪登記制度。因服務(wù)員不登記而放來訪人員進入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件,一切責任及后果由當值服務(wù)員負責。

  二、嚴格遵守退房檢查制度。凡客人退房,當值服務(wù)員必須檢查該房間。否則,若因沒及時查房,而使客人退房離開酒店,事后發(fā)現(xiàn)房間設(shè)備、物品有損壞、遺失,食用食品和酒水沒能登記,沒能發(fā)現(xiàn)煙火隱患及其他異常情況所引起的后果,由當值服務(wù)員負責并賠償。

  三、嚴格遵守巡樓檢查制度。樓層服務(wù)員至少每隔半小時巡查責任區(qū)域一次。檢查五項內(nèi)容分別為:1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患,消防器材是否正常;3、門、窗是否已上鎖或關(guān)閉;4、房內(nèi)是否有異常聲響及其他情況;5、設(shè)備、設(shè)施是否損壞。特別留意客房內(nèi)是否有異常聲響,勸導閑雜人員離開樓層,設(shè)備損壞立即報修。如有煙火隱患及時處理。若因值臺服務(wù)員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責任自負,并按規(guī)定給予處罰。

  四、當遇到行兇、搶劫事件,團體斗毆事件,發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等,立刻通知保安和上司。若因通知不及時造成事態(tài)擴大,則負主要責任,并按規(guī)定處罰。

  五、責任區(qū)域發(fā)生火警,應(yīng)立即報告消防中心,并向上級匯報,控制現(xiàn)場,保證向外準確聯(lián)絡(luò)。若因工作責任心不強,造成火情擴大,則對此次火災負主要的責任。

  六、嚴格遵守情況匯報制度。在客房所屬范圍內(nèi)涉及與治安消防有關(guān)的一切事件的苗頭、傾向,必須及時了解,以書面的形式記錄好所發(fā)生的時間、事件經(jīng)過,及時向上級或保安部匯報。若因匯報不及時,造成事態(tài)發(fā)展、擴大,則由責任人負主要責任。

  七、嚴格遵守交接班制度。當班時認真填好各項內(nèi)容,簽上自己的姓名,交接時,以書面內(nèi)容為準。若因交班不清,造成事故由交班的員工負責。帶班領(lǐng)班負20%責任。

  八、PA部員工應(yīng)嚴格遵守崗位職責,按工作流程開展工作,保證公共區(qū)域的衛(wèi)生,所負責的區(qū)域無油跡、污跡,玻璃門及器具完好,垃圾筒內(nèi)無量垃圾、無危險品及明火存在,瓷器、花木等無破損、無污染,若因工作不細致而出現(xiàn)事故,PA部員工承擔60%責任,領(lǐng)班承擔40%責任,若屬交接不清原因,則雙方均負。

  九、洗衣房員工應(yīng)嚴格按工作流程和機器設(shè)備運轉(zhuǎn)程序開展工作,保證水洗機、甩干機、湯平機的正常運轉(zhuǎn),保證洗滌質(zhì)量,隨時觀察和檢查電器及線路,保證無安全隱患存在,若因工作失職而造成事故或財產(chǎn)損失,責任自負。

  十、嚴格遵守《房務(wù)部安全操作規(guī)程》,若違章操作而造成傷亡,一切責任自負,若造成酒店財產(chǎn)損失,則造價賠償。

  十一、加強自我安全防范意識,不要輕信和陶醉在客人的花言巧語中而失去警戒。若因自己行為不端,或客人要耍注氓時不報警,則一切后果自負,與酒店無關(guān)。

  十二、確保所轄責任區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的安全,嚴防被盜,若因監(jiān)護不力造成物品流失,則照價賠償;發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不安全隱患及時報修,否則后果自負。

  十三、部門經(jīng)理應(yīng)按酒店各項規(guī)章制度嚴格要求本部門員工,若因督導不嚴,管理不到位,發(fā)生有關(guān)責任事故,部門經(jīng)理負60%責任。

  十四、部門主管、領(lǐng)班應(yīng)在班前會上強調(diào)本班的工作任務(wù)、安全注意事項。若因工作安排不當,工作失誤,出現(xiàn)責任事故,則主管負60%責任,領(lǐng)班負40%責任。

  十五、員工若因維護酒店利益、名譽而身體受到傷害,則按國家及酒店有關(guān)規(guī)定處理。

  十六、若因非公傷致傷、殘、死亡,一切責任自負,與酒店無關(guān)。

  十七、對不能正常運轉(zhuǎn)或運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備應(yīng)立即停機,及時報工程部維修。否則,出現(xiàn)安全事故責任自負。

  十八、部門經(jīng)理為本部門的防火安全責任人,則本部門出現(xiàn)責任事故,由本部的防火責任人負責。

  十九、若一年內(nèi)本部門無責任事故發(fā)生,年終獎部門____元。

  二十、本責任書一式兩份,同具法律效力。

  二十一、本責任書____年____月____日至____年____月____日生效。

  鶴都酒店(公章)

  部門主管、領(lǐng)班簽名:

  員工簽名:

  部門經(jīng)理簽名:

兩違目標責任書 篇3

  為進一步深化教學研究,造就一批在我校教育教學工作中能夠發(fā)揮示范作用的創(chuàng)新型學科帶頭人及骨干教師,激勵優(yōu)秀教師脫穎而出,帶動教師隊伍整體素質(zhì)和教學水平的提高,加強我校師資隊伍建設(shè),促進學校和諧發(fā)展特制定骨干教師目標責任書。

  骨干教師職責:

  1、對所教學科具有扎實、系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,較系統(tǒng)地掌握教育學、心理學和本學科教學法的基礎(chǔ)理論知識,掌握先進的教學方法,擔任觀摩課、公開課教學任務(wù)。

  2、教育思想先進,教學經(jīng)驗豐富,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,教學效果得到學生及學生家長的一致好評。

  3、有一定的教研能力并承擔或參與校級課題研究。

  4、教學業(yè)績突出,所教學科考試成績在學校平行班中保持領(lǐng)先地位。

  5、承擔培養(yǎng)、指導青年教師任務(wù),所帶的青年教師的教學水平有大幅度提高。

  6、每學年至少承擔一次校級及以上觀摩課。

  7、每學年由教務(wù)處安排聯(lián)系1-2班級進行示范教學,示范教學不少于10課時。

  8、每學年至少完成一篇以上有一定質(zhì)量的論文,其中至少有一篇在州級及以上刊物發(fā)表或獲獎。

  9、每學年承擔不少于一名青年教師的指導任務(wù)。

  校級骨干教師的權(quán)利

  1、優(yōu)先參加各級教育部門組織的教育教學活動及各類進修活動。

  2、骨干教師上交的教育論文參加學校統(tǒng)一的論文評比,可以提交兩篇或兩篇以上論文參評。

  3、在教師評優(yōu)、評先進、推薦骨干、聘任、晉升等方面優(yōu)先考慮。

  4、視骨干教師履行職責情況,每學期每位相關(guān)教師加2—5分。

  5、參與制定學校的各類教育教學計劃,可以隨時提出建議。

  6、對年輕教師的不對之處可以及時指導或批評。

  7、不定期的對本年級組教師業(yè)務(wù)進行考核。

  骨干教師待遇

  可享受教育局補發(fā)的津貼,每月按100的元標準。

  教務(wù)主任簽名:

  骨干教師簽名:

  20xx年9月5日

兩違目標責任書 篇4

  為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,提高工作績效,增強責任意識,促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司實際工作目標,特制定辦公室工作目標責任書。

  一、常規(guī)目標

  1、行文管理:對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文,嚴格遵守《公文寫作》要求。

  2、文件管理:文件的收發(fā)和資料的借閱,由專人負責,做到文件不丟失、不泄密。

  3、檔案管理:完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

  4、配合工作:積極配合公司領(lǐng)導、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復印工作,積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

  5、印章管理:用印之前向主管領(lǐng)導核實、請示。

  6、考勤管理:按月向主領(lǐng)導提交考勤結(jié)果,考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度,做好考勤查崗工作。

  7、計劃采購:根據(jù)工作需要,辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置,控制,發(fā)放管理工作。

  8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

  9、做好辦公施備的維護、維修工作,做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,確保信息暢通、傳遞及時。

  10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

  11、積極做好其它各項服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。

  12、做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

  二、重點目標

  1、制度建設(shè):做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責。

  2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。

  3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。

  4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

  5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

  6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓工作。

  7、負責組織和編制員工教育培訓計劃,并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓、考試及職稱申報工作。

  8、做好公司資質(zhì)申報工作。

  9、熱情服務(wù):負責安排公司各項會議通知,做好會務(wù)組織,接待和后勤保障服務(wù)工作,大型會議會場布置及服務(wù)工作,做到適度節(jié)儉。

  10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

  三、創(chuàng)新目標

  1、組織編寫公司員工手冊。

  2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織公司內(nèi)部員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)。

  3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

  4、編寫在職員工培訓計劃。

  四、督辦目標

  1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等,做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導批示貫徹落實的督辦工作。

  2、負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。

  五、目標責任時間:

  20xx年3月—20xx月12月

  主管領(lǐng)導簽字: 辦公室負責人:

  簽定時間: 年 月 日

兩違目標責任書 篇5

  為了確保轄區(qū)20xx年度各項衛(wèi)生工作任務(wù)的完成,促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作的順利開展,根據(jù)我轄區(qū)的實際,特與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站簽訂以下目標責任書。

  一、目標責任

  1、加強思想政治工作,單位管理規(guī)范和諧。

  2、明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能定位,切實把公共衛(wèi)生服務(wù)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,同時加強全科醫(yī)療和中醫(yī)藥的發(fā)展。

  3、根據(jù)轄區(qū)居民主要健康問題和危險因素,制定和實施社區(qū)健康教育工作、疾病預防控制、婦幼保健等公共衛(wèi)生工作目標和計劃,資料完整,年終有總結(jié)。

  4、設(shè)置健康教育宣傳欄,每兩個月更換一期;健康教育處方不少于六種資料;開展健康教育活動,其中包括重點人群(至少包括婦女、兒童、老人、青少年),全年不少于12次;居民健康知識知曉率80%。

  5、負責報告本轄區(qū)內(nèi)的傳染病病例、死亡病例及突發(fā)公共衛(wèi)生事件,保持疫情網(wǎng)報直報系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),開展傳染病病例的個案調(diào)查。負責社區(qū)內(nèi)的傳染病管理工作。

  6、做好兒童免疫規(guī)劃工作,掌握社區(qū)7歲以下兒童基礎(chǔ)資料,常住兒童建證(卡)率達100%;單苗合格接種接種率95%,全程合格接種接種率加強流動兒童的管理;每月按時上報各種報表。

  7、實行慢性病社區(qū)規(guī)范化管理,對前來就診的患者開展高血壓、糖尿病等重點疾病的篩查,對35歲以上居民首診測血壓率為社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者建立檔案,對接受服務(wù)的高血壓、糖尿病患者進行系統(tǒng)化管理,按時進行隨訪,能夠利用中醫(yī)藥的知識進行指導。

  8、對社區(qū)重型精神病患者和殘疾康復期病人進行系統(tǒng)管理,每月對重型精神病患者進行隨訪,為殘疾人利用中醫(yī)藥的知識進行康復指導。

  9、社區(qū)07歲兒童及育齡婦女建卡率達100%,兒童保健系統(tǒng)管理率95%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%,掌握本轄區(qū)07歲兒童數(shù)、孕產(chǎn)婦數(shù)及孕情,按時上報各種婦幼信息報表。

  10、加強流動人口中孕產(chǎn)婦的保健管理,為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù)。

  11、開展老年保健工作,對老人開展老年保健知識宣傳及指導,有康復指導計劃。

  12、開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,協(xié)助中心、公共衛(wèi)生管理站做好各項工作。

  13、加強基本醫(yī)療服務(wù),五免工作開展有序,確保服務(wù)質(zhì)量。

  14、積極開展中醫(yī)藥服務(wù),至少有1名能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、設(shè)置獨立的中醫(yī)藥診斷室、中藥飲片不少于200種、中成藥不少于50種,發(fā)揚祖國醫(yī)學。

  15.年底前完成所有符合資質(zhì)人員的全科醫(yī)學轉(zhuǎn)崗培訓工作(以20xx年9月人員調(diào)查表為依據(jù)),并積極參加其他專業(yè)類別的培訓。

  16、自覺接受中心及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導,及時完成各項工作任務(wù)。

  二、考核與獎懲辦法

  1、考核采取平時掌握、半年考核與全年考核相結(jié)合的辦法。

  2、考核實行百分制,由中心各業(yè)務(wù)專干定期考核得分。

  3、經(jīng)考核后,考核成績在85分以上,公衛(wèi)經(jīng)費全額撥付?己顺煽兠肯陆5分,扣除公衛(wèi)經(jīng)費10%。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責人:

  單位(蓋章):

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負責人:

  單位(蓋章):

  二x年三月十九日

兩違目標責任書 篇6

  為響應(yīng)國家“”精神建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,讓蓋德鄉(xiāng)各村村民積極參與到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作中來,各村居民應(yīng)

  保證在自己的責任范圍內(nèi)落實“門前三包”,做到環(huán)境整潔,秩序良好,綠化美化。具體是:

  一、包衛(wèi)生。地面無垃圾、廢棄物;無煙蒂、痰跡、油污、積水;墻面、門窗等無積塵雜物,無亂掛亂貼,亂刻亂畫;維護好公共設(shè)施;

  二、包秩序。無亂設(shè)攤點,無亂搭建;車輛停放整齊,排列有序;發(fā)現(xiàn)打架、斗毆等妨礙社會治安秩序的人和事,要主動勸阻或及時向公安部門報告;

  三、包綠化。管理好護門前藥草、樹木,做好綠化美化工作,確保綠化帶無垃圾雜物;不擅自占用綠地或人為損壞花木,發(fā)現(xiàn)有損壞花木的人和事,要主動勸阻或及時向村或鄉(xiāng)政府報告。

  責任人:

  日期:20xx年XX月XX日

兩違目標責任書 篇7

  甲方:蘇州高新區(qū)通安中學

  乙方:

  為進一步加強學校教師隊伍建設(shè),大力推進學校名師工程,更好地發(fā)揮骨干教師在學校工作中的示范和輻射作用,整體提升學校教師隊伍素質(zhì),本著明確雙方權(quán)利和義務(wù)的原則,按照《通安中學骨干教師評選考核獎勵條例》規(guī)定,學校和受聘的骨干教師特簽訂本目標責任書。

  蘇州高新區(qū)通安中學

  1.學校積極支持骨干教師的教育教學改革實驗和教育科學研究,為他們開展研究工作創(chuàng)造條件。

  2.骨干教師享受學校骨干教師獎勵津貼(每年10個月)。

  3.骨干教師享有優(yōu)先參加各級各類學術(shù)交流、教育考察和學科競賽活動的權(quán)利。

  4.骨干教師可優(yōu)先作為市區(qū)后備骨干教師培訓與評選的推薦對象。

  5.骨干教師享有在評職、職務(wù)晉升和高一級榮譽稱號評比時優(yōu)先推薦的權(quán)利。

  骨干教師

  1.忠誠黨的教育事業(yè),全面貫徹教育方針,模范遵守職業(yè)道德,履行教師職責。

  2.教學工作量達到學校規(guī)定要求,成為學校教師“六認真”工作的表率。任教學科教學質(zhì)量高,所教學科成績每學期在同層次班級中名列前茅。

  3.日常課堂教學要隨時向全校開放,每學年至少承擔2次校級及以上示范課、觀摩課、公開課或?qū)W術(shù)講座,每學年承擔一次由學校組織的骨干教師示范課,每學期聽課不少于15節(jié)。

  4.主動承擔并有效完成教育教學研究,撰寫教育教學論文,每學年至少有2份教科研成果在區(qū)級(含區(qū)級)以上刊物發(fā)表或獲獎。

  5.充分發(fā)揮在培養(yǎng)、提高其他教師的教育教學能力方面的作用,積極承擔學校指派的指導培養(yǎng)青年教師任務(wù),被培養(yǎng)的青年教師教育教學能力有明顯提高。

  6.接受學校的骨干教師考核,服從學校的統(tǒng)一調(diào)配,認真完成學校安排的其他任務(wù)。

  甲方簽字:蘇州高新區(qū)通安中學

  乙方簽字:

  二0**年四月八日

  此目標責任書一式兩份,學校和教師各留一份。

兩違目標責任書 篇8

  公司名稱: 分店名稱:

  責任人 :

  為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,

  為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標責任書,具體內(nèi)容如下:

  一、經(jīng)營管理目標:

  1.公司經(jīng)營管理目標的基本原則:以經(jīng)營管理為中心,以提高公司投資收益為目的,以執(zhí)行規(guī)章制度為范本,以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,以安全運行、營運管理、設(shè)備維護、增收節(jié)支為重點,以過程控制為手段,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大利潤化。

  2.明確公司責任人的權(quán)利、義務(wù),實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團隊利益掛鉤,確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標。

  3.本責任書的各項經(jīng)濟指標,將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。

  二、責任期限

  1.雙方責任期限為一年;

  2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

  三、經(jīng)營管理范圍和責任

  1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍,按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度,履行公司職責,行使經(jīng)營管理權(quán)限,確保經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

  2.全面完成公司下達的“確保指標”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標,并實現(xiàn)“爭取指標”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標。

  3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4.認真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標準,并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。

  5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護和保養(yǎng):包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和管理。配合當?shù)氐墓芾砑瘓F對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。

  6.確保公司消防設(shè)施正常運行,主動配合消防部門和當?shù)氐奈飿I(yè)管理集團,組織全體員工參加消防培訓和演練,對公司的消防安全工作負責。

  7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責任。

  四、經(jīng)營管理指標體系

  1.營業(yè)額指標:月份_____,項目_____,營業(yè)額_____,毛利_____

  2.成本控制指標:可控成本項目_____,金額_____,比例_____

  3.產(chǎn)品指標及價格

  配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店,毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定,作為以后配送價格依據(jù),按標準執(zhí)行(詳見附頁);

  4.質(zhì)量考核指標

  作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標準化、規(guī)范化、流程化等要求,保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要,具體對于質(zhì)量考核細化標準執(zhí)行(詳見附頁)

  五、考核辦法:

  1.按月度考核:(詳細考核見附件)

  2.面點房隸屬配送中心管轄,組長工資為_____ 元,其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標”的分店,在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達標(非客觀原因),則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的,仍未達到指標標要求的,考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見,報公司相關(guān)部門審批。

  4.安全管理出現(xiàn)重大責任事故問題的部門,取消一切獎勵措施(待遇),并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔法律責任;

  5. 因自身管理上的不重視,造成門店早餐(配送中心面點房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的,扣罰工資20—60%,并調(diào)離原崗位,工資降級。

  6. 每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種,如達不到要求按績效考核20%處罰。

  7.公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產(chǎn)品進行抽查,達不到產(chǎn)品標準的則按績效考30%處罰。

  8. 各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。

  9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標,超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點房的獎金,另外,50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放,30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時,必須本人在職,離職者則不予發(fā)放)。

  10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,扣除當月全額工資,并負相應(yīng)法律責任。

  11.年度考核:

  12 完成年度所定的各項指標,將把月度扣罰部分在年度補齊。

  六、責任事故的處罰

  1.一般責任事故:因失職或操作失誤,導致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等,造成經(jīng)濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標權(quán)重進行扣罰。

  2.重大責任事故:因失職或瀆職,并經(jīng)政府相關(guān)部門認定直接責任者,火災、失竊、設(shè)施設(shè)備報廢、人員群傷,以及產(chǎn)生不良社會影響的,經(jīng)濟損失重大的,嚴重違犯財務(wù)制度、工作流程,以及人為因素,導致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責任人40-70%年度獎金,扣罰部門、分管領(lǐng)導和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

  3.其它責任事故:因經(jīng)營、管理不善,導致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業(yè)形象,在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定,并似情況給予相應(yīng)處罰。 4.責任事故觸犯國家法律的,交由司法部門查處。

  七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù):

  1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況,指導乙方做好經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

  2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。

  3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責任。

  4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,依法經(jīng)營。

  八、以下情況,甲方有權(quán)終止合同:

  1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故,情節(jié)嚴重的。

  2.月度毛利低于核定5個百分點以上(包括5個點)。

  3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務(wù)的。

  4.由于自身管理原因,造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。

  九、 附則

  1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執(zhí)行,由甲方總經(jīng)理裁定。

  2.在乙方提出離職或解除此責任書,需提前一個月寫書面申請,按照既定審批完成后,雙方交接簽字后生效。

  3.本責任書一式三份,甲、乙雙方各持一份,存檔一份。

  甲方 乙方

  蓋章) (蓋章)

  代表(簽名): 代表(簽名):

  年 月 日

兩違目標責任書 篇9

  為深入貫徹黨的精神,提高黨員素質(zhì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,更好地完成全年的各項目標任務(wù),結(jié)合本人實際情況,特制定本責任書。

  主要指標如下:

  一、黨建工作:

  1、理論聯(lián)系實際。認真學習十八屆三中全會精神,積極投入到學習實踐科學發(fā)展觀活動中。解放思想,與時俱進,認真做好學習筆記,撰寫學習心得、體會。在理論聯(lián)系實際上下功夫,落實黨的各項方針政策,深入群眾,關(guān)注民生。

  2、嚴格按黨員標準要求自己,發(fā)揮先鋒模范作用。

  3、關(guān)注支部建設(shè),積極向支部建言獻策,完成黨支部交給的各項任務(wù)。

  4、嚴于自我批評。積極參加黨員民-主生活會,主動開展批評與自我批評,不阿諛,不護短,以誠相待,過失相規(guī),善于查找工作中的不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時整改。

  二、學校工作:

  1、極探索課程改革,更新觀念,提升教學質(zhì)量。

  2、注重業(yè)務(wù)學習,積極參加教學科研,堅持聽課,向老教師學習,研究新問題,積極撰寫論文。

  3、自覺遵守教師日常行為規(guī)范及師德規(guī)范。

  4、關(guān)愛學生,維護學生的合法權(quán)益。強化服務(wù)意識,努力為家長服務(wù),為學生服務(wù),為社會服務(wù),做人民滿意的黨員教師。

  責任人(簽字):年月日

兩違目標責任書 篇10

  為了加強骨干教師的考核管理,讓骨干教師在學校整個工作中起到示范帶頭作用,為了明確骨干教師和學校管理之間的責任?特制定此骨干教師崗位目標責任書。

  一、思想工作態(tài)度

  1、熱愛教育事業(yè)、認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、模范履行教師職責、為人師表、依法施教。

  2、遵守學校規(guī)章制度、服從學校各項工作安排、無理取鬧,對分配的工作不推諉、扯皮。

  3、在工作中能起到帶頭示范作用。勇挑重擔、積極參加學校安排的各項工作,并能出色完成。

  4、遵紀守法、不賭博、從嚴要求自己,不干違法亂紀的事,不做有損于學校聲譽的事。

  二、常規(guī)工作

  應(yīng)承擔的工作任務(wù):

  1、課時量平均每周在20節(jié)以上,不含輔導,教案規(guī)范且能超周備案、學生作業(yè)批改詳細,教學中重視后進生的轉(zhuǎn)化。

  2、承擔班主任工作,并且工作有特色。

  3、指導一個興趣小組開展興趣活動,并有詳細的活動記錄。

  3、每學期每人至少承擔兩次公開課。

  4、每學期至少有一篇教學心得在全校進行交流。

  5、每學年必須有一篇論文在縣、市級教育刊物上發(fā)表。

  6、每月請假累計不得超過5天,每學期不得超過1個月。

  7、積極參加教研教改,在教研教改中主動承擔課題研究,完成教研任務(wù),總結(jié)教研成果。

  8、重視學生安全工作,做好學生安全教育及保護,能及時杜絕不安全事故發(fā)生以及不良影響的產(chǎn)生。

  三、待遇學科帶頭人每月200元,教學能手每月100元。

  四、考核學科帶頭人和骨干教師實行月考核?在每月考核中學科帶頭人、骨干教師、考核結(jié)果不在全校教師前三名者,取消本月津貼及稱號。如有下列情形之一者,取消其稱號待遇。

  1、違反國家政策規(guī)定,受開除留用處分者;

  2、工作嚴重失職,造成重大損失,或?qū)页鲆话闶鹿收?

  3、拒絕接受組織分配,屢犯校規(guī)校紀者;

  4、一年內(nèi)病、事假累計達兩個月者;

  5、從事第二職業(yè)而不聽勸阻終止者;

  6、無理取鬧,嚴重干擾學校工作者;

  7、累計曠工七天或全年累計曠工十四天者;

  8、違反《教師法》規(guī)定,師德敗壞,工作敷衍了事,體罰、侮辱學生者;

  9、違反學校規(guī)章制度和各項管理要求的。

  學校領(lǐng)導簽名?骨干教師簽名

兩違目標責任書 篇11

  為實現(xiàn)**公司(以下簡稱“公司”)20xx年度經(jīng)營目標,提高公司的核心競爭能力,經(jīng)公司領(lǐng)導研究,現(xiàn)將采購部20xx年度經(jīng)營目標確定如下:

  一、規(guī)范內(nèi)部管理,加強人員培訓,建設(shè)高效的工作團隊,完善制度及流程建設(shè) 建立SDE及MC工作流程;建立規(guī)范國際供應(yīng)鏈的開發(fā)管理及物料組織、交付流程。

  二、做好采購成本控制工作

  通過不同物料采取不同的采購及結(jié)算模式、來料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價格實時監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購成本,使采購成本率低于56%。

  三、做好供應(yīng)商開發(fā)管理工作

  實行SDE為主體的三方評估開發(fā)模式,對四類物資進行開發(fā)布局。類、及、類開發(fā)第二供應(yīng)商,與調(diào)研潛在供應(yīng)商。做好國際供應(yīng)鏈開發(fā)管理工作,一方面開發(fā)國內(nèi)供應(yīng)商及代理商,降低國際采購份額;另一方面對現(xiàn)有國際采購物資盡力議價,降低成本。

  四、做好物資采購供應(yīng)工作,保障生產(chǎn)所需

  采取動態(tài)安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預測相結(jié)合的物料計劃方式組織采購,達到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的。

  實現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級代理商供應(yīng),并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對輔料、刀具等雜項建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式,降低采購成本。

  五、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫

  完備各種物料協(xié)議價格資料等的收集,建立數(shù)據(jù)庫,以便進行充分的比較合選擇。針對多供應(yīng)商利用競爭機制,獲得價格上的比較優(yōu)勢。

  六、專項工作

  七、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作

  八、完成領(lǐng)導安排的各項臨時工作

兩違目標責任書 篇12

  物資采購部安全目標責任書

  為了進一步貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,全面落實公司安全生產(chǎn)責任制,強化安全管理,有效遏制重、特大事故的發(fā)生,維護公司正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序,確保員工生命和公司財產(chǎn)的安全,特與簽訂20xx年年度安全生產(chǎn)責任書。

  一、總 則

  第一條 為貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,本著“誰主管,誰負責”的原則,建立安全生產(chǎn)管理責任制,保障職工安全與健康,有效預防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,制定本責任書。

  第二條 本責任書適用于物資采購部。本責任書原則上一年一簽定,因第一責任人或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變更,原則上需重新簽定。

  第三條 物資采購部必須認真貫徹落實《危險化學品安全管理條例》(國務(wù)院令第591號)、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《易制毒化學品管理條例》、《倉庫防火安全管理規(guī)定》以及公司安全生產(chǎn)方針政策及各項安全管理規(guī)章制度,全面履行安全生產(chǎn)職責、落實安全生產(chǎn)責任制。部長為安全生產(chǎn)第一責任人,所有人員為關(guān)連責任人。

  二、目標及職責

  第四條 物資采購部必須達到下列安全生產(chǎn)目標:

  1、向供貨方索取危險化學品的安全技術(shù)說明書和安全標簽到位率100%

  2、危險化學品100%的分類專庫存放

  3、安全損失≤生產(chǎn)產(chǎn)值的0.013‰

  4、重大危險化學品泄漏事故為零

  5、重大火災、爆炸事故為零

  6、等責以上交通事故為零

  7、等責以上交通事故為零(含部門交通車渝FT8736車輛安全)

  8、重大人身傷亡事故為零

  第五條 物資采購部必須履行下列安全職責:

  1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;

  2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

  3、加強對相關(guān)方施加安全方面的影響,將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達;

  4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作,不斷提高安全技能。

  5、加強對材料庫的管理工作,確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng);

  6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作,對于緊急情況下的應(yīng)急物資,應(yīng)根據(jù)實際情況和需要從快進行采購,確保應(yīng)急材料及時到位;

  7、加強對采購工作的控制和供應(yīng)商的評定,確保采購物資符合EHS管理要求;

  三、獎懲辦法

  第六條 年度安全考核

  1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標,可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

  3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

  4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

  責任單位:物資采購部

  我部承諾履行上述義務(wù)和責任

  部門第一責任人簽字: 部門關(guān)聯(lián)責任人簽字:

  物資采購部部長:

  備注:1、本責任書一式三份:一份物資采購部各責任人保留、一份物資采購部部長辦保留、一份企業(yè)管理部保留。

兩違目標責任書 篇13

  為加強工程項目財務(wù)管理工作,落實管理責任,確保工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。

  1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。

  2、建立科學的會計核算體系,做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。

  3、根據(jù)項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。

  4、建立財務(wù)管理體系,編制和完善財務(wù)制度,完善財務(wù)付款流程,做好財務(wù)管控,防范風險。結(jié)合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準確。

  5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

  6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學習,掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項目更好的服務(wù)。

  7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。

  項目經(jīng)理:

  (簽字)

  部門負責人:

  (簽字)

兩違目標責任書 篇14

  法人代表與安全生產(chǎn)副經(jīng)理簽訂的目標責任書 為搞好安全生產(chǎn)、文明施工,貫徹黨的“安全第一,預防為主” 的安全生產(chǎn)方針,切實保障全體職工的生命安全,促進生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)管理水平,明確安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的責任落實,現(xiàn)經(jīng)公司確定,訂立如下責任書:

  甲方:

  乙方:

  一、甲方職責:

  1、甲方確定 同志為公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理及經(jīng)濟和法律責任直接承擔者。

  2、甲方負責審批工程安全施工組織計劃。

  3、甲方負責定期組織人員對在施工進行安全文明施工檢查。 4 對職工進行安全和尊章守紀教育,督促各級領(lǐng)導,干部和個別職能部門的職工做好本職工作。

  5、主持輕重受傷事幫的調(diào)查分析,提出意見。

  二、乙方職責:

  1、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。

  2、組織實施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,監(jiān)督檢查各部門、各單位職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

  3、組織領(lǐng)導公司級安全生產(chǎn)檢查,落實對重大事故隱患的整改。

  4、定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài)及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  5、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。

  6、領(lǐng)導組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,審定各級、各部門安全生產(chǎn)考核指標。

  7、負責組織對因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報告。

  三、控制目標:

  1、所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。

  2、參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%以上。

  3、所分管的部門按計劃參加培訓率達90%以上。

  四、獎懲規(guī)定:

  1、控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的,甲方按規(guī)定給予乙方1000元—20xx元處罰。

  2、完成控制指標和落實工作目標的,甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

  五、執(zhí)行和管理

  1、乙方必須履行責任書中自己應(yīng)盡的義務(wù)。

  2、本責任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。

  甲方簽字: 乙方簽字:

  年 月 日 年 月 日

兩違目標責任書 篇15

  為進一步深化教學研究,造就一批在我校教育教學工作中能夠發(fā)揮示范作用的創(chuàng)新型學科帶頭人及骨干教師,激勵優(yōu)秀教師脫穎而出,帶動教師隊伍整體素質(zhì)和教學水平的提高,加強我校師資隊伍建設(shè),促進學校和諧發(fā)展特制定骨干教師目標責任書。

  骨干教師職責:

  1、對所教學科具有扎實、系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,較系統(tǒng)地掌握教育學、心理學和本學科教學法的基礎(chǔ)理論知識,掌握先進的教學方法,擔任觀摩課、公開課教學任務(wù)。

  2、教育思想先進,教學經(jīng)驗豐富,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,教學效果得到學生及學生家長的一致好評。

  3、有一定的教研能力并承擔或參與校級課題研究。

  4、教學業(yè)績突出,所教學科考試成績在學校平行班中保持領(lǐng)先地位。

  5、承擔培養(yǎng)、指導青年教師任務(wù),所帶的青年教師的教學水平有大幅度提高。

  6、每學年至少承擔一次校級及以上觀摩課。

  7、每學年由教務(wù)處安排聯(lián)系1-2班級進行示范教學,示范教學不少于10課時。

  8、每學年至少完成一篇以上有一定質(zhì)量的論文,其中至少有一篇在州級及以上刊物發(fā)表或獲獎。

  9、每學年承擔不少于一名青年教師的指導任務(wù)。

  校級骨干教師的權(quán)利

  1、優(yōu)先參加各級教育部門組織的教育教學活動及各類進修活動。

  2、骨干教師上交的教育論文參加學校統(tǒng)一的論文評比,可以提交兩篇或兩篇以上論文參評。

  3、在教師評優(yōu)、評先進、推薦骨干、聘任、晉升等方面優(yōu)先考慮。

  4、視骨干教師履行職責情況,每學期每位相關(guān)教師加2—5分。

  5、參與制定學校的各類教育教學計劃,可以隨時提出建議。

  6、對年輕教師的不對之處可以及時指導或批評。

  7、不定期的對本年級組教師業(yè)務(wù)進行考核。

  骨干教師待遇

  可享受教育局補發(fā)的津貼,每月按100的元標準。

  教務(wù)主任簽名:

  骨干教師簽名:

  20xx年9月5日

兩違目標責任書 篇16

  甲方:蘇州高新區(qū)通安中學

  乙方:

  為進一步加強學校教師隊伍建設(shè),大力推進學校名師工程,更好地發(fā)揮骨干教師在學校工作中的示范和輻射作用,整體提升學校教師隊伍素質(zhì),本著明確雙方權(quán)利和義務(wù)的原則,按照《通安中學骨干教師評選考核獎勵條例》規(guī)定,學校和受聘的骨干教師特簽訂本目標責任書。

  蘇州高新區(qū)通安中學

  1.學校積極支持骨干教師的教育教學改革實驗和教育科學研究,為他們開展研究工作創(chuàng)造條件。

  2.骨干教師享受學校骨干教師獎勵津貼(每年10個月)。

  3.骨干教師享有優(yōu)先參加各級各類學術(shù)交流、教育考察和學科競賽活動的權(quán)利。

  4.骨干教師可優(yōu)先作為市區(qū)后備骨干教師培訓與評選的推薦對象。

  5.骨干教師享有在評職、職務(wù)晉升和高一級榮譽稱號評比時優(yōu)先推薦的權(quán)利。

  骨干教師

  1.忠誠黨的教育事業(yè),全面貫徹教育方針,模范遵守職業(yè)道德,履行教師職責。

  2.教學工作量達到學校規(guī)定要求,成為學校教師“六認真”工作的表率。任教學科教學質(zhì)量高,所教學科成績每學期在同層次班級中名列前茅。

  3.日常課堂教學要隨時向全校開放,每學年至少承擔2次校級及以上示范課、觀摩課、公開課或?qū)W術(shù)講座,每學年承擔一次由學校組織的骨干教師示范課,每學期聽課不少于15節(jié)。

  4.主動承擔并有效完成教育教學研究,撰寫教育教學論文,每學年至少有2份教科研成果在區(qū)級(含區(qū)級)以上刊物發(fā)表或獲獎。

  5.充分發(fā)揮在培養(yǎng)、提高其他教師的教育教學能力方面的作用,積極承擔學校指派的指導培養(yǎng)青年教師任務(wù),被培養(yǎng)的青年教師教育教學能力有明顯提高。

  6.接受學校的骨干教師考核,服從學校的統(tǒng)一調(diào)配,認真完成學校安排的其他任務(wù)。

  甲方簽字:蘇州高新區(qū)通安中學

  乙方簽字:

  二0**年四月八日

  此目標責任書一式兩份,學校和教師各留一份。

兩違目標責任書 篇17

  一、目標任務(wù)

  (一)環(huán)境質(zhì)量目標

  1、環(huán)境空氣質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地環(huán)境空氣質(zhì)量保持在國家二級標準以內(nèi)。

  2、飲用水環(huán)境質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率為100%。

  3、地表水環(huán)境質(zhì)量。轄區(qū)內(nèi)河流、水庫水質(zhì)根據(jù)功能區(qū)劃要求達到相應(yīng)控制標準,出境斷面、河流考核斷面水質(zhì)不低于地表水水質(zhì)Ⅲ類標準。

  4、聲環(huán)境質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤55dB(A),城市交通干線噪聲平均值≤70dB(A)。

  5、林業(yè)生態(tài)保護。切實加強林業(yè)生態(tài)保護和建設(shè)工作,嚴防林業(yè)災害事故發(fā)生。

  (二)污染減排目標

  嚴格按照“”主要污染物總量減排計劃,明確減排項目,落實減排基礎(chǔ)工作,通過項目減排、結(jié)構(gòu)減排和管理減排措施,完成當年下達的減排任務(wù)。

  (三)環(huán)境管理目標

  1、嚴格環(huán)境管理。嚴禁建設(shè)違反國家產(chǎn)業(yè)政策項目,當年新、擴、改建設(shè)項目環(huán)評審批率達100%,當年竣工投產(chǎn)項目環(huán)保“三同時”執(zhí)行率達100%;水保方案審批率達90%,水保治理項目完成計劃的90%以上。

  2、嚴格環(huán)境綜合整治。按要求完成湘江流域()水污染綜合整治任務(wù),完成縣政府確定的當年綜合整治任務(wù)和上級部署的專項任務(wù)。

  3、嚴格環(huán)保執(zhí)法。強化環(huán)保督查,全面清理境內(nèi)企業(yè),鞏固環(huán)境污染整治成果,杜絕環(huán)保非法企業(yè),防止發(fā)生污染事故。

  (四)城鄉(xiāng)環(huán)保基礎(chǔ)建設(shè)目標

  1、加強環(huán)保基礎(chǔ)基層工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成生活垃圾無害化處理場建設(shè)。

  2、加強農(nóng)村環(huán)保工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是建制鎮(zhèn)應(yīng)率先因地制宜開展生活污水、垃圾污染治理,并新建設(shè)一個以上市級生態(tài)示范村;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要明確一個分管領(lǐng)導和一名干部抓環(huán)保工作。

  3、加強環(huán)境能力建設(shè)。按照環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)察標準化目標要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當年用于環(huán)保能力建設(shè)資金在3萬元以上。

  二、獎懲辦法

  1、本責任書的考核實行期中檢查,期末總評。由縣政府組織實施。

  2、全面完成環(huán)境目標任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按考核綜合評分排名。設(shè)一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,獲獎單位和主要責任人由縣人民政府予以獎勵。

  3、對未完成目標任務(wù),考核綜合評分低于80分的,取消當年環(huán)保工作評先評優(yōu)資格;轄區(qū)內(nèi)發(fā)生較大以上環(huán)境污染、生態(tài)破壞事件的,實行一票否決。

  4、本責任書的具體考核細則由縣環(huán)境保護局另行制定。

  XX縣人民政府縣長(簽名):

  X鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(簽名):

  二○○九年三月十八日

兩違目標責任書 篇18

  為全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標,提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動性、積極性,根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署,總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營目標,業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標,調(diào)動一切積極因素努力完成爭取目標。

  一、責任人: 部門所有成員為責任人,部門經(jīng)理是責任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風險工資。

  二、責任期限:**年**月**日~**年**月**日

  三、工作目標及重點

  1、任務(wù)一:

  2、任務(wù)二:

  3、任務(wù)三:

  四、經(jīng)濟指標:

  1、基本目標:利潤* 萬元,收入 *萬元。

  2、爭取目標:利潤 *萬元。

  五、其他指標:

  1、質(zhì)量事故:無質(zhì)量事故發(fā)生。

  2、規(guī)范運作:無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

  3、隊伍建設(shè):重視員工隊伍建設(shè),無業(yè)務(wù)骨干流失,為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

  4、內(nèi)部管理:加強內(nèi)部管理工作,及時完成公司下達的有關(guān)工作任務(wù)(績效考核等)。

  六、獎懲兌現(xiàn)辦法:

  1、部門經(jīng)理年度風險工資=崗位工資40%12風險工資系數(shù)

  2、部門其他員工年度風險工資=崗位工資30%12風險工資系數(shù)年度考核系數(shù)

  3、部門獎金總額:利潤指標超過基本目標部分提成5%,利潤指標超過爭取目標部分提成10%。

  七、風險工資系數(shù)(K)計算

  1、收入目標、利潤基本目標均未完成,則K=0;

  2、利潤基本目標未完成,收入目標完成,則K=0.5;

  3、利潤基本目標、收入目標都完成,則K=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標),K最大值為2;

  4、利潤基本目標完成,收入目標未完成,則K=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標),K最大值為1.5;

  5、發(fā)生一般質(zhì)量事故1次,根據(jù)情況K值減0.2~0.5;發(fā)生嚴重質(zhì)量事故導致對公司品牌、聲譽以及資質(zhì)帶來嚴重負面影響,則K=0;

  6、若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生,K值扣0.1~0.5;若給公司帶來較大損失,K值扣0.5~1;

  7、重視員工隊伍建設(shè),員工成長迅速并為公司輸出人才(高級項目經(jīng)理以上),根據(jù)情況加0.1~0.2;不重視員工隊伍建設(shè),人員成長緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失,扣0.1;

  8、不重視內(nèi)部管理工作,不能嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,導致職能部門或內(nèi)部員工投訴的,減0.1;未及時完成績效考核工作1次,扣0.2;不重視績效考核工作,績效考核有失公平、公正,分數(shù)分布不合理等,扣0.1~0.2。

  八、獎金發(fā)放由部門經(jīng)理負責制定分配方案,經(jīng)分管領(lǐng)導批準。獎金分配要體現(xiàn)多勞多得思想,同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

  九、對于上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項,若有出色完成事項,根據(jù)情況對風險工資系數(shù)適當加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項,根據(jù)情況對風險工資系數(shù)適當減分。

  十、崗位年度考核系數(shù)計算:年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05,合格者系數(shù)為1,待改進者系數(shù)為0.95,不合格者系數(shù)為0。

  十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

  十二、本責任書解釋權(quán)在公司績效管理委員會。

  公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

  簽字日期 簽字日期

兩違目標責任書 篇19

  *中學安全目標責任書

  為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,切實加強學校安全工作的管理,杜絕安全責任事故的發(fā)生,按照“誰主管、誰負責;誰主辦、誰負責”的原則,保障公共財產(chǎn)和師生人身安全,落實學校安全工作目標責任制,特制定本責任書:

  一、責任對象

  責任區(qū)責任人,全體教職工,各分管工作責任人。

  二、主要任務(wù)

  宣傳,落實學校安全工作,對師生員工實施安全防范教育,不斷增強安全防范意識,及時排除不安全隱患,防止事故發(fā)生,確保學校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受損失。

  三、原則

  排除隱患,預防為主;常抓不懈,責任到人。各責任區(qū)責任人負總責,確保師生安全。

  四、管理目標:

  (一)事故控制指標

  1.造成師生人身死亡或直接重大經(jīng)濟損失的責任事故為零。

  2.學校消防安全責任事故為零。

  3.學校師生責任事故重傷率為零。

  (二)工作目標

  1.健全制度,強化管理。學校以安全領(lǐng)導小組為龍頭,學校師生為基礎(chǔ),對學校校產(chǎn)、財務(wù)、師生宿舍、食堂、實驗室、儀器室、微機室、多媒體教室使用等加強管理,做到各分管領(lǐng)導、各處室負責人、年級組長、班主任要每天一小查,安全領(lǐng)導小組要每周一大查,以安全重于泰山為己任,踏實、務(wù)實地做好本職工作。

  2.強化汛期安全措施。每年汛期要對校舍、校產(chǎn)進行檢查和維修,存有不安全隱患的抓緊解決,堅決杜絕使用危房,杜絕火災、盜竊的發(fā)生,由總務(wù)處負責。

  3.加強師生安全教育。嚴格禁止一切不安全行為,不準將易燃、易爆和有毒藥品帶進學校,不準攀登危險物。嚴禁學生在公路上玩耍、打鬧,嚴禁學生到河邊玩耍。學生在回家、返校路程中嚴禁搭乘拖拉機、農(nóng)用車、三輪車等存在安全隱患車輛,如發(fā)現(xiàn)或造成事故,對責任人將視情況給予處分或追究刑事責任。

  4.飲食衛(wèi)生安全。教育學生做好飲食、飲水、個人衛(wèi)生和自身保健工作,生活餐具及時消毒,切實保證飲食衛(wèi)生。如發(fā)生飲食中毒事件,食堂工作人員負主要責任。

  5.各科室、年級組、班級組織的集體活動,必須經(jīng)學校同意方可進行。要詳細制定方案,精心組織,周密安排,切實保證學生安全。誰組織,誰負責。

  6.勞動時注意安全,不搞危險操作,班主任和總務(wù)處負責勞動衛(wèi)生及其它調(diào)用學生的人員要組織好學生,堅決杜絕事故發(fā)生。

  7.進學校后,學生不能隨便出校門,有事外出應(yīng)向班主任請假,并出示準假證由當天值班教師做好學生出入登記工作。

  8.要認真上好體育課和課外活動,體育教師對學生安全全面負責,如發(fā)生事故,追究當事人的責任。

  9.嚴禁學生在室內(nèi)或室外抽煙、玩火,不管哪個班級的學生,如有違紀現(xiàn)象,由當事人和所在班的班主任負責,造成嚴重后果的要依法追究刑事責任。

  10.嚴禁教師以各種形式體罰學生,誰出事,誰負責。

  11.上實驗課,教師一定要按操作程序指導學生,防止學生受傷、觸電等事故發(fā)生。實驗前后安全情況向教務(wù)處匯報。無論何種原因,如發(fā)生事故,指導教師負完全責任。

  12.學校用電由電工負責安裝維修。家屬、個人用電私自安裝,如觸電由當事人負責。班主任對學生進行用電安全教育,防止觸電事故的發(fā)生。電工對觸電保護器要定期檢查,由所在班班主任和電工負責。

  13.學生宿舍要嚴格按安全管理制度和宿舍制度管理,嚴禁宿舍內(nèi)私自拉照明燈具和安裝各類電器,嚴禁把蠟燭等易燃物品帶入宿舍內(nèi)。如發(fā)生事故追究責任人和管理員的責任。

  以上條例責任人要認真負責,切實做好各自的工作。

  學校責任人簽字:

  科室負責人簽字:

  卡若區(qū)第一初級中學

  X年3月16日

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