女裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（精選4篇）

女裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 篇1

　　一、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃

　　1、調(diào)研目的：了解年輕時(shí)尚女性（包括在校大學(xué)生和青年白領(lǐng)階層）的消費(fèi)狀況，消費(fèi)觀念及商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)狀況等

　　2、調(diào)研時(shí)間：20xx年03月15日-04月25日

　　3、調(diào)研方法：訪問法、問卷法、觀察法、行為記錄法等

　　4、調(diào)研對(duì)象：專賣店、在校學(xué)生、鬧市區(qū)流動(dòng)目標(biāo)年齡段人員5調(diào)研形式：以訪談為主，觀察為輔

　　1）街頭訪問

　　到街頭搜尋時(shí)尚達(dá)人，探尋她們的穿衣之道。她們是時(shí)尚的緊隨者，潮流的風(fēng)向標(biāo)，訪問她們對(duì)品牌的看法以及建議。

　　2）售點(diǎn)訪問

　　專賣店調(diào)查：訪問品牌的銷售對(duì)象、成績(jī)；消費(fèi)者的購買行為；對(duì)品牌的認(rèn)知態(tài)度等。

　　6調(diào)研地點(diǎn)：黃石新百百貨、黃石威盛商場(chǎng)、步行街及黃石理工學(xué)院

　　二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

　　主要的調(diào)研內(nèi)容有：

　�。�1）目標(biāo)市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

　�。�2）行業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況；

　�。�3）政策、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地理、文化等市場(chǎng)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響；

　　1、全國(guó)女裝市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　中國(guó)是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國(guó)，連續(xù)多年的高速增長(zhǎng)，使得我國(guó)服裝出口貿(mào)易在國(guó)際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位。而女裝市場(chǎng)一直是我國(guó)服裝市場(chǎng)的大頭，引導(dǎo)著時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場(chǎng)里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，排在前十位的品牌之間市場(chǎng)綜合占有率的差距并不大，總和也在15％左右。國(guó)內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩，還沒有一個(gè)能在全國(guó)形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時(shí)尚流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國(guó)內(nèi)女裝品牌其定位基本是定

　　位在中低檔市場(chǎng)，在中高檔市場(chǎng)上還沒幾家知名品牌。

　　2、全國(guó)女裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　歐美品牌女裝市場(chǎng)至今大約有百年歷史，日本品牌女裝市場(chǎng)也是從上世紀(jì)五十年代開始起步的，而中國(guó)女裝品牌經(jīng)營(yíng)之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開始。所謂“后來者居上”，中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)正如中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣，雖然起步較晚，但發(fā)展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路，中國(guó)女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的發(fā)展規(guī)律，中國(guó)品牌女裝之路也正是沿著日韓及歐美女裝市場(chǎng)一路走過來的，而目前中國(guó)女裝市場(chǎng)的差距，則將是中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

女裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 篇2

　　第一部分、前言：

　　X有限公司著眼于今后的企業(yè)發(fā)展方向；進(jìn)軍服裝品牌經(jīng)營(yíng)；特意組建經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。秉著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度；選擇了哈爾濱、北京、上海、杭州、成都等中國(guó)五大城市進(jìn)行主流服裝市場(chǎng)調(diào)研；目的是了解產(chǎn)品、營(yíng)銷模式、商圈、代理商情況、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣等市場(chǎng)情況；是為了更好更快捷啟動(dòng)服裝品牌經(jīng)營(yíng)；并將品牌經(jīng)營(yíng)作為今后企業(yè)效益，新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　在帶領(lǐng)下，由、組成的調(diào)查團(tuán)隊(duì)；從20__年@月%日到20__年%月#日；共&*天對(duì)哈爾濱、北京、上海、杭州、溫州、成都進(jìn)行了針對(duì)產(chǎn)品、營(yíng)銷模式、代理商情況、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣的市場(chǎng)調(diào)研。由此，做了大量的訪談和實(shí)地考察；獲得了第一手資料；逐漸有了一個(gè)清新的思路。

　　1、 #$%^&*@#$%^&?><@；在如今中國(guó)5000億元服裝消費(fèi)大市場(chǎng)里，沒有任何一家公司的市場(chǎng)占有率能達(dá)到8%；市場(chǎng)缺乏領(lǐng)導(dǎo)品牌；市場(chǎng)呼喚領(lǐng)導(dǎo)品牌的出現(xiàn)。

　　2、 #￥%之前沒有涉及到品牌經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域；可以“測(cè)試性經(jīng)營(yíng)”來檢驗(yàn)投資安全性。即選擇一個(gè)時(shí)間段；通過5——8家店，2—— 3個(gè)季節(jié)；來測(cè)試產(chǎn)品定位、價(jià)格定位是否準(zhǔn)確？物流、分銷模式是否有競(jìng)爭(zhēng)力？終端管理體系是否完善？管理團(tuán)隊(duì)是否協(xié)調(diào)一致，是否有

　　戰(zhàn)斗力？這些系統(tǒng)都完善了就可以大面積大范圍的推廣經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)價(jià)值最大化。

　　3、大眾休閑裝競(jìng)爭(zhēng)激烈，售價(jià)太低；市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)沒有規(guī)�；瘯r(shí)進(jìn)入的門檻太高；投資風(fēng)險(xiǎn)太高；時(shí)裝變化太快，工藝復(fù)雜無法做到標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生產(chǎn)；只有兼顧兩頭的時(shí)尚休閑裝，才是我們的康莊大道。價(jià)格區(qū)間是：春夏裝@#$——$%^；秋冬裝是：*&^——%$#；這個(gè)價(jià)位比“E￥￥￥”略高，比“E%%%%T、T.B.2、B.2”低；銷售渠道是主流商場(chǎng)的店中店。

　　4、簡(jiǎn)單一句話概括：區(qū)域從小做起、價(jià)格從高做起、產(chǎn)品從專做起。

　　我國(guó)女裝市場(chǎng)情況分析

　　中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心副主任王耀分析，20__年商場(chǎng)促銷力度不斷加大，女裝時(shí)尚化趨勢(shì)明顯，品牌集中度有所提高，更多的香港品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但國(guó)內(nèi)仍缺乏領(lǐng)軍品牌。據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，20__年1-9月全國(guó)100家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品銷售總額達(dá)224億元，同比增長(zhǎng)23.4%；銷量為1.2億件，同比增長(zhǎng)15%，增幅均高于去年。所監(jiān)測(cè)的十余種服裝商品銷量大多比去年有所增長(zhǎng)，其中女裝銷量增長(zhǎng)21%。從銷售結(jié)構(gòu)上看，女裝銷量所占的比重達(dá)23.85%，位居第一。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，20__年1-9月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格同比增長(zhǎng)4.1%，9月份衣著類商品價(jià)格比上月上漲0.4%，其中女裝價(jià)格上漲0.4%。

　　一、女裝市場(chǎng)銷售特點(diǎn)

　　女裝在服裝類商品中銷售最為活躍。全國(guó)重點(diǎn)大商場(chǎng)的數(shù)據(jù)表明，20__年女裝和20__年女裝銷量占服裝銷量的26%，20__年前三季度女裝銷量上升達(dá)29%。20__年度女裝銷量增幅與20__年相比基本持平，20__年女裝銷量增幅已經(jīng)降到9.6%，反映了女裝市場(chǎng)向品牌化轉(zhuǎn)折的預(yù)示；今年前三季度的銷量遞增，表明商場(chǎng)促銷力度不斷加大。

　　1、打折返券促銷盛行

　　今年各商家的打折促銷紛紛以服裝引領(lǐng)潮頭。和往年相比，服裝類商品打折時(shí)間長(zhǎng)，降價(jià)幅度大，有的品牌商品甚至剛一上市就打折。另外，返券促銷形式業(yè)很普及，但是由于返券在消費(fèi)時(shí)受到很大限制，打折已成為商家促銷方式的首選，在一定程度上加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一些知名品牌在不參加打折的基礎(chǔ)上，銷售仍然保持良好勢(shì)頭。

　　2、職業(yè)女裝崇尚時(shí)尚化

　　越來越多的品牌從前幾年純粹的職業(yè)套裝，發(fā)展到如今的休閑化、時(shí)尚化的高級(jí)職業(yè)女裝，滲透著服裝設(shè)計(jì)者的敏銳觸覺和時(shí)尚理念。靈活、大膽的運(yùn)用色彩，局部的變化和搭配，使女裝滲透著高雅的氣質(zhì)和時(shí)尚的風(fēng)格，款式新穎。

　　3、健康就是時(shí)尚。

　　經(jīng)過20__年的非典時(shí)期，健康概念深入人心，特別是女士貼身穿的內(nèi)衣、羊毛羊絨制品等，對(duì)健康、安全的需求更加強(qiáng)烈。

　　4、中老年服裝仍短缺

　　從市場(chǎng)情況來看，年輕、時(shí)尚化引領(lǐng)國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)潮流，特別是30歲以下的年輕女性服裝，市場(chǎng)貨源較為充裕，但適合45歲以上中老年女性的服裝貨源少，款式、規(guī)格型號(hào)少，選購空間小。目前大型百貨零售商場(chǎng)和服裝專賣店幾乎沒有賣中老年女性服裝的柜臺(tái)，即使有，其規(guī)模小，所售服裝樣式陳舊，難以滿足需求。

　　二、女裝市場(chǎng)品牌發(fā)展?fàn)顩r

　　盡管目前女裝還沒有馳名商標(biāo)，但許多女裝品牌已經(jīng)深入人心，如：“白領(lǐng)”、“斯?fàn)桘悺�、“華鑫”等。隨著我國(guó)加入WTO，國(guó)外一些知名品牌已經(jīng)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，有的已經(jīng)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，如：ESPRIT、ETAM等�？偨Y(jié)目前女裝市場(chǎng)品牌發(fā)展?fàn)顩r，主要有以下特點(diǎn)：

　　1、服裝消費(fèi)從產(chǎn)品消費(fèi)走向品牌消費(fèi)

　　今年的服裝市場(chǎng)品牌優(yōu)勢(shì)更加突出，消費(fèi)者的選擇向知名品牌集中，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的監(jiān)測(cè)，女裝服裝市場(chǎng)銷量前十位品牌基本都是知名品牌，和去年相比，相對(duì)穩(wěn)定和集中。

　　2、品牌消費(fèi)市場(chǎng)集中度有所提高

　　女裝品牌化發(fā)展日趨成熟，品牌消費(fèi)集中度逐漸提高，20__年女裝前十位品牌消費(fèi)集中度僅有12.25%，20__年14.52%，20__年增長(zhǎng)到15.06%。20__年與20__年只有一名市場(chǎng)綜合占有率超過2%，20__年前兩名的市場(chǎng)綜合占有率都超過2%。20__年排名第一的品牌市場(chǎng)綜合占有率已經(jīng)超過3%。

　　3、更多的香港品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

　　根據(jù)對(duì)哈爾濱、沈陽、天津、寧波等城市服裝市場(chǎng)的深入了解，內(nèi)地消費(fèi)者喜愛香港的時(shí)裝設(shè)計(jì)及裁剪，對(duì)價(jià)格有所認(rèn)同，對(duì)新品牌尤其感興趣。內(nèi)地零售商看好香港的服裝品牌，熱衷引進(jìn)。同時(shí)，越來越多的香港品牌看好內(nèi)地女裝市場(chǎng)，香港服裝品牌鱷魚恤改變以往著力發(fā)展男裝系列的做法，今年推出女裝系列，主攻內(nèi)地市場(chǎng)。

　　4、國(guó)產(chǎn)女裝缺乏領(lǐng)軍品牌

　　國(guó)內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩，還沒有一個(gè)能在全國(guó)形成規(guī)模和影響。例如以前發(fā)展起來的“漢派”服裝，之后在廣東虎門、深圳、上海、杭州等地迅速崛起的服裝，不管哪個(gè)派，經(jīng)過幾年的發(fā)展，都取得了不小的成就，但區(qū)域特征依然非常明顯。

　　第二部分、調(diào)查目的、范圍、時(shí)間的安排

　　調(diào)查目的：真實(shí)了解市場(chǎng)，為決策層提供決策依據(jù)！

　　調(diào)查范圍：

　　1、 哈爾濱：紅博廣場(chǎng)商圈、中央大街商圈、遠(yuǎn)大松雷商圈。

　　2、北京：“西單君太商圈”“王府井商圈”、“燕莎國(guó)貿(mào)賽特商圈”

　　3、 上海：七浦路商圈、南京路商圈、徐家匯商圈、陸家嘴商圈；

　　4、 溫州：五馬街商圈、約見#￥%%%；

　　5、 杭州：武林廣場(chǎng)商圈、延安路商圈；

　　6、 成都：春熙路商圈、鹽市口商圈、

　　時(shí)間安排：略

　　具體行程：略

　　第四部分、各地的商圈、經(jīng)銷商、消費(fèi)習(xí)慣等詳細(xì)闡述。

　　第一章、哈爾濱綜合情況：

　　第一節(jié)、哈爾濱商圈

　　1、哈爾濱服裝商圈主要是紅博廣場(chǎng)商圈、中央大街商圈、遠(yuǎn)大松雷商圈。

　　2、紅博廣場(chǎng)地處哈爾濱火車站附近，是個(gè)地下商場(chǎng)；周邊的商業(yè)配套都非常成熟。紅博廣場(chǎng)和紅博世紀(jì)廣場(chǎng)主要是老批發(fā)客經(jīng)營(yíng)，是傳統(tǒng)的貿(mào)易商。經(jīng)過多年的培育和市場(chǎng)調(diào)整，紅博已經(jīng)成為東北三省服裝集散中心；輻射遠(yuǎn)東俄羅斯、波蘭、烏克蘭等國(guó)家。但紅博世紀(jì)廣場(chǎng)已經(jīng)表現(xiàn)出向品牌經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)；內(nèi)銷做零售；用特許經(jīng)營(yíng)方式規(guī)范做好終端形象、產(chǎn)品系列等；外銷走批發(fā)。

　　3、中央大街北靠松花江，南臨新陽路；是個(gè)百年商業(yè)老街；1997年重修，20__年成型；街長(zhǎng)1450米，街寬23米；它同時(shí)也是個(gè)旅游觀光地；人流量非常大，日均超過30萬人次；云集了中高檔的商場(chǎng)和地鋪。商場(chǎng)有：百盛、中央商城、金安歐羅巴、松雷、萬象城；主要服裝品牌有“ONLY、ETAM艾格、BAISC HOUSE百家好、TB2、ES、富馬克、淑女屋、ELAND衣戀”等等。檔次都在中檔左右，零售價(jià)格在200——1200區(qū)間；地鋪除了俄羅斯工藝品店、哈爾濱土特產(chǎn)店、飲食店外最多的就是休閑服裝店，有：佐丹奴、班尼路、生活幾何、美特斯邦威、以純、森馬、真維斯。

　　4、遠(yuǎn)大、松雷、新世界商圈，與紅博廣場(chǎng)相望；是零售主要的商圈；人流量非常大；各地的品牌都到這里集中了。松雷、新世界在哈爾濱零售商圈里代表高端；零售價(jià)格以“千”為單位。

　　第二節(jié)、數(shù)據(jù)資料分析：哈爾濱零售企業(yè)8月銷售排行 12家企業(yè)超過千萬

　　哈爾濱商場(chǎng)基本名單：松蕾、遠(yuǎn)大大樓、秋林商廈、秋林商場(chǎng)、新世界、中央商城、佳木斯華聯(lián)商廈、牡丹江百貨等。

　　據(jù)哈爾濱市統(tǒng)計(jì)局8月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)月零售額超千萬的大型零售商業(yè)企業(yè)為12家。這12家企業(yè)為：黑龍江遠(yuǎn)大購物中心有限公司以7785萬元的銷售額位居榜首，增長(zhǎng)34.8%；哈爾濱中央紅集團(tuán)股份有限公司6223萬元，增長(zhǎng)8.9%；哈爾濱黑天鵝家電經(jīng)銷實(shí)業(yè)有限公司6118萬元，比上年同月下降16.2%；哈爾濱聯(lián)強(qiáng)商業(yè)發(fā)展有限公司4479萬元，增長(zhǎng)3.0%；哈爾濱市第一百貨商店股份有限公司3952萬元，增長(zhǎng)29.2%；哈爾濱松雷股份有限公司2674萬元，下降1.6%；哈爾濱新世界百貨商場(chǎng)2220萬元，下降1.8%；哈爾濱家樂福超市有限公司2132萬元，下降8.5%；昆山潤(rùn)華商業(yè)有限公司哈爾濱分公司（大福源）20__萬元（凈增）；黑龍江好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)有限公司（三店合計(jì)）1760萬元（凈增）；深圳沃爾瑪珠江百貨有限公司哈爾濱中山路分店1588萬元，下降0.5%；黑龍江國(guó)美電器1109萬元（凈增）。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月哈市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額55.1億元，比上年同月增長(zhǎng)13.9%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)12%。

　　第三節(jié)、經(jīng)銷商訪談

　　1、#￥￥￥，哈爾濱人；聯(lián)系方式：1—*%￥。經(jīng)營(yíng)服裝批發(fā)14年；現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)牛仔；在紅博紅軍二路批零兼營(yíng)；在綏文河、佳木斯等地有自營(yíng)店；是零售的；資產(chǎn)評(píng)估：千萬級(jí)。

　　2、YYTR￥，聯(lián)系方式：T…………Y；零售分銷商，經(jīng)營(yíng)大眾休閑裝；網(wǎng)絡(luò)最大時(shí)擁有98店；年度回款額4700萬。

　　3、RTTE，經(jīng)營(yíng)時(shí)尚女裝，%￥—*%#￥%%%。

　　經(jīng)銷商理念訪談分析

　　A、在分銷模式上：

　　經(jīng)銷商意識(shí)到服裝零售的利潤(rùn)空間，也明白穩(wěn)健的銷售網(wǎng)絡(luò)對(duì)自己經(jīng)營(yíng)服裝是最大最安全的保證；都非常樂意參與零售分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；但是他們也在尋找一個(gè)高起點(diǎn)、管理規(guī)范的“盟主”。有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、規(guī)范的銷售管理、快速反應(yīng)的市場(chǎng)操作機(jī)制是他們的“黃金盟主”。在“黃金盟主” 沒有出現(xiàn)以前只能守著以前的操作手法經(jīng)營(yíng)服裝批發(fā)業(yè)務(wù)。

　　B、在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品上

　　批發(fā)的產(chǎn)品要求時(shí)尚、新潮、易于流行，常常為單品單類。一盤貨，25—40個(gè)款，能有4——6個(gè)跑爆的款，就能安穩(wěn)過一個(gè)季節(jié)。要求非常迅速對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng)，組織生產(chǎn)，在第一時(shí)間里把貨鋪到市場(chǎng)最需要的地方去。

　　零售的品牌服裝產(chǎn)品要求時(shí)尚、新潮、易于流行；更注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完善。一季貨，通常在130個(gè)款左右；2—3個(gè)色/款；每季主色2-3個(gè)；輔助色2-3個(gè)；加上傳統(tǒng)流行色黑白灰；衣服四個(gè)碼，褲子5個(gè)碼；注重整體搭配。強(qiáng)調(diào)的是生活質(zhì)量和品位。各地的服裝品牌都來了，高中低檔次的都有。各個(gè)商場(chǎng)的定位略有不同，所選擇的品牌都不同。但是幾個(gè)品牌如：ONLY、ETAM進(jìn)行風(fēng)格延伸，不同的商場(chǎng)定位選擇不同的產(chǎn)品組合進(jìn)場(chǎng)。有“逢場(chǎng)必進(jìn)”、“一場(chǎng)多店”等現(xiàn)象。

　　第四節(jié)、消費(fèi)者綜合情況分析

　　哈爾濱人口有400多萬，其中年齡在22——30歲這個(gè)區(qū)間的人群2/5，收入在3000—5000元這個(gè)區(qū)間的約占1/13；基本特征是：工作和生活喜歡分開；講究生活質(zhì)量；哈爾濱白天時(shí)間相對(duì)短暫，年度溫差大；大部分時(shí)間在冰封時(shí)期；講究厚重樸實(shí)；同時(shí)在天氣允許的情況下，都努力展現(xiàn)絢麗的風(fēng)采。

　　1、學(xué)生消費(fèi)服裝價(jià)格在100元左右/件，占78.3%，主要是大眾休閑裝，如：美特斯邦威、以純、森馬等；屬母子購買消費(fèi)型；

　　2、年齡在22——30歲這個(gè)區(qū)間的人群2/5，收入在3000—5000元；消費(fèi)服裝價(jià)格在300元左右/件，占56.35%；消費(fèi)服裝價(jià)格在800元左右/件，占23.65%；消費(fèi)服裝價(jià)格在1000元左右/件，占12.23%；消費(fèi)服裝價(jià)格在20__元左右/件，占7.77%；

　　3、喜歡的顏色是：藍(lán)色60%；紅色49%；紫色25%；黑色（含深色）38.46%，白色19%，橙色25%，

　　4、款式傳統(tǒng)的，占34.666%；時(shí)尚鮮明的，占68.74%，另類的，23.28%；

　　5、影響購買衣服的最大因素是：款式、顏色、手感；其次是服務(wù)、價(jià)格；再次是：同事口碑、廣告。

　　第五節(jié)、哈爾濱調(diào)查結(jié)論

　　1、春夏和早秋，男女都非常喜歡清新鮮明的顏色，盡情表達(dá)美好生活；嚴(yán)寒來臨，無可奈何穿上深色服裝，但是鮮明的亮色羽絨服和棉衣卻是年齡在22——30歲這個(gè)區(qū)間的人群的最愛，如：女性是粉藍(lán)、大紅、翠綠等；男性是卡其、淺啡色，寶藍(lán)撞紅色。

　　2、哈爾濱在東三省的經(jīng)濟(jì)地位非常高，是時(shí)尚的發(fā)源地；松雷和新世界是制高點(diǎn)。搶占松雷就非常有利于拓展其它的商場(chǎng)；當(dāng)然這只適合店中店經(jīng)營(yíng)模式。

　　3、哈爾濱收入在3000—5000元這個(gè)區(qū)間的人群，不在意價(jià)格因素；注重款式、品質(zhì)、服務(wù)。

　　4、哈爾濱在整個(gè)中國(guó)服裝版圖里是，有東三省就能使企業(yè)生存，得北京、上海就能得天下。

　　第五節(jié)、哈爾濱調(diào)查結(jié)論

　　1、春夏和早秋，男女都非常喜歡清新鮮明的顏色，盡情表達(dá)美好生活；嚴(yán)寒來臨，無可奈何穿上深色服裝，但是鮮明的亮色羽絨服和棉衣卻是年齡在22——30歲這個(gè)區(qū)間的人群的最愛，如：女性是粉藍(lán)、大紅、翠綠等；男性是卡其、淺啡色，寶藍(lán)撞紅色。

　　2、哈爾濱在東三省的經(jīng)濟(jì)地位非常高，是時(shí)尚的發(fā)源地；松雷和新世界是制高點(diǎn)。搶占松雷就非常有利于拓展其它的商場(chǎng)；當(dāng)然這只適合店中店經(jīng)營(yíng)模式。

　　3、哈爾濱收入在3000—5000元這個(gè)區(qū)間的人群，不在意價(jià)格因素；注重款式、品質(zhì)、服務(wù)。

　　4、哈爾濱在整個(gè)中國(guó)服裝版圖里是，有東三省就能使企業(yè)生存，得北京、上海就能得天下。

　　第二章、北京服裝經(jīng)營(yíng)綜合情況

　　第一節(jié)、北京服裝商圈情況

　　北京常住人口1400萬，流動(dòng)人口400萬左右，財(cái)富相對(duì)集中；各種層次的品牌都有；市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本高。

　　國(guó)貿(mào)燕莎賽特商圈、西單君太商圈、王府井商圈、大紅門商圈、動(dòng)物園商圈。

　　主要商場(chǎng)名單：燕莎、王府井、新世界、貴友商場(chǎng)、賽特、中友、太平洋、蘭島商場(chǎng)、百盛、晨曦百貨、雙安商場(chǎng)、君太、長(zhǎng)安商場(chǎng)、安貞華聯(lián)、崇光百貨商場(chǎng)、阜門華聯(lián)、賽特總店、翠微商場(chǎng)、城鄉(xiāng)商場(chǎng)、北京百貨、SOGO 當(dāng)代商場(chǎng) 東安西單賽特豐聯(lián)廣場(chǎng)、新世界友誼商場(chǎng)、北晨商場(chǎng)、太平洋百盛、雙安、西單百貨、華懋商場(chǎng)、城鄉(xiāng)華懋、華宇購物、西單購物、華聯(lián)商場(chǎng)、西西友誼、貴友商場(chǎng)等。

　　A、國(guó)貿(mào)燕莎賽特商圈

　　這是一個(gè)代表北京高檔的服裝商圈，多為國(guó)外的服裝品牌集中營(yíng)。正裝、時(shí)尚裝、高檔戶外裝備等構(gòu)成了這個(gè)商圈的主要群體，周圍是金融區(qū)、政務(wù)區(qū)、跨國(guó)公司的中國(guó)公司總部區(qū)。消費(fèi)能力強(qiáng)勁吸引國(guó)內(nèi)外高檔服裝品牌進(jìn)駐，地價(jià)高昂；由此各種費(fèi)用攀升，商場(chǎng)的扣點(diǎn)高達(dá)30+2（2個(gè)點(diǎn)是促銷費(fèi)用），另外還要提供增值稅務(wù)發(fā)票。當(dāng)然年銷售額可達(dá)到1500萬/店之巨。單件價(jià)格都不低于500元，這里對(duì)我們來說，只能加價(jià)銷售。

　　B、西單君太商圈

　　這是一個(gè)中檔次的服裝商圈；人流量日均在50萬人次左右。地鋪的生意非常火暴；常常是人滿為患，鋪?zhàn)庖彩欠浅�嚇人，高達(dá)60元/天平方米。西單商場(chǎng)是高中低都有，陳列不是很好；與商場(chǎng)管理有很大關(guān)系。中友百貨、君太百貨2、3、5樓是淑女、時(shí)尚裝集中的地方，產(chǎn)品陳列以及整個(gè)終端形象都比西單商場(chǎng)提高了很多。銷售業(yè)績(jī)也非�？捎^，其中中友百貨5樓的“LEE”不足45平方米的店中店7月份的銷售額高達(dá)百萬之巨。

　　C、王府井商圈

　　這里號(hào)稱“天下第一街”，地鋪主要是休閑裝、雜牌鋪清貨的絕佳場(chǎng)所。周圍也有新東安商場(chǎng)、北京百貨大樓、新中國(guó)婦女兒童商場(chǎng)、新天地室內(nèi)步行街，集旅游、購物、休閑的綜合商圈。休閑裝、正裝、時(shí)尚裝、戶外裝備應(yīng)有盡有。購買力是非常強(qiáng)勁，美特斯邦威在此有一三層樓約600平方米，年固定支出高達(dá)兩千萬元。鋪面非常搶手，在這里經(jīng)營(yíng)大都是“廣告式經(jīng)營(yíng)”。沒有一定的規(guī)模，千萬不要踏進(jìn)去；這里對(duì)資金的需求非常大。

　　大紅門、動(dòng)物園商圈屬于服裝批發(fā)市場(chǎng)，年服裝貨物吞吐量大。紅門整個(gè)商業(yè)區(qū)域內(nèi)共有服飾、紡織品、鞋帽等綜合市場(chǎng)24家，各類商戶7000多個(gè)，從業(yè)人員4萬人，總營(yíng)業(yè)面積24萬平方米，累計(jì)投資5.1億元人民幣，年總交易額300億元人民幣，是中國(guó)長(zhǎng)江以北地區(qū)最大的服裝集散市場(chǎng)。北京動(dòng)物園服裝批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路清晰專注青春路線。自1980年就開始形成。近年來，動(dòng)物園商圈已經(jīng)建成了一批較具規(guī)模的專業(yè)化服裝批發(fā)市場(chǎng)，東鼎、天樂、眾合，以及今年6月開業(yè)的金開利德服裝市場(chǎng)，構(gòu)成了整個(gè)動(dòng)物園服裝商圈�？蛻粝鄬�(duì)集中，市場(chǎng)規(guī)模大、成交額高，在全國(guó)和世界具有相當(dāng)高的知名度。

　　第二節(jié)、經(jīng)銷商訪談：

　　溫州人，聯(lián)系方式：1@#$%%^，YY的北京內(nèi)蒙河北總代理；有35——45家店鋪，分布在北京郊縣、內(nèi)蒙、河北等地；同時(shí)代理廣州RRR服裝公司“YY”運(yùn)動(dòng)服裝。此為批發(fā)；走貨量在2——5千件/天，最高時(shí)2萬件/天。在天雅、新世紀(jì)都有檔口。此屬于夫妻檔口型經(jīng)營(yíng)，但開始向公司化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

　　張RTY，福UIOOO投資管理（北京）有限公司的董事長(zhǎng)，聯(lián)系方式：133THHFHJJ1；現(xiàn)在還在經(jīng)營(yíng)FHDF休閑裝和DFGG旗下的男裝FGHGH，同時(shí)經(jīng)營(yíng)王府井街口的商場(chǎng)準(zhǔn)備包裝成體育綜合商城，用來迎接20__北京奧運(yùn)。公司化的經(jīng)營(yíng)，理念非常清新；北京的商業(yè)關(guān)系強(qiáng)硬，有進(jìn)攻燕莎、賽特的成功經(jīng)驗(yàn)。

　　產(chǎn)品亮點(diǎn)

　　與奧運(yùn)相關(guān)的服裝、配飾交易火暴！

　　第三節(jié)、消費(fèi)者方面情況分析

　　品牌意識(shí)高，由于社會(huì)成份復(fù)雜，所以表現(xiàn)出來的消費(fèi)習(xí)慣也非常有趣：兩極分化！

　　年收入在20——30萬，含以上者；堅(jiān)信：一分錢一分貨；相同手感下，價(jià)高者一定比價(jià)低者品質(zhì)好。

　　年收入在10萬以下者，相同手感下價(jià)低者獲得成功交易。

　　家庭婦女喜歡去動(dòng)物園服裝市場(chǎng)或者大紅門服裝市場(chǎng)去淘貨。

　　收入和支出多樣性，但服裝與社交有關(guān)的支出占多數(shù)。

　　北京高校眾多，龐大的大學(xué)生、研究生消費(fèi)能力強(qiáng)勁。

　　第四節(jié)、結(jié)論

　　北京市場(chǎng)龐大，但經(jīng)營(yíng)成本高昂；沒有嚴(yán)密的組織不能輕易進(jìn)攻這個(gè)市場(chǎng)；

　　時(shí)尚但又不脫離休閑的概念服裝非常受歡迎。

　　價(jià)格區(qū)間控制在300——799之間是很樂意接受的

女裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 篇3

　　一、研究背景及研究意義

　　1.研究背景

　　隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，女性的消費(fèi)習(xí)慣、結(jié)構(gòu)、觀念及消費(fèi)行為正在發(fā)生巨大的改變，越來越多的廠商將目標(biāo)市場(chǎng)投向女性消費(fèi)群體，女裝市場(chǎng)具有較大的發(fā)展空間。

　　現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求個(gè)性化，追求自我風(fēng)格，而服裝當(dāng)之無愧地成為表達(dá)中國(guó)女性自我個(gè)性及自我追求的外在顯示，這已成為當(dāng)今著裝的主流時(shí)尚。

　　2.研究意義

　　有些人注重服裝的價(jià)格，而有些人既要求服裝的款式新穎時(shí)尚，同時(shí)又要求價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠等這次的調(diào)查主要是想完善本店的服裝，讓更多的人來光臨本店，讓本店的銷售更加出色。眾多的消費(fèi)者由于文化程度、收入水平、生活環(huán)境、生活方式、個(gè)性特點(diǎn)等方面的不同，具有不同的價(jià)值觀和審美標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)消費(fèi)者按照自身的心理需求選擇、購買和評(píng)價(jià)商品。消費(fèi)者在選擇和購買服裝時(shí)，不同的人有不同的需求.如購買服裝時(shí)，有些人注重服裝的款式，有些人注重服裝的面料，等。對(duì)某種服裝的同一種顏色、款式，消費(fèi)者都會(huì)產(chǎn)生不同的甚至是相反的情感。所以利用此次的市場(chǎng)調(diào)研來了解現(xiàn)在人們對(duì)女裝的類型和要求，來確定以后網(wǎng)店服裝的銷售方向。

　　二、研究方法與研究?jī)?nèi)容

　　研究方法：

　　①利用網(wǎng)絡(luò)在問卷星網(wǎng)站上發(fā)布問卷

　�、谠诂F(xiàn)實(shí)的周圍人群中采集問卷資料

　　研究?jī)?nèi)容：

　　①被調(diào)查者基本情況（1.2.3），

　�、诂F(xiàn)在人們喜歡的女裝風(fēng)格（色系、面料、設(shè)計(jì)部位6.7.14.16），

　�、廴藗冑徺I服裝最重視的地方（13.17），

　�、苋藗冑徺I服裝的花費(fèi)和頻率（4.5），

　�、萑藗冑徺I服裝的渠道和原因（8.9.10.11）

女裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 篇4

　　市場(chǎng)=人口+購買力+購買欲望;

　　消費(fèi)者：人口+購買力

　　營(yíng)銷手段：刺激消費(fèi)者的購買欲望。

　　很多年前，流行“南北女裝 ，互不過江”這樣的說法，而如今“南裝北上”已經(jīng)成為中國(guó)女裝品牌品牌市場(chǎng)的一個(gè)典型現(xiàn)象

　　目前，中國(guó)女裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，正由過去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)快速變成款式、時(shí)尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng)，甚至說品牌競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始。面對(duì)全新的市場(chǎng)環(huán)境，只有在價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則、職業(yè)素養(yǎng)、任職能力等方面尋找出不足和缺陷，女裝企業(yè)才能生存和發(fā)展。

　　現(xiàn)代女裝消費(fèi)者需要更富有時(shí)代感、體現(xiàn)個(gè)性、富有創(chuàng)意卻不失品味與文化的服裝，對(duì)于服裝所體現(xiàn)的內(nèi)涵的要求最為豐富。如何打造時(shí)尚、休閑、個(gè)性、品味、創(chuàng)意又具有職業(yè)感于一體的品牌，是滿足女裝市場(chǎng)的關(guān)鍵。

　　調(diào)查顯示，中國(guó)女性消費(fèi)中，用于購買服裝服飾的花費(fèi)排在第一位，從不同年齡消費(fèi)者來看，現(xiàn)在中國(guó)的女裝品牌已經(jīng)基本滿足了各個(gè)年齡段的女性的需求。但是現(xiàn)代消費(fèi)者講究個(gè)性化，各個(gè)年齡段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求越來越高，這樣就引起了服裝市場(chǎng)的分化和細(xì)分化。以適應(yīng)不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者的需要。

　　現(xiàn)在的服裝市場(chǎng)對(duì)女性服裝的定位更加明確和細(xì)化，18歲以下、18～25歲的年輕女性，25～35歲的青年白領(lǐng)以及35～50歲的高級(jí)白領(lǐng)甚至50歲以上的女性都能找到適合自己年齡和職業(yè)的著裝。

　　當(dāng)前女裝市場(chǎng)主要有以下三種年齡層次的消費(fèi)者：

　　1、18歲～25歲的青少年女性：

　　這個(gè)年齡段的消費(fèi)群，主要是學(xué)生和剛走上社會(huì)工作不久的人，經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立。這群人對(duì)服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上，是更換

　　服裝最快的一群，他們對(duì)品牌有一定的認(rèn)知，但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群。

　　2、25歲～45歲的中青年女性：

　　這個(gè)年齡段的消費(fèi)群， 中高端服裝的主要消費(fèi)群體。已經(jīng)工作或者工作多年，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化素養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)生活的品質(zhì)，注重生活品位。她們認(rèn)為服裝是個(gè)人品位和身份的象征，故對(duì)其的要求比較高。然而擁有較高的購買力，卻因結(jié)婚生子而身材“走樣”，希望以服裝來突顯美麗。這一消費(fèi)群需要能夠滿足這一點(diǎn)要求的女裝品牌。

　　3、46歲以上中老年女性：

　　這個(gè)年齡段的消費(fèi)群，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不占有主導(dǎo)地位，經(jīng)濟(jì)收入處于衰退或者停滯的階段，對(duì)服裝的要求不高或者不能要求太高，不是品牌服裝的主導(dǎo)消費(fèi)者。

　　女裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　由于年齡、體型、收入、工作及生活方式、個(gè)人價(jià)值觀的不同，不同的女性對(duì)服裝有著不同的需求，而個(gè)性、審美情趣則通過她們的服裝表露無遺，尤其是在不同場(chǎng)合扮演不同角色時(shí)，女性的穿著風(fēng)格迥異，服裝對(duì)于中國(guó)當(dāng)代女性而言已經(jīng)成為人生舞臺(tái)上不同階段表演自我的一種不可或缺的道具。

　　1、個(gè)性的體現(xiàn)

　　現(xiàn)代女性多是追求獨(dú)立、自由、流行，為了彰顯個(gè)性和自我追求，個(gè)性化的服裝被越來越多的女性關(guān)注。與眾不同的款式和色彩搭配、量體裁衣、量身定做，甚至獨(dú)立專門的設(shè)計(jì)，才能滿足現(xiàn)代不同層次女性消費(fèi)者的需要。

　　2、環(huán)保、健康的主題

　　人們對(duì)服裝要求舒適休閑、時(shí)尚個(gè)性的同時(shí)，棉、麻、絲、毛等天然面料服裝也將繼續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位，服裝款式也會(huì)趨向回歸自然，簡(jiǎn)約、樸素。

　　3、市場(chǎng)細(xì)分化加強(qiáng)

　　隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的增長(zhǎng)，消費(fèi)觀念隨之變化，人們的品牌意識(shí)更加強(qiáng)烈。面對(duì)多種不同的消費(fèi)群體，品牌定位的細(xì)分化，需要不斷加強(qiáng)。包括年齡、職業(yè)、生活方式、個(gè)人價(jià)值觀等等。因?yàn)槠放浦貜?fù)定位無法形成與其他品牌區(qū)分的品牌風(fēng)格、品牌個(gè)性甚至品牌文化，所以在品牌定位方面要求定位細(xì)分化和品牌差異化。

　　案例：哥弟——細(xì)分市場(chǎng)一決雌雄

　　哥弟是近年來應(yīng)用市場(chǎng)細(xì)分化策略比較成功的服裝品牌之一，30歲以上這一年齡段的女性消費(fèi)者生活講究，需要得體而漂亮的衣著，但傳統(tǒng)著衣觀念和身材的限制，將她們阻隔在流行與時(shí)尚品牌之外，而她們恰恰就是扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)力消費(fèi)群。哥弟女裝成功的秘密就在于解決了上述這些人的穿衣問題。在中國(guó)的服裝市場(chǎng)上，哥弟女裝以“儒文化”為品牌內(nèi)涵，以其準(zhǔn)確的目標(biāo)市場(chǎng)定位而在國(guó)內(nèi)女裝界占據(jù)一席之地。哥弟品牌絕不二價(jià)，顏色花而不哨，價(jià)格高而不貴，剪裁貼而不緊，完完全全對(duì)準(zhǔn)了這群消費(fèi)中堅(jiān)的“胃口”。執(zhí)著的堅(jiān)持獲得了執(zhí)著的支持，哥弟女裝將一大批忠實(shí)的顧客招攬?jiān)谄渲車�，固定的客源消費(fèi)支撐起其市場(chǎng)位置，不管市場(chǎng)環(huán)境多惡劣，有顧客不變的支持為其遮風(fēng)擋雨。

　　哥弟品牌成功的一個(gè)重要原因就是市場(chǎng)細(xì)分化策略的選擇得當(dāng)，在其他品牌把產(chǎn)品大都定位在年輕人身上大做文章，激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，哥弟瞄準(zhǔn)中年白領(lǐng)這一中堅(jiān)市場(chǎng)，從服裝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)到形象設(shè)計(jì)都做足文章，從而也獲得了這一年齡段消費(fèi)者的青睞，并在國(guó)內(nèi)女裝的銷售額上一直名列前茅。

　　營(yíng)銷策略：

　　1、品牌定位與品牌推廣：

　　品牌定位是指企業(yè)在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，對(duì)特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。換言之，即指為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)位置，使商品在消費(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置，當(dāng)某種需要突然產(chǎn)生時(shí)，就會(huì)想到這個(gè)品牌�，F(xiàn)在的女裝市場(chǎng)品牌效應(yīng)，是能夠引起消費(fèi)者購買欲望的主要因素，已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與廣告競(jìng)爭(zhēng)。服裝品牌在各大賣場(chǎng)的店鋪以及服裝廣告無疑

　　是消費(fèi)者了解服裝品牌和時(shí)尚信息的主要形式。信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段不可忽略。

　　2、店鋪裝修與服裝陳列：

　　品牌、裝修、陳列，是賣場(chǎng)店鋪吸引顧客的三個(gè)最關(guān)鍵因素。在店鋪建設(shè)方面，品牌是一個(gè)吸引消費(fèi)者進(jìn)入店鋪的強(qiáng)力因素。店鋪的裝修和服裝陳列給了顧客第一印象，顧客對(duì)產(chǎn)品和檔次有了直觀印象。因此，店鋪設(shè)計(jì)要典雅溫馨，獨(dú)具特色。比如，店內(nèi)設(shè)置休息區(qū)，雜志等。

　　案例：

　　ott品牌，源自于香港，它有著東西方的風(fēng)格是一種在街頭風(fēng)格女性化細(xì)節(jié)之間，調(diào)和變化的非職業(yè)化女裝。ott以寬松、簡(jiǎn)潔的風(fēng)格兼顧了女性在職場(chǎng)和休閑場(chǎng)所的需要、體現(xiàn)了中立、簡(jiǎn)約、時(shí)間性的存在。店鋪陳列，講究路線設(shè)計(jì)，引領(lǐng)顧客的視線和行走路線。

　　3、引起消費(fèi)者購買欲望

　　各種營(yíng)銷手段的最終目的就是激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。如何讓顧客喜歡上我們的服裝產(chǎn)品、購買我們的產(chǎn)品，甚至重復(fù)購買，直至成為我們服裝品牌的忠實(shí)顧客。

　　服務(wù)至上。

　　給予顧客比顧客期待的多，超越顧客期待的高質(zhì)量服務(wù)。

　　我們?cè)谧岊櫩唾I到稱心如意的服裝，還要讓顧客獲得一種愉快的購物體驗(yàn)，讓顧客感覺到消費(fèi)的物超所值，有一種滿足感。服務(wù)顧客在態(tài)度良好的前提下要專業(yè)，導(dǎo)購向顧客介紹的不僅僅是適合的服裝款式，而且對(duì)每件款式的面料、設(shè)計(jì)風(fēng)格和搭配方法等也要詳盡介紹。導(dǎo)購也要有設(shè)計(jì)師一樣的感覺。服裝品牌的設(shè)計(jì)師不僅僅是設(shè)計(jì)服裝，同時(shí)也要與各個(gè)環(huán)節(jié)配合、溝通，最后還要對(duì)店長(zhǎng)和店員進(jìn)行培訓(xùn)，為了讓終端的導(dǎo)購理解最新款式的設(shè)計(jì)理念、適合的消費(fèi)人群、新款式搭配技巧等。銷售人員的精神面貌是企業(yè)的一面鏡子，銷售人員的銷售技巧和銷售熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

　　以質(zhì)取勝

　　世界眾多名牌服裝的歷史告訴我們，顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)，在某種意義上也可以說是對(duì)其服裝產(chǎn)品質(zhì)量的忠誠(chéng)。只有過得硬的高質(zhì)量的服裝產(chǎn)品，才能真正在人們的心目中樹立起“金字招牌”，受到人們的青睞。

　　服裝質(zhì)量的好壞直接影響消費(fèi)者是否成為品牌的重復(fù)購買者。價(jià)格促銷等促銷手段能夠在女裝市場(chǎng)產(chǎn)生一段的時(shí)間的影響，但是以優(yōu)良的質(zhì)量得到消費(fèi)者的認(rèn)可，才是是品牌獲得堅(jiān)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。

　　設(shè)計(jì)與市場(chǎng)的高度結(jié)合

　　款式，是當(dāng)前大多數(shù)消費(fèi)者最關(guān)心的問題，現(xiàn)代女性追求時(shí)尚、個(gè)性，新穎的款式不用擔(dān)心撞衫，個(gè)性的設(shè)計(jì)能夠彰顯自我，這樣的服裝吸引著大多數(shù)的女性消費(fèi)者。女性消費(fèi)者女性對(duì)款式及色彩比較講究，并考慮能否和已有的服裝搭配，以及款式的時(shí)尚程度等。當(dāng)然，價(jià)格與品牌口碑也是影響消費(fèi)者購買的重要因素，但是能夠購買一件衣服最主要的原因當(dāng)然是自己對(duì)服裝的款式和風(fēng)格非常的喜歡。

　　案例：太平鳥——“另類經(jīng)營(yíng)”打造時(shí)尚

　　太平鳥的成功在于她緊緊抓住整個(gè)產(chǎn)業(yè)的一頭一尾，“用設(shè)計(jì)引導(dǎo)市場(chǎng)、用市場(chǎng)升華設(shè)計(jì)”，進(jìn)行“輕資產(chǎn)”改造，主攻品牌、設(shè)計(jì)與營(yíng)銷這些看不見的無形資產(chǎn)，并將其集聚到“時(shí)尚”一個(gè)點(diǎn)上，來創(chuàng)造和引導(dǎo)最新的消費(fèi)需求，并憑借對(duì)最新需求動(dòng)向的掌控，快速集結(jié)跨行業(yè)的力量，發(fā)起一輪又一輪的時(shí)尚沖擊波。

　　太平鳥憑借其設(shè)計(jì)實(shí)力做到每天10多款新時(shí)尚女裝的創(chuàng)造;以旬計(jì)算的全產(chǎn)業(yè)快速循環(huán)融合力;以小時(shí)計(jì)算的鋪貨效率，最遠(yuǎn)至北方邊陲小鎮(zhèn)漠河，最新品上貨架可以在48小時(shí)內(nèi)全球同步;在短短的時(shí)間里，孵化出6個(gè)子公司、10多個(gè)流行品牌，幾十個(gè)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)率100多家上游供應(yīng)商和1200多家自營(yíng)和加盟銷售網(wǎng)點(diǎn)。

　　這種太平鳥“另類經(jīng)營(yíng)”模式的根本在于如同掌握真理一般掌握消費(fèi)新時(shí)尚，做最關(guān)鍵的少數(shù)人。

　　品牌案例分析

　　vero moda

　　品牌歷史：vero moda是丹麥國(guó)際時(shí)裝公司bestseller集團(tuán)旗下知名品牌之一。28年來，vero moda 一直為獨(dú)立、自信、成熟的國(guó)際都市女性提供個(gè)性剪裁的時(shí)尚服裝。

　　品牌個(gè)性：獨(dú)立、性感、自信、成熟、時(shí)尚

　　品牌形象：款式豐富、色彩醒目

　　品牌口號(hào)：與其仰望不如穿在身上

　　品牌戰(zhàn)略：vero moda主張"與其仰望不如穿在身上"的理念，時(shí)尚的設(shè)計(jì)，合理的價(jià)格，全球供應(yīng)鏈，使vero moda成為全球上班族女性的首選品牌。品牌定位：面向25-35歲女性的職業(yè)休閑裝。經(jīng)典中滲透最新的時(shí)尚感覺。簡(jiǎn)潔的款式突出優(yōu)雅的女人味。為成熟的女性帶來職業(yè)休閑裝的新概念讓她們上班和休閑場(chǎng)合都能感覺到自信和美麗。

　　品牌知名度：在歐洲、澳洲、亞洲中國(guó)等多個(gè)時(shí)尚發(fā)源地享有盛名，目前在中國(guó)各大城市擁有超過350間專賣店，所有店面均有歐洲設(shè)計(jì)師統(tǒng)一設(shè)計(jì)，于細(xì)節(jié)中體現(xiàn)最前沿的經(jīng)典時(shí)尚。

　　品牌忠誠(chéng)度：在中國(guó)，vero moda作為追求時(shí)尚的青年人及白領(lǐng)的時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)，往往可以在時(shí)尚界引起某種新的流行現(xiàn)象，許多崇尚個(gè)性的都市時(shí)尚女性，都把vero moda作為眾多女性服裝品牌中的首選。

　　品牌聯(lián)想：vero moda對(duì)時(shí)尚的獨(dú)到見解，總能給人耳目一新的感受。無論在何時(shí)何地，提起vero moda，人們最想想到的就是"時(shí)尚"、"個(gè)性"、"成熟"、"性感"。

　　品牌核心價(jià)值：vero moda為消費(fèi)者提供的核心利益，就是時(shí)尚的設(shè)計(jì)，合理的價(jià)格，全球供應(yīng)鏈，站在時(shí)尚前沿。

　　品牌案例：white collar

　　白領(lǐng)在大型商場(chǎng)的專賣店稱為“生活方式”店。店鋪內(nèi)出了產(chǎn)品展示區(qū)外，還設(shè)計(jì)有休息區(qū)。

　　為了滿足顧客的需求，白領(lǐng)的專賣店全部采用計(jì)算機(jī)信息管理。通過網(wǎng)絡(luò)，各個(gè)店鋪都隨時(shí)可看到其他店鋪的銷售情況。

　　白領(lǐng)的營(yíng)銷服務(wù)主要有一下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　1、增值感，

　　以服務(wù)為舞臺(tái)，以商品為道具使顧客融入其中，這就是“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”。顧客購買商品，通過“體驗(yàn)”能夠產(chǎn)生增值的感受。

　　2、有自己所倡導(dǎo)的價(jià)值理念。

　　優(yōu)秀的品牌往往影響一大批人的價(jià)值理念。白領(lǐng)不僅僅是在做銷售服務(wù)，，而是通過服裝傳遞給顧客一種生活方式、一種概念、一種態(tài)度。白領(lǐng)的成功就是倡導(dǎo)價(jià)值理念的成功。

　　3、品牌有自己的個(gè)性。

　　鮮明的個(gè)性，紳士服務(wù)、無折扣的經(jīng)營(yíng)之道、為生活設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)風(fēng)格、圣經(jīng)般的宣傳畫冊(cè)、提供給顧客最奢侈的面料品質(zhì)、震撼行業(yè)的銷售業(yè)績(jī)，都組成了白領(lǐng)品牌的個(gè)性要素。