品牌調(diào)研報(bào)告范文（精選20篇）

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇1

　　關(guān)于這點(diǎn)，通過(guò)我們對(duì)商場(chǎng)對(duì)于品牌選擇上的調(diào)查也可以看出，商場(chǎng)面對(duì)眾多的牛仔品牌，國(guó)外品牌的優(yōu)勢(shì)明顯的要高于國(guó)內(nèi)品牌，這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽(yù)度等方面。

　　1、大部分品牌商場(chǎng)覆蓋率偏低

　　從單一品牌商場(chǎng)覆蓋率的表格中我們不難發(fā)現(xiàn)，北京商場(chǎng)中的牛仔品牌的商場(chǎng)覆蓋率普遍偏低。在22個(gè)品牌中單一品牌覆蓋率在50％以上的品牌只有萍果和lee兩個(gè)品牌，分別為：萍果71％，lee53％，其余的20個(gè)品牌均未超過(guò)36％，其中只進(jìn)駐一家商場(chǎng)，覆蓋率為6％的品牌數(shù)量就占據(jù)了整體品牌數(shù)量的40％之多。由上海世之維信息咨詢有限公司主辦，是目前中國(guó)信息量最大的紡織專業(yè)網(wǎng)站之一，與國(guó)家相關(guān)部委、同行業(yè)網(wǎng)站和新聞單位有著良好的合作關(guān)系；尤其是通過(guò)國(guó)內(nèi)近萬(wàn)家大中型紡織企業(yè)的緊密協(xié)作關(guān)系，保證了中國(guó)第一紡織網(wǎng)在第一時(shí)間向廣大用戶提供權(quán)威、全面、準(zhǔn)確、快捷、及時(shí)的行業(yè)相關(guān)資訊，其準(zhǔn)確與可靠性已成為企業(yè)、銀行、海關(guān)和政府相關(guān)部門(mén)的重要參考。

　　出現(xiàn)以上這種情況根據(jù)我們的訪談基本上可以得知，從商場(chǎng)方面來(lái)講，他們認(rèn)為國(guó)內(nèi)品牌總體數(shù)量雖然較多，但適合商場(chǎng)銷售的品牌卻寥寥無(wú)幾。另外，商場(chǎng)里面很多的休閑服裝里面都會(huì)有牛仔裝產(chǎn)品，這對(duì)產(chǎn)品單一而非系列化的牛仔品牌來(lái)講也是一個(gè)很大的沖擊，消費(fèi)者無(wú)論是出于產(chǎn)品時(shí)尚性，還是搭配衣服的需要，在產(chǎn)品系列化的服裝品牌中都會(huì)有較大的選擇余地。

　　2、商場(chǎng)品牌擁有量情況

　　從調(diào)研的17家商場(chǎng)的品牌擁有量的統(tǒng)計(jì)中可以看出，消費(fèi)者定位年輕化、商場(chǎng)產(chǎn)品時(shí)尚性較高的商場(chǎng)較為適合牛仔品牌的進(jìn)駐。統(tǒng)計(jì)顯示，sogo擁有牛仔品牌10個(gè)，位居第一；中友百貨的牛仔品牌數(shù)量9個(gè)，排在第二。其余的15家商場(chǎng)的牛仔品牌均未超過(guò)5家。

　　相對(duì)于其他的服裝品類來(lái)說(shuō)，商場(chǎng)牛仔品牌的數(shù)量不是很高，這從消費(fèi)者的消費(fèi)行為上也可以找到一些答案。

　　對(duì)于像燕莎購(gòu)物中心這類高檔商場(chǎng)，消費(fèi)者趨向于品牌化消費(fèi)，其大部分消費(fèi)產(chǎn)品的風(fēng)格偏重商務(wù)類服裝，因此牛仔品牌在這類商場(chǎng)中不會(huì)有太多的數(shù)量。而對(duì)于像城鄉(xiāng)貿(mào)易中心這類在17家商場(chǎng)中定位較為大眾化的商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者品牌購(gòu)買消費(fèi)能力較弱，而且消費(fèi)者的年齡層偏高，因此這類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也不會(huì)很多。而介于這兩類品牌之間的商場(chǎng)則主要受到來(lái)自產(chǎn)品系列化的休閑服裝品牌的影響，品牌牛仔的平效比不是很高，因此該類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也很難提高。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇2

　　一、室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)

　　1、市場(chǎng)概況

　　在我國(guó)大中型城市，隨著地產(chǎn)的熱炒和人們生活質(zhì)量的提高，對(duì)房子的居住要求提升到前所未有的高度。這對(duì)于事內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員而言，無(wú)疑是一件好事情。當(dāng)然前提是你能為顧客創(chuàng)造出充滿創(chuàng)意而又適宜的生活空間�，F(xiàn)在，相當(dāng)多的室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員，也是“soho”一族，在家辦公，不論上班時(shí)間，只要把作品按時(shí)交給客戶即可。

　　2、從業(yè)人員薪金水平

　　室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員的工資水平一般有兩種：一種只有固定工資，資深人員月工資一般在5000—7000元左右，年薪一般在8萬(wàn)—12萬(wàn)之間。一般人員工資在2500—3500元之間。另一種是固定工資+提成，起總體工資水平，與前一種相差不大。

　　3、專業(yè)人才要求

　　對(duì)于室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員而言，創(chuàng)意是最關(guān)鍵的。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，特別是這個(gè)專業(yè)的，先找一家比較有名氣的室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)公司，做一名普通小職員，哪怕是實(shí)習(xí)也行。先感受一下氛圍，要注意學(xué)習(xí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意。其次，經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的，但對(duì)剛出校門(mén)不久的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)幾乎為零，所以在實(shí)習(xí)或正式參加工作的時(shí)候要注意積累經(jīng)驗(yàn)，各方面都要積極參與一些。再次，你應(yīng)該學(xué)會(huì)當(dāng)今最常用的設(shè)計(jì)軟件，比如photoshop、autocad、coreldraw、3dma等，最好能再考取一些相關(guān)證書(shū)。另外，因?yàn)檠b飾行業(yè)都是一單業(yè)務(wù)一個(gè)項(xiàng)目，而每個(gè)公司都幾乎在同一時(shí)間開(kāi)展多個(gè)項(xiàng)目，而每個(gè)項(xiàng)目都必須有專人——項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)，因此，在校期間如果能取得建筑項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)和熟悉一些質(zhì)量控制的流程、知識(shí)，對(duì)學(xué)生將來(lái)的求職和未來(lái)發(fā)展都大有好處。

　　二、廣告公司平面設(shè)計(jì)

　　1、市場(chǎng)概況

　　據(jù)年年底的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)廣告從業(yè)人員共有70.9萬(wàn)人，其中管理人員16.2萬(wàn)人，占22.98%，業(yè)務(wù)人員34.8萬(wàn)人，占49.09%，其他人員是19.8萬(wàn)人，占27.93%。按照地區(qū)來(lái)看，廣告從業(yè)人員82%集中在中、東部，中部地區(qū)27.29%，沿海地區(qū)含北京占到54.70%，而西部地區(qū)十省市從業(yè)人員僅占全國(guó)的18.01%。按企業(yè)性質(zhì)來(lái)說(shuō)，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的從業(yè)人員相對(duì)集中，占42.77%，國(guó)有企業(yè)從業(yè)人員占11.72%，國(guó)有事業(yè)單位占11.26%，集體企業(yè)占11.23%，集體事業(yè)占1.27%，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)外商投資企業(yè)占1.21%，聯(lián)營(yíng)企業(yè)占1.21%，其他單位占19.33%。

　　2、職業(yè)狀況

　　在廣告公司，大多數(shù)都是從事于平面設(shè)計(jì)工作，很少涉及到立體空間設(shè)計(jì)。但對(duì)技術(shù)含量的要求并沒(méi)有降低�，F(xiàn)在的廣告公司，很多都涉及到地產(chǎn)策劃及品牌推廣，而平面設(shè)計(jì)又是產(chǎn)品推廣的重要表現(xiàn)形式。如何在鋪天蓋地的報(bào)紙廣告中，使自己所做的平面廣告在幾秒之間抓住讀者的眼球，對(duì)平面設(shè)計(jì)人員而言，是至關(guān)重要的。

　　然而，目前我國(guó)廣告從業(yè)人員專業(yè)化程度不高，知識(shí)面不廣，外語(yǔ)水平較低，服務(wù)意識(shí)薄弱，溝通能力和創(chuàng)造能力不強(qiáng)，法制觀念淡漠，還存在結(jié)構(gòu)不合理、分布不平衡的矛盾，急需與之配套的專業(yè)在職培訓(xùn)和知識(shí)更新。

　　3、薪酬水平

　　廣告公司的平面設(shè)計(jì)人員的待遇還是十分可觀的，前提是你必須能源源不斷地提供足以打動(dòng)人心的創(chuàng)意。一般設(shè)計(jì)人員的工資在2500—3500元之間；高級(jí)設(shè)計(jì)師工資在4000—6000元之間，美術(shù)指導(dǎo)的工資在6000—8000元之間。

　　3、專業(yè)要求

　　本專業(yè)學(xué)生應(yīng)利用在校時(shí)間掌握廣告設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)、學(xué)習(xí)美學(xué)基礎(chǔ)、各種廣告媒體的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，因此。熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作；學(xué)習(xí)現(xiàn)代廣告的設(shè)計(jì)思想和實(shí)施手段，掌握先進(jìn)的廣告設(shè)計(jì)技術(shù)和設(shè)備的使用；培養(yǎng)自己實(shí)際工作能力，強(qiáng)化廣告人的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神；培養(yǎng)自己的圖形圖象分析能力、技術(shù)延展能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、文案寫(xiě)作和講演能力、過(guò)程控制能力和信息收集能力。通過(guò)這些以為畢業(yè)之后走向社會(huì)、立足社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。

　　北京召開(kāi)的一場(chǎng)廣告論壇會(huì)上，不久前。廣告界的資深專家、學(xué)者和著名策劃人就廣告人才的有關(guān)理論、廣告人才的培養(yǎng)、使用及廣告人才的需求、走向等問(wèn)題進(jìn)行了深入的研討交流。大家普遍認(rèn)為，廣告業(yè)是一個(gè)人才密集的行業(yè)，一個(gè)靠智力打天下的產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有一批有敏銳洞察力和市場(chǎng)駕駛能力的創(chuàng)新人才，就不可能有廣告產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

　　目前廣告業(yè)急需五類人才：

　　一是需要了解國(guó)際市場(chǎng)、通曉國(guó)際廣告運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)溝通能力的人才；

　　二是需要有敏銳洞察力和市場(chǎng)駕馭能力的高層管理人才；

　　三是需要具有整合營(yíng)銷、傳播、策劃的復(fù)合型人才；

　　四是需要能夠自己創(chuàng)作、設(shè)計(jì)的人才；

　　五是需要高層次的各類廣告制作，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。特別是擅長(zhǎng)影視廣告制作的技能型人才。

　　三、雜志、網(wǎng)頁(yè)等美術(shù)編輯或藝術(shù)設(shè)計(jì)

　　裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)而言，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品不斷增多，競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，人們?cè)絹?lái)越重視自身產(chǎn)品的包裝裝潢和產(chǎn)品的廣告宣傳，這都需要裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的專門(mén)人才。因此裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)方向畢業(yè)生的就業(yè)前景十分廣闊，可以以裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)，從事網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)工作，以及其他一些媒體的藝術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)編輯方面的工作。

　　設(shè)計(jì)人中要適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和目前的發(fā)展?fàn)顩r；要重新學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)。這就要求個(gè)人的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力較強(qiáng)。所以這就要求大學(xué)生在學(xué)習(xí)期間，要放寬視野，不要把眼光局限于本專業(yè)之內(nèi)，在有條件的情況下，可以多學(xué)習(xí)一些本專業(yè)之外而自己又感興趣的知識(shí)，為以后的就業(yè)做好準(zhǔn)備。

　　四、結(jié)論與建議

　　通過(guò)上述分析，我們認(rèn)為本專業(yè)在校生，要掌握了現(xiàn)代裝潢設(shè)計(jì)理念與電腦藝術(shù)創(chuàng)作的復(fù)合型人才，熟悉經(jīng)濟(jì)、文化和藝術(shù)等相關(guān)學(xué)科知識(shí)，了解中外裝潢行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，具有現(xiàn)代裝潢策劃、創(chuàng)意、制作和發(fā)布的能力，具備市場(chǎng)分析、策劃和組織大型活動(dòng)的能力，以及裝潢實(shí)體的經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)和技能，能適應(yīng)中國(guó)入世后的新形勢(shì)，為中外企業(yè)進(jìn)行形象策劃。能自主創(chuàng)業(yè)。從藝術(shù)素質(zhì)來(lái)講，通過(guò)藝術(shù)設(shè)計(jì)思維能力的培養(yǎng)、藝術(shù)設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練，具備了本專業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的基本素質(zhì)，這一點(diǎn)對(duì)他在市場(chǎng)上的發(fā)展尤為重要。還要建立市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，具有分析和解決具體操作問(wèn)題的基本能力；具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá)，人際溝通以及協(xié)調(diào)的基本能力；熟練掌握運(yùn)用電腦能從事專業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)工作，具備與裝潢相關(guān)行業(yè)實(shí)施和經(jīng)營(yíng)管理等能力。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇3

　　一、ONLY

　　ONLY是歐洲著名的時(shí)裝公司丹麥BESTSELLER擁有的四個(gè)著名品牌之一。ONLY是來(lái)自歐洲時(shí)尚前沿的設(shè)計(jì)。ONLY為所有生活在世界各大都市的獨(dú)立，自由，追求時(shí)尚和品質(zhì)的現(xiàn)代女性設(shè)計(jì)。ONLY的定位是15至35之間，活潑自信且獨(dú)立性格的都市女性。ONLY的服裝適合出游，朋友聚會(huì)，校園生活等各種輕松的休閑場(chǎng)合。xONLY的有些面料來(lái)自歐洲和日本，特別注重運(yùn)用如富強(qiáng)纖維、氨綸等最新的高科技面料，使衣物既有天然面料的舒適性，又容易清洗，保持良好的形態(tài)。適合約會(huì)、休閑、工作，令女性能夠輕松應(yīng)對(duì)多種場(chǎng)合。ONLY女裝系列有：外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、T恤衫、襯衣和其它飾品，如背包、帽子、手套。

　　ONLY，采用了合理的價(jià)格，保持親切近人，更為樸實(shí)的做法。ONLY所采用的新型高科技面料，最時(shí)尚的設(shè)計(jì)，將帶您體驗(yàn)時(shí)尚的一部分，ONLY—永遠(yuǎn)站在流行的最前端。

　　二、Zara

　　作為全球的零售業(yè)巨頭之一，ZARA的商品無(wú)論是從流行程度以及價(jià)位還有更新貨品的時(shí)間上看，它都是遙遙領(lǐng)先其他品牌的!

　　隨著ZARA在中國(guó)的認(rèn)知度不斷提升，關(guān)注這個(gè)品牌店的人也越來(lái)越多，ZARA因最時(shí)尚的設(shè)計(jì)最低廉的價(jià)格而備受肯定!

　　ZARA女裝今季秋裝系列，全新風(fēng)格的獨(dú)特之處在于，采用令人驚奇的辦法去生成一種獨(dú)特的混雜風(fēng)格，甚至是互為矛盾的風(fēng)格。這不僅包括浪漫與未來(lái)主義的混合，運(yùn)動(dòng)與民族風(fēng)格的混搭，還體現(xiàn)于同一件衣服上相互矛盾的組合。一種新的全球主義風(fēng)格美學(xué)和現(xiàn)實(shí)主義的邊緣感被創(chuàng)造并被廣泛運(yùn)用。

　　ZARA的定價(jià)略低于商場(chǎng)里的品牌女裝，而它的款式色彩特別豐富。在這里，既可以找到最新的時(shí)髦單品，也可以找到任何需要的基本款和配飾，再加上設(shè)計(jì)豐富的男裝和童裝，一個(gè)家庭的服裝造型甚至都可以一站式購(gòu)齊。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，顧客可以花費(fèi)不到頂級(jí)品牌十分之一的價(jià)格，享受到頂級(jí)品牌的設(shè)計(jì)，因?yàn)樗�可以在極短的時(shí)間內(nèi)復(fù)制最流行的設(shè)計(jì)，并且迅速推廣到世界各地的店里。打個(gè)比方，今天你在米蘭看到的當(dāng)季最新款的裙子，10天后，就可以在ZARA店里買到神似的衣服。

　　三、JNBY(江南布衣)

　　江南布衣(JNBY)是杭州江南布衣服飾有限公司旗下的主力品牌。江南布衣(JNBY)品牌推崇“自然、健康、完美”的生活方式，“JoyfulxNaturalxBeauteousxYourself”這四個(gè)單詞很好的詮釋了江南布衣(JNBY)的品牌理念。

　　江南布衣(JNBY)全情演繹與自然相融的理念款式設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)單品之間豐富、隨意的可搭配性為穿著群體提供了專業(yè)的服飾搭配概念的同時(shí)，更為她們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間。豐富的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，更是江南布衣(JNBY)的一大特色，細(xì)節(jié)手法如手工刺繡、機(jī)繡布料造型、手繪、膠印等等。枝葉花草成為標(biāo)志性的裝飾紋樣。

　　JNBY主張“崇尚自然，追求完美”的生活方式，以20-35歲的都市知識(shí)女性為顧客群，面料采用天然纖維，以棉、麻為主，舒適、自然、透氣、吸濕性好，全情演繹“回歸自然”的設(shè)計(jì)主題。江南布衣品牌精神可用四個(gè)詞概括：喜悅、自然、美麗、自我，這四個(gè)詞所涵蓋的意思是江南布衣設(shè)計(jì)師們本身的生活理念，更是江南布衣品牌所要詮釋和推廣的著衣生活理念�！敖�南布衣”以其獨(dú)有的都市田園風(fēng)格，贏得眾多女性的青睞。風(fēng)格浪漫、豐富、自然，色系與色彩沉穩(wěn)雅致，材料多用不同肌理、風(fēng)格的純天然面料。枝葉花草成為標(biāo)志性的裝飾紋樣，全情演繹與自然相融的理念;款式設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)單品之間豐富、隨意的可搭配性，為穿做群體提供了專業(yè)的服飾搭配概念的同時(shí)，更為他們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間。

　　江南布衣的價(jià)格也不是很高，在看的幾個(gè)店里，覺(jué)得江南布衣是上新款的速度最快的。有可能我們?nèi)フ{(diào)研的時(shí)候不是周末，客流量不是很多。我個(gè)人比較喜歡這三個(gè)牌子的服裝。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇4

　　建議社會(huì)主義新農(nóng)村，必須把解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力放在第一位，促進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平和質(zhì)量。從賀州市的情況看，農(nóng)村的落后首先是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的落后，農(nóng)民收入上不去，其中原因，并不完全是生產(chǎn)上不去，更主要的首先是農(nóng)民發(fā)展品牌意識(shí)不強(qiáng)，影響產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力及其商品附加值的提高，二是產(chǎn)業(yè)化程度不高，沒(méi)有形成鏈條式的生產(chǎn)、加工、銷售模式。筆者現(xiàn)就這一問(wèn)題作些探討。

　　一、影響農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和發(fā)展的主要問(wèn)題

　　賀州市由于天然條件優(yōu)越，可以生產(chǎn)許多富有特色、質(zhì)量上乘的農(nóng)產(chǎn)品，如富川臍橙糖料充足，甜面不膩，鮮艷飽滿；賀州馬蹄個(gè)大皮薄、味甜、渣少；昭平茶葉清香泌人、口感甚佳。還有信都紅瓜子、八步李子、鐘山貢柑等無(wú)公害蔬菜等也小有名氣，在珠江三角洲占有一席之地。但從生產(chǎn)和發(fā)展角度，存在以下問(wèn)題：

　　(一)缺少品牌，包裝跟不上市場(chǎng)需要。

　　到目前為止，全市已進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)的產(chǎn)品和商品只有100多項(xiàng)，而農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)寥寥無(wú)幾。賀州馬蹄，鐘山貢柑等即使有一定規(guī)模，也沒(méi)有進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，樹(shù)立品牌。運(yùn)輸銷售也以散裝或用普通紡織袋包裝。沒(méi)有品牌，包裝跟不上，商品的價(jià)格就提不上來(lái)。

　　(二)產(chǎn)業(yè)化低，沒(méi)有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　全市的產(chǎn)品，除臍橙等幾個(gè)品種外，大部分沒(méi)有完善的購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。賀州的無(wú)害蔬菜在廣州江南批發(fā)市場(chǎng)占有一定份額，但也沒(méi)有形成專門(mén)的購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)，商販經(jīng)常是在賀州收到什么，就拉什么，一部車?yán)�的貨很雜，沒(méi)有形成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)化低，因此也沒(méi)有產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

　　(三)以原產(chǎn)品銷售多，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)深加工。

　　由于本地沒(méi)有發(fā)展相應(yīng)的加工企業(yè)，因此生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品雖然質(zhì)量上乘，也只能直接以原產(chǎn)品外銷，沒(méi)有工業(yè)增加值。同時(shí)，由于外銷的運(yùn)輸費(fèi)用等問(wèn)題，使得農(nóng)民生產(chǎn)的原產(chǎn)品價(jià)格偏低，影響農(nóng)民收入的提高。

　　(四)散銷居多，“訂單農(nóng)業(yè)”少。

　　賀州的農(nóng)產(chǎn)品，相當(dāng)部分以散賣形式銷售，外銷部分也由商販直接到生產(chǎn)地收購(gòu)，而通過(guò)合同訂單的交易相對(duì)較少，這不利于農(nóng)民擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，影響生產(chǎn)發(fā)展。

　　以上問(wèn)題，使得賀州的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況不佳，尤其在市外、省外市場(chǎng)所占份額很小，或是有市無(wú)價(jià)，一定程度上影響農(nóng)民的增收。產(chǎn)生問(wèn)題的原因，筆者認(rèn)為有幾點(diǎn)：

　　一是農(nóng)民以及農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者品牌意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)品牌對(duì)提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)增收所起的重大作用，對(duì)創(chuàng)品牌提高產(chǎn)品、商品的附加值不夠重視。

　　二是宣傳和引導(dǎo)工作還做得不夠，在農(nóng)村工作中，政府和有關(guān)部門(mén)更多的是注意引導(dǎo)生產(chǎn)什么，發(fā)展什么，而在引導(dǎo)農(nóng)民運(yùn)用農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志增收，實(shí)施“品牌富農(nóng)機(jī)制”上相對(duì)欠缺。

　　三是小農(nóng)意識(shí)在農(nóng)村、農(nóng)民中還比較嚴(yán)重，在如何促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化方面還沒(méi)有引起足夠的重視。

　　二、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略縱深發(fā)展的對(duì)策和措施

　　服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是工商行政管理機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，也有義不容辭的責(zé)任。發(fā)揮工商行政管理職能作用，從“品牌富農(nóng)”著手，宜采取以下對(duì)策和措施：

　　一是積極引導(dǎo)農(nóng)民利用注冊(cè)商標(biāo)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。要將商標(biāo)注冊(cè)工作從城市延伸到農(nóng)村，從工業(yè)產(chǎn)品延伸到農(nóng)產(chǎn)品。特別對(duì)富有特色、生產(chǎn)規(guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品，加大引導(dǎo)力度，提高農(nóng)民運(yùn)用農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志增收，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí)。要積極采取扶持和鼓勵(lì)的措施，如采用財(cái)政補(bǔ)貼辦法，對(duì)大宗質(zhì)好的農(nóng)產(chǎn)品先行注冊(cè)商標(biāo)，再組織農(nóng)民、涉農(nóng)企業(yè)使用，創(chuàng)出品牌。

　　二是要引導(dǎo)發(fā)展“公司+農(nóng)產(chǎn)+商標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)模式，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場(chǎng)化中的積極作用。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售沒(méi)有形成完善的網(wǎng)絡(luò)，包裝五花八門(mén)，品質(zhì)再好、規(guī)模再大也難形成品牌。通過(guò)實(shí)施“公司+農(nóng)產(chǎn)+商標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)方式，組織農(nóng)戶、銷售大戶對(duì)同一類農(nóng)產(chǎn)品使用統(tǒng)一品牌和包裝，才能真正促進(jìn)本地農(nóng)產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的縱深發(fā)展，開(kāi)拓市外、省外市場(chǎng)。在這方面我們已作了嘗試，去年由我局征集適合賀州農(nóng)產(chǎn)品使用的共用商標(biāo)，如“八步香”商標(biāo)等，并印制統(tǒng)一的包裝袋，包裝箱，供有關(guān)農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)共同使用，同創(chuàng)品牌，這在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收上已初顯成效。

　　三是要引導(dǎo)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”。將發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”與創(chuàng)品牌工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以創(chuàng)品牌作為發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”的.基礎(chǔ)，以發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”提高農(nóng)產(chǎn)品品牌的知名度，拓寬市場(chǎng)份額。對(duì)本地大宗的農(nóng)產(chǎn)品，如馬蹄、柑、橙等，尤其要建立和創(chuàng)新合同幫農(nóng)機(jī)制，以更有利地促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，提高農(nóng)民生產(chǎn)和發(fā)展品牌的積極性。

　　實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，關(guān)鍵在于宣傳和引導(dǎo)，因此，要運(yùn)用各種宣傳方式和手段，宣傳實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的作用和意義。讓廣大農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)增強(qiáng)品牌富農(nóng)的意識(shí)，積極使用農(nóng)產(chǎn)商標(biāo)和地理標(biāo)志，促進(jìn)生產(chǎn)、流通，最終實(shí)現(xiàn)增收的目的。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇5

　　一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要足夠的技術(shù)人才和自己的品牌技術(shù)力量，所以，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中必須有足夠的技術(shù)來(lái)延續(xù)企業(yè)的良好發(fā)展。近年來(lái)作業(yè)隊(duì)伍已經(jīng)通過(guò)大量的事實(shí)驗(yàn)證技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的瓶徑，所以企業(yè)要發(fā)展必須向技術(shù)型隊(duì)伍轉(zhuǎn)變，依靠新的施工工藝和新技術(shù)來(lái)定位企業(yè)發(fā)展的總體方向，進(jìn)一步加大技術(shù)含金量，使原有的技術(shù)不斷完善、革新，使其技術(shù)不斷成熟，擁有自己的技術(shù)力量可以形成自身的品牌技術(shù)，依靠技術(shù)走出國(guó)門(mén)去，憑自己品牌到國(guó)際作業(yè)市場(chǎng)發(fā)展，從而占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。

　　一、作業(yè)市場(chǎng)的前景

　　從宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)看，可以說(shuō)，我們曙光技術(shù)處有著較好的發(fā)展機(jī)遇和有利條件，目前正是企業(yè)“黃金發(fā)展期”和“戰(zhàn)略機(jī)遇期”。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與全球化進(jìn)程加快，以及我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良好、快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，為我們未來(lái)幾年的發(fā)展提供了較好的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境；同時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程加快，市場(chǎng)主體和投資主體多元化的格局正在形成，世界油氣資源市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放不斷擴(kuò)大，為我們實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供了有利的國(guó)際環(huán)境；此外，國(guó)家對(duì)石油上游企業(yè)實(shí)行國(guó)際價(jià)格接軌、對(duì)下游企業(yè)實(shí)行國(guó)內(nèi)價(jià)格調(diào)控的宏觀經(jīng)濟(jì)政策決定了我們?nèi)找鎵汛蟮暮献鏖_(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，有著較寬松的外部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，有著良好的盈利空間。

　　而國(guó)家“開(kāi)發(fā)大西北，建設(shè)大西北，基礎(chǔ)建設(shè)先行，能源開(kāi)發(fā)先行”的西部發(fā)展戰(zhàn)略，也為油田公司和存續(xù)企業(yè)注入了新的活力，這勢(shì)必給存續(xù)企業(yè)在大氣田、大油田開(kāi)發(fā)勘探上擴(kuò)展了領(lǐng)域，在油田作業(yè)公司未來(lái)業(yè)務(wù)中開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。其市場(chǎng)潛力巨大，前景樂(lè)觀。

　　二、技術(shù)處市場(chǎng)及自身的分析

　　（一）市場(chǎng)威脅與挑戰(zhàn)分析

　　1、我賴以生存的油田服務(wù)市場(chǎng)占有額將面臨下降的趨勢(shì)，隨著油公司今后的運(yùn)作和大市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在老區(qū)塊油井不斷關(guān)井，諸多客觀因素也將導(dǎo)致失去一部分作業(yè)市場(chǎng)，威脅到我處的發(fā)展。

　　2、人才流動(dòng)將出現(xiàn)“嫌貧愛(ài)富”的趨勢(shì)。油氣市場(chǎng)完全開(kāi)放后，隨著國(guó)內(nèi)各專業(yè)公司用人方式和經(jīng)營(yíng)體制的改變，從而造成各企業(yè)間收入差距進(jìn)一步拉大。國(guó)家相關(guān)政策的不斷完善和到位，人才流動(dòng)的速度加快，受社會(huì)人才市場(chǎng)的普遍影響和企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)可能使部分技術(shù)骨干或流出，或流入。人才流動(dòng)的歷史趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，根據(jù)國(guó)內(nèi)大部分油田職工個(gè)人收入明顯高于我們的現(xiàn)狀，構(gòu)成潛在的人才危機(jī)。

　　（二）技術(shù)處目前優(yōu)勢(shì)分析

　　1、從企業(yè)自身發(fā)展來(lái)看，經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們具備了加快發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，原有的修井業(yè)務(wù)規(guī)模和效益穩(wěn)定增長(zhǎng)；新增合作開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)也形成規(guī)模；燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整及新能源開(kāi)發(fā)等接替項(xiàng)目有著較好的前景。

　　2、有與國(guó)際專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司合作的經(jīng)驗(yàn)。與哈薩克斯坦國(guó)際市場(chǎng)作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)取得突破性進(jìn)展。通過(guò)長(zhǎng)期的合作，作業(yè)技術(shù)逐步成熟，這將對(duì)于今后開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，占位國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，具有比較重大的戰(zhàn)略意義。

　　3、有較高水平的技術(shù)隊(duì)伍。在作業(yè)的各個(gè)施工技術(shù)領(lǐng)域都有較高層次的專業(yè)研究和現(xiàn)場(chǎng)指揮人才，有施工的專業(yè)技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn)，施工隊(duì)伍特別能吃苦，綜合素質(zhì)較高。

　　（三）技術(shù)處現(xiàn)狀的弱劣勢(shì)分析

　　1、局里、處里下達(dá)的工程技術(shù)服務(wù)單位每年要實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)目標(biāo)，難度比較大。

　　2、人工成本增長(zhǎng)的壓力，企業(yè)需要消化的增支因素還在持續(xù)增加，今年的職工工資增長(zhǎng)不會(huì)低于去年，企業(yè)盈利的難度進(jìn)一步增大。

　　3、隨著形勢(shì)的變化，基層基礎(chǔ)建設(shè)還存在一些不相適應(yīng)的方面和亟待改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；部分單位和部分業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理不夠科學(xué)規(guī)范，管理制度缺乏有效落實(shí)。

　　4、“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)和難度也不可低估。

　　5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和質(zhì)量與職工群眾日益增長(zhǎng)的利益需求之間的矛盾；日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)與企業(yè)綜合素質(zhì)差距之間的矛盾都逐漸凸現(xiàn)出來(lái)，將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。

　　三、技術(shù)處發(fā)展方向定位

　　1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定位：繼續(xù)把作業(yè)修井等作為未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)。同時(shí)兼顧合作開(kāi)發(fā)、撈油、運(yùn)輸?shù)确��?wù)。

　　2、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)定位：多元經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成主營(yíng)業(yè)務(wù)，向能源型發(fā)展。

　　3、經(jīng)營(yíng)格局定位：多元經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成主營(yíng)業(yè)務(wù)、扶持附企，生活服務(wù)三足鼎立，相互關(guān)聯(lián)又相依賴的經(jīng)營(yíng)格局。

　　四、試采油作業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略

　　（一）生存發(fā)展的指導(dǎo)思想

　　硬件鋪路，軟件掙錢(qián)，多國(guó)本土化。由于我們公司正在由以小修作業(yè)向大修作業(yè)轉(zhuǎn)變的時(shí)期，因此，按新的主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展壯大的需要，我們必須在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，靠高自己的品牌工藝鋪發(fā)展之路，靠領(lǐng)先的井下技術(shù)和一流的服務(wù)質(zhì)量、良好的市場(chǎng)信譽(yù)在市場(chǎng)掙錢(qián)。立足本國(guó)市場(chǎng)，逐步走向國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有效擴(kuò)大市場(chǎng)份額，逐年提高占有率，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　（二）圍繞生產(chǎn)需求，明確攻關(guān)方向，形成自身品牌技術(shù)

　　我們知道，油田大部分區(qū)塊開(kāi)發(fā)已進(jìn)入中后期，油井底水突進(jìn)上串現(xiàn)象較為嚴(yán)重，對(duì)這類油井主要是采用擠灰堵水技術(shù)手段，而我們現(xiàn)行的這一工藝措施，對(duì)固井公司的大馬力車組的依賴性較強(qiáng)，成本偏高，而且還要受到對(duì)方施工安排的限制，鑒與此，今年我們努力在提高擠灰堵水工藝技術(shù)含量上下大力氣，打破傳統(tǒng)定式，采用內(nèi)引外聯(lián)方式，實(shí)現(xiàn)這一技術(shù)的實(shí)用性與自主性的有效焊接。年初，針對(duì)油井封層堵漏這個(gè)難題，公司確立了“水基堵劑封層工藝配套技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目。該項(xiàng)目的實(shí)施總共分為四個(gè)方面：

　　首先，在配制灰漿方面提高技術(shù)含量，比如在灰漿中增加相應(yīng)的高滲透性高強(qiáng)度堵劑、耐高溫復(fù)合樹(shù)脂、水基調(diào)堵劑等等，以增強(qiáng)擠灰的效果和質(zhì)量。

　　其次，在改進(jìn)封隔器上動(dòng)腦筋，主要是對(duì)目前的k344型封隔器在增強(qiáng)座封壓力和密封性能等環(huán)節(jié)想些辦法，以提高其密封性和解封可靠性。

　　第三，在硬件上下功夫，探討能否自行研發(fā)或引進(jìn)實(shí)用性、靈活性較強(qiáng)的中小型可替代車組裝置，一來(lái)可大大降低生產(chǎn)成本，提高作業(yè)生產(chǎn)的機(jī)動(dòng)性；二來(lái)可以為今后到外部市場(chǎng)作業(yè)施工打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件。

　　第四，懇望處領(lǐng)導(dǎo)以及職能部門(mén)能給予我們政策、資金、技術(shù)、信息等方面的支持和幫助，通過(guò)充分的論證、實(shí)施以及進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，最終形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌技術(shù)。

　　另外，從我們遼河油田乃至其他油田來(lái)看，實(shí)施水平井開(kāi)采呈不斷上升態(tài)勢(shì)，而在水平井井下作業(yè)施工方式上，單就我們遼河而言，據(jù)了解，到目前仍然停留在傳統(tǒng)的修井模式上，這與油田企業(yè)如今快速發(fā)展的大趨勢(shì)是極不相符的。今年，我們將把水平井沖砂技術(shù)作為重點(diǎn)攻關(guān)課題，因?yàn)樵趯?shí)施水平井作業(yè)中，沖砂工藝是經(jīng)常實(shí)施的工序，同時(shí)也是一個(gè)制約水平井高效順利施工中的一個(gè)難題。為此，我們將從地層漏、地層結(jié)構(gòu)復(fù)雜兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)水平井沖砂工藝的新突破。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展水平井施工業(yè)務(wù)，使水平井施工技術(shù)日臻完善，逐步成熟，形成另一個(gè)主打作業(yè)技術(shù)。

　　（三）加大科研力度，依靠新工藝、新技術(shù)

　　量力而行，合理確定科技發(fā)展方向。根據(jù)自己工藝特點(diǎn)和工藝技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，工藝技術(shù)主要應(yīng)放在引進(jìn)、推廣、應(yīng)用上，把重點(diǎn)放在近期迫切需要的、經(jīng)濟(jì)效益較好的、基本有把握能帶來(lái)增值的技術(shù)領(lǐng)域。努力做到科研面向效益，降低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的投入，開(kāi)發(fā)"短、平、快"的項(xiàng)目。立項(xiàng)要以現(xiàn)場(chǎng)需要來(lái)確定，樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)的觀念，以實(shí)實(shí)在在的開(kāi)發(fā)成果、使用效益提高我作業(yè)施工水平和盈利能力，得到迅速的發(fā)展。

　　（四）博采眾人之長(zhǎng)，大膽實(shí)踐應(yīng)用，發(fā)展獨(dú)有特色技術(shù)

　　在發(fā)展自身特色技術(shù)這一塊，我們將按照處里提出的“實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略，最大限度發(fā)揮先進(jìn)核心技術(shù)和特色有效技術(shù)的潛能，以特色技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展部署，爭(zhēng)取在套管修補(bǔ)、復(fù)雜打撈等大修作業(yè)技術(shù)方面取得新進(jìn)展。從今年開(kāi)始，在3～5年內(nèi)，我們將著力抓好以下三個(gè)方面的工作：

　　第一方面，從中長(zhǎng)期考慮，確立了“高效磨銑配套工具研發(fā)”項(xiàng)目。組織技術(shù)攻關(guān)小組，結(jié)合我們所在油區(qū)地層情況，博采眾家之長(zhǎng)，吸納領(lǐng)先技術(shù)理論，堅(jiān)持實(shí)用性與主導(dǎo)性相結(jié)合的原則，研發(fā)符合實(shí)際需要的高效磨銑配套工具，促使我們的修復(fù)套管水平提升到一個(gè)新的檔次。

　　實(shí)施這一項(xiàng)目，主要是解決好以下四個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題：

　　一是目前使用的銑錐強(qiáng)度低，耐磨性差，需要在銑錐鑄造材質(zhì)上和優(yōu)選采購(gòu)上想些辦法；

　　二是銑錐工作面短，初步想法是在原來(lái)的銑錐上連接一個(gè)合適尺寸的銑錐棒；

　　三是鉆具組合缺乏科學(xué)合理性，在優(yōu)化組合上，設(shè)計(jì)、完善一套科學(xué)合理的施工參數(shù)；

　　四是目前大修磨銑時(shí)循環(huán)攜帶井內(nèi)鐵屑的方式比較落后，磨銑工作中，由于鐵屑下沉，不僅要影響磨銑進(jìn)度，還容易導(dǎo)致卡鉆工程事故。這方面，我們將采取外協(xié)、引進(jìn)、研制等辦法，在鉆具上安裝撈杯，以達(dá)到提高施工效率和安全生產(chǎn)的效果。

　　第二方面，結(jié)合作業(yè)市場(chǎng)劃分情況，隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展變化和自身大修水平的逐步提高，我們將把側(cè)鉆作為大修業(yè)務(wù)的主要拓展項(xiàng)目之一，推進(jìn)大修整體水平的均衡發(fā)展，確保該項(xiàng)技術(shù)的領(lǐng)先地位，最終達(dá)到真正走出去，參與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)競(jìng)標(biāo)的實(shí)力。

　　第三方面，由于大修規(guī)模從原來(lái)的xx個(gè)大修隊(duì)將逐步增加到xx大修隊(duì)，無(wú)論是人員素質(zhì)、技術(shù)力量上，還是設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)方面，都顯得力所不及，力不從心。正所謂兵馬未到，糧草先行。我公司在2月上旬和2月下旬先后選派了42人，到勘探局職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)大修業(yè)務(wù)，其中，30人學(xué)習(xí)大修應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，12人主修司鉆業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，我們還將采取走出去脫產(chǎn)培訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)短期集訓(xùn)、公司自主輪訓(xùn)等方式，有針對(duì)性地盡快培養(yǎng)出一批過(guò)硬的大修作業(yè)管理人員、技術(shù)人員和操作人員，促進(jìn)大修施工上層次、上水平。在努力實(shí)現(xiàn)和達(dá)到處里提出的較快發(fā)展大修業(yè)務(wù)要求的同時(shí)，為處開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng)，儲(chǔ)備人才，積累經(jīng)驗(yàn)，在人力上、技術(shù)上奠定良好的基礎(chǔ)。06年，按現(xiàn)有x部大修設(shè)備規(guī)模，大修工作量計(jì)劃完成40口左右，努力形成大修作業(yè)創(chuàng)效增長(zhǎng)的強(qiáng)勢(shì)，進(jìn)而在加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化步伐和企業(yè)持續(xù)發(fā)展中，發(fā)揮出特色技術(shù)的支撐作用，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

　　（五）加強(qiáng)密切協(xié)作，確保雙贏互惠，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展

　　營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是開(kāi)展好各項(xiàng)工作的必要條件。工作中，我們將利用相關(guān)政策，采取與采油廠鉆修中心、地質(zhì)研究所、采油作業(yè)區(qū)多溝通、多協(xié)調(diào)、勤聯(lián)系等辦法，解決難題，獲取信息，爭(zhēng)取主動(dòng)，為自身贏得更多的時(shí)間和空間，確保自身的優(yōu)勢(shì)技術(shù)得到廣泛的發(fā)揮與應(yīng)用。

　　我們準(zhǔn)備與采油區(qū)、采油廠工藝所聯(lián)系，針對(duì)x油層，優(yōu)選出3～5口井，實(shí)施水基堵劑封層堵水工藝，以合作開(kāi)發(fā)的形式，實(shí)施合作生產(chǎn)，利潤(rùn)分成。目前，主要是缺少這方面的政策，希望處里能夠制定和爭(zhēng)取相關(guān)的政策，給予必要的協(xié)調(diào)、幫助和支持。

　　我們還認(rèn)識(shí)到，要想達(dá)到以特色技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的態(tài)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)盡快走上持續(xù)有效發(fā)展的快車道，勢(shì)必需要領(lǐng)先的新工藝、新技術(shù)、新措施的研發(fā)、引進(jìn)及應(yīng)用這個(gè)載體，但要保證這一載體真正運(yùn)行并發(fā)揮作用，則既需要服務(wù)一方科技領(lǐng)先理念的付諸實(shí)施，更需要被服務(wù)方的大力支持與配合，最終取決于雙方?jīng)Q策層在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、建設(shè)和諧礦區(qū)大局意識(shí)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇6

　　農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，培育和發(fā)展新的生產(chǎn)力的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)有效供給與需求匹配的新途徑。今年中央一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見(jiàn)》對(duì)“推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這一重大戰(zhàn)略進(jìn)行了進(jìn)一步明確和闡述。省市就加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出了具體貫徹意見(jiàn)。20__年縣政協(xié)農(nóng)業(yè)專委會(huì)就推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做優(yōu)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)展了一系列調(diào)研和探討，現(xiàn)就調(diào)研情況總結(jié)如下：

　　一、我縣現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

　　1.農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，生產(chǎn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。近年來(lái)，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局合理、種植品種優(yōu)良、產(chǎn)品提質(zhì)增效的可喜局面。全縣糧食種植面積常年穩(wěn)定在38萬(wàn)畝左右，糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在14.5萬(wàn)噸左右；蔬菜種植面積年年遞增，去年種植面積8.75萬(wàn)畝，較上年增長(zhǎng)2.34%；茶葉種植面積近三年來(lái)以每年新增3000畝速度上升，到20__年全縣已有茶園8.2萬(wàn)畝，茶葉產(chǎn)量和產(chǎn)值也呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢(shì)，去年產(chǎn)量2486噸，產(chǎn)值2.9185億元；畜禽養(yǎng)殖業(yè)等均現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)20016年年底統(tǒng)計(jì)：全縣生豬出欄11.9433萬(wàn)頭，存欄5.8865萬(wàn)頭；大牲畜存欄0.5832萬(wàn)頭；山羊存欄0.5543萬(wàn)頭；家禽出欄1939.38萬(wàn)羽。肉類總產(chǎn)量30864.94噸。蜜蜂蜂群10500群，產(chǎn)值達(dá)到1.07億元。

　　2.農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體和規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)發(fā)展加速。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育保持良好增長(zhǎng)勢(shì)頭。到20__年底全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)146家、農(nóng)民合作社368個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)362個(gè)。新型經(jīng)營(yíng)主體促進(jìn)了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，全縣已經(jīng)流轉(zhuǎn)土地面積14.5萬(wàn)畝，占耕地總面積的45.3%。

　　3.農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升和品牌創(chuàng)建工作加快推進(jìn)。20__年我縣“三品一標(biāo)”新增無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品14個(gè)、新增綠色食品產(chǎn)品10個(gè)、組織申報(bào)的有機(jī)產(chǎn)品1個(gè)、汀溪蘭香茶申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品獲評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。全縣已有“三品一標(biāo)”61個(gè)，其中無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品36個(gè)、綠色食品20個(gè)、有機(jī)產(chǎn)品3個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志3個(gè)。涌現(xiàn)了紅星宣紙、云嶺鍋巴、涇縣蘭香、丁渡醬菜等諸多知名品牌。尤其是茶葉品牌的創(chuàng)建力度大、企業(yè)積極性高、成效突出。目前，茶葉品牌創(chuàng)建引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)，已經(jīng)擁有“涇縣蘭香”、“汀溪蘭香”、“綠環(huán)蘭香”、“大南坑蘭香”、“中徽烏龍茶”、“涌溪火青“等多個(gè)安徽省著名商標(biāo)和名優(yōu)產(chǎn)品，為提升我縣茶葉的知名度、促進(jìn)產(chǎn)品銷售等發(fā)揮了積極推動(dòng)作用。

　　二、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

　　1.供給結(jié)構(gòu)不夠合理。從“布局”上看，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不優(yōu)。種植業(yè)中水稻由于栽植方式由雙季為主，改為以單季為主，復(fù)種面積由以前的45萬(wàn)畝，下降到如今的30萬(wàn)畝左右。茶葉種植面積雖然增加迅速，但中低產(chǎn)茶園面積仍然占總面積的40%以上，茶葉加工企業(yè)普遍規(guī)模不大，帶動(dòng)力不強(qiáng)，“涇縣蘭香”等茶葉品牌影響力提升不快，茶產(chǎn)業(yè)效益不高，示范區(qū)建設(shè)投入力度不大；蔬菜生產(chǎn)城鎮(zhèn)居民保障性蔬菜基地不足1000畝，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜基地發(fā)展滯后，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜從城鎮(zhèn)倒流的現(xiàn)象。醬菜原料生產(chǎn)基地面積小且不穩(wěn)定，加工原料80%以上靠從外調(diào)進(jìn)。特色蔬菜生產(chǎn)分散且規(guī)模小，產(chǎn)品的產(chǎn)加銷體系沒(méi)有形成；養(yǎng)殖業(yè)方面在養(yǎng)殖數(shù)量上表現(xiàn)家禽數(shù)量多，生豬次之，草食性動(dòng)物少。在規(guī)模養(yǎng)殖上表現(xiàn)小規(guī)模養(yǎng)殖戶多且標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)少。從“產(chǎn)量”上看，全縣農(nóng)產(chǎn)品供給還沒(méi)跟上供求關(guān)系變化的步伐，市內(nèi)市場(chǎng)需求空間仍然較大。比如，我縣糧食生產(chǎn)僅僅滿足自給；果蔬自給率更低，70%以上的果蔬產(chǎn)品從縣外調(diào)入；畜牧業(yè)方面，牛羊和蛋雞養(yǎng)殖比重較小，外地生豬進(jìn)入我縣市場(chǎng)比重較大，適度規(guī)模養(yǎng)殖不規(guī)范，按規(guī)矩養(yǎng)殖的企業(yè)進(jìn)不來(lái)，違規(guī)的養(yǎng)殖戶遍地開(kāi)化，既對(duì)環(huán)境不利，也對(duì)農(nóng)民增收有影響。從“品種”上看，優(yōu)良品種的應(yīng)用步伐緩慢，種植業(yè)上水稻生產(chǎn)近年來(lái)，常規(guī)糯稻種植占到30%以上，優(yōu)質(zhì)品種種植面積有所壓縮。茶葉生產(chǎn)無(wú)性系良種茶園面積17000畝，占總面積的20%。蔬菜生產(chǎn)優(yōu)新品種覆蓋率不足45%。畜禽養(yǎng)殖中散養(yǎng)戶中基本以本地老品種為主。

　　2.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，排灌系統(tǒng)不健全，一些地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾乎還是“望天吃飯”，抗災(zāi)能力弱。設(shè)施不配套，機(jī)耕道建設(shè)覆蓋面較小，很多地塊農(nóng)業(yè)機(jī)械難以直接下田，生產(chǎn)工具主要還是鋤頭鐮刀，生產(chǎn)方式只能依靠肩挑背扛，很難實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�、機(jī)械化生產(chǎn)�？萍贾�撐不足，良種良法推廣面有待進(jìn)一步拓寬。

　　3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放。我縣農(nóng)業(yè)供給不能完全適應(yīng)市場(chǎng)需求變化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高、缺乏有真正實(shí)力的龍頭企業(yè)、基地建設(shè)沒(méi)有形成規(guī)�；�等等，嚴(yán)重制約我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；傳統(tǒng)耕種方式仍占主導(dǎo)�！盎�肥當(dāng)家，農(nóng)藥護(hù)航”模式在創(chuàng)造糧食連年增產(chǎn)的同時(shí)，也帶來(lái)土壤質(zhì)量下降、水體污染乃至農(nóng)產(chǎn)品安全等一系列重大問(wèn)題；農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合步伐不快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系不完善，影響了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　4.農(nóng)業(yè)組織化程度低。農(nóng)民合作組織的數(shù)量達(dá)到368家，平均每個(gè)村有2家。但由于合作社運(yùn)行不規(guī)范，功能發(fā)揮差，部分合作社應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和自然風(fēng)險(xiǎn)能力較弱；規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全縣有44家，但年產(chǎn)值過(guò)億元的沒(méi)有一家，而且他們的帶動(dòng)能力有限；家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)到362家，他們的生產(chǎn)也是僅限于自己家庭成員之間，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶共同發(fā)展的能力不足；社會(huì)化服務(wù)組織主要在農(nóng)機(jī)和植保方面，大多名不副實(shí)，不能發(fā)揮應(yīng)有作用。農(nóng)機(jī)合作社全縣實(shí)際成立有二十多家，但目前僅存幾家。

　　5.體制機(jī)制不夠活。農(nóng)村金融發(fā)展遲緩，企業(yè)和農(nóng)戶融資渠道狹窄；土地流轉(zhuǎn)不暢，一方面由于外出務(wù)工人員較多，加之農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施不完善，中低產(chǎn)田較多，棄田拋荒現(xiàn)象嚴(yán)重。另一方面，集體土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)“三權(quán)分置”和資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革尚處于試點(diǎn)探索階段，農(nóng)用地、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地、宅基地“三塊地”尚未完全盤(pán)活；農(nóng)技服務(wù)最后“一公里”由于體系不健全，技術(shù)干部從事專業(yè)的不多等原因而沒(méi)有到位。

　　6.農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不高。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，對(duì)農(nóng)村青年缺乏吸引力，導(dǎo)致外出務(wù)工人員增多，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的85%以上為老年和婦女，他們接受先進(jìn)技術(shù)的能力不強(qiáng)，影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用，不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速推進(jìn)。另一方面許多農(nóng)業(yè)從業(yè)者，守舊意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新材料等不敢先行先試。

　　三、推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

　　1.立足供給側(cè)改革，抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　要把調(diào)整結(jié)構(gòu)作為核心任務(wù)，“十三五”期間要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府出臺(tái)的《關(guān)于加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》（涇政辦〔20__〕43號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)加快推進(jìn)保障性蔬菜基地建設(shè)實(shí)施辦法的通知》（涇政辦〔20__〕38號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的通知》（涇政辦秘〔20__〕170號(hào)）、《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》（涇政秘〔20__〕138號(hào)）、《關(guān)于促進(jìn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)的通知》（涇政秘〔20__〕224號(hào)）等五個(gè)政策性文件。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)上下功夫，在做強(qiáng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下功夫，在提升優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品供給水平上下功夫，做足山地特色現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)這篇文章。

　　種植業(yè)方面：首先要穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，確保常年糧食種植面積在38萬(wàn)畝以上，其中水稻種植面積要穩(wěn)定在30萬(wàn)畝以上。要加快引導(dǎo)糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，盡快改變單戶生產(chǎn)存在的良種引進(jìn)、農(nóng)業(yè)機(jī)械配置、社會(huì)化服務(wù)發(fā)展緩慢、品牌創(chuàng)建力度不大等現(xiàn)狀。利用我縣獨(dú)特環(huán)境氣候條件，切實(shí)抓好現(xiàn)有的8萬(wàn)畝水稻綠色增效示范基地的綜合建設(shè)，全面推行糧食綠色生產(chǎn)技術(shù)，提高糧食生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量，培育一批糧食生產(chǎn)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建2個(gè)以上在市場(chǎng)唱得響的優(yōu)質(zhì)糧食品牌。其次是特色優(yōu)勢(shì)作物生產(chǎn)。茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，必須在抓好產(chǎn)業(yè)布局、茶園更新改造、推廣無(wú)性系茶樹(shù)良種上下足功夫，建設(shè)好以“涇縣蘭香”為主的汀溪、蔡村、茂林、桃花潭等茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“涌溪火青”為主的榔橋鎮(zhèn)黃田茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“烏龍茶”為主的蔡村標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“一品天下”為主的榔橋紅茶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。要以建設(shè)省級(jí)汀溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園（茶葉）為契機(jī)，抓好標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)的建設(shè)，將茶園打造成公園、將茶區(qū)打造成景區(qū)。要繼續(xù)以加大無(wú)性系茶樹(shù)良種推廣和改造老茶園為基礎(chǔ)，切實(shí)加快我縣良種茶園的建設(shè)步伐。力爭(zhēng)到20__年，全縣無(wú)性系茶園發(fā)展到3萬(wàn)畝，通過(guò)改造全縣中低產(chǎn)茶園面積減少到30%以內(nèi)，全縣茶葉總面積達(dá)到10萬(wàn)畝以上；蔬菜生產(chǎn)要繼續(xù)抓好保障性蔬菜、醬菜原料、特色蔬菜三大基地建設(shè)，其中在涇川鎮(zhèn)五星村和琴溪鎮(zhèn)馬鞍村建設(shè)20__畝永久性的保障性設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地要在20__年如期完成，鼓勵(lì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批基礎(chǔ)設(shè)施好的穩(wěn)定性蔬菜生產(chǎn)基地，滿足城鎮(zhèn)居民生活需求。醬菜原料生產(chǎn)面積近年來(lái)不穩(wěn)定，主要受到市場(chǎng)行情和加工企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)的影響。要切實(shí)采取措施，在我縣蔬菜醬制品加工重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的丁家橋、云嶺、黃村抓好原料生產(chǎn)基地建設(shè)，力爭(zhēng)到20__年基地面積突破0.8萬(wàn)畝。針對(duì)特色蔬菜生產(chǎn)分布散且生產(chǎn)規(guī)模小的狀況，要有重點(diǎn)的抓好布局，引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)。建議抓好以桃花潭為主的雷竹筍、以茂林和涇川為主的食用菌、以山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的高山蔬菜等幾個(gè)主要基地建設(shè)。通過(guò)蔬菜常年種植面積逐年遞增，力爭(zhēng)到20__年全縣蔬菜種植面積突破10萬(wàn)畝。

　　養(yǎng)殖業(yè)方面：要認(rèn)真落實(shí)《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚(yú)制度實(shí)施方案》，堅(jiān)決實(shí)施禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）搬遷、關(guān)閉制度和在主要河流實(shí)施禁魚(yú)管理措施，在養(yǎng)殖區(qū)按照規(guī)劃、環(huán)評(píng)達(dá)標(biāo)、審批要求適度發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。在主要河流實(shí)行增殖放流，人工補(bǔ)充生物資源到水里去，改善生物的種群結(jié)構(gòu)，同時(shí)也能夠維護(hù)生物的多樣性。以昌橋、琴溪、云嶺、蔡村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉蛋雞生產(chǎn)；以榔橋、茂林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展生豬生產(chǎn)；以黃村、丁家橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉鴨生產(chǎn)，以汀溪、蔡村、涇川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖，以青弋江、徽水河等優(yōu)質(zhì)水源區(qū)域，大力發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖。丘陵地區(qū)加大草山草坡開(kāi)發(fā)力度,提高有效載畜量。山區(qū)地方充分利用山場(chǎng)資源,適度養(yǎng)殖牛羊和有機(jī)畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)。同時(shí)，在引進(jìn)名優(yōu)畜禽水產(chǎn)品和保護(hù)開(kāi)發(fā)本地特色產(chǎn)品上下功夫，提高我縣畜禽水產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量和效益。

　　2.立足補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)短板，夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　要根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足，采取針對(duì)性的措施盡快解決，只有彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)供給的薄弱環(huán)節(jié)，才能為優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給創(chuàng)造條件、提供支撐。通過(guò)政府扶持、整合項(xiàng)目、廣泛集資籌勞等措施，加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的短板；通過(guò)實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)、科技結(jié)對(duì)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等方式，廣泛深入地對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展培訓(xùn)，以補(bǔ)齊農(nóng)民綜合素質(zhì)不高的短板；通過(guò)全面開(kāi)展先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、優(yōu)質(zhì)良種等示范推廣，切實(shí)提高科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率，以補(bǔ)齊科技水平不高的短板；通過(guò)加大財(cái)政補(bǔ)貼、項(xiàng)目扶持等途徑，加快引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，特別是大型的農(nóng)業(yè)機(jī)械，特別是加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、糧食烘干收藏、茶葉自動(dòng)化清潔化加工、蔬菜冷凍保鮮等機(jī)械設(shè)備的扶持力度，以補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)機(jī)械全程全面應(yīng)用步伐慢的短板；通過(guò)全面實(shí)施綠色農(nóng)業(yè)、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的監(jiān)管、保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、打造優(yōu)質(zhì)品牌等措施，以補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高的短板。

　　3.立足制度完善組織建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

　　農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要健康穩(wěn)定發(fā)展，必須要徹底改變一家一戶的生產(chǎn)方式，走適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的道路。圍繞建立健全農(nóng)村土地“三權(quán)分置”意見(jiàn)、培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體和社會(huì)化服務(wù)組織等，推進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。一是加快實(shí)行土地“三權(quán)分置”，引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。完善農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，進(jìn)一步明確農(nóng)民的“產(chǎn)權(quán)”，讓農(nóng)民吃定心丸，放心流轉(zhuǎn)土地，放心轉(zhuǎn)移就業(yè)；盡快制定出臺(tái)《涇縣農(nóng)村土地“三權(quán)分置”實(shí)施意見(jiàn)》，放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，進(jìn)一步提高土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，夯實(shí)基礎(chǔ)。二是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，通過(guò)鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。大力發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶，加快構(gòu)建集約化、專業(yè)化、規(guī)�；�的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，走“公司（合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)）+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是培育社會(huì)化服務(wù)組織，通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。建議對(duì)《關(guān)于印發(fā)加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策意見(jiàn)的通知》（涇政辦〔20__〕43號(hào)）文件進(jìn)行修改，增加扶持社會(huì)化服務(wù)組織的政策內(nèi)容，進(jìn)一步加大扶持培育培育一批農(nóng)機(jī)作業(yè)、病蟲(chóng)害防控、水肥管理等多種形式的社會(huì)化服務(wù)組織，為規(guī)模種養(yǎng)大戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務(wù)或階段生產(chǎn)管理服務(wù)，解決生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期用工難、季節(jié)緊的難題。讓農(nóng)民在不流轉(zhuǎn)承包權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的情況下，既能從事其他產(chǎn)業(yè)，以不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同時(shí)也促進(jìn)了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

　　4.立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)。

　　一是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。支持現(xiàn)有大中型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做大規(guī)模、提質(zhì)增效；扶持小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、家庭作坊升級(jí)改造。全面落實(shí)扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的各項(xiàng)政策，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品貯藏、保鮮、分級(jí)、加工、包裝、運(yùn)銷等，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)抓好蔬菜、茶葉、畜牧業(yè)、特色經(jīng)果、糧油、中藥材等規(guī)模種養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，培育一批實(shí)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。如：云嶺鍋巴、中徽茶業(yè)、章渡醬菜、榔橋木梳等一些實(shí)基礎(chǔ)較實(shí)、產(chǎn)品市場(chǎng)看好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)，要重點(diǎn)扶持，加快發(fā)展。二是加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者綜合素質(zhì)提升。繼續(xù)加大新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)技能培訓(xùn)等，確保“十三五”期間完成1000名新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)，確保每個(gè)新型主體的負(fù)責(zé)人和多數(shù)的勞動(dòng)者都接受培訓(xùn)，從而提高他們的生產(chǎn)、管理能力。三是構(gòu)建“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。我縣宣紙書(shū)畫(huà)紙企業(yè)、茶葉企業(yè)、木梳企業(yè)、糧食企業(yè)以及部分畜禽企業(yè)都開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，網(wǎng)上銷售已發(fā)展成為營(yíng)銷的有生力量，有效地降低了企業(yè)在大中城市開(kāi)設(shè)專賣點(diǎn)的銷售成本。要認(rèn)真落實(shí)《涇縣促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展扶持政策》，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展。要認(rèn)真落實(shí)《涇縣信息進(jìn)村入戶試點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》（涇政辦秘〔20__〕168號(hào)），加快推進(jìn)“涇縣縣級(jí)農(nóng)業(yè)信息中心”和村級(jí)農(nóng)業(yè)信息站室建設(shè)，健全縣鄉(xiāng)一體的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)到20__年底實(shí)現(xiàn)信息進(jìn)村入戶工程全覆蓋，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務(wù)。通過(guò)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息、農(nóng)用物資配送和農(nóng)產(chǎn)品銷售等服務(wù)。

　　5.立足農(nóng)業(yè)持續(xù)增效，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略

　　實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，是新農(nóng)村建設(shè)的必然選擇，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵工作。我縣優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和良好氣候條件，為生產(chǎn)高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。因此，要高度重視農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建，從政策上、組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上全面落實(shí)，為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌開(kāi)通暢通渠道。縣政府要繼續(xù)加大對(duì)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的扶持力度，加大對(duì)“涇縣蘭香”、“紅星宣紙”、“章渡醬菜”、“云嶺鍋巴”、“榔橋木梳”等品牌的宣傳推廣、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新力度。特別是對(duì)我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)品牌宣傳上，堅(jiān)持每年由縣政府主辦“涇縣蘭香”茶葉交易會(huì)，以進(jìn)一步擴(kuò)大“涇縣蘭香”的知名度和品牌影響力。支持地方和經(jīng)營(yíng)主體舉辦針對(duì)性的農(nóng)業(yè)休閑旅游和產(chǎn)品生產(chǎn)交易會(huì)等。相關(guān)職能部門(mén)針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，要切實(shí)做到措施到位、管理到位、目標(biāo)明確、責(zé)任明確。

　　6.立足營(yíng)造發(fā)展活力，加大工作推進(jìn)和扶持力度

　　一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位�？h委縣政府要始終將推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革作為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真務(wù)實(shí)抓好，做到各項(xiàng)工作組織到位、領(lǐng)導(dǎo)有力。二是政策落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)好20__年出臺(tái)的5項(xiàng)扶持政策。要制定完善相關(guān)扶持政策，加大對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展、土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、品牌創(chuàng)建等方面的扶持力度；要認(rèn)真落實(shí)《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚(yú)制度實(shí)施方案》，舉全縣之力，抓好組織、宣傳、執(zhí)法、監(jiān)管等，嚴(yán)格落實(shí)禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和可養(yǎng)區(qū)的劃分，嚴(yán)格執(zhí)行禁魚(yú)令、對(duì)非法捕澇水生植物和底棲動(dòng)物的行為保持高壓打擊態(tài)勢(shì)，為全面保護(hù)涇縣生態(tài)環(huán)境夯實(shí)基礎(chǔ)；構(gòu)建農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體融資擔(dān)保平臺(tái)，為他們發(fā)展生產(chǎn)提供服務(wù)。縣政府要制定執(zhí)行《涇縣農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)�！皠窀�貸”工作實(shí)施方案》，盡快組建縣級(jí)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司，為農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體解決生產(chǎn)資金難以籌集的問(wèn)題；四是完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，以政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)為主導(dǎo)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面、增加保險(xiǎn)品種，提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障水平。三是項(xiàng)目整合到位。要將涉農(nóng)項(xiàng)目進(jìn)行整合，向推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革傾斜，以項(xiàng)目作為支撐，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇7

　　調(diào)查內(nèi)容

　　本次調(diào)查內(nèi)容主要是20xx年、20xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)情況。人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社構(gòu)建了中國(guó)自主品牌企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(也稱“中國(guó)自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎(chǔ)能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場(chǎng)能力、品牌影響力五個(gè)一級(jí)指標(biāo)、30個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成，滿分共100分。前四個(gè)一級(jí)指標(biāo)合計(jì)80分，根據(jù)企業(yè)有效數(shù)據(jù)信息得出;品牌影響力為20分，由專家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票得出。

　　(一)企業(yè)基礎(chǔ)能力。企業(yè)基礎(chǔ)能力由職工總數(shù)、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行評(píng)定的信用登記、利潤(rùn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、稅收總額等指標(biāo)構(gòu)成。

　　(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國(guó)馳名商標(biāo)數(shù)量、快速反應(yīng)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)、廣告費(fèi)用投入額等指標(biāo)構(gòu)成。

　　(三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數(shù)量、企業(yè)自由研發(fā)機(jī)構(gòu)和等級(jí)、合作研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)投入、新品銷售收入、專利數(shù)量、參與國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況等指標(biāo)構(gòu)成。

　　(四)品牌市場(chǎng)能力。品牌市場(chǎng)能力由銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋省份數(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國(guó)家數(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷售情況、客戶服務(wù)方案等指標(biāo)構(gòu)成。

　　(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)并獲得利潤(rùn)的綜合體現(xiàn)，由專家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票綜合得出。

　　調(diào)查方法

　　(1)各行業(yè)企業(yè)通過(guò)人民論壇網(wǎng)填報(bào)系統(tǒng)填報(bào)企業(yè)基本情況;

　　(2)課題組通過(guò)國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)獲取企業(yè)基本情況;

　　(3)課題組通過(guò)上市公司年報(bào)獲取企業(yè)基本情況;

　　(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)基本情況。

　　調(diào)查過(guò)程

　　20xx年8月28日，首屆中國(guó)自主品牌調(diào)查啟動(dòng);

　　20xx年9月1日~20xx年12月31日，構(gòu)建中國(guó)自主品牌企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，聯(lián)系推薦候選案例，獲取企業(yè)數(shù)據(jù)信息;

　　20xx年1月1日~20xx年1月15日，自主品牌優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng)，數(shù)據(jù)分析+專家評(píng)價(jià)+網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票;

　　20xx年1月18日，在北京人民大會(huì)堂召開(kāi)首屆中國(guó)自主品牌峰會(huì)，搭建中國(guó)自主品牌經(jīng)驗(yàn)交流第一平臺(tái)。

　　調(diào)查企業(yè)基本情況

　　本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家，即經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專家評(píng)價(jià)后，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù)，成長(zhǎng)型品牌居多，東部地區(qū)企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。

　　(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來(lái)看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。

　　(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來(lái)看，89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大的現(xiàn)狀相符合。

　　(三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來(lái)越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。

　　(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來(lái)看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數(shù)的企業(yè)專注于經(jīng)營(yíng)單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。

　　(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來(lái)看，東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù)，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。

　　調(diào)查結(jié)果概述

　　從本次調(diào)查結(jié)果來(lái)看，自20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌，近年來(lái)，企業(yè)自主品牌建設(shè)意識(shí)增強(qiáng)，步伐加快，品牌管理、創(chuàng)新、市場(chǎng)能力不斷提高。具體來(lái)看，有下述六點(diǎn)規(guī)律和啟示。

　　(一)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來(lái)看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)勢(shì)明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高自主品牌的創(chuàng)造力。

　　(二)管理能力建設(shè)是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標(biāo)注冊(cè)、管理體系建設(shè)、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，在國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)。將管理能力和盈利能力對(duì)比分析，品牌管理能力建設(shè)與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應(yīng)用信息技術(shù)，提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。

　　(三)創(chuàng)新能力提升是推動(dòng)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數(shù)品牌企業(yè)注重通過(guò)參與行業(yè)品牌活動(dòng)，學(xué)習(xí)和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場(chǎng)能力呈正相關(guān)關(guān)系，在品牌建設(shè)中起到重要的推動(dòng)作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新，提高自主品牌的科技、文化含量和價(jià)值水平。

　　(四)立足內(nèi)需是品牌發(fā)展方向，營(yíng)銷格局有所側(cè)重。從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)比較發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場(chǎng)，國(guó)外銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋和對(duì)外出口比重較小。整體來(lái)看，內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò)銷售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)該注重拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提高自主品牌的市場(chǎng)占有率和影響力。開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，成為自主品牌克服國(guó)內(nèi)危機(jī)的共同選擇。整體來(lái)看，各行業(yè)品牌企業(yè)對(duì)于海外市場(chǎng)的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進(jìn)行海外市場(chǎng)拓展，發(fā)揮更加強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場(chǎng)能力。企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進(jìn)行新資源開(kāi)發(fā)的企業(yè)，而是最善于進(jìn)行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場(chǎng)能力。

　　(六)高服務(wù)和高關(guān)系，維護(hù)企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹(shù)立和維護(hù)、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機(jī)管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān)，打造自主品牌建設(shè)的生存之道。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇8

　　內(nèi)衣作為女性的第二層肌膚可謂名副其實(shí)。你有幾件內(nèi)衣?答案也許各有不同，但不能否認(rèn)，在眾多女性的現(xiàn)實(shí)生活中，選擇一件舒適、美觀、便于搭配的內(nèi)衣是再正常不過(guò)的事了。如今的各大商場(chǎng)都設(shè)有內(nèi)衣專賣區(qū)，而各服裝市場(chǎng)也不乏內(nèi)衣專賣攤位，這兩處場(chǎng)所雖都賣內(nèi)衣，但卻各不相同。

　　商場(chǎng)：主打品牌吸引忠實(shí)消費(fèi)

　　近日走訪我區(qū)知名商場(chǎng)，剛踏入店門(mén)就已感受到內(nèi)衣的宣傳造勢(shì)，在一層至三層的滾動(dòng)扶梯兩旁，大幅的內(nèi)衣產(chǎn)品招貼讓人目不暇接，想必不僅是女性，就是對(duì)男性消費(fèi)者也充滿巨大吸引力。設(shè)在三層的內(nèi)衣專賣區(qū)裝飾地柔柔美美，透著一種親切溫和的氣息，令人不禁放慢腳步。

　　在“愛(ài)慕”專柜，記者被一位正在選購(gòu)的女士叫住，幫她參謀一下選購(gòu)的內(nèi)衣顏色。據(jù)這位沈女士介紹，她選擇購(gòu)買“愛(ài)慕”內(nèi)衣已有8年時(shí)間，是“愛(ài)慕”的忠實(shí)消費(fèi)者。她自己都數(shù)不清買了多少件“愛(ài)慕”內(nèi)衣，選擇她的理由主要是非常適合自己的胸型，款式、顏色上都很滿意。

　　導(dǎo)購(gòu)小姐向我介紹說(shuō)，選擇“愛(ài)慕”品牌的顧客大多知識(shí)層次較高，對(duì)品牌的忠實(shí)度高。作為國(guó)內(nèi)的內(nèi)衣品牌，愛(ài)慕進(jìn)入市場(chǎng)11年來(lái)，贏得了顧客的認(rèn)知度，20xx年還一舉拿下了萍鄉(xiāng)市內(nèi)衣銷售量的第一名。今年“愛(ài)慕”內(nèi)衣的流行色及款型是以紫色、孔雀翎的造型自由領(lǐng)舞系列為主打。其中又以肉色、蘭色、紫色銷售的最好。

　　據(jù)了解，隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，運(yùn)動(dòng)型內(nèi)衣今年也大唱主角，運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣材質(zhì)多以萊卡棉為主，像“愛(ài)慕”運(yùn)動(dòng)系列內(nèi)衣就以杜邦公司生產(chǎn)的COOLMAX面料為主，特別適合運(yùn)動(dòng)時(shí)穿，它具備透氣性、跑、跳過(guò)程中不容易移位，平時(shí)又可當(dāng)內(nèi)衣穿，很受年青人的喜愛(ài)。

　　在商場(chǎng)買內(nèi)衣的另外一大優(yōu)勢(shì)是導(dǎo)購(gòu)員鼓勵(lì)消費(fèi)者試穿，尤其是價(jià)位偏高的內(nèi)衣，導(dǎo)購(gòu)員會(huì)提醒消費(fèi)者試穿后購(gòu)買，以免花了錢(qián)又不合適。記者在調(diào)查過(guò)程中還發(fā)現(xiàn)各個(gè)品牌的銷售價(jià)格也不盡相同，“愛(ài)慕”、“戴安芬”“歐迪芬”等大品牌，內(nèi)衣價(jià)格一般在160元~208元左右，底褲價(jià)格在80元~90元左右，顧客在選購(gòu)過(guò)程中主要看重價(jià)位合適與否。在記者的隨機(jī)調(diào)查中，顧客因?yàn)楹芟矚g但價(jià)位接受不了而放棄的占40%左右，因花色喜歡而杯型不合適的占 50%，只購(gòu)買成套內(nèi)衣的占20%，其中外國(guó)女性選擇國(guó)產(chǎn)內(nèi)衣看好了卻沒(méi)有合適杯型的占了80%以上。

　　市場(chǎng)：外貿(mào)貨品滿足消費(fèi)者

　　許多消費(fèi)者不僅到正規(guī)大商場(chǎng)去選購(gòu)品牌內(nèi)衣，而且還經(jīng)常到一些服裝市場(chǎng)去淘外貿(mào)內(nèi)衣，理由是國(guó)外訂單的花色奇特，號(hào)碼齊全，惟一需要修煉的是一雙慧眼識(shí)貨的本領(lǐng)。

　　走訪位于我區(qū)的另一家知名外貿(mào)服裝市場(chǎng)，這里的購(gòu)物人群可謂匯聚中外。在該市場(chǎng)的三層內(nèi)衣專賣區(qū)，記者看到了品種繁多的內(nèi)衣。粗略看了看，大致可分為兩類，一類是中小型內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，這些內(nèi)衣大多顏色緊跟流行，款式也較時(shí)尚，用料上與品牌內(nèi)衣卻存在差距，生產(chǎn)工藝較之也顯得粗糙，惟一的是價(jià)格的優(yōu)勢(shì)比較明顯。據(jù)了解，在此購(gòu)買內(nèi)衣的多是回頭客，從攤主和顧客交流時(shí)的語(yǔ)氣明顯能感覺(jué)到這一點(diǎn)。顧客黃小姐來(lái)了就詢問(wèn)上次看好的內(nèi)衣套裝補(bǔ)貨了沒(méi)有，據(jù)她介紹，她常來(lái)此選購(gòu)內(nèi)衣及底褲，尤其對(duì)今年流行的粉色蕾絲花邊內(nèi)衣情有獨(dú)鐘。同樣的款式在商場(chǎng)的價(jià)格令人望而卻步，這里的價(jià)格卻能坦然接受。的確，內(nèi)衣套裝每套50~60元的價(jià)格，底褲10~15元的價(jià)格真的很令人心動(dòng)。

　　在一家專門(mén)經(jīng)銷國(guó)外訂單國(guó)內(nèi)做的內(nèi)衣攤位，記者看到一位老外在挑選內(nèi)衣。她用流利的中文告訴記者，她叫索佳，來(lái)自烏克蘭，是這里的老顧客，她也曾嘗試去大商場(chǎng)選購(gòu)內(nèi)衣。不久前去了銀座、太平洋百貨，結(jié)果試了許多件，感覺(jué)導(dǎo)購(gòu)小姐都煩了，最終也沒(méi)買到合適的內(nèi)衣，只有在這家才能買到適合自己的內(nèi)衣。她告訴記者三年來(lái)全部的內(nèi)衣都是購(gòu)自這里。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇9

　　一、果業(yè)發(fā)展情況

　�。ㄒ唬┛傮w情況及特色基地類型面積

　　我縣在果業(yè)生產(chǎn)中強(qiáng)化果業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，使各類果品不斷向優(yōu)生區(qū)集中。積極推廣“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)，大力實(shí)施優(yōu)果工程，突出發(fā)展葡萄、杏、桃等時(shí)令鮮果和地方特色品種，全縣形成了北部沿山葡萄、蘋(píng)果，中部灌區(qū)時(shí)令鮮果和澳洲青蘋(píng)，南部涇河沿線棗、杏、梨等名優(yōu)特水果3個(gè)果品基地，合理種植早、中、晚熟品種（比例為10：20：70）。在果業(yè)發(fā)展上依托龍頭企業(yè)壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，已初步形成了龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶、產(chǎn)供銷*的產(chǎn)業(yè)化格局，截止年，我縣為張?jiān)９�司發(fā)展釀酒葡萄15000畝。目前，全縣果樹(shù)面積18萬(wàn)畝,優(yōu)特新雜果面積14萬(wàn)畝（其中蘋(píng)果4萬(wàn)畝、葡萄2.5萬(wàn)畝、杏3.5萬(wàn)畝、桃2萬(wàn)畝、梨2萬(wàn)畝、棗2萬(wàn)畝、其它1.7萬(wàn)畝）,年果品總產(chǎn)13.5萬(wàn)噸左右,產(chǎn)值達(dá)2.4億元，農(nóng)民人均果業(yè)純收入400多元。全縣有果汁加工企業(yè)3個(gè)，果品批發(fā)市場(chǎng)7個(gè)，銷果經(jīng)濟(jì)人員1000多人，果品冷藏庫(kù)6個(gè)，儲(chǔ)量1.2萬(wàn)噸,標(biāo)準(zhǔn)化示范園20個(gè),農(nóng)民科技人員800多人,果品農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織13個(gè)。我縣被省政府評(píng)為省級(jí)優(yōu)質(zhì)時(shí)令水果基地縣。

　�。ǘ�）發(fā)展形勢(shì)

　　1、有利因素。我縣遠(yuǎn)離工業(yè)區(qū)，工業(yè)污染少，自然條件得天獨(dú)厚，南部臺(tái)塬和北部沿山地區(qū)海拔高、光照充足、晝夜溫差較大，特別適合發(fā)展杏、葡萄、棗等多種雜果，中部灌區(qū)土層深厚、質(zhì)地疏松、灌溉條件方便，是桃、梨、澳洲青蘋(píng)等果品的優(yōu)生區(qū)。隨著我縣以雜果為主的果品區(qū)域布局的進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，水果面積和產(chǎn)量將穩(wěn)步增長(zhǎng)，質(zhì)量進(jìn)一步提高。我縣勞動(dòng)力資源豐富，生產(chǎn)成本低于全省平均水平，果品價(jià)格優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)，黨的全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，新農(nóng)村建設(shè)成為各級(jí)黨委工作的重中之重，國(guó)家在建設(shè)投資、財(cái)政支出、銀行貸款等方面都要向農(nóng)村傾斜，支持力度前所未有，這將極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)廣大果農(nóng)發(fā)展果業(yè)特色經(jīng)濟(jì)的積極性�？h委、縣政府把果業(yè)列為全縣經(jīng)濟(jì)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，不斷加大釀酒葡萄等果品基地建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，也為果業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供了良好的組織保障和政策支持。

　　2、不利因素。我縣果區(qū)大多冬春干旱，盛花期晚霜時(shí)有發(fā)生，夏季多發(fā)冰雹，災(zāi)害性天氣對(duì)果品生產(chǎn)影響較大。園藝產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)農(nóng)民素質(zhì)要求較高，但是目前我縣還沒(méi)有建立專門(mén)的果農(nóng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和體系，果農(nóng)整體素質(zhì)較低。同時(shí)部分果農(nóng)小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重，市場(chǎng)觀念淡薄，組織化程度低，與市場(chǎng)環(huán)境下果業(yè)快速發(fā)展的客觀要求不適應(yīng)。

　　二、發(fā)展規(guī)劃

　　—年果業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展原則和目標(biāo)任務(wù)：

　　（一）指導(dǎo)思想。

　　認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的決定精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬果業(yè)發(fā)展全局，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以果品質(zhì)量安全為核心，以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為突破口，發(fā)展壯大張?jiān)９�司、怡科公司等龍頭企業(yè)，大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)果業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)果業(yè)強(qiáng)縣目標(biāo)。

　　（二）發(fā)展原則

　　1、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)原則。立足我縣果業(yè)實(shí)際，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步促進(jìn)果業(yè)由數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

　　2、市場(chǎng)導(dǎo)向原則。立足國(guó)內(nèi)外兩大市場(chǎng)對(duì)果品多樣化、多層次、優(yōu)質(zhì)化的需求，用現(xiàn)代理念和手段組織生產(chǎn)與流通，創(chuàng)建品牌，全方位提高我縣果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，突出發(fā)展雜果，把特色雜果做精、做細(xì)、做優(yōu)。

　　3、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)原則。立足果業(yè)整體開(kāi)發(fā)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，提高果業(yè)的整體素質(zhì)和效益。

　　4、可持續(xù)發(fā)展原則。按照以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源保護(hù)并重，數(shù)量與質(zhì)量并重，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)生態(tài)效益并重，實(shí)現(xiàn)果業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　�。ㄈ�）發(fā)展思路：以黨的xx屆全會(huì)為指導(dǎo)，以促進(jìn)農(nóng)民增收，建設(shè)全省時(shí)令水果大縣和扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提升果業(yè)綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)水平，加快轉(zhuǎn)變果業(yè)增長(zhǎng)方式，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

　�。ㄋ模┠繕�(biāo)任務(wù)

　　到年，全縣水果總面積達(dá)到20萬(wàn)畝，其中蘋(píng)果3萬(wàn)畝，葡萄7萬(wàn)畝(其中釀酒葡萄6萬(wàn)畝)、梨1.5萬(wàn)畝、杏2萬(wàn)畝、棗2萬(wàn)畝、桃2萬(wàn)畝、柿、李、櫻桃等其它時(shí)令特色水果2萬(wàn)畝。果品貯藏能力達(dá)到10萬(wàn)噸，其中氣調(diào)、冷藏能力達(dá)到2.5萬(wàn)噸,加工能力占到水果總產(chǎn)量的40%,年鮮果外銷6萬(wàn)噸。在果業(yè)發(fā)展重點(diǎn)村建立專業(yè)合作社50個(gè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園30個(gè)，面積10000畝，建設(shè)白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉、王橋釀酒葡萄“一鄉(xiāng)一業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，王橋屯楊桃，白王齊家寨、蔣路張溝、龍泉龍?jiān)础⑼鯓虮庇�釀酒葡萄，橋底官苗、中張張佰姚雜果，太平陳員灣杏，太平駱村、橋底溝而上蘋(píng)果等“一村一品”專業(yè)村10個(gè)，全縣農(nóng)民人均果品純收入達(dá)到600元，增長(zhǎng)8%，凈增200元。建成全省優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)和加工基地，把果業(yè)做成富民強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　三、工作措施

　　（一）加大投入力度

　　1、建立以政府投入為引導(dǎo)，企業(yè)和果農(nóng)投入為主體的多層次、多形式、多元化投融資體系，每年安排一定的資金，用于組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)推廣，良種苗繁育引進(jìn)、示范園建設(shè)、中介組織培育和市場(chǎng)開(kāi)拓等重點(diǎn)工作。

　　2、加快對(duì)果業(yè)專業(yè)合作社投入，抓好現(xiàn)有的果業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)步伐。

　　3、加大優(yōu)勢(shì)果品基地建設(shè)投入，突出抓好苗木和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　4、加大綠色果品基地建設(shè)投入，大力推廣無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù)。

　　（二）加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

　　1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)果業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好生產(chǎn)、貯藏、加工、流通和銷售等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作，園藝站圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù)、信息等服務(wù)工作。按照能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的原則，加快組建各類果業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)，提高果業(yè)組織程度。鼓勵(lì)果農(nóng)按照“民辦、民管、民受益”的原則，組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟(jì)組織，積極開(kāi)展技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)、病蟲(chóng)防治、產(chǎn)品銷售等服務(wù)，逐步提高農(nóng)民組織化程度。

　　2、建立健全龍頭帶動(dòng)體系。打破地域、行業(yè)和所有制界限，通過(guò)市場(chǎng)和政策引導(dǎo)，支持重點(diǎn)龍頭企業(yè)，產(chǎn)品等，采取兼并、聯(lián)營(yíng)、參股、租賃等多種方式實(shí)行低成本擴(kuò)張，在種苗生產(chǎn)、果品銷售、加工等方面發(fā)展。

　　（三）加強(qiáng)營(yíng)銷流通手段

　　1、建立果品交易流通平臺(tái)，為果品批發(fā)交易提供服務(wù)。在果品重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，在縣城的果品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易區(qū)。

　　2、加強(qiáng)產(chǎn)后處理。主要包括采后商品處理生產(chǎn)線、冷藏、氣調(diào)貯藏設(shè)施、冷鏈運(yùn)輸設(shè)施以及果品系列深加工及循環(huán)綜合利用。

　　3、積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化、規(guī)模化”的發(fā)展思路，采取開(kāi)辦直銷窗口、設(shè)點(diǎn)經(jīng)銷、發(fā)展連鎖超市、果行代銷等方式，有計(jì)劃、有組織地?cái)U(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)；國(guó)際市場(chǎng)以綠色果品基地建設(shè)為載體，通過(guò)加強(qiáng)出口果園注冊(cè)認(rèn)證，提高質(zhì)量安全，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，實(shí)施開(kāi)放經(jīng)營(yíng)，鞏固泰國(guó)、新加坡等南亞市場(chǎng)，使果品穩(wěn)步走向國(guó)際。

　�。ㄋ模┘哟螽a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)

　　1、提高果品質(zhì)量，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大果園生產(chǎn)管理投入，不斷提高果農(nóng)素質(zhì)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加大“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)推廣，使果品質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力，加快推進(jìn)綠色果品基地建設(shè)，大力推行市場(chǎng)準(zhǔn)入制。

　　2、發(fā)展龍頭企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。不斷擴(kuò)大龍頭企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)帶動(dòng)發(fā)展能力，增加果品貯藏能力，延長(zhǎng)銷售期，加強(qiáng)果品產(chǎn)后精細(xì)化、商品化處理，使企業(yè)與果農(nóng)之間形成良好的“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制，生產(chǎn)、加工、銷售緊密結(jié)合，穩(wěn)定營(yíng)銷市場(chǎng)。

　　（五）加大產(chǎn)業(yè)改造力度

　　1、加強(qiáng)良種苗木引進(jìn)繁育。按照發(fā)展需要，建立繁育苗圃，加快引進(jìn)優(yōu)新品種，選育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種，加強(qiáng)品種的審定、推廣工作，保證生產(chǎn)發(fā)展和苗木更新的需要。

　　2、基地建設(shè)。包括標(biāo)準(zhǔn)園和示范園兩部分，標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng)、水利設(shè)施、改土整地及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系等，示范園建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外，還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無(wú)公害生產(chǎn)體系等。

　　3、果品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。質(zhì)量和安全是影響果品貿(mào)易的兩大關(guān)鍵因素，急需盡快建立起我縣果品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系，對(duì)產(chǎn)地環(huán)境、投入品、檢疫性病蟲(chóng)害、農(nóng)藥殘留、重金屬等有害元素等進(jìn)行有效監(jiān)控。在果業(yè)局建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測(cè)中心；在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測(cè)站（點(diǎn)），選擇部分重點(diǎn)果業(yè)合作社或協(xié)會(huì)建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測(cè)點(diǎn)。

　　4、加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

　�。�六）加強(qiáng)信息化建設(shè)

　　1、充分利用先進(jìn)的信息設(shè)備、技術(shù)以及各種現(xiàn)代傳媒，建立內(nèi)聯(lián)基地和企業(yè)、外聯(lián)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)，逐步延伸到果區(qū)農(nóng)戶，不斷提高信息的收集、處理、發(fā)布能力，為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供全方位信息服務(wù)，以信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。

　　2、在果業(yè)局建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)中心，在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)分中心，在果業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站點(diǎn)，及時(shí)收集、分析、發(fā)布國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn)、管理、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)方面的信息和政策，為果農(nóng)、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù)。

　�。ㄆ撸┘哟罂萍纪度�

　　依托西北農(nóng)林科技大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等科技力量，整合現(xiàn)有的科技資源，建立健全專業(yè)性強(qiáng)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)科研和推廣體系，在新技術(shù)、新品種、新工藝及標(biāo)準(zhǔn)化等方面加強(qiáng)科技攻關(guān)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)果業(yè)整體上臺(tái)階。

　　1、強(qiáng)化果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)。堅(jiān)定不移地推廣“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)以及各項(xiàng)配套技術(shù)，擴(kuò)大示范，認(rèn)真組織實(shí)施科技培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)手段，建立以縣級(jí)專家為主要師資力量、各級(jí)專業(yè)人員為傳播力量、廣大果農(nóng)為受訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，注重果農(nóng)實(shí)用技術(shù)素質(zhì)的提高，兼顧經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)知識(shí)、信息技術(shù)、政策法規(guī)等綜合能力的培養(yǎng)，提高培訓(xùn)效果。每年培訓(xùn)果農(nóng)1萬(wàn)人次，盡快使全縣果樹(shù)種植戶都有1名技術(shù)明白人，每百畝有一名技術(shù)骨干10名技術(shù)能手。

　　2、加快綠色果品基地建設(shè)。搞好規(guī)劃，切實(shí)做好綠色果品認(rèn)證的組織實(shí)施和監(jiān)管工作，通過(guò)科技手段重點(diǎn)解決好農(nóng)藥殘留、植物膨大劑使用等問(wèn)題，強(qiáng)化病蟲(chóng)害、產(chǎn)地環(huán)境和投入品監(jiān)控和管理，盡快建成4萬(wàn)畝綠色果品基地，提高果品的質(zhì)量安全水平。結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程，建設(shè)“果、畜、沼、窖、草“五配套生態(tài)果園，帶動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)畜，果園種草，實(shí)現(xiàn)果畜良性互動(dòng)，全面發(fā)展。

　　3、進(jìn)一步優(yōu)化果樹(shù)品種結(jié)構(gòu)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加快新優(yōu)品種的引進(jìn)、繁育、示范、推廣，建立“栽培一代、試驗(yàn)一代、儲(chǔ)備一代“的品種格局，從品種上搶占果業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。

　�。ò耍┨嵘�知名度創(chuàng)建新品牌

　　1、加強(qiáng)“果品”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)監(jiān)管工作。按照《果品地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》組織果農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)，選擇具有一定實(shí)力、市場(chǎng)信譽(yù)好的專業(yè)合作社，使用地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)專用標(biāo)志，開(kāi)展創(chuàng)活動(dòng)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、提高果品商品性。各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)果品包裝管理，規(guī)范包裝，加強(qiáng)果品產(chǎn)后清洗打蠟、分級(jí)包裝等商品化處理，嚴(yán)厲打擊以次充好，摻雜使假等不法行為。

　　3、強(qiáng)化行業(yè)自律。通過(guò)協(xié)會(huì)等行業(yè)自律組織加強(qiáng)果品企業(yè)和果農(nóng)的行為自律，維護(hù)果品形象，引導(dǎo)全行業(yè)建立誠(chéng)信理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率。

　　四、重點(diǎn)任務(wù)

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化生產(chǎn)布局，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模

　　1、蘋(píng)果：按照“擴(kuò)大優(yōu)生區(qū)、穩(wěn)定適宜區(qū)、限制非適宜區(qū)”的思路，到年，北部沿山和南部臺(tái)塬優(yōu)生區(qū)面積占到蘋(píng)果總面積的75%，海拔600—800米地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展晚熟和中晚熟優(yōu)質(zhì)鮮食蘋(píng)果，建設(shè)1萬(wàn)畝綠色蘋(píng)果基地，海拔400—600米地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展早中熟鮮食蘋(píng)果和加工專用蘋(píng)果，建設(shè)2萬(wàn)畝加工果基地。積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，加快老園改造，發(fā)展新優(yōu)品種，推廣無(wú)病毒種苗，使早中晚熟比例調(diào)整為10：20：70，全縣面積穩(wěn)定在3萬(wàn)畝，產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)噸。

　　2、葡萄：主要在北部沿山的白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉、王橋、興隆、橋底等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成相對(duì)集中連片的釀酒葡萄生產(chǎn)基地，適度擴(kuò)大面積，依托龍頭企業(yè)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，推廣優(yōu)質(zhì)高效標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理，提高產(chǎn)業(yè)化水平。到年，釀酒葡萄和鮮食葡萄面積分別達(dá)到6萬(wàn)畝和1萬(wàn)畝。

　　3、杏：在涇河以南的太平、高莊塬區(qū)重點(diǎn)發(fā)展太平紅杏、金太陽(yáng)杏等品種，依托果業(yè)協(xié)會(huì)等合作經(jīng)濟(jì)組織，為果農(nóng)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列服務(wù)，適度擴(kuò)大面積，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣標(biāo)準(zhǔn)化載培管理技術(shù)，提高果實(shí)品質(zhì)，加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立品牌。到年使面積達(dá)到2萬(wàn)畝，產(chǎn)量2.1萬(wàn)噸。

　　4、棗：在太平鎮(zhèn)建設(shè)鮮食棗基地；在北部沿山的王橋、白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉建設(shè)鮮食加工兼用棗基地，大力推廣規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)，提高單產(chǎn)和質(zhì)量，加強(qiáng)鮮食貯藏保鮮技術(shù)的研究，發(fā)展加工業(yè)，擴(kuò)大外銷。到年，全縣紅棗面積和產(chǎn)量分別達(dá)到2萬(wàn)畝和1.8萬(wàn)噸。

　　5、梨：涇河沿線和中部灌區(qū)，有一定基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展酥梨，黃金梨、水晶梨、中華玉梨、綠寶石等品種，適度擴(kuò)大面積，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù)。到年，使早、中、晚熟品種比例逐步調(diào)整到5：20：75，面積穩(wěn)定在1.5萬(wàn)畝，產(chǎn)量1.6萬(wàn)噸。

　　6、桃：主要在三渠、云陽(yáng)、涇干、燕王、永樂(lè)、崇文等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)桃基地，積極引進(jìn)和推廣早、中熟優(yōu)良品種，加快品種更新?lián)Q代，到年，使早、中、晚熟品種比例調(diào)整到5：10：85，面積和產(chǎn)量分別達(dá)到2萬(wàn)畝和1.8萬(wàn)噸。

　　7、柿子、李子、櫻桃等時(shí)令特色水果。在城鎮(zhèn)郊區(qū)和氣候環(huán)境獨(dú)特的區(qū)域建設(shè)一批時(shí)令特色水果基地，重點(diǎn)發(fā)展柿子、李子、櫻桃等。大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化栽培，提高質(zhì)量，擴(kuò)大銷售。到年，面積發(fā)展到2萬(wàn)畝，產(chǎn)量達(dá)到1.5萬(wàn)噸。

　　（二）大力實(shí)施以“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)為主要內(nèi)容的優(yōu)果工程，不斷提高生產(chǎn)水平逐步建立健全技術(shù)推廣體系，加強(qiáng)優(yōu)果技術(shù)的引進(jìn)、研發(fā)、試驗(yàn)、示范和推廣，加大各級(jí)各類示范園的建設(shè)、認(rèn)證和投入力度，示范引導(dǎo)，典型帶動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)水平提升。加大對(duì)技術(shù)培訓(xùn)的投入力度，采取印發(fā)資料、辦技術(shù)培訓(xùn)班、選送進(jìn)修、脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，確保每戶果農(nóng)有1名合格技術(shù)明白人，為新優(yōu)技術(shù)的推廣和生產(chǎn)水平的提高提供人才保證和智力支持。到年，全面實(shí)施優(yōu)果工程，優(yōu)果率達(dá)到75%以上。

　�。ㄈ�）著力培育一批帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)

　　在鼓勵(lì)現(xiàn)有果品加工龍頭企業(yè)提升水平，拓寬市場(chǎng)的同時(shí)，著力扶持果品采后處理、包裝、冷藏、貯銷及加工等龍頭企業(yè)，重點(diǎn)培育一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的以鮮果營(yíng)銷為主的流通型龍頭企業(yè)，加強(qiáng)果品營(yíng)銷體系建設(shè)，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。到年，使全縣果品加工增加值比現(xiàn)在翻一番，鮮果貯藏能力和采后商品化處理率達(dá)到總產(chǎn)量的60%，其中冷庫(kù)、氣調(diào)庫(kù)貯藏能力達(dá)到12.5%。

　�。ㄋ模┓e極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)

　　精心打造果品品牌形象,全面推行信譽(yù)卡制度,實(shí)行質(zhì)量,不斷提高市場(chǎng)信譽(yù),擴(kuò)大市場(chǎng)空間。按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化、規(guī)�；�”的發(fā)展思路，采取開(kāi)辦直銷窗口、設(shè)點(diǎn)經(jīng)銷、果行代銷等形式，有計(jì)劃、有組織地?cái)U(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)到年我縣水果在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率比年提高15—20%，以綠色果品基地建設(shè)為載體，通過(guò)加強(qiáng)果園注冊(cè)認(rèn)證，提高果品質(zhì)量安全，增強(qiáng)與果品企業(yè)協(xié)調(diào)合作為途徑，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，實(shí)施開(kāi)放經(jīng)營(yíng)，不斷鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)。到年，我縣果品鮮外銷量達(dá)到6噸。

　　五、重大項(xiàng)目及布局

　　項(xiàng)目是規(guī)劃的延伸和支撐，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，我縣果業(yè)發(fā)展將著重抓好基地建設(shè)服務(wù)體系、質(zhì)量安全檢測(cè)體系、果品產(chǎn)后處理和果品流通體系建設(shè)，促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　�。ㄒ唬┗�地建設(shè)

　　重點(diǎn)建設(shè)旱腰帶地區(qū)釀酒葡萄基地，配套進(jìn)行水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高效標(biāo)準(zhǔn)化釀酒葡萄示范園建設(shè)，帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)群眾脫貧致富；突出發(fā)展名優(yōu)特新雜果，在涇河沿岸建設(shè)大棗、肉杏、酥梨基地；涇河一線及西北臺(tái)塬建設(shè)加工專用蘋(píng)果基地，為龍頭企業(yè)提供純正優(yōu)質(zhì)的加工生產(chǎn)原料，進(jìn)一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益�；�地建設(shè)包括標(biāo)準(zhǔn)園和示范園兩部分，標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng)、水利設(shè)施、改土整地及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系等，示范園的建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外，還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無(wú)公害生產(chǎn)體系等。

　�。ǘ�）服務(wù)體系建設(shè)

　　重點(diǎn)建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系、信息服務(wù)體系、市場(chǎng)服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

　　1、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。主要從事果業(yè)生產(chǎn)、流通加工等技術(shù)的創(chuàng)新研究，加強(qiáng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種、新技術(shù)攻關(guān)研究和試驗(yàn)示范，組織全縣技術(shù)骨干的培訓(xùn)交流和果農(nóng)培訓(xùn)，在城區(qū)建設(shè)縣果業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)技術(shù)服務(wù)站。

　　2、信息服務(wù)體系。主要是及時(shí)收集、分析、發(fā)布國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn)、管理、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)各方面信息和政策，為果農(nóng)、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù)。包括建設(shè)縣果業(yè)信息服務(wù)中心，在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)龍頭企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站等。

　　3、市場(chǎng)服務(wù)體系。建立果品交易平臺(tái)，為批發(fā)商提供果品交易信息和功能服務(wù)等。在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，在城區(qū)的果品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易點(diǎn)。

　　4、組織制度創(chuàng)新。重點(diǎn)是加快發(fā)展果業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)，提高果業(yè)組織化程度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是抓好縣級(jí)果業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，協(xié)助政府開(kāi)展行業(yè)管理、保護(hù)和技術(shù)交流，加強(qiáng)行業(yè)自律。二是在果業(yè)基地重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持建設(shè)一批發(fā)展較好的果農(nóng)協(xié)會(huì)，組織果農(nóng)進(jìn)行果業(yè)生產(chǎn)和果品銷售，提高果農(nóng)的組織化程度。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過(guò)調(diào)整財(cái)政支持農(nóng)業(yè)支出結(jié)構(gòu)，制訂財(cái)政支持優(yōu)勢(shì)果品發(fā)展的政策，設(shè)立果業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，加大對(duì)果農(nóng)的支持補(bǔ)貼。

　�。ǘ�）推進(jìn)科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)水平。強(qiáng)化對(duì)果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，加速推廣“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)以及各項(xiàng)配套技術(shù)，擴(kuò)大示范，力爭(zhēng)到年全面推行，每年培訓(xùn)果農(nóng)1萬(wàn)人（次），盡快使全縣果樹(shù)種植戶都有1名技術(shù)明白人。加快綠色果品基地建設(shè)，通過(guò)科技手段重點(diǎn)解決好農(nóng)藥殘留等問(wèn)題，強(qiáng)化病蟲(chóng)害、產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)控和管理，結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程，建設(shè)“果、畜、沼、窖、草”五配套生態(tài)果園，實(shí)現(xiàn)果畜互動(dòng)，良性發(fā)展。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加快新優(yōu)品種引進(jìn)、繁育、示范、推廣，進(jìn)一步優(yōu)化果樹(shù)品種結(jié)構(gòu)。

　�。ㄈ�）建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織體系，確保健康發(fā)展。實(shí)行縣鄉(xiāng)兩級(jí)行政負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化對(duì)果業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。果業(yè)部門(mén)要做好果業(yè)生產(chǎn)、貯藏、加工、流通等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作，果業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)要圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù)、信息等服務(wù)工作，加快各類果業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，提高果業(yè)組織化程度，鼓勵(lì)果農(nóng)按照“民辦、民管、民受益”的原則，組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社，積極開(kāi)展技術(shù)、農(nóng)資、病蟲(chóng)防治、果品銷售等服務(wù)。

　�。ㄋ模�樹(shù)立產(chǎn)業(yè)形象，提高市場(chǎng)信譽(yù)

　　鼓勵(lì)支持創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)果品產(chǎn)后商品化處理，通過(guò)協(xié)會(huì)等行業(yè)自律組織加強(qiáng)果農(nóng)的行為自律，維護(hù)果品的信譽(yù)，引導(dǎo)建立誠(chéng)信意識(shí)，塑造果業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的良好形象。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇10

　　4月26日，上海車展迎來(lái)普通觀眾日，觀展人次超過(guò)14萬(wàn)。

　　逛完世界上的單體展館——上�！八娜~草”展館，上千輛汽車參展，記者的感受是：汽車產(chǎn)業(yè)就像當(dāng)年的手機(jī)產(chǎn)業(yè)一樣，正在經(jīng)歷從功能型向智能型的過(guò)渡階段。展廳負(fù)責(zé)人一開(kāi)口，三句話不離“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、車聯(lián)網(wǎng)”。

　　阿里、小米、樂(lè)視進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車

　　汽車+互聯(lián)網(wǎng)=“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車。

　　上海車展開(kāi)幕第三天，阿里巴巴首度對(duì)外解讀了有關(guān)汽車的戰(zhàn)略布局，宣布聯(lián)手整車、二手車等企業(yè)，上汽集團(tuán)、寶馬、捷豹路虎等40家企業(yè)成為首批戰(zhàn)略合作伙伴。

　　據(jù)阿里汽車事業(yè)部規(guī)劃，上汽集團(tuán)將與阿里聯(lián)合打造“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車，阿里負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)新車的數(shù)娛樂(lè)系統(tǒng)、云計(jì)算、地圖和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，上汽集團(tuán)將提供汽車開(kāi)發(fā)專業(yè)技能。阿里旗下淘寶、天貓和聚劃算將分別主打汽車后市場(chǎng)服務(wù)、整車市場(chǎng)和團(tuán)購(gòu)。此外，高德地圖團(tuán)隊(duì)也將加入進(jìn)來(lái)，圍繞車聯(lián)網(wǎng)及地圖導(dǎo)航進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　20日，奧迪天貓旗艦店正式上線，首發(fā)車型為奧迪tt。

　　同一天，樂(lè)視與阿斯頓·馬丁共同啟動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目，聯(lián)手推進(jìn)下一代互聯(lián)網(wǎng)汽車技術(shù)，為中國(guó)和全球市場(chǎng)的阿斯頓·馬丁客戶帶來(lái)車載互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及相關(guān)人機(jī)交互技術(shù)。

　　小米也于23日宣布，將與寶馬合作，在蘇州、重慶、杭州、上海等全國(guó)10個(gè)城市開(kāi)啟bmw全系體驗(yàn)日，屆時(shí)受邀用戶不僅可盡享bmw全系試駕，還能試玩小米智能家居產(chǎn)品。這是小米第一次跨界汽車領(lǐng)域，爆發(fā)力不容小覷。

　　從“帶輪子的沙發(fā)”，到“裝有四個(gè)輪子的電腦”，再到“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端”，汽車的角色正在發(fā)生深刻質(zhì)變。

　　一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)群雄逐鹿新能源

　　曾經(jīng)牛氣沖天的特斯拉放下身段，首次參加上海車展，宣布將在中國(guó)推出特斯拉家用電池;豐田氫燃料電池車mirai也首次在中國(guó)亮相;奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃等車企，皆推出了油電混合或純電動(dòng)的新能源汽車。

　　國(guó)內(nèi)車企不甘示弱。大部分國(guó)內(nèi)品牌同步展出新能源車型。長(zhǎng)安汽車在車展上首發(fā)cs75四驅(qū)版和全新中大型概念車兩款全新車型。比亞迪參展陣容全是新能源車，除市場(chǎng)上熱銷的“秦”和e6，另有e5、t3兩款新車首次亮相。“綠色環(huán)保是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大方向�！睎|風(fēng)汽車公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記徐平介紹，國(guó)內(nèi)新能源汽車去年銷量同比增3倍多，發(fā)展新能源汽車是東汽車戰(zhàn)略目標(biāo)之一。

　　上海車展上，東汽發(fā)布5款新能源車，吹響創(chuàng)新與升級(jí)的號(hào)角。

　　告別“低質(zhì)低價(jià)”國(guó)產(chǎn)車亮出自信

　　吉利展臺(tái)，帝豪概念車和博瑞禮賓限量版被觀眾團(tuán)團(tuán)圍住;首次亮相的長(zhǎng)安cc概念車博人眼球。

　　如果不是熟悉的車標(biāo)，單看汽車外觀和做工，已經(jīng)很難將它們與一線合資品牌區(qū)分開(kāi)來(lái)。

　　全球知名汽車質(zhì)量調(diào)查機(jī)構(gòu)君迪發(fā)布的新車質(zhì)量調(diào)研顯示，中國(guó)品牌與國(guó)際品牌差距降至歷史新低，6家中國(guó)品牌已經(jīng)超過(guò)主流汽車品牌平均品質(zhì)，預(yù)計(jì)中國(guó)品牌品質(zhì)有望在未來(lái)4年追平國(guó)際品牌。

　　數(shù)據(jù)顯示，國(guó)產(chǎn)品牌乘用車市場(chǎng)份額已連續(xù)3個(gè)月上升，一季度國(guó)產(chǎn)品牌乘用車市場(chǎng)份額達(dá)到43%，比上年同期提升4.2%，其中在suv(城市越野車)和mpv(多用途商務(wù)車)細(xì)分市場(chǎng)，中國(guó)品牌市場(chǎng)份額分別達(dá)到56.4%和90.6%。

　　作為湖北本土車企，東風(fēng)汽車公司也在自主品牌車上發(fā)力。“東風(fēng)將通過(guò)與psa的全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強(qiáng)雙方在“共同研發(fā)中心”(dpct)等項(xiàng)目上的深度合作，提升自主品牌汽車研發(fā)能力和品質(zhì)質(zhì)量，深耕國(guó)內(nèi)三四五線城市市場(chǎng)，開(kāi)掘南美、非洲、中東等發(fā)展中國(guó)家新市場(chǎng)。”徐平表示。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇11

　　1、簡(jiǎn)介

　　20__年10月，公安部消防局發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)“智慧消防”建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，20__年3月，國(guó)家應(yīng)急管理部成立，整合國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部消防局等10個(gè)不同部門(mén)和5支應(yīng)急救援隊(duì)伍，應(yīng)急管理進(jìn)入規(guī)范化軌道，我國(guó)消防行業(yè)也逐漸走向市場(chǎng)化、智能化。伴隨著改革深入，以科技為核心的智慧消防是否能勝任消防工作的聚焦點(diǎn)，讓消防從傳統(tǒng)的人防為主進(jìn)化到技防為主的新業(yè)態(tài)。成為消防改革能否成功按計(jì)劃完成軍民轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵性指標(biāo)。為此，智慧消防研究院在新年伊始，對(duì)我國(guó)智慧消防市場(chǎng)進(jìn)行了一次市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)。用一些明確的客觀指標(biāo)對(duì)現(xiàn)階段智慧消防市場(chǎng)出現(xiàn)的主流平臺(tái)進(jìn)行全方位考核。以求對(duì)行業(yè)整體現(xiàn)狀有一個(gè)客觀概述，幫助讀者增加對(duì)智慧消防品牌的了解與分析能力。

　　2、調(diào)研樣本

　　現(xiàn)階段智慧消防市場(chǎng)由四大主體競(jìng)爭(zhēng)�？萍季揞^：依靠自身在大數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，布局智慧消防領(lǐng)域意在建設(shè)智慧城市，從而獲取數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和信息資源，搶占消費(fèi)市場(chǎng)；創(chuàng)業(yè)公司：利用融資加大科研的投入，并跨界與其他通信科技巨頭合作，探索新的發(fā)展模式；安防企業(yè)：自身體量大，智能領(lǐng)域的布局早，綜合實(shí)力和議價(jià)能力更強(qiáng)，具有深厚的技術(shù)沉淀為進(jìn)入市場(chǎng)打好基礎(chǔ)；傳統(tǒng)消防企業(yè)：依靠在消防領(lǐng)域多年積累的經(jīng)驗(yàn)，深耕消防產(chǎn)品研發(fā)，承接國(guó)內(nèi)多項(xiàng)大型項(xiàng)目。本次調(diào)研主設(shè)想以以上脈絡(luò)篩選典型企業(yè)進(jìn)行考察。從而窺視智慧消防行業(yè)近些年來(lái)發(fā)展的方向與成果。

　　首先，因?yàn)橄�防行業(yè)普遍存在“大行業(yè)、小企業(yè)”現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)大型消防企業(yè)的營(yíng)收規(guī)模少有高于市場(chǎng)總規(guī)模的1%的頭部企業(yè)，行業(yè)內(nèi)排名前30名企業(yè)的市場(chǎng)占有率總和不足全部市場(chǎng)的10%。加之因?yàn)楝F(xiàn)階段，智慧消防系統(tǒng)平臺(tái)可以有效解決傳統(tǒng)消防產(chǎn)業(yè)之間的連接問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)區(qū)域無(wú)死角全面覆蓋，完成感知各種消防系統(tǒng)之間的直接同步協(xié)調(diào)關(guān)系的功能。可以作為考察核心指標(biāo)。所以綜合以上因素，確定對(duì)：

　　1、20__年品牌市場(chǎng)份額達(dá)到市場(chǎng)總銷售額1%以上。

　　2、擁有自主智慧消防系統(tǒng)平臺(tái)。

　　3、有一定物聯(lián)網(wǎng)硬件研發(fā)生產(chǎn)能力并且有成熟且完整應(yīng)用場(chǎng)景的智慧消防品牌為樣本篩選進(jìn)行調(diào)研。

　　根據(jù)公開(kāi)行業(yè)數(shù)據(jù)可知，20__年，中國(guó)中央和地區(qū)企業(yè)智慧消防招標(biāo)工程有63個(gè)，均值每一工程招標(biāo)額度為475.65萬(wàn)余元上下。依據(jù)招標(biāo)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息，20__年全國(guó)性智慧消防招標(biāo)工程總數(shù)為726個(gè)，綜合性市場(chǎng)容量超過(guò)34.5億元。以此測(cè)算，20__年，全國(guó)智慧消防招標(biāo)工程將超過(guò)40億，頭部市場(chǎng)份額可以達(dá)到4千萬(wàn)。加上企業(yè)自主品牌系統(tǒng)以及軟硬件能力等參數(shù)，經(jīng)篩選共有以下十一個(gè)企業(yè)成為調(diào)研樣本，分別是：

　　法安通（北京法安通安全信息技術(shù)股份有限公司）

　　一城同鑫（北京一城同鑫智能科技有限公司）

　　中消云（中消云(北京)物聯(lián)網(wǎng)科技研究院有限公司）

　　淼盾（煙臺(tái)淼盾物聯(lián)技術(shù)有限公司）

　　力安（河南力安測(cè)控科技有限公司）

　　辰安股份（北京辰安科技股份有限公司）

　　城安盛邦（城安盛邦(北京)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司）

　　上海意靜（上海意靜信息科技有限公司）

　　大華（浙江大華技術(shù)股份有限公司）

　　海康（杭州�？低�視數(shù)字技術(shù)股份有限公司）

　　四信（廈門(mén)四信物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司）

　　3、調(diào)研內(nèi)容

　　根據(jù)智慧消防行業(yè)特征，與現(xiàn)階段相關(guān)技術(shù)趨勢(shì)。本次調(diào)研主要對(duì)樣本企業(yè)自研研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模，硬件生產(chǎn)能力，創(chuàng)新能力，平臺(tái)特點(diǎn)，用戶好評(píng)度等指標(biāo)進(jìn)行調(diào)研。

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模指標(biāo)：對(duì)于軟件系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)，穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。根據(jù)一般規(guī)律，品牌擁有10人以下微型技術(shù)團(tuán)隊(duì)意味著系統(tǒng)只能維持系統(tǒng)日常運(yùn)行，10~50人小型技術(shù)團(tuán)隊(duì)才能針對(duì)市場(chǎng)反饋與需求維持系統(tǒng)的正常的修正與迭代，而50~150人中型技術(shù)團(tuán)隊(duì)可針對(duì)性的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)功能的二次研發(fā)，只有150+人的大型技術(shù)團(tuán)隊(duì)才能支持系統(tǒng)進(jìn)行滿足個(gè)性化應(yīng)用場(chǎng)景需求。通過(guò)對(duì)軟件的版本更新與功能迭代，即可對(duì)品牌軟件團(tuán)隊(duì)的規(guī)模與研發(fā)能力有較為準(zhǔn)確的估算。

　　硬件能力指標(biāo)：作為系統(tǒng)集成商，智慧消防品牌一般對(duì)智能硬件都會(huì)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，所以一般只要擁有按系統(tǒng)需求進(jìn)行簡(jiǎn)單硬件工業(yè)設(shè)計(jì)能力即可認(rèn)定品牌擁有初級(jí)硬件設(shè)計(jì)能力。而中級(jí)硬件試驗(yàn)?zāi)芰π枰�品牌擁有專業(yè)的硬件實(shí)驗(yàn)室以對(duì)智能硬件設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)測(cè)試與調(diào)整，從而可以對(duì)硬件成品質(zhì)量有所掌控。高級(jí)硬件試產(chǎn)能力要求品牌擁有各類中配設(shè)備可進(jìn)行智能硬件的小規(guī)模貼片加工，包括SMT貼片和噴漆等制造能力也是必備的。而真正擁有完整流水線和裝配車間的品牌才能算是擁有批量生成能力。

　　軟件創(chuàng)新能力指標(biāo)：創(chuàng)新是軟件系統(tǒng)的靈魂，品牌的初級(jí)功能創(chuàng)新是指系統(tǒng)軟硬件設(shè)計(jì)中有創(chuàng)新性功能，中級(jí)專利創(chuàng)新說(shuō)明系統(tǒng)中有專利級(jí)別的技術(shù)創(chuàng)新，高級(jí)平臺(tái)創(chuàng)新意味著系統(tǒng)在流程、邏輯層面有者成熟的創(chuàng)新應(yīng)用。最后，作為商業(yè)活動(dòng)中能對(duì)行業(yè)產(chǎn)生突破性貢獻(xiàn)的商業(yè)模式與應(yīng)用場(chǎng)景的創(chuàng)新性將是品牌創(chuàng)新能力的最極致體現(xiàn)。

　　平臺(tái)特點(diǎn)，用戶好評(píng)度：除了對(duì)平臺(tái)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與硬件基礎(chǔ)、軟件創(chuàng)新外，本次綜合評(píng)測(cè)還根據(jù)平臺(tái)特色與用戶好評(píng)度（項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)業(yè)覆蓋度、行業(yè)覆蓋度。區(qū)域覆蓋）進(jìn)行考察。從而期望對(duì)樣板企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況有更加深刻的解構(gòu)并據(jù)此幫助讀者構(gòu)建起對(duì)整個(gè)智慧消防行業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀的深刻理解。

　　4、調(diào)研分析

　　法安通：北京法安通安全信息技術(shù)股份有限公司成立于20__年，是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。作為專業(yè)的智慧消防解決方案提供商和系統(tǒng)集成服務(wù)商，公司始終專注于中國(guó)消防安全領(lǐng)域。公司的核心業(yè)務(wù)為：消防物聯(lián)網(wǎng)智能終端產(chǎn)品的研發(fā)、銷售、生產(chǎn)及消防云平臺(tái)數(shù)據(jù)推送與運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)。主要面向B端市場(chǎng)，20__年已經(jīng)逐漸涉及并參與到多個(gè)區(qū)域智慧城市項(xiàng)目。

　　作為老牌的智能硬件生產(chǎn)廠商，法安通有著比較雄厚的硬件研發(fā)能力�？梢詫�(shí)現(xiàn)智能硬件的大規(guī)模生產(chǎn)。但在軟件上，相比較而言難免顯得投入不足。雖然法安通的系統(tǒng)也能根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行功能層面的二次研發(fā)，擁有小型技術(shù)團(tuán)隊(duì)，也有完備的硬件批量產(chǎn)能。但創(chuàng)新性上沒(méi)有足夠的體現(xiàn)。平臺(tái)主要特色是硬件功能性亮點(diǎn)頗多。在用戶好評(píng)度上也中規(guī)中矩。

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模：4分

　　硬件能力：5分

　　軟件創(chuàng)新：3分

　　平臺(tái)特色：3分

　　用戶好評(píng)度：4分

　　綜合評(píng)測(cè)得分：4.0分。

　　一城同鑫：北京一城同鑫智能科技有限公司成立于20__年，是一家專注于智慧消防云系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)的高科技企業(yè)，擁有我國(guó)最早、目前最大的智慧消防云平臺(tái)�？偛课挥诒本┙�(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，在武漢、上海、重慶、成都、南寧、南京設(shè)有研發(fā)分支機(jī)構(gòu)，擁有強(qiáng)大的軟硬開(kāi)發(fā)能力建立了專業(yè)的硬件實(shí)驗(yàn)室。一城同鑫推出的智慧消防系統(tǒng)成為10年來(lái)成長(zhǎng)最快的智慧消防云服務(wù)系統(tǒng)，為全國(guó)數(shù)十萬(wàn)家企業(yè)提供隨需運(yùn)用的消防云服。創(chuàng)新性的推出了消防維保SaaS服務(wù)模式，用戶只需要支付少量平臺(tái)費(fèi)就可以使用一城消防云服務(wù)工具，快速的搭建出一整套高效的智慧消防管理系統(tǒng)。擁有諸多軟硬件專利以及特色服務(wù)。采用一城消防云服務(wù)的企業(yè)已經(jīng)分布在中國(guó)的每一個(gè)省市以及各個(gè)行業(yè)，預(yù)計(jì)未來(lái)三年會(huì)保持超高的增長(zhǎng)率，成為消防云服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分

　　硬件能力：4分

　　軟件創(chuàng)新：5分

　　平臺(tái)特色：4分

　　用戶好評(píng)度：5分

　　綜合評(píng)測(cè)得分：4.6分。

　　中消云：中消云(北京)物聯(lián)網(wǎng)科技研究院有限公司是一家基于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的智慧城市安全應(yīng)急服務(wù)項(xiàng)目投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。其主要精力在軟件平臺(tái)產(chǎn)品上，推出的智慧城市安全應(yīng)急服務(wù)項(xiàng)目覆蓋應(yīng)急、治安、安監(jiān)消防、環(huán)保、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、自然災(zāi)害等領(lǐng)域，是智慧城市/平安城市的核心組成部分。中消云使用區(qū)域加盟模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)在全國(guó)范圍內(nèi)得到了迅速的擴(kuò)張，但這種市場(chǎng)的擴(kuò)張同時(shí)拖了其平臺(tái)研發(fā)后腿，在有限的研發(fā)駝隊(duì)無(wú)法提供更多特色應(yīng)用的時(shí)候，平臺(tái)綜合服務(wù)便表現(xiàn)出了平淡無(wú)奇。

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模：4分

　　硬件能力：3分

　　軟件創(chuàng)新：4分

　　平臺(tái)特色：3分

　　用戶好評(píng)度：5分

　　綜合評(píng)測(cè)得分：3.8分。

　　淼盾：煙臺(tái)淼盾物聯(lián)技術(shù)有限公司始創(chuàng)于20__年，定位為中國(guó)安全數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)智慧消防的建設(shè)者。專注于安全生產(chǎn)、消防安全、治安安全等領(lǐng)域的研究開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。淼盾團(tuán)隊(duì)技術(shù)實(shí)力雄厚，先后獲得了37項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟著、5項(xiàng)專利發(fā)明和2項(xiàng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。平臺(tái)有多項(xiàng)特色應(yīng)用，但是市場(chǎng)能力不足。平臺(tái)雖然有大量創(chuàng)新內(nèi)容與特色服務(wù)，但終究離市場(chǎng)需求還有一定距離。導(dǎo)致覆蓋用戶范圍與好評(píng)度過(guò)低。

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分

　　硬件能力：4分

　　軟件創(chuàng)新：4分

　　平臺(tái)特色：4分

　　用戶好評(píng)度：3分

　　綜合評(píng)測(cè)得分：4分。

　　力安：河南力安測(cè)控科技有限公司河是一家老牌設(shè)備與能源物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)提供商。公司基于“智慧設(shè)備與能源管理云平臺(tái)系統(tǒng)—安易云”，針對(duì)建筑設(shè)備系統(tǒng)、工廠設(shè)備系統(tǒng)，為企事業(yè)單位、設(shè)備制造商、維保商、政府主管部門(mén)等用戶，提供智慧設(shè)備與能源管理物聯(lián)網(wǎng)解決方案及大數(shù)據(jù)服務(wù)。目前力安科技已推出的智慧物聯(lián)系統(tǒng)有：智慧消防物聯(lián)網(wǎng)，智慧供配電物聯(lián)網(wǎng)，智慧特種設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)，環(huán)保用電監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng)，設(shè)備智慧運(yùn)維，智慧“雙預(yù)防”等。力安科技是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，雙軟企業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)創(chuàng)新示范企業(yè)，服務(wù)型制造示范企業(yè)，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展示范企業(yè)，已獲得66項(xiàng)專利授權(quán)、52項(xiàng)軟件著作權(quán)。

　　作為實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，力安科技推出的安易云平臺(tái)算是比較典型的物聯(lián)網(wǎng)消防云服務(wù)平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)規(guī)模與技術(shù)實(shí)力的雄厚沒(méi)有為其平臺(tái)帶來(lái)更多的創(chuàng)新與特色服務(wù)。而龐大的傳統(tǒng)用戶群體反倒限制了平臺(tái)的創(chuàng)新與發(fā)展。如果鏈能擺脫傳統(tǒng)消防舊有思路的束縛，力安完全有能力進(jìn)行大規(guī)模的創(chuàng)新。值得期待。

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分

　　硬件能力：4分

　　軟件創(chuàng)新：4分

　　平臺(tái)特色：3分

　　用戶好評(píng)度：5分

　　綜合評(píng)測(cè)得分：4.2分。

　　辰安股份：北京辰安科技股份有限公司20__年由清華大學(xué)與中國(guó)電信成立并控股。定位為國(guó)際化公共安全產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商，專注于為政府和應(yīng)急相關(guān)部門(mén)行業(yè)、大型企業(yè)提供消防安全、工業(yè)安全、應(yīng)急管理、城市安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)等軟件產(chǎn)品、應(yīng)急裝備銷售與技術(shù)服務(wù)，以及災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、人防安全、環(huán)境安全、園區(qū)安全、社會(huì)安全和安全文化等服務(wù)，為城市公共安全提供頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。致力于公共安全技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)化。在公共安全應(yīng)急體系和城市安全的關(guān)鍵技術(shù)系統(tǒng)與裝備方面，擁有完整的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和系列核心技術(shù)，辰安科技公司及分、子公司共取得五百余項(xiàng)軟件著作權(quán)和國(guó)內(nèi)外專利，榮獲“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”、“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”、“公安部科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)”、“教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)。

　　與力安相同，辰安股份在團(tuán)隊(duì)規(guī)模以及軟硬件實(shí)力方面實(shí)力雄厚（辰安因?yàn)橛懈咝＜映郑�技術(shù)實(shí)力更加深厚）。物聯(lián)網(wǎng)智能硬件傳統(tǒng)業(yè)務(wù)液位他們帶來(lái)了相當(dāng)大的用戶基礎(chǔ)。目前主要遇到的問(wèn)題還是因?yàn)槔嫌脩舻氖袌?chǎng)慣性帶來(lái)的創(chuàng)新不足以及老用戶群使用習(xí)慣對(duì)特色功能開(kāi)發(fā)的束縛。

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分

　　硬件能力：4分

　　軟件創(chuàng)新：4分

　　平臺(tái)特色：4分

　　用戶好評(píng)度：5分

　　綜合評(píng)測(cè)得分：4.4分。

　　城安盛邦：CFS城安盛邦(北京)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司是一家專業(yè)從事城市智慧消防、消防物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的研究、開(kāi)發(fā)、銷售、運(yùn)營(yíng)服務(wù)和全面解決方案的中關(guān)村雙軟高新技術(shù)企業(yè)。CFS城安科技一直從事基于電話線、寬帶、無(wú)線GPRS、3G等通訊方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)應(yīng)用的系統(tǒng)研發(fā)工作，積累了十幾年的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┤�面的城市智慧消防、企業(yè)消防物聯(lián)網(wǎng)解決方案。公司系統(tǒng)及產(chǎn)品在城市智慧消防、城市消防物聯(lián)網(wǎng)、城市消防遠(yuǎn)程監(jiān)控、企業(yè)消防聯(lián)網(wǎng)、電力監(jiān)測(cè)、環(huán)保監(jiān)測(cè)、智能交通、路燈監(jiān)控、定位調(diào)度、安全防范、智能消防等行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。相比較辰安股份，CFS城安盛邦因?yàn)殚L(zhǎng)期的系統(tǒng)研發(fā)背景，擺脫了傳統(tǒng)消防企業(yè)舊思維的束縛，得以與一城同鑫這樣的新興創(chuàng)業(yè)企業(yè)一起探索智慧消防的未來(lái)，

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分

　　硬件能力：4分

　　軟件創(chuàng)新：4分

　　平臺(tái)特色：5分

　　用戶好評(píng)度：5分

　　綜合評(píng)測(cè)得分：4.6分。

　　上海意靜：上海意靜信息科技有限公司成立于20__年1月，是一家專注于企事業(yè)單位消防安全風(fēng)控管理的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。公司以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，為維保公司、企事業(yè)單位及消防主管部門(mén)提供智慧消防整體解決方案。意靜科技深入探究消防大數(shù)據(jù)服務(wù)與消防AI技術(shù)，正逐步發(fā)展成為智慧消防的技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化制定者。同為行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，意靜在其技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出。只是因?yàn)榘l(fā)展時(shí)間較短，在客戶好評(píng)率方面還有較大增長(zhǎng)空間。

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分

　　硬件能力：4分

　　軟件創(chuàng)新：5分

　　平臺(tái)特色：5分

　　用戶好評(píng)度：3分

　　綜合評(píng)測(cè)得分：4.4分。

　　大華：浙江大華技術(shù)股份有限公司主要是以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。在安防行業(yè)屬于龍頭企業(yè)，為了應(yīng)對(duì)視頻物聯(lián)行業(yè)的變化以及海外不確定性等多重因素影響，公司從全局著手，推出"大華HOC"戰(zhàn)略，全力統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、頂層設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)急預(yù)警及運(yùn)營(yíng)服務(wù)等全流程的能力，推動(dòng)城市和行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型，助力實(shí)現(xiàn)城市和行業(yè)的協(xié)同、開(kāi)放、安全與可持續(xù)發(fā)展。

　　作為安防龍頭，大華無(wú)論在市場(chǎng)還是技術(shù)方面的積淀都非常雄厚。其根據(jù)市和行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型而推出的大華HOC戰(zhàn)略也為行業(yè)創(chuàng)新明確了方向。是智慧消防云平臺(tái)在應(yīng)急指揮領(lǐng)域?qū)嵺`的開(kāi)拓者。

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分

　　硬件能力：4分

　　軟件創(chuàng)新：4分

　　平臺(tái)特色：4分

　　用戶好評(píng)度：5分

　　綜合評(píng)測(cè)得分：4.4分。

　　�？担汉贾莺？低�視數(shù)字技術(shù)股份有限公司是以視頻為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)聚焦于綜合安防、大數(shù)據(jù)服務(wù)和智慧業(yè)務(wù)，構(gòu)建開(kāi)放合作生態(tài)，為公共服務(wù)領(lǐng)域用戶、企事業(yè)用戶和中小企業(yè)用戶提供服務(wù)，致力于構(gòu)筑云邊融合、物信融合、數(shù)智融合的智慧城市和數(shù)字化企業(yè)。和大華一樣，也在嘗試?yán)�用其在安防領(lǐng)域積攢的技術(shù)與市場(chǎng)資源，以應(yīng)急指揮為切入口涉足與引導(dǎo)智慧消防系統(tǒng)的發(fā)展方向。

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分

　　硬件能力：5分

　　軟件創(chuàng)新：4分

　　平臺(tái)特色：4分

　　用戶好評(píng)度：4分

　　綜合評(píng)測(cè)得分：4.4分。

　　四信：廈門(mén)四信物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以應(yīng)用促研發(fā)，專業(yè)從事消防物聯(lián)網(wǎng)系列產(chǎn)品及軟件平臺(tái)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，通過(guò)自主研發(fā)核心物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，搭建真正安全、智慧的消防體系，為政企單位及行業(yè)客戶提供端對(duì)端的智慧消防一站式解決方案，建立消防安全誠(chéng)信體系，為城市管理，居民生活提供高質(zhì)量安全保障。

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模：4分

　　硬件能力：5分

　　軟件創(chuàng)新：4分

　　平臺(tái)特色：4分

　　用戶好評(píng)度：4分

　　綜合評(píng)測(cè)得分：4.2分。

　　5、調(diào)研結(jié)論

　　20__年專業(yè)智慧消防企業(yè)只有十幾家，而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展有近萬(wàn)家行業(yè)企業(yè)。勢(shì)必造成市場(chǎng)上智慧消防企業(yè)出現(xiàn)了魚(yú)龍混雜的情況。很多傳統(tǒng)消防企業(yè)擔(dān)心如果不能跟上趨勢(shì)尋求轉(zhuǎn)型，科技巨頭攜技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)空降，安防龍頭趁智慧城市風(fēng)口以應(yīng)急指揮為接入口不斷介入，創(chuàng)業(yè)企業(yè)吸引融資與技術(shù)通過(guò)跨合作探索新的發(fā)展模式。這一切讓智慧消防行業(yè)顯得如此紛亂復(fù)雜。但是通過(guò)本次調(diào)研梳理我們又可以清晰地看到，傳統(tǒng)消防企業(yè)有著專業(yè)優(yōu)勢(shì)，直到找到合適的合作平臺(tái)即可大有所為�？萍季揞^有著強(qiáng)大的技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，只要明確的方向即可發(fā)掘出巨大的拓展空間。安防龍頭明確的市場(chǎng)思路又讓自己成為眾多智慧消防平臺(tái)的合作方。還有創(chuàng)業(yè)企業(yè)，不停地對(duì)模式的探索，通過(guò)跨界為智慧消防帶來(lái)一個(gè)有一個(gè)嶄新的贏利點(diǎn)。一切都預(yù)示著這是一個(gè)充滿活力的新興市場(chǎng)，這是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)。

　　需要重點(diǎn)重申的是，因?yàn)槭袌?chǎng)的分散，與行業(yè)發(fā)展的快速。本次調(diào)研只是針對(duì)于考察樣本在智慧消防市場(chǎng)的相對(duì)表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)斷。并不針對(duì)樣本絕對(duì)市場(chǎng)表現(xiàn)，更沒(méi)有觸及非市場(chǎng)因素表現(xiàn)。所以，本次評(píng)測(cè)結(jié)果只針對(duì)于近期以上品牌在智慧消防市場(chǎng)進(jìn)行。僅供對(duì)智慧消防市場(chǎng)有興趣的讀者參考。使他們對(duì)認(rèn)識(shí)我國(guó)智慧消防市場(chǎng)有所依據(jù)。

　　經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的調(diào)研，我們對(duì)市場(chǎng)上知名度較高且有一定份額的十一家已經(jīng)有了一個(gè)簡(jiǎn)單而全面的客觀分析，以上結(jié)論僅僅作為參考，可以讓傳統(tǒng)消防企業(yè)的老總更加充分的了解目前智慧消防平臺(tái)廠家的特點(diǎn)和優(yōu)劣，便于轉(zhuǎn)型過(guò)程中精準(zhǔn)的選擇，少走彎路，這也是我們對(duì)智慧消防行業(yè)的一個(gè)態(tài)度和一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇12

　　一、前言

　　學(xué)習(xí)發(fā)展建筑業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，培育品牌企業(yè)思路和對(duì)策，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展的質(zhì)量和效率，加快培育我市建筑業(yè)知名品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排，決定近期對(duì)我市建筑業(yè)和企業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)研，從建筑業(yè)發(fā)展、建筑企業(yè)情況和建議措施三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

　　二、建筑業(yè)的發(fā)展

　　(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和制約因素及原因

　　隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對(duì)自己的衣食住行的要求越來(lái)越高，尤其是建筑行業(yè)，這不是簡(jiǎn)單的擋風(fēng)遮雨，而是從質(zhì)量、美觀、環(huán)保等多個(gè)方面來(lái)考慮。

　　就山東省而言，德州是三線城市，規(guī)模小，消費(fèi)水平低。人們的人均消費(fèi)有時(shí)不夠溫飽，更不用說(shuō)帶動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展了。而且裝修質(zhì)量嚴(yán)重制約了消費(fèi)者對(duì)建筑業(yè)的看法，是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。

　　(二)當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難

　　目前建筑業(yè)存在的主要問(wèn)題:

　　1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

　　在建筑行業(yè)中，大多數(shù)中小企業(yè)是世界各地的普遍現(xiàn)象，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，這是由建筑行業(yè)多層次、專業(yè)化分工和承包生產(chǎn)的需要決定的。然而，中國(guó)的建筑業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)有很大的差異。

　　中型或中型大型企業(yè)較多，小型企業(yè)較少。雖然中國(guó)中小型建筑企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)占行業(yè)員工的87%，與美國(guó)的91%、日本的94%和德國(guó)的99%相比，差距仍然很大，主要是因?yàn)橹袊?guó)人口多，而發(fā)達(dá)國(guó)家平均每11個(gè)人就有一個(gè)小型企業(yè)。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大小企業(yè)沒(méi)有形成合理分工合作，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力相近，導(dǎo)致大量企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域趨同，過(guò)度集中在同一個(gè)綜合承包目標(biāo)市場(chǎng)。一方面，缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)龍頭企業(yè)；另一方面，中小企業(yè)、尖端企業(yè)和專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展不足，缺乏小巨人企業(yè)。

　　2、市場(chǎng)交易行為需要規(guī)范

　　有大量不規(guī)范的市場(chǎng)交易。虛假招標(biāo)、肢解工程、低成本承包、違法分包、轉(zhuǎn)包等問(wèn)題依然突出。一些地方政府或行業(yè)主管部門(mén)出于地方保護(hù)或行業(yè)保護(hù)的目的，通過(guò)資質(zhì)門(mén)檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的.建筑企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)。

　　此外，由于全社會(huì)信用機(jī)制不完善，部門(mén)監(jiān)管力度不夠，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，建設(shè)產(chǎn)能過(guò)剩，對(duì)特殊城市業(yè)主行為缺乏有效約束，拖欠工程款問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決，新開(kāi)工項(xiàng)目拖欠現(xiàn)象依然存在。

　　建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)并不完善。現(xiàn)行法律法規(guī)定義不清，定型觀念不準(zhǔn)確，執(zhí)法效力不強(qiáng)，缺乏有效的制約和懲罰機(jī)制，不能滿足監(jiān)督執(zhí)法的需要。不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展，導(dǎo)致壓倒性優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)難以消除、企業(yè)利潤(rùn)普遍下降。

　　3、員工素質(zhì)有待提高

　　勞務(wù)質(zhì)量。由于建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，從業(yè)人員的準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)較低，吸收了大量農(nóng)村勞動(dòng)力。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過(guò)70%，數(shù)量巨大。這些人文化程度低，90%沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的技能培訓(xùn)，無(wú)法形成真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。

　　復(fù)合型高端管理者素質(zhì)有待提高。在建筑行業(yè)的人才隊(duì)伍中，管理人員尤其是懂國(guó)際工程承包的項(xiàng)目經(jīng)理、懂工程索賠的合同經(jīng)理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的經(jīng)理嚴(yán)重缺乏，不利于提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇13

　　社保部門(mén)作為政府為市民提供社會(huì)保障服務(wù)的一個(gè)窗口單位，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平和管理能力的高低直接影響到社會(huì)對(duì)他的認(rèn)可和接受。單位文化品牌建設(shè)作為單位現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段和有效載體，其功能發(fā)揮的成效直接影響到單位的整體公眾形象。

　　一、當(dāng)前社保單位文化品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題

　　當(dāng)前，我們充分認(rèn)識(shí)到單位文化品牌建設(shè)的重要性，樹(shù)立起了單位文化建設(shè)的鮮明旗幟，以各類活動(dòng)為載體，發(fā)展和豐富了文化建設(shè)的內(nèi)涵。積極開(kāi)展創(chuàng)建青年文明號(hào)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，幗國(guó)文明崗等活動(dòng)，激發(fā)職工工作的積極性，愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)奉獻(xiàn)。同時(shí)開(kāi)展新春團(tuán)拜活動(dòng)和送溫暖活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)、登山、羽毛球等體育活動(dòng)，并定期組織員工參加體育比賽和文藝匯演等活動(dòng)。這些文體活動(dòng)培育了單位的文體骨干力量，既達(dá)到了鍛煉身體、愉悅身心的目的，又很好地展示了團(tuán)隊(duì)精神，提高了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。但是由于單位的文化建設(shè)還處在不斷探索的時(shí)期，也存在著一些不足：

　　(一)對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)還不夠深刻，尚未形成品牌

　　有的單位還沒(méi)有把文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略的高度予以認(rèn)識(shí)和重視，沒(méi)有把單位文化看作是促進(jìn)單位發(fā)展的文化支撐和持久動(dòng)力，僅把文化建設(shè)作為一項(xiàng)普通工作任務(wù)加以完成，缺乏單位文化品牌建設(shè)的觀念和意識(shí)。有的單位搞文化建設(shè)熱熱鬧鬧，文化標(biāo)語(yǔ)牌板和專欄畫(huà)廊隨處可見(jiàn)，文化建設(shè)取得了很好的成效，但是由于注重表面和形式，脫離單位實(shí)際，單位文化建設(shè)沒(méi)有入腦入心，尚未形成文化品牌。

　　(二)實(shí)踐過(guò)程中文化建設(shè)規(guī)劃性不夠

　　表現(xiàn)在：一是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化品牌的建設(shè)缺乏宏觀設(shè)計(jì),走一步看一步，沒(méi)有根據(jù)單位和工作實(shí)際對(duì)文化建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃和管理；二是很多單位沒(méi)有形成基于品牌的工作和服務(wù)理念，單位各部門(mén)、層次的員工都不關(guān)心自己的所作所為對(duì)本單位品牌建設(shè)有什么影響,品牌文化價(jià)值觀沒(méi)有深入職工頭腦；三是由于習(xí)慣于過(guò)去的做法，有的地方把文化建設(shè)的責(zé)任輕率地下放到基層單位，上級(jí)單位對(duì)對(duì)下級(jí)單位的文化建設(shè)全局缺乏力度。

　　(三)文化建設(shè)缺乏有效運(yùn)作機(jī)制，無(wú)具體的統(tǒng)一行動(dòng)口號(hào)

　　各地區(qū)社保文化運(yùn)作機(jī)制不一樣，有的單位成立單位文化部具體操辦有關(guān)事宜，有的則由黨群工作部(宣傳群工部)具體負(fù)責(zé)，有的則由各職能部門(mén)自主執(zhí)行，所以文化建設(shè)形式百花齊放，千秋各異。由于文化建設(shè)涉及社保部門(mén)的各個(gè)層面以及各條各塊，缺乏統(tǒng)一的運(yùn)作機(jī)制和具體行動(dòng)口號(hào)導(dǎo)致協(xié)調(diào)不力，整體推進(jìn)的部署難以實(shí)現(xiàn)，文化建設(shè)的效果大打折扣。

　　(四)急功近利，文化建設(shè)投入少

　　有的單位領(lǐng)導(dǎo)在重視單位文化建設(shè)的同時(shí)，以急切的心態(tài)對(duì)待文化建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng)，以圖在自己的任期內(nèi)出現(xiàn)明顯的文化建設(shè)的效果。我們知道，單位文化建設(shè)是有一個(gè)長(zhǎng)期積淀的漫長(zhǎng)過(guò)程，沒(méi)有持久的耐心、專心、細(xì)心，沒(méi)有細(xì)致的推動(dòng)工作，是不可能實(shí)現(xiàn)良好效果的。

　　二、社保單位開(kāi)展文化建設(shè)的意義

　　(一)健康和諧的單位文化有利于整體形象的全面提升

　　社保部門(mén)的職工，既有大量的社保機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作需要管理、監(jiān)督，更要面對(duì)本地區(qū)數(shù)十萬(wàn)的參保職工。特別是在一線的籌資人員和社保費(fèi)用報(bào)銷結(jié)算人員，他們的壓力可想而知，常常要在嚴(yán)格執(zhí)行政策和各方人情招呼的夾擊中作出取舍。在繁雜瑣碎中日復(fù)一日地機(jī)械操性工作，這些因素的疊加，就會(huì)給人員隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)一定的影響。因此。作為社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理者，必須盡最大可能發(fā)揮單位文化建設(shè)的功效，將單位文化建設(shè)作為管理者的一種追求貫穿于實(shí)際管理工作中，要做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”，不但要總結(jié)適合自己?jiǎn)挝坏姆��?wù)宗旨、管理理念、職工精神面貌的特質(zhì)，及時(shí)上升為全體員工行為準(zhǔn)則和一致要求，而且要由此發(fā)揚(yáng)光大，在管理者和職工以及單位之間形成相互理解、共存共榮的良性關(guān)系，才能全面提升單位的社會(huì)形象。

　　(二)成熟的單位文化有利于與服務(wù)監(jiān)管對(duì)象的溝通

　　社保部門(mén)面對(duì)的是參保單位和職工個(gè)體，各項(xiàng)政策執(zhí)行的主動(dòng)權(quán)常常在社保職工的手中，相對(duì)于明顯處于弱勢(shì)的參保職工而言，行為規(guī)范、服務(wù)至上的理念就顯得尤其突出。良好的單位文化建設(shè)及業(yè)已形成的價(jià)值觀，會(huì)自然而然地約束每一個(gè)職工的行為，引導(dǎo)大家，換位思考，盡自己的最大可能為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　(三)高尚的單位文化有利于增加職工隊(duì)伍的認(rèn)同感

　　單位文化是社保部門(mén)寶貴的、潛在的無(wú)形資產(chǎn)，每一個(gè)職工都希望自己所生存的環(huán)境是個(gè)健康、和諧、高尚的環(huán)境，只有通過(guò)良性氛圍的營(yíng)讓職工產(chǎn)生一種對(duì)單位的依存和認(rèn)同感，增強(qiáng)員工社保事業(yè)的忠誠(chéng)程度，愿意為單位的一切正確行為作出自己的努力，才能起到凝心聚力的作用。

　　(四)社保文化建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要

　　先進(jìn)的單位文化是單位持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。單位和單位是人的集合體，符合科學(xué)發(fā)展觀要求，積極、先進(jìn)、健康向上的單位文化對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)方式以及員工的行為習(xí)慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響。因此，在社保文化建設(shè)工作中，必須始終貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

　　三、實(shí)施文化品牌建設(shè)戰(zhàn)略，促進(jìn)社保文化建設(shè)

　　(一)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須加強(qiáng)社保隊(duì)伍建設(shè)，提高社保隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹(shù)立社保形象

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)主體利益多元化，人們的思想、觀念、價(jià)值觀也發(fā)生了明顯的變化。為此，加強(qiáng)思想政治工作，進(jìn)一步提高社保人員的職業(yè)道德水平，引導(dǎo)社保人繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)守社保職業(yè)道德規(guī)范，提高社保服務(wù)水平。從而謳歌社保人精神，展示社保人的精神，使社會(huì)各界了解社保、關(guān)注社保、支持社保和正確應(yīng)用社保；才能使社保的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，才能促進(jìn)社保文化的建設(shè)。

　　(二)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須提供物質(zhì)和制度上的保障

　　良好的物質(zhì)環(huán)境與工作制度不僅在組織內(nèi)外傳遞社保組織文化信息，而且會(huì)進(jìn)一步鞏固和發(fā)展社保組織文化，形成與時(shí)俱進(jìn)的社保文化。從基礎(chǔ)做起，建立健全基層社保機(jī)構(gòu)和部門(mén)社保機(jī)構(gòu)，使社保文化得以延伸，建立健全社保工作制度，建立規(guī)范化的實(shí)施辦法及操作流程，使社保文化建設(shè)得到保障。同時(shí)改善和提高工作條件和工作環(huán)境，使基層社保工作者在良好的組織環(huán)境中高效地完成社保工作任務(wù)和工作目標(biāo)，使得社保品牌能真正名副其實(shí)。

　　(三)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本理念

　　作為社保主體的社保人，不僅是社保物質(zhì)文化的創(chuàng)造者，也是社保精神文化塑造者。只有最大限度發(fā)揮社保人的主體作用，才能促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展，推動(dòng)社保文化建設(shè)的快速發(fā)展。在社保文化建設(shè)活動(dòng)中，要遵循以人為本的原則，對(duì)需要幫助的個(gè)體除了按照國(guó)家政策給予經(jīng)濟(jì)上的關(guān)照外，還應(yīng)從精神上給予關(guān)照。重視保障對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)及內(nèi)心真實(shí)的需求，及時(shí)給予輔導(dǎo)及滿足。只有理解人、尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人，促進(jìn)社保人的全面發(fā)展，才能使社保人真正做到“奉獻(xiàn)社保”，真正把社保文化建設(shè)落到實(shí)處，把社保的品牌打響。

　　(四)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須要加強(qiáng)宣傳

　　加強(qiáng)對(duì)社保品牌的宣傳，首先，要充分發(fā)揮傳媒的作用，以當(dāng)?shù)氐闹髁鲌?bào)刊、雜志、電視作為傳播社保文化的重要“窗口”和載體，加強(qiáng)社保文化的宣傳；其次，利用社保信息、分析報(bào)告、內(nèi)部刊物，進(jìn)步加強(qiáng)社保文化宣傳；再次，要高度重視互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)用和管理，努力使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會(huì)主義社保文化和社保知識(shí)的平臺(tái)：最后，通過(guò)各種培訓(xùn)或會(huì)議，進(jìn)一步向單位、基層傳達(dá)什么是社保組織，使社保的價(jià)值深入人心，并由此指導(dǎo)和規(guī)范社保人的行為。

　　(五)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新

　　__大報(bào)告指出：“要推進(jìn)文化創(chuàng)新，增強(qiáng)文化發(fā)展活力。在時(shí)代的高起點(diǎn)上推動(dòng)文化內(nèi)容形式、體制機(jī)制、傳播手段創(chuàng)新，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，是繁榮文化的必由之路�！眲�(chuàng)新是社保文化建設(shè)的源泉；是適應(yīng)新形勢(shì)下社保發(fā)展的必然要求；是實(shí)施社保品牌戰(zhàn)略的重要保障。建設(shè)社保品牌戰(zhàn)略必須不斷創(chuàng)新社保方法制度。通過(guò)社保管理體制改革，構(gòu)筑起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，保障社保信息的客觀采集和高效運(yùn)行，滿足政府、公眾和社會(huì)需要的社保行政管理機(jī)制，使社保工作朝著上級(jí)認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、群眾認(rèn)可的目標(biāo)前進(jìn)。

　　總之，社保文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，一個(gè)觀念的灌輸，需要從各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)入手，才能達(dá)到觀念文化建設(shè)的效果。隨著社保事業(yè)的發(fā)展，社保文化建設(shè)還必須沿著社保部門(mén)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)方向不斷進(jìn)行修正，以確保所建設(shè)的社保文化能很好地支持和促進(jìn)社保向著理想目標(biāo)發(fā)展。社保文化品牌建設(shè)貫穿于社保文化建設(shè)的始終，不是一個(gè)一句話、一個(gè)口號(hào)的提出就可以了，她需要社保人長(zhǎng)期的堅(jiān)持不懈——誠(chéng)信服務(wù)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)，才能使社會(huì)各界了解社保、關(guān)心社保、支持社保和正確應(yīng)用社保，才能促進(jìn)社保文化不斷前進(jìn)。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇14

　　中國(guó)十三億五千萬(wàn)人口產(chǎn)生的巨大購(gòu)買力使這個(gè)亞洲國(guó)家成為國(guó)際品牌的首選目的地。然而，根據(jù)美國(guó)國(guó)際棉花協(xié)會(huì)和美國(guó)棉花公司20xx年中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)消費(fèi)者在購(gòu)買牛仔褲，休閑裝，運(yùn)動(dòng)服飾時(shí)依然選擇本土品牌。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這在很大程度上是因?yàn)橹袊?guó)各地不能直接買到國(guó)際品牌，其他原因也包括較強(qiáng)的消費(fèi)能力和對(duì)本土品牌的偏好。

　　調(diào)查數(shù)據(jù)表明，也有相當(dāng)一部分中國(guó)消費(fèi)者更喜歡國(guó)際品牌，受訪者中有53％在購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服飾時(shí)，更喜愛(ài)國(guó)際品牌，在牛仔和休閑裝兩個(gè)類別，分別有54%和52%的消費(fèi)者表示更喜愛(ài)國(guó)際品牌。

　　來(lái)自國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩已經(jīng)開(kāi)始讓中國(guó)的本土品牌經(jīng)受考驗(yàn)。一些國(guó)內(nèi)頂級(jí)品牌紛紛采取措施以保持領(lǐng)先地位，例如安踏贊助體育賽事，七匹狼和設(shè)計(jì)師建立合作伙伴關(guān)系。

　　根據(jù)麥肯錫咨詢公司的建議，美國(guó)零售商和品牌希望在中國(guó)拓展市場(chǎng)必須注意，將中國(guó)的目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在中上收入水平的階層。在接下來(lái)的十年里，這部分人群預(yù)計(jì)將占到一半以上的城市人口。并且在未來(lái)10年內(nèi)，這部分人群中有約40％將生活在內(nèi)陸城市（目前，這部分人群中有13%生活在內(nèi)陸城市），其中有45%生活在二線城市，31%生活在三線城市。

　　茂昌洞察與分析的戰(zhàn)略舉措執(zhí)行副總裁Phil Rist認(rèn)為，美國(guó)零售商希望更好地為中國(guó)消費(fèi)者提供服務(wù)，需要借力支付寶，它是中國(guó)領(lǐng)先的第三方在線支付服務(wù)�！艾F(xiàn)在支付寶已經(jīng)和美國(guó)零售商們簽訂協(xié)議，中國(guó)的消費(fèi)者可在美國(guó)商店，如梅西百貨，Saks和Bloomingdale等處輕松購(gòu)物并瀟灑支付�！彼�說(shuō)到。

　　這些零售商還帶來(lái)了中國(guó)追求時(shí)尚的消費(fèi)者們一直尋求的設(shè)計(jì)師品牌。前面提到的中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中上收入群體中有42%的消費(fèi)者更愿意在服裝品牌上提高層次，這個(gè)百分比高于富裕階層（34%），收入一般（26%）和收入較低（22%）的消費(fèi)者。（注：收入較低是指年收入在6萬(wàn)元人民幣以下，收入一般是指年收入在6—10。6萬(wàn)元人民幣之間，收入中上是指年收入在10。6—22。9萬(wàn)元人民幣，富裕階層是指年收入在22。9萬(wàn)元人民幣以上。）

　　盡管可持續(xù)性并不是消費(fèi)者購(gòu)買服裝的主要驅(qū)動(dòng)因素，63%的收入中上的消費(fèi)者表示，這對(duì)他們購(gòu)買服裝非常重要，這個(gè)百分比顯著高于收入較低的消費(fèi)者（49%）。這些消費(fèi)者越來(lái)越意識(shí)到環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題，并正在尋求用負(fù)責(zé)任的方式制造產(chǎn)品的品牌。事實(shí)上，83%的中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為棉花是環(huán)保的。

　　對(duì)中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，品牌提供在線網(wǎng)購(gòu)是非常重要的。Rist說(shuō)，中國(guó)人通過(guò)移動(dòng)設(shè)備嘗試在線購(gòu)物。根據(jù)歐睿國(guó)際（Euromonitor International）的數(shù)據(jù)，未來(lái)五年，中國(guó)人網(wǎng)購(gòu)服裝和鞋類的銷售額預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)一倍，從2620億人民幣增長(zhǎng)到7660億人民幣。

　　“隨著智能手機(jī)在中國(guó)流行起來(lái)，網(wǎng)購(gòu)已成為中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)物的主要渠道�！盧ist說(shuō)。“大多數(shù)網(wǎng)上賣家選擇在社交媒體上傳播移動(dòng)版購(gòu)物鏈接。此外，零售商通過(guò)社交媒體上分享信息和交流，可很大程度上接觸并影響到中國(guó)消費(fèi)者。”

　　根據(jù)前面提到的中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查，中國(guó)的新一代是數(shù)碼控，比其他消費(fèi)群體更喜歡網(wǎng)購(gòu)（百分比分別是22%對(duì)5%），他們從網(wǎng)上獲取服裝搭配靈感的百分比分別是（43%對(duì)12%）。注：中國(guó)的新一代是指1980—20xx年出生的，其他消費(fèi)群體是指出生分別在1968—1979年之間的，和出生在1956—1967年之間的兩個(gè)群體。）

　　Rist表示，“既然這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)（中國(guó)和美國(guó)）正處于一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，品牌經(jīng)營(yíng)者們要隨著消費(fèi)者的消費(fèi)方式及時(shí)作出響應(yīng)，最大化社交媒體影響以和他們保持溝通，這些是至關(guān)重要的�！�

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇15

　　對(duì)于ONLY品牌，因其專注于女裝開(kāi)發(fā)，所以之前對(duì)它的認(rèn)識(shí)甚少。除了偶爾幾次陪友人購(gòu)衣挑選過(guò)它家衣服，覺(jué)得款式蠻新潮，消費(fèi)群屬于中檔次，知道它和JACK&JONE是一家公司旗下品牌之外，我對(duì)ONLY太不了解。

　　這次面試我心儀的凌致時(shí)裝，很幸運(yùn)的得到二面機(jī)會(huì)，我當(dāng)然抱著十分珍惜和斗志昂揚(yáng)的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。但是被告知我須準(zhǔn)備一份ONLY店鋪的相關(guān)報(bào)告。因?yàn)橹黝}自擬，字?jǐn)?shù)不限，而且時(shí)間緊迫，剛開(kāi)始我真有些手足無(wú)措。

　　冥思苦想，我決定用“問(wèn)卷調(diào)查”的方式，來(lái)了解女生消費(fèi)者對(duì)ONLY的認(rèn)知度。于是20xx年12月2日，早起，開(kāi)電腦，琢磨出一份粗糙的調(diào)查問(wèn)卷，吃過(guò)午飯，我就背上包和打印的30份問(wèn)卷上路了。

　　先來(lái)到距家近的富安百貨。ONLY的店鋪占據(jù)了一樓櫥窗旁的優(yōu)越地勢(shì)，而且富安百貨旁的輕軌站也帶來(lái)了大量人氣。我知道這家ONLY店，是今年重新裝修的，很氣派，吊燈很亮很華麗，墻紙和燈箱圖片很時(shí)尚地烘托著整個(gè)店面，我覺(jué)得這是我今天看的幾家ONLY店，裝修最有個(gè)性的。因?yàn)槊娣e夠大，衣服陳列比較規(guī)整，各系列分類妥當(dāng)，而且我去時(shí)，上班的導(dǎo)購(gòu)員很多，蠻熱情，并很主動(dòng)給我推薦款式，耐心地與我交流。但缺點(diǎn)是：款式不算豐富，導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)說(shuō)普通話(在大都會(huì)和新世紀(jì)里的ONLY導(dǎo)購(gòu)是說(shuō)普通話)，不知道公司有無(wú)此規(guī)定。最后，我暴露了來(lái)此的真正目地，并邀請(qǐng)大家?guī)兔μ顚?xiě)問(wèn)卷。

　　接著，我來(lái)到楊家坪新世紀(jì)，由于新世紀(jì)面積有限，這家ONLY店明顯偏小，貨物陳列有些雜亂。當(dāng)時(shí)她們正在上新貨，一個(gè)女生接待我，還算大方，耐心地給我介紹款式，并和我聊了一些近期銷售情況，我得知，新世紀(jì)ONLY銷售還算可以，因?yàn)樯虉?chǎng)活動(dòng)多，人氣很旺。但缺點(diǎn)是：陳列雜亂，款式偏少。店面裝飾燈光太強(qiáng)，導(dǎo)致店內(nèi)很悶熱（這情況，大都會(huì)ONLY店尤為嚴(yán)重）。

　　坐車來(lái)到解放碑，首先是重百。ONLY在三樓，店面也不大，但是人氣還可以，去時(shí)導(dǎo)購(gòu)們都在忙。接待我的導(dǎo)購(gòu)感覺(jué)不是很主動(dòng)，先跟在我后面，過(guò)了許久才上前給我推薦�？赡芸次乙荒猩�，不好搭話吧。店內(nèi)陳列和新世紀(jì)差不多，都受限于場(chǎng)地的狹窄。不過(guò)，在今天我的走訪過(guò)程中，新世紀(jì)和重百兩店是人氣最旺的。但缺點(diǎn)是：陳列較雜亂，款式偏少。

　　然后走進(jìn)王府井，畢竟走的中高端路線，區(qū)別于新世紀(jì)等，王府井內(nèi)空間寬敞，名牌薈萃，ONLY店位于三樓，面積足夠規(guī)模了，陳列的井井有條，裝飾風(fēng)格和富安不同，墻面是淺色的，燈光充足，面積大，很亮堂大氣。但是我進(jìn)店時(shí)，偌大一店，竟無(wú)一個(gè)顧客，幾個(gè)人在柜臺(tái)理貨，僅有三人在等待客人，顯得空蕩蕩的。逛了一陣后，我講明身份，開(kāi)始和店長(zhǎng)閑談。她解釋有幾個(gè)導(dǎo)購(gòu)去晚飯，還有人出去搬貨，所以店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)少。而且王府井的人氣不如重百新世紀(jì)，平日的人流量都不大，再由于12月低王府井肯定會(huì)搞大型活動(dòng)，許多顧客都在觀望活動(dòng)期的到來(lái)，因此近期銷售量不好。我在這家店和工作人員閑聊許久，大概停留了半小時(shí)，期間有6個(gè)顧客登門(mén)。該店缺點(diǎn)：人氣不足，且?guī)酌�新�?dǎo)購(gòu)沒(méi)配備工作服。

　　最后到達(dá)大都會(huì)，還是最近得知，凌致的四大品牌進(jìn)駐了大都會(huì)。來(lái)到大都會(huì)四樓，四店相連的超大賣場(chǎng)，體現(xiàn)出了凌致公司的雄心勃勃。ONLY店和

　　JACK&JONES位居正門(mén)口，內(nèi)里分別連接著MODA和SELECTED。走進(jìn)ONLY,貨品陳列很不錯(cuò)，處處增添著一些小點(diǎn)綴，而且供客人休息的沙發(fā)也別具用心的舒適，柜臺(tái)旁用掏空墻面設(shè)計(jì)的字體LOGO很有意思，字體掏空處擺放了許多小玩物， 頓時(shí)讓ONLY增添了許多趣味和親和力。相信這家店應(yīng)該是貨品非常充足的，畢竟身在大都會(huì)的寶地。接著說(shuō)說(shuō)缺點(diǎn)：導(dǎo)購(gòu)員太少，據(jù)詢問(wèn)一個(gè)班次只有三名導(dǎo)

　　購(gòu)看這么大一家店，如果到吃飯點(diǎn)，除去吃飯一人，就剩兩人看店。我問(wèn)導(dǎo)購(gòu)難道不擔(dān)心貨品丟失，她說(shuō)這家店有安裝防盜器。其次是和王府井相同問(wèn)題，人氣很弱。我在店里待了20分鐘左右，只有4名顧客登門(mén)。同新世紀(jì)類似，大都會(huì)店裝飾燈太多太密，且通風(fēng)設(shè)施不行，導(dǎo)致店內(nèi)極其悶熱。

　　由于時(shí)間倉(cāng)促，計(jì)劃中的北城天街店鋪，就被刪除掉了。以上即是我今天的巡店情況。我感覺(jué)今天收獲蠻大，特別是對(duì)于ONLY服裝的認(rèn)知度的提高，也感謝我今天遇到的所有與我交談并花時(shí)間完成調(diào)查問(wèn)卷的陌生朋友們。

　　調(diào)查問(wèn)卷是我在巡店時(shí)，隨機(jī)尋找的20-30歲的若干女性回答了22份問(wèn)卷，以下是調(diào)查問(wèn)卷的情況：

　�、� 對(duì)ONLY店鋪裝飾和貨品陳列的調(diào)查結(jié)果：9人認(rèn)為很好很時(shí)尚，9人認(rèn)為陳列略顯雜亂，4人認(rèn)為還需改進(jìn)。

　�、� 對(duì)ONLY導(dǎo)購(gòu)人員的調(diào)查結(jié)果：13人認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)很熱情有親和力，1人認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)做的不夠?qū)�業(yè)，8人認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)表現(xiàn)一般，須加強(qiáng)。

　�、� 對(duì)ONLY的服裝更新度調(diào)查結(jié)果：11人認(rèn)為更新度快，3人認(rèn)為更新慢，8人希望加快更新度

　�、� 對(duì)ONLY的四季服裝的喜愛(ài)度調(diào)查結(jié)果：2人表示是ONLY忠實(shí)粉絲，6人表示喜愛(ài)春季ONLY服裝，5人表示喜愛(ài)夏季ONLY服裝，6人表示喜愛(ài)秋季ONLY服裝，3人表示喜愛(ài)冬季ONLY服裝。

　�、� 對(duì)ONLY的價(jià)格定位調(diào)查結(jié)果：15人認(rèn)為ONLY處于中檔次的價(jià)位，6人認(rèn)為處于中低檔次的價(jià)位。

　�、� 對(duì)ONLY服裝的適用場(chǎng)合的調(diào)查結(jié)果：8人表示會(huì)在上班期間穿ONLY，20人表示會(huì)在休閑和職業(yè)以及約會(huì)等場(chǎng)合穿戴ONLY。

　　⑦ 對(duì)ONLY店鋪在重慶的覆蓋度的調(diào)查結(jié)果：14人認(rèn)為ONLY店鋪數(shù)量已足夠滿足消費(fèi)者，1人認(rèn)為店鋪數(shù)量不夠，7人希望店鋪數(shù)量增多。

　�、� 對(duì)ONLY品牌在重慶的知名度的調(diào)查結(jié)果：17人認(rèn)為ONLY是著名品牌，4人表示ONLY的知名度還不夠，1人表示不清楚。

　　⑨ 對(duì)消費(fèi)者的忠實(shí)程度的調(diào)查結(jié)果：10人表示肯定會(huì)買，3人表示不值得購(gòu)買，9人表示需要考慮（觀望打折）

　�、� 對(duì)ONLY的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查結(jié)果：Basic House,歐時(shí)力,MOCO，VERO MODA，E-LAND,艾格，ebase,自然元素，Baby-fox，淑女屋，V.M，Scat，COCOLULU

　　另外，問(wèn)卷上對(duì)ONLY的建議，大多提到，希望在貨品陳列上下功夫，希望導(dǎo)購(gòu)更加專業(yè)。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇16

　　信用社，在貫徹落實(shí)中央關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及上級(jí)行社的有關(guān)會(huì)議精神的同時(shí)，緊緊圍繞當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府提出的“綠色產(chǎn)業(yè)興農(nóng)，生態(tài)家園富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，在信貸服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)定位”，即經(jīng)營(yíng)思想定位在農(nóng)村，信貸運(yùn)作定位在農(nóng)業(yè)，服務(wù)對(duì)象定位在農(nóng)民，不但使支農(nóng)工作取得了顯著成效，也使信用社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

　　一、突出重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)支農(nóng)

　　今年加大了對(duì)特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)支持力度，在支持專訪政府大力發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)的同時(shí)，也得到了專訪政府、村委會(huì)的支持與協(xié)助。掌握一些急需資金扶持的種植、養(yǎng)殖大戶。例如，**村一些大戶合股經(jīng)營(yíng)草坪種植，在過(guò)去的一年里，取得了豐厚的收益。今年準(zhǔn)備擴(kuò)大種植歷程，但苦于資金不足，農(nóng)戶們通過(guò)村委會(huì)找到信用社求助，信用社經(jīng)過(guò)調(diào)查后，對(duì)其發(fā)放貸款20余萬(wàn)元。**村一些種植大戶去年曾和外商簽定了大根蘿卜的收購(gòu)合同，種植面積達(dá)到300余畝，收獲后也得到了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。今年不但當(dāng)場(chǎng)大戶準(zhǔn)備再次種植，并擴(kuò)大種植面積，而且周邊鄉(xiāng)民也紛紛效仿準(zhǔn)備投資種植大根蘿卜。但資金不足又是阻礙其發(fā)展該項(xiàng)種植的首要問(wèn)題，了解情況后，信用社雙對(duì)大根蘿卜種植所需資金發(fā)放了近40萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)貸款，有力地支持了這個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，重點(diǎn)對(duì)（ ）村，（ ）村，簽約正大集團(tuán)的養(yǎng)雞大戶，進(jìn)行了貸款扶持，總計(jì)飼養(yǎng)肉食雞近20萬(wàn)只。扶持養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶500多戶，扶持后王村大蒜、茄子、黃瓜等農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地一個(gè)。截止05年06月30日為止，以抵押、聯(lián)保形式累計(jì)發(fā)放支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)貸款近500余萬(wàn)元。有效地發(fā)展了當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　二、加大小額貸款投放力度

　　當(dāng)前只有農(nóng)村信用社適合發(fā)放小額農(nóng)貸，真正起到服務(wù)于農(nóng)民的作用。通過(guò)下鄉(xiāng)走訪調(diào)查，摸清各村各戶的基本狀況。雖然糧食作物受自然條件影響，風(fēng)險(xiǎn)性很大，但是我們依然克服以往“懼貸”心理，心系農(nóng)民，抓住機(jī)遇，深挖這方面的潛力，叫響自己的品牌。簡(jiǎn)化貸款程序和手續(xù)，切實(shí)做到為農(nóng)民朋友辦實(shí)事，辦好事。密切了社農(nóng)關(guān)系。在春耕生產(chǎn)開(kāi)始前，將農(nóng)戶所需種子、化肥、農(nóng)藥，農(nóng)機(jī)具等的購(gòu)買資金發(fā)放到位。在此間還大力推進(jìn)信用工程建設(shè)，擴(kuò)大評(píng)定信用村，信用戶工作，提高農(nóng)民的信用意識(shí)，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。

　　在今后的工作中，我社將繼續(xù)以推行小額農(nóng)貸為主導(dǎo)，重點(diǎn)扶持地方優(yōu)勢(shì)種植、養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，積極支持科技興農(nóng)，引導(dǎo)農(nóng)民走規(guī)模效益之路。此外，還將努力探索新的業(yè)務(wù)品種，開(kāi)辦助學(xué)貸款等業(yè)務(wù)。通過(guò)全方位提供支農(nóng)服務(wù)。開(kāi)辟貸款“綠色通道”，有效地緩解農(nóng)民貸款難問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)新農(nóng)“雙贏”的美好局面。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇17

　　按照中共嘉定區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)狀調(diào)研工作的要求，嘉定區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部積極行動(dòng)，由黨支部書(shū)記、副書(shū)記、副校長(zhǎng)牽頭、中層干部、教師代表組成的專題調(diào)研工作小組，圍繞“提升關(guān)注力和執(zhí)行力，當(dāng)好‘八大員’，促進(jìn)學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展”的主題，通過(guò)認(rèn)真研究調(diào)研內(nèi)容，制定調(diào)研方案，采取發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查和召開(kāi)座談會(huì)的方式，于10月9日－10月31日期間開(kāi)展了詳細(xì)具體的調(diào)研工作，發(fā)放全校家長(zhǎng)問(wèn)卷1562份，隨機(jī)發(fā)放家長(zhǎng)問(wèn)卷174份，教師問(wèn)卷94份，召開(kāi)師生座談會(huì)2個(gè)，訪談教師、學(xué)生50人，現(xiàn)將“學(xué)校特色品牌建立與學(xué)生發(fā)展的研究”調(diào)研情況報(bào)告如下：

　　一.調(diào)查目的

　　科學(xué)發(fā)展觀既是經(jīng)濟(jì)工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，也是解決當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中各種新矛盾新問(wèn)題的基本原則。作為基礎(chǔ)教育的一個(gè)基層學(xué)校，擔(dān)負(fù)著促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高的責(zé)任。學(xué)校特色品牌建立是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的生命力，學(xué)校的特色發(fā)展必須根植于教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。面對(duì)學(xué)校教學(xué)條件和環(huán)境急劇變化的情形，如何借助技術(shù)進(jìn)步的力量，構(gòu)建課程文化，進(jìn)一步凸顯教育信息化，提升教學(xué)的有效性，從而促進(jìn)學(xué)校、教師與學(xué)生的發(fā)展，是本次調(diào)研必須著力解決的。通過(guò)調(diào)研，梳理學(xué)校在特色品牌建立與學(xué)生發(fā)展方面所取得的主要成就及基本經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題，突破難點(diǎn)，提高全體教職員工的科學(xué)發(fā)展能力，促進(jìn)自身專業(yè)化發(fā)展，提升在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下的有效教學(xué)的質(zhì)量，創(chuàng)建適合學(xué)生學(xué)習(xí)的數(shù)生活，促進(jìn)學(xué)生終生學(xué)習(xí)能力的提升。

　　二.調(diào)研形式和方法

　　問(wèn)卷調(diào)查（全校與隨機(jī)相結(jié)合）、召開(kāi)座談會(huì)（教師和學(xué)生）、個(gè)別訪談

　　三.調(diào)研結(jié)果分析

　�。ㄒ唬┧�取得的主要成就及基本經(jīng)驗(yàn)

　　1.明確了學(xué)校特色品牌

　　XX年4月，區(qū)教育綜合督導(dǎo)覺(jué)得學(xué)校的教育技術(shù)僅僅是教學(xué)工具，如何形成學(xué)校品牌還需進(jìn)一步梳理。通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我們確立辦學(xué)理念：創(chuàng)造適合孩子快樂(lè)學(xué)習(xí)的數(shù)生活，辦學(xué)目標(biāo)：構(gòu)建以教育技術(shù)與學(xué)科整合為核心，以基于網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)、家庭、學(xué)校協(xié)作辦學(xué)為手段的數(shù)化校園�！皵�(shù)化學(xué)習(xí)”成為學(xué)校的特色項(xiàng)目。

　　2.明晰特色品牌與學(xué)生發(fā)展的關(guān)系

　　學(xué)校的特色品牌必須促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，這就需要增強(qiáng)課程的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。

　　通過(guò)扎實(shí)深入地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力。根據(jù)“數(shù)化學(xué)習(xí)”這一特色品牌，我們首先明晰了學(xué)校的課程文化核心價(jià)值觀：創(chuàng)造適合孩子快樂(lè)學(xué)習(xí)的數(shù)生活；培養(yǎng)具有鮮明教學(xué)風(fēng)格的個(gè)性化教師，具有合作精神和創(chuàng)新精神的研究型教師團(tuán)隊(duì)；培養(yǎng)具有記憶力、理解力、創(chuàng)造力、行動(dòng)力的適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的聰明有情趣之人。

　　“數(shù)生活”是指通過(guò)數(shù)化環(huán)境，改善學(xué)生教育和學(xué)習(xí)生態(tài)，使管理者、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)人士生活在期間，結(jié)成伙伴關(guān)系，在這個(gè)空間里交往、互動(dòng)和對(duì)話，學(xué)會(huì)合作、探究和創(chuàng)造。

　　“聰明”指學(xué)生把信息技術(shù)作為學(xué)習(xí)的認(rèn)知工具，進(jìn)行數(shù)化學(xué)習(xí)，初步具有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力。“有情趣”指學(xué)會(huì)交往與合作的方式、掌握1-2項(xiàng)愉悅性情、放松心情的技能。

　　3.架構(gòu)“數(shù)化學(xué)習(xí)”的課程建設(shè)

　　結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了上海市課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校在設(shè)置課程框架時(shí)，根據(jù)上海市二期課改基礎(chǔ)型課程、拓展型課程、探究型課程結(jié)構(gòu)布局，以學(xué)生發(fā)展為本，凸顯教育技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建系統(tǒng)的、科學(xué)的、多元化校本課程。

　　三類課程的建設(shè)均包含三個(gè)基本要素，即：數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境、數(shù)化學(xué)習(xí)資源和數(shù)化學(xué)習(xí)方式�；�礎(chǔ)型課程的校本實(shí)施以交互式電子白板、多媒體計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境構(gòu)成的數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境為平臺(tái)，利用數(shù)視頻、數(shù)音頻、多媒體軟件、在線學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)等數(shù)化學(xué)習(xí)資源進(jìn)行情景探究學(xué)習(xí)，有效促進(jìn)師生互動(dòng)，提高課堂質(zhì)量。

　　拓展型課程分為限定拓展課和自主拓展課。數(shù)學(xué)類、英語(yǔ)類限定拓展課在1對(duì)1的數(shù)化環(huán)境中，利用“數(shù)小英雄”、“敏特英語(yǔ)”等多媒體學(xué)習(xí)軟件，進(jìn)行自主發(fā)現(xiàn)、探索性的學(xué)習(xí)。學(xué)生可以根據(jù)自己的需要、能力和興趣選擇不同的難度水平進(jìn)行知識(shí)建構(gòu)。

　　探究型課程在統(tǒng)整教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)信息技術(shù)、嘉定鄉(xiāng)土類主題進(jìn)行歸類，在各學(xué)段形成系列，匯編《走進(jìn)信息時(shí)代》，出版《嘉定名勝特產(chǎn)》。讓學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，利用博客、moodle平臺(tái)等空間進(jìn)行合作討論式學(xué)習(xí)以及問(wèn)題解決式學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)交往與合作的方式，進(jìn)一步感受信息時(shí)代是一個(gè)數(shù)化的世界。

　　4.開(kāi)發(fā)“數(shù)化學(xué)習(xí)”的校本課程

　　學(xué)校以現(xiàn)代課程觀為指導(dǎo)，充分利用校內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)資源及人力資源，進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)。英語(yǔ)學(xué)科根據(jù)學(xué)生記憶單詞難的困惑，與敏特昭陽(yáng)科技發(fā)展有限公司合作開(kāi)設(shè)了快樂(lè)英語(yǔ)拓展課。通過(guò)學(xué)習(xí)，旨在增大學(xué)生的詞匯積累量，提高學(xué)生英語(yǔ)寫(xiě)作和閱讀分析水平。數(shù)學(xué)學(xué)科利用ibm公司贈(zèng)送的美國(guó)數(shù)學(xué)課程學(xué)習(xí)軟件《數(shù)小英雄》，開(kāi)設(shè)了數(shù)學(xué)思維課。充分發(fā)揮家長(zhǎng)在“學(xué)術(shù)、技能、特長(zhǎng)、愛(ài)好”等方面優(yōu)勢(shì)，在moodle平臺(tái)上開(kāi)設(shè)各類研究型課程。

　　5.導(dǎo)向“數(shù)化學(xué)習(xí)”的專題研究

　　學(xué)校依托上海師范大學(xué)教育技術(shù)系黎家厚研究生導(dǎo)師團(tuán)，合作開(kāi)展《教育信息化和教師專業(yè)化發(fā)展》的項(xiàng)目培訓(xùn)，聘請(qǐng)上海教科院現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)室主任蔣鳴和教授為顧問(wèn)，進(jìn)行項(xiàng)目的決策咨詢和理論指導(dǎo)。

　　經(jīng)兩年多的實(shí)踐，教師能逐步應(yīng)用以下數(shù)化學(xué)習(xí)策略：1.創(chuàng)設(shè)情境，培養(yǎng)學(xué)生觀察、思維能力；2.借助人機(jī)交互技術(shù)和參數(shù)處理技術(shù)，建立虛擬學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生積極參與、不斷探索的研究方法；3.通過(guò)組織協(xié)商活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)精神；4.創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生運(yùn)用語(yǔ)言、文表述觀點(diǎn)思想，形成個(gè)性化的知識(shí)結(jié)構(gòu)；5.提供學(xué)習(xí)者自我評(píng)價(jià)反饋的機(jī)會(huì)。通過(guò)形成性練習(xí)、作品評(píng)價(jià)方式獲得學(xué)習(xí)反饋，調(diào)整學(xué)習(xí)的起點(diǎn)和路徑。

　　通過(guò)開(kāi)通博客，增加教學(xué)反饋和師生、家校聯(lián)系的渠道。通過(guò)舉辦教學(xué)研討會(huì)，帶動(dòng)有效教學(xué)的探索。我�；�動(dòng)技術(shù)項(xiàng)目組教師在全國(guó)性會(huì)議中，大會(huì)交流發(fā)言2次，在現(xiàn)場(chǎng)上課、說(shuō)課、課堂實(shí)錄、課件、論文等評(píng)比中，榮獲特等獎(jiǎng)1個(gè)，金獎(jiǎng)1個(gè)，一等獎(jiǎng)14個(gè)，二等獎(jiǎng)5個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)；市級(jí)一等獎(jiǎng)13個(gè)，二等獎(jiǎng)8個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)，區(qū)級(jí)以上刊物發(fā)表文章26篇。在全國(guó)、省市級(jí)、區(qū)級(jí)層面開(kāi)設(shè)展示課、交流課、評(píng)比課100余節(jié)；在區(qū)級(jí)以上教育教學(xué)、科研比賽中共獲70個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

　�。ǘ�）存在的影響學(xué)校特色品牌發(fā)展與學(xué)生發(fā)展的主要矛盾和問(wèn)題

　　一是主觀方面的因素。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和教職員工還是習(xí)慣于用過(guò)去的發(fā)展理念和發(fā)展方式開(kāi)展工作、抓教育質(zhì)量。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀存在著思想認(rèn)識(shí)上的偏差，認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，這是學(xué)習(xí)的需要，與自身工作并無(wú)多大關(guān)系。工作中缺乏創(chuàng)新精神，面對(duì)學(xué)校特色創(chuàng)建中遇到的困難，發(fā)揮主觀能動(dòng)性不夠，影響了工作實(shí)效性。另外，有些同志忙于抓具體業(yè)務(wù)，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)不夠深刻，有的雖然學(xué)了，但還不善于用理論聯(lián)系實(shí)際，不善于用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以上這些都直接影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高。

　　二是價(jià)值取向方面的因素。全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是要樹(shù)立正確的績(jī)效觀�？�(jī)效觀正確與否直接影響著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。有些同志對(duì)績(jī)效觀理解不夠深入，把學(xué)生發(fā)展片面理解為唯分?jǐn)?shù)至上，忽略了學(xué)生思想道德素養(yǎng)、身體心理素養(yǎng)、勞動(dòng)技能素養(yǎng)的培養(yǎng)。還有一些同志，在追求績(jī)效過(guò)程中，只顧考慮眼前利益，而不是用更多的精力考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、考慮如何實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于數(shù)化學(xué)習(xí)資源的完善，尤其是數(shù)化學(xué)習(xí)方式的探索與實(shí)踐尚處觀望期。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)課程學(xué)習(xí)的目標(biāo)，還存在一定距離。以上存在的這些問(wèn)題，都不同程度地影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高。

　　三是制度機(jī)制方面的因素�？茖W(xué)發(fā)展能力具體到學(xué)校工作的方方面面，主要還是各部門(mén)負(fù)責(zé)人科學(xué)發(fā)展的能力問(wèn)題，它不是量化的事物，很難在主觀上得到一致的認(rèn)同，需要制定一系列的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)評(píng)價(jià)科學(xué)發(fā)展能力強(qiáng)弱的體系還不夠完善，評(píng)價(jià)全體教職員工推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成效機(jī)制還要進(jìn)一步健全，需要進(jìn)一步增強(qiáng)針對(duì)性和操作性。以上這些因素也客觀上影響著全體教職員工科學(xué)發(fā)展能力的提高。

　　四、思考與對(duì)策

　　突破點(diǎn)一：教育技術(shù)與課程整合，其實(shí)質(zhì)是要讓學(xué)生學(xué)會(huì)進(jìn)行數(shù)化學(xué)習(xí)。學(xué)校每個(gè)教室雖配備了電子白板與短焦投影，數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境在全市處于。然而，數(shù)化學(xué)習(xí)的資源還不夠完善，尤其是數(shù)化學(xué)習(xí)方式的探索與實(shí)踐尚處在摸索期。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)課程學(xué)習(xí)的目標(biāo)，還存在一定距離。

　　對(duì)策思考：專家引領(lǐng)，促進(jìn)教學(xué)模式持續(xù)變革。學(xué)校要積極爭(zhēng)取市教研部門(mén)的指導(dǎo)，成為信息技術(shù)與學(xué)科整合的實(shí)驗(yàn)基地。在專家的引領(lǐng)下，積極實(shí)踐探索，加強(qiáng)信息技術(shù)與課程有效整合的研究，逐步形成教學(xué)個(gè)性化、學(xué)習(xí)自主化、作業(yè)協(xié)同化的數(shù)化教學(xué)模式。

　　突破點(diǎn)二：校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施面臨理想與現(xiàn)實(shí)的差距，尤其是在數(shù)化學(xué)習(xí)中，校本課程的開(kāi)發(fā)有著自身的特點(diǎn)，需要進(jìn)行新的探索。

　　對(duì)策思考：挖掘資源，提高課程研發(fā)能力。學(xué)校將依據(jù)課程文化核心價(jià)值，不斷吸收先進(jìn)的課程文化，優(yōu)化課程發(fā)展。加強(qiáng)研發(fā)校本課程的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)校際聯(lián)動(dòng)、家校聯(lián)動(dòng)，挖掘資源，整合資源，不斷完善拓展型課程與探究型課程建設(shè)。

　　突破點(diǎn)三：學(xué)校班級(jí)數(shù)增多、學(xué)額偏高，但教師編制過(guò)緊，給保證師資配備的穩(wěn)定性帶來(lái)較大難度；其次學(xué)科教師分布不均，兼職教師過(guò)多，沒(méi)有拓展型與探究型課程的專職教師，對(duì)兼任拓展型與探究型課程教師的教學(xué)評(píng)價(jià)還沒(méi)有形成體系。

　　對(duì)策思考：加強(qiáng)制度保障，加快教師專業(yè)成長(zhǎng)步伐。學(xué)校會(huì)以積極姿態(tài)面對(duì)現(xiàn)狀，進(jìn)一步用學(xué)校發(fā)展愿景激勵(lì)教師發(fā)展，完善激勵(lì)機(jī)制與培訓(xùn)制度，積極挖掘潛力，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，合理調(diào)配師資，優(yōu)化課程實(shí)施，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇18

　　家具行業(yè)是人們的必須消費(fèi)品，這個(gè)前提條件為行業(yè)定義了一個(gè)很大的市場(chǎng)。而住宅條件的日益改善，使得中國(guó)居民在家居裝潢上舍得投資，其購(gòu)買家具的能力正在不斷增強(qiáng)，整體市場(chǎng)發(fā)展迅速。20xx年，在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中，家具類零售額300.4億元，增長(zhǎng)23%。雖然在20xx年可能受房地產(chǎn)市道影響，以至增長(zhǎng)有所放緩，但過(guò)去5年的升幅平均每年達(dá)30%；在20xx年上半年仍然錄得20%的升幅。

　　中國(guó)家具市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，未來(lái)幾年中國(guó)家具市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率均超過(guò)10%。就現(xiàn)有住宅的重新裝修而言，城市約有1.2億個(gè)家庭，住宅面積20億平方米。而中國(guó)未來(lái)仍處于住宅改善期，每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來(lái)10年內(nèi)中國(guó)住宅建設(shè)將突破60億平方米，年均6億平方米。

　　目前，中國(guó)家具市場(chǎng)上的產(chǎn)品很多，使用的范圍很廣，主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。

　　家具產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)如何？是否存在進(jìn)入機(jī)會(huì)就從以下個(gè)幾方面來(lái)分析中國(guó)家具市場(chǎng)。

　　一、行業(yè)背景分析：

　　20xx年中國(guó)家具十大品牌：曲美家具，華豐家具，皇朝家具，聯(lián)邦家具，紅蘋(píng)果家具，華日家具，全友家具，雙虎家具，宜家家具，月星家具。

　　從品牌認(rèn)知度也可看出，高點(diǎn)、華倫迪高是歐美系代表，國(guó)產(chǎn)品牌是宜家、紅蘋(píng)果。在市場(chǎng)上只要提及買國(guó)產(chǎn)的家具，基本上是介紹宜家、紅蘋(píng)果，人氣也是最旺。但看排名表，里面進(jìn)入家具市場(chǎng)首先給人應(yīng)該是一個(gè)專業(yè)形象。

　　二、家具用途分類分析：

　　按功能分類：主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。

　　1.民用家具：

　　指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家具，包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類家具是最常見(jiàn)于大型百貨零售商店的家具，隨著我國(guó)每年新建住宅的增加，居民對(duì)民用家具的需求會(huì)顯著增加。

　　2.酒店賓館家具：

　　指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關(guān)家具等。在我國(guó)加大發(fā)展旅游業(yè)的前景下，新建的酒店賓館會(huì)有所增加，用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數(shù)量將會(huì)增加。

　　3.辦公家具：

　　指辦公寫(xiě)字樓所需的桌椅、書(shū)柜、鎖柜等。這類型家具的需求都會(huì)隨著國(guó)外工商企業(yè)在國(guó)內(nèi)設(shè)置辦公機(jī)構(gòu)的增加而增加。

　　4.公用家具：

　　指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關(guān)家具。一般來(lái)說(shuō)，公用事業(yè)的發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定，但用于這部分的消費(fèi)支出卻不容忽視。隨著國(guó)家對(duì)文化教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)注日益增強(qiáng)，對(duì)家具消費(fèi)也會(huì)形成一定需求。

　　它們的市場(chǎng)占有率調(diào)查如下圖表：

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇19

　　品牌是企業(yè)乃至國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，代表著供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)的升級(jí)方向。發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動(dòng)供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)升級(jí)，是深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念的必然要求，是今后一段時(shí)期加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由外延擴(kuò)張型向內(nèi)涵集約型轉(zhuǎn)變、由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變的重要舉措。

　　一、品牌建設(shè)工作成效

　　高度重視品牌建設(shè)工作，積極推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,形成了企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、政府推動(dòng)、社會(huì)共治的品牌建設(shè)合力，培育了一批具有影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的名優(yōu)品牌和地方特色品牌。截至目前，全縣擁有中國(guó)馳名商標(biāo)1件、地理標(biāo)志證明商標(biāo)1件，1個(gè)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品已申報(bào)至國(guó)家質(zhì)檢總局；省政府卓越績(jī)效獎(jiǎng)企業(yè)1家、省專業(yè)商標(biāo)品牌基地1個(gè)、著名商標(biāo)19件、省名牌產(chǎn)品13個(gè)；市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)3家、知名商標(biāo)20件、市名牌產(chǎn)品27個(gè)；高新技術(shù)企業(yè)14家、高新技術(shù)產(chǎn)品26個(gè)；省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個(gè)，國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)，主導(dǎo)或參與起草國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，申報(bào)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，已發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)18項(xiàng)、采標(biāo)1個(gè)；建成省級(jí)質(zhì)檢中心1個(gè)，縣標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量所建成計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)19項(xiàng)、校準(zhǔn)項(xiàng)目2項(xiàng)；品牌企業(yè)產(chǎn)值60億，品牌經(jīng)濟(jì)占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)25%。品牌數(shù)量和產(chǎn)值較末均得到大幅提高，品牌經(jīng)濟(jì)已成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。

　　二、品牌建設(shè)工作措施

　　一是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)新聞媒體、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、質(zhì)量月和重大節(jié)日、紀(jì)念日等活動(dòng)，面向消費(fèi)者及公眾進(jìn)行宣傳。在兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)及重點(diǎn)企業(yè)，通過(guò)邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座、上門(mén)服務(wù)等方式，大力宣傳實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義，努力營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)品牌氛圍。

　　二是積極引導(dǎo)，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)組作用，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)。遴選技術(shù)新、產(chǎn)值大、納稅高、社會(huì)效益好的優(yōu)秀企業(yè)，建立品牌培育庫(kù)，著力幫助企業(yè)完善計(jì)量，推行質(zhì)量認(rèn)證，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、追求卓越績(jī)效，不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三是提升質(zhì)量，推動(dòng)升級(jí)。以爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、馳名商標(biāo)、省政府質(zhì)量獎(jiǎng)、省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品等為引領(lǐng)，以市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市名牌產(chǎn)品、市知名商標(biāo)為抓手，大力實(shí)施工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升計(jì)劃，全力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)桿和領(lǐng)先企業(yè)示范行動(dòng)，著力打造知名品牌。分類建立符合實(shí)際的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證，引導(dǎo)各類組織爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。全力推動(dòng)品牌升級(jí)，建立商標(biāo)品牌指導(dǎo)站，為市場(chǎng)主體提供便捷、高效的品牌培育服務(wù)。

　　四是政府支持，政策激勵(lì)�？h委、縣政府將實(shí)施品牌戰(zhàn)略納入重點(diǎn)工作，先后出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)新型工業(yè)化的意見(jiàn)》、《關(guān)于全面深化改革的實(shí)施意見(jiàn)》、《縣縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》、《縣加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)》、《縣質(zhì)量強(qiáng)縣獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等一系列獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，對(duì)在品牌和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面獲得榮譽(yù)的企業(yè)或單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)企業(yè)完善質(zhì)量基礎(chǔ)工作，提高品牌創(chuàng)建工作積極性。

　　五是打假治劣，重點(diǎn)保護(hù)。利用“12365”、“12315”舉報(bào)投訴熱線，加大打假治劣力度，進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)，保護(hù)品牌企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，努力為品牌建設(shè)創(chuàng)造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。

　　三、當(dāng)前品牌建設(shè)工作存在的問(wèn)題

　　一是品牌發(fā)展滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。品牌建設(shè)總體水平與人民群眾日益增長(zhǎng)的質(zhì)量品牌需求之間的矛盾仍然突出，品牌發(fā)展仍然滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　二是品牌總數(shù)偏少。部分招商引資企業(yè)在正式生產(chǎn)未滿三年，不符合申報(bào)要求。由于地域和市場(chǎng)關(guān)系，該縣企業(yè)生產(chǎn)的許多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(如茶葉、大米等)，銷售市場(chǎng)在上海、江浙一帶，在本省知名度不高、影響力不夠，在省內(nèi)創(chuàng)牌有一定難度。

　　三是品牌價(jià)值及引領(lǐng)作用不強(qiáng)。品牌影響力、經(jīng)濟(jì)外向度還不夠高。

　　四是品牌爭(zhēng)創(chuàng)氛圍不濃。由于該縣企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群度仍然不高，大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于半成品，銷售渠道不統(tǒng)一，品牌的價(jià)值在短期內(nèi)作用不明顯，企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)不強(qiáng)、積極性不高。

　　五是企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。部分企業(yè)認(rèn)為無(wú)論貼牌加工還是無(wú)牌生產(chǎn)，只要有錢(qián)賺就好，重眼前利益，忽視基礎(chǔ)投入。

　　六是政府獎(jiǎng)勵(lì)、扶持力度和部門(mén)協(xié)作有待加強(qiáng)。企業(yè)獲牌后所享受的優(yōu)惠政策體現(xiàn)不夠明顯。

　　四、推進(jìn)品牌發(fā)展的對(duì)策建議

　　“十三五”時(shí)期是全面推進(jìn)“調(diào)轉(zhuǎn)促”、改革創(chuàng)新、開(kāi)放合作的關(guān)鍵時(shí)期。國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)加速向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，長(zhǎng)三角區(qū)域發(fā)展分工合作不斷深化，以質(zhì)量為核心要素的標(biāo)準(zhǔn)、品牌等區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以質(zhì)取勝、推進(jìn)品牌建設(shè)，是調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求，是發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)、加快縣域發(fā)展的關(guān)鍵之舉，是保障改善民生、提高生活品質(zhì)的迫切需要。

　　一是加強(qiáng)品牌宣傳，營(yíng)造良好的品牌建設(shè)氛圍。充分運(yùn)用各類媒體，加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)、品牌戰(zhàn)略及品牌建設(shè)意義等方面的宣傳，形成政府重視品牌、企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌、消費(fèi)者認(rèn)知品牌、多方保護(hù)品牌的良好社會(huì)氛圍。采取論壇演講、發(fā)放宣傳資料、上門(mén)指導(dǎo)服務(wù)等形式，更好地發(fā)揮“以品牌拓業(yè)、以品牌聚資、以品牌引才”的功能作用。通過(guò)公示會(huì)、推介會(huì)、展覽會(huì)等形式開(kāi)展創(chuàng)牌、護(hù)牌宣傳活動(dòng)，展示品牌創(chuàng)建的顯著成果，營(yíng)造品牌發(fā)展的良好環(huán)境。

　　二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)品牌建設(shè)工作的指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極建立品牌建設(shè)指導(dǎo)站，制定符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，充分發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)、督促作用。各相關(guān)部門(mén)要各司其職、形成合力，及時(shí)研究解決品牌建設(shè)工作中的重大問(wèn)題。市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)品牌工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高培育品牌、保護(hù)品牌建設(shè)的工作水平。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、有序組織、各方聯(lián)動(dòng)，形成“政府推動(dòng)，企業(yè)主動(dòng)，市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)助動(dòng)”的品牌建設(shè)工作新局面。

　　三是扎實(shí)推進(jìn)品牌建設(shè)基礎(chǔ)性工作。全面推行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，制定高于現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，形成一批高質(zhì)量、高檔次的名優(yōu)產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率，支持企業(yè)或有關(guān)單位積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作；嚴(yán)格實(shí)施品牌質(zhì)量管理，廣泛開(kāi)展面向企業(yè)特別是中小企業(yè)的質(zhì)量管理知識(shí)和法律法規(guī)的教育培訓(xùn)工作，引導(dǎo)企業(yè)深入貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立有效的質(zhì)量管理體系，積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，總結(jié)先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)和帶動(dòng)一批重點(diǎn)骨干企業(yè)質(zhì)量管理水平上臺(tái)階；加快新產(chǎn)品研制和開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持運(yùn)用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加大對(duì)研發(fā)投入，充分依靠科研院所雄厚的技術(shù)支撐，適時(shí)開(kāi)發(fā)和研制適應(yīng)于市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，以保證企業(yè)的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)家樹(shù)立品牌意識(shí)，積極進(jìn)行科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，打響產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和企業(yè)家品牌，企業(yè)家要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，全面提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭企業(yè)和市場(chǎng)的能力。

　　四是進(jìn)一步完善創(chuàng)牌激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)近年來(lái)有關(guān)品牌建設(shè)方面的各項(xiàng)政策和措施，進(jìn)一步加大對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)品和基地的重點(diǎn)扶持和培育力度。根據(jù)財(cái)政收支狀況，適時(shí)制訂出臺(tái)更細(xì)化、形式多樣的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)已納入獎(jiǎng)勵(lì)的獲牌獎(jiǎng)項(xiàng)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。優(yōu)先對(duì)馳（著）名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品等獲獎(jiǎng)企業(yè)提供信貸、配置土地、電力等方面支持，加強(qiáng)科技開(kāi)發(fā)的扶持力度。

　　五是加強(qiáng)品牌技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善人才政策，鼓勵(lì)企業(yè)培養(yǎng)和引進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的高級(jí)人才，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)品牌意識(shí)。鼓勵(lì)有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展品牌知識(shí)、品牌經(jīng)營(yíng)和相關(guān)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，提高企業(yè)創(chuàng)牌能力和品牌運(yùn)作水平。

　　六是加大品牌保護(hù)監(jiān)管力度。完善品牌保護(hù)的協(xié)調(diào)機(jī)制和措施，推進(jìn)司法和行政執(zhí)法兩大保護(hù)模式的協(xié)調(diào)運(yùn)作，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)在品牌保護(hù)中的作用。加強(qiáng)品牌監(jiān)管，依法懲治仿冒、假冒等侵犯品牌權(quán)益的違法行為，加大對(duì)品牌失信的懲處力度，打擊品牌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，為品牌企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

品牌調(diào)研報(bào)告范文 篇20

　　我縣是農(nóng)業(yè)大縣，為了建成農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣，就必須充分利用本地資源，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，把我縣建成農(nóng)副產(chǎn)加工基地，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化密不可分，它是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要舉措，是促進(jìn)新型工業(yè)化的重要途徑。

　　”品牌”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是能夠給創(chuàng)建者和社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)富的商標(biāo)或標(biāo)識(shí)。它既是有形財(cái)富，也是無(wú)形資產(chǎn)。創(chuàng)建品牌就是以高質(zhì)量的商品或服務(wù)為根基，以滿足市場(chǎng)需求為目的，通過(guò)一系列運(yùn)作，提高某種商品在市場(chǎng)上的知名度，消費(fèi)者對(duì)商品的認(rèn)知度。，

　　一、我縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀

　　我縣農(nóng)業(yè)資源豐富，商品量較高。農(nóng)林牧漁產(chǎn)品產(chǎn)量在全市、全省不僅占有靠前的位次，且總量較大。加之我縣工業(yè)污染少，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)有保證。借此天然優(yōu)勢(shì)，我縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)已取得了一定的成績(jī)。到今年初，全縣已注冊(cè)41個(gè)農(nóng)業(yè)品牌商標(biāo)。有”鑫禾”、”桂山”3個(gè)精制大米品牌；”2個(gè)食用油品牌；”芙蓉”、”董河”、”綠陽(yáng)春”3個(gè)茶葉品牌；””草魚(yú)、草魚(yú)、鳙魚(yú)、”大閘蟹”3個(gè)水產(chǎn)品品牌；”天寶”、”綠楊橋”、”狀元郎”等6個(gè)酒類品牌；””3個(gè)魚(yú)面品牌；還有”金綠環(huán)””葡萄””藕粉””豆油等其他品牌。其中”和”天寶”、”狀元郎”是省精品品牌，是著名商標(biāo)；”食用油、”董河”茶葉、””草魚(yú)、””草魚(yú)、鳙魚(yú)等6個(gè)品牌中，有29個(gè)品種是國(guó)家認(rèn)證的綠色食品。這些品牌產(chǎn)品，部分已進(jìn)入中百等大型超市或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷往全國(guó)各地，品牌所發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越大。我縣盡管創(chuàng)出了一些農(nóng)業(yè)品牌，但與先進(jìn)地區(qū)、與跨越發(fā)展的要求存在”五個(gè)不足”。

　　一是商標(biāo)品牌意識(shí)不到位，重申報(bào)注冊(cè)輕保護(hù)。截止去年底，我縣已注冊(cè)的41件農(nóng)業(yè)品牌中，被閑置的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)達(dá)11件，占24.3%。失效達(dá)8件，占19.5%，注銷1件，占2.4%，轉(zhuǎn)讓1件，占2.4%。超過(guò)一半品牌商標(biāo)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　二是品牌企業(yè)無(wú)規(guī)模，”作坊”多，市場(chǎng)占有量小。規(guī)模相對(duì)較大的”大米去年才生產(chǎn)1.3萬(wàn)多噸，不僅在全省的市場(chǎng)所占份額很有限，與蘄春縣的”珍米”也有一定的差距。而其他的一些品牌規(guī)模更小，甚至是小作坊。如”芙蓉”茶年產(chǎn)不過(guò)5噸，魚(yú)面是我縣較有特色有知名度的商品，但在當(dāng)?shù)貐s有幾家作坊企業(yè)在生產(chǎn)，產(chǎn)量不過(guò)幾噸。洗馬豆油也是這樣狀況。

　　三是質(zhì)量保證難，生產(chǎn)缺標(biāo)準(zhǔn)。目前全縣僅有”大米等6個(gè)通過(guò)綠色食品認(rèn)證的品牌，是按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，其他農(nóng)業(yè)品牌的產(chǎn)品一是產(chǎn)品源頭客觀存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)難控制，二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有檢驗(yàn)通過(guò)，這都增加了市場(chǎng)認(rèn)可難度。優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化還處于起步階段。

　　四是絕大部分品牌知名度不高。我縣農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品，銷路以自產(chǎn)自銷為主，優(yōu)質(zhì)難優(yōu)價(jià)。如農(nóng)民種植水稻大多追求產(chǎn)量，不是根據(jù)市場(chǎng)需求種植。中匯米業(yè)等龍頭企業(yè)訂單的優(yōu)質(zhì)水稻如”中5號(hào)”、”Ⅱ優(yōu)航1號(hào)”收購(gòu)價(jià)盡管高出30%，優(yōu)良水稻如”金優(yōu)928”高出15%，但訂單比重太少。所以產(chǎn)業(yè)化程度低既擴(kuò)大不了品牌的知名度，自產(chǎn)自銷就又很難實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

　　五是品牌有”空白區(qū)”。我縣有一批有優(yōu)勢(shì)有規(guī)模有潛力的產(chǎn)品，如蔬菜、”三元豬”、雞蛋等，但至今沒(méi)有注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)，更沒(méi)有形成品牌。

　　二、我縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的優(yōu)勢(shì)

　　為提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，我縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)應(yīng)有所為有所不為，抓”大”活”小”。抓”大”的，就是把品牌建設(shè)重點(diǎn)放在有規(guī)模、有潛力、有一定知名度的農(nóng)產(chǎn)品上，如大米、蔬菜、”三元豬”、雞蛋、水產(chǎn)品。對(duì)同一類產(chǎn)品，重中之重放在1到2個(gè)品牌上�；睢毙　钡�，就是突出地方特色，求”獨(dú)”求”特”求”精”，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)求”宜”，能大則大，宜小則小。

　　我縣發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

　　一有規(guī)�；�礎(chǔ)。以去年為例，全縣水稻產(chǎn)量38萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)比例60%以上，商品率高達(dá)65%，可提供稻谷加工量為25萬(wàn)噸。生豬出欄41.8萬(wàn)頭，水產(chǎn)品產(chǎn)量1.4億斤，雞蛋產(chǎn)量2萬(wàn)噸，都位居全市、全省前列。

　　二有品質(zhì)好的基礎(chǔ)。我縣工業(yè)污染相對(duì)少，甚至可以說(shuō)沒(méi)有工業(yè)污染，這為提高各類農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)奠定了良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

　　三有品牌基礎(chǔ)。注冊(cè)的大米品牌有”2個(gè)品牌各有10個(gè)系列產(chǎn)品是國(guó)家綠色食品�！边�獲得了省精品品牌的稱號(hào)�！薄眡x牌食用油、”董河牌”茶葉獲綠色食品認(rèn)證。

　　四有群眾基礎(chǔ)。去年我縣農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品”原料”收入占總收入的39.6%，加工轉(zhuǎn)化收入（含從加工轉(zhuǎn)化企業(yè)中獲取工資收入）只占不到3%，全縣農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值率不過(guò)60%。廣大農(nóng)民盼望品牌建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化增收致富，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平一向較高，農(nóng)民對(duì)新技術(shù)接受較快，只要品牌建設(shè)能給他們帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益，廣大農(nóng)民會(huì)積極參與。

　　三、我縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的出路

　　一要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)行區(qū)域化生產(chǎn)。目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)突出表現(xiàn)為”散”字。如水稻，全縣水稻種植者有近20萬(wàn)農(nóng)戶，且品種雜，全縣共有近百個(gè)品種。早中晚稻種植面積居前三位的品種產(chǎn)量只占總產(chǎn)的44%。雖然全縣優(yōu)質(zhì)水稻比重占62%，但優(yōu)質(zhì)沒(méi)能體現(xiàn)出優(yōu)價(jià)。油菜生產(chǎn)面臨同樣的問(wèn)題。因此，我縣要主打幾個(gè)優(yōu)質(zhì)品種，劃分種植區(qū)域，實(shí)行萬(wàn)畝連片種植。加工企業(yè)要通過(guò)訂單以實(shí)惠引導(dǎo)農(nóng)民種植市場(chǎng)需要品種，農(nóng)業(yè)部門(mén)要從種子、栽培技術(shù)等方面標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)區(qū)域種植。

　　二要整合加工資源，形成龍頭拳頭。目前，全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小且分散，開(kāi)工不足，全年開(kāi)工率為44%。全縣大米加工企業(yè)20__年40家，加工大米能力日產(chǎn)1300噸，實(shí)際生產(chǎn)力日產(chǎn)580噸。朱店生產(chǎn)粉絲的有3家，年生產(chǎn)能力1300噸，去年僅生產(chǎn)180噸。而且為了爭(zhēng)市場(chǎng)，互相惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致兩敗俱傷。有鑒于此，必須對(duì)現(xiàn)有加工企業(yè)進(jìn)行整合，從政策上、環(huán)境上大力支各類農(nóng)業(yè)加工企業(yè)，做到四個(gè)”統(tǒng)一”即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝，形成拳頭，擴(kuò)大規(guī)模。

　　三要標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全。這是創(chuàng)品牌、樹(shù)品牌的核心。農(nóng)業(yè)品牌與工業(yè)品牌不同，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量從源頭很難控制，農(nóng)產(chǎn)品加工既要優(yōu)質(zhì)又要實(shí)行無(wú)公害生產(chǎn)。因此，要實(shí)行加工工藝標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，以保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和食品安全。

　　四要品牌共享，利益共享，互信互利。一個(gè)品牌不僅龍頭企業(yè)受益，而且千家萬(wàn)戶受益。通過(guò)加強(qiáng)品牌建設(shè)，成建制地整體推進(jìn)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，可增強(qiáng)農(nóng)民抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。以龍頭企業(yè)+農(nóng)戶形成產(chǎn)業(yè)化，共同創(chuàng)建品牌、共享品牌可避免各自利益走向極端。農(nóng)民作為相對(duì)弱勢(shì)群體，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中，不僅生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)獲取直接利益，還應(yīng)在加工轉(zhuǎn)化中有實(shí)惠，這樣產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)品牌就有群眾基礎(chǔ)。去年，我縣三家大米龍頭企業(yè)通過(guò)訂單，與6萬(wàn)多農(nóng)戶以契約合同的形式種植”中5號(hào)”、”Ⅱ優(yōu)航1號(hào)”等優(yōu)質(zhì)稻14萬(wàn)畝，企業(yè)收購(gòu)價(jià)高出常規(guī)稻價(jià)30%以上，每畝增收270元。