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人事專員轉(zhuǎn)正申請書

發(fā)布時間:2023-10-12

人事專員轉(zhuǎn)正申請書(通用3篇)

人事專員轉(zhuǎn)正申請書 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年7月23日成為公司的試用員工,作為一個剛畢業(yè)一年的學(xué)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己分內(nèi)的每一項工作。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請教,不斷提高自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝你們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  轉(zhuǎn)眼間,在已經(jīng)度過了三個整月。從剛到公司時對公司的一無所知,到現(xiàn)在的熟悉和熟練,我經(jīng)歷了從懵懂到成熟。

  老實說,我只是個初出茅廬的孩子,對社會、對企業(yè)都了解甚少。當(dāng)我頂著省級優(yōu)秀畢業(yè)生、省級優(yōu)秀學(xué)生干部等光環(huán)走出象牙塔時,我對自己未來的職業(yè)生涯無所畏懼;可是當(dāng)我踏上正式工作崗位時的那一刻起我才發(fā)現(xiàn),外面的世界遠(yuǎn)比我原來想象中的更艱難。到了企業(yè)后對企業(yè)一無所知,書本上的知識很難聯(lián)系到,對公司也很難做出有建設(shè)性的貢獻(xiàn),自己心里也有許多內(nèi)疚和無奈。出生在一個非常尷尬的年代,心里也有許多的不情愿。上學(xué)的時候親人們都對自己的前程抱著很大的期待,而現(xiàn)在卻經(jīng)常因為自己工作的問題讓父母操心,工資水平不及同齡的初中生,從不跟老家的同學(xué)、朋友和親戚說自己的收入水平,怕被別人嘲笑或看不起。雖說自己能接收現(xiàn)實,父母也沒指望我能幫到家里;但想想自己已經(jīng)到了成家立業(yè)的年齡,卻連自己都養(yǎng)活不了,心里非常的內(nèi)疚;傷心時也只能默默安慰自己現(xiàn)在是學(xué)習(xí)經(jīng)驗的階段。

  在我這個階段,領(lǐng)導(dǎo)您也知道,我很難給公司做出很大的業(yè)績,所以我也就只能按部就班的去熟悉、去摸索、去發(fā)現(xiàn)。雖然不能做出創(chuàng)造性的建議,但在這三個月的工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題?赡苁俏也缓蠈嶋H,也可能是我不懂的經(jīng)營企業(yè),但不管我的觀點正確與否,不管經(jīng)理您看完后會不會高興,我都想把我的觀點寫一下,因為我要對我的工作負(fù)責(zé)。

  1、暢通員工意見反饋渠道。目前我們公司員工的建議很難得到反饋,員工的心聲很難體現(xiàn);可能有時一百個員工的建議也不見得有一兩條能有用,但可能就是那為數(shù)不多的一兩條就能給公司帶來很大的效益。許多人可能沒有較高的學(xué)識,也可能在工作中表現(xiàn)的比較平庸,但可能就是那些人,就能給我們的管理提出一條很好的意見。眾人拾柴火焰高,我們公司的管理需要集思廣益,我們公司的發(fā)展需要大家的建議。

  2、優(yōu)化人力資源管理體系。在人員配備上,我們倆人或是未受過專業(yè)訓(xùn)練,或是經(jīng)驗缺乏,工作只停留在了員工的檔案管理、績效和社保等日常事務(wù)性管理中。其次,由于各方面的原因,沒有較好地組織和協(xié)調(diào)“競聘—培訓(xùn)—任用”等規(guī)范化程序,造成管理上的精英少,掌握多種技能的復(fù)合性人才更少,內(nèi)部管理控制不協(xié)調(diào),部分人才的價值得不到體現(xiàn)。同時,沒有建立長期的人才儲備機(jī)制,一味的調(diào)換人才,新員工數(shù)量過多,信用度偏低。

  3、建立科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論,依據(jù)企業(yè)的實際要求,制定一套既有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見又符合實際的人力資源規(guī)劃。只有建立完善的人力資源管理規(guī)劃,才能提高企業(yè)的管理水平。在制定具體規(guī)劃時,首先應(yīng)通過職務(wù)分析明確所有員工的職位職責(zé),發(fā)揮每個員工應(yīng)有的作用。同時,根據(jù)職務(wù)分析和企業(yè)實際運營情況確定企業(yè)人力需求狀況,制定科學(xué)合理的招聘策略,選擇合適的人才上崗,避免人力資本的浪費。例如我們的倉庫發(fā)貨員崗位,我們現(xiàn)在的情況是多一個不多,少一個不少,想招幾個招幾個,沒有經(jīng)過合理的崗位分析來確定崗位的人才需求,很容易造成人力資本的浪費。

  4、構(gòu)建全面、科學(xué)有效的激勵機(jī)制。我們企業(yè)雖然可以自己決定薪酬,但我們沒有重視基礎(chǔ)管理工作,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的崗位分析和崗位評估,致使后勤人員薪酬的發(fā)放隨意性強(qiáng),嚴(yán)重挫傷了員工的積極性,容易導(dǎo)致人才流失。企業(yè)要想建立科學(xué)有效的激勵機(jī)制,發(fā)揮激勵機(jī)制在人力資源管理中的功能,要努力做到以下幾個方面。

 。1)建立多維化的激勵手段。一方面,我們企業(yè)要結(jié)合使用物質(zhì)激勵和精神激勵,不能過分強(qiáng)調(diào)某一方。不可否認(rèn),薪酬和福利仍是每位員工參加工作的第一需要,但他們絕不是完全為了這些而工作,更多的是為了實現(xiàn)個人價值和得到別人的尊重和認(rèn)可。因此,企業(yè)可以為員工提供諸如榮譽(yù)和情感等精神激勵,從而使員工得到精神上的.滿足。另一方面,企業(yè)在采取激勵手段時要因人而異,因為每個人的需求是不一樣的,要針對不同層次的員工采取不同的激勵手段。例如:對于普通員工,企業(yè)可以針對員工的不同需求(男女不同、崗位不同等)采取不同的激勵措施;對于中高層管理者,可以逐漸引入項目分紅等長期行為激勵措施;而對于后勤管理人員,可以為他們提供良好的辦公環(huán)境,職業(yè)發(fā)展的機(jī)會以及從生活待遇上給予關(guān)心和照顧。

 。2)建立公平的績效評估體系。一套公平的績效考核體系也是激勵的前提,領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)員工績效確定薪酬,在評估時要做到客觀、公正而不能隨意虛報。要讓每位員工了解自己工作的真實狀況,這樣才能激勵他們銳意進(jìn)取,不斷進(jìn)步。

  5、建立留住人才的機(jī)制。

 。1)企業(yè)要為員工們提供一定的福利保障,讓員工無后顧之憂并且有較強(qiáng)的安全感,使他們愿意在企業(yè)長期工作下去;

  (2)老板與員工之間要保持信任,老板要能充分授權(quán),使員工發(fā)揮其應(yīng)有的能力;

 。3)要合理儲備人才,保證生產(chǎn)的正常運行,提高員工的競爭意識;

 。4)建立人才預(yù)警機(jī)制。隨著市場的競爭越來越大,企業(yè)的競爭也表現(xiàn)在人才方面的競爭,尤其是那些高端人才。企業(yè)有必要通過合理的預(yù)警機(jī)制,對掌握企業(yè)核心技術(shù)和核心機(jī)密的人進(jìn)行限制,從而儲備一定的人力資源,以免企業(yè)損失重大。

  6、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)要想使培訓(xùn)、績效、激勵、溝通等人力資源管理活動得到有效實施,并將這些活動的核心價值觀灌輸?shù)絾T工的頭腦中,真正得到員工的認(rèn)同,就必須注重企業(yè)文化的建設(shè)。我們要結(jié)合企業(yè)的實際狀況,建立良好的企業(yè)文化,做到人本管理、誠信經(jīng)營,并將企業(yè)文化理念融入制度中,繼而融入員工的思維和行動中,形成企業(yè)的向心力和凝聚力,以此充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

  總之,只有結(jié)合我們企業(yè)的實際,積極應(yīng)對人力資源管理的挑戰(zhàn),采取積極有效的人力資源管理策略,把員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃結(jié)合起來,提高人才的綜合素質(zhì),實現(xiàn)人力資源最佳配置,我們企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在市場競爭中立于不敗之地。

  最后總結(jié)一下我表達(dá)的主要觀點:

  1、人員流動過大容易導(dǎo)致人才流失,員工信用度偏低。

  2、招聘時要的就要好的,要不就不要,寧缺毋濫,免得一條臭魚攪得滿鍋腥。

  3、小部分崗位工資待遇吸引力不足,很難吸引有能力的人才。

  4、明確各崗位職責(zé),嚴(yán)格按照崗位職責(zé)打分考核,有罰也該有獎。

  5、新人來到有想法實施不了,有時可能不僅僅是因為得不到領(lǐng)導(dǎo)的支持,也可能是因為部分部門老員工的阻礙。(不針對自己部門)

  6、崗位設(shè)置不合理,人員數(shù)量隨意性太大,勞動力得不到充分利用。

  以上可能說的過于片面,也可能說的不合實際,但都是我自己的觀點,不當(dāng)之處還請經(jīng)理諒解。三個月的工作中自己也出現(xiàn)過兩三次的錯誤,有時是因為工作不熟悉,有時是因為工作不認(rèn)真,不管什么原因,我保證以后一定不會再犯同樣的錯誤。我也會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗,爭取早日為公司做出重大的貢獻(xiàn)。三個月實習(xí)期結(jié)束,現(xiàn)正式向您提出轉(zhuǎn)正申請,還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

  申請人:

  二〇xx年十月二十二日

人事專員轉(zhuǎn)正申請書 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于x年xx月xx日,有幸在綜合部做行政人事管理工作。在這一個月的時間里,自己學(xué)到了不少東西,在工作方法和工作能力等方面都有了提高,也可以讓我較為快速的適應(yīng)公司的工作氛圍。在此,真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。下面我將當(dāng)初應(yīng)聘時協(xié)議的1個月的試用期工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

  1、積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項行政人事制度。讓自己快速的進(jìn)入角色,打好做工作的基矗

  2、完成了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿。讓我對公司經(jīng)后的發(fā)展有了更大的信心。

  3、對公司行政人事制度等做了梳理,并補(bǔ)充了如會議管理制度、建立公司大事記臺賬、綜合部部門人員分工及崗位職責(zé)的編寫等工作。

  4、完成每天的公司招聘更新,及時了解公司招聘計劃,配合各部門做好人員招聘工作。

  5、積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作事項如:會議紀(jì)要、公司最新介紹版本、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿以及做好公司半年總結(jié)的通知的編寫。

  6、正待積極的做好公司員工手冊的編寫以及公司半年總結(jié)的匯總報告的編寫等。

  在這一個月里,我嚴(yán)格要求自己,服從公司工作的調(diào)配,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實自己。但由于對公司狀況了解還不全面,工作中出現(xiàn)一些小的差錯需要領(lǐng)導(dǎo)和同事指正,這些經(jīng)歷也讓我不斷地積累了經(jīng)驗,在處理各種問題的時候考慮的更全面,防止在以后的工作中發(fā)生類似的失誤。我也將以更飽滿的工作激情投入到每一項細(xì)微的工作當(dāng)中,緊跟公司發(fā)展的步伐,能更好的融入到這個大家庭中,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

  

  日期:20xx年x月x日

人事專員轉(zhuǎn)正申請書 篇3

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是XX部門的,于XX年XX月XX日成為公司的試用員工,到今天已經(jīng)有三個月,試用期已滿。在這段時間里,我工作努力,表現(xiàn)突出,完全能夠勝任工作,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。

  在這段時間里,我主要的工作是,通過鍛煉,我熟悉了整個操作流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂。方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  當(dāng)然,初入(部門),難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。

  公司寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足的`地方,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的能力。

  我很喜歡這份工作,這三個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多?吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  此致

  敬禮!

  申請人:

  xx月xx日

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