商業(yè)計劃書范文800字（精選15篇）
商業(yè)計劃書范文800字 篇1
一、概述
網(wǎng)吧作為一個新興行業(yè)，已經(jīng)逐漸走向標準化和品牌化。然而，行業(yè)限制和高準入門檻使其不再是普通人的投資項目。中小型網(wǎng)吧逐漸退出市場，同行業(yè)惡性競爭逐漸緩解。現(xiàn)在的網(wǎng)吧都是以通過合理的投資獲取最大的利潤為目的來投資經(jīng)營活動。必須明確幾點:
1、網(wǎng)吧不是暴利行業(yè)。指望一夜暴富，投資網(wǎng)吧是不現(xiàn)實的。網(wǎng)吧是一個持續(xù)、穩(wěn)定、低風險的投資行業(yè)，所以很少聽說網(wǎng)吧有虧損。
2、網(wǎng)吧的投資金額和收益是有跡可循的。投資網(wǎng)吧有一個總的原則。通過核算，一個成功的網(wǎng)吧，不到一年就能收回投資，最壞的情況是兩年多也不能收回全部投資。網(wǎng)吧的設備可以照常使用3-4年，少數(shù)網(wǎng)吧有使用5年以上的設備，也就是三年賺一個網(wǎng)吧。
3、網(wǎng)吧是一個持續(xù)投資的行業(yè)，規(guī)模、連鎖、品牌是網(wǎng)吧的發(fā)展方向。只有大量成功的網(wǎng)吧投資，你才能成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。
二、準備工作
1、確定業(yè)務合作關(guān)系。
明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)歸屬，確定雙方的責任和義務。
2、選擇合適的營業(yè)場所
最新政策是100臺機器不低于300平米為準入門檻，房子有多個消防出口，中小學200米內(nèi)不允許有網(wǎng)吧。(但是，可以用50臺以上的機器加入項目)
3、執(zhí)行相關(guān)程序和條件
A、房子的實際使用面積有多大？有物業(yè)管理費嗎？所有費用的總和，如租金。
B、房子的配套供電和電價？配套電源不足可以申請專線嗎？
C、電信光學釬焊線是否到位。
D、網(wǎng)吧手續(xù)齊全的來源和費用。
E、請文化部門檢查這個地方
F、請消防部門檢查消防設施是否合格
4、簽訂房屋合同
A、首先要確定房子是無抵押的房子
B、必須有合法的產(chǎn)權(quán)程序
C、簽訂合同不得少于5年
本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，營業(yè)執(zhí)照一份交工商。合同附件必須包括產(chǎn)權(quán)證書的復印件。
三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)的準備
A、獲得消防證書應該不難。
B、取得文化許可證，由蘭州市文化局惠亮負責。
C、取得公安網(wǎng)吧檢查證，
D、辦理營業(yè)執(zhí)照、
E、申請稅務登記證，
F、辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證照，
四、網(wǎng)吧改造方案
需要咨詢專業(yè)裝修公司確定具體方案
五、系統(tǒng)設計方案
(略)
六、網(wǎng)吧管理計劃
采用成熟的網(wǎng)吧管理模式，追求效益最大化。
七、網(wǎng)吧投資預算和盈利模式
1、總投資:
2、收入統(tǒng)計(以下計數(shù)基于最小值)
2、每月固定費用
3、成本回收
八、網(wǎng)吧前景規(guī)劃
我們要建的網(wǎng)吧不會是傳統(tǒng)的網(wǎng)吧。除了網(wǎng)吧的基本功能之外，還要開發(fā)新的功能，比如玩游戲、上網(wǎng)。只有引入新的服務，網(wǎng)吧才能成為真正的娛樂、休閑、交流的場所。
商業(yè)計劃書范文800字 篇2
簽訂地點：浙江
甲方：*有限公司（以下稱甲方）
乙方： （以下稱乙方）
鑒于乙方委托甲方制作商業(yè)計劃書，為明確雙方責任，根據(jù)中國法律，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂此合同，以期雙方共同遵守。
第一條、雙方的權(quán)利和義務
1.乙方的權(quán)利和義務
為甲方提供制作商業(yè)計劃書相關(guān)的、必要的材料和數(shù)據(jù)等，積極配合甲方工作。依合同約定時間按時支付費用。依合同約定時間使用商業(yè)計劃書。
2.甲方的權(quán)利和義務
依照乙方的要求及提供的材料按時完成商業(yè)計劃書的制作,提交商業(yè)計劃書電子版。依合同約定收取費用。
第二條、合同金額
商業(yè)計劃書制作費用總計人民幣（大寫）______________整。
第三條、付款方式及合同期限
本合同涉及總金額共計人民幣（大寫）：______________元整，乙方須在本合同簽訂的同時向甲方支付__________元整，作為預付款。
甲方最終完成商業(yè)計劃書，向乙方交付商業(yè)計劃書時，乙方須同時支付合同余款即元整。
商業(yè)計劃書制作完成時間：甲方自乙方提交全部項目資料之日起 日內(nèi)完成商業(yè)計劃書的制作。
付款期限：乙方在收到甲方商業(yè)計劃書之日向甲方付清所有剩余款項。
本合同自簽訂之日起生效，有效期至商業(yè)計劃書制作完成并且乙方將所有合同款項支付給甲方后結(jié)束。
如因乙方原因（如材料不全、付款不及時等）造成雙方爭議的，由乙方負責。如因甲方原因造成商業(yè)計劃書制作未按時完成，由甲方負責。
在本合同的有效期結(jié)束后，本合同自動失效。
第五條、保密約定
甲方應對乙方所提供的涉及項目的內(nèi)容和資料保密，不得將乙方的資料全部/或部分地傳遞給他人；否則應承擔相應的責任。
第六條、附則
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同共一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲乙雙方認為有必要約定的其它事項，應在本合同達成的原則基礎上，以書面形式通過補充條款加以明確，補充條款與本合同具有同等的法律效力。
本合同未盡事宜或與合同法沖突時，均按合同法執(zhí)行。
甲 方）：*有限公司乙 方：
法定代表人或代表（簽字）：法定代表人或代表（簽字）：
簽訂日期： 年 月 日
商業(yè)計劃書范文800字 篇3
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍:窗簾加工、銷售、安裝
企業(yè)類型:
制造業(yè)、零售業(yè)和批發(fā)服務業(yè)
新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等
二、商業(yè)計劃書作者的個人情況
以往相關(guān)經(jīng)歷(包括時間):
20xx——現(xiàn)在從事窗簾加工銷售。
學歷，相關(guān)課程(包括時間):
1、19xx年初中畢業(yè)。
2、20xx年7月參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓。
三、市場評估
目標客戶描述:
1、當?shù)鼐用瘛ｋS著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，大量農(nóng)村人口進入縣城買房或新建裝修房屋，這就需要大量物美價廉的窗簾。
2、地方企事業(yè)單位。隨著我國旅游業(yè)的發(fā)展，縣城和集鎮(zhèn)新建了不同級別的酒店，對窗簾的需求逐年增加。
企業(yè)的市場容量或預期市場份額:
資陽縣只有兩家從事窗簾加工銷售的企業(yè)，年銷售總額約200萬元。預計該企業(yè)年銷售額將在100萬元左右，占市場總銷售額的50%。
市場容量趨勢:
隨著20xx年政府鼓勵農(nóng)民進城的政策的實施，下一個10 —20年內(nèi)，大量農(nóng)民將逐步進城成為城市居民，住房是農(nóng)民進城的首要問題。據(jù)已經(jīng)進城的農(nóng)民統(tǒng)計，約70%的人購買新開發(fā)的商品房或二手商品房，約20%的人自建住房，約10%的人通過租房等其他渠道解決住房問題。無論是買房、買房還是租房，都需要一定程度的裝修。一般來說，對窗簾的需求會逐漸增加。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1、資金雄厚，產(chǎn)品檔次高。
2、團購銷售渠道相對穩(wěn)定。
競爭對手的主要劣勢:
1、價格更高。
2、管理模式不靈活。
該企業(yè)與競爭對手相比的主要優(yōu)勢:
1、價格更低，目標客戶群體更大。
2、地理位置好，服務周到。
該企業(yè)與競爭對手相比的主要劣勢:
1，知名度不高。
2、資金少，推廣不夠。
四、銷售計劃
1、制品
產(chǎn)品或服務主要特征織物窗簾各種布藝窗簾和珠簾
2、價格
產(chǎn)品或服務成本價賣價競爭對手價格織物窗簾24元/米36元/米40元/米窗簾花邊8元/米10元/米12元/米導軌15元/米20元/米25元/米珠簾65元/米80元/米100元/米
3、位置
(1)選址細節(jié):
地址面積(平方米)租金或建筑成本資陽縣子福路中段金橋市場98120xx元/年
(2)選擇此地址的主要原因:
紫府路是進出資陽市的主要道路。該店位于紫府路中段，在大型市場，人流大，交通便利。
(3)銷售方式:最終消費者、零售商、批發(fā)商
(4)選擇這種銷售方式的原因:
窗簾雖然屬于人們的日常消費品，但平均消費并不是很大；另外窗簾使用壽命長，不方便大量銷售。
4、促進
個人銷售成本預測廣告成本預測公關(guān)聯(lián)系接待單位團購成本預測一萬促銷印刷小冊子和名片成本預測20xx
動詞（verb的縮寫）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將注冊為:個體工商戶
擬建企業(yè)名稱:
企業(yè)員工(附企業(yè)組織機構(gòu)圖和員工崗位說明書):
郵政月薪物主1500元機械師1200元安裝工1200元
業(yè)主。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖:
安裝工
員工工作描述:
1、業(yè)主:負責采購、接待客戶、聯(lián)系團購單位等。
2、機械師(兼職銷售人員):負責窗簾縫制和庫存管理。
3、安裝人員:負責窗簾安裝和售后服務。
企業(yè)取得的營業(yè)執(zhí)照和許可證:
類型預計成本(元)個體工商戶營業(yè)執(zhí)照120稅務登記證80
企業(yè)法律責任(保險、員工工資、納稅):
種類預計付款員工工資28800納稅額15000
商業(yè)計劃書范文800字 篇4
保 密 須 知
本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于__________________單位。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規(guī)定：1)若收件人不希望涉足本報告所述項目，請按上述地址，盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得___________________單位的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應該像對待貴單位的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。 本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。
商業(yè)計劃編號： 授權(quán)方： 簽字： 單位： 日期：
報告目錄
一、中國國宴貴酒企業(yè)融資項目概要
(一)項目公司
(二)項目簡介
(三)客戶基礎
(四)市場機遇
(五)項目投資價值
(六)項目資金及合作
(七)項目成功關(guān)鍵
(八)經(jīng)濟目標
二、融資企業(yè)介紹
(一) 項目公司與關(guān)聯(lián)公司
(二) 公司組織結(jié)構(gòu)
(三) 財務經(jīng)營狀況
(四) 管理與營銷基礎
(五) 公司地理位置
(六) 公司發(fā)展戰(zhàn)略
(七) 公司內(nèi)部控制管理
三、中國國宴貴酒企業(yè)融資項目介紹
(一)項目開發(fā)目標
(二)項目開發(fā)思路
(三)項目資源狀況
(四)項目建設基本方案
1、項目規(guī)劃建設年限與階段
2、項目規(guī)劃建設依據(jù)
3、項目基礎設施建設內(nèi)容
4、項目功能分區(qū)及主要內(nèi)容
四、產(chǎn)品與技術(shù)
(一)公司主營產(chǎn)品
(二) 業(yè)務介紹
1、產(chǎn)品介紹
2、主要用途和適用范圍
3、服務功能介紹
4、技術(shù)方案
5、技術(shù)先進性
6、業(yè)務背景和目標陳述
7、安全措施
五、項目市場分析
(一)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景
1、行業(yè)現(xiàn)狀
2、行業(yè)發(fā)展前景
(二)客源市場分析
1、市場潛力
2、市場增長預測
3、目標市場
4、市場份額
(三)市場競爭及對策
1、市場競爭情況
2、競爭對策
(四)政府產(chǎn)業(yè)政策
1、國家產(chǎn)業(yè)政策
2、地方保護政策
六、項目競爭戰(zhàn)略選擇
(一)競爭分析
1、競爭分析的方法
2、競爭項目分析
(二)開發(fā)策略和開發(fā)模式
七、融資企業(yè)營銷策略
(一)預計銷售額及市場份額
(二)產(chǎn)品定位
1、各項目的住房產(chǎn)品定位
2、項目定位
(三)定價策略
八、中國國宴貴酒企業(yè)融資項目實施進度
九、中國國宴貴酒企業(yè)融資項目風險分析與規(guī)避對策
十、中國國宴貴酒企業(yè)融資項目投資估算和開發(fā)計劃
十一、企業(yè)財務與投資價值分析
十二、中國國宴貴酒企業(yè)融資項目結(jié)論
商業(yè)計劃書范文800字 篇5
一、公司簡介
深圳市好空氣環(huán)保科技有限公司創(chuàng)立于____年，以“致力開拓人類環(huán)境健康事業(yè)，締造綠色生活新空間”為發(fā)展宗旨，貫徹全面發(fā)展環(huán)保新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，立足于室內(nèi)空氣凈化市場!
公司憑借雄厚的科技實力，先進的設備，榮獲多項空氣凈化產(chǎn)品國家級發(fā)明專利。同時，集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及工程整治為一體，著力打造室內(nèi)空氣凈化高新環(huán)保企業(yè)與品牌!公司團隊秉承著“凈化空氣，良心品質(zhì)”的企業(yè)精神，與多家國內(nèi)認證機構(gòu)合作，開拓旗下品牌—“飛力西”，精心研制家化主線產(chǎn)品—“飛力西”空氣凈化液系列。產(chǎn)品以健康、安全、高效的室內(nèi)空氣凈化效果，取得良好的社會響評!其中，“飛力西”空氣凈化液新裝修系列，可在16小時去除室內(nèi)空氣中93.1%甲醛、89.3%苯以及89.5%tvoc等有害污染物的效能，更是深得消費者青睞，廣泛應用于新裝修的家居、店鋪、辦公室、酒店、ktv娛樂場所等室內(nèi)場所。
深圳市好空氣環(huán)�？萍加邢薰卷曅臑槊恳粋�人、每一個家、每一個企業(yè)釋放純凈、健康的好空氣!
二、公司發(fā)展歷程
____年，深圳市好空氣環(huán)�？萍加邢薰境晒ι暾埩藝壹墝＠a(chǎn)品——飛力西空氣凈化液。
____年，深圳市好空氣環(huán)�？萍加邢薰菊匠闪ⅲ謩e在深圳市和東莞市設立研發(fā)中心和銷售中心。并得到了檢測機構(gòu)的認可。其公司大力開展了一系列的推廣和打造品牌的活動：
1、免費為具備一定條件的商家進行除甲醛試驗和檢測活動;
2、派大批業(yè)務專員進行市場的深入走訪和推廣;
3、派發(fā)首批公司及其產(chǎn)品的宣傳資料;等。
____年，深圳市好空氣環(huán)�？萍加邢薰鹃_通了企業(yè)微博，及時發(fā)布企業(yè)資訊和行業(yè)動態(tài)，與消費者、商家、業(yè)內(nèi)外人士進行互動、交流。同時深圳市好空氣環(huán)�？萍加邢薰具M行全面的網(wǎng)絡銷售，實行了阿里巴巴以及淘寶相結(jié)合的銷售模式。
____年，深圳市好空氣環(huán)�？萍加邢薰驹趶V州參加的兩次展會都取得了較大的成功，不僅增加了銷售量，而且產(chǎn)品也得到了推廣，其公司的影響力也變大了。
三、公司產(chǎn)品
飛力西空氣凈化液是深圳市好空氣環(huán)保科技有限公司率先研發(fā)的新產(chǎn)品，主要針對房屋、辦公室、店鋪等室內(nèi)場所裝修使用，能短期內(nèi)去除99%的裝修污染物，持續(xù)使用更有效抑制污染物的生成，保證室內(nèi)空氣的潔凈、清新，保證室內(nèi)空氣檢測的達標。
1、技術(shù)原理
飛力西空氣凈化液有較強的吸附作用，它噴于空調(diào)濾網(wǎng)，并吸附在濾網(wǎng)中，利用有機物溶于有機物的原理，通過空調(diào)風循環(huán)運作，快速吸收空氣中游離的甲醛、苯、氨等有機物，并能有效地吸附，阻斷空氣中的病菌等有害物質(zhì)，長期使用可預防、抑制流行性感冒和以空氣為傳播介質(zhì)的各種呼吸系統(tǒng)疾病;同時根除臭味，煙味等其它有害異味。
2、產(chǎn)品特點
(1)有較強的吸附作用，能有效地吸走空氣中的有毒氣體
(2)是一種無色無味無毒的有機溶液合成劑
(3)高效環(huán)保，不對空氣造成二次污染
(4)高效快捷，空調(diào)運作1小時，室內(nèi)空氣循環(huán)20次，則空氣凈化20次
(5)成本低，性價比較高
3、使用方法
(1)關(guān)閉空調(diào)電源，拔去插頭，打開空調(diào)表面面板，取下過濾網(wǎng)
(2)用清水把空調(diào)過濾網(wǎng)清洗干凈(建議一周清洗一次)
(3)把整個空調(diào)濾網(wǎng)噴上飛力西空氣凈化液(建議每天噴一次)
(4)將過濾網(wǎng)裝上，運轉(zhuǎn)空調(diào)。
四、合作伙伴
在廣州會展上，深圳市好空氣環(huán)�？萍加邢薰痉謩e被南方電視臺和廣東電視臺進行采訪活動，與這兩家電視臺緊密合作。
商業(yè)計劃書范文800字 篇6
第一部分 頻道節(jié)目描述
(這里主要介紹頻道的節(jié)目時長、節(jié)目定位、目標觀眾、招商對象，本欄目強調(diào)時效性、新穎性和獨特性，獨家播映權(quán)、特許播映權(quán)等。為避免本欄目和原有欄目不相重疊，欄目名稱和主題以及運作模式等等問題期待下一步深入溝通。)
欄目名稱：初步擬定為《試驗區(qū)新視線》。
欄目定位：關(guān)注試驗區(qū)經(jīng)濟社發(fā)展成果、烏蒙地域風采展示以及 突出人物專題報道類節(jié)目。取材廣泛，互補性、協(xié)調(diào)性、擴展性強。 播出形式：采取制播分離的形式，地委宣傳部主辦，XX地區(qū)電視臺、盛世文化傳媒公司聯(lián)合承辦。
播出時間:一套節(jié)目每周三晚八點三十分至八點五十分。 欄目板塊設計： 1 今日視野
時長：10分
節(jié)目定位：專題類消息
節(jié)目描述：契合試驗區(qū)發(fā)展強勁勢頭，囊括地方新聞素材，彰顯經(jīng)濟社會突出成果，涵蓋熱點事件、人物報道、地域風情。全方位、多角度展示試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展所取得的輝煌成就，從而達到向外宣傳、推介的作用。
2 共同關(guān)注
時長：5分
節(jié)目定位： 民生、社教類消息
節(jié)目描述：關(guān)注區(qū)內(nèi)外熱點、趣事。民生呼吁式報道。
3 動態(tài)訊息 時長：5分
節(jié)目定位：關(guān)注時事新聞事件。
第二部分 運作模式
1、合作形式
欄目代理：制作與招商——負責欄目制作方自行籌集運作資金策劃運作，負責欄目的招商工作，招商所得按協(xié)議比例上繳廣告部。
合作就是雙贏，提高廣告收入是一個目的，但是頻道的收視率提高和頻道欄目的`數(shù)量以及可看性關(guān)系密切，收視率決定廣告收入，商家都有一雙慧眼，商家覺得好看、可看，就是招商是否成功的重要因素，顯然沒有一個商家愿意在只播放廣告的頻道投放廣告的，觀眾普遍對純商業(yè)廣告就排斥心理，要在他們更換頻道之前用別的東西吸引住他們的眼球，這就是這個頻道運作得好不好的關(guān)鍵。從長遠上看，顯然欄目代理模式更利于整體優(yōu)化運作。
第三部分 行業(yè)及市場情況
目前縣市級80%電視臺觀眾受眾不到10%，主要是除本地新聞外，其余節(jié)目受制于資金、技術(shù)、人才的限制，如果能從多元化的角度，不斷更新節(jié)目，借助區(qū)位優(yōu)勢，可期望市場份額從10%擴大到20-30%。
受制于人才及取材區(qū)域性限制，按每周六個欄目計算，每天制作一期欄目，操作
難度比較大。故先期采用周播及重播的形式播出。
如何克服欄目的制作壓力：
以上欄目的多樣化，是為填補空缺而配備的，欄目本身因為取材、季節(jié)、天氣等因素可能出現(xiàn)跟進困難，適當?shù)脑黾觿e的欄目的數(shù)量和時間，確保每周至少一個欄目順利播出，力求頻道天天有原創(chuàng)。
第四部分 營銷策略
欄目招商：
以欄目或短片的形式招商，欄目的質(zhì)量和時效性是招商的關(guān)鍵。 冠名、掛角和插播廣告，擴大招商份額，得讓欄目吸引住觀眾的眼睛。 短片招商：
短片招商目前國內(nèi)電視臺極少實施，因為短片的制作成本較高，劇本奇缺，我們推出這個項目，是一個嘗試，如果可能，我們力圖突破以往的招商模式，從網(wǎng)絡上吸取精華和人才，逐步嘗試。
就我們常年和客戶交流來看，客戶比較看好這類宣傳模式，我們對短片的運作原則是，先做樣片，然后招商，繼續(xù)錄制短片，短片的難度系數(shù)其實并不是短片的拍攝和實施本身，而是短片的劇本，短片的質(zhì)量取決與劇本的質(zhì)量。
我們推出短片招商的想法，是基于方言劇對本地的觀眾具有一定的吸引力，觀眾普遍對本地的劇集比較好奇，而且語言零距離對他們來說有親和力，能更好的體現(xiàn)他們的心聲，達到共鳴。
第五部分 節(jié)目生產(chǎn)
1：根據(jù)頻道的節(jié)目設置進行編輯，制作成電視節(jié)目。
2：根據(jù)網(wǎng)絡、其他媒體的消息進行剪輯，以讀報或者簡訊的形式作為節(jié)目未及跟進的補充。
商業(yè)計劃書范文800字 篇7
根據(jù)我國繼信息產(chǎn)業(yè)之后的第二個支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的高新生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策，專業(yè)從事體外診斷試劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。一期工程項目為血液分析儀的配套試劑。
一、項目基本情況
項目投資：本項目計劃投資約50萬元，如年均產(chǎn)bc-20xx血球儀溶血素20xx瓶，年產(chǎn)值約120余萬元。
二、項目主要設備、材料供應和技術(shù)支持
1、主要設備
制水機、全自動血液分析儀、電解質(zhì)分析儀、滲透壓儀、電導儀、恒溫箱、分光光度儀、顯微鏡、離心機、天平
2、主要原材料供應
國內(nèi)均有廠家提供
3、技術(shù)支持 作為高新產(chǎn)業(yè)，技術(shù)負責人通過在血球儀配套試劑誕生地-----江西醫(yī)學院攻讀專業(yè)及從事相關(guān)生物技術(shù)攻關(guān)工作中，擁有市場上進口、國產(chǎn)血球儀、電解質(zhì)，血氣儀等儀器配套試劑的生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)水平。
三、項目市場分析
1、產(chǎn)品主要用途
主要用途是供醫(yī)療單位檢驗科常規(guī)必備儀器----血液分析儀工作時配套使用。
2、產(chǎn)品的環(huán)保情況及市場需求
在整個生產(chǎn)過程中無“三廢”等問題。隨著國家對基層醫(yī)療的不斷投入，
血液分析儀即將全面普及。以及隨著人類健康要求的提高和醫(yī)學發(fā)展，對各類診斷提出了更高的要求，這為該行業(yè)發(fā)展提供了基礎。體外診斷技術(shù)和產(chǎn)品在不斷更新和發(fā)展，提供了許多診斷手段。而且基因診斷技術(shù)又為該行業(yè)發(fā)展提供了更大的空間和未來。
3、產(chǎn)品的市場價格及銷售成本分析
現(xiàn)以bc-20xx血球儀溶血素市場價格為例：溶血素：800元/500毫升。每種型號血球儀都必須有3---5種試劑配套使用，各型號血球儀試劑的生物指標、成分又各不相同，所以導致價格不一�，F(xiàn)就bc-20xx血球儀溶血素成本分析如下：
成本項目材料消耗材料價格
主原料50 g1.00元 包裝一個5.00元 水電工資21.50元 成本合計27.50元
四、投資效益
現(xiàn)就效益粗略分析如下：
項目金額（元）比率（%）
銷售成本120
出廠成本15.5% 出廠費用5% 出廠稅金6% 管理費用5%
利潤總額82.2
利潤率68.5%
以上分析可看出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高附加值。
五、工藝流程圖
基礎試驗—配制—過濾—灌裝
商業(yè)計劃書范文800字 篇8
1、學習完教材第3—8章之后，請你撰寫一份創(chuàng)建新企業(yè)的商業(yè)計劃書。
要求：
1.請分析你生活地區(qū)的環(huán)境因素，提出一種創(chuàng)意。然后根據(jù)你的創(chuàng)意為企業(yè)（一家電腦公司、一個生產(chǎn)型企業(yè)、一個小商店、一家服務性企業(yè)，新建企業(yè)或者是一個特許經(jīng)營企業(yè)）制定一份商業(yè)計劃。
2.假設你要創(chuàng)建的企業(yè)采用單目標市場戰(zhàn)略，可以保持強有力的差別優(yōu)勢。
3.自有資金不足，需要籌集資金。
4.發(fā)揮你的想象力和創(chuàng)造性思維，撰寫一份讓人心動的新企業(yè)商業(yè)計劃書。
請按照以下“商業(yè)計劃的格式和內(nèi)容要求”逐項填寫：
�、�.封面：
名稱：
企業(yè)地址：
聯(lián)系人和電話：
�、�.摘要：
1）企業(yè)理念和企業(yè)特征
2）企業(yè)商機和戰(zhàn)略
3）企業(yè)目標市場和預測
4）企業(yè)競爭優(yōu)勢
5）企業(yè)經(jīng)濟性、盈利性和收獲能力
6）企業(yè)團隊
7）投資企業(yè)的回報
ⅲ.目錄（略）
1.行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品或服務
1）行業(yè)
2）企業(yè)法定組織結(jié)構(gòu)
3）產(chǎn)品或服務
4）進入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略
2.市場調(diào)研和分析
1）消費者
2）市場大小和趨勢
3）競爭和競爭優(yōu)勢
4）估計的市場份額和銷售額
5）持續(xù)的市場評估
3.企業(yè)的經(jīng)濟性
1）毛利和營業(yè)利潤
2）利潤的潛力和盈利持續(xù)時間
3）固定成本、變動成本和半固定成本
4）達到盈虧平衡的月數(shù)
5）達到現(xiàn)金流為正的月數(shù)
4.營銷計劃
1）營銷總戰(zhàn)略
2）定價
3）銷售戰(zhàn)術(shù)
4）服務和保證原則
5）廣告和推廣
6）分銷
5.設計和開發(fā)計劃
1）開發(fā)狀態(tài)和任務
2）困難和風險
3）產(chǎn)品改進和新產(chǎn)品
4）成本
5）所有權(quán)問題
6.生產(chǎn)和經(jīng)營計劃
1）營業(yè)周期
2）地理位置
3）設施改善和條件
4）戰(zhàn)略和計劃
5）規(guī)章和法律問題
7.管理團隊
1）組織
2）主要管理人員
3）管理報酬和所有權(quán)
4）雇傭協(xié)議與其他協(xié)議，股票期權(quán)計劃和獎金計劃
5）董事會
6）專業(yè)顧問和服務支持
8.財務計劃
1）預計資產(chǎn)負債表
2）預計利潤表
3）預計現(xiàn)金流分析
4）成本控制和盈虧平衡分析
9.關(guān)鍵風險、問題和假設
10.總?cè)粘瘫?/p>
�、�.附錄
商業(yè)計劃書范文800字 篇9
如何寫好一份成功的商業(yè)計劃書？
商業(yè)計劃書沒有寫完了那一天，因為商業(yè)計劃書是不斷完善的過程，它受諸多外界因素的影響，如經(jīng)濟環(huán)境和地域的影響。不過一般的商業(yè)計劃書都會包含幾大要素。在接下來的時間里我們將為創(chuàng)業(yè)者詳盡了解商業(yè)計劃書，在融資道路上助創(chuàng)業(yè)者一臂之力。
1.概要
對整個商業(yè)計劃書、公司歷史的介紹、公司基本現(xiàn)狀的概述。 概要中你要激起投資人繼續(xù)讀下去的興趣。你可以更好地概括。
具體說來概要包括以下內(nèi)容：
�。�1）使命宣言甚至是一張圖片。
�。�2）公司成立時間
�。�3）
�。�4） （5）
（8銀行關(guān)系和既有投資人信息
�。�9）公司發(fā)展里程碑(如公司成立一年發(fā)展壯大一倍或者公司是業(yè)內(nèi)第一家提供某種特定的.服務)
如果你剛開始創(chuàng)業(yè)，上面有些內(nèi)容就無法呈獻給投資人，那你就把重點集中在你的經(jīng)驗和專業(yè)背景上，并且表明你創(chuàng)業(yè)的決心。你可以敘述目標市場存在的問題以及解決方案，告訴投資人你的創(chuàng)新之處。保證你的業(yè)務是消費者需要的，然后敘述對公司的展望。
也許你會遇到這樣的投資人，他要求你的概要以表格的形式呈現(xiàn)，這時候的內(nèi)容標題要盡量寬泛，換句話說就是要避免細節(jié)描述。
2.市場分析
2.1市場測試
記住，你只需要把測試的結(jié)果寫入商業(yè)計劃書，所以你只需要關(guān)注結(jié)果。而測試中的細節(jié)資料則放在附件中。市場測試包括潛在客戶、為現(xiàn)在客戶準備的信息和示范、適應目標市場需求的重要性、市場將以何種價位接受你的產(chǎn)品或服務。
2.2投產(chǎn)準備階段
容時，就應該指定你產(chǎn)品或服務的投產(chǎn)準備階段。
2.3競爭對手分析
在做競爭對手分析時，標市場對于競爭對手的重要程度 會有新的競爭對手進入是市場。他們沒有很強的市場滲透力，他們的工作記錄并未達標，他們的資
如果你的目標市場競爭激烈，那么你就要準備克服一些障礙，這些障礙包括：
�。�1）高投資成本；
�。�2）建立生意所花的時間；
�。�3）改變技術(shù)；
�。�4）缺乏人才；
�。�5）客戶阻力；
（6）你不能侵犯的現(xiàn)有專利和商標；
3.公司簡介
公司簡介是商業(yè)計劃書第三部分內(nèi)容，這部分同樣不需要細節(jié)描述，質(zhì)和公司成功因素。
戶需求的計劃，最終，找出滿足這些需求的特定的個人或組織。
4.組織和管理
4.1公司管理團隊、董事會。
所有權(quán)信息包括公司的法律結(jié)構(gòu)以及所涉及的后續(xù)所有權(quán)，你合并過公司嗎?如果合并過，你的公司屬于C類公司還是S類公司?可能你已經(jīng)與哪個公司形成合作伙伴關(guān)系，如果這樣，那么合作伙伴是一般關(guān)系還是責任股東呢?可能你的公司是合資企業(yè)，
應該納入你商業(yè)計劃書的重要所有權(quán)信息包括：
�。�1）所有者姓名；
�。�2）所有者所占比例；
（3）公司事務參與程度；
�。�4）公司所有制形式，即是普通股、優(yōu)先股、一般合伙人、有限責任股東；
�。�5）突出的股權(quán)等價物，比如期權(quán)、認股權(quán)證、可轉(zhuǎn)換債務；
�。�5）普通股.
4.2管理團隊
（1）姓名
�。�2）職位
（3）主要職責和權(quán)限
（4）教育程度
�。�5）專長
10人銷售團隊、管理一個15人的部門、在任職全半年收入增加15%、每年擴展2個銷售網(wǎng)點、使客戶對服務的評級從60%上升到90%等等。
而且還要強調(diào)周圍人的能力是如何與你形成互補的，如果你剛開始創(chuàng)業(yè)，那就強調(diào)團隊每個人的特長對公司成功所起的作用。
4.3董事會
商業(yè)計劃書范文800字 篇10
一、項目介紹
項目名稱：“歡歡”兒童托管服務公司
經(jīng)營范圍：兒童托管、課后輔導、營養(yǎng)配餐服務的提供
項目投資：3萬人民幣
場地選擇：寧國大道寧陽學校
二、大學生創(chuàng)業(yè)計劃書盈虧分析
l.經(jīng)營目標
(1)初步規(guī)劃目標：20xx年，12人（小班教學）20xx年考慮20-30人說明：
午飯加輔導200，“課時作業(yè)”輔導另加100，晚輔200，合計500（每月）； 一學期就是20xx（熟悉或者特殊要求可優(yōu)惠200）；
即：500×12=6000每月。20xx×12=24000半年。
�、谡猩鷮ο螅鹤詈檬�3,4年級為主（每招一個學生進行測試，了解學習程度，中上即可，太差不收）
(2)主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額：保守估計20xx年4萬
三、托管理念
堅持“讓孩子健康快樂地成長”的服務理念。堅持五心服務，即愛心，信心，細心，耐心，恒心。
補充：首先是暑假招生，英語培訓和日托服務
特色：暑假期間，免費贈送國際音標課
上學期間，“課時作業(yè)”輔導
小班教學，10人一班
多媒體教學，更生動形象，易接受，改變枯燥乏味。讓學習變成一種興趣。 休息室，圖書閱讀，五子棋等益智游戲，寓教于樂。
家長反饋手冊，每月和家長溝通學生學習生活狀況（正規(guī)化） 裝潢部分
要求：廚房：干凈整潔衛(wèi)生
衛(wèi)生間：易打掃，居家舒適
教室：干凈明亮，有學習氛圍，易打掃
休息室：書架，書籍
細節(jié)：待定
宣傳廣告
學生托管協(xié)議書（正規(guī)化）
極限負責 獨創(chuàng)六管服務
管安全
1、接送安全；
2、入住安全；
3、課堂安全；
4、游戲安全；
5、戶外安全；
6、飲食安全；
7、睡眠安全；
8、心里，情緒安全；
管學習
1、輔導學院做好公立學校老師布置的作業(yè);
2、做完作業(yè)后上好托管學校教學文化課(與公立學校課程銜接的自編教材課程);
3、超越同年級課程水平的奧數(shù)，作文，英語內(nèi)容教學；
4、個別家長對自己孩子提升某科成績的特異性學習要求輔導。 管娛樂
1、室外游戲場地娛樂；
2、室內(nèi)游戲場地娛樂；
3、課堂娛樂（在課堂上陣“學中玩”活動）；
4、野外游覽娛樂；
5、任意空間思維娛樂（布置動腦筋的思維性游戲作業(yè)，讓其利用各種場合進行思維娛樂）。
管生活
1、管好學員飲食。讓其吃托管午餐或（和）晚餐；
2、注意安排學員課間飲水；
3、確保半小時午睡和9小時以上的夜間睡眠；
4、飯前便后洗手，全天身體保潔；
5、冬天升溫保暖，夏天降溫防暑；
6、確保學員衣服，鞋帽，書包整潔。學習用品，防寒，防暑用品齊全。 管品行
1、進行“五愛”教育（愛黨愛國愛社會主義愛集體愛他人）；
2、進行中華傳統(tǒng)美德教育；
3、進行法律法規(guī)教育；
4、進行社會主義精神文明教育；
5、進行種子發(fā)展觀教育（環(huán)保，節(jié)約，低碳知識和行為教育）；
6、感恩教育。
管健康
1、視力健康；
2、牙齒健康；
3、脊椎健康；
4、預防患常見病，多發(fā)病和傳染�。�
5、預防營養(yǎng)不良和營養(yǎng)過剩；
6、心理健康。
商業(yè)計劃書范文800字 篇11
一、行業(yè)及市場情況
1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展簡史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測）。
2、過去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計（注明資料來源）。
3、未來3-5年各年全行業(yè)銷售收入預測（注明資料來源）。
4、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較。
5、本項目未來3-5年的銷售收入預測。
二、融資說明
1、項目投資總額，新增投資總額；新增投資中，需投資方投入‘額，對外借貸額，公司自身投入額/
2、投入資金的用途和使用計劃。
3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司，并注明原因。
4、擬向投資方出讓多少權(quán)益？計算依據(jù)是什么？
5、預計未來3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報率多少？
6、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)？
7、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間？
8、與本公司業(yè)務有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些由政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況？
9、需要向投資方說明的其他情況。
三、財務計劃
1、項目產(chǎn)品預計年生產(chǎn)能力、年銷售收入？形成規(guī)模銷售時，利潤率、凈利潤率？
2、未來3-5年項目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負債及損益及損益分析、銷售計劃、成本核算情況。
四、風險控制
說明，該項目實施過程中可能遇到的風險（包括政策風險、加入 wto的風險、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險等。以上風險如適用，每項要單獨敘述控制和防范手段）。
五、項目實施進度
列明項目實施計劃和進度，注明截止時間。
六、附件
1、營業(yè)執(zhí)照（復印件）
2、資信證明
3、法人代碼證書
4、稅務登記證明
5、專利證書、鑒定證書
6、高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)成果認定證書
7、其他有關(guān)資料
商業(yè)計劃書范文800字 篇12
商業(yè)計劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧�。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。
關(guān)聯(lián)報告：
水產(chǎn)養(yǎng)殖項目申請報告
水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建議書
水產(chǎn)養(yǎng)殖項目商業(yè)計劃書
水產(chǎn)養(yǎng)殖項目可行性研究報告
水產(chǎn)養(yǎng)殖項目資金申請報告
水產(chǎn)養(yǎng)殖項目節(jié)能評估報告
水產(chǎn)養(yǎng)殖項目行業(yè)市場研究報告
水產(chǎn)養(yǎng)殖項目投資價值分析報告
水產(chǎn)養(yǎng)殖項目投資風險分析報告
水產(chǎn)養(yǎng)殖項目行業(yè)發(fā)展預測分析報告
保密須知
本報告屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于*有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：
1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；
2、沒有*有限公司書面同意，接收者不得復印、復制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內(nèi)容；
3、本報告的所有內(nèi)容應視同為接收者自己的機密資料。
4、本報告不是出售或收購項目的報告。
商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據(jù)項目不同稍有調(diào)整）
第一章水產(chǎn)養(yǎng)殖項目簡介
1.1 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目基本信息
1.1.1 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目名稱
1.1.2 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目承建單位
1.1.3擬建設地點
1.1.4 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目性質(zhì)
1.1.6 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設期
1.2 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目投資單位概況
第二章水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設背景及必要性
2.1 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設背景
2.2 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設必要性
2.2.1 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設是促進實現(xiàn)“十二五”促進產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)空間布局進一步優(yōu)化的需要
2.2.2 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目的建設能帶動和推進 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目項目的發(fā)展
2.2.4 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要
2.2.5 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目是增加就業(yè)的需要
第三章、 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目的實施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運輸
3.4資源情況
3.5經(jīng)濟發(fā)展
第四章 市場分析
4.1 國內(nèi)外 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目項目市場概況
4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景
4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景
4.2我國 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
4.3 20xx年我國 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目項目出口情況
4.4主要 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目項目市場情況
4.5 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目項目產(chǎn)業(yè)前景
第五章 競爭分析
5.1 企業(yè)競爭的壓力來源
5.2 波特五力競爭強弱分析
5.3 SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖)
第六章水產(chǎn)養(yǎng)殖項目優(yōu)勢
6.1政策優(yōu)勢
6.2地域優(yōu)勢
6.3管理優(yōu)勢
6.4技術(shù)優(yōu)勢
第七章水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設方案
7.1 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建設內(nèi)容
7.2 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目項目工藝方案
7.3 水產(chǎn)養(yǎng)殖項目項目產(chǎn)品方案
7.4經(jīng)營理念
7.5管理策略
7.5.1 管理目的
7.5.2 組織結(jié)構(gòu)
7.5.3 管理思路
7.5.4 企業(yè)文化
7.5.5 經(jīng)營理念
7.5.6 企業(yè)精神
7.5.7 人才戰(zhàn)略
商業(yè)計劃書范文800字 篇13
中國白酒協(xié)會數(shù)據(jù)顯示：截至20__年底，五糧液分布在團購、餐飲、商超三個渠道的銷量比例為15：45：40，茅臺三渠道比例為50：15：35.由此可見，團購在白酒業(yè)的重要性已經(jīng)越來越重要，這主要是來自于三個方面的原因：
一、是因為隨著酒店等終端費用飛漲，導致雖然終端量大但是利潤很低，而團購則因減少了大量的中間環(huán)節(jié)費用而利潤可觀。
二、是因為酒店終端爭奪的實質(zhì)是爭奪重點消費者，酒商希望這蟹群體能帶動整個市場的消費，而通過消費同樣也可以把這些客戶收入網(wǎng)中。
三、是隨著酒店費用上升，酒店白酒的價格和商超以及批發(fā)的價格差距不斷擴大，更多的消費者開始選擇自帶酒水消費的方式，一些重要的會議和團體消費更是如此，這使得團購的空間更加擴大。
公關(guān)團購營銷的障礙及關(guān)機環(huán)節(jié)：
障礙一：組織缺失，是公關(guān)團購無法正常開展的最基本障礙
1、公關(guān)團購沒有“技術(shù)堡壘”可言，“組織”比“方法”更重要。
2、沒有成立專業(yè)的組織—公關(guān)團購部，是公關(guān)團購工作始終無法有序開展的第一原因。由於沒有公關(guān)團購銷量，區(qū)域銷售人員不得不投入人員做團購工作。而沒有專職人員，就沒有銷量。因此，無法形成良性循環(huán)。
3、企業(yè)沒有專職的團購組織往往是在人員費用和銷量的權(quán)衡中選者了銷量。因為作酒店的很熟悉，每個促銷員每個月能銷售多少瓶酒很有把握，而公關(guān)團購人員在短時間內(nèi)卻只能看到投入。
障礙二：配套的預算、報銷管理體系
建立一套及靈活又可控的“贈酒”“請客”的管理體系，就是保證“公關(guān)團購”推廣模式的基礎，也是核心競爭力之一。(眾多的企業(yè)只是知道方法，而沒有配套的管理體系作保證，因此無法執(zhí)行。
障礙三：賒銷
1、賒銷的本質(zhì)是：獲得銷售渠道。
2、沒有賒銷就沒有團購，像做酒店一樣去做公關(guān)團購，作酒店能不賒銷嗎?
3、在公關(guān)團購中賒銷風險相對不高，企事業(yè)單位的壞賬率實質(zhì)上比酒店低得多，而銷售毛利率卻很高。
障礙四：前置性投入
1、團購部門前期銷量有限，比做酒店“盤中盤”見效還要慢，所以相比之下更需要前置性投入過程。
2、由於名煙名酒店發(fā)達，更多的名煙名酒依賴于團購而生存，因而往往我們直接團購銷售的量并不大。
3、但這并不代表我們不重視公關(guān)團購!通過公關(guān)強化品牌拉力，培育核心消費者，是市場輕推重拉的重要措施之一。
障礙五：“一桌式”品鑒會，需要理解和資源保障
1、大多數(shù)人把“品鑒會”和“大型”相聯(lián)系。以往的品鑒會形式是為品鑒而品鑒會，采用專家“自拉自唱”的辦法，注定收效甚微。
2、在現(xiàn)實中，真正具廣泛推廣意義的是“一桌式”品鑒會。在“時間”越來越成為“不可復制的稀缺資源”的時代背景下，我們和團購客戶都沒有時間耗費在大型品鑒會上。
3、可能是經(jīng)�！俺猿院群取保虼�，在費用審批和報銷時，需要更多的”理解”。否則，品鑒會會沒有資源支持只能成為理念。
商業(yè)計劃書范文800字 篇14
某公司酒水銷售計劃書范文
針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部××年銷售計劃書,現(xiàn)在向大家作一個匯報:
一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡網(wǎng)
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代
表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
強調(diào)團隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿障嘟Y(jié)合,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待,服務周到
接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。
四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作,主動協(xié)調(diào)
與酒店其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的
支持和合作。
×年,營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
商業(yè)計劃書范文800字 篇15
商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者為了吸引投資者或者商業(yè)合作者而編寫的描述商業(yè)機會的文件。
商業(yè)計劃書有比較固定的格式，其內(nèi)容包括：
第一部分是聯(lián)系方式與保密協(xié)議要求;
第二部分是摘要;
第三部分是綜述;
第四部分是附錄。
一份完善的商業(yè)計劃書的重點和創(chuàng)業(yè)人員在商業(yè)計劃書寫作中經(jīng)常面對的問題包括以下幾個方面：
1、商業(yè)計劃書執(zhí)行摘要。
商業(yè)計劃書是指投資人最先閱讀的部分，卻是在商業(yè)計劃書寫作中最后完成的部分，要旨在于引起投資人的興趣，在進一步探究項目詳細的渴望。
2、商業(yè)計劃書產(chǎn)品和服務介紹。
產(chǎn)品和服務介紹主要是對公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務性能、技術(shù)特點、典型客戶、盈利能力等陳述，以及對未來產(chǎn)品研發(fā)計劃的介紹。
3、商業(yè)計劃書市場與競爭分析。
與其他融資方式不同，風險投資者的超額收益更多源于未來的增長，所以，投資者對于項目所處市場未來發(fā)展非常重視。
4、商業(yè)計劃書戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃。
在這一部分內(nèi)容中，我們要著力舉證為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作等各方面所做的配置。
5、商業(yè)計劃書管理團隊介紹
對于管理團隊的描述，除了常規(guī)介紹整個團隊的專業(yè)背景、學歷水平、年齡分布外，最重要的是核心團隊的經(jīng)歷。
6、商業(yè)計劃書財務預測與融資方案。
任何投資中，影響企業(yè)價值評估的財務情況總是投資人最為關(guān)心的地方。財務預測時對于商業(yè)計劃書中的所有定性描述進行量化的一個系統(tǒng)過程。
7、商業(yè)計劃書風險控制。
風險分析部分的目的是說明各種潛在的風險，向投資人展示針對風險的規(guī)避措施。