設(shè)備自查報(bào)告（通用17篇）

設(shè)備自查報(bào)告 篇1

　　我校以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，改革為動(dòng)力，努力形成自己的辦學(xué)特色。學(xué)校設(shè)備先進(jìn)，擁有標(biāo)準(zhǔn)的理化生實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書閱覽室等。學(xué)校師資力量雄厚，學(xué)科結(jié)構(gòu)合理，現(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生609人，教職工57人。全校師生勵(lì)精圖治，樹開拓求實(shí)之風(fēng)，走改革創(chuàng)新之路，努力爭創(chuàng)具有特色的中學(xué)。

　　近年來，我校按照上級(jí)主管部門要求，不斷加大投入、科學(xué)規(guī)劃、精心組織、有序推進(jìn)，多數(shù)指標(biāo)已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將我校教育技術(shù)裝備工作基本情況、推進(jìn)措施匯報(bào)如下：

　　一、基礎(chǔ)設(shè)施

　　配套設(shè)施：我校有物理實(shí)驗(yàn)室1間，面積為78m2；化學(xué)實(shí)驗(yàn)室1間，面積為78 m2；生物實(shí)驗(yàn)室1間，面積 78 m2；物理儀器、準(zhǔn)備室1間，面積為52 m2；化學(xué)儀器、準(zhǔn)備室1 間，面積為52 m2；生物儀器、準(zhǔn)備室1間，面積為52 m2。物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)課桌各72套，實(shí)驗(yàn)凳144套。投影機(jī)3臺(tái)用于輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué)。圖書閱覽室室1間，面積95 m2；信息技術(shù)教室1間，面積57 m2，其配置為計(jì)算機(jī)50臺(tái)，教師專用機(jī)10臺(tái)。

　　圖書配備：全校共有圖書25000余冊，生均40余冊，配有專職圖書管理人員 1人。圖書室定時(shí)向全校師生開放，管理規(guī)范，方便了全校師生對圖書的借閱，圖書的借閱率、使用率較高，充分提高了圖書的閱讀效率，發(fā)揮了圖書室“知識(shí)糧倉”的功能。

　　師資配備：我校共有實(shí)驗(yàn)教師3人（物理實(shí)驗(yàn)教師1名、生物實(shí)驗(yàn)教師1名、化學(xué)實(shí)驗(yàn)教師1名），計(jì)算機(jī)及電教教師2名。均參加了崗前培訓(xùn)，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。

　　二、存在問題

　　1、專業(yè)教師用機(jī)。近幾年來，學(xué)校陸續(xù)為十名專業(yè)教師或管理人員配備10臺(tái)，其余均為20xx年街道財(cái)政和教師雙方投資購買的TCL電腦，已近10年，配置底，損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響教師的日常辦公效率。

　　2、操場。目前，我校和中心小學(xué)共用一個(gè)操場，且跑道年久失修，設(shè)施陳舊、不完善，按要求籃球場地面積不夠，沒有排球場地，缺少乒乓球場地和設(shè)施，跑道為爐渣灰，多年失修，很不安全。

　　3、功能室不足。缺美術(shù)活動(dòng)室、剪紙活動(dòng)室、乒乓球活動(dòng)室、黨員、團(tuán)員

　　活動(dòng)室共六間，學(xué)校設(shè)想在新建廁所東（原學(xué)生平房宿舍）處，改建六間，到目前為止，資金沒有到位。

　　4、體衛(wèi)藝、音美等器材不足

　　近幾年來，上級(jí)在實(shí)驗(yàn)器材、體育美術(shù)器材方面進(jìn)行了比較大的投入，基本滿足教學(xué)需要，但由于部分器材易耗或配備不足，造成部分缺口。

　　三、近期投入及打算

　　20xx年度，區(qū)財(cái)政和街道財(cái)政共同投資200余萬元對教學(xué)樓進(jìn)行了加固，含外體刷涂料、內(nèi)體刮磁、線路整修、暖氣改裝、塑鋼窗、墻裙瓷板等，投入50余萬元，新建224平方的廁所，新修路面若干；投資近20萬元，更新配備一間新微機(jī)教室；投資12000余元新添圖書459冊，新整修自行車棚和乒乓球訓(xùn)練場地、教師專用停車場等。當(dāng)然，這與上級(jí)的大力支持是分不開的。

　　下一步，我校將積極取得上級(jí)主管部門的支持，為教師解決人手一機(jī)的問題，進(jìn)一步提高教師的辦公效率，在宿舍樓北（新建廁所東）改建六間平房，解決功能室不全的問題，進(jìn)一步調(diào)整教學(xué)樓內(nèi)房間布局，新整修一口接待室，進(jìn)一步加大投入，充實(shí)音體美器材等教學(xué)設(shè)備等。

　　20xx年9月22日

設(shè)備自查報(bào)告 篇2

　　設(shè)備檢查報(bào)告

　　一、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、消防工程安全技術(shù)檢測。

　　二、消防技術(shù)咨詢服務(wù)。

　　檢測可分為竣工檢測、定期檢測和專項(xiàng)檢測。

　　消防設(shè)施檢測內(nèi)容有七大項(xiàng)：

　　1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。

　　2、消防供水系統(tǒng)。

　　3、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)。

　　4、自動(dòng)噴水（霧）滅火系統(tǒng)。

　　5、防排煙及通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)。

　　6、防火門、防火卷簾和擋煙垂壁。

　　7、氣體滅火系統(tǒng)。

　　消防電氣檢測內(nèi)容有六大項(xiàng)：

　　1、變壓器室。

　　2、高（低）壓配電裝置。

　　3、低壓配電箱（盤）。

　　4、低壓配電線路敷設(shè)。

　　5、電氣照明裝置。

　　6、開關(guān)、插座。

　　我公司擁有一支專業(yè)的人才隊(duì)伍，所有檢測技術(shù)人員均受過專門的培訓(xùn)。我公司擁有先進(jìn)的檢測設(shè)備和完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、具有多年的檢測技術(shù)積累，檢測結(jié)果科學(xué)準(zhǔn)確，為企事業(yè)單位防范各類事故和火災(zāi)隱患提供了可靠的保證。

　　公司使用面積180 m2，注冊資金100萬元人民幣，儀器設(shè)備22件（2套），全公司人員編制15人，目前在冊員工15人，其中專業(yè)技術(shù)人員10人，占全公司員工總數(shù)的66%，中級(jí)職稱以上10人占員工總數(shù)的66%，其中有高級(jí)職稱2人。

設(shè)備自查報(bào)告 篇3

　　信息技術(shù)的發(fā)展，為社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展帶來技術(shù)支撐，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍在不斷擴(kuò)大，當(dāng)然，在設(shè)備管理中得到應(yīng)用也不例外，設(shè)備管理的信息化已經(jīng)成為當(dāng)前的流行趨勢。設(shè)備管理的信息化，是設(shè)備管理創(chuàng)新性的重要體現(xiàn)，借助信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的維修管理、使用管理與維護(hù)管理，做好設(shè)備相關(guān)信息的跟蹤式管理，相較于傳統(tǒng)的管理模式有了很大的突破。

　　1設(shè)備管理信息化的重要意義分析

　　設(shè)備管理信息化是設(shè)備管理與信息技術(shù)的相互融合，強(qiáng)調(diào)管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的相互融合，以整理出更為優(yōu)質(zhì)、高效的管理辦法，可實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化流程的清晰化，對設(shè)備開展動(dòng)態(tài)化的管理，實(shí)現(xiàn)對相關(guān)資源的合理化支配，進(jìn)而增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性。設(shè)備的信息化管理，不僅可提高管理水平，還可延長設(shè)備的使用年限，可減少一些額外的支出，以保證企業(yè)健康、高效的運(yùn)行[1]。設(shè)備管理信息化是企業(yè)信息化管理的重要組成部分，設(shè)備管理的信息化能為設(shè)備生產(chǎn)加工、資產(chǎn)管理和設(shè)備運(yùn)行狀況提供重要的信息依據(jù)，能為后續(xù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用與重大決策的提出奠定重要基礎(chǔ)。此外，設(shè)備管理信息化的實(shí)現(xiàn)，構(gòu)建了更為完善的信息化系統(tǒng)，能實(shí)現(xiàn)對設(shè)備成本、維修記錄、故障類型、考核等實(shí)施設(shè)計(jì)，提高設(shè)備管理質(zhì)量，能大大減少設(shè)備在維修上的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化是必然趨勢。設(shè)備管理信息化，信息化系統(tǒng)能對設(shè)備具備相應(yīng)的支配能力，可實(shí)現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)與信息的加工、處理和規(guī)范，可為企業(yè)的諸多決策提供重要的信息依據(jù)。設(shè)備管理信息化的實(shí)現(xiàn)，必須是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)之上，注重對相關(guān)信息的及時(shí)反饋[2]，不斷提升相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作效率的全面提升，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門間的緊密合作是重要關(guān)鍵。

　　2設(shè)備管理信息化的應(yīng)用

　　2.1加強(qiáng)對設(shè)備管理信息化的重視

　　設(shè)備是各個(gè)領(lǐng)域必不可少的重要元素，是支撐企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營與發(fā)展的重要工具，其在企業(yè)管理中的價(jià)值體現(xiàn)有目共睹。面對當(dāng)前設(shè)備管理信息化的諸多問題，制約其應(yīng)用的根本因素是企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員不夠重視，設(shè)備管理信息化僅僅體現(xiàn)在口頭上，流于形式，并未達(dá)到深度的貫徹與執(zhí)行。面對以上問題，應(yīng)從根本著手，加強(qiáng)對設(shè)備管理信息化的重視，意識(shí)到設(shè)備管理信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性[3]。面對當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新形態(tài)，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變設(shè)備管理理念，將信息化技術(shù)應(yīng)用其中，為設(shè)備管理信息化提供足夠的技術(shù)支撐與資金支持，提高設(shè)備管理水平是重要目標(biāo)。

　　2.2構(gòu)建更為完善的設(shè)備管理機(jī)制

　　設(shè)備管理信息化的實(shí)現(xiàn)，完善的設(shè)備管理制度是必備的，只有通過相配套的設(shè)備管理機(jī)制才能對設(shè)備管理信息化中所存在的不足予以約束和規(guī)范，在制度中對設(shè)備管理的信息化操作程度、操作步驟、管理要點(diǎn)等予以及時(shí)的補(bǔ)充，將管理工作及時(shí)落實(shí)到相關(guān)人員身上，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)問題的明細(xì)化，對設(shè)備管理機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施具有積極的影響。例如，在設(shè)備管理信息化系統(tǒng)操作過程中，由于部分人員操作專業(yè)性不過關(guān)，將設(shè)備信息弄的更為混亂，且設(shè)備的維修時(shí)間、維修記錄、故障類型等登記錯(cuò)誤，為設(shè)備的保養(yǎng)與使用帶來一定的誤導(dǎo)。一旦發(fā)現(xiàn)此類問題，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并對其采取相應(yīng)的懲處，以達(dá)到警示的效果。此外，應(yīng)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對設(shè)備管理信息化中操作不規(guī)范的人員應(yīng)予以及時(shí)的懲處，對信息化管理系統(tǒng)操作熟練者應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，能有效激發(fā)管理人員的積極性，提高其工作水平，也就實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理信息化水平的全面提升。

　　2.3提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)

　　在設(shè)備管理信息化操作中，管理人員是重要的執(zhí)行者與實(shí)踐者，其信息化系統(tǒng)操作的規(guī)范性決定著設(shè)備管理水平。因此，企業(yè)在篩選設(shè)備管理人員時(shí)，必須對其開展綜合素質(zhì)的篩選，分別從設(shè)備管理專業(yè)性、責(zé)任性和職業(yè)道德等方面進(jìn)行考量，由于設(shè)備信息化管理需要管理人員開展實(shí)踐操作，應(yīng)將其作為面試的主要考核內(nèi)容，從中選擇出合格人員，再次開展考核，通過層層考核、輪輪篩選，最終以獲得優(yōu)質(zhì)人才。設(shè)備管理人員除了具備豐富的設(shè)備管理能力外，還要具備計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，是衡量管理人員職業(yè)素質(zhì)的基本標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備管理人員應(yīng)對信息具有高度的敏感性，能及時(shí)了解設(shè)備的維修記錄、歷史故障和運(yùn)行情況，對設(shè)備系統(tǒng)存在問題或設(shè)備老化的現(xiàn)象應(yīng)進(jìn)行記錄與警惕，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出更換新設(shè)備的請求，否則會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營。

　　2.4構(gòu)建完善的信息化數(shù)據(jù)庫

　　設(shè)備管理信息化的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)建立具有現(xiàn)代化、數(shù)字化的信息化數(shù)據(jù)庫，對新購入的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行信息的及時(shí)補(bǔ)充與跟蹤管理，及時(shí)做好各類設(shè)備信息的有效記錄，是保證設(shè)備管理信息化的重要前提�，F(xiàn)階段，企業(yè)中的設(shè)備數(shù)量在不斷增多，設(shè)備信息也會(huì)不斷豐富，對于設(shè)備管理人員來說工作量也會(huì)逐漸增大，必須建立更為規(guī)范的信息化數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的動(dòng)態(tài)化管理，運(yùn)用數(shù)據(jù)管理模式以體現(xiàn)現(xiàn)階段設(shè)備管理的實(shí)際情況。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述，設(shè)備的信息化管理是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要趨勢，可實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化與科技化，借助信息技術(shù)開展管理工作可增強(qiáng)設(shè)備的安全性、可靠性，能有效降低設(shè)備的維修成本，及時(shí)對設(shè)備的狀態(tài)檢修，開展設(shè)備的動(dòng)態(tài)化管理，是當(dāng)前信息化管理工作開展的重要目標(biāo)。設(shè)備管理信息化的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)管理的動(dòng)態(tài)化，增強(qiáng)了設(shè)備管理的信息化技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理水平的不斷革新，對設(shè)備管理的力度更大。

設(shè)備自查報(bào)告 篇4

　　近年來，我院的機(jī)要通道工作在市院辦公室XX縣保密局指導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹《保密法》和檢察機(jī)關(guān)機(jī)要保密工作有關(guān)規(guī)定，不斷強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理，取得了一定成績，榮獲全省“一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)密碼機(jī)房”稱號(hào)。在收到陜檢辦發(fā)21號(hào)文件和高檢院9號(hào)文件后，院黨組十分重視密碼設(shè)備情況的檢查考核，安排人員對本院相關(guān)密碼設(shè)備，嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全

　　我院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視檢察密碼工作，專門成立了由檢察長、副檢察長、辦公室主任及保密工作人員組成的密碼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，檢察長彭生民擔(dān)任密碼領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自主抓本院密碼工作，并將密碼工作列入院黨組議事日程，及時(shí)研究解決密碼工作中的具體問題，經(jīng)常性對本院的密碼工作進(jìn)行督促和檢查。同時(shí)配備有政治上可靠的密碼工作人員一名，專職從事本院保密和密碼傳真工作。同時(shí)將密碼學(xué)習(xí)管理納入年終科、室、局工作考核項(xiàng)目，實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，對于全年密碼工作無事故的科、室、局獎(jiǎng)勵(lì)年終考核積分，對于出現(xiàn)失泄密事件的科、室、局考核實(shí)行一票否決。

　　二、加強(qiáng)保密教育，提高干警保密意識(shí)

　　為了提高本院全體干警的保密工作政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，多年來院里堅(jiān)持征訂《保密工作》雜志作為干警保密工作學(xué)習(xí)重要資料，堅(jiān)持每個(gè)月至少組織全體干警進(jìn)行一次保密教育，并配合全市“保密宣傳月”開展多種形式的保密宣傳，并和每名領(lǐng)導(dǎo)和干警簽訂了保密協(xié)議。辦公室特別加強(qiáng)對密碼管理人員的教育和管理，堅(jiān)持逢會(huì)必講密碼安全，逢節(jié)必查密碼管理。在今年保密宣傳月活動(dòng)期間，除組織全院干警認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法制宣傳教育材料外，還組織干警上街向廣大群眾做保密法制宣傳活動(dòng)2場次。通過狠抓保密教育工作，使本院干警的保密意識(shí)得到很大程度的提高，保證了密碼工作的更好開展。

　　三、加強(qiáng)密碼工作管理，確保萬無一失。

　　我院堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)上級(jí)院關(guān)于密碼機(jī)房達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要求，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，加大投入，建成符合“三鐵一器”，并安裝了空調(diào)等裝置。多年來，我院堅(jiān)持密碼工作管理常規(guī)化，嚴(yán)禁非密碼操作人員進(jìn)入機(jī)房，要求密碼操作人員出入關(guān)閉門窗，堅(jiān)持上下班檢查密碼設(shè)備的習(xí)慣，堅(jiān)持月查月報(bào)制度和節(jié)假日前檢查制度。辦公室負(fù)責(zé)人和主管檢察長每逢節(jié)假日，及時(shí)強(qiáng)調(diào)密碼安全的重要性，親自例行節(jié)假日檢查，并安排好值班人員，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。經(jīng)過多年的努力，密碼操作人員養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，堅(jiān)持進(jìn)出機(jī)房隨手關(guān)門，認(rèn)證卡置于鐵皮柜中，加鎖保證安全，定期檢查，及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。

　　四、健全制度，加強(qiáng)密碼工作規(guī)范化建設(shè)。

　　為了加強(qiáng)本院密碼工作規(guī)范化建設(shè)，院黨組先后研究制訂了本院《密碼設(shè)備管理制度》、《機(jī)房管理制度》、《機(jī)房出入管理制度》、等密碼工作制度。在制訂密碼工作制度的同時(shí)，加強(qiáng)密碼工作制度的落實(shí)，院里把密碼工作制度的落實(shí)納入科室年終績效考核的內(nèi)容之一，從而保證了密碼工作制度落到了實(shí)處，使我院的密碼工作有章可循，密碼工作走上了規(guī)范化軌道。

　　五、對照密碼設(shè)備保密檢查內(nèi)容檢查情況

　�。ㄒ唬┍驹好艽a設(shè)備保管情況：機(jī)要通道所在的密碼機(jī)完好再用，所使用的ic卡、u盤、安裝光盤、說明書等資料都全部齊備，數(shù)量于登記一致。

　�。ǘ�）密碼業(yè)務(wù)資料管理情況。密碼工作的規(guī)定、通知、密碼設(shè)備臺(tái)帳等業(yè)務(wù)資料都保管完善，存放在統(tǒng)一的鐵皮柜內(nèi)，密碼設(shè)備臺(tái)帳內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，進(jìn)行過一次交接，有完整的交接手續(xù)。

　　（三）安全壞境情況落實(shí)。我愿密碼機(jī)房鐵門鐵窗，配備了電話聯(lián)網(wǎng)防盜報(bào)警器，防范措施到位。密碼設(shè)備的計(jì)算機(jī)未進(jìn)連接過互聯(lián)網(wǎng)，不存在交叉使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)。不足之處是，我院沒有完善的門禁監(jiān)控系統(tǒng)。

　　雖然我院密碼設(shè)備自查沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，但我們決心以這次自查為契機(jī)，狠抓本院密碼工作，使我院的密碼工作做到萬無一失，在今后工作中為檢察事業(yè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備自查報(bào)告 篇5

　　落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)監(jiān)察工作自查報(bào)告為保障煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)山西煤礦安全監(jiān)察局文件《關(guān)于組織開展煤礦部分機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)監(jiān)察工作的通知》【晉煤監(jiān)技裝（20xx）247號(hào)】、長治市監(jiān)察分局《關(guān)于組織開展煤礦部分機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)監(jiān)察工作的通知》【長煤監(jiān)(20xx)135號(hào)文】、襄垣縣煤炭工業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)市煤監(jiān)分局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)（關(guān)于組織開展煤礦部分機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)監(jiān)察工作的通知）的通知》【襄煤字（20xx）304號(hào)】文件精神，我公司及時(shí)組織有關(guān)人員對本礦機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)自查，自查結(jié)果如下：

　　1、煤礦機(jī)電、設(shè)備管理制度及落實(shí)情況

　　建立健全了煤礦機(jī)電、設(shè)備管理制度，并進(jìn)行了落實(shí)，系統(tǒng)運(yùn)行良好。

　　2、設(shè)備及工藝淘汰方面

　　按照國家第一、二批明令禁止井工煤礦使用的設(shè)備或工藝目錄的要求，進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，沒有發(fā)現(xiàn)存在使用禁止或淘汰設(shè)備工藝。按照國家第三批明令禁止井工煤礦使用的設(shè)備或工藝目錄的要求，做出了淘汰計(jì)劃，并按計(jì)劃正在積極開展淘汰工作。

　　3、井下空氣壓縮機(jī)的安全管理情況

　　落實(shí)了《國家安全監(jiān)管總局辦公廳國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦用空氣壓縮機(jī)安全管理的通知》（安監(jiān)總廳煤裝【20xx】195號(hào)）等文件精神。對我礦地面空氣壓縮機(jī)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。

　　1.空氣壓縮機(jī)于20xx年4月23日經(jīng)山西煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗(yàn)中心檢測，斷油保護(hù)、過流保護(hù)、超溫和超壓保護(hù)、過載、短路、斷相保護(hù)齊全合格，各種壓力容器已經(jīng)過相關(guān)部門檢驗(yàn)安全有效。

　　2.我公司井下目前全部使用地面壓風(fēng)系統(tǒng)對井下進(jìn)行供氣，井下無空氣壓縮機(jī)。

　　4、設(shè)備淘汰方面

　　經(jīng)過近幾年的裝備投入，我礦井下已全部淘汰了不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的電器設(shè)備，使用的井下器材、儀表、儀器防護(hù)用品等均符合國家規(guī)定。

　　5、嚴(yán)查電器失爆方面

　　我礦制定了由礦生產(chǎn)部調(diào)度指揮中心組織檢查每星期不少于一次、科隊(duì)組織檢查每星期不少于兩次、班組自查每星期不少于三次、每班專人檢查等一系列的排查制度，查出的問題要進(jìn)行責(zé)任追究，由個(gè)人連帶班組、班組連帶科隊(duì)、科隊(duì)連帶分管礦長，形成了責(zé)任連帶機(jī)制，保障了我礦機(jī)電系統(tǒng)在電器管理方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　6、壓風(fēng)自救系統(tǒng)建設(shè)情況

　　根據(jù)我礦實(shí)際情況，地面安裝了LGFD75/011D型螺桿空氣壓縮機(jī)2臺(tái)，電機(jī)功率75KW。

　　井下安設(shè)管路：井口向下沿采區(qū)皮帶巷到33107綜采工作面安設(shè)型號(hào)為DN—80鋼管20xxm作為主管路；由此分三路向各地點(diǎn)供氣：支管路全部采用型號(hào)為DN—65的鋼管，約3800m：

　　第一分支從井底車場至上山軌道巷33105段；

　　第二分支從中央變電室門口至四部皮帶機(jī)尾；

　　第三分支從中央變電室至西下山8。

　　全部管路安裝到位并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每一分支管路間隔50m設(shè)一組壓風(fēng)自救點(diǎn)，目前各分支管路正常運(yùn)行。

　　為了達(dá)到正常和安全使用，井下總管路由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，各區(qū)域的分支管路由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，地面設(shè)備由機(jī)電科派專人管理，定期維護(hù)和更換部件、油液等。

設(shè)備自查報(bào)告 篇6

　　根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作的安排，結(jié)合校實(shí)訓(xùn)處實(shí)際的工作情況，我部展開了本學(xué)年度教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備維護(hù)與檢查�，F(xiàn)將本次教學(xué)檢查自查總結(jié)報(bào)告如下：

　　(一)本次教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備檢查的方式

　　本次檢查我校實(shí)訓(xùn)處組織管理人員自查為主，在部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我部門全體員工認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)檢查的重要環(huán)節(jié)。除進(jìn)行常規(guī)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)檢查及實(shí)訓(xùn)教學(xué)日志的登記之外，還積極組織了解各位實(shí)訓(xùn)室管理教師的思想及教學(xué)動(dòng)向，分析學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，對于認(rèn)真及時(shí)地調(diào)整我部實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)方式與教學(xué)手段，確保最終圓滿完成全學(xué)期的教學(xué)任務(wù)具有十分重要的意義。在主管校長劉愛德同志及呂國平主任的的周密安排下，實(shí)訓(xùn)處教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備檢查按照預(yù)定布標(biāo)全面完成。

　　(二)我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備主要內(nèi)容

　　1.實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況、各實(shí)驗(yàn)室教學(xué)的正常進(jìn)行、調(diào)度及實(shí)施等方面的情況;實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室財(cái)產(chǎn)管理及設(shè)備維護(hù)情況。

　　2.任課教師對實(shí)訓(xùn)教學(xué)日志的填寫及學(xué)生實(shí)操實(shí)訓(xùn)記錄的填寫情況。

　　3.學(xué)生上機(jī)到課率及學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)風(fēng)狀況、學(xué)習(xí)效果，實(shí)踐創(chuàng)新活動(dòng)等。

　　4.部門評估支撐材料的完成情況，目前除少數(shù)幾個(gè)資料外，已完成大部分。

　　(三)教學(xué)實(shí)訓(xùn)檢查中發(fā)現(xiàn)工作的優(yōu)點(diǎn)

　　教學(xué)檢查中發(fā)現(xiàn)我部上半學(xué)期教學(xué)工作的優(yōu)點(diǎn)主要有以下幾方面：

　　1.絕大多數(shù)專業(yè)課教師具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的教學(xué)態(tài)度。

　　本學(xué)期我校專業(yè)課教師擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室管理及教輔教師，從對各實(shí)驗(yàn)室檢查情況來看，教師們個(gè)個(gè)態(tài)度認(rèn)真，具備高度的責(zé)任心，迄今我部門從未發(fā)生財(cái)產(chǎn)丟失等事件。

　　2.實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理規(guī)范化、制度化

　　我部的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)檔案做到了管理的規(guī)范化。教學(xué)大綱，實(shí)驗(yàn)開出率、實(shí)驗(yàn)課表、聽課記錄、實(shí)驗(yàn)教學(xué)日志及進(jìn)度檢查、學(xué)生上機(jī)記錄、每個(gè)實(shí)驗(yàn)室資料也都分門別類立卷歸檔。部門主任及部門辦公室在進(jìn)行管理制度化、規(guī)范化方面發(fā)揮出應(yīng)有的積極作用。

　　(四)教學(xué)檢查中發(fā)現(xiàn)我部工作的不足

　　1、少數(shù)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室記錄填寫不規(guī)范;

　　2、設(shè)備維修記錄不完善。

　　3、少數(shù)實(shí)訓(xùn)室窗簾掉落及版面掉落。及時(shí)通知后勤部門維修。

設(shè)備自查報(bào)告 篇7

　　根據(jù)中共縣委辦公室、縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理和整改實(shí)施方案>的通知》文件精神，我鄉(xiāng)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)開展好辦公用房清理和整改工作�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)開展辦公用房清理和整改落實(shí)情況匯報(bào)如下:

　　一、整改基本情況

　　鄉(xiāng)共有干部職工數(shù)38名：在編在崗17名，其中科級(jí)干部7名、一般干部10名;下派干部8名，其中國土局2名、司法局1名、城建局1名、農(nóng)糧局3名、派出所1名;其他干部13名，其中鄉(xiāng)聘干部6名、大學(xué)生村官6名、三支一扶1名。

　　鄉(xiāng)辦公用房占地總面積866.3平方米，建筑總面積2534.6平方米，其中辦公室用房261平方米、公共服務(wù)用房371.9平方米、設(shè)備用房14.7平方米、附屬用房86.9平方米、干部職工住房及其他1800.1平方米(含走廊、陽臺(tái)、樓梯等)。

　　1、辦公室用房261平方米，使用情況如下：鄉(xiāng)科級(jí)干部7名，其中鄉(xiāng)黨委書記張朝暉同志與1名鄉(xiāng)聘干部共用辦公用房22.1平方米(張朝暉同志使用13.1平方米)，鄉(xiāng)長溫華錦同志與1名鄉(xiāng)聘干部共用辦公用房22.1平方米(溫華錦同志使用13.1平方米)，5名副科干部均與普通干部共用辦公用房，總面積27.0平方米，人均5.4平方米;一般干部31名，其中29名干部在鄉(xiāng)辦公、1名干部在財(cái)政所辦公、1名派出所下派干部在警務(wù)室辦公，在鄉(xiāng)辦公干部辦公用房總面積186.5平方米，人均6.4平方米;派出所警務(wù)室2間21.3平方米，平時(shí)為下派干部使用，逢圩日為麟潭派出所全體警員使用。

　　2、公共服務(wù)用房371.9平方米，使用情況如下：會(huì)議室2間，分別是黨政會(huì)議室46.1平方米、大會(huì)議室127.9平方米;便民服務(wù)中心1間92.7平方米;接訪室1間10.1平方米;林權(quán)糾紛調(diào)處室1間10.1平方米;檔案室1間14.7平方米;物資室1間14.7平方米;文印室1間10.2平方米;人武部沙盤室1間11.2平方米;計(jì)生服務(wù)所B超室1間13.9平方米;計(jì)生服務(wù)所孕檢室1間9.1平方米;衛(wèi)生間1間11.2平方米。

　　3、設(shè)備用房14.7平方米，使用情況如下：政務(wù)通通信機(jī)房1間14.7平方米。

　　4、附屬用房86.9平方米，使用情況如下：廚房1間面積56.3平方米;食堂2間，面積分別為18.3、12.3平方米。

　　5、鄉(xiāng)財(cái)政所在編在崗2人、聘用干部1人、鄉(xiāng)干部1人，為獨(dú)棟建筑，占地面積169.1平方米，建筑面積507.2平方米。其中辦公用房2間25.7平方米，分別為所長與鄉(xiāng)干部辦公室15.5平方米、財(cái)政所2名干部辦公室10.2平方米，人均6.4平方米;公共服務(wù)用房2間36平方米，分別為接待室14.6平方米、資料室21.4平方米;其余445.5平方米為干部職工住房及其他用房。

　　二、存在的問題及建議

　　鄉(xiāng)辦公用房嚴(yán)格執(zhí)行科級(jí)干部9平方米、普通干部6平方米政策，有部分干部超出標(biāo)準(zhǔn)但未超50%，因辦公大樓均為上世紀(jì)90年代建房，目前無現(xiàn)成用房可調(diào)劑且不適合隔斷，故暫未清退或隔斷。

　　三、下一步工作措施

　　鄉(xiāng)群眾信息與服務(wù)中心裝修工程正在緊密施工中，待完工后，原辦公樓涉群工作人員搬入群眾信息與服務(wù)中心辦公，其他工作人員按面積要求調(diào)劑至集中連片辦公室辦公，剩余集中連片辦公用房先行解決干部職工居住后進(jìn)行騰退并移交縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局或縣國資辦處理。

設(shè)備自查報(bào)告 篇8

　　一、總體情體：

　　北五村中心小學(xué)系上馬臺(tái)鎮(zhèn)一所平房小學(xué)，它將于這學(xué)期末與大康莊完全小學(xué)合并，合并后改為上馬臺(tái)鎮(zhèn)第二小學(xué)。新學(xué)校在原址上建設(shè)，現(xiàn)正處于施工階段。因此我校各室現(xiàn)已配備不齊，下面就將我校教學(xué)儀器現(xiàn)狀自查如下：

　　1、圖書室：此室現(xiàn)仍保留，現(xiàn)存圖書共計(jì)48種，圖書數(shù)量合計(jì)1032冊。

　　2、微機(jī)室：此室由于施工教室不夠現(xiàn)已暫時(shí)取消，現(xiàn)有微機(jī)臺(tái)數(shù)為20臺(tái)。

　　3、其它室：由于房屋數(shù)量有限，其它教學(xué)儀器合并放入此室中，現(xiàn)有體育器材17種，共計(jì)161件，科學(xué)儀器23種，共計(jì)90件�，F(xiàn)各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴(yán)格按照上級(jí)要求嚴(yán)格執(zhí)行。

　　二、教學(xué)儀器的管理與使用

　　1、教學(xué)儀器的管理

　　學(xué)校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：

　�、俑黝悆x器分類明確，各室有儀器登記臺(tái)帳，清楚地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數(shù)。

　�、趯W(xué)校對各種教學(xué)儀器的臺(tái)帳進(jìn)行匯總、設(shè)立明細(xì)帳，做到了對教學(xué)儀器的安全管理。

　�、蹖τ诮虒W(xué)儀器的檢查做到領(lǐng)導(dǎo)周周查，并且有檢查記錄，確保了教學(xué)儀器的正常使用。

　�、艹闪⒘私虒W(xué)儀器管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職責(zé)，而且教學(xué)儀器管理人員均具有大專及以上學(xué)歷，且具備管理方面的專業(yè)特長，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、教學(xué)儀器的使用

　�。�1）各室在教學(xué)儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細(xì)的記錄了儀器的使用情況和出現(xiàn)的問題，確保了教學(xué)儀器功能的發(fā)揮。

　�。�2）各室儀器做到了定期保養(yǎng)與維修。且有保養(yǎng)和維護(hù)的記錄，從制度上保障教學(xué)儀器設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

　�。�3）在使用過程中確保了儀器的安全。做到不擠壓、不亂放，同時(shí)按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。

　�。�4）教師在教學(xué)儀器的使用上做到有計(jì)劃有記錄有總結(jié)。對于儀器的使用做到組織到位，使用得當(dāng)、合理。

　　3、教學(xué)儀器管理和使用制度

　�。�1）各室有各室的制度而且制度張貼上墻，并附檔案中。

　　（2）制度的執(zhí)行有專人負(fù)責(zé)。責(zé)任到人，以防出現(xiàn)問題。

　�。�3）各室的檔案保存完好。由各室儀器負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。

　　三、教學(xué)儀器自查情況匯總

　　總之，我校在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在現(xiàn)有條件下，認(rèn)真做好了教學(xué)儀器的管理和使用。認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)工作。保證了各室規(guī)章制度的全面落實(shí)。規(guī)范了教學(xué)儀器的使用程序，確保了教學(xué)儀器發(fā)揮它的效能。

　　根據(jù)集團(tuán)公司市場管理部的安排，我們上游東部檢查分團(tuán)一行9人，從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設(shè)備檢查。這次檢查是集團(tuán)公司重組以來的第一次，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試，由于時(shí)間短、任務(wù)重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。

　　一、設(shè)備檢查的具體做法。

　　設(shè)備檢查一方面是針對設(shè)備購置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場管理、維護(hù)保養(yǎng)及油水管理、維修、報(bào)廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設(shè)備管理進(jìn)行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的`特點(diǎn)，我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊(duì)、50645、40545、40543、40541鉆井隊(duì)的設(shè)備管理工作匯報(bào)；查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現(xiàn)場查看了四個(gè)鉆井隊(duì)、壓裂大隊(duì)等單位的設(shè)備管理情況；詢問了設(shè)備管理者和操作者“四懂三會(huì)”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識(shí)，并現(xiàn)場演示了設(shè)備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機(jī)、泥漿泵等10余臺(tái)設(shè)備，還檢查了機(jī)化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊(duì)的檢查中，我們分了5個(gè)組，對現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進(jìn)行了抽查，并作了現(xiàn)場講評，肯定了工作中的成績，指出了存在的問題，提出了整改的要求。

　　二、華北局在設(shè)備管理方面的特點(diǎn)。

　　通過短短幾天的設(shè)備檢查，我們認(rèn)為華北局的領(lǐng)導(dǎo)，對設(shè)備管理工作非常重視，各項(xiàng)管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設(shè)備管理方面做了扎實(shí)有效的工作；各基層隊(duì)設(shè)備管理工作引起了全員的`高度重視。耳聞目睹了華北局在設(shè)備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設(shè)備管理方面取得的成績。

　　1、高度重視設(shè)備大檢查工作。

　　華北局在接到集團(tuán)公司“關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知”文件后，成立了設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司的檢查文件，并作了具體安排。二級(jí)單位進(jìn)行了自查自改，管理局成立了七個(gè)專業(yè)檢查組，對全局44個(gè)二級(jí)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了問題，明確了設(shè)備管理工作今后的努力方向，為集團(tuán)公司的檢查工作奠定了基礎(chǔ)。針對集團(tuán)公司檢查組檢查基層隊(duì)伍過程中發(fā)現(xiàn)的問題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開了專門會(huì)議，迅速提出了問題的整改意見和方案，并落實(shí)到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設(shè)備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風(fēng)行。

　　2、設(shè)備管理體制和制度

　　群眾性的設(shè)備管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設(shè)備管理委員會(huì)，各二級(jí)單位也都成立了廠、處級(jí)設(shè)備管理委員會(huì)，各基層隊(duì)成立了設(shè)備管理小組。定期召開設(shè)備管理會(huì)議，研究設(shè)備管理有關(guān)事項(xiàng)，并有原始記錄。

　　專業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過程中已撤消的設(shè)備管理職能部門，重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級(jí)單位設(shè)有專職的設(shè)備管理科室，三級(jí)單位設(shè)有機(jī)動(dòng)組，基層隊(duì)有專職設(shè)備管理人員。管理局堅(jiān)持半年檢查一次，二級(jí)單位每季檢查一次，三級(jí)單位每月檢查一次，小隊(duì)每周檢查一次，崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。

　　整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎(chǔ)工作，在短短的幾個(gè)月內(nèi)就匯編了18冊、1500萬字的《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范與管理制度》，對規(guī)范基層的設(shè)備管理，指導(dǎo)操作者正確維護(hù)和操作設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修費(fèi)用，促進(jìn)職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高，為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒有做的事。

　　3、裝備購置和更新改造

　　重組改制后，管理局決策層充分認(rèn)識(shí)到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場的準(zhǔn)入證，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可維修性的基礎(chǔ)上，以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提，購置了符合本企業(yè)實(shí)際的裝備，增強(qiáng)了施工作業(yè)單位的裝備實(shí)力和技術(shù)檔次，提高了參與市場的競爭能力，設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。

　　在檢查資料的過程中，隨機(jī)抽查了HQ—20xx壓裂車、XJ750修井機(jī)、ZJ50DBF、TDS—11SA進(jìn)口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性研究報(bào)告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗(yàn)收相關(guān)資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團(tuán)公司對重大關(guān)鍵設(shè)備的購置要求，但TDS—11SA相關(guān)資料還不夠完善，希望高度重視重大關(guān)鍵設(shè)備的購置工作。

　　4、設(shè)備管理

　　大部分單位在設(shè)備現(xiàn)場管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，注重設(shè)備的使用與維護(hù)，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行，開展了有效的設(shè)備管理活動(dòng)。

　　一是開展了設(shè)備的年審工作，年審范圍從設(shè)備主機(jī)配置、設(shè)備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設(shè)施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定，進(jìn)行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新，通過開展這項(xiàng)活動(dòng)，使各單位設(shè)備現(xiàn)場管理水平有了較大程度的提高。

　　二是強(qiáng)化了設(shè)備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊(duì)把設(shè)備油水管理同延長設(shè)備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費(fèi)用聯(lián)系起來，嚴(yán)格執(zhí)行潤滑油的“五定”制度，實(shí)行定期監(jiān)測，按質(zhì)換油的方法，各種設(shè)備油品按質(zhì)換油率達(dá)到90%以上。設(shè)備冷卻液經(jīng)過實(shí)踐進(jìn)行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。

　　三是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，狠抓“三基”工作，嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度。依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)要求，堅(jiān)持回場檢驗(yàn)和三級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時(shí)間都按規(guī)定執(zhí)行，有保養(yǎng)人簽字，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　四是井下壓裂大隊(duì)將設(shè)備管理指標(biāo)分解到班組和單車，落實(shí)到崗位，人人有責(zé)，形成了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，人人參與設(shè)備管理的良好局面。

　　5、設(shè)備管理信息化建設(shè)初見成效。

　　已經(jīng)建立了局機(jī)關(guān)到二級(jí)單位和部分三級(jí)單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開發(fā)了設(shè)備管理軟件，初步實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)管理的部分功能，特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實(shí)性、和準(zhǔn)確度，也提高了信息管理的效率。

　　三、問題與建議

　　設(shè)備管理制度制定以后如何落實(shí)到位，設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。設(shè)備管理要注重細(xì)節(jié)、注重效果，向設(shè)備管理深度延伸。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊(duì)的設(shè)備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進(jìn)提高。

　　1、40541鉆井隊(duì)的ZJ40L鉆機(jī)裝機(jī)功率偏小，匹配不合理，2臺(tái)8V190柴油機(jī)帶鉆盤、絞車和1臺(tái)泥漿泵，正常鉆進(jìn)時(shí)長期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。

　　2、50645鉆井隊(duì)使用的復(fù)合驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)，它的先進(jìn)性之一就是具有自動(dòng)送鉆功能，轉(zhuǎn)盤無級(jí)變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機(jī)械鉆速，延長鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺(tái)鉆機(jī)已打完一口井，還尚未使用。建議強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。

　　3、分清設(shè)備管理職責(zé)，管理部門應(yīng)該明確，操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么，怎么干，盡快編制設(shè)備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發(fā)到基層隊(duì)。提高操作者的'設(shè)備管理意識(shí)，從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。

設(shè)備自查報(bào)告 篇9

　　根據(jù)市安監(jiān)站關(guān)于印發(fā)《武漢市建筑起重機(jī)械及附著式升降腳手架安全專項(xiàng)檢查方案》的通知及區(qū)站要求通知精神，我公司接到通知后立即按照文件要求并組織人員進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：

　　一、本工程主要使用起重機(jī)械設(shè)備為

　　物料提升機(jī)，腳手架為：落地式鋼管腳手架，無附著式升降腳手架。本工程現(xiàn)處于裝飾裝修階段。

　　二、檢查內(nèi)容與要求

　　1、主要結(jié)構(gòu)件應(yīng)無明顯變形、嚴(yán)重銹蝕，焊縫應(yīng)無明顯可見裂紋。

　　2、架體垂直度偏差不應(yīng)大于架體高度的1.5/‰。

　　3、架體底部應(yīng)設(shè)高度≥1.8m的防護(hù)圍欄門，且應(yīng)裝有電氣聯(lián)鎖開關(guān)，吊籠應(yīng)在圍欄門關(guān)閉后才能啟動(dòng)。

　　4、吊籠內(nèi)凈高度不小于2m

　　5、導(dǎo)向輪完好、螺栓不得松動(dòng)，與導(dǎo)軌之間的最大間隙不得超過6mm

　　6、吊籠起升滑輪組完好、剛性連接固定牢靠，嚴(yán)禁使用開口板式滑輪。

　　7、吊籠和對重底部應(yīng)設(shè)置緩沖器

　　8、應(yīng)設(shè)置起重量限制器，且靈敏。

　　9、停層聯(lián)鎖裝置完好、有效。

　　10、吊籠應(yīng)設(shè)置限速防墜安全器，安裝高度在30m以上應(yīng)裝漸進(jìn)式防墜器。

　　11、上、下限位開關(guān)：當(dāng)?shù)趸\上升或下降到限定的位置時(shí)，吊籠應(yīng)停止運(yùn)動(dòng)。停車后上部越程距離≥3m。

　　12、固定卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)有專用的錨固設(shè)施，且應(yīng)牢固可靠。

　　13、卷揚(yáng)鋼絲繩不得拖地或被水浸泡，穿越道路時(shí)應(yīng)采取防護(hù)措施。

　　14、不得使用摩擦式卷揚(yáng)機(jī)。

　　15、制動(dòng)器是否完好，動(dòng)作靈敏，工作可靠。

　　16、提升鋼絲繩徑≥12mm,在6D繩長范圍內(nèi)斷絲不超過6根，磨損不超過原直徑的10%，外邊緣鋼絲不得磨成平面。

　　17、當(dāng)曳引鋼絲繩為2根及以上時(shí)，應(yīng)設(shè)置張力自動(dòng)平衡裝置。

　　18、滑輪無損壞、磨損，防脫繩裝置完好。

　　19、應(yīng)設(shè)置通信裝置，該裝置應(yīng)同時(shí)具有語音和影像顯示功能。

　　20、附著架與架體及建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)采用剛性連接，不得與腳手架連接。

　　21、附著以上自由高度≤6m，附著架垂直間距≤6m。

　　22、應(yīng)設(shè)置專用開關(guān)箱，工作照明的開關(guān)應(yīng)與主電源開關(guān)相互獨(dú)立，當(dāng)提升機(jī)主電源切斷時(shí)工作照明不應(yīng)斷電。

　　23、卷揚(yáng)機(jī)的控制開關(guān)不得使用倒順開關(guān)。

　　24、應(yīng)設(shè)置非自動(dòng)復(fù)位型緊急斷電開關(guān)，且開關(guān)應(yīng)設(shè)在便于司機(jī)操作的位置。

　　25、搭設(shè)應(yīng)牢靠，能防雨，且應(yīng)視線良好。

　　26、自使用登記起的維修保養(yǎng)情況。

　　三、現(xiàn)場自查存在的問題（會(huì)同自查時(shí)間：20xx年9月12日）

　　1、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺絲有松動(dòng)，需要整改。

　　2、物料提升機(jī)樓層層門,未施工時(shí)需要關(guān)閉。

　　3、導(dǎo)軌架未打油。

　　4、無本月月檢及維修保養(yǎng)記錄。

　　5、基礎(chǔ)有雜物需要清理。

　　6、外架連墻桿件有松動(dòng)，需要緊固。

　　四、現(xiàn)場自查整改情況（整改完成時(shí)間：20xx年9月13日）

　　1、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺絲有松動(dòng)，已將固定螺絲擰緊。

　　2、物料提升機(jī)樓層層門未施工時(shí)未關(guān)閉，已跟樓層內(nèi)作業(yè)施工人員進(jìn)行了交底。

　　3、導(dǎo)軌架未打油，已將導(dǎo)軌架打油。

　　4、無本月月檢及維修保養(yǎng)記錄，有月檢及維修保養(yǎng)記錄資料。

　　5、基礎(chǔ)有雜物需要清理，已清理干凈。

　　6、外架連墻桿件有松動(dòng)，已緊固整改到位。

　　綜合檢查評述

　　設(shè)備整機(jī)運(yùn)行正常；

　　鋼絲繩無松股現(xiàn)象；基礎(chǔ)無積水；上下限位開關(guān)正常；防墜器及起重量限制器靈敏可靠；卷揚(yáng)機(jī)整體錨固牢固，制動(dòng)器也靈敏、工作可靠；附著連接，高度與間距均符合要求；配電箱為獨(dú)立二級(jí)配電箱，各項(xiàng)接線、控制開關(guān)均符合要求；主要結(jié)構(gòu)件無明顯變形、無嚴(yán)重銹蝕，焊縫無明顯可見裂紋；吊籠設(shè)置高度、導(dǎo)向輪、起升滑輪組、底部緩沖器設(shè)置均符合要求。外架整體無偏移，搭設(shè)連接均符合要求。后期我單位將加大對起重機(jī)械設(shè)備檢查力度，定期自查、自檢、自糾，將存在的安全隱患問題降至為最低，確保施工現(xiàn)場設(shè)備正常運(yùn)行。

設(shè)備自查報(bào)告 篇10

　　按照XX銀行《關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自律檢查工作的緊急通知》要求，我進(jìn)行自助銀行設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)排查工作，現(xiàn)將自查情況通知如下：

　　一、基本情況

　　我行目前有1臺(tái)自助設(shè)備，即存取款一體機(jī)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　根據(jù)銀行《關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自律檢查工作的緊急通知》的要求，我行成立了以為組長，、為成員的自查小組，負(fù)責(zé)對我行的自助銀行設(shè)備情況進(jìn)行自查。

　　三、自查情況

　�。ㄒ唬┳灾�銀行設(shè)備加鈔間和環(huán)境視頻監(jiān)控。我行自助銀行設(shè)備加鈔間和環(huán)境視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)全覆蓋，不存在監(jiān)控死角和監(jiān)控畫面模糊。

　　（二）清機(jī)加鈔雙人作業(yè)和維護(hù)監(jiān)督制度執(zhí)行情況。我行自助銀行設(shè)備清機(jī)、加鈔嚴(yán)格執(zhí)行雙人作業(yè)，以及設(shè)備維護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督制度進(jìn)行全面檢查。

　�。ㄈ�）軟件和存儲(chǔ)設(shè)備管理制度執(zhí)行情況。通過對轄內(nèi)自助銀行設(shè)備維護(hù)時(shí)軟件和存儲(chǔ)設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)廠商維護(hù)工程師使用其他自帶軟件和存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備軟件安裝、更新和維護(hù)。

設(shè)備自查報(bào)告 篇11

　　支行：

　　關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自查報(bào)告

　　按照XX銀行《關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自律檢查工作的緊急通知》要求，我進(jìn)行自助銀行設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)排查工作，現(xiàn)將自查情況通知如下：

　　一、基本情況

　　我行目前有1臺(tái)自助設(shè)備，即存取款一體機(jī)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　根據(jù)銀行《關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自律檢查工作的緊急通知》的要求，我行成立了以為組長，、為成員的自查小組，負(fù)責(zé)對我行的自助銀行設(shè)備情況進(jìn)行自查。

　　三、自查情況

　�。ㄒ唬┳灾�銀行設(shè)備加鈔間和環(huán)境視頻監(jiān)控。我行自助銀行設(shè)備加鈔間和環(huán)境視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)全覆蓋，不存在監(jiān)控死角和監(jiān)控畫面模糊。

　�。ǘ�）清機(jī)加鈔雙人作業(yè)和維護(hù)監(jiān)督制度執(zhí)行情況。我行自助銀行設(shè)備清機(jī)、加鈔嚴(yán)格執(zhí)行雙人作業(yè)，以及設(shè)備維護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督制度進(jìn)行全面檢查。

　�。ㄈ�）軟件和存儲(chǔ)設(shè)備管理制度執(zhí)行情況。通過對轄內(nèi)自助銀行設(shè)備維護(hù)時(shí)軟件和存儲(chǔ)設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)廠商維護(hù)工程師使用其他自帶軟件和存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備軟件安裝、更新和維護(hù)。

設(shè)備自查報(bào)告 篇12

　　一、經(jīng)營管理

　　在貴局的精心指導(dǎo)和上級(jí)主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大這個(gè)中心展開，努力打造好釋放社會(huì)性加油站的目標(biāo)，我站一直發(fā)來都強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí)，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強(qiáng)三基，反三違的活動(dòng)，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動(dòng)作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計(jì)量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案，對所有預(yù)案都進(jìn)行了演練，使全站員工對火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深入的認(rèn)識(shí)，并能完成對初期火災(zāi)的撲救。

　　今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn)，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的成績，使銷量上了一個(gè)新的臺(tái)階。

　　二、存在問題

　　1.開闊市場的力度不夠。

　　2.精細(xì)化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。

　　3.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

　　4.設(shè)施，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作不到位。

　　三、改進(jìn)措施

　　1.加強(qiáng)市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。

　　2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

　　3.加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)確，完整。

　　4.加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

　　5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　6.加強(qiáng)設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

　　以上為我站本次的自檢自查報(bào)告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會(huì)一一改正。

設(shè)備自查報(bào)告 篇13

　　根據(jù)（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范能力，開展工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我x項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：

　　一、設(shè)備和物資采購（含甲方委托采購的物資）程序規(guī)范性。

　　按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風(fēng)險(xiǎn)。

　　為規(guī)范設(shè)備物資采購程序，我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗(yàn)收入庫流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資零星采購實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評價(jià)流程共計(jì)6個(gè)操作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無延期。

　　為避免出現(xiàn)采購物資差錯(cuò)，我機(jī)電物資部會(huì)在采購前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步規(guī)范采購程序。

　　二、按施工進(jìn)度和合同要求及時(shí)編制設(shè)備和物資采購計(jì)劃的情況。

　　按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險(xiǎn)控制流程，做到一切采購有計(jì)劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購。

　　根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況，按照不同的類別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。分別有年度設(shè)備采購計(jì)劃制定流程、自購物資年度計(jì)劃制定流程、自購物資季度計(jì)劃制定流程、自購物資月度計(jì)劃制定流程、機(jī)電物資計(jì)劃外采購申請流程共4個(gè)具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計(jì)劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯(cuò)。

　　除年度、季度、月度等宏觀計(jì)劃外，根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計(jì)劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計(jì)劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購計(jì)劃的制定。

　　截至到20xx年5月，我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購計(jì)劃編制完成度達(dá)到100%，切實(shí)做到有計(jì)劃可依，有計(jì)劃可行。

　　三、大額設(shè)備和大宗物資采購招標(biāo)工作執(zhí)行情況。

　　對于大額設(shè)備和大宗物資的采購招標(biāo)工作，我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計(jì)劃，工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字，再由我部門報(bào)送后方公司審核。

　　大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評價(jià)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。

　　我項(xiàng)目部采購的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購事件發(fā)生，并順利完成包括拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備采購。

　　四、20xx年xx月前項(xiàng)目部物資材料采購總體情況。

　　截至到20xx年xx月，項(xiàng)目部物資采購主材總體情況如下：鋼筋（螺紋鋼）噸，共計(jì)xx元；散裝水泥（P.O42.5）噸，共計(jì)xx元；袋裝水泥（P.O42./32.5）噸，共計(jì)xx元；粉煤灰（Ⅰ級(jí)）噸，共計(jì)xx元；砂（中砂）/m3，共計(jì)xx元；碎石（5~20mm）/m3，共計(jì)xx元；碎石（20~40mm）/m3，共計(jì)xx元；砼外加劑（xc-100/KTPCA）噸，共計(jì)xx元。

　　此外，還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。

　　總體來說，從開工至今，我機(jī)電物資部較好的完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所以物資材料采購任務(wù)。

　　五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。

　　1、做好物資入庫驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后，必須經(jīng)過物資管理員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

　　2、嚴(yán)格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項(xiàng)目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

　　3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲(chǔ)治理的基礎(chǔ)。

　　（1）賬單的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)臺(tái)帳上。

　　（2）合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性，加強(qiáng)過程監(jiān)控。

　�。�3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

　　六、物資材料消耗情況初略分析。

　　對于所有進(jìn)場的物資材料，我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。

　　主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會(huì)有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn)，數(shù)量達(dá)標(biāo)，即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費(fèi)的情況；散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會(huì)有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問題出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位，避免失效變質(zhì)。

　　七、小結(jié)

　　通過對設(shè)備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問題，在今后的管理工作中我部門會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，爭取把工作做到實(shí)處，做得更好。

　　x項(xiàng)目部機(jī)電物資部

　　20xx年xx月xx日

設(shè)備自查報(bào)告 篇14

　　根據(jù)（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范能力，開展工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我X項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：

　　一、設(shè)備和物資采購（含甲方委托采購的物資）程序規(guī)范性。

　　按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風(fēng)險(xiǎn)。

　　為規(guī)范設(shè)備物資采購程序，我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗(yàn)收入庫流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資零星采購實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評價(jià)流程共計(jì)6個(gè)操作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無延期。

　　為避免出現(xiàn)采購物資差錯(cuò)，我機(jī)電物資部會(huì)在采購前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步規(guī)范采購程序。

　　二、按施工進(jìn)度和合同要求及時(shí)編制設(shè)備和物資采購計(jì)劃的情況。

　　按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險(xiǎn)控制流程，做到一切采購有計(jì)劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購。

　　根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況，按照不同的類別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。分別有年度設(shè)備采購計(jì)劃制定流程、自購物資年度計(jì)劃制定流程、自購物資季度計(jì)劃制定流程、自購物資月度計(jì)劃制定流程、機(jī)電物資計(jì)劃外采購申請流程共4個(gè)具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計(jì)劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯(cuò)。

　　除年度、季度、月度等宏觀計(jì)劃外，根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計(jì)劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計(jì)劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購計(jì)劃的制定。

　　截至到20xx年5月，我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購計(jì)劃編制完成度達(dá)到100%，切實(shí)做到有計(jì)劃可依，有計(jì)劃可行。

　　三、大額設(shè)備和大宗物資采購招標(biāo)工作執(zhí)行情況。

　　對于大額設(shè)備和大宗物資的采購招標(biāo)工作，我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計(jì)劃，工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總

　　工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字，再由我部門報(bào)送后方公司審核。

　　大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評價(jià)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。

　　我項(xiàng)目部采購的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購事件發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備采購。

　　四、20xx年5月前項(xiàng)目部物資材料采購總體情況。

　　截至到20xx年5月，項(xiàng)目部物資采購主材總體情況如下：鋼筋（螺紋鋼）7298.667噸，共計(jì)34758411.62元；散裝水泥（P.O42.5）22787.27噸，共計(jì)10026398.8元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，共計(jì)586565元；粉煤灰（Ⅰ級(jí)）4909.02噸，共計(jì)552028.5元；砂（中砂）42119.57m3，共計(jì)2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m3，共計(jì)1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m3，共計(jì)1549863.85元；砼外加劑（xc-100/KTPCA）241.725噸，共計(jì)1788300元。

　　此外，還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。

　　總體來說，從開工至今，我機(jī)電物資部較好的完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所以物資材料采購任務(wù)。

　　五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。

　　1、做好物資入庫驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后，必須經(jīng)過物資管理員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

　　2、嚴(yán)格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項(xiàng)目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

　　3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲(chǔ)治理的基礎(chǔ)。（1）賬單的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)臺(tái)帳上。（2）合理利用倉庫，限度地減少倉庫面積、降低庫存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性，加強(qiáng)過程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

　　六、物資材料消耗情況初略分析。

　　對于所有進(jìn)場的物資材料，我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。

　　主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會(huì)有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn)，數(shù)量達(dá)標(biāo)，即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費(fèi)的情況；散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會(huì)有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問題出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位，避免失效變質(zhì)。

　　七、小結(jié)

　　通過對設(shè)備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問題，在今后的管理工作中我部門會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，爭取把工作做到實(shí)處，做得更好。

設(shè)備自查報(bào)告 篇15

　　一、裝備概況

　　目前，我們學(xué)校屬于教務(wù)處管理的裝備室有實(shí)驗(yàn)室、體育室、多媒體階梯教室及部分藝術(shù)教室。具體來說，有兩個(gè)物理實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)物理準(zhǔn)備室；有一個(gè)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)化學(xué)準(zhǔn)備室；有一個(gè)生物實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)生物準(zhǔn)備室；有一個(gè)體育器材室；有一個(gè)能容納250人的多媒體階梯教室；一個(gè)美術(shù)教室，一個(gè)舞蹈教室，一個(gè)音樂教室。室外裝備有六個(gè)籃球場，一個(gè)250米的環(huán)形跑道，16個(gè)室外乒乓球臺(tái)以及種類齊全的全民健身器材和室外體操訓(xùn)練器材，另外我們學(xué)校還新征土地四十多畝，準(zhǔn)備建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的有400米環(huán)形跑道的塑膠運(yùn)動(dòng)場，目前正處在準(zhǔn)備施工階段。

　　二、裝備建設(shè)

　　我校不斷加大力度，教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　高標(biāo)準(zhǔn)的教育技術(shù)裝備，是推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展、深化教育改革和全面實(shí)施素質(zhì)教育的保障。一直以來，我們堅(jiān)持新時(shí)代社會(huì)主義思想，緊緊圍繞新課改，為了實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的長遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)，為了提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，為了提升我們學(xué)校辦學(xué)品位，緊緊圍繞教育技術(shù)裝備“建設(shè)、配備、管理與使用”的四個(gè)重點(diǎn)，發(fā)揮管理職能，積極開展教育技術(shù)裝備各項(xiàng)工作。

　　盡管目前我們學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)很緊張，我們盡量做到開源節(jié)流，并尋求多方支持，不斷把有限的資金用于教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備上。

　　1、學(xué)�，F(xiàn)在已有的多功能教室、儀器實(shí)驗(yàn)室、音樂室、舞蹈室、美術(shù)室和體育器材室，基本上能夠滿足我們目前的教學(xué)需求和學(xué)生活動(dòng)需求。

　　2、學(xué)校每年利用寒暑假期，投入資金，對各類專用室和教室進(jìn)行維修、粉刷與美化，做到寬敞明亮，窗明幾凈。

　　3、按照教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我們學(xué)校的實(shí)際情況逐步進(jìn)行設(shè)備的配備。

　　我們學(xué)校每年都要投入大量資金，配備實(shí)驗(yàn)器材，購置藝術(shù)、體育器材，購置體育器材，添置新電腦，安裝了校園廣播系統(tǒng)，做到了年年有投入，年年有更新。

　　三、裝備管理

　　我們學(xué)校在逐步更新硬件設(shè)施的同時(shí)，重點(diǎn)狠抓軟件建設(shè)，規(guī)范制度，強(qiáng)化裝備管理，發(fā)揮裝備效應(yīng)。我校從上到下，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，十分重視現(xiàn)代教育觀念的確立，切實(shí)把教育技術(shù)工作置于推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要位置。在硬件建設(shè)逐步到位的基礎(chǔ)上，為充分發(fā)揮裝備效益，確保教育技術(shù)工作健康有序進(jìn)行，加大管理力度，完善工作機(jī)制，發(fā)揮裝備效應(yīng)。

　　1、組織管理。

　　實(shí)行“三級(jí)組織，層層落實(shí)”的教育技術(shù)組織運(yùn)行機(jī)制。成立校長為組長的、學(xué)校行政人員組成的學(xué)校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)校教育技術(shù)工作藍(lán)圖，布置年度學(xué)校教育技術(shù)工作的目標(biāo)任務(wù)，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育技術(shù)工作的'文件、精神并研究討論具體落實(shí)措施；教務(wù)處牽頭，專用室負(fù)責(zé)人組成的技術(shù)裝備工作小組，負(fù)責(zé)學(xué)校教育技術(shù)工作的具體實(shí)施、開展，負(fù)責(zé)教育技術(shù)裝備的管理保養(yǎng)及為教育教學(xué)提供技術(shù)服務(wù)，做好教師教育技術(shù)培訓(xùn)工作及教師教育技術(shù)使用情況檢查，對階段性工作進(jìn)行總結(jié)并向?qū)W校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供工作意見等；各教研組、課題組在教務(wù)處直接領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)指導(dǎo)下，具體組織實(shí)施教育技術(shù)工作在教育教學(xué)中的應(yīng)用、實(shí)踐及研究等。

　　2、制度管理。

　　我校制定各個(gè)專用室規(guī)章制度和管理人員職責(zé)，做到公布上墻并“鏗鏘”落地。制度健全，責(zé)任明確到人。在理化生實(shí)驗(yàn)室，我們先后制訂了《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)儀器設(shè)備保管使用制度》、《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理制度》、《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)品安全防護(hù)管理制度》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量評估及考核辦法》、《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量考核辦法》、《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)實(shí)驗(yàn)教師崗位職責(zé)》；在體育器材室，我們分別制定了《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)體育器材保管制度》、《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)體育器材損壞賠償制度》、《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)體育器材報(bào)損制度》；在音樂室，我們制訂了《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)音樂教室儀器設(shè)備管理制度》、《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)音樂教室管理制度》、《音樂教師崗位職責(zé)》；在美術(shù)室，我們制訂了《美術(shù)教室學(xué)生操作守則》、《美術(shù)教室管理制度》、《美術(shù)器材管理制度》；在舞蹈室，我們制訂了《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)舞蹈專用教室學(xué)生活動(dòng)守則》、《舞蹈專用教室安全防護(hù)措施》等制度。這些制度的制定，保證了我校目前的裝備設(shè)施的高效維護(hù)和利用，充分發(fā)揮了裝備效益。

　　3、硬件管理。

　　我們將教育技術(shù)裝備硬件、軟件按規(guī)范登記，學(xué)校有總帳，各室有明細(xì)帳，做到柜有柜簽，物有標(biāo)簽，儀器分類存放，整齊規(guī)范，做到定期保養(yǎng)，損壞及時(shí)維修。

　　4、培訓(xùn)師資。

　　為切實(shí)提高廣大教師的理論水平和實(shí)際操作能力，我校將教育技術(shù)培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入學(xué)校培訓(xùn)的統(tǒng)一規(guī)劃。先后舉辦了常規(guī)技術(shù)裝備使用培訓(xùn)，特別是計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)、wang絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)；學(xué)校選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師為兼職教師，提供盡可能的機(jī)會(huì)讓他們外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升管理與業(yè)務(wù)素質(zhì)。并選派教師參加省、市的培訓(xùn)。

　　5、常規(guī)利用。

　　配備好、管理好教育技術(shù)裝備最終的目的是在于“用”好。多功能教室、實(shí)驗(yàn)儀器室、美術(shù)室、音樂室、體育器材都得到充分利用，課時(shí)覆蓋率高�，F(xiàn)代教育技術(shù)、手段在課堂教學(xué)中的廣泛應(yīng)用正成為我校優(yōu)化課堂教學(xué)，有效推進(jìn)素質(zhì)教育的重要途徑。

　　四、今后設(shè)想

　　在今后的工作中，我們將從“搶占制高點(diǎn)”的高度來認(rèn)識(shí)推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)的意義；從積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化的高度來安排有限的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)；從全面推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革的高度來培訓(xùn)教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)；從全面實(shí)施素質(zhì)教育的高度來指導(dǎo)激勵(lì)教師探索現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，進(jìn)一步促進(jìn)教育改革，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展。

設(shè)備自查報(bào)告 篇16

　　為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售，根據(jù)東河安監(jiān)局的通知精神，我片區(qū)會(huì)同25個(gè)加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責(zé)任落實(shí)不缺位。下面按照六項(xiàng)檢查內(nèi)容做出如下報(bào)告：

　　一、加油站相關(guān)制度、操作規(guī)程的落實(shí)情況。

　　各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)、考核管理制度；安全檢查管理制度；設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；作業(yè)場所動(dòng)火作業(yè)管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回檢查制度；隱患整改管理制度；生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理制度；勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理制度；防靜電、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時(shí)也都制定了加油安全操作規(guī)程、計(jì)量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。

　　總之，各站都能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照管理制度和操作規(guī)程加強(qiáng)管理，有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。

　　二、加油站隱患整改及危險(xiǎn)源監(jiān)控情況（主要為安監(jiān)局檢查中發(fā)現(xiàn)的問題）。

　　第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺(tái)賬，由片區(qū)對各站的隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項(xiàng)或事故隱患整改項(xiàng)，都填寫《不符合項(xiàng)/事故報(bào)告單》上報(bào)片區(qū)，對一般隱患要登記造冊，處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級(jí)主管部門填寫，告知加油站應(yīng)采取的注意事項(xiàng)及不符合項(xiàng)整改安排，落實(shí)專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會(huì)拿出切實(shí)可行的監(jiān)控措施，比如懸掛警示標(biāo)語、安裝警示牌等。

　　第二，各站都能嚴(yán)格管理危險(xiǎn)源。

　　1、各站都配備了報(bào)警儀和電腦監(jiān)控等設(shè)施，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任，構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的加油站還進(jìn)行定期評估，掌握其動(dòng)態(tài)情況。

　　2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對加油機(jī)、卸油口、操作井、配電室等安全重點(diǎn)區(qū)域，到現(xiàn)場逐點(diǎn)進(jìn)行檢查，避免檢查流于形式。

　　3、對于城市建成區(qū)內(nèi)加油站，人口密集區(qū)及因城市建設(shè)、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規(guī)范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計(jì)上報(bào)到包頭公司儲(chǔ)運(yùn)科，要作為防范重點(diǎn)，將采用HAN阻隔防爆技術(shù)加以解決。

　　4、各站都建立了HSE管理小組，每月開展一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，每季度開展員工消防安全教育和學(xué)習(xí)，每半年開展消防實(shí)戰(zhàn)演練。

　　5、根據(jù)HSE體系運(yùn)行和規(guī)章制度，各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案，并能每半年組織加油站進(jìn)行HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，定期演練應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)加油過程中出現(xiàn)特殊情況，能及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案，按照預(yù)案的程序進(jìn)行處理。

　　第三、加油站的安全管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：

　　東園站：

　　1、站入口沒有安全標(biāo)識(shí)。

　　2、區(qū)油罐蓋沒有品號(hào)標(biāo)識(shí)，容易卸錯(cuò)油。

　　3、區(qū)集中卸油口無鎖。

　　東河站：

　　1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足85米，與站房不足4米，與站內(nèi)圍墻不足3米。

　　2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足18米，與其它建筑物、構(gòu)筑物不足7米。

　　3、密閉卸油點(diǎn)與通氣管管口不足3米。

　　4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構(gòu)筑物不足6米，與變配電間不足5米。

　　5、油罐距離圍墻不足安全距離。

　　6、所有油罐蓋都有破損，下雨經(jīng)常漏水。

　　7、油罐蓋缺-10、-20、-35號(hào)表示，卸油時(shí)容易發(fā)生混油事故。

　　8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米。

　　東興站：

　　1、警示標(biāo)牌不齊備。

　　2、加油機(jī)房排氣筒沒有防火帽。

　　通順站：

　　1、靜電接地箱已壞。

　　2、罩棚前排射燈不著。

　　3、配電箱在辦公室，應(yīng)另放到配電室。

　　東鑫站：電線從罩棚上面穿過。

　　共青東站：

　　1、圍墻高度不夠。

　　2、加油站房圍板脫落。

　　3、廚房頂棚脫落。

　　東門站：

　　1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站。

　　2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨。

　　3、站長室，衛(wèi)生間下雨往里進(jìn)水相當(dāng)嚴(yán)重，下沉。

　　4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺(tái)板全部腐蝕。

　　5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開。

　　6、儲(chǔ)油罐4號(hào)地罐進(jìn)水。

設(shè)備自查報(bào)告 篇17

　　根據(jù)生化運(yùn)營管理部的要求，宿州生產(chǎn)部設(shè)備處于20xx年10月10日至10月14日對宿州生產(chǎn)部各車間設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查基本情況如下：

　　1、設(shè)備點(diǎn)檢管理：

　　宿州生產(chǎn)部建立了一套設(shè)備點(diǎn)檢制度及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，各車間基本能夠按照要求進(jìn)行點(diǎn)檢。目前存在的問題：缺少必要的點(diǎn)檢工具，點(diǎn)檢數(shù)據(jù)不夠精確，點(diǎn)檢分析不夠?qū)�業(yè)；大部分車間都具有詳細(xì)的點(diǎn)檢圖和觀測位置標(biāo)示，利于點(diǎn)檢；個(gè)別車間缺少點(diǎn)檢圖及點(diǎn)檢位置標(biāo)示；設(shè)備處已經(jīng)督促車間予以完善。

　　2、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理：

　　各車間都有單臺(tái)設(shè)備安全技術(shù)檔案（電子版），但不夠完善，設(shè)備處正在進(jìn)一步完善單臺(tái)設(shè)備安全技術(shù)檔案（電子版）；各車間具備常用非標(biāo)易損件圖紙；但部分設(shè)備說明書缺失；近三年安裝的重點(diǎn)設(shè)備安裝資料及安裝技術(shù)數(shù)據(jù)齊全但性能測試數(shù)據(jù)及達(dá)標(biāo)證明材料不夠齊全；在以后的設(shè)備管理工作中，設(shè)備處一定注意加強(qiáng)這方面的工作。

　　3、設(shè)備資產(chǎn)管理：

　　宿州生產(chǎn)部有完整的設(shè)備一覽表并及時(shí)更新，設(shè)備一覽表與現(xiàn)場設(shè)備能夠一一對應(yīng)；每月都能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備變動(dòng)臺(tái)帳并及時(shí)記錄；各生產(chǎn)車間都有完整的設(shè)備平面布置圖（電子版）。

　　4、閑置設(shè)備管理：

　　各車間都有閑置設(shè)備臺(tái)帳，且內(nèi)容齊全，存放有序并能夠按時(shí)對閑置動(dòng)設(shè)備進(jìn)行清理、盤車維護(hù)。

　　5、電儀屋所管理：

　　各電儀屋所均配備擋鼠板、驅(qū)鼠器，并且都能正確使用。進(jìn)線電纜溝及電纜橋架都采用絕緣泥封堵，并嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的防小動(dòng)物檢查。各等級(jí)配電柜的操作工具配備齊全，6KV以上配電室內(nèi)手車運(yùn)載車完好并能正常使用，登高踏步設(shè)施齊全。

　　6、電儀基礎(chǔ)管理：

　　電儀車間建立了完善的電儀設(shè)備臺(tái)帳、電儀設(shè)備操作規(guī)程、系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，并且各類開關(guān)標(biāo)示齊全正確。電儀設(shè)備嚴(yán)格按照年度設(shè)備維保計(jì)劃執(zhí)行，但電儀設(shè)備消耗定額及電儀設(shè)備技術(shù)檔案不夠齊全。對新上或者修改后的自控系統(tǒng)上位機(jī)和下位機(jī)程序均已建立切實(shí)可用的程序備份。各配電室均具備供配電一次系統(tǒng)圖，各儀控室均配備自控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D。電儀車間嚴(yán)格按照每班巡檢一次的電儀巡檢工作要求進(jìn)行巡檢工作，并且留存

　　巡檢記錄。

　　7、電儀安全運(yùn)行：

　　現(xiàn)場變頻器、軟啟動(dòng)安裝合理，防護(hù)措施齊備。各類現(xiàn)場電器、控制儀表、自控系統(tǒng)不存在線頭裸露、防護(hù)措施缺失、異常報(bào)警的情況。電氣系統(tǒng)嚴(yán)格按照《電力設(shè)備校驗(yàn)工作的管理規(guī)定》進(jìn)行校驗(yàn)；按照安徽生化要求對電儀屋所、系統(tǒng)進(jìn)行防雷接地電阻測試工作�，F(xiàn)場電儀設(shè)備的各類安全、工作、屏蔽等接地設(shè)施完好并且符合國家要求；電儀人員作業(yè)期間的絕緣鞋、絕緣靴、絕緣手套、驗(yàn)電器、絕緣棒、臨時(shí)接地線等防護(hù)用品佩戴齊全并定期校驗(yàn)。

　　8、設(shè)備事故管理：

　　宿州生產(chǎn)部嚴(yán)格按照安徽生化設(shè)備事故管理辦法管理設(shè)備事故，并建立了完整的設(shè)備事故臺(tái)帳，每月上報(bào)運(yùn)營管理部。

　　9、特種設(shè)備管理：

　　宿州生產(chǎn)部嚴(yán)格按照安徽生化要求管理特種設(shè)備，有健全的特種設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并配備專職安全生產(chǎn)管理人員；制定了全面的特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好；特種設(shè)備管理、作業(yè)人員均持證上崗；各種特種設(shè)備均定期檢驗(yàn)，確保特種設(shè)備使用安全，避免事故發(fā)生。

　　通過本次自檢宿州生產(chǎn)部設(shè)備管理工作基本符合生化運(yùn)營管理部設(shè)備管理的要求；但還存在一定的差距(如把點(diǎn)檢結(jié)果作為制定檢修計(jì)劃的依據(jù)我們做得還不夠，新設(shè)備安裝后性能測試數(shù)據(jù)及達(dá)標(biāo)證明材料的整理不夠完善等)，在以后的設(shè)備管理工作中，我們將努力工作，消缺補(bǔ)漏，強(qiáng)調(diào)對標(biāo)管理，吸取兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，并嚴(yán)格按照生化運(yùn)營管理部的要求，把宿州生產(chǎn)部的設(shè)備管理工作做好。