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生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-18

生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用3篇)

生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

  1、全面負(fù)責(zé)本部門日常行政工作;

  2、負(fù)責(zé)本部門年度公司方針、目標(biāo)的分解落實(shí)工作;

  3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織和安全環(huán)保工作;

  4、生產(chǎn)組織中規(guī)章制度的建立、完善和推進(jìn)執(zhí)行工作;

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理工作:現(xiàn)場(chǎng)管理、工位器具管理和定置管理;

  6、掌握生產(chǎn)執(zhí)行情況,為保證生產(chǎn)發(fā)交負(fù)責(zé)。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的平?、編制和執(zhí)行工作;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)完成的統(tǒng)計(jì)和分析工作;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備,組織均?生產(chǎn);

  10、市場(chǎng)急需產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織和保證供貨;

  11、負(fù)責(zé)工序在制品和成品儲(chǔ)備的制定、執(zhí)行和控制工作;

  12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作,處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;

  13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料調(diào)度,及時(shí)盤點(diǎn)原料,不足及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu);

  14、協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制;

  15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

  1、協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)組織編寫生產(chǎn)技術(shù)文件。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程,按gmp要求,進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程工序質(zhì)量監(jiān)控。

  3、幫助員工解決困難和問(wèn)題,并考評(píng)員工工作業(yè)績(jī),向關(guān)聯(lián)部門傳遞有關(guān)信息。

  4、監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)工作的如實(shí)開(kāi)展,保證生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)記錄、表格填寫的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃,并按期組織實(shí)施完成;

  2、培養(yǎng)一支認(rèn)同公司理念,道德品質(zhì)優(yōu)良,生產(chǎn)技術(shù)過(guò)硬的生產(chǎn)管理隊(duì)伍;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6s管理及部門內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn);

  4、向質(zhì)量、技術(shù)、采購(gòu)等部門反映技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,促進(jìn)相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)和完善;

  5、不斷采用先進(jìn)方法,持續(xù)有效的提高生產(chǎn)效率;

  6、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。

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