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生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2023-09-09

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)(精選10篇)

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

  1. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理及資源統(tǒng)籌;

  2. 負(fù)責(zé)部門的運(yùn)營成本控制,組織部門執(zhí)行公司決策、實現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo);

  3. 統(tǒng)籌整個部門的業(yè)務(wù)工作;

  4. 推進(jìn)公司的運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計劃;

  5. 體系的推行、維護(hù)、運(yùn)行監(jiān)控;

  6. 部門各種單據(jù)的簽核.

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

  1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心各部門的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作開展;

  2、統(tǒng)籌管理生產(chǎn)中心改善方案和改善措施方向,制定各項管理制度和流程,調(diào)整和制定解決方案并組織實施,保證本中心工作目標(biāo)的達(dá)成。

  3、制定所轄中心的組織架構(gòu)調(diào)整,并針對事業(yè)部員工的薪酬及績效提報建議方案。

  4、負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、規(guī)劃生產(chǎn)中心的質(zhì)量、生產(chǎn)效率、制度流程等管理體系的整體運(yùn)作,確保訂單按期保質(zhì)保量完成。

  5、依據(jù)公司經(jīng)營方針,制訂分解生產(chǎn)中心KPI管理指標(biāo),分解本中心人員、設(shè)備、場地、材料等各項成本標(biāo)準(zhǔn),組織內(nèi)部資源進(jìn)行效率改善優(yōu)化,減低內(nèi)耗,提高生產(chǎn)利潤率。

  6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  7、負(fù)責(zé)對本中心各部門的生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時采取有效預(yù)防措施;

  8、對本中心的人員安全、生產(chǎn)設(shè)備、工具、治具等使用和維護(hù)負(fù)管理責(zé)任;

  9、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司企業(yè)文化,并主導(dǎo)本中心的企業(yè)文化建設(shè),收集員工意見或建議,營造良好的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升事業(yè)部向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

  1.負(fù)責(zé)項目及時交付;

  2.主持生產(chǎn)基地的日常生產(chǎn)運(yùn)營,組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標(biāo),提高生產(chǎn)效率, 有效實現(xiàn)精益生產(chǎn);

  3.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議及改進(jìn);

  4.主持生產(chǎn)營運(yùn)會議,推動公司的生產(chǎn)運(yùn)作,完成生產(chǎn)管理的計劃、組織、實施、評估等管理工作;

  5.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,保證信息流的暢通;合理配置各部門資源,做好成本管控;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理團(tuán)隊的建設(shè),提高生產(chǎn)團(tuán)隊的質(zhì)量意識,尤其是內(nèi)部管理機(jī)制的完善。

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

  1.參與制訂、組織實施集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展生產(chǎn)運(yùn)營管理體系,為集團(tuán)實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障;

  2.完善生產(chǎn)運(yùn)營管理體系,整合分管資源(PMC、壓鑄、CNC加工制造、裝配、工藝、工務(wù)、倉儲等部門)高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),確保實現(xiàn)成本、效率、質(zhì)量及設(shè)備、安全目標(biāo)。

  3.根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)制訂生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大生產(chǎn)運(yùn)營決策提供建議和信息支持;

  4.組織生產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

  5.定期召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)采購部、營銷等相關(guān)部門完成交付任務(wù);;

  6.負(fù)責(zé)推動精益生產(chǎn)項目改善、工藝技術(shù)革新與設(shè)備改造項目等推動實施。

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

  負(fù)責(zé)上游生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的管理及文件體系的建立;

  負(fù)責(zé)上游生產(chǎn)人員的崗位技能培訓(xùn)、合規(guī)培訓(xùn);

  負(fù)責(zé)上游生產(chǎn)從復(fù)蘇到生產(chǎn)的過程控制和風(fēng)險管理,確保物料、設(shè)備、人員、環(huán)境等符合GMP要求,按規(guī)范填寫記錄并及時歸檔;

  負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)記錄的起草和更新,審核和批準(zhǔn)上游生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)文件和生產(chǎn)操作文件和記錄;

  制定生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)上游生產(chǎn)相關(guān)溶液的配置;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的工藝優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn),解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題;

  負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理和環(huán)境清潔,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序;

  參與細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備的采購和安裝,包括URS編寫、采購合同技術(shù)參數(shù)及交貨確認(rèn)、跟蹤、設(shè)備接收、調(diào)試驗證、起草SOP及設(shè)備日常清潔、簡單維護(hù)、及時維修及跟蹤協(xié)調(diào);

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊參與新產(chǎn)品的IPD過程、樣機(jī)試制及評審、生產(chǎn)導(dǎo)入工作、編制產(chǎn)品實現(xiàn)過程工藝文件并確保穩(wěn)定生產(chǎn),

  2、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊定義產(chǎn)品制造的工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并保證落實,制定制造成本標(biāo)準(zhǔn),效率標(biāo)準(zhǔn)。

  3、負(fù)責(zé)組織優(yōu)化產(chǎn)品裝配工時,整理產(chǎn)品問題跟蹤報告,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題,根據(jù)客戶反應(yīng)的問題查找原因并提出解決方案;

  4、組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)、能耗標(biāo)準(zhǔn)、勞效標(biāo)準(zhǔn)等。

  5、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃,制定部門發(fā)展規(guī)劃與工作計劃,并監(jiān)督、檢查本部門各項工作計劃執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成情況,推進(jìn)部門工作不斷進(jìn)步;

  6、負(fù)責(zé)本部門下屬員工的招聘需求、面試、培育、管理等工作;

  7、編制、完善、執(zhí)行部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度與流程,評估其有效性并改善;8、實施績效管理,負(fù)責(zé)部門人員的評估考核、獎金分配工作,調(diào)動員工積極性。

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

  職責(zé)描述:

  1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)營管理工作;

  2、參與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定;

  3、隨時掌握各工廠的生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)部門間的`合作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題;

  4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵、帶領(lǐng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊,共同實現(xiàn)工作目標(biāo);

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職資格:

  1、十年以上食品生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗,五年以上同崗位工作經(jīng)驗;

  2、精通生產(chǎn)管理、生產(chǎn)流程打造;

  3、良好的統(tǒng)籌計劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;

  4、責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力好,吃苦耐勞。

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

  1、 研發(fā)部門是公司的核心部門,肩負(fù)著開發(fā)新產(chǎn)品、完善升級產(chǎn)品功能的職責(zé)任務(wù)

  2、開發(fā)計劃,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督開發(fā)計劃,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實施,管理部門人員的工作安排、檢查、考核、獎懲。

  3、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn),監(jiān)控每一個項目的執(zhí)行情況,匯總每個項目的可重用成果,形成內(nèi)部的資源庫,

  4、新品設(shè)計實施周期和經(jīng)費(fèi)估算,進(jìn)行工藝分析根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,作出材料改進(jìn),設(shè)備改裝,自制件加工等項的工藝分析,以及有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程.

  5、研發(fā)部各職工程師及助理工程師的日常管理、協(xié)調(diào)、考評、獎懲工作。

  6、安排、督導(dǎo)生產(chǎn)部落實新開發(fā)產(chǎn)品的制樣、試產(chǎn)、量產(chǎn)全流程作業(yè)指導(dǎo)與技術(shù)指導(dǎo)工作并管理生產(chǎn)部的運(yùn)作管理。

  7、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

  生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司總部運(yùn)營管理,包括供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、營銷、人力資源、行政等的協(xié)同管理,協(xié)助供應(yīng)鏈總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)及預(yù)算計劃,參與企業(yè)重大的經(jīng)營、運(yùn)營、管理、營銷等方面的決策。

  2、負(fù)責(zé)組織各中心、各部門、各總部事業(yè)部及各省區(qū)事業(yè)部年度計劃實施,完成年度kpi目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每月、季、年度運(yùn)營計劃執(zhí)行情況。根據(jù)計劃執(zhí)行狀況進(jìn)行運(yùn)營分析,提供改進(jìn)方案并向供應(yīng)鏈總經(jīng)理匯報運(yùn)營方面的合理化建議。

  4、負(fù)責(zé)完成公司運(yùn)營計劃監(jiān)督、檢查和考核工作,評估各業(yè)務(wù)單元的計劃執(zhí)行情況,并以此作為各中心、各部門、事業(yè)部考核的依據(jù)之一。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司運(yùn)營相關(guān)的工作,確保公司運(yùn)營效率和效益的提升。

  任職要求:

  1、6年以上企業(yè)運(yùn)營管理工作經(jīng)驗,3年以上運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人以上崗位工作經(jīng)驗。

  2、具有豐富的`運(yùn)營管理及全面管理企業(yè)的經(jīng)驗。

  3、具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、計劃執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷力、專業(yè)知識及技能。

  4、有醫(yī)療器械企業(yè)運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

  1、管理體系建設(shè),包括各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的起草、制訂、修改、報批、實施;

  2、終端支持,通過專題培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、知識傳輸,不斷提高自營終端人員在業(yè)務(wù)技能、操辦以及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上的`水平;

  3、終端管理,確保自營終端遵守和符合公司各項管理規(guī)章制度,維護(hù)終端正常經(jīng)營紀(jì)律;

  4、銷售管理,采取各種合理措施與方法,幫助公司自營終端創(chuàng)造銷售業(yè)績以及達(dá)成銷售計劃與指標(biāo);

  5、數(shù)據(jù)管理,負(fù)責(zé)各項零售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計和提報,提出相關(guān)分析意見和建議,協(xié)助部門進(jìn)行銷售管理。

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)(精選10篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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