施工投標(biāo)資格預(yù)審申請(qǐng)書（通用3篇）

施工投標(biāo)資格預(yù)審申請(qǐng)書 篇1

　　1.按照資格預(yù)審文件的要求，我方（申請(qǐng)人）遞交的資格預(yù)審申請(qǐng)文件及有關(guān)資料，用于你方（招標(biāo)人）審查我方參加曹禺公園二期（項(xiàng)目名稱）標(biāo)段施工招標(biāo)的投標(biāo)資格。

　　2.我方的資格預(yù)審文件包含第二章申請(qǐng)人須知第3.1.1項(xiàng)規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。

　　3.我方接受你方的授權(quán)代表進(jìn)行調(diào)查，以審核我方提交的文件和資料，并通過(guò)我方的客戶，澄清資格預(yù)審申請(qǐng)文件中有關(guān)財(cái)務(wù)和技術(shù)方面的情況。

　　4.你方授權(quán)代表可通過(guò)（聯(lián)系人及聯(lián)系方式）得到進(jìn)一步的資料。

　　5.你方保留更改本招標(biāo)項(xiàng)目的規(guī)模和金額的權(quán)利。前述情況發(fā)生時(shí)，投標(biāo)僅面向資格預(yù)審合格且能滿足變更后要求的投標(biāo)申請(qǐng)人。

　　6.我方在此聲明，所遞交的資格預(yù)審申請(qǐng)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實(shí)和準(zhǔn)確，且不存在第二章申請(qǐng)人須知第1.4.3項(xiàng)規(guī)定的任何一種情形。

　　申請(qǐng)人：（該單位章）

　　法定代表人或其委托代理人：（簽字）

　　電話：

　　傳真：

　　申請(qǐng)人地址：

　　郵政編碼：

施工投標(biāo)資格預(yù)審申請(qǐng)書 篇2

　　玉田縣建筑工程施工安全監(jiān)督站玉田縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站：

　　我單位于20__年12月15日收悉貴站（聯(lián)合）下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)20__年冬季建筑施工控制管理工作的通知》，并迅速組織主要管理人員認(rèn)真研讀和學(xué)習(xí)，結(jié)合當(dāng)前工程實(shí)際情況，為了完成業(yè)主下達(dá)的指令性計(jì)劃和階段工期目標(biāo)，保證20__年春節(jié)后的安裝工作大面積開展和總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)我方針對(duì)唐山邦力晉銀*工有限公司搬遷改造擴(kuò)建52.80項(xiàng)目（一期26.40）工程的造氣工段主廠房B段1～6軸23.80m平臺(tái)梁板柱、吹風(fēng)氣工段設(shè)備基礎(chǔ)、合成循環(huán)水裝置6.6m梁、造氣污水處理澄清池底板以及凈化區(qū)8個(gè)設(shè)備基礎(chǔ)等多子項(xiàng)混凝土工程擬定了冬季施工措施（見附頁(yè)），特申請(qǐng)冬期施工。請(qǐng)批示！

　　中國(guó)*學(xué)工程第六建設(shè)有限公司唐山工程項(xiàng)目經(jīng)理部

施工投標(biāo)資格預(yù)審申請(qǐng)書 篇3

　　尊敬的總：

　　您好！

　　憑良心說(shuō)，您對(duì)我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事，已經(jīng)足以讓我感激涕零了，唯拼命工作不足以回報(bào)。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來(lái)，我無(wú)法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個(gè)策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充滿激情�？扇缃�，這種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了，其原因何在經(jīng)過(guò)一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我錯(cuò)了！作為一名普通的打工者，我天真的以為隨著時(shí)間的推移，我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層。

　　我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次：一是核心層；二是骨干層；三是普通員工。核心層：要求他們講奉獻(xiàn)，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻(xiàn)，不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度，他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，他們得到的是期股和重獎(jiǎng)；骨干層：提倡的是責(zé)任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪；普通員工：對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德，只要認(rèn)真工作，遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起，我就一直幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著，可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋，使我無(wú)法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢是企業(yè)的文化還是領(lǐng)導(dǎo)的信任或是個(gè)人的能力我不知道。我錯(cuò)了。我錯(cuò)了！作為部下，我沒(méi)能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬(wàn)軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物，有萬(wàn)夫不擋之勇；帥者，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心，就連給我們單位送貨車問(wèn)路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦，弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉！領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來(lái)。我又錯(cuò)了。我錯(cuò)了！作為同事，我不能和他們搞好團(tuán)結(jié)，尤其不能極力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的親信。

　　我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，少了每個(gè)配件都是不行的，誰(shuí)能說(shuō)出哪個(gè)重要，哪個(gè)不重要呢倘若有一個(gè)零件失靈，整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒(méi)有了優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)，更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。我錯(cuò)了！作為采購(gòu)人員，我掌握著財(cái)政大權(quán)（最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請(qǐng)示），卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實(shí)并非如此，因?yàn)殄X這東西太容易讓人敏感了！即使我敢保證我的購(gòu)物價(jià)格絕對(duì)不是市場(chǎng)上最高的，但是我能保證是最低的嗎不能！那么差額哪里去了我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來(lái)，我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過(guò)密之嫌，我就錯(cuò)上加錯(cuò)了！

　　以上內(nèi)容有些可能言辭過(guò)激，但卻是我的肺腑之言！得罪之處望見諒！

　　此致

　　敬禮

　　申請(qǐng)人

　　日期