事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé)（精選3篇）

事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　職位概述：

　　全面主持電子商務(wù)事業(yè)部的管理工作，負(fù)責(zé)公司整個電子商務(wù)平臺的規(guī)劃、搭建與營運并制定網(wǎng)站總體定位，其主要職責(zé)在于電子商務(wù)平臺戰(zhàn)略目標(biāo)決策及監(jiān)控，協(xié)調(diào)運營團(tuán)隊整體工作。

　　職位職責(zé)：

　　1、電子商務(wù)平臺日常營運管理，制定和實施電子商務(wù)平臺運營年度計劃，實現(xiàn)電子商務(wù)平臺預(yù)期的各項目標(biāo)；

　　2、制訂平臺的商務(wù)發(fā)展計劃，推動實施平臺的經(jīng)營計劃，加快運營業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成；

　　3、結(jié)合平臺的基本情況，有針對性地與品牌公司進(jìn)行策略探討和業(yè)務(wù)聯(lián)系，爭取并整合品牌資源，提升平臺銷售及運營綜合能力；

　　4、帶領(lǐng)整個電子商務(wù)事業(yè)部發(fā)展，同時負(fù)責(zé)與公司各事業(yè)部溝通協(xié)作，確保運營健康快速發(fā)展；

　　5、及時掌握用戶、客戶的反饋，研究分析用戶、客戶的需求，提煉出有利于品牌線上發(fā)展的運營策略；

　　6、負(fù)責(zé)平臺運營及銷售數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)，完成各類周期性報表；

　　7、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理，提升部門的工作效率，提高部門員工的工作熱情和積極性，確保完成經(jīng)營目標(biāo)；

　　8、平臺建設(shè)完成后建立、管理和監(jiān)督各項運營業(yè)務(wù)流程、操作手冊。

事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，10年以上電源行業(yè)銷售經(jīng)驗，3年以上相近崗位工作經(jīng)驗；

　　2、熟悉儲能、微電網(wǎng)行業(yè)最新動態(tài)及發(fā)展趨勢，擁有同行業(yè)大客戶資源者優(yōu)先；

　　3、熟悉行業(yè)業(yè)務(wù)銷售模式，能快速建立銷售渠道；

　　4、具有良好的客戶開發(fā)能力和談判技巧，優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊管理能力。

　　崗位職責(zé)：

　　一、集團(tuán)戰(zhàn)略支持與保障；

　　二、營銷管理體系建設(shè)與優(yōu)化；

　　三、商務(wù)管理；

　　四、品牌管理。

事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　一、營銷管理

　　1、清楚了解、積極傳播并確保部門每位成員也清楚了解公司的企業(yè)文化及發(fā)展理念。

　　2、參與制定公司年度營銷計劃。

　　3、清楚了解，并致力于達(dá)成公司銷售目標(biāo)及本銷售團(tuán)隊每個月的銷售目標(biāo)

　　4、清楚了解每位小組成員的每個客戶情況及客戶跟蹤、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。

　　5、將工作目標(biāo)傳達(dá)給部門每個成員，并掌握團(tuán)隊每組、每人、每日、每周、每月的目標(biāo)達(dá)成情況，。

　　6、督促并主持部門早會、每日總結(jié)會對各組銷售工作及客戶進(jìn)行分析，并提出具體的跟蹤策略和計劃。

　　7、對自己的工作及每個成員的工作及時總結(jié)，于每月2日前，向營銷事業(yè)部總經(jīng)理遞交部門上月工作總結(jié)。

　　8、傳達(dá)并督促執(zhí)行公司的各項管理制度，保證公司營銷政策及策略、促銷措施的堅決執(zhí)行。

　　二、團(tuán)隊管理

　　1、工作紀(jì)律及考勤，并每月對銷售人員工作進(jìn)行考核和評價，完成績效考核，提交財務(wù)部。

　　2、培訓(xùn)部門成員產(chǎn)品知識，銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識和必備技能。并制定切實可行的部門培訓(xùn)計劃（包含在每月工作總結(jié)中）。

　　3、有義務(wù)幫助成員，使部門新成員迅速了解公司銷售政策及運作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、清楚理解公司有關(guān)員工管理條例及向員工解釋有關(guān)公司行政、業(yè)務(wù)、提成獎勵及各項福利制度。

　　5、關(guān)心部門成員的生活，保持團(tuán)隊的工作激情。

　　三、客戶及銷售管理

　　1、指導(dǎo)部門成員從事銷售工作。

　　2、有義務(wù)幫助每位成員制定客戶開發(fā)及跟進(jìn)計劃，合同洽談及跟進(jìn)執(zhí)行，回收應(yīng)收款。

　　3、幫助團(tuán)隊成員有效處理客戶售后服務(wù)及投訴。

　　4、建立顧客與公司良好關(guān)系，維護(hù)公司良好的形象和聲譽。

　　5、負(fù)責(zé)公司促銷方案的'解釋和執(zhí)行；

　　為完成以上工作職責(zé)，您可以行使：

　　1、銷售人員的招聘，調(diào)動，紀(jì)律處分，離職，晉升等的建議權(quán)。

　　2、按公司規(guī)定行使處罰權(quán)（如開會遲到、不按時按規(guī)定提交作業(yè)報表等）

　　3、有權(quán)按公司規(guī)定，對客戶資源，在小組間、部門成員間進(jìn)行合理的分配和調(diào)整；

　　4、對公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整有建議權(quán)；

　　5、有權(quán)對公司的營銷策略、銷售政策、銷售提成獎勵政策提出調(diào)整建議，經(jīng)公司同意后執(zhí)行。

　　6、公司部門管理、售后服務(wù)投訴權(quán)；