水電站工作總結(jié)（通用20篇）
水電站工作總結(jié) 篇1
工作總結(jié)
20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結(jié)并對20xx年做個工作規(guī)劃：
一、安全生產(chǎn)方面的工作
1、認(rèn)真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，全面認(rèn)識各項工作風(fēng)險點，克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強操作和工作的規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強設(shè)備巡視，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并采取有效措施，確保設(shè)備安全運行，排除各種故障對設(shè)備帶來的安全隱患。
5、在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
6、在每次定期組織的安全活動會上，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例分析，同時加強自己對安全管理工作的學(xué)習(xí)，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生
7、認(rèn)真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作，按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準(zhǔn)確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。
二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足
1、設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題，須要進一步加強，安全意識還不夠高，對于部分細(xì)節(jié)問題還存在僥幸心理。
2、對現(xiàn)場設(shè)備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)管理，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的.各項工作奠定基礎(chǔ)。
3、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。
4、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性不夠高，業(yè)余時間不能夠加強自身理論學(xué)習(xí)的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應(yīng)加強學(xué)習(xí)，進一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面，工作中的細(xì)枝末節(jié)往往成為工作完成關(guān)鍵，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提高。
三、下一年的工作計劃
1、繼續(xù)做好自己的本職工作，對設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處，進行總結(jié)并認(rèn)真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在實際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)電廠設(shè)備操作和維護手冊，提高個人的業(yè)務(wù)技能，配合值班長做好班前班后會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。
水電站工作總結(jié) 篇2
時間過得很快，20xx年悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成各項工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：
一、回顧
自二月底電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在，在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的`工作人員組織建設(shè)而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ觯覀優(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。
二、工作內(nèi)容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上，下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下：
三、邊工作邊學(xué)習(xí)
工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標(biāo)管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設(shè)管理機構(gòu)比較單一，從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調(diào)試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在x電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細(xì)化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于x集團剛開始參與電站建設(shè)不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目，集團內(nèi)部參建單位較多，將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的，必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；
2）公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；
3）技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
水電站工作總結(jié) 篇3
一、班組情況介紹
水電站作為扎曲河梯級規(guī)劃中推薦優(yōu)先開發(fā)的梯級電站，是批準(zhǔn)的西藏重點項目，距離昌都地區(qū)昌都縣59公里，建設(shè)條件好，距離玉龍銅礦近，地理條件優(yōu)越，建設(shè)規(guī)模適中，電站建成后恰好能滿足玉龍銅礦二期建設(shè)需要，既能作為玉龍銅礦二期的代電電源，也可為城鄉(xiāng)發(fā)展提供電源保障，計劃施工總工期6年，計劃投資約33億元。目前，水電站由人組成，其中大專以上學(xué)歷人。水電站自成立以來，發(fā)揚“老西藏精神”，求真務(wù)實，團結(jié)協(xié)作，確保工程建設(shè)順利推進，為使水電站成為西藏示范性水電站項目而努力奮斗。
二、創(chuàng)建“優(yōu)秀班組”情況
制定方案，全面推進�！胺ú幻鳎瑒t令出不行”，為使活動扎實有效開展，我們成立了水電站前期“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組和考評小組，制定下發(fā)了《水電站前期“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動安排及實施細(xì)則》、《水電站前期“優(yōu)秀班組”評比標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》、《班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制》、《班組質(zhì)量管理責(zé)任制》、《班組設(shè)備維護保養(yǎng)管理責(zé)任制》、《班組安全責(zé)任制》等一系列管理制度，積極拓展班組創(chuàng)建范圍，輻射到班組的每個工作崗位。對班組各崗位的職責(zé)進行明確的規(guī)定，對班組的臺賬、原始記錄和技術(shù)資料進行分級、分人管理，職責(zé)明確，責(zé)任到人，形成橫向輻射到邊，縱向深入到崗的全員參與創(chuàng)建格局，從而極大的調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，窩工現(xiàn)象明顯減少，職工收入顯著提高。
開展創(chuàng)建活動，提高素質(zhì)。一位學(xué)者說：真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為，而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此，我們對營水電站的員工素質(zhì)以爭先、爭優(yōu)的模式進行全面提升。我們認(rèn)真做好黨員教育工作，要求每個黨員在不同的工作崗位上，既做政治上的強者，更當(dāng)生產(chǎn)上的能人，切實增強黨員意識，牢記自己的黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒，在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
樹立服務(wù)意識，嚴(yán)格工作紀(jì)律。水電站是西藏重點項目，工程進度、質(zhì)量安全、職工生命安全等方面，責(zé)任重大，決不允許絲毫的怠慢與松散。為此，我們加強職工教育，引導(dǎo)職工樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和紀(jì)律嚴(yán)明的`作風(fēng)。在水電站的全體管理人員和生產(chǎn)工人的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊后”，工程中標(biāo)后快速進點，施工準(zhǔn)備組織充分，立即形成工作態(tài)勢。為保證正常的施工打下了堅實的基礎(chǔ)。
加強技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。我們通過“傳、幫、帶”對班組人員進行了安全工作全面培訓(xùn)。對每位新上崗員工，我們先請技術(shù)人員以授課的方式對安全工作進行講解，從安全工作為目的，從安全監(jiān)測原理，儀器設(shè)備率定、檢查、安裝調(diào)試到資料整理分析等環(huán)節(jié)，讓每一位新員工對安全監(jiān)測工作內(nèi)容都有較為理性的認(rèn)知。我們通過“傳、幫、帶”，水電站各類人員非常注重相互間的學(xué)習(xí)和取長補短，每項安全監(jiān)測項目完成后，參與人員必須進行書面的總結(jié)，并將總結(jié)報告轉(zhuǎn)發(fā)到其他安全監(jiān)測項目上，進行相互交流，找出不足和經(jīng)驗教訓(xùn)，這是安全監(jiān)測室一直堅持著的學(xué)了干、干后總結(jié)，實現(xiàn)理論和實踐不斷轉(zhuǎn)變和利用的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時，在注重學(xué)習(xí)途徑和實效的前提下，通過各種渠道廣泛收集本專業(yè)新技術(shù)、新知識等相關(guān)資料，積極參加行業(yè)技術(shù)交流活動。我們創(chuàng)建班組以來，沒有發(fā)生過安全事故。
在成績和挑戰(zhàn)面前，水電站前期工作組不以物喜、不以己悲，始終堅持用更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不斷創(chuàng)新，開拓進取，努力超越，追求卓越，奮斗在青春綻放、無私奉獻的征途上，為實現(xiàn)目標(biāo)愿景，展示了華能“三色”公司的良好形象，貢獻自己的力量。水電站優(yōu)秀班組情況匯報
水電站工作總結(jié) 篇4
在集團公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《《關(guān)于下達20xx年工作目標(biāo)計劃的通知》等文件提出的工作目標(biāo)任務(wù)，我站精心安排、狠抓落實，以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實做好電站管理，認(rèn)真做好水電站安全生產(chǎn)工作，積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處�，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報如下：
一、工作總結(jié)：
�。ㄒ唬┲笜�(biāo)完成情況
20xx年貴州降雨范圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月xx日首次兩機滿發(fā)），來水情況較為理想，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，電站合理安排各項檢試任務(wù)，保證了設(shè)備的完好率及機組的正常運行，同時科學(xué)調(diào)度水庫，合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式，充分運用好每一方水，極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬，超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標(biāo)，預(yù)計到本月31日止，可完成發(fā)電量6423萬，按照目前的來水情況，預(yù)計到xx月31日止，可完成發(fā)電量6971萬左右，可提前完成總廠下達的保證目標(biāo)（6500萬），如xx月和xx月來水量能保持現(xiàn)在的情況，力爭完成7000萬的發(fā)電經(jīng)濟指標(biāo)。
�。ǘ�、重點工作的.開展情況
20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查，確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運行，20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施：
1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ)，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
2、落實站領(lǐng)導(dǎo)簽到制：站領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)導(dǎo)到場簽到制，每天三次必須到廠房對設(shè)備、設(shè)施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握，并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組設(shè)備完好率，保證有水就能發(fā)電，從不浪費一方水；定期對泄洪設(shè)施及水工建筑物進行維護保養(yǎng)，定期巡視各排洪設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中，及時把檢查結(jié)果進行量化、評比、通報，并集中討論，對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚和肯定。
3、認(rèn)真開展班前會和班后會：對本班工作進行總結(jié)，并部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動，通過活動來提高員工的安全意識。
4、落實預(yù)案演練與總結(jié)：根據(jù)年度預(yù)案演練計劃，定期進行預(yù)案演練，并進行演練總結(jié)，通過演練，提高了電站職工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養(yǎng)成自覺遵守和維護安全生產(chǎn)工作的習(xí)慣。
6、加強班組建設(shè)工作：在班組建設(shè)方面，成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求，電站制定了考核辦法并落實相關(guān)責(zé)任人，對班組建設(shè)的開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。
7、文件學(xué)習(xí)：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級文件精神，及時將上級精神傳達到每個職工，要求每個職工學(xué)習(xí)并簽名，做好筆記。
8、認(rèn)真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設(shè)施進行檢查，主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設(shè)備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養(yǎng)，啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準(zhǔn)備工作。
9、加強線路的維護管理工作：在線路維護方面，由副站長帶隊，全年認(rèn)真開展了xx0kV翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長公里，共xx0基桿子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴(yán)寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠運行，為年計劃目標(biāo)的完成提供了堅強保障。
10、與電站當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議：根據(jù)年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》，與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》，協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。
�。ㄈ┕ぷ髁咙c
水電站工作總結(jié) 篇5
x年是云南能投全面做實的攻堅之年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結(jié)并對x年做個工作規(guī)劃：
一、安全生產(chǎn)方面的工作
1、認(rèn)真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，全面認(rèn)識各項工作風(fēng)險點，克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強操作和工作的規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強設(shè)備巡視，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并采取有效措施，確保設(shè)備安全運行，排除各種故障對設(shè)備帶來的安全隱患。
5、在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
6、在每次定期組織的'安全活動會上，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例分析，同時加強自己對安全管理工作的學(xué)習(xí)，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生
7、認(rèn)真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作，按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準(zhǔn)確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。
二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足
1、設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題，須要進一步加強，安全意識還不夠高，對于部分細(xì)節(jié)問題還存在僥幸心理。
2、對現(xiàn)場設(shè)備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)管理，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
3、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。
4、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性不夠高，業(yè)余時間不能夠加強自身理論學(xué)習(xí)的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應(yīng)加強學(xué)習(xí)，進一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面，工作中的細(xì)枝末節(jié)往往成為工作完成關(guān)鍵，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提
高。
三、下一年的工作計劃
1、繼續(xù)做好自己的本職工作，對設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處，進行總結(jié)并認(rèn)真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在實際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)電廠設(shè)備操作和維護手冊，提高個人的業(yè)務(wù)技能，配合值班長做好班前班后會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。
水電站工作總結(jié) 篇6
時間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成各項工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：
一、回 顧
自二月底哈密石城子電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰�？粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ�，我們�(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。
二、工作內(nèi)容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上，下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下：
三、邊工作邊學(xué)習(xí)
工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標(biāo)管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設(shè)管理機構(gòu)比較單一，從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調(diào)試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的'管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細(xì)化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團剛開始參與電站建設(shè)不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目，集團內(nèi)部參建單位較多，將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的，必然
導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1)、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;
2)、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;
3)、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!
水電站工作總結(jié) 篇7
20xx年是水電站不平凡、變化較大的一年，也是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實工作的第一年，雖領(lǐng)導(dǎo)班子成員新老交替比例大，工會也換屆選舉，但這并沒有絲毫影響全站各項工作的順利進行，相反地，在以羅站長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，許多工作有新的起色。今年上半年以來，久旱無雨、條件惡劣，但在全站干部職工的共同努力下，各項工作仍取得了較好的成績。截止20xx年6月30日，共完成發(fā)電1820萬千瓦時，占全年計劃任務(wù)的47.9%，與去年同期相比少發(fā)88.2萬度，同時實現(xiàn)了半年安全生產(chǎn)運行無一例事故記錄�，F(xiàn)將半年來的工作作一個簡要小結(jié)。
一、形勢喜人的安全生產(chǎn)
我站安全生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。半年來，全站干部職工強化安全意識，牢記安全責(zé)任，基本上形成了人人抓安全，個個重安全，嚴(yán)格管理安全和一心保安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產(chǎn)的管理。一是、層層簽訂了安全責(zé)任目標(biāo)管理責(zé)任狀，責(zé)任到崗、責(zé)任到人、獎罰到位。二是、電廠設(shè)立了專職安全員，專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份，我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患13起，有效杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是，重點加強設(shè)備的巡視與檢查，抓好設(shè)備缺陷的及時整改和消缺，半年來，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷52起，全部進行了消缺處理。五是，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，雙票合格率達100%，安全生產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。六是，在電廠內(nèi)用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產(chǎn)警示宣傳標(biāo)語、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預(yù)案圖。與此同時，在5月份對全廠員工進行了一次全面的安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，同時六月份舉辦了安全月生產(chǎn)大活動，掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個個爭安全的熱潮，并且在6月份又進行了一次安規(guī)與技術(shù)的全面考試，不合格者責(zé)令其重學(xué)、重考，直到合格為止。正因為我們對安全生產(chǎn)嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)抓，周密細(xì)致布置，全站統(tǒng)一齊抓協(xié)管，才取得半年來無一例安全生產(chǎn)事故的可喜成績，為經(jīng)濟創(chuàng)收打下了扎實的基礎(chǔ)。
二、務(wù)實上進的領(lǐng)導(dǎo)班子
新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后廣納賢言，大事講原則、小事講風(fēng)格，充分發(fā)揚民主管理、大家參與互相監(jiān)督的新風(fēng)貌。嚴(yán)格堅持以人為本的管理理念為基礎(chǔ)，以“改善民生”作為全站工作的關(guān)鍵點。剛上任后不久，針對職工們反饋的意見多次召開中層管理人員會議，以切實解決職工們所關(guān)注的熱點問題。主要是以下幾大問題：1、職工身體健康檢查問題；2、化工廠環(huán)境污染的問題；3、社保交納問題；4、離崗病養(yǎng)問題；5、債務(wù)問題；6、402出線問題。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子積極重視，充分發(fā)揚民主精神，一切大事都擺到桌面上討論，民主決策，以上問題現(xiàn)已基本得到落實。4月27日，我站召開了第四屆職工代表大會，大會民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)濟審查委員會、工會副主席、工會主席。大會上，職工代表們暢所欲言，提出了許多關(guān)于職工切身利益的問題。領(lǐng)導(dǎo)們廣納賢言，都一一記錄在案，并當(dāng)場作了解釋與答復(fù)。大致歸納有以下幾個問題：1、社保問題；2、職工住房問題；3、節(jié)假日加班補助問題；4、食堂生活問題；5、站醫(yī)務(wù)室從事醫(yī)療的問題；6、債務(wù)問題；7、大巴車收費問題。會后，工會又利用黑板報把各個問題的處理結(jié)果和處理方法公之于眾，給予了職工們一個滿意的答復(fù)。新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生后，積極為職工謀取福利，職工之家辦得有聲有色，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。五一勞動節(jié)時舉辦了一個歌詠晚會，職工踴躍參加，特別是集體合唱節(jié)目熱情高漲，廣大職工團隊意識觀念、集體榮譽感相當(dāng)強烈。晚會從質(zhì)從量空前隆重、效果顯著，得到職工們普遍贊同，切實增強了干群之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、堅持不懈的防汛工作
半年來，我站庫區(qū)一直干旱少雨，為建站以來所罕見，今年的發(fā)電形勢不容樂觀。盡管如此，我站的防汛工作仍是堅持不懈，一刻也沒放松。年初，我站就成立了以站長為組長的防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要采取了以下五項舉措來確保安全渡汛。一是，組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈進行了全部更換；對21孔泄洪閘門的啟閉機和鋼絲繩全部進行了檢修和加固；浮筒攔污柵作了全面的加固；修復(fù)了37kw排水泵；更換了進水閘門啟閉平臺照明燈具、制作了水位照明燈等。二是，召開了專門的防汛工作會議，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的`方針，責(zé)令要準(zhǔn)備的防汛物資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是，全站副股級以上骨干分班分組輪流值班，24小時不離人。四是，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，做到了有備無患。五是，組織技術(shù)人員隨時掌握流域內(nèi)的水文氣象信息，做好調(diào)度預(yù)案，科學(xué)控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質(zhì)量。半年來，防汛工作效果顯著，無一起人為造成水淹庫區(qū)的事故發(fā)生。
四、舒心滿意的后
職工利益無小事，后勤就是從小事做起，體察民情、關(guān)愛民生。后勤工作碎小繁雜，但是我們讓職工感受到企業(yè)的溫暖，特別是針對職工關(guān)注的熱點問題都一一落實到位，半年來我們主要做了以下事項：
1、年初，組織了全站干部職工在縣人民醫(yī)院進行了一次全面的身體檢查，讓職工對自己的身體有了一個全面的掌握。
2、多次與化工廠協(xié)調(diào)聯(lián)系，并召集全站中層骨干與化工廠老板一起把問題擺到桌面上來充分發(fā)揚民主討論，經(jīng)多次協(xié)商會議努力，化工廠的污染問題得到解決，如今在站區(qū)再也聞不到那種難聞的氣味了。
3、加強食堂管理，改善生活和條件，我們絞盡腦汁、想方設(shè)法，多次召集職工會議討論，耐心傾聽職工的建議，反復(fù)探索與實踐新的辦法，現(xiàn)如今食堂生活得到很大的改善，再也不像以前那樣食之無味，普遍被職工們所認(rèn)同。
4、站區(qū)綠化得到進一步改善，今年植樹節(jié)先后植樹造林共計近三百余株，職工的生活環(huán)境進一步升級。
5、積極熱心與鄰近單位進行溝通與交流，促進相互之間的友誼，時常與附近單位組織球賽，既豐富了職工的業(yè)余生活，又促進了單位之間的感情和凝聚力。
6、計生工作有條不紊，半年來組織了兩次查環(huán)查孕，無一例超生和計劃外生育。
7、財務(wù)公布了職工最關(guān)注的社保問題，除去了職工們的一塊心病。
8、大巴車收費取消，真正做到了官兵平等，職工滿意。
9、生技股對職工住房房頂、電廠廠房頂進行了防漏水處理�；▔脑旌笫帐暗缅e落有致，辦公樓和大門口牌樓也正在改造當(dāng)中。
10、保衛(wèi)股是全站的忠誠衛(wèi)士，民兵分隊和預(yù)備役人員積極參與上級組織的訓(xùn)練與義務(wù)出勤，大門口24小時值班不離人，站區(qū)全天候巡邏防守，半年來，無一起斗毆及丟失財物的事故發(fā)生。
“金無足赤，人無完人”，半年來，在全站各部門緊密配合和全站干部職工共同努力下，雖取得了一定的成績，但也還存在一些不容忽視的問題。
1、生產(chǎn)上還存在著一些安全隱患，要克服麻痹大意思想，進一步提高安全生產(chǎn)意識。
2、部份職工工作積極性不高，抱著一種“做一天各尚，撞一天鐘”得過且過的態(tài)度。
3、全站學(xué)習(xí)氣氛不濃，進取心不強，人浮于事的現(xiàn)象較為普遍。
4、部份職工紀(jì)律觀念不強，上班隨隨便便，拖拖拉拉。
5、電廠機組設(shè)備老化，水工建筑物隱患很多。
時間似流水，下半年還有更多、更大、更重的工作任務(wù)等著我們?nèi)ネ瓿桑覀儗⑹且蝗缂韧⒈娭境沙�、齊心協(xié)力、通力合作，把下半年的工作做得更好，圓滿出色地完成全年交付的各項生產(chǎn)任務(wù)。
水電站工作總結(jié) 篇8
一、降雨基本情況和經(jīng)濟效益
xx年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米，屬豐水年。xx年電站總售電量約為5800萬度，比去年同期5410萬度增加391萬度，增加了7.2%，而發(fā)電收入約為2710萬元，比去年2622萬元增加88萬元，為國家上繳稅金180萬元，為我市社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。
二、xx年主要工作
�。ㄒ唬┥钊胪苿訉W(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強精神文明建設(shè)，積極為四川災(zāi)區(qū)募捐
xx年按照部署，全面深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照局制定的方案步驟學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段，結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點要點，以“確保防洪度汛安全，服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略，抓好電力安全生產(chǎn)，促進經(jīng)濟效益”為主題，使各項工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。另外，今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后，我堅決貫徹落實有關(guān)部門的決策部署，全體黨員干部職工捐贈踴躍，據(jù)統(tǒng)計共為災(zāi)區(qū)捐4.9萬元（特殊黨費5580元），為災(zāi)區(qū)人民奉獻了一份愛心。
�。ǘ﹪�(yán)格按照人事和勞動有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好水管單位機構(gòu)體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系
我體制改革工作在市指導(dǎo)下，按照水管體制改革文件的精神，制定了水管單位機構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實施方案，按照水電站管理管養(yǎng)分離，制定負(fù)責(zé)水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，并按要求公示了這兩階段競崗者的成績，下一步進行組織考察。與此同時，為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神，按照新勞動合同法，做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作，與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系，做好了勞務(wù)派遣和臨時合同工簽訂等工作。
（三）落實汛前各項工作，做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作
我堅持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針，制定防洪預(yù)案，成立了防洪機構(gòu)，明確責(zé)任人責(zé)任區(qū)，組織水庫、水庫防汛工作會議。為汛期的到來，我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施安全大檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，列表登記，及時處理。例如，今年初，我們投入19.8萬元對尾水側(cè)墻進行灌漿加固，投入8.5萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿，投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復(fù)處理等。
今年臺風(fēng)多、且強度大，暴雨集中，防洪形勢嚴(yán)峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨，所轄水庫水位急速上漲，水庫持續(xù)泄洪棄水，水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天；最高水位分別268.3m，677.6m，592.07m，溢洪量分別為2670萬m3，391.6萬m3,119.75萬m3。面對嚴(yán)峻的防洪形勢，各級防汛責(zé)任人第一時間趕到現(xiàn)場，認(rèn)真落實防汛責(zé)任制，切實擔(dān)起抗洪救災(zāi)責(zé)任，確�？购閾岆U工作落到實處，切實加強水庫、大壩的巡查和防護工作，迅速對攔河壩、攔河壩等設(shè)施開閘排洪，以確保水庫、大壩安全度汛。
防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下，經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn)，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了xx年防洪搶險抗洪救災(zāi)的勝利。
�。ㄋ模┣袑嵶龊秒娬镜墓芾砉ぷ�
1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責(zé)任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責(zé)任制在xx年年12月31日結(jié)束，根據(jù)以往的管理責(zé)任制的經(jīng)營模式，繼續(xù)擬定對各電站實行管理責(zé)任制。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案，使xx年至xx年所屬管理處、電站管理工作責(zé)任制方案順利落實。
2、認(rèn)真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實做好安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件，并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試；嚴(yán)格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進行操作；定期或不定期地加強對機組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護和維修，確保機組安全的提前下運行。一年來，各管理處、電站安全運行。
3、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機大修，計劃xx年初完成；二切實做好攔河壩1號水輪機轉(zhuǎn)輪大修工作；三完成二級站1號發(fā)電機大修，于3月完成并投入運行。
4、按有關(guān)文件精神和意見，大力整頓“四無”小電站,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。xx年，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組職能，我們積極配合市三防辦，重點是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。
一引導(dǎo)碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn)；
二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進行安全鑒定；
三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車洞水電站放空庫容，防止偷發(fā)搶發(fā)電，確保防汛安全；
四對部分業(yè)主的上訪和來訪，我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪解釋疏導(dǎo)工作。
�。ㄎ澹┡浜仙霞壊块T要求，做好上級部門交辦的工作
一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略，處理好防洪與旅游用水關(guān)系：
1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作，滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求；
2、按市政府營造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀要求，做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀工作；
3、配合市政府建設(shè)湖心島工程，做好攔河壩水位控制工作。
4、配合市政工程建設(shè)，做好攔河壩調(diào)度控制運用工作。
二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調(diào)查工作，做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調(diào)查等工作。
三是按照部署，跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。
�。┣袑嵶龊霉こ探ㄔO(shè)和水毀工程修復(fù)工作
1、認(rèn)真做好x辦公樓等工程建設(shè)。一推進x辦公樓工程建設(shè)。該工程預(yù)算投資495萬元，今年8月份進入施工階段，現(xiàn)工程正加緊推進。二推進增城市防汛碼頭建設(shè)。防汛碼頭工程總投資202萬元，10月進行施工，現(xiàn)工程正加緊推進。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好工程平面布置設(shè)計和勘測工作。
2、切實做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復(fù)工作。為加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按先急后緩的原則對水毀工程進行了處理。其中攔河壩：右岸側(cè)墻塌方修復(fù)、右岸上游擋土墻灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復(fù)、海漫拋石維修等；攔河壩：下游應(yīng)急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等；、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。
�。ㄆ撸┚S護好水庫功能，做好筑截（蓄）水壩清拆工作
未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴(yán)重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進行現(xiàn)場拆除，消除隱患，確保了水庫地區(qū)的安全。
三、存在問題
1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。
2、受水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹，少數(shù)村民力爭不正當(dāng)補償費，使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作，攔河壩放水頻繁，造成發(fā)電量銳減。
4、部分設(shè)備老化嚴(yán)重。
四、xx年上半年工作計劃
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高干部職工的素質(zhì)。
2、做好xx年防洪度汛工作，確保防洪安全。
3、做好電站管理工作，完善安全生產(chǎn)制度，切實做好機組檢修大修工作。
5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作，引導(dǎo)“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。
6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環(huán)境營造工作。
7、繼續(xù)做好水管單位機構(gòu)體制改革工作。
8、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。
9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗
水電站工作總結(jié) 篇9
本年度，我處在市水利學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)下，積極工作，開拓創(chuàng)新，忠誠服務(wù)于水利建設(shè)和水利經(jīng)濟的發(fā)展，為促進生態(tài)水網(wǎng)健康、可持續(xù)發(fā)展作出了一定成績�，F(xiàn)將20xx年主要工作情況總結(jié)如下：
一、開展精細(xì)化管理，發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)工程最大效益
我處主要負(fù)責(zé)全市生態(tài)水網(wǎng)工程的管理和運行，為科學(xué)調(diào)度好水源，確保生態(tài)水網(wǎng)運行安全，特別是針對今年全市地上水蓄水量嚴(yán)重不足的事實，精心制定方案和預(yù)案，實行從嚴(yán)調(diào)度，組織人員隨時進行檢查，較好控制了水利樞紐和渠道水位；嚴(yán)格科學(xué)調(diào)度全市水源，確保供水秩序良好和安全。
二、積極組織干部職工參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高技術(shù)水平
積極組織全處相關(guān)干部職工參加上級舉辦的各種專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加了會計師、會計、法人代表、人事等方面的各種培訓(xùn)，自身通過處務(wù)會、處全體會等形式，進行調(diào)水、用水、管水等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。處干部職工也紛紛通過自學(xué)、函授等參加水文水資源、會計方面的學(xué)習(xí)“充電”，并結(jié)合水文測驗培訓(xùn)進行文測量的專門培訓(xùn)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面提高了基層水利工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強實際工作能力，為新時期水利建設(shè)與管理再上新臺階奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
三、加強技術(shù)基礎(chǔ)與創(chuàng)新管理，推進水網(wǎng)管理科學(xué)化
在加強生態(tài)水網(wǎng)工程管理的同時，積極做好科普宣傳工作，在農(nóng)業(yè)灌溉最為緊張的時期，指導(dǎo)開展農(nóng)業(yè)灌溉及水費征收工作，并加強節(jié)水宣傳，鼓勵各縣使用節(jié)水新工藝、新設(shè)備，使有限水資源發(fā)揮出了最大效益。
同時，我們及時轉(zhuǎn)變思路，從生態(tài)水網(wǎng)工作角度入手，創(chuàng)新管理觀念，指導(dǎo)幫助各縣做好縣域水景觀建設(shè)工作，特別是從觀念上、技術(shù)上給予充分的指導(dǎo)和支持，并在關(guān)鍵時期給予水源上的最大滿足，重點指導(dǎo)xx縣完成湖景觀水面建設(shè)、xx縣完成水景觀建設(shè)、xx縣完成xx公園水景觀建設(shè)，極大地改善了城鎮(zhèn)環(huán)境面貌，東部各縣均高標(biāo)準(zhǔn)實施了水景觀工程，在三年大變樣活動中成為各縣亮點工作，受到各縣的歡迎，實現(xiàn)了市縣雙贏。積極組織會員撰寫學(xué)術(shù)論文和研究科技創(chuàng)新，本年度由我處撰寫的《xx市河綜合治理建設(shè)思路及措施》在xx省水利學(xué)會主辦的上發(fā)表，并結(jié)合自身工作，從水源工程、灌區(qū)工程、蓄水工程、排水工程、測水工程、調(diào)度管理等方面，已經(jīng)編制完成了《生態(tài)水網(wǎng)管理手冊》，為今后生態(tài)水網(wǎng)科學(xué)管理提供了較翔實的基礎(chǔ)資料。
20xx年，我處將繼續(xù)在市水利學(xué)會的的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合規(guī)劃，針對等工程的實施，我市將新增數(shù)億立方米的水源，如何有效調(diào)度管理，造福全市百姓進行深入的研究，并認(rèn)真做好調(diào)水工作，發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)的最大作用。
水電站工作總結(jié) 篇10
在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié)
一、20xx年主要工作
根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制;抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制�！�
(一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機制在長效，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
(四)抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。花大力氣，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產(chǎn)進展。
二、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹__大和__屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設(shè)，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風(fēng)，樹立良好形象。
2、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進一步健全和落實信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責(zé)任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：
一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位。
二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。
三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以
水電站工作總結(jié) 篇11
柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站干部職工精誠團結(jié)，銳意進取，有力促進了各項工作的全面發(fā)展，目前已順利完成了全年的預(yù)期經(jīng)濟指標(biāo)和計劃任務(wù)，同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運行情況總結(jié)如下：
20xx年9月開始投資進行對電站機組大修及老化電氣設(shè)備升級技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運行，4月15日開始正常發(fā)電上網(wǎng)運行狀態(tài)，全站干部職工充分利用才技改和大修過的機組優(yōu)勢，腳踏實地，埋頭苦干，全年在發(fā)電運行期間無一人請假，取得了較好的成績。
生產(chǎn)經(jīng)營情況：電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機下網(wǎng)累計發(fā)電量為750萬千瓦時電過水流量2.43億方發(fā)電時間年初因技改工作人員電氣部分安裝調(diào)試三月初至四月初及電力公司做實驗導(dǎo)致耽誤半個月及大修后，半個月機組試運行時需要磨合調(diào)試按要求不能大負(fù)荷運轉(zhuǎn)導(dǎo)致少發(fā)30萬千瓦時。
給水量不足下半年夏灌結(jié)束后的9月11日開始減水一半發(fā)機組由四臺滿負(fù)荷發(fā)電減至兩臺有時三臺至月底才發(fā)100萬千瓦時按正常月滿負(fù)荷126萬少發(fā)20萬，10月1日至13日減水至一臺機組發(fā)電14日至22日兩臺機組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復(fù)至四臺機組滿負(fù)荷發(fā)電正常狀態(tài)導(dǎo)致本月發(fā)電量才達到74萬千瓦時同比正常月滿負(fù)荷126萬的發(fā)電量少發(fā)50萬。
盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來水草大造成堵草嚴(yán)重機組無法滿負(fù)荷出力申請上級臨時停機清理雜草24小時外，發(fā)電值班期間均能夠24小時堅守崗位，無出現(xiàn)一次請假和四臺機組因操作失誤導(dǎo)致事故停機事件的情況下，仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營辦法計劃年基本發(fā)電量650萬千瓦時，實際超發(fā)100萬千瓦時.取得這樣的成績是上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，站黨員干部能夠在一線堅持帶班，職工發(fā)揚了不怕苦不怕累的團結(jié)協(xié)作精神共同努力的結(jié)果。
安全生產(chǎn)情況
電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與處安辦簽訂安全工作責(zé)任書后，馬上與各值班員簽定了目標(biāo)管理安全責(zé)任書，責(zé)任落實到班值、到個人。4月份，請技改工作人員對電站職工進行了安規(guī)、安全操作技術(shù)授課。5月份，在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓(xùn)班。參加學(xué)習(xí)并全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，每半個月組織全站職工進行“安規(guī)“學(xué)習(xí)由主管安全的副站長講課，出安全規(guī)定試題進行考試，測試后改卷入檔成績公布作為月底考核依據(jù)，并在廠房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，每班值加強日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進行了兩次消防知識講座并組織現(xiàn)場進行防火演練，通過現(xiàn)場理論和實踐相結(jié)合的演練效果非常明顯，達到了能夠應(yīng)急處置防火的預(yù)計效果，9月初經(jīng)夏副處長檢查出廠房尾水渠上方四閘孔裸露地面無防護柵欄要求盡快進材料進行鋪設(shè)，我站到月底進行了焊接制作了防護柵欄并對前池橋頭水渠周邊的防護欄進行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器，針對消防安全工作常抓不懈警鐘長鳴。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了20xx年度電站安全運行。
具體落實工作情況
三月份，處對電站班子進行了調(diào)整，通過對站長競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰(zhàn)力。正副站長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；我站加大管理力度，獎罰分明，不徇私情。，將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行超發(fā)電度與獎金掛鉤，大大調(diào)動了職工的工作熱情。
落實值班員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材。
我們把以前沒有的電氣、機械設(shè)備圖紙等資料重新搜集整編，建立標(biāo)準(zhǔn)臺帳，可隨時查閱，利于決策工作。
按照處長要求電站設(shè)置辦公室5月份從機關(guān)拉來了辦公桌椅辦公設(shè)施到位，各項制度、職責(zé)完善上墻，各類資料整理歸檔，廠區(qū)各項警示、安全標(biāo)示牌懸掛到位6月份組織職工對四臺發(fā)電機進行從新刷漆及對廠房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生徹底清理對廠房周邊及居住區(qū)周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進取、七師核心價值觀的宣傳標(biāo)語美化了電站外貌，增加了亮點。8月份組織全站職工利用三天時間按照處長來檢查的要求將廠房存放22桶機油，油桶，材料等雜物用車搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個水電站進行學(xué)習(xí)觀摩，配合處工程科對廠房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數(shù)量修補的屋面進行測量上報，10月份配合聯(lián)合建利完成了對廠房的內(nèi)外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監(jiān)督工作，并按領(lǐng)導(dǎo)要求對煥然一新的廠房墻面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦奮斗、開拓進取16個醒目的大字，為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹，鼓舞了我們?nèi)韭毠さ氖繗狻?/p>
存在的不足
通過一年的工作中，我們也清醒地認(rèn)識到目前單位還存很多管理上的問題在一些制約單位發(fā)展的因素。
1、管理上松懈通過第三階段檢查提出廠房及居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差、的現(xiàn)象，特別是處長曾提過兩次，提一次改進一點，不提就不動，最后都放到站11月份重點工作上了，這說明站領(lǐng)導(dǎo)在思想上不能夠重視，不能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路，主觀能動力性不強，工作很被動，沒有大局觀念。只想著抓好生產(chǎn)就行了，忽視了環(huán)境建設(shè)。
在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，強抓管理，積極主動在環(huán)境建設(shè)中制定出一系列的管理措施和責(zé)任分工爭取變被動為主動。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設(shè)同抓共管，共同發(fā)展。
2、內(nèi)頁資料不夠完善要通過今年的工作實踐制定出能夠符合本站的各項資料臺賬達到規(guī)范全面能夠有自己單位的特點。
3、責(zé)任分工不明確，每月光制定出生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，沒有把月初制定的別的任務(wù)目標(biāo)明確分工到個人頭上，導(dǎo)致工作起來很散亂，出了錯無法追究責(zé)任。在今后的工作中根據(jù)上月的工作完成情況制定出下月的工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照工作任務(wù)細(xì)化分工到各個責(zé)任人頭上要求按時按量完成工作任務(wù)，完不成則按照站制定的月考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月扣分。
4、壓力管總閥銹蝕嚴(yán)重已不能關(guān)閉一旦出現(xiàn)一臺機組故障必須同時停兩臺機，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。
目前我站已集中人力進入緊張有序冬季停機檢修狀態(tài)按計劃15日內(nèi)將機組全面細(xì)致的檢修完畢，打掃好環(huán)境衛(wèi)生，及時做好次年來水發(fā)電前的一切準(zhǔn)備。
亮點成效
20xx年最大亮點和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴(yán)寒下24小時堅守崗位，無一例請病、事假人員，干部堅持帶班，值班長值班期間安全檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)，在發(fā)電期間共排查出三起隱患現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而保障了今年無發(fā)生一起安全事故，機組故障，順利發(fā)電750千瓦時，突破93年建廠以來發(fā)電最高成績。
20xx年電站的最佳思路、打算、措施和建議：
1.根據(jù)處新制定出的計劃任務(wù)發(fā)電量的目標(biāo)充分利用冬季完全檢修好的機組一到開春提前到電力公司申請做實驗爭取達到一放水就能進入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開春三月份時間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時間多發(fā)電7、8、9、三個月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時間在科學(xué)、合理、安全的操作下爭取完成處下發(fā)的的計劃任務(wù)。
2.電站的最大效益來自于上游來水的流量大小及穩(wěn)定，機組能否將導(dǎo)葉開度達到100%，機組就能夠達到用小的流量，帶動最大的負(fù)荷，從而滿負(fù)荷發(fā)電增加效益。
其次，機組能正常運行，無發(fā)生故障，人員安全無傷亡。
打算：嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)管理，對工作人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，防止因誤操作造成事故、維修，造成加大成本。
措施：加強與上級部門、調(diào)度、聯(lián)系，以保持水位，保持最大流量運行，制定出嚴(yán)格的考核機制和目標(biāo)任務(wù)，按職責(zé)，落實到個人。
建議：在機組正常運行的時候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結(jié)束后9-10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標(biāo)。
面對新的一年，電站全體干部職工已做好充分的準(zhǔn)備必將團結(jié)拼博、愛崗敬業(yè)、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰(zhàn)，在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下全力以赴完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進。
水電站工作總結(jié) 篇12
一、健全機制，確保管理
將安全工作嚴(yán)抓落實，強化管理，始終是我站工作的重點。年初，站里召開安全生產(chǎn)專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干，電廠設(shè)立專職安全員，各班值設(shè)有兼職安全員，實現(xiàn)了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓，層層落實任務(wù)和責(zé)任，實行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責(zé)任到人的管理體系，明確安全職責(zé)，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。
二、制定計劃，有條不紊
對安全工作我們逢會必講，逢事必強調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關(guān)于XX年度安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產(chǎn)，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有：
1、完成了1#機組和3#機組的大修；
2、完成了2#主變吊芯；
3、1#機勵磁屏進行了更換；
4、維修了一臺勵磁變壓器；
5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造；
6、船閘油缸進行了修復(fù)安裝；
7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造；
8、對1#機轉(zhuǎn)子磁極進行了認(rèn)真的清污；
9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗；
10、完成了高壓氣機動力柜的改造；
11、電廠低壓氣機更新；
12、對攔污柵進行了重新加固；
13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造；
14、對蓄電池進行了改造；
15、對過期的滅火器進行了換藥；
16、對船閘閘首右導(dǎo)墻進行灌漿維護等等。
這些安全計劃的實施，安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
安全責(zé)任重于泰山，站加強安全領(lǐng)導(dǎo)，制定和健全各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進行安全巡視，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人，完善設(shè)備掛牌制度，增加了設(shè)備主人巡視記錄，做到設(shè)備到人，責(zé)任到位，安全落實。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。
三、加強防汛保安工作
為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會，設(shè)立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責(zé)任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令，科學(xué)調(diào)節(jié)庫容，嚴(yán)格控制水位，做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作，并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區(qū)遺留問題，盡量減少庫區(qū)群眾的損失，確保穩(wěn)定。
四、加強安全宣傳，增強安全意識
為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化，制度化。
在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。
用制度規(guī)范人，增強職工安全素質(zhì)，是整個安全工作的基礎(chǔ)，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進行了認(rèn)真的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強。
五、加強水工建筑隱患觀測
水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量，及時將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認(rèn)真的測繪，將觀測結(jié)果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使水電站有更好的發(fā)展前景。
水電站工作總結(jié) 篇13
20xx年，我們永寧煤礦又在建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的進程上邁出了一大步。在礦各極領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,相關(guān)部門的積極配合下，廣大員工的共同努力下，我們機電隊也取得了顯著的業(yè)績，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在過去一年的工作中，我們機電隊始終把保障安全生產(chǎn)放在工作首位，加強隊伍建設(shè)，努力把機電隊建培養(yǎng)成一支團結(jié)向上、積極進取、勇于奉獻的隊伍。通過各種方式加強對員工的培訓(xùn)，從思想上消除員工的不安全行為；加強各種設(shè)備的維護，從根本上消除設(shè)備的不安全因素，為廣大職工創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境，從而為保證我礦全年的生產(chǎn)任務(wù)打好堅實的基礎(chǔ)。具體內(nèi)容如下：
一、供電系統(tǒng)
1、各種保護的安裝、維護及各種試驗、運行記錄的不斷完善。通過多年的工作經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到三大保護在保障人身、設(shè)備安全過程中的重要性，因此我們定專人加強了三大保護的管理，保證臺臺設(shè)備有保護，臺臺設(shè)備的保護能正常運行，同時也起到了良好的效果，全年沒有因為保護問題而損壞一臺電氣設(shè)備，保證了人身及設(shè)備的安全。另外為保障運輸?shù)陌踩�，我們先后完善了皮帶機信號綜保保護裝置及調(diào)度絞車和刮板輸送機的信號裝置，在硬件上打好基礎(chǔ)，給員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，也加強了對各種保護的試驗、維護，做到了：每日一次的漏電、過流試驗記錄；每月一次的接地極電阻的測試記錄；每月一次的供電未端人工漏電試驗記錄及每季度一次的井下低壓電網(wǎng)繼電保護的計算、調(diào)試、整定。這些工作為我們能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題提供了可靠的依據(jù)，從而達到把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的，保證了我礦的安全生產(chǎn)。
2、采區(qū)變電所高壓電源雙回路的改造，保證了采區(qū)供電系統(tǒng)的可靠性，為各采掘工作面的正常生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
3、普采移動變電站、普采工作面及乳化液泵站供電電源及設(shè)備的安裝，為加快回采速度，提高原煤產(chǎn)量做好了準(zhǔn)備工作。
4、掘進工作面雙電源、雙風(fēng)機，自動切換供電線路及設(shè)備的安裝，保證了局扇供風(fēng)的不間斷性，促進了通風(fēng)安全。
5、配采區(qū)供電系統(tǒng)的改造，移動變電站500KVA變壓器的安裝及配電設(shè)備的更換，撤出所有國家明令淘汰的產(chǎn)品，并通過負(fù)荷的統(tǒng)計計算對部分供電線路進行改造，合理選擇電纜的截面，從而保證了配采區(qū)各個工作面的供電安全、可靠運行，促進了原煤的產(chǎn)量。
6、加強供電線路的整理，對井下所有高、低壓電纜進行重新懸掛，增加了美觀度和安全系數(shù)，推動了我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進程。
7、積極配合生產(chǎn)隊組，完成了各個工作面的延伸，搬過工作，保證生產(chǎn)的順序進行。
8、照明系統(tǒng)的完善，對軌道、皮帶運輸大巷及各個工作地點的照明系統(tǒng)進行安裝、延伸，從而改善井下的工作環(huán)境，推動我礦走上和諧發(fā)展之路。
9、清煤斜巷兩回路電源的改造，將保證排水的可靠性，改善以往因為電源故障造成的淹電機事故的情況。
二、運輸系統(tǒng)
1、配采區(qū)回風(fēng)巷80型膠帶輸送機的安裝，改善了整個配采區(qū)的運輸系統(tǒng)，為快速、安全地出煤提供了保障。
2、41011巷80型皮帶輸送機的延伸，保證了普采工作面運輸任務(wù)，節(jié)省了能量消耗，減少了維護量，提高了經(jīng)濟效益。
3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調(diào)試，都為掘進生產(chǎn)提供了可靠的運輸系統(tǒng)。
4、清煤斜巷650型強力膠帶輸送機及30型刮板輸送機的安裝，保障了主井底的清煤任務(wù)，減少了影響時間，促進了生產(chǎn)。
5、各地點調(diào)度絞車的安裝，保證了設(shè)備、材料的運輸任務(wù)。
6、無極繩的安裝，將改善我礦大巷動輸條件，減少維護量及不安全因素，達到集中運輸?shù)男Ч�，將推動我礦的運輸安全。
7、各地點擋車器的安裝、維護、保證運輸安全。
8、協(xié)助相關(guān)部門順利完成了主井提升的改造工程，為提高我礦的產(chǎn)量做出貢獻。
三、排水系統(tǒng)
1、大巷及各個工作面排水管路的安裝、改裝，保障了排水任務(wù)，也推動了我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、清煤斜巷排水管路的改造，解決以往的排水難問題。
3、中央水泵房5寸排水管路的改造，順利通過上級領(lǐng)導(dǎo)的驗收檢查。
四、噴霧灑水系統(tǒng)
1、皮帶運輸大巷及各部皮帶輸送機機頭自動灑水裝置的安裝，既達到了噴霧降塵的目的，也減少了以往人工開停噴霧的工作量，保障了人身安全，受到了我礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定及外來檢查人員的一致好評，為我礦爭得了榮耀。
2、軌道運輸大巷定時自動噴霧灑水裝置的安裝，將改善以往的噴霧灑水效果，也節(jié)省了人力、物力，又將成為我礦的一大亮點。
五、消防系統(tǒng)
井下各部皮帶輸送機機頭消防栓的安裝，在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用。
六、積極配合相關(guān)部門，完成各個系統(tǒng)的生產(chǎn)建設(shè)，為保障我礦的生產(chǎn)任務(wù)做努力
在過去的一年中，盡管我們?nèi)〉每上驳某煽儯y免也有不足之處，希望通過這次年終總結(jié)，更好的認(rèn)識自己，在以后的工作中好的保持，錯的改進，爭取更大的進步，為我礦的生產(chǎn)建設(shè)做出更大的貢獻，同時也祝愿我礦早日建成一個安全、和諧、發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
水電站工作總結(jié) 篇14
時光飛逝，20xx年已接近尾聲，20xx年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行�；仡櫧衲晁龅墓ぷ�，主要有以下幾個方面：
一、工程建設(shè)情況
1、輔助工程
x年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。XX年年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到20xx年2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。
2、導(dǎo)流洞工程
20xx年2月25日至20xx年7月30日，施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙，因此進水口段預(yù)留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼m3。
3、前期輔助工程
XX年年12月4日至20xx年10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。
二、工程款支付情況
1、導(dǎo)流洞工程
福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。
3、材料款
XX年年12月至20xx年10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費：200萬元。20xx年4月至20xx年10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。
4、施工用電
20xx年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自XX年年11月至20xx年10月，福建隧道公司結(jié)算電費：23萬元;隴南江龍公司結(jié)算電費：4萬元。
5、其它費用
前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出
20xx年花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。
三、外圍協(xié)調(diào)
1、設(shè)計院
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料�？稍O(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。
20xx年10月18日，力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀(jì)要》，以便后期工作的開展。
2、征地
征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設(shè)報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地xx42.04畝。
3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進度。
6、材料供應(yīng)
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設(shè)備進場，并投入生產(chǎn)。
自XX年年11月28日至20xx年10月25日，為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號鋼材551噸。自20xx年3月1日至20xx年10月27日，為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。
7、電力供應(yīng)
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。
水電站工作總結(jié) 篇15
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機容量1450Kw，投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw，4臺裝機容量700Kw，看花樓電站裝機3×250Kw，3臺裝機容量750Kw。電站自建成后，沒有進行過更新改造，更無大的維修資金投入，工程設(shè)施、機械設(shè)備老化嚴(yán)重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農(nóng)業(yè)灌溉影響，季節(jié)性強，年發(fā)電時間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負(fù)責(zé)制，看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，下設(shè)專職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好，填開的操作票、工作票符合規(guī)定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證，消防設(shè)施符合規(guī)程要求，防火設(shè)備、措施落實。
3、安全度汛預(yù)案可靠兩電站雖然建在干渠上，防汛任務(wù)不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預(yù)案，明確任務(wù)、責(zé)任到人，確保了設(shè)備多年安全運行無事故。
4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無xx區(qū)，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重，但目前尚未出現(xiàn)安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸，預(yù)防為主。通過檢查，縣局要求兩電站嚴(yán)格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn)，做好電站機組的日常維護、維修工作，特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無事故。
水電站工作總結(jié) 篇16
（一）立足崗位
陳亞君同志本著從小事做起，從本職工作做起，從自己的崗位做起，踏踏實實的工作，認(rèn)真做好每一項工作。遵紀(jì)守法，正直誠信。根據(jù)本身的實際情況，電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標(biāo)準(zhǔn)，及時總結(jié)經(jīng)驗，找出自己的不足之處，進行自我反思，不斷提高自己，通過反思、總結(jié)、完善、提高等方式來加強自身的素質(zhì)。
（二）自我發(fā)展：
不斷提高自己的學(xué)識水平，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己的思想素質(zhì)。積極參與電力技術(shù)知識培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)中充分體現(xiàn)個人的自主學(xué)習(xí)，合作探究學(xué)習(xí)原則，在專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo)下能主動地、富有個性的`學(xué)習(xí)，關(guān)注班組個體差異，盡量滿足不同值班人員的學(xué)習(xí)需要，創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)班組人員主動參與學(xué)習(xí)技能知識的情境，激發(fā)班組人員的學(xué)習(xí)積極性，提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐能力。
（三）堅持不斷地抓日常管理工作
陳亞君同志作為110KV變電站站長責(zé)任重大，作為一變電站站長，既是一線崗位上一個兵，又是一個特殊的兵，自己不僅要懂技術(shù)、會業(yè)務(wù)，又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理，在班組中起好承上啟下的橋梁作用，在帶領(lǐng)本站同志開展工作，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，關(guān)注并協(xié)助班組做好基礎(chǔ)管理工作是我當(dāng)好變電站站長的另一重要計劃目標(biāo)。根據(jù)公司變電所各階段工作指令、要求及計劃，認(rèn)真組織落實保質(zhì)按時地完成，在實際工作過程中；她做到以身作則，言行一致。這些年來自己抱定一個宗旨：要求別人去做的事，自己先做起來；要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成；擺正自己的形象，這樣其他同志才能信得過、聽得進、齊努力，一切困難也就迎刃而解。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，而變電站的操作值則是組成這個細(xì)胞的基因，是落實班組各項工作的基點。因此她作為110KV變電站站長根據(jù)本站實際情況，履行所屬變電站的日常管理，設(shè)備定期巡查、定期試驗維護、臺帳資料管理、文明生產(chǎn)等，按照每月制定的目標(biāo)計劃，持之以恒，搞好變電運行生產(chǎn)管理。結(jié)合季節(jié)特點開展各類專項工作，如防雷、防潮、防小動物工作；進行全站設(shè)備巡視檢查，對設(shè)備缺陷原因進行分析，并提出處理意見，對已處理的設(shè)備缺陷核對后進行消缺；根據(jù)當(dāng)月操作和修試情況核對本站設(shè)備運行方式，繼電保護及各監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，各類保護裝置整定值和壓板位置核對；現(xiàn)場后臺機信息、實事量調(diào)用及數(shù)據(jù)校對；按照公司要求及變電管理規(guī)范，對設(shè)備進行測溫，結(jié)合當(dāng)時負(fù)荷情況判斷設(shè)備是否發(fā)熱；直流系統(tǒng)維護。為抓好變電運行管理工作，在工作中她根據(jù)歷來的工作經(jīng)歷和變電站的實際運行情況，結(jié)合歷年來設(shè)備的障礙、缺陷及事故經(jīng)驗教訓(xùn)來判斷設(shè)備是否運行處于正常狀態(tài)，然后根據(jù)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的各種異常情況，深入分析產(chǎn)生的原因及確定缺陷的嚴(yán)重程度，以便采取正確的對策。
常言道：麻雀雖小五具臟全，站內(nèi)值班員雖然只有7個人，但職責(zé)不同，更有性格差異和情緒波動，日復(fù)一日周而復(fù)始的重復(fù)過程，是變電運行工作的一大特色。在這個過程中難免有小的磕磕碰碰，也是人之常情，陳亞君作為一站之長在日常相處中做到細(xì)心留意、妥善處之，做好相關(guān)工作，設(shè)法創(chuàng)造條件避免這類情況發(fā)生：一是要有和睦而不失原則的良好氛圍，造就寬松的工作環(huán)境；二是充分發(fā)揮站內(nèi)成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)高度的民主。遇事多與站內(nèi)人員商量，平時多進行思想交流，并搞好相互間的銜接與配合，使之上下一條線，擰成一股勁，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)。平時做到多為同值人員著想，互相尊重，及時了解他們的思想動態(tài)，為他們排憂解難。人就是這樣，一句普普通通的關(guān)心話，卻能大大地安扶人心，鼓舞士氣，讓人們懷著愉快的心情、飽滿的熱情去投入工作。融洽和睦的人際關(guān)系，友善而不失嚴(yán)肅的工作環(huán)境，從而奠定堅實的變電運行工作基礎(chǔ)。
水電站工作總結(jié) 篇17
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一
片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ�，我們�(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。
二、工作內(nèi)容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上，下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站，并入哈密電網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為25年。工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜
引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習(xí)
工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標(biāo)管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。
由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少，公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設(shè)，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程，掌
握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設(shè)管理機構(gòu)比較單一，從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調(diào)試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細(xì)化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團剛開始參與電站建設(shè)不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目，集團內(nèi)部參建單位較多，將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的，必然
導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；
2）、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；
3）、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
水電站工作總結(jié) 篇18
xx年即將結(jié)束，回顧水電開發(fā)有限責(zé)任公司運行部一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運行部全體人員的共同努力，各項工作圓滿完成�，F(xiàn)將運行部全年的主要工作總結(jié)如下：
一、運行部人員簡況
目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人，xx18人)，其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機工作，積極配合機電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式，及時總結(jié)運行經(jīng)驗。
在保證機組正常運行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份，電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項，電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個，處理115個，電站173個，處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運行古城電站1193天，電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
xx年水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實際水文氣象情況，參考當(dāng)時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線，盡可能合理利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區(qū)運行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
分析未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下：
1、xx年洮河實際來水量較預(yù)計來水量低，是一個平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達到化工況。
4、電站尾水水位較設(shè)計水位高，不能滿足機組在額定工況下滿負(fù)荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污，費時費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止，古城、電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的同時，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進行檢查，組織運行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進行安全活動記錄，對存在的問題進行安全分析并記錄，并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
4、防汛
今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運行做了大量的工作，進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟運行工作。
5、運行技術(shù)培訓(xùn)
作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實際工作能力，結(jié)合實際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。
水電站工作總結(jié) 篇19
歲末臨近，新春將至，不知不覺中，20xx年已過去了。一年來，我站在廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在人員編制較少、工作量繁重的情況下，我們時刻要求每名員工，，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，解放思想，奮力拼搏，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、手指口述、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、節(jié)約資金等方面取得了較好的成績，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，保證了全廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
一、圍繞安全生產(chǎn)工作重點，組織和發(fā)動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動
安全工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事，今年以來，集團公司從上到下非常重視安全工作，我廠也不例外。安全工作更是細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，變電站的工作性質(zhì)更是如此。煤礦職工安全生產(chǎn)：“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作步復(fù)雜，環(huán)境條件多變，以煤礦企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點，這項工作對于變電站尤為重要，結(jié)合35KV變電站的實際工作，依據(jù)有關(guān)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對變電站的停送電過程的每一道程序進行規(guī)范操作，達到了規(guī)程教學(xué)口語化，現(xiàn)場操作程序化，工序更替確認(rèn)化，從兒避免：“三�！�、消除隱患，杜絕事故，實現(xiàn)了我廠的安全生產(chǎn)。
圍繞安全生產(chǎn)工作重點，組織和發(fā)動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動，我站始終以設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作為中心。堅持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點來抓，力求使各項操作更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、不斷學(xué)習(xí)，提高全站人員的業(yè)務(wù)水平。
知識改變命運，學(xué)習(xí)造就未來。當(dāng)今社會，不會學(xué)習(xí)就不會工作，不會學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學(xué)習(xí)，要學(xué)規(guī)程，學(xué)措施，學(xué)崗位操作，學(xué)規(guī)范作業(yè)，學(xué)監(jiān)督檢查，要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向會議學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向事故學(xué)習(xí)，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn)，積累寶貴經(jīng)驗，以改變?nèi)粘５男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動力去改變自我，去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質(zhì)，使全員的認(rèn)知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升。長期以來，我站始終把職工技能培訓(xùn)作為首要任務(wù)來抓，由站長親自負(fù)責(zé)，定時、定點，每天都有學(xué)習(xí)計劃，每月進行一次標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)問答，反事故演習(xí)，使站里每個職工的都有了極大的提高，尤其是業(yè)務(wù)水平，為我站安全供電打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、杜絕浪費，修舊利廢節(jié)約資金。
站里為了給廠里節(jié)約開支，特別注意回收再利用，對于那些有故障下的開關(guān)，繼電器等用零件，本來可以報廢再申請買新的，但是站長總是組織人員想盡辦法進行維修“能利用的，決不更換新的”已經(jīng)成了我站的座右銘。
四、對以往出現(xiàn)的問題及時整改
局機電處大型設(shè)備一個季度進行一次全面的大檢查，廠一旬一次，對于每次檢查中有關(guān)專家提出的一些問題變電站都要進行詳細(xì)的研究，及時整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，他組織大家針對性的進行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷事故的能力，發(fā)令操作的水平，以及副值上傳下令，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程，。由于新系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全站人員在他和正值的組織下進行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論和學(xué)習(xí)使大家能夠真正的理解和掌握。
五、對外與兄弟單位密切配合
對內(nèi)既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合，又要與廠各車間密切配合，比如有些車間因線路問題，頂會到變電站，他們抓緊時間，詳細(xì)檢查，必要時還配合車間一起檢查，分析原因，及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時主要以包機制為主，停電檢修時有互相協(xié)作，爭取使每次停電檢修時間減少到最少。
六、全力支持局舉辦的技術(shù)比武
今年全局的變配電工技術(shù)比武在我廠舉辦，在技術(shù)操作和安全等方面我密切配合比武領(lǐng)導(dǎo)組，使比武活動如期順利的進行。
加強基礎(chǔ)管理工作，充分發(fā)揮全站人員的主人公精神，調(diào)動全站人員工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
變電工作是一項耐心細(xì)致的技術(shù)工作，全站人員一年四季每天一上班，第一件事就認(rèn)真進行交接班，對變電站室內(nèi)外的所有設(shè)備的放電發(fā)熱情況進行全面的檢查，對上一個班的運行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態(tài)，并及時加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，默默的為我廠生產(chǎn)水泥做好供電工作。
水電站工作總結(jié) 篇20
一,XX年工作總結(jié)
(一)合理調(diào)度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作.安全運行多發(fā)電,是全站干部職工的首要任務(wù).為此,我們緊緊圍繞這個中心開展工作,想方設(shè)法,根據(jù)上游的來水合理調(diào)度,力爭使發(fā)電機組在最佳工況下運行.并利用現(xiàn)有渠系,調(diào)蓄水量,多發(fā)峰電,力爭產(chǎn)生最佳經(jīng)濟效益.各部門根據(jù)各自的管理職責(zé),積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網(wǎng)結(jié)算電量為860萬度,產(chǎn)值412萬元,上交稅費28萬元.由于今年梅汛,臺汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右。
(二) 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)正常運行.切實抓好安全生產(chǎn)工作,是我們多發(fā)電,發(fā)好電的根本保證.年初,我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點工作來抓.一年來,我們始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.并將有關(guān)措施落實到廠,落實到班組,落實到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產(chǎn)專題分析會3次,完善預(yù)案.9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排,對全站范圍內(nèi)的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,并及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓(xùn)和演練.今年還對全站的部分消防設(shè)施進行了更換.另外,對電廠運行工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗證復(fù)審考試,優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數(shù)已達630天,沒有出現(xiàn)任何人身傷害,人為設(shè)備事故。
(三) 切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認(rèn)識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認(rèn)識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據(jù)縣防辦的要求,結(jié)合我站實際,修訂和完善引水工程防洪預(yù)案,使工程管理走向規(guī)范化,制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據(jù)縣防辦的要求,合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水,由于工作做細(xì),沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生.為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),據(jù)初步統(tǒng)計,損失電量20萬度.站安全領(lǐng)導(dǎo)小組全年組織對引水工程設(shè)施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20余萬元,對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現(xiàn)象時有發(fā)生.全年本站配合縣水利局水政監(jiān)察大隊查出并制止此類事件3起,既維護了水法的嚴(yán)肅性,又保證了輸水渠道的正常運行。
(四) 認(rèn)真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn),至XX年底運行已達26年.超出了25年行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).發(fā)電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在XX年完成了技術(shù)設(shè)計,項目立項,電廠機組設(shè)備的訂貨合同的基礎(chǔ)上.為了減少發(fā)電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質(zhì)按期突擊完成了這項工程建設(shè).報廢重建后,將機組裝機容量由原2320kw提高到了2500kw.電價也由原均價0.36元/kwh調(diào)整到0.43元/kwh.由于采用了計算機監(jiān)控系統(tǒng),使電廠自動化水平得到了提高,電廠減少運行工5人.這不僅徹底解決了設(shè)備的安全隱患,同時也為我站的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(五) 與老石坎水庫一起,認(rèn)真做好爭取世界銀行貸款工作.由于近幾年工程投入資金較大,加上四年來都屬枯水年份,國內(nèi)幾家銀行又無法貸到款,造成我站資金周轉(zhuǎn)相當(dāng)困難.在省水利廳和主管局的大力支持下,我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項目.由于世行貸款工作要求高,程序嚴(yán)格,為此兩年來做了大量的工作,到目前止,已完成所有國內(nèi)要走的程序和手續(xù),并接受世行官員現(xiàn)場檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶,這可大大緩和我站資金運作困難狀況。
(六) 加強管理,嚴(yán)格考核制度,根據(jù)年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責(zé),分季度進行按時考核,并將考核結(jié)果與內(nèi)部獎罰制度掛鉤,從而有力地保障了我站各項工作,生產(chǎn)的有序進行.
(七) 黨建和精神文明建設(shè)
根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排,通過學(xué)理論,學(xué)黨章,學(xué)xx大以來的文件精神,使我們認(rèn)識到什么是正確的理想信念,對于共產(chǎn)黨員來說,答案只有一個,就是共產(chǎn)主義理想信念.具體來說,就是堅定對馬克思主義的信仰,堅定對社會主義的信念,增強對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心,增強對黨和政府的信任。