書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案(精選17篇)
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇1
項(xiàng)目編號(hào):GCNT-LN-02
承擔(dān)單位:遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站
參加單位:沈陽(yáng)市、鞍山市、撫順市、本溪市、丹東市、錦州市、營(yíng)口市、阜新市、遼陽(yáng)市、鐵嶺市、朝陽(yáng)市、盤(pán)錦市、葫蘆島市、綏中縣、昌圖縣種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術(shù)推廣)站
一、項(xiàng)目實(shí)施的意義和效果
(一)項(xiàng)目實(shí)施的意義
半個(gè)多世紀(jì)以來(lái),世界養(yǎng)豬科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,在種豬資源的開(kāi)發(fā)利用、豬的遺傳與繁殖、豬的營(yíng)養(yǎng)與飼料、養(yǎng)豬生產(chǎn)工藝、豬舍的環(huán)境控制、豬病防治、豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、豬肉制品加工等方面均有長(zhǎng)足的發(fā)展,取得了劃時(shí)代的輝煌成就,特別是進(jìn)入21世紀(jì),世界養(yǎng)豬科學(xué)技術(shù)在提高生產(chǎn)效益、降低生產(chǎn)成本、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、減少疾病損失及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等方面取得了重大進(jìn)展。尤其是動(dòng)物育種、設(shè)施技術(shù)、生物技術(shù)、健康管理技術(shù)、遠(yuǎn)程控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等高新技術(shù)的出現(xiàn),迎來(lái)了新的養(yǎng)豬生產(chǎn)科技革命,對(duì)21世紀(jì)世界養(yǎng)豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。
20世紀(jì)70年代,我國(guó)現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)開(kāi)始興起,全國(guó)建起了一大批現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng),從國(guó)外引進(jìn)優(yōu)良種豬、先進(jìn)的養(yǎng)豬技術(shù)和設(shè)備,使我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)從分散副業(yè)型向以商品生產(chǎn)為目的集約化養(yǎng)豬方向轉(zhuǎn)變。中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)也逐漸由傳統(tǒng)的小規(guī)模生產(chǎn)向集約化、工廠化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,極大地促進(jìn)了我國(guó)生豬飼養(yǎng)技術(shù)水平的提高,特別是改革開(kāi)放以來(lái),使生豬生產(chǎn)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,科技貢獻(xiàn)率顯著提高。中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,在世界養(yǎng)豬生產(chǎn)中有著舉足輕重的地位。
但是,生豬養(yǎng)殖業(yè)作為肉類(lèi)產(chǎn)品供給的主要生產(chǎn)方式,以其巨大的發(fā)展?jié)摿τ狭巳藗儗?duì)肉類(lèi)產(chǎn)品不斷增長(zhǎng)需求的同時(shí),也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一是單一的追求品種的高生產(chǎn)性能,并在人工的高壓下被迫生長(zhǎng)發(fā)育,使生豬的健康始終處于在亞健康狀態(tài),導(dǎo)致豬病發(fā)生的頻率增大;二是由于生豬養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境污染治理技術(shù)復(fù)雜、投入成本和運(yùn)行費(fèi)用高、很多規(guī);a(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體投入不足,導(dǎo)致生豬養(yǎng)殖集中地區(qū)生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重的破壞;三是在生豬生產(chǎn)過(guò)程中,過(guò)多地使用藥物和化學(xué)促生長(zhǎng)劑技術(shù),使抗生素和化學(xué)促生長(zhǎng)劑過(guò)量地在動(dòng)物體內(nèi)沉積,又通過(guò)食物鏈傳導(dǎo)給人類(lèi),導(dǎo)致人類(lèi)健康的損害。這些問(wèn)題如果得不到及時(shí)有效解決,生豬養(yǎng)殖業(yè)將難以實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。
為了解決生豬養(yǎng)殖業(yè)所面臨的這些問(wèn)題,國(guó)內(nèi)外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)開(kāi)始轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念,調(diào)整養(yǎng)殖模式,從生豬健康、環(huán)境健康和人類(lèi)健康出發(fā),大力發(fā)展生豬健康養(yǎng)殖新模式,并取得了顯著效果。近年來(lái),我省開(kāi)展的生豬健康養(yǎng)殖模式研究也取得了較好效果。該模式將陽(yáng)光豬舍、優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)無(wú)藥飼料、科學(xué)飼養(yǎng)管理等多項(xiàng)技術(shù)集成配套應(yīng)用到生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)中,不僅取得了增產(chǎn)、增收的顯著效果,而且還保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全,對(duì)促進(jìn)生豬養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。
總之,生豬健康養(yǎng)殖是一種具有較高經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)綜合效益的一種養(yǎng)殖模式。它是根據(jù)生豬品種的生物學(xué)特性,以保護(hù)生豬健康、人類(lèi)健康和生態(tài)健康為目標(biāo),運(yùn)用動(dòng)物生理學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、生態(tài)學(xué)原理來(lái)指導(dǎo)養(yǎng)殖生產(chǎn),為生豬提供良好的、有利于健康生長(zhǎng)發(fā)育的生態(tài)環(huán)境和安全營(yíng)養(yǎng)飼料,最終生產(chǎn)出質(zhì)量安全的豬肉產(chǎn)品,以實(shí)現(xiàn)生豬健康養(yǎng)殖的質(zhì)量保障和價(jià)值提升功能,滿(mǎn)足消費(fèi)者效用最大化、生產(chǎn)者利益最大化和政府社會(huì)福利最大化。
(二)項(xiàng)目實(shí)施的效果
1.改善了豬舍環(huán)境
在陽(yáng)光豬舍中,將塑料膜、陽(yáng)光瓦和陽(yáng)光板等與電地?zé)、天窗、地窗、卷簾棉被、正壓通風(fēng)機(jī)和噴淋等設(shè)施設(shè)備配套應(yīng)用,為豬的生長(zhǎng)發(fā)育和繁殖創(chuàng)造了適宜的環(huán)境。一是改善了豬舍溫度。陽(yáng)光豬舍通過(guò)太陽(yáng)能、電地?zé)、遮?yáng)保暖被、正壓通風(fēng)機(jī)、天窗、地窗、噴淋等設(shè)施設(shè)備來(lái)調(diào)節(jié)豬舍的溫度。據(jù)試驗(yàn),在寒冷季節(jié),陽(yáng)光豬舍比普通豬舍溫度可提高8攝氏度左右,在通電地?zé)釙r(shí),豬舍有效溫度可提高12攝氏度以上;在炎熱的夏季,豬舍溫度可降低5攝氏度左右;二是改善了豬舍濕度。陽(yáng)光豬舍通過(guò)天窗、地窗、前后窗戶(hù)、正壓通風(fēng)機(jī)和陽(yáng)光棚舍上下通風(fēng)帶等設(shè)施設(shè)備來(lái)調(diào)節(jié)豬舍濕度,一般情況下,豬舍濕度可達(dá)到50%-70%,符合豬舍環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);三是降低了豬舍有害氣體的含量。陽(yáng)光豬舍通過(guò)天窗、地窗、前后窗戶(hù)、正壓通風(fēng)機(jī)和陽(yáng)光棚舍下通風(fēng)帶等來(lái)降低豬舍有害氣體含量。
2.改善了豬肉品質(zhì)
在陽(yáng)光豬舍里,豬住的是冬暖夏涼,天冷有電地?zé),天熱有淋浴,呼吸著新鮮空氣。豬吃的配餐是優(yōu)質(zhì)玉米、大豆、食用級(jí)豆油、進(jìn)口魚(yú)粉和維生素等制成的飼料,營(yíng)養(yǎng)均衡,且不含任何抗生素和其它藥物。在管理上,享受人性化管理,住的舒適,吃的營(yíng)養(yǎng)。這樣養(yǎng)出的豬不僅健康,而且也改善了豬肉品質(zhì)。據(jù)遼寧省畜產(chǎn)品安全監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心檢測(cè),應(yīng)用生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)飼養(yǎng)的育肥豬,其豬肉質(zhì)量達(dá)到了國(guó)家無(wú)公害豬肉標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3.提高了豬的抗病力
生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)通過(guò)改善環(huán)境、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)、科學(xué)管理、疫病控制等,提高了豬的抗病力。一是為豬的生長(zhǎng)發(fā)育、繁殖創(chuàng)造了適宜的環(huán)境條件。豬舍溫度、濕度、有害氣體等含量符合養(yǎng)豬環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);二是為豬提供優(yōu)質(zhì)不含任何抗生素和其它藥物的飼料,飼料配合符合豬的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),飼料中有毒、有害物質(zhì)允許量符合飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);三是在管理上嚴(yán)格按照各類(lèi)豬飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)范進(jìn)行科學(xué)管理;四是在疫病控制上,堅(jiān)持以養(yǎng)為主,養(yǎng)重于防,防重于治,養(yǎng)防治相結(jié)合的原則。
生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)的應(yīng)用,減少了不良因素對(duì)豬的應(yīng)激,增強(qiáng)了豬的免疫力,同時(shí)大大減少了使用或不使用抗生素和消毒等藥物,避免了藥殘的存在和耐藥性菌株的產(chǎn)生,從而提高了豬的抗病力。
4.提高了豬的生產(chǎn)性能
生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)將陽(yáng)光豬舍、優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)無(wú)藥飼料、科學(xué)飼養(yǎng)管理等多項(xiàng)技術(shù)集成、配套應(yīng)用到養(yǎng)豬生產(chǎn)中,提高了豬的生產(chǎn)性能。通過(guò)遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站試驗(yàn),生豬健康養(yǎng)殖模式與傳統(tǒng)養(yǎng)豬模式相比,仔豬成活率提高5個(gè)百分點(diǎn),保育豬日增重提高8%左右,料重比降低5%左右;育肥豬日增重提高10%左右,料重比降低8%左右。
5.提高了養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益
生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)在提高了豬的生產(chǎn)性能的同時(shí),也提高了養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益。一是生豬健康養(yǎng)殖模式為豬的生長(zhǎng)發(fā)育創(chuàng)造了適宜的環(huán)境條件,電地?zé)嵩诩訜徇^(guò)程中產(chǎn)生的熱量可提高豬舍和水泥地面表面溫度,改善了豬只體感溫度,降低了冬季水泥地面冷應(yīng)激,提高了冬季豬的生長(zhǎng)速度,豬生長(zhǎng)快了,減少了維持消耗,節(jié)省了飼料成本;二是采用優(yōu)質(zhì)、無(wú)毒飼料,提高了消化率,降低了飼料成本;三是提高了豬的抗病力,減少了用藥成本;四是采用電地?zé)幔档土斯┡杀。通過(guò)遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站試驗(yàn),生豬健康養(yǎng)殖模式與傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式相比,每頭育肥豬增加經(jīng)濟(jì)效益150元左右。
二、項(xiàng)目區(qū)的基本情況
(一)項(xiàng)目區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)基本情況
項(xiàng)目區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)主要以養(yǎng)豬、養(yǎng)禽、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊?yàn)橹攸c(diǎn)。據(jù)20xx年統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目區(qū)內(nèi)生豬飼養(yǎng)量3576萬(wàn)頭,生豬存欄1344.7萬(wàn)頭,生豬出欄2231.3萬(wàn)頭;禽飼養(yǎng)量10.84億只,禽存欄3.9億只,禽出欄6.94億只;牛飼養(yǎng)量593.3萬(wàn)頭,牛存欄339.2萬(wàn)頭,牛出欄254.1萬(wàn)頭;羊飼養(yǎng)量1318.3萬(wàn)只,羊存欄658.6萬(wàn)只,羊出欄659.7萬(wàn)只。豬肉產(chǎn)量192.6萬(wàn)噸,禽肉產(chǎn)量90.1萬(wàn)噸,牛羊肉產(chǎn)量44.4萬(wàn)噸,蛋類(lèi)產(chǎn)量251.6萬(wàn)噸,奶類(lèi)產(chǎn)量124.5萬(wàn)噸。
(二)項(xiàng)目區(qū)畜牧技術(shù)推廣體系基本情況
目前,項(xiàng)目區(qū)建立了省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)推廣機(jī)構(gòu),其中省級(jí)站1個(gè),市級(jí)站13個(gè),縣(區(qū))級(jí)站73個(gè),鄉(xiāng)級(jí)站650個(gè),共有畜牧技術(shù)推廣人員4074人,畜牧技術(shù)推廣體系健全,技術(shù)力量雄厚,可以為該項(xiàng)技術(shù)的推廣提供技術(shù)支撐。
三、主要技術(shù)內(nèi)容、技術(shù)路線(xiàn)
(一)主要技術(shù)內(nèi)容
1.推廣標(biāo)準(zhǔn)化陽(yáng)光豬舍建筑
(1)單面式陽(yáng)光棚舍
2.推廣陽(yáng)光豬舍配套設(shè)施、設(shè)備
(1)電地?zé)。電地(zé)嶂饕糜诓溉樽胸i、保育豬和育肥豬,在豬欄休息區(qū)鋪設(shè)寬約1米的電地?zé)。它的主要作用是提高舍?nèi)溫度。
(2)地窗。在單面式陽(yáng)光棚舍北墻,封閉式陽(yáng)光豬舍南北墻,距豬舍地面0.2米設(shè)立地窗,高0.4米、寬0.6米。它的主要作用是通風(fēng)換氣。
(3)天窗。在單面式陽(yáng)光棚舍和封閉式陽(yáng)光豬舍后坡頂部及拱圓型陽(yáng)光棚舍頂部設(shè)立天窗,采用直徑0.4米的無(wú)動(dòng)力風(fēng)機(jī)。它的主要作用是通風(fēng)換氣。
(4)卷簾機(jī)和卷簾被。在陽(yáng)光豬舍頂部架設(shè)卷簾機(jī)和卷簾被。它的主要作用是保溫和遮陽(yáng)。
(5)正壓通風(fēng)設(shè)備。在陽(yáng)光豬舍內(nèi)安裝正壓通風(fēng)機(jī)和通風(fēng)管。它的主要作用是通風(fēng)換氣。
(6)噴淋設(shè)備。在陽(yáng)光豬舍內(nèi)安裝微滴灌管和淋浴噴頭。它的主要作用是降溫。
(7)增效料槽。它的主要作用是減少飼料浪費(fèi)。
(8)可調(diào)節(jié)飲水器。它的主要作用是滿(mǎn)足豬對(duì)飲水的需求。
3.推廣優(yōu)良品種
(1)選擇杜洛克、長(zhǎng)白、大約克等優(yōu)良瘦肉型純種豬和二元母豬及地方優(yōu)良純種豬。
(2)利用杜洛克、長(zhǎng)白、大約克等優(yōu)良瘦肉型豬進(jìn)行三品種雜交,生產(chǎn)雜交仔豬育肥。
(3)利用杜洛克、長(zhǎng)白、大約克等優(yōu)良瘦肉型公豬與本地優(yōu)良母豬進(jìn)行三品種雜交,生產(chǎn)雜交仔豬育肥。
(4)利用配套系生產(chǎn)雜交仔豬育肥。
4.推廣優(yōu)質(zhì)、無(wú)毒、無(wú)藥飼料
(1)飼料原料及添加劑選擇
①選擇優(yōu)質(zhì)、無(wú)毒飼料原料及添加劑。
、诮故褂棉r(nóng)業(yè)部公布的飼料原料目錄、飼料添加劑品種目錄以外的任何物質(zhì)生產(chǎn)的飼料原料及添加劑。
、劢故褂梦慈〉棉r(nóng)業(yè)部新飼料、新飼料添加劑證書(shū)的新飼料和新飼料添加劑。
④飼料原料及添加劑中有害物質(zhì)及微生物允許量應(yīng)符合飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
(2)飼料配合
①配合飼料生產(chǎn),其營(yíng)養(yǎng)水平不低于《豬的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》。
、谂浜巷暳现杏泻ξ镔|(zhì)及微生物允許量應(yīng)符合飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
、叟浜巷暳现胁惶砑涌股丶捌渌幬。
5.推廣科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)
陽(yáng)光豬舍養(yǎng)豬在按照各類(lèi)豬飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)范飼養(yǎng)的同時(shí),還要加強(qiáng)陽(yáng)光豬舍的管理,特別是夏季防暑降溫和冬季防寒保暖。
(1)防暑降溫
、侔滋烨缣鞎r(shí),封閉式陽(yáng)光豬舍將卷簾被全部放下,陽(yáng)光棚舍將卷簾被放至距離地面1.5米左右。晚上或白天陰天時(shí),將卷簾被卷起。
②封閉式陽(yáng)光豬舍打開(kāi)前后窗戶(hù)、天窗和地窗;單面式陽(yáng)光棚舍打開(kāi)窗戶(hù)、天窗、地窗和棚舍下通風(fēng)帶;拱圓型陽(yáng)光棚舍打開(kāi)天窗和棚舍前后下通風(fēng)帶。
、廴绻鞖鉁囟冗^(guò)高,自然通風(fēng)效果不理想時(shí),可啟用噴淋設(shè)備,每天中午開(kāi)1-2小時(shí)。
、苋绻醿(nèi)外風(fēng)速接近零,可啟用正壓通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)。
(2)防寒保暖
、侔滋烨缣鞎r(shí),陽(yáng)光豬舍將卷簾被卷起,晚上或白天陰天時(shí),將卷簾被放下,卷起和放下的尺度,根據(jù)豬舍溫度和豬群狀態(tài)而定。
②晚上或白天溫度過(guò)低時(shí),打開(kāi)電地?zé)帷?/p>
、鄯忾]式陽(yáng)光豬舍關(guān)閉前后窗戶(hù)、天窗和地窗;單面式陽(yáng)光棚舍關(guān)閉窗戶(hù)、天窗和地窗;拱圓型陽(yáng)光棚舍關(guān)閉天窗。
、転楸WC寒冷季節(jié)陽(yáng)光豬舍通風(fēng)換氣,可根據(jù)舍內(nèi)溫濕度和有害氣體含量高低,打開(kāi)天窗和進(jìn)氣口,必要時(shí)啟用正壓通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)。
6.推廣疫病防控技術(shù)
(1)堅(jiān)持以養(yǎng)為主,養(yǎng)重于防,防重于治,養(yǎng)防治相結(jié)合的原則,搞好疫病控制。
(2)定期搞好豬場(chǎng)周?chē)柏i舍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和消毒。
(3)科學(xué)控制豬舍溫度、濕度,保持舍內(nèi)空氣新鮮。
(4)根據(jù)當(dāng)?shù)貍魅静“l(fā)生病種及規(guī)律,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行預(yù)防接種工作。
(5)平時(shí)注意觀察豬群健康狀況,發(fā)現(xiàn)疫病及時(shí)隔離治療。
(二)技術(shù)路線(xiàn)
本項(xiàng)目采用技術(shù)集成、示范應(yīng)用和輻射推廣相結(jié)合的方式,主持單位遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與項(xiàng)目區(qū)的市、縣、鄉(xiāng)財(cái)政、畜牧獸醫(yī)行政主管和畜牧技術(shù)推廣部門(mén)密切配合,結(jié)合我省養(yǎng)豬生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際,在項(xiàng)目區(qū)大力推廣生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套養(yǎng)豬技術(shù)。同時(shí)組織多學(xué)科、多部門(mén)、多層次專(zhuān)家、推廣人員分工與合作,解決我省養(yǎng)豬業(yè)疫病、環(huán)境污染、產(chǎn)品質(zhì)量安全及生產(chǎn)水平等問(wèn)題,促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展。
四、預(yù)期目標(biāo)及效益
(一)預(yù)期目標(biāo)
項(xiàng)目實(shí)施后,生豬健康養(yǎng)殖模式與傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式相比,仔豬成活率提高5個(gè)百分點(diǎn);保育豬日增重提高8%左右,料重比降低5%左右;育肥豬日增重提高10%左右,料重比降低8%左右。
(二)效益分析
1.仔豬效益
生豬健康養(yǎng)殖模式仔豬成活率按95%計(jì)算,應(yīng)用生豬健康養(yǎng)殖模式比傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式多飼養(yǎng)仔豬8190頭,每頭三元雜交商品瘦肉型仔豬350元,可增加經(jīng)濟(jì)效益8190350=286.65萬(wàn)元。
2.保育豬效益
應(yīng)用生豬健康養(yǎng)殖模式推廣三元雜交商品瘦肉型保育豬155650頭,每頭保育豬比傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式增加經(jīng)濟(jì)效益50元,可增加經(jīng)濟(jì)效益50155650=778.25萬(wàn)元。
3.育肥豬效益
應(yīng)用生豬健康養(yǎng)殖模式推廣三元雜交商品瘦肉型育肥豬155650頭,每頭育肥豬比傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式增加經(jīng)濟(jì)效益150元,可增加經(jīng)濟(jì)效益150155650=2334.75萬(wàn)元。
以上三項(xiàng)合計(jì),每年可創(chuàng)造總經(jīng)濟(jì)效益為3399.65萬(wàn)元。
五、項(xiàng)目實(shí)施年限與進(jìn)度安排
(一)項(xiàng)目實(shí)施年限
20xx年12月~20xx年12月。
(二)進(jìn)度安排
20xx年12月
編制項(xiàng)目總體實(shí)施方案,落實(shí)示范推廣任務(wù),進(jìn)行任務(wù)分工。各項(xiàng)目區(qū)按照總體實(shí)施方案制定具體實(shí)施方案,并與項(xiàng)目區(qū)簽訂項(xiàng)目實(shí)施合同。
20xx年
1月~2月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),布置20xx年工作任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目總體實(shí)施方案,全面落實(shí)各項(xiàng)具體任務(wù)。
3月~4月項(xiàng)目組技術(shù)人員深入項(xiàng)目區(qū),對(duì)養(yǎng)豬場(chǎng)(戶(hù))進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
5月~10月項(xiàng)目組技術(shù)人員深入項(xiàng)目區(qū),對(duì)養(yǎng)豬場(chǎng)(戶(hù))進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
11月~12月完成項(xiàng)目總結(jié)和驗(yàn)收工作。
六、經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃
該項(xiàng)目中央財(cái)政補(bǔ)助資金1280萬(wàn)元,其中:省本級(jí)推廣經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元,市、縣(市、區(qū))級(jí)推廣經(jīng)費(fèi)434.5萬(wàn)元,養(yǎng)豬場(chǎng)(戶(hù))陽(yáng)光豬舍補(bǔ)貼815.5萬(wàn)元。
培訓(xùn)指導(dǎo)費(fèi)用包括專(zhuān)家教授技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料印刷、組織培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等相關(guān)費(fèi)用;試驗(yàn)示范費(fèi)用包括場(chǎng)地租賃、試驗(yàn)豬、設(shè)施設(shè)備和勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用;陽(yáng)光豬舍補(bǔ)貼每平方米70元。
七、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織
為了使生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術(shù)有組織、有計(jì)劃、有步驟地順利實(shí)施,各有關(guān)部門(mén)要高度重視,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在遼寧省財(cái)政廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下,集中畜牧科研、推廣、生產(chǎn)等各方面的力量,成立以省財(cái)政廳、省畜牧局、省種畜禽監(jiān)督管理站及有關(guān)市財(cái)政局、種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術(shù)推廣)站參加的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的組織管理,建立完善的項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制,在組織、人力、物力、技術(shù)和資金上給予充分保證。
(二)明確責(zé)任,分工合作
本項(xiàng)目由財(cái)政部門(mén)和畜牧獸醫(yī)部門(mén)共同承擔(dān),并實(shí)行分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理。省財(cái)政廳負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織及資金管理;省畜牧獸醫(yī)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督管理、檢查指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)等工作;省種畜禽監(jiān)督管理站負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案制定、組織實(shí)施、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢(xún)等工作;項(xiàng)目市、縣財(cái)政負(fù)責(zé)本級(jí)項(xiàng)目組織及資金管理;項(xiàng)目市、縣種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術(shù)推廣)站負(fù)責(zé)本級(jí)項(xiàng)目實(shí)施方案制定、組織實(shí)施、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢(xún)等工作。
(三)精心組織,認(rèn)真實(shí)施
為確保項(xiàng)目推廣工作落到實(shí)處,省種畜禽監(jiān)督管理站和項(xiàng)目實(shí)施單位要根據(jù)項(xiàng)目總體實(shí)施方案要求認(rèn)真實(shí)施。一是各項(xiàng)目實(shí)施單位要按照項(xiàng)目總體實(shí)施方案制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案;二是落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。按照項(xiàng)目總體實(shí)施方案的要求,將項(xiàng)目數(shù)量指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐級(jí)分解,層層落實(shí)到市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、場(chǎng)(戶(hù));三是簽訂項(xiàng)目合同書(shū)。省種畜禽監(jiān)督管理站與項(xiàng)目區(qū)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、場(chǎng)(戶(hù))層層簽訂項(xiàng)目實(shí)施合同書(shū);四是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組要經(jīng)常深入項(xiàng)目區(qū),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),并對(duì)項(xiàng)目推廣效果、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)交流,確保項(xiàng)目推廣工作順利開(kāi)展。
(四)加強(qiáng)培訓(xùn),搞好服務(wù)
省種畜禽監(jiān)督管理站和項(xiàng)目區(qū)種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術(shù)推廣)站要緊緊圍繞項(xiàng)目主要技術(shù)內(nèi)容,開(kāi)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),加大培訓(xùn)力度,實(shí)行梯次培訓(xùn)的方式。首先要抓好市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)畜牧技術(shù)推廣人員的培訓(xùn)。再?gòu)呐囵B(yǎng)、培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)骨干入手,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、播放錄像、編印技術(shù)資料等形式宣傳培訓(xùn),使生豬健康養(yǎng)殖綜合配套技術(shù)進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),提高該項(xiàng)技術(shù)的普及率,為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支撐。
(五)加強(qiáng)管理,確保質(zhì)量
為使項(xiàng)目保質(zhì)、保量完成,要建立起完善的項(xiàng)目管理制度。一是按照省級(jí)績(jī)效考評(píng)制度的有關(guān)要求,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)制和目標(biāo)管理制,建立層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督考核機(jī)制(考核辦法另行制定)。根據(jù)項(xiàng)目區(qū)各地承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo),合理確定考評(píng)指標(biāo),在項(xiàng)目實(shí)施完成后,組織成立考評(píng)小組,對(duì)各地項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并把年終考評(píng)結(jié)果作為下一年度調(diào)整項(xiàng)目資金分配的依據(jù);二是建立嚴(yán)格的項(xiàng)目資金管理制度,要求承擔(dān)項(xiàng)目各單位設(shè)立專(zhuān)用賬戶(hù),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,避免項(xiàng)目資金挪作它用。推廣補(bǔ)助費(fèi)主要用于陽(yáng)光豬舍補(bǔ)助,按每平方米70元的標(biāo)準(zhǔn),由縣財(cái)政按報(bào)賬制管理要求直接發(fā)放到農(nóng)戶(hù),強(qiáng)化資金使用管理。在項(xiàng)目實(shí)施中,要組織有關(guān)人員對(duì)參加項(xiàng)目的各單位資金使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保資金的使用效率。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇2
一、項(xiàng)目名稱(chēng):青川縣姚渡鎮(zhèn)王家村特困村扶貧項(xiàng)目
二、申報(bào)單位:姚渡鎮(zhèn)人民政府
三、責(zé)任單位:青川縣扶貧移民局
四、實(shí)施單位:姚渡鎮(zhèn)人民政府
五、建設(shè)地址:姚渡鎮(zhèn)王家村
六、建設(shè)期限:20xx年1月至20xx年10月
七、立項(xiàng)背景:
(一)項(xiàng)目村基本情況
姚渡鎮(zhèn)王家村位于姚渡鎮(zhèn)東南部,屬“寶電”庫(kù)區(qū)移民村,是姚渡鎮(zhèn)唯一一個(gè)不通公路的村,距青川縣城64公里,距場(chǎng)鎮(zhèn)15公里。王家村幅員面積20平方公里,轄6個(gè)村民小組193戶(hù)768人,人均純收入2800元,全村耕地1010畝,其中:退耕還林730畝,林地19000畝。“5.12”汶川地震及幾次強(qiáng)余震使該村的農(nóng)房、基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng),王家村損失嚴(yán)重,193戶(hù)共788間農(nóng)房垮塌,總面積約面積15300m;圈舍垮塌約4000m;渠堰受損6000米;6個(gè)社人畜飲水工程全部損毀,使本就貧困的王家村雪上加霜。災(zāi)后后建以來(lái),王家村群眾積極投入到重建中,農(nóng)房重建193戶(hù),其中:王家坪集中安臵點(diǎn)共有84戶(hù),20xx年11月,縣委縣22政府將王家村納入全縣十個(gè)特困村之一。
(二)必要性、可行性分析
1、必要性分析
由于王家村屬“寶電”庫(kù)區(qū)移民村,“5.12”地震前王家村耕地少,基礎(chǔ)設(shè)施差,經(jīng)濟(jì)落后,“5.12”地震使本就困難的王家村雪上加霜,因此王家村特困扶貧項(xiàng)目建設(shè),是王家村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;是王家村可持續(xù)發(fā)展的需要;是王家村造福于民的需要;是王家村新農(nóng)村發(fā)展的需要;是進(jìn)一步改善王家村人民群眾生活條件、生活水平,的需要;是進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,改善人居生活環(huán)境的需要。
2、可行性分析
王家村做為“寶電”庫(kù)區(qū)移民村,一、二、三社村民相對(duì)集中,且建成集中安臵點(diǎn)一個(gè)涉及村民80戶(hù),覆蓋王家村一、二、三社80%的村民,群眾迫切希望政府對(duì)王家村基礎(chǔ)設(shè)施的投入,一是姚渡場(chǎng)鎮(zhèn)至王家村的大橋已于20xx年建成,加快了王家村的災(zāi)后重建步伐,有利于扶貧項(xiàng)目的實(shí)施,能解決王家村一、二、三社村民的材料運(yùn)輸問(wèn)題。二是營(yíng)姚路的修建也將改善王家村四、五、六社運(yùn)輸難問(wèn)題。通過(guò)前期多項(xiàng)工程的實(shí)施,加之全村群眾對(duì)生活改善的渴求,更是有利于王家村特困村扶貧項(xiàng)目的實(shí)施。
八、建設(shè)內(nèi)容
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、四建(建廚、建廁、建圈、建沼氣池)工程:涉及王家村一、二、三社農(nóng)戶(hù)80戶(hù)
2、硬化連戶(hù)路:長(zhǎng)1700米,寬1米,涉及農(nóng)戶(hù)34戶(hù)。
3、院壩改造:1700平方米,涉及農(nóng)戶(hù)34戶(hù)。
4、庭院文化:涉及農(nóng)戶(hù)100戶(hù)。
5、人畜引水工程:新建人畜引水管道3000米,受益戶(hù)數(shù)118戶(hù),人口437人
6、居民點(diǎn)村道工程:新建村道500米路基并硬化。
7、居民點(diǎn)排污工程:新建化糞池2口(10m3/口),排污管道400米。
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、銀杏富民工程:全村人均栽植20株。
2、生豬養(yǎng)殖:全村養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)500頭,發(fā)展養(yǎng)豬大戶(hù)3戶(hù),帶動(dòng)其它農(nóng)戶(hù)分散養(yǎng)殖。
3、食用菌種植:全村發(fā)展木耳、竹蓀100畝,其中大戶(hù)3戶(hù)。
(三)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
1、公共設(shè)施:排污管網(wǎng)、大型化糞池由政府統(tǒng)一組織施工。
2、居民配套設(shè)施:建廚房、沼氣、圈道、廁所,按鎮(zhèn)村統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)的施工平面圖自行建設(shè),不得私自更改標(biāo)準(zhǔn)。
3、居民配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn):
廚房:節(jié)能灶、灶面貼瓷磚、地平硬化;廁所:沖水式或沼氣式廁所、地漏、貼墻磚、蹲便器、吊頂;圈道:封閉式。
九、投資概算
工程預(yù)算總投資555.37萬(wàn)元,其中:四建(建廚、建廁、建圈、建沼氣池)工程投資184萬(wàn)元、硬化連戶(hù)路投資
8.5萬(wàn)元、院壩改造投資8.5萬(wàn)元、庭院文化項(xiàng)目投資15萬(wàn)元、人畜引水工程投資30萬(wàn)元、居民點(diǎn)村道工程投資35萬(wàn)元、居民點(diǎn)排污工程投資14萬(wàn)元、銀杏富民工程投資20.37
萬(wàn)元、生豬養(yǎng)殖投資90萬(wàn)元、食用菌種植投資150萬(wàn)元。
十、資金籌措
工程總投資555.37萬(wàn)元,其中:政府補(bǔ)助35萬(wàn)元;部門(mén)投入197.18萬(wàn)元;農(nóng)戶(hù)自籌323.19萬(wàn)元。
十一、效益分析
通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,農(nóng)戶(hù)集中居住點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施將進(jìn)一步完善,群眾的居住環(huán)境得以改變,生產(chǎn)生活條件得以改善,將為安臵點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民生活水平的提高奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加快了特困村扶貧建設(shè)進(jìn)程,有效改善了王家坪居民點(diǎn)群眾的人居生活水平,保證了農(nóng)民早安居早樂(lè)業(yè);二是促進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)境整治,加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),真正縮小城鄉(xiāng)差別,讓山里群眾提前享受城里人生活;三是方便群眾交流與溝通,方便群眾教育管理,有利于社會(huì)的和諧與穩(wěn)定,有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展;四是通過(guò)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)使人民群眾增收致富。
十二、保障措施(組織領(lǐng)導(dǎo)、管理辦法、運(yùn)行機(jī)制等)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。為確保姚渡鎮(zhèn)王家村20xx年特困村扶貧工程進(jìn)展順利,完成特困村扶貧工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)研究決定,確定了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,駐村工作組全體成員具體實(shí)施。
(二)深入發(fā)動(dòng),加強(qiáng)宣傳。村委會(huì)要召開(kāi)村民代表大會(huì)通過(guò)會(huì)議宣傳特困扶貧項(xiàng)目?jī)?nèi)容及優(yōu)惠政策,扶貧工作小組成員要進(jìn)村入戶(hù),讓群眾對(duì)特困村扶貧建設(shè)的意義,政策要求,時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行全面地了解,充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性和主動(dòng)性。
(三)目標(biāo)管理,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。為確保特困村扶貧工程的順利完成,經(jīng)研究把特困村扶貧工程納入年終目標(biāo)考核,并根據(jù)整個(gè)工程的完成情況和個(gè)人工作情況,實(shí)行獎(jiǎng)懲。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇3
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
日光溫室的增溫保溫是我國(guó)北方寒冷地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)重要的生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié),是推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ),是發(fā)展‘菜籃子’工程的重要保障。日光溫室的生產(chǎn)與室內(nèi)的溫度有著重要的關(guān)系,當(dāng)冬天室外氣溫達(dá)到一10℃以下,室內(nèi)溫度低于7℃時(shí),生產(chǎn)茄果類(lèi)和瓜類(lèi)等溫室蔬菜有較大困難。當(dāng)前日光溫室的增溫保溫技術(shù),主要是燃煤、燃電、燃?xì)忮仩t、運(yùn)行成本高,勞動(dòng)強(qiáng)度大,制約了農(nóng)民的使用積極性。我國(guó)建設(shè)的溫室,北緯35°左右地區(qū)冬季加溫耗能費(fèi)約占總成本的30%—40%;北緯40°左右地區(qū)約占總成本的40%—50% ;北緯43°以上地區(qū)約占總成本的60%—70%。由此可見(jiàn),現(xiàn)有的裝備和技術(shù)成為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的主要成本,為降低溫室運(yùn)行成本,提高生產(chǎn)效益,溫室運(yùn)行中,必須引進(jìn)與開(kāi)發(fā)新型增溫保溫裝備,促進(jìn)農(nóng)作物的豐產(chǎn)、豐收,提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,增加就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
2、項(xiàng)目主要實(shí)施內(nèi)容
本項(xiàng)目是針對(duì)在我省設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,室內(nèi)溫度的高低成為農(nóng)作物生長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。我國(guó)目前采用的煤鍋爐熱水、電和輻射加熱方式中,普遍存在耗電量大、成本高等問(wèn)題,效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大的因素依然是制約溫室增溫設(shè)備推廣的主要原因。由我中心自主研發(fā)的日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐,以農(nóng)村量大面廣的秸稈為原料,采用自有的專(zhuān)利技術(shù),在節(jié)省燃料的同時(shí)達(dá)到受熱均勻,熱能利用率高、無(wú)灰塵污染、綠色環(huán)保。其安裝占地面積小,一次性投資小,風(fēng)力足、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作簡(jiǎn)便,大大降低了大棚種植成本,滿(mǎn)足了高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)生產(chǎn)的要求。
推廣示范內(nèi)容
1、針對(duì)北方地區(qū)傳統(tǒng)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖冬季需利用化石燃料進(jìn)行增溫保溫存在成本高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、環(huán)境污染嚴(yán)重等問(wèn)題,推廣示范我中心具有自主發(fā)明知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日光溫室增溫增產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備,引領(lǐng)我省設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)冬季高效低成本運(yùn)行,以促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,農(nóng)業(yè)綜合效益的提高。
2、項(xiàng)目以太原市陽(yáng)曲縣泥屯鎮(zhèn)為推廣示范核心區(qū),太原市周邊蔬菜種植區(qū)為項(xiàng)目輻射區(qū)、帶動(dòng)區(qū),推動(dòng)我市周邊地區(qū)設(shè)施蔬菜種植的發(fā)展速度與規(guī)模。
3、項(xiàng)目實(shí)施方式為通過(guò)設(shè)備補(bǔ)貼方式,激勵(lì)農(nóng)民安裝示范,帶動(dòng)自身效益提高。
3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與資金使用計(jì)劃
項(xiàng)目實(shí)施按進(jìn)度計(jì)劃和時(shí)間安排執(zhí)行,項(xiàng)目總體目標(biāo)及階段性目標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)效果。具體內(nèi)容包括:
、 20__年3-5月完成項(xiàng)目推廣試驗(yàn)設(shè)備材料的購(gòu)置。 ② 20__年5-7月完成首批6臺(tái)增溫設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)。
、20__年7-9月在我省榆次、陽(yáng)曲縣選擇三個(gè)示范、培訓(xùn)基地。在每個(gè)示范基地選擇一個(gè)示范村,并選擇示范戶(hù)達(dá)成示范協(xié)議。④20__年9-11月為每個(gè)示范戶(hù)安裝一臺(tái)熱風(fēng)爐,進(jìn)行技術(shù)跟蹤服務(wù),并整理有關(guān)資料,準(zhǔn)備驗(yàn)收相關(guān)材料。
、20__年12-20__年2月開(kāi)展宣傳培訓(xùn);準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收。
省財(cái)政資助 8 萬(wàn)資金,用于補(bǔ)助購(gòu)置設(shè)備:
、、日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐6臺(tái),設(shè)備購(gòu)置及樣機(jī)生產(chǎn)補(bǔ)助2.5萬(wàn)元。
、 、推廣示范基地建設(shè)補(bǔ)助1.0萬(wàn)元。
③、樣機(jī)的安裝與調(diào)試費(fèi)用2萬(wàn)元。
、、項(xiàng)目的推廣與培訓(xùn)費(fèi)用2萬(wàn)元。
、荨(zhǔn)備驗(yàn)收資料0.5萬(wàn)元。
4、項(xiàng)目實(shí)施后的運(yùn)行情況
項(xiàng)目實(shí)施后,日光溫室生物質(zhì)增溫關(guān)鍵設(shè)備(熱風(fēng)爐)工藝的推廣,即解決了我省冬季氣溫低造成的農(nóng)作物生長(zhǎng)緩慢、不掛果、和果實(shí)形狀不佳的問(wèn)題,又解決日光溫室冬季增溫費(fèi)用高的問(wèn)題,提高了日光蔬菜質(zhì)量和產(chǎn)量,增加了農(nóng)民的收入,提高了農(nóng)民種植冬季大棚蔬菜的積極性。
5、項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)與社會(huì)效益分析
(1)經(jīng)濟(jì)效益
日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐的試驗(yàn)示范項(xiàng)目,解決了我省日光溫室的加溫難、加溫貴的難題,提高了日光溫室的經(jīng)濟(jì)效益,增加了農(nóng)民的收入,適應(yīng)了社會(huì)和市場(chǎng)的需求,促進(jìn)了我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以種植黃瓜為例每年每個(gè)溫室增產(chǎn)20%計(jì)算,每個(gè)日光溫室可增產(chǎn)1000-20__公斤,為用戶(hù)增加收入1-2萬(wàn)萬(wàn)元。
(2)生態(tài)效益
日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐的試驗(yàn)示范創(chuàng)造了農(nóng)村廢棄秸稈的資源化、能源化利用的技術(shù)新平臺(tái),可使農(nóng)民每畝秸稈增收60元,使我省的廢棄秸稈得到了利用,增加了農(nóng)業(yè)產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)了循環(huán)利用,杜絕了秸稈的隨意焚燒,保護(hù)了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
(3)項(xiàng)目實(shí)施后,產(chǎn)生的社會(huì)效益:
日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐操作簡(jiǎn)單,增溫快、保溫性能好,隨用隨開(kāi)?墒箯V大農(nóng)民從繁重的燒水取暖的體力勞動(dòng)中解放出來(lái),從事生產(chǎn),增加收入。
日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐試驗(yàn)示范,必將激發(fā)農(nóng)民建設(shè)日光溫室的積極性,從而帶動(dòng)鋼鐵、建材、塑料建筑等行業(yè)的發(fā)展,為社會(huì)提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)測(cè)算,每建一座日光溫室,可創(chuàng)造7個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),如果我省每年建設(shè)5000座日光溫室,則可為社會(huì)提供1.586萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。這必將對(duì)實(shí)現(xiàn)我省的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇4
為了進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與優(yōu)美環(huán)境建設(shè), 促進(jìn)人與經(jīng)濟(jì)社會(huì)、人與自然環(huán)境的和諧,積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市建設(shè)目標(biāo),優(yōu)化辦公環(huán)境,強(qiáng)化環(huán)境建設(shè),結(jié)合我委實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的“”大精神為指導(dǎo),以改善環(huán)境質(zhì)量促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展為目的,堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;繼續(xù)深化環(huán)境保護(hù),優(yōu)化美化辦公環(huán)境,保持清潔、優(yōu)美、井井有條的辦公場(chǎng)所。
二、目標(biāo)及任務(wù)
1、環(huán)境建設(shè)目標(biāo):學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,在全委范圍內(nèi)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)、宣傳《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》等法律法規(guī),吸取創(chuàng)建先進(jìn)單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法,以創(chuàng)建為動(dòng)力,以?xún)?yōu)美為標(biāo)準(zhǔn)。
2、迅速掀起大搞環(huán)境衛(wèi)生的高潮。卓有成效地改善環(huán)境條件,提高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)治理,努力把我委建設(shè)成為達(dá)到“綠化、凈化、 美化、優(yōu)化”的“四化”標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)關(guān)。
3、認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境保護(hù)工作,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“親自抓、負(fù)總責(zé)”的制度。成立創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)建過(guò)程中的具體工作。在分析以往環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)環(huán)境建設(shè)方面的不足,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治。以創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美機(jī)關(guān)活動(dòng)為契機(jī)。在機(jī)關(guān)各科室、站、中心落實(shí)好環(huán)境治理工作。
4、深入泛宣傳,提高認(rèn)識(shí)。充分利用“4.22”世界地球日、“6.5”環(huán)境建設(shè)日、“9.16”世界臭氧層保護(hù)等契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)念日的意義,開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的紀(jì)念活動(dòng),通過(guò)采用固定標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放手冊(cè)等多種形式廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和有關(guān)知識(shí),讓環(huán)境保護(hù)宣傳深入人心,家喻戶(hù)曉,從而使全委廣大人民群眾充分到認(rèn)識(shí)環(huán)境建設(shè)是與生產(chǎn)、生活、工作息息相關(guān)的大事。倡導(dǎo)機(jī)關(guān)全體人員樹(shù)立“人人關(guān)心環(huán)保、個(gè)個(gè)參與環(huán)保”的意識(shí),自覺(jué)做到“環(huán)境保護(hù)從我做起,從身邊做起”。
三、嚴(yán)格執(zhí)行委員會(huì)制定的環(huán)境衛(wèi)生管理制度
1、辦公室內(nèi)擺放達(dá)到人均2盆花,堅(jiān)持每天上班前打掃辦公室,保持整潔美觀,窗明幾凈,井井有條。
2、機(jī)關(guān)會(huì)議室及辦公場(chǎng)所樓道、樓梯、洗手間等保持清潔無(wú)異味,配合工勤人員定期清掃。
3、各科室、站、中心等要搞好外部環(huán)境的衛(wèi)生和門(mén)前三包,委文明辦定期進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,并予以通報(bào)。
4、委辦公室、文明辦把環(huán)境優(yōu)化建設(shè)督查結(jié)果納入年終工作考核內(nèi)容。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇5
關(guān)于實(shí)現(xiàn)黨建項(xiàng)目化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)黨的精神,建設(shè)推進(jìn)基層黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展,進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平,深化和夯實(shí)各支部黨建基礎(chǔ)工作,激發(fā)各支部和黨員的生機(jī)活力,推動(dòng)黨建工作有新突破、行業(yè)形象有新提升,促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,經(jīng)局黨委研究決定,根據(jù)我局的工作實(shí)際,特制訂實(shí)現(xiàn)黨建項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)施方案。
一、目的意義
緊緊圍繞基層組織建設(shè)這一主題,以貫徹落實(shí)黨的精神為抓手,著力破解黨建工作的共性難題,培育富有自身特色的黨建工作典型,打造高質(zhì)量、可推廣的基層黨建工作品牌,不斷提升我局黨建工作科學(xué)化水平,充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,確保制訂的黨建工作項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)。
二、方法步驟
1、確定黨建項(xiàng)目。黨委組織力量深入調(diào)查研究,全面摸清和掌握本單位黨組織班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍教育管理、組織陣地教育、工作機(jī)制等方面的情況,明確黨建工作創(chuàng)新的重點(diǎn),組織召開(kāi)黨組織班子成員會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題討論,確定好黨建工作項(xiàng)目。
2、落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人。按照確定好的具體項(xiàng)目,做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)實(shí)施方案,明確內(nèi)容、重點(diǎn)、目標(biāo)措施、責(zé)任人。
3、深入實(shí)施。對(duì)立項(xiàng)的黨建項(xiàng)目,要結(jié)合實(shí)際實(shí)施方案,創(chuàng)新活動(dòng)載體,有步驟有計(jì)劃地抓好落實(shí),有具體實(shí)施責(zé)任人,確保項(xiàng)目有序開(kāi)展。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的主要做法、主要成效,形成總結(jié)材料,把成功的經(jīng)驗(yàn)和好的做法寫(xiě)成總結(jié),形成長(zhǎng)效機(jī)制。年終黨委將對(duì)完成優(yōu)秀黨建項(xiàng)目好的支部和個(gè)人進(jìn)行表彰。
三、主要措施
1、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
根據(jù)職責(zé)任務(wù)、黨員結(jié)合崗位要求定承諾,結(jié)合20xx年公開(kāi)承諾評(píng)議、年度工作安排,圍繞本單位的中心任務(wù)和職責(zé)任務(wù),按照形式活、內(nèi)容實(shí)、可操作、易監(jiān)督、好評(píng)議的要求,采取黨組織承諾集體議、黨員承諾書(shū)記審核把關(guān)的辦法,確定基層黨組織和黨員的公開(kāi)承諾內(nèi)容,做到個(gè)個(gè)有目標(biāo)、人人見(jiàn)行動(dòng)。扎實(shí)推動(dòng)踐諾,把踐諾情況與推薦評(píng)選表彰先進(jìn)典型、黨員“先鋒創(chuàng)績(jī)”緊密結(jié)合,采取集中評(píng)議與個(gè)別評(píng)議相結(jié)合、群眾評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合、行風(fēng)評(píng)議與公開(kāi)承諾評(píng)議相結(jié)合等辦法,推動(dòng)黨建工作落實(shí)。
2、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持上下班制度,不遲到早退,不發(fā)生曠工現(xiàn)象;堅(jiān)持盡職盡責(zé),不發(fā)生違規(guī)行為;堅(jiān)持禮貌待人和首問(wèn)負(fù)責(zé)制,辦事高效率,堅(jiān)決完成黨建項(xiàng)目工作任務(wù)。
3、創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績(jī)。做到愛(ài)崗敬業(yè),明確自己的職責(zé),做到刻苦工作,不畏工作中的困難,工作吃苦耐勞,積極主動(dòng)克服和解決工作中遇到的困難,積極上進(jìn),辦事不拖拉。
4、創(chuàng)優(yōu)良工程。堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解情況,監(jiān)督施工,堅(jiān)持把好材料關(guān),質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),保證各項(xiàng)黨建工程項(xiàng)目都成為廉政工程,優(yōu)質(zhì)工程。
5、注重黨建項(xiàng)目工程建設(shè)中的黨員先進(jìn)性。引導(dǎo)黨員在職責(zé)任務(wù)和黨建項(xiàng)目工程建設(shè)中建功立業(yè),展示先進(jìn)形象,注重圍繞推動(dòng)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)的完成,注重圍繞立足本職比貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī),切實(shí)提高黨員公開(kāi)承諾的針對(duì)性和實(shí)效性,在完成工程建設(shè)中攻堅(jiān)克難,改革創(chuàng)新,處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
四、加強(qiáng)黨建項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)
成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨委成立黨建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):余克勤,副組長(zhǎng):王大樸,成員:余揚(yáng)根、余黎明、溫之泗、徐俐、魏遠(yuǎn)良、岳華麗、劉永強(qiáng)、李勇。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由岳華麗兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)建立活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),經(jīng)常深入活動(dòng)指導(dǎo),調(diào)查研究,不斷創(chuàng)新,不斷豐富內(nèi)容,促進(jìn)黨建項(xiàng)目做到項(xiàng)項(xiàng)按時(shí)完成、件件有滿(mǎn)意結(jié)果,對(duì)工作有成績(jī)的或成績(jī)突出的,給予表?yè)P(yáng)表彰,對(duì)不能實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)較差的則采取即評(píng)即處,限期整改。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇6
為了更好地制訂好項(xiàng)目的計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目具體管理,提高工程的資金使用效益,保證工程順利施工和工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目的效益如期實(shí)現(xiàn),特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案如下:
一、成立項(xiàng)目實(shí)施管理小組
由劉日昌擔(dān)任組長(zhǎng),覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長(zhǎng),組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠(yuǎn)、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃制訂,工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排,招、投標(biāo)以及根據(jù)此實(shí)施方案嚴(yán)密組織實(shí)施。
二、成立工程項(xiàng)目技術(shù)管理小組
為了保證工程質(zhì)量,請(qǐng)有資質(zhì)設(shè)計(jì)的部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì),從本工程項(xiàng)目成員中選擇對(duì)工作負(fù)責(zé),有一定業(yè)務(wù)水平知識(shí)的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督,檢查施工。同時(shí)請(qǐng)交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān),對(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個(gè)成員,進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保工程質(zhì)量。
三、成立工資程資金管理小組
由袁能禱、劉立仕同志任工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員,其主要任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整個(gè)資金管理、調(diào)配、使用和核算,以確保整個(gè)項(xiàng)目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用,在銀行設(shè)立專(zhuān)戶(hù),以保證項(xiàng)目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用和能及時(shí)安排使用。絕對(duì)不能以任何借口和理由把工程項(xiàng)目資金挪作它用。對(duì)擅自使用項(xiàng)目資金,導(dǎo)致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。
四、項(xiàng)目投資及實(shí)施進(jìn)度安排
本項(xiàng)目總投資4.2萬(wàn)元;其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金2萬(wàn)元,群眾自籌資金2.2萬(wàn)元。
本項(xiàng)目計(jì)劃安排于20xx年實(shí)施,20xx年3月底完工。
五、定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核
為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項(xiàng)目,對(duì)資金的調(diào)配、使用,由工程管理人員定期或不定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核,防止貪污、挪用項(xiàng)目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴(yán)處理,以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計(jì)籌措資金,保證項(xiàng)目資金的按時(shí)投入
根據(jù)整個(gè)工程的資金投入,除了認(rèn)真按要求管好用好上級(jí)補(bǔ)助的扶貪資金外,爭(zhēng)取社會(huì)和各單位、團(tuán)體的資金投入,同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),使群眾充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的好處,從而爭(zhēng)取各界人士、群眾的支持,自覺(jué)捐款,自覺(jué)義務(wù)投工投料,從各方面確保項(xiàng)目資金到位,使工程項(xiàng)目順利實(shí)施。
七、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)
此項(xiàng)目是一項(xiàng)利國(guó)利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項(xiàng)目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人對(duì)工程不過(guò)問(wèn)、不關(guān)心、不負(fù)責(zé),要嚴(yán)肅處理,使整個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé),有人管理,使整個(gè)工程能按質(zhì)按量完成。
八、確保安全施工
安全工作是此項(xiàng)目的一個(gè)重要工作,必須認(rèn)真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項(xiàng)目施工安全工作外,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的人員時(shí)刻進(jìn)行教育,按施工工程序施工,保證在施工過(guò)程中不出現(xiàn)問(wèn)題,使工程按質(zhì)按量、按時(shí)完成。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇7
一、項(xiàng)目區(qū)基本情況
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里,含下水母、龍?zhí)墩⑷艺、大沖坡4個(gè)自然村寨,11個(gè)村民組,總戶(hù)數(shù)317戶(hù),人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數(shù)民族人口4人。勞動(dòng)力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶(hù),109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
水泥硬化入組道路長(zhǎng)600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。
三、項(xiàng)目投資概算
項(xiàng)目總投資15萬(wàn)元,其中申請(qǐng)青島對(duì)口幫扶資金10萬(wàn)元,農(nóng)戶(hù)投工投勞1000個(gè),折資5萬(wàn)元,具體概算如下:略
四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。
五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
(一)進(jìn)度安排工期6個(gè)月
20xx年10月1日至20xx年11月31日,項(xiàng)目申報(bào)。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。
(二)資金安排
1、項(xiàng)目啟動(dòng)后,先撥付工程量30%的資金作啟動(dòng)。
2、施工中期,按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購(gòu)置材料。
3、余下10%的資金款項(xiàng)待工程完工驗(yàn)收后一次性撥付,用于項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。
六、組織管理和管護(hù)措施
(一)組織管理
1、成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長(zhǎng):任紅
成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、督促、協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的日常事務(wù)工作。
1、項(xiàng)目啟動(dòng)后,具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,使扶持項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。
2、項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財(cái)鎮(zhèn)管村用及報(bào)賬制度和公開(kāi)制,嚴(yán)格審批程序手續(xù),同時(shí)成立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)小組,張青任組長(zhǎng),成員有陳華、張應(yīng)勇,由張應(yīng)勇任出納。
(二)管護(hù)措施
1、發(fā)動(dòng)、組織群眾投入勞動(dòng)力,共同實(shí)施。
2、項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后,由上級(jí)部門(mén)及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農(nóng)戶(hù)為主實(shí)施管護(hù),成立項(xiàng)目管護(hù)小組,出臺(tái)項(xiàng)目管理辦法。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇8
一、項(xiàng)目摘要
1、項(xiàng)目名稱(chēng):南永青村生豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目2、項(xiàng)目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社
3、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建
4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村
5、項(xiàng)目建設(shè)期限:1年
6、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:擴(kuò)建豬舍5座
7、項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源:項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬(wàn)元,其中固定投資50萬(wàn)元,申請(qǐng)財(cái)政資金10萬(wàn)元,申請(qǐng)銀行貸款10萬(wàn)元,合作社自籌20萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目依據(jù)
1、項(xiàng)目建設(shè)理由
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬(wàn)頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù),促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。
2、項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積20__余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個(gè)總戶(hù)數(shù)220戶(hù),總?cè)丝?050口。共有勞動(dòng)力750人,養(yǎng)豬戶(hù)占全村總戶(hù)數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶(hù)達(dá)到20戶(hù)以上,年飼養(yǎng)量超過(guò)20__口,歷年來(lái),在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來(lái)抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績(jī),促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
1、項(xiàng)目目標(biāo)
擴(kuò)建豬舍5座,配套相應(yīng)設(shè)施。
2、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級(jí)規(guī)模該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢(shì)平坦。現(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。
(1)預(yù)計(jì)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5座,每座建筑規(guī)格60米5米,建設(shè)面積為300平方,總計(jì)豬舍建筑面積1000平方米;
(2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個(gè)、30m3的水塔1個(gè),購(gòu)買(mǎi)分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)豬車(chē)輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
(3)建設(shè)動(dòng)物無(wú)害化處理及糞便無(wú)害化處理設(shè)備設(shè)施。
(4)計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長(zhǎng)白種母豬20頭,長(zhǎng)白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預(yù)計(jì)年出欄育肥豬2800頭。
3、技術(shù)實(shí)施、
一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干,對(duì)項(xiàng)目農(nóng)戶(hù)在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對(duì)農(nóng)戶(hù)建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)技術(shù)骨干和農(nóng)戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤(pán)等形式培訓(xùn)農(nóng)戶(hù)。
4、實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):強(qiáng)化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購(gòu)置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車(chē)輛,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)信息和技術(shù)信息,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺(tái),擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬(wàn)元。
(2)實(shí)施內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模,擴(kuò)建豬舍5座,一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè),對(duì)于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的合作社社員
在圈舍建設(shè)和購(gòu)置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率,引進(jìn)良種二元母豬,以半價(jià)投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對(duì)于合作社成員購(gòu)買(mǎi)飼料給于價(jià)格補(bǔ)貼,讓合作社成員享受購(gòu)置飼料低于市場(chǎng)價(jià)格,達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源
本項(xiàng)目共需資金90萬(wàn)元,其中申請(qǐng)財(cái)政資金扶持資金10萬(wàn)元,銀行貸款資金10萬(wàn)元,固定投資50萬(wàn)元,合作社自籌資金20萬(wàn)元。
四、組織及管理措施
1、項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),不隨意擴(kuò)大或減少。
2、項(xiàng)目實(shí)行理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。
3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個(gè)組織機(jī)構(gòu),做到財(cái)務(wù)公開(kāi)、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管,確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
五、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
1、經(jīng)濟(jì)效益:通過(guò)良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購(gòu)銷(xiāo)補(bǔ)貼,使合作社成員戶(hù)均增收3000元,預(yù)計(jì)增收100萬(wàn)元;合作社通過(guò)投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo),自身可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元,可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進(jìn)一步提升輻射帶動(dòng)能力。
2、社會(huì)效益:通過(guò)實(shí)行規(guī);(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,通過(guò)糧食轉(zhuǎn)化和勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng),帶動(dòng)全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬(wàn)頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時(shí),有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇9
20xx年,全省農(nóng)村最低生活保障制度和扶貧開(kāi)發(fā)政策(以下簡(jiǎn)稱(chēng)‘兩項(xiàng)制度’)有效銜接”試點(diǎn)工作已全面有序鋪開(kāi)。宜章縣被省扶貧辦定為兩項(xiàng)制度有效銜接試點(diǎn)縣,經(jīng)爭(zhēng)取,我鎮(zhèn)香花、高枧兩個(gè)村納入試點(diǎn)村。為切實(shí)搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)縣扶貧辦的安排部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的會(huì)議精神,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市、縣關(guān)于建立和完善兩項(xiàng)制度有效銜接試點(diǎn)工作的有關(guān)精神,建立健全符合楊梅山鎮(zhèn)實(shí)際的兩項(xiàng)制度有效銜接工作運(yùn)行機(jī)制,確保試點(diǎn)工作制度完善、方法科學(xué)、管理規(guī)范、操作簡(jiǎn)便、運(yùn)行有序,做到公開(kāi)、公平、公正,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持久、有效地解決全鎮(zhèn)貧困人口溫飽,構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
二、基本原則
(一)堅(jiān)持扶貧開(kāi)發(fā)對(duì)象應(yīng)扶盡扶、應(yīng)保盡保、應(yīng)退則退的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是,認(rèn)真了解不同貧困群體收入情況,制定符合本鎮(zhèn)實(shí)際的農(nóng)村低保和扶貧開(kāi)發(fā)對(duì)象人均收入標(biāo)準(zhǔn),客觀的識(shí)別兩種對(duì)象,努力做到應(yīng)扶盡扶、應(yīng)保盡保、并強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,做到應(yīng)退則退。
(二)堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則。強(qiáng)化鎮(zhèn)人民政府的主體責(zé)任,建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)民政辦組織,駐鎮(zhèn)相關(guān)單位配合、村落實(shí)的兩項(xiàng)制度有效銜接工作機(jī)制。
(三)堅(jiān)持銜接配套、統(tǒng)籌兼顧原則。堅(jiān)持與新農(nóng)合、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)救助措施相配套;堅(jiān)持與臨時(shí)救助、促進(jìn)就業(yè)以及其他社會(huì)保障政策相銜接。
(四)堅(jiān)持規(guī)范操作、陽(yáng)光作業(yè)原則。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),做到對(duì)象明確、程序規(guī)范、措施得當(dāng)、效果明顯。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立楊梅山鎮(zhèn)農(nóng)村最低生活保障制度和扶貧開(kāi)發(fā)政策銜接試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書(shū)記陳熙任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)歐強(qiáng)彬、人大主席黃志軍任副組長(zhǎng),劉明發(fā)、劉齊標(biāo)、王利生、谷長(zhǎng)勇、廖平方、鄧紅洲、謝國(guó)招、利勇方等同志為成員。為確保兩項(xiàng)制度有效銜接試點(diǎn)工作順利進(jìn)行,兩項(xiàng)制度有效銜接試點(diǎn)工作納入試點(diǎn)村目標(biāo)管理。確定試點(diǎn)的兩個(gè)村要由村民大會(huì)推舉建立9一15人的農(nóng)村低保和扶貧開(kāi)發(fā)對(duì)象評(píng)議小組,具體負(fù)責(zé)受理識(shí)別的申請(qǐng)、核查申請(qǐng)人的家庭收入,對(duì)兩種政策對(duì)象進(jìn)行評(píng)議和排序,按照各自的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)初定農(nóng)村低保和扶貧開(kāi)發(fā)對(duì)象,并張榜公布,確保識(shí)別對(duì)象公開(kāi)、公平、公正。
領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)兩個(gè)村的兩項(xiàng)制度有效銜接試點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。各試點(diǎn)村應(yīng)安排適量的工作經(jīng)費(fèi)以確保試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。
四、工作措施
(一)加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保試點(diǎn)工作陽(yáng)光透明
1、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),增加群眾的知情權(quán),讓廣大群眾積極支持、配合、參與。
2、加強(qiáng)資金監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政扶貧資金管理制度,推行村務(wù)公開(kāi)制度,試點(diǎn)工作進(jìn)展情況、資金安排情況進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,杜絕資金跑、漏現(xiàn)象。
3、保證公平公正,設(shè)立舉報(bào)電話(huà),接受群眾的監(jiān)督。
(二)細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn),確保試點(diǎn)工作公平、公正、公開(kāi)、規(guī)范。
1、扶貧對(duì)象評(píng)選原則。
(1)五優(yōu)先原則:①無(wú)基本生產(chǎn)生活資料的農(nóng)村人口優(yōu)先;②因大病或特發(fā)事件導(dǎo)致家庭負(fù)債巨大且短期內(nèi)難以恢復(fù)正常生活水平的農(nóng)村人口優(yōu)先;③見(jiàn)義勇為付出巨大經(jīng)濟(jì)和健康的農(nóng)村人口優(yōu)先;④長(zhǎng)期從事基層工作現(xiàn)已離任且家庭困難的基層干部?jī)?yōu)先;⑤純兩女困難戶(hù)優(yōu)先。
(2)七不評(píng)原則:①打牌賭博、違法亂紀(jì)的家庭不評(píng);②好逸惡勞、長(zhǎng)期打罵鬧事的家庭不評(píng);③無(wú)理干涉、阻撓公益事業(yè)建設(shè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展刁歪霸道的家庭不評(píng);④全戶(hù)多年外出、家庭基本情況不明的家庭不評(píng);⑤家庭成員中有國(guó)家在職人員的家庭不評(píng);⑥從20xx年元月1日以來(lái),違反計(jì)劃生育政策的家庭不評(píng);⑦子女條件較好但不履行贍養(yǎng)義務(wù)的家庭不評(píng)。
2、扶貧對(duì)象的識(shí)別和分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
(1)扶貧對(duì)象的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。扶貧對(duì)象中家庭年人均純收入低于國(guó)家扶貧標(biāo)準(zhǔn)(1196元)、有勞動(dòng)能力的人口,包括有勞動(dòng)能力的農(nóng)村最低生活保障對(duì)象。
(2)扶貧對(duì)象的識(shí)別程序。扶貧對(duì)象嚴(yán)格按照“扶貧對(duì)象申請(qǐng)、村民小組評(píng)議、村民委員會(huì)審查、鎮(zhèn)人民政府審核、縣扶貧辦審批”的程序進(jìn)行識(shí)別,識(shí)別結(jié)果張榜公示有效后登記造冊(cè),建立檔案,加強(qiáng)管理,做到“戶(hù)有卡、村有冊(cè)、鎮(zhèn)有薄、縣有檔”。
3、扶貧對(duì)象的幫扶措施。根據(jù)識(shí)別出來(lái)的扶貧對(duì)象實(shí)際情況,按照以戶(hù)為單位、扶貧資金封頂、一定三年的原則,落實(shí)幫扶措施。扶貧資金標(biāo)準(zhǔn)為400元/年/人,不發(fā)放現(xiàn)金,打卡到戶(hù),重點(diǎn)用于扶持以下項(xiàng)目。
(1)入股產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。對(duì)本人從事或土地參與(出讓或入股)由鎮(zhèn)龍頭企業(yè)或農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作在本鎮(zhèn)組織實(shí)施具有一定規(guī)模特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的,扶貧對(duì)象可以申請(qǐng)相應(yīng)扶貧資金額度入股。
(2)貸款貼息。對(duì)有能力進(jìn)行養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的扶貧對(duì)象,要以申請(qǐng)年2萬(wàn)元/戶(hù)以下的貼息貸款。
(3)生產(chǎn)資料補(bǔ)貼。扶貧對(duì)象從事種養(yǎng)業(yè),根據(jù)其種養(yǎng)規(guī)模和實(shí)際情況,提供相應(yīng)扶持額度的扶貧資金。
(4)改善生活條件。扶貧對(duì)象進(jìn)行改灶、改廚、改廁、改房、改水和沼氣池建設(shè)等,提供相應(yīng)扶持額度的建設(shè)材料。
(5)勞務(wù)技能培訓(xùn)。扶貧對(duì)象進(jìn)行勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、初、高中畢業(yè)生學(xué)歷教育的,按省扶貧辦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼。
(6)互助資金貸款。扶貧對(duì)象所有村已開(kāi)展互助資金試點(diǎn)的,根據(jù)扶貧對(duì)象的實(shí)際需要申請(qǐng),優(yōu)先發(fā)放貸款。
五、工作步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。20xx年4月3日到4月10日。召開(kāi)鎮(zhèn)村專(zhuān)題會(huì)議。利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等廣泛宣傳,讓試點(diǎn)工作及相關(guān)政策家喻戶(hù)曉。
2、組織培訓(xùn)階段。20xx年4月11日到4月15日。由鎮(zhèn)兩項(xiàng)制度試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織鎮(zhèn)、村相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、貧困人員識(shí)別建檔階段。20xx年4月16日到5月16日。按試點(diǎn)工程程序和操作規(guī)程,組織力量進(jìn)行農(nóng)村扶貧對(duì)象識(shí)別語(yǔ)言申請(qǐng),經(jīng)審批后進(jìn)行電腦建檔管理。
4、落實(shí)幫扶措施階段。20xx年5月16日到7月16日。按照扶貧對(duì)象的申請(qǐng),落實(shí)相應(yīng)的扶持措施。
5、總結(jié)驗(yàn)收階段。20xx年7月17日到8月16日。由鎮(zhèn)兩項(xiàng)制度試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員、深入進(jìn)行調(diào)查驗(yàn)收,整理、總結(jié)材料上報(bào)縣扶貧辦。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇10
一、指導(dǎo)思想
按照省委、省政府提出的“建設(shè)畜牧業(yè)大省”的戰(zhàn)略決策,“增點(diǎn)擴(kuò)面做大規(guī)模,重點(diǎn)突破做強(qiáng)大縣,一般項(xiàng)目縣鞏固提高”的目標(biāo)要求;以資源為依托,以項(xiàng)目為載體,切實(shí)調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展;緊緊抓住新階段扶貧開(kāi)發(fā)和發(fā)展畜牧業(yè)大省的戰(zhàn)略機(jī)遇,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以科技為支撐、以龍頭企業(yè)為依托,積極探索,勇于創(chuàng)新,努力實(shí)踐巖溶地區(qū)石漠化治理及扶貧開(kāi)發(fā)與生態(tài)建設(shè)相結(jié)合的模式,結(jié)合縣委、縣政府的周密安排部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo),探索我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化扶貧和草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展新路子。
二、基本情況
項(xiàng)目主要安排在順場(chǎng)、高枧槽、洗腳溝、梨箐、戛坭等5個(gè)村實(shí)施。項(xiàng)目區(qū)平均海拔1700-1800米,屬高原山地類(lèi)型,氣候?qū)贉貨鲂透咴絽^(qū)氣候,冬無(wú)嚴(yán)寒、夏無(wú)酷暑,年平均氣溫12.7℃,年降雨量1300毫米左右,無(wú)霜期280天左右,有輕微凝凍災(zāi)害。土壤以黃棕土壤為主。糧食作物為玉米、洋芋、水稻、蕎子等,而且單產(chǎn)低,土地復(fù)種指數(shù)幾乎為一年一季和輪歇利用?衫锰烊徊萆讲萜0.6萬(wàn)余畝,農(nóng)民人均占有土地面積0.8畝以上,人均純收入2162元。
三、資金投入、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
總投入資金345.9萬(wàn)元。扶持農(nóng)戶(hù)127戶(hù)(其中70戶(hù)大戶(hù),57戶(hù)一般戶(hù)),飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊4640只,飼養(yǎng)種公羊197只。
(一)、扶持大戶(hù)70戶(hù)(其中高槽枧村40戶(hù),洗腳溝村18戶(hù),戛坭村7戶(hù),順場(chǎng)村3戶(hù),梨箐村2戶(hù))。
1、每戶(hù)投放基礎(chǔ)母羊50只,70戶(hù)需購(gòu)基礎(chǔ)母羊3500只;
2、每戶(hù)投放種公羊2只,70戶(hù)需購(gòu)種公羊140只;
3、每戶(hù)建圈舍80平方米,70戶(hù)需建圈5600平方米;
4、每戶(hù)種草50畝,70戶(hù)需種植牧草3500畝。
(二)、扶持一般戶(hù)57戶(hù)(其中戛坭村30戶(hù),梨箐村14戶(hù),順場(chǎng)村13戶(hù))。
1、每戶(hù)投放基礎(chǔ)母羊20只,57戶(hù)需購(gòu)基礎(chǔ)母羊1140只;
2、每戶(hù)投放種公羊1只,57戶(hù)需購(gòu)種公羊57只;
3、每戶(hù)建圈舍30平方米,57戶(hù)需建圈1710平方米。
4、每戶(hù)種草20畝,57戶(hù)需種植牧草1140畝。
四、建設(shè)目標(biāo)
(一)生產(chǎn)目標(biāo):
項(xiàng)目建成后,共投放基礎(chǔ)母羊4640只?鄢10%死亡率,;20xx年存欄6994只{(4176150%產(chǎn)羔率50%)(100%-10%死亡、不育率)+4176};同上計(jì)算,20xx年存欄11714只;20xx年存欄19620只;到20xx年末羊存欄32864只。
(二)技術(shù)指標(biāo):
1、人工草地。年產(chǎn)草量達(dá)4000公斤/畝以上,每畝飼養(yǎng)山羊2—4只。
2、商品羊。8—12月齡的商品羊出欄體重30公斤以上,出欄率20xx年扶貧養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施方案。
3、羊群成活率95%以上,繁殖率達(dá)95%以上。
五、資金概算
總投入資金345.9萬(wàn)元。
(一)、扶持大戶(hù)70戶(hù):共需投入資金260.4萬(wàn)元。每個(gè)大戶(hù)平均扶持3.72萬(wàn)元。其中高槽枧村40戶(hù)投入資金148.8萬(wàn)元、洗腳溝村18戶(hù)投入資金66.96萬(wàn)元、順場(chǎng)村3戶(hù)投入資金11.16萬(wàn)元、梨箐村2戶(hù)投入資金7.44萬(wàn)元、戛坭村7戶(hù)投入資金26.04萬(wàn)元。
1、每戶(hù)投放基礎(chǔ)母羊50只,每只基礎(chǔ)母羊補(bǔ)助500元,70戶(hù)需購(gòu)基礎(chǔ)母羊3500只,需資金175萬(wàn)元;
2、每戶(hù)投放種公羊2只,每只種公羊補(bǔ)助1200元,70戶(hù)需購(gòu)種公羊140只,需資金16.8萬(wàn)元,由縣草地中心統(tǒng)一供應(yīng);
3、每戶(hù)建圈舍80平方米,每平方米補(bǔ)助資金60元,70戶(hù)需補(bǔ)助資金33.6萬(wàn)元。
4、每戶(hù)種草50畝,每畝補(bǔ)助資金100元,70戶(hù)需種植牧草3500畝,需資金35萬(wàn)元,用于草種、肥料采購(gòu),由縣草地中心配送。
(二)、扶持一般戶(hù)57戶(hù):共需投入資金85.5萬(wàn)元。每個(gè)一般戶(hù)平均扶持1.5萬(wàn)元。其中順場(chǎng)村13戶(hù)投入資金19.5萬(wàn)元、梨箐村14戶(hù)投入資金21萬(wàn)元、戛坭村30戶(hù)投入資金45萬(wàn)元。
1、每戶(hù)投放基礎(chǔ)母羊20只,每只基礎(chǔ)母羊補(bǔ)助500元,57戶(hù)需購(gòu)基礎(chǔ)母羊1140只,需資金57萬(wàn)元;
2、每戶(hù)投放種公羊1只,每只種公羊補(bǔ)助1200元,57戶(hù)需購(gòu)種公羊57只,需資金6.84萬(wàn)元,由縣草地中心統(tǒng)一供應(yīng);
3、每戶(hù)建圈舍30平方米,每平方米補(bǔ)助資金60元,57戶(hù)需補(bǔ)助資金10.26萬(wàn)元。
4、每戶(hù)種草20畝,每畝補(bǔ)助資金100元,57戶(hù)需種植牧草1140畝,需資金11.4萬(wàn)元,縣草地中心配送。
六、方法及步驟
(一)成立組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)任務(wù)。
1、成立順場(chǎng)鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施順場(chǎng)鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目。鄉(xiāng)長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)總責(zé),分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé),各包村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。
2、各項(xiàng)目村在鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施小組的領(lǐng)導(dǎo)下和包村工作組(即項(xiàng)目行政組)的指導(dǎo)下相應(yīng)組建村民委員會(huì)主任或支部書(shū)記為組長(zhǎng)的草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施工作組,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目農(nóng)戶(hù)成立養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社組織,由村民召開(kāi)會(huì)議推選組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有一定文化知識(shí)、道德品質(zhì)好、思想上進(jìn)、村民信賴(lài)的能人擔(dān)任理事會(huì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶(hù)配合選購(gòu)基礎(chǔ)母羊和種公羊,及時(shí)在本村召開(kāi)會(huì)議,作好項(xiàng)目實(shí)施前和實(shí)施中農(nóng)戶(hù)思想工作,研究和解決存在的困難和問(wèn)題,落實(shí)好實(shí)施農(nóng)戶(hù)、種草地塊、建設(shè)物資供運(yùn)等工作;配合縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員作好羊群防疫、商品羊銷(xiāo)售、種羊調(diào)換等工作,作好項(xiàng)目農(nóng)戶(hù)年收入分配決算,根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)組織農(nóng)戶(hù)銷(xiāo)售商品羊,調(diào)整商品羊生產(chǎn)方案,同時(shí)作好項(xiàng)目物資發(fā)放、督促和指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行圈舍修建等。
七、運(yùn)行機(jī)制
(一)運(yùn)行模式。采取“政府主導(dǎo),企業(yè)帶動(dòng),專(zhuān)業(yè)合作社參與,多方支持”的晴隆模式。按照縣草地畜牧發(fā)展中心的指導(dǎo),鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施小組負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)目的實(shí)施,積極爭(zhēng)取縣政府在政策和資金上給予扶持,包村工作組、項(xiàng)目村與專(zhuān)業(yè)合作社組織農(nóng)戶(hù)參與,按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度督促項(xiàng)目戶(hù)完成建設(shè)內(nèi)容,鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站作好業(yè)務(wù)指導(dǎo),鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施小組積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、發(fā)改部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金,完善供水、沼氣池、通村公路、農(nóng)村電網(wǎng)等配套設(shè)施建設(shè)。
(二)運(yùn)行機(jī)制。
1、建立健全政府、企業(yè)與農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)動(dòng)機(jī)制。將龍頭企業(yè)和農(nóng)戶(hù)的利益緊密聯(lián)系起來(lái),鄉(xiāng)畜牧技術(shù)干部包保農(nóng)戶(hù),提供技術(shù)服務(wù),即包成活率、產(chǎn)羔率,出欄參與農(nóng)戶(hù)分成。積極協(xié)調(diào)縣草地中心按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)回收或組織農(nóng)戶(hù)對(duì)外銷(xiāo)售商品羊或引進(jìn)資金進(jìn)行羊產(chǎn)品深加工。
2、完善扶貧資金效益擴(kuò)大機(jī)制。一是將扶貧資金作為政府投資,以物代地,發(fā)放到戶(hù),在提供服務(wù)的前提下,參與農(nóng)戶(hù)分成,縣草地中心和鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)技術(shù)、協(xié)調(diào)、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)等工作,按2:8參與分成,項(xiàng)目戶(hù)負(fù)責(zé)建圈、種草、管草、放羊;二是經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展以后,把基礎(chǔ)羊群收回來(lái)仍按原辦法在規(guī)劃區(qū)發(fā)放給其他貧困戶(hù)循環(huán)扶持,逐步將項(xiàng)目覆蓋擴(kuò)大,形成以養(yǎng)羊?yàn)橹鞯霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
3、政府建立為項(xiàng)目服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制,建立和完善項(xiàng)目運(yùn)行管理制度,激勵(lì)鄉(xiāng)技術(shù)人員、管理人員全力以赴投入項(xiàng)目建設(shè)。
4、以貧困群體為扶持重點(diǎn)。在發(fā)展種草養(yǎng)羊中針對(duì)貧困戶(hù)的貧困程度、勞力狀況、技術(shù)掌握程度區(qū)別對(duì)待。分別采取無(wú)償提供基礎(chǔ)羊群,無(wú)償提供技術(shù)服務(wù),降低收入分成比例,延長(zhǎng)畜群的收回時(shí)間等措施,穩(wěn)定弱勢(shì)群體經(jīng)濟(jì)收入,最終達(dá)到共同發(fā)展。
八、保障措施
(一)生產(chǎn)管理措施
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,層層簽訂項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任狀,明確目標(biāo)任務(wù)及工作要求,按照一級(jí)抓一級(jí)的方式,鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站、包村工作組和村民委員會(huì)與鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任狀,將任務(wù)目標(biāo)和技術(shù)措施落實(shí)到業(yè)務(wù)部門(mén)、工作組和項(xiàng)目村,鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),包村工作組和村民委員會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)落實(shí)到組到戶(hù)。分別將土地落實(shí)及面積丈量、種草、建圈、購(gòu)羊、技術(shù)服務(wù)等落實(shí)到包村干部、村組干部和技術(shù)干部頭上,定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)度,成立以村為單位的專(zhuān)業(yè)合作社,使項(xiàng)目建設(shè)成為項(xiàng)目區(qū)全體農(nóng)民的共同事業(yè),讓全體項(xiàng)目農(nóng)戶(hù)都投入到生產(chǎn)管理中來(lái),共同參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇11
根據(jù)市、縣兩級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)會(huì)議精神,結(jié)合我村20xx—20xx年扶貧工作開(kāi)發(fā)規(guī)劃,緊緊圍繞“農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村發(fā)展”這一核心,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí),夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-20xx年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案:
一、基本情況
新華村位于成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車(chē)道懷華公路橫貫境內(nèi),主干交通便利,F(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組,1024戶(hù),總?cè)丝?093人,其中婦女1267人,勞動(dòng)力1876人,初中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶(hù),1323人,低保戶(hù)34戶(hù)。黨員91名,黨小組17個(gè)。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。
二、指導(dǎo)思想
以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線(xiàn),堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合,產(chǎn)業(yè)扶貧與社會(huì)扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),通過(guò)“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)帶動(dòng)、群眾參與”的方式,提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化、協(xié)作化、規(guī)模化程度,努力提高貧困人口收入水平,力爭(zhēng)綜合實(shí)力增強(qiáng),加快全村脫貧致富步伐。
三、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案
全村20xx年-20xx年計(jì)劃總投資220萬(wàn)元,其中申請(qǐng)成都市扶貧資金50萬(wàn)元,申請(qǐng)縣級(jí)扶貧資金70萬(wàn)元,對(duì)口幫扶單位40萬(wàn)元,村級(jí)公共服務(wù)資金60萬(wàn)元。
新華村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,近年來(lái)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ),在這次扶貧開(kāi)發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持。
(一)富硒大米基地建設(shè)(見(jiàn)附表1)
可行性分析:水稻種植是新華村傳統(tǒng),種植技術(shù)較為簡(jiǎn)單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)合作多年,由國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提供種子和技術(shù)服務(wù),對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu);去年全村種植1800余畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯,有技術(shù)和市場(chǎng)保障。
建設(shè)規(guī)模:3000畝
建設(shè)內(nèi)容:以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對(duì)19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進(jìn)行整修,涉及300農(nóng)戶(hù),約需資金32萬(wàn)元;機(jī)耕路2800米、寬2米,約需資金6萬(wàn)元;農(nóng)戶(hù)按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶(hù)種植戶(hù)種子、農(nóng)藥、化肥,約需資金5.6萬(wàn)元。
運(yùn)行模式:以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社為主,散戶(hù)種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多,土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營(yíng)管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī);、機(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社8個(gè),基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶(hù)、952人、耕地面積1100畝、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬(wàn)。
資金需求:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬(wàn)元,物資補(bǔ)助5.6萬(wàn)元。
(二)蔬菜基地建設(shè)
可行性分析:該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起,引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,作為技術(shù)和市場(chǎng)支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社,現(xiàn)有規(guī)模200余畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產(chǎn)為主,基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測(cè)算,每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟(jì)效益明顯。
建設(shè)規(guī)模:500畝
建設(shè)內(nèi)容:以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3km,需資金約10萬(wàn)元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬(wàn)。
運(yùn)行模式:土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)管理。
資金需求:25萬(wàn)元
(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)
可行性分析:該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目,具有一定公益性質(zhì),主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù),可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,具備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
建設(shè)規(guī)模:300平方米
建設(shè)內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施建設(shè)
運(yùn)行模式:為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營(yíng)。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下,購(gòu)買(mǎi)正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品,并以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格賣(mài)給農(nóng)民,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。
資金需求:經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)需10萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金20萬(wàn)元。
(四)泡菜粗加工基地
可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡(jiǎn)單易于掌握,生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個(gè)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社,具備規(guī)模化生產(chǎn)條件;與成都市古味覺(jué)食品有限公司合作,由公司提供技術(shù)和市場(chǎng)保障(訂單式生產(chǎn)),按每畝凈收益600元計(jì)算,種植戶(hù)就增收60萬(wàn)元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座,可盤(pán)活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬(wàn)元。
建設(shè)規(guī)模:生產(chǎn)基地1000畝,加工基地年加工5500噸
建設(shè)內(nèi)容:舊廠房整修、建25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購(gòu)置,需資金約60余萬(wàn)元。
運(yùn)行模式:村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行,由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植,由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷(xiāo)售,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。
資金需求:改造資金約需20萬(wàn)元,設(shè)施設(shè)備購(gòu)買(mǎi)約需20萬(wàn)元,基地流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬(wàn)元,共需投資約80萬(wàn)元。
雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事,是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),村“兩委”具體抓落實(shí)的要求,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,把責(zé)任落實(shí)到人,措施到位,確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。
(二)做好服務(wù),強(qiáng)化管理
根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難,鄉(xiāng)、村兩級(jí)積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理。
(三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理,用好扶貧資金。扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存,專(zhuān)款專(zhuān)用,報(bào)帳管理。
全村通過(guò)發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少,加快建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的步伐。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇12
根據(jù)市、縣兩級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)會(huì)議精神,結(jié)合我村20xx—20xx年扶貧工作開(kāi)發(fā)規(guī)劃,緊緊圍繞“農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村發(fā)展”這一核心,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí),夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-20xx年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案:
一、基本情況
新華村位于成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車(chē)道懷華公路橫貫境內(nèi),主干交通便利,F(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組,1024戶(hù),總?cè)丝?093人,其中婦女1267人,勞動(dòng)力1876人,初中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶(hù),1323人,低保戶(hù)34戶(hù)。黨員91名,黨小組17個(gè)。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。
二、指導(dǎo)思想
以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線(xiàn),堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合,產(chǎn)業(yè)扶貧與社會(huì)扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),通過(guò)“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)帶動(dòng)、群眾參與”的方式,提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化、協(xié)作化、規(guī);潭,努力提高貧困人口收入水平,力爭(zhēng)綜合實(shí)力增強(qiáng),加快全村脫貧致富步伐。
三、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案
全村20xx年-20xx年計(jì)劃總投資220萬(wàn)元,其中申請(qǐng)成都市扶貧資金50萬(wàn)元,申請(qǐng)縣級(jí)扶貧資金70萬(wàn)元,對(duì)口幫扶單位40萬(wàn)元,村級(jí)公共服務(wù)資金60萬(wàn)元。
新華村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,近年來(lái)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ),在這次扶貧開(kāi)發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持。
(一)富硒大米基地建設(shè)
可行性分析:水稻種植是新華村傳統(tǒng),種植技術(shù)較為簡(jiǎn)單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)合作多年,由國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提供種子和技術(shù)服務(wù),對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu);去年全村種植1800余畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯,有技術(shù)和市場(chǎng)保障。
建設(shè)規(guī)模:3000畝
建設(shè)內(nèi)容:以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對(duì)19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進(jìn)行整修,涉及300農(nóng)戶(hù),約需資金32萬(wàn)元;機(jī)耕路2800米、寬2米,約需資金6萬(wàn)元;農(nóng)戶(hù)按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶(hù)種植戶(hù)種子、農(nóng)藥、化肥,約需資金5.6萬(wàn)元。
運(yùn)行模式:以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社為主,散戶(hù)種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多,土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營(yíng)管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)模化、機(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社8個(gè),基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶(hù)、952人、耕地面積xx00畝、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬(wàn)。
資金需求:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬(wàn)元,物資補(bǔ)助5.6萬(wàn)元。
(二)蔬菜基地建設(shè)
可行性分析:該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起,引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,作為技術(shù)和市場(chǎng)支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社,現(xiàn)有規(guī)模200余畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產(chǎn)為主,基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測(cè)算,每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟(jì)效益明顯。
建設(shè)規(guī)模:500畝
建設(shè)內(nèi)容:以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3 km,需資金約10萬(wàn)元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬(wàn)。
運(yùn)行模式:土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)管理。
資金需求:25萬(wàn)元
(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)
可行性分析:該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目,具有一定公益性質(zhì),主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù),可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,具備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
建設(shè)規(guī)模:300平方米
建設(shè)內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施建設(shè)
運(yùn)行模式:為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營(yíng)。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下,購(gòu)買(mǎi)正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品,并以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格賣(mài)給農(nóng)民,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。
資金需求:經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)需10萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金20萬(wàn)元。
(四)泡菜粗加工基地
可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡(jiǎn)單易于掌握,生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個(gè)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社,具備規(guī);a(chǎn)條件;與成都市古味覺(jué)食品有限公司合作,由公司提供技術(shù)和市場(chǎng)保障(訂單式生產(chǎn)),按每畝凈收益600元計(jì)算,種植戶(hù)就增收60萬(wàn)元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座,可盤(pán)活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬(wàn)元。
建設(shè)規(guī)模:生產(chǎn)基地1000畝,加工基地年加工5500噸
建設(shè)內(nèi)容:舊廠房整修、建25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購(gòu)置,需資金約60余萬(wàn)元。
運(yùn)行模式:村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行,由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植,由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷(xiāo)售,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。
資金需求:改造資金約需20萬(wàn)元,設(shè)施設(shè)備購(gòu)買(mǎi)約需20萬(wàn)元,基地流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬(wàn)元,共需投資約80萬(wàn)元。
雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事,是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),村“兩委”具體抓落實(shí)的要求,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,把責(zé)任落實(shí)到人,措施到位,確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。
(二)做好服務(wù),強(qiáng)化管理
根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難,鄉(xiāng)、村兩級(jí)積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理。
(三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理,用好扶貧資金。扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存,專(zhuān)款專(zhuān)用,報(bào)帳管理。
全村通過(guò)發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少,加快建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的步伐。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇13
為貫徹落實(shí)全市"項(xiàng)目建設(shè)年"活動(dòng)安排部署,充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用,根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<株洲市項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》(株政辦函〔20xx〕6號(hào)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)的力量,形成合力,著力解決制約項(xiàng)目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問(wèn)題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備項(xiàng)目的滾動(dòng)開(kāi)發(fā),重點(diǎn)籌劃一批單項(xiàng)投資10億元以上重大前期項(xiàng)目;推進(jìn)一批重大建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效,確保全縣重大建設(shè)項(xiàng)目年度完成投資31.85億元以上,全縣固定資產(chǎn)投資過(guò)50億元;廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,著力用好國(guó)家政策,拓寬融資渠道,激活民間投資,全力爭(zhēng)取國(guó)家及省市專(zhuān)項(xiàng)資金。
二、工作重點(diǎn)
、遄鰧(shí)項(xiàng)目前期工作。各級(jí)各部門(mén)要對(duì)""項(xiàng)目庫(kù)和各部門(mén)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)逐一進(jìn)行落實(shí),抓緊規(guī)劃論證,完善相關(guān)條件,做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,明確項(xiàng)目選址,落實(shí)土地預(yù)審,開(kāi)展環(huán)境和節(jié)能評(píng)價(jià),搞好項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作,成熟一批、開(kāi)發(fā)一批。搶抓長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長(zhǎng)株潭"退二進(jìn)三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)和尋找政策機(jī)遇,力爭(zhēng)今年6月底以前對(duì)原有項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,新增和滾動(dòng)開(kāi)發(fā)一批項(xiàng)目,形成一批項(xiàng)目前期資料充實(shí),建設(shè)條件具備,能夠指導(dǎo)""期間項(xiàng)目爭(zhēng)取及招商引資的項(xiàng)目庫(kù)。全年做實(shí)5個(gè)以上單項(xiàng)投資過(guò)10億元、10個(gè)以上投資過(guò)億元的項(xiàng)目前期工作。
、嫒鎱⑴c市"十大"主題活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任,加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),協(xié)助辦理立項(xiàng)、征地、報(bào)建等相關(guān)手續(xù),推進(jìn)項(xiàng)目集中開(kāi)工,重點(diǎn)解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問(wèn)題,積極參與"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng),籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,積極參與全市"問(wèn)題集中銷(xiāo)號(hào)月"、"重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)"、"項(xiàng)目集中竣工月"和"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽評(píng)比"活動(dòng)。
㈢強(qiáng)化要素保障。堅(jiān)持節(jié)約集約用地,從嚴(yán)控制項(xiàng)目投資強(qiáng)度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo),挖掘土地潛力,促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報(bào)批、土地征拆、土地儲(chǔ)備、土地出讓工作力度,力爭(zhēng)全年報(bào)批土地4000畝以上,確保全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢(shì),積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市政策對(duì)我縣的適當(dāng)傾斜,多措并舉緩解項(xiàng)目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺(tái),完善信貸擔(dān)保體系建設(shè),引導(dǎo)鼓勵(lì)各類(lèi)資金投入十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實(shí)事和"四創(chuàng)四化"建設(shè)。
、璺e極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽"活動(dòng)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭(zhēng)項(xiàng)目引資金,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)辦法,著重從固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)等三個(gè)方面開(kāi)展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽活動(dòng),形成上下齊抓項(xiàng)目工作合力,積極爭(zhēng)取株洲市年度"二十佳"項(xiàng)目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),掀起我縣新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮。
三、工作步驟
、迩捌跍(zhǔn)備階段(20xx年1-2月)
組織申報(bào)省市重點(diǎn)項(xiàng)目,擬定全縣重大前期項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目名單,制定工作方案,成立工作機(jī)構(gòu)。
、娼M織實(shí)施階段(20xx年3-12月)
積極參與全市"十大"主題活動(dòng),實(shí)施重大項(xiàng)目月調(diào)度,季講評(píng),年考核。
1.3月份參與全市"項(xiàng)目集中開(kāi)工月"活動(dòng),力爭(zhēng)3月份全年新建項(xiàng)目開(kāi)工三分之一以上20xx年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文20xx年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文。
2.4月份參與全市"現(xiàn)場(chǎng)集中辦公月"活動(dòng),集中解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問(wèn)題。
3.5月份參與全市"重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)"活動(dòng)。
4.6月份參與全市"項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)"活動(dòng)。
5.7月份參與全市"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng),促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對(duì)接,籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。
6.8月份組織"'三個(gè)十'工程攻堅(jiān)戰(zhàn)"活動(dòng),推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和十大民生事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
7.9月份參與全市"問(wèn)題集中銷(xiāo)號(hào)月"活動(dòng),集中解決每月項(xiàng)目調(diào)度累積的問(wèn)題。
8.10月份參與全市"重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)"活動(dòng),將開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備的重大項(xiàng)目進(jìn)行深度包裝,面向全社會(huì)推介。
9.11月份參與全市"項(xiàng)目集中竣工月"活動(dòng),力爭(zhēng)11月份全縣重大項(xiàng)目竣工40%以上。
10.12月份參與全市"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽評(píng)比"活動(dòng)。
、缈偨Y(jié)表彰階段(20xx年2月)
召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),研究建立持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
四、保障措施
、寮訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)全縣項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立株洲縣項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),各分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財(cái)政局、縣國(guó)土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運(yùn)輸局、縣商務(wù)局、縣統(tǒng)計(jì)局等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)"一室四組":即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責(zé)見(jiàn)附件3)。通過(guò)新聞媒體加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳報(bào)道力度,集中一切力量開(kāi)展招商引資和項(xiàng)目建設(shè),形成良好的氛圍。全縣各級(jí)各部門(mén)要積極主動(dòng)爭(zhēng)項(xiàng)目,想方設(shè)法引項(xiàng)目,千方百計(jì)上項(xiàng)目,集中精力抓項(xiàng)目,掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。
、鎻(qiáng)化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程,壓縮審批時(shí)限,推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度和服務(wù),全面了解項(xiàng)目信息、全程調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點(diǎn)評(píng)、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限?h直相關(guān)部門(mén)要對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理,按照"能放則放、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能免則免"的原則,在不違反國(guó)家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下,盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利、開(kāi)綠燈、出政策"。
㈢健全機(jī)制,嚴(yán)格考核。一是建立健全重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。將全縣重大項(xiàng)目納入常態(tài)管理,建立聯(lián)席會(huì)議制度、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度和項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度,定期召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。二是建立健全重大項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制,實(shí)行重大項(xiàng)目"一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時(shí)間表、一套督促機(jī)制",服務(wù)單位每周不少于1次到項(xiàng)目建設(shè)所在地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、跟蹤進(jìn)度、實(shí)地解決問(wèn)題。三是完善責(zé)任考核機(jī)制。實(shí)行定期通報(bào)制度,每季度對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入縣政績(jī)考核。四是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。縣財(cái)政部門(mén)要安排專(zhuān)項(xiàng)資金,用于縣重大建設(shè)項(xiàng)目和前期項(xiàng)目工作。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇14
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校師生的思想道德建設(shè),推動(dòng)我校各項(xiàng)工作和諧健康發(fā)展,
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于深入實(shí)施“四德”工程推進(jìn)全縣公民道德建設(shè)的意見(jiàn)》及莘教發(fā)[20xx]43號(hào)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)教育實(shí)際,特制定此實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的XX大和XX屆X中全會(huì)精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)。今后幾年,在全校師生中深入實(shí)施“四德工程”,不斷加強(qiáng)師生的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。把《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》滲透到日常學(xué)習(xí)工作生活之中,轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng),引導(dǎo)廣大師生養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣,為我校健康、和諧、持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保障和精神支持。
二、活動(dòng)目標(biāo)要求:
把未來(lái)三年作為“道德建設(shè)推進(jìn)年”,立足我鄉(xiāng)實(shí)際,廣泛開(kāi)展以“愛(ài)德、誠(chéng)德、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德工程”建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校師生的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育和道德實(shí)踐活動(dòng),倡樹(shù)一批先進(jìn)典型,引導(dǎo)師生員工從自我做起,從身邊小事做起,從身邊榜樣學(xué)起,把“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生;刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué);勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取;淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”的基本要求滲透到日常學(xué)習(xí)工作生活之中,大力弘揚(yáng)“敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛(ài)親、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為”的文明風(fēng)尚,養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。
三、健全機(jī)構(gòu)
為深入扎實(shí)有效實(shí)施“四德工程”,切實(shí)把活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效,經(jīng)研究、決定成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):劉相軍
副組長(zhǎng):唐文法 孫新澤
成 員:
馮守亮 郝洪振 張廣民 劉玉坡 高文申
崔進(jìn)超 劉倉(cāng)柱 郝繼軍 范傳波 段傳強(qiáng)
各小學(xué)要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、實(shí)施步驟
根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署和要求,本次活動(dòng)共分四個(gè)階段,歷時(shí)三年:
(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(20xx年10月)
1、召開(kāi)動(dòng)員會(huì),成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定工作方案,簽訂“四德工程”個(gè)人責(zé)任狀。
2、組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)美德仁德有關(guān)叢書(shū),集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于40個(gè)學(xué)時(shí),個(gè)人學(xué)習(xí)筆記記錄不少于4000字。
3、圍繞“四德”建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容,撰寫(xiě)心得體會(huì),進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
4、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ);向全體師生分發(fā)倡議書(shū)等,集中做好宣傳報(bào)道。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年11月至20xx年2月)
1.以“五個(gè)一”活動(dòng),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
開(kāi)展一次以愛(ài)心與責(zé)任為主題的讀書(shū)心得體會(huì)評(píng)比活動(dòng),以此檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,使其讀有所學(xué),學(xué)有所悟,悟有所行。
組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動(dòng),尋找身邊的幸福,樹(shù)立身邊的師德榜樣。
深入推進(jìn)一個(gè)主題活動(dòng)。即“做幸福教師,譜幸福人生”主題實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議、學(xué)生家長(zhǎng)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)、崗位公示、教師公開(kāi)承諾、職業(yè)道德講座和心理輔導(dǎo)活動(dòng),激發(fā)教書(shū)育人的責(zé)任感、使命感,營(yíng)造教師積極向上的良好氛圍。
結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作主線(xiàn),開(kāi)展一系列教學(xué)活動(dòng)。積極為教師搭建自我展示與發(fā)展的平臺(tái), 幫助教師提高教育教學(xué)水平,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),增強(qiáng)教師職業(yè)成就感。
舉辦一系列教職工文體活動(dòng)。關(guān)心教職工身心健康,體現(xiàn)人文管理情懷,組織教職工利用大課間積極鍛練身體,引導(dǎo)教職工不斷調(diào)整好心態(tài),保證教職工以充沛的精力投入到教育教學(xué)中去。
2.在廣大學(xué)生中開(kāi)展“明德修身、愛(ài)心踐行”系列主題教育活動(dòng)。
結(jié)合我鄉(xiāng)各校德育工作,確定每個(gè)月的主題,形成“月月有主題、周周有重點(diǎn)、天天有內(nèi)容”的德育新局面。各月德育主題是:
11月——文明禮貌月
(1)召開(kāi)一次“四德”教育主題班會(huì)。各班設(shè)計(jì)形式多樣、內(nèi)容活潑、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點(diǎn)的主題班會(huì),使學(xué)生理解四德教育內(nèi)容,了解實(shí)施“四德工程”活動(dòng)的意義。
(2) 參與“愛(ài)心認(rèn)領(lǐng)”行動(dòng),組織學(xué)生以個(gè)人名義認(rèn)領(lǐng)學(xué);蛏鐓^(qū)一株樹(shù)、一片綠地或一處公共設(shè)施,利用休息日、節(jié)假日進(jìn)行義務(wù)養(yǎng)護(hù)、管理。
(3) 舉行“雷鋒精神伴我行 ”系列實(shí)踐活動(dòng):要求孩子首先從身邊的小事做起,在星期天和節(jié)假日給父母端杯茶,洗次腳,做頓飯菜,制作感恩小禮物;利用周末或課余時(shí)間,開(kāi)展“走進(jìn)敬老院,關(guān)愛(ài)老人”“我為老教師獻(xiàn)愛(ài)心”走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。
(4) 結(jié)合全國(guó)安全教育周,在11月份最后一周,開(kāi)展“安全伴我行”、
“創(chuàng)建平安校園”安全教育活動(dòng)。
12月——校園開(kāi)遍文明花
(1)開(kāi)展“環(huán)保小衛(wèi)士”行動(dòng)。各班組織一期專(zhuān)題板報(bào),積極宣傳環(huán)保知識(shí),倡導(dǎo)節(jié)能減排、低碳生活,教育學(xué)生自覺(jué)保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、美化家鄉(xiāng),對(duì)破壞環(huán)境的行為進(jìn)行監(jiān)督、舉報(bào)
(2)各班組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,舉辦一次知識(shí)競(jìng)賽,寓德育于競(jìng)賽活動(dòng)中,讓學(xué)生領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。
(3)開(kāi)展“我行我秀”活動(dòng)。組織好“課前一首歌”、“讀好書(shū)、唱好歌、做好人”、“中華經(jīng)典誦讀”、組織觀看文明禮儀視頻等教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。
20xx年1月——勞動(dòng)最光榮 讀書(shū)最快樂(lè)
(1)開(kāi)展疊衣服、系鞋帶、縫沙包比賽活動(dòng),教育學(xué)生“勤勞光榮,懶惰可恥”。
(2) 舉行讀好書(shū)推薦活動(dòng),在發(fā)動(dòng)學(xué)生多讀書(shū),讀好書(shū),記筆記,寫(xiě)體會(huì)的基礎(chǔ)上,向同學(xué)推薦自己所讀的好書(shū)。
(3)召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。完善家長(zhǎng)委員會(huì)制度,積極拓寬德育渠道,形成學(xué)校、家庭和社會(huì)相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。
20xx年3-4月——評(píng)比表彰月。
(1)以開(kāi)展評(píng)比“星級(jí)文明班”和“星級(jí)文明學(xué)生”活動(dòng)為載體,以學(xué)生自評(píng)、互評(píng)與教師評(píng)結(jié)合的形式,進(jìn)行德育工作階段總結(jié)。
(2)組織學(xué)生利用暑假開(kāi)展豐富多樣且富有德育特色的活動(dòng)。
(三)總結(jié)提高階段(20xx年3月至20xx年4月)
對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查總結(jié),查找不足,并制定下一步工作目標(biāo)任務(wù)。
(四)長(zhǎng)效機(jī)制階段(20xx年5月---)
進(jìn)一步完善“四德工程”制度,深化“四德工程”建設(shè),建立“四德工程”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,形成工作常態(tài)化。
五、實(shí)施要求
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作責(zé)任。根據(jù)實(shí)施方案,強(qiáng)化措施,明確目標(biāo),選準(zhǔn)突破口和結(jié)合點(diǎn),確保各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
(二)健全工作機(jī)制,強(qiáng)化考核管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,將進(jìn)一步完善師德考核評(píng)價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行師德考核“一票否決”,強(qiáng)化督查檢查,依法規(guī)范教師從教行為。
(三)強(qiáng)化典型培養(yǎng)。注重培養(yǎng)和挖掘道德典型和先進(jìn)人物。評(píng)選“學(xué)生喜歡、同事敬佩、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”的教師和學(xué)生系列活動(dòng)標(biāo)兵,樹(shù)立先進(jìn)典型,營(yíng)造良好工作氛圍。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇15
ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)
這里主要介紹公司的基本情況,該段落一般抄襲公司已有的宣傳資料。
二、該項(xiàng)目的許可說(shuō)明。
由公司什么機(jī)構(gòu)在什么時(shí)間決定干什么,由誰(shuí)批核,由誰(shuí)負(fù)責(zé)。做事之前先正名。
三、項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)劃
1、總綱
公司計(jì)劃通過(guò)erp加強(qiáng)哪幾個(gè)方面的工作,加強(qiáng)這方面工作的目的是什么。比如說(shuō)提高采購(gòu)的交貨及時(shí)性,提高生產(chǎn)效率等等。需要注意的是,這里必須明確老板的意圖,弄錯(cuò)了可就……(我會(huì)為你默哀!)。
2、項(xiàng)目實(shí)施的范圍
公司計(jì)劃在哪些部門(mén)的哪些模塊進(jìn)行實(shí)施。如工程部門(mén)的bom管理、生產(chǎn)物料部門(mén)的mrp等等,在這里需要詳細(xì)列出(可以參考我在bbs中貼出的那份文件,再結(jié)合你們的具體工作)。
3、項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃
公司目前的軟硬件情況如何,上erp系統(tǒng)以后,哪些可以繼續(xù)使用的,哪些需要改進(jìn)的、哪些需要淘汰的。這里也需要考慮到打印機(jī)和紙張的問(wèn)題:手寫(xiě)通過(guò)復(fù)寫(xiě)紙就可以了,通過(guò)電腦打印就需要多聯(lián)紙和針式打印機(jī),這也是一筆投資。
公司計(jì)劃投資多少,其中硬件多少(硬件要達(dá)到什么樣的要求:硬盤(pán)、內(nèi)存、網(wǎng)路速度)、軟件多少(服務(wù)器軟件、web軟件、客戶(hù)端軟件)、實(shí)施費(fèi)用多少、調(diào)研費(fèi)用計(jì)劃多少(按10%計(jì)算)、服務(wù)費(fèi)用多少(每年的服務(wù)費(fèi)用另收,約軟件費(fèi)用的10%~15%),另外有一個(gè)極容易忽視的費(fèi)用:系統(tǒng)內(nèi)部的維護(hù)費(fèi)用。系統(tǒng)資料是需要備份的,每天備份一次和每周備份一次(最低要求)是不同的,在這里需要考慮到這一點(diǎn),尤其是還沒(méi)有做過(guò)系統(tǒng)備份的公司。
4、進(jìn)度計(jì)劃
公司計(jì)劃在哪個(gè)時(shí)間完成什么工作,以及完成的標(biāo)志(里程碑/報(bào)告是什么)。
該步驟由誰(shuí)統(tǒng)籌負(fù)責(zé),計(jì)劃的范圍包括什么(尋找軟件、硬件、咨詢(xún)供應(yīng)商等等)。
a、項(xiàng)目選型階段
a、初步選型階段(十?dāng)?shù)家)
在該階段需要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的文件)
該步驟完成的標(biāo)志是:尋找家軟件供應(yīng)商,每家的公司概況、軟件功能介紹、系統(tǒng)報(bào)價(jià)、服務(wù)條款等等,并將其編制成冊(cè)。
b、精細(xì)選型階段(三至四家)
精選的公司erp系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃方案、每套方案的評(píng)價(jià)、詳細(xì)的實(shí)施進(jìn)度及進(jìn)度控制方法。
在這里要提出:考慮到公司已實(shí)施了rf-mis,在挑選軟件供應(yīng)商的時(shí)候應(yīng)該如何保障公司的利益,軟件供應(yīng)商必須提供接口程序保障現(xiàn)有資源不會(huì)浪費(fèi)等等(這也屬于風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的一部份)。
c、項(xiàng)目確認(rèn)階段(一至兩家)
確認(rèn)的公司(一家,以及候選一家),該公司的項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃交老總批核。
b、項(xiàng)目調(diào)研階段
承接項(xiàng)目確認(rèn)階段,主要是由已初步確認(rèn)的軟件供應(yīng)商來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。在這里應(yīng)該規(guī)定調(diào)研的時(shí)間安排,計(jì)劃哪個(gè)部門(mén)需要多長(zhǎng)時(shí)間(每個(gè)部門(mén)兩天,合計(jì)數(shù)加二),編寫(xiě)報(bào)告需要多長(zhǎng)時(shí)間(兩個(gè)禮拜)。
承接項(xiàng)目單位需要做到的大概方面(整理公司的業(yè)務(wù)流程、目前存在的問(wèn)題及分析對(duì)策、如何通過(guò)erp系統(tǒng)達(dá)到加強(qiáng)管理的目標(biāo)等等)
c、合同談判期
需要就合同細(xì)節(jié)進(jìn)行談判,談判的時(shí)間應(yīng)該予以計(jì)算(一般為一周時(shí)間)
合同談判需要由誰(shuí)負(fù)責(zé),由誰(shuí)批核,付款條件(項(xiàng)目調(diào)研付百分比、預(yù)付百分比、項(xiàng)目培訓(xùn)過(guò)程支付百分比、試用付百分比、驗(yàn)收完成付百分比)
需要注明的是,這里只是計(jì)劃的情況,具體的情況還需要具體去談(先給老板一個(gè)大概的付款方式----需要保障老板的權(quán)益)
d、項(xiàng)目培訓(xùn)期
計(jì)劃erp實(shí)施培訓(xùn)需要多長(zhǎng)的時(shí)間,一般為每個(gè)部門(mén)三天,另集中培訓(xùn)兩周。
應(yīng)該由部門(mén)什么人參加,培訓(xùn)的內(nèi)容是什么(參考前面的范圍計(jì)劃,一般是部門(mén)主管為key user)、培訓(xùn)的結(jié)果是什么、如何考評(píng)結(jié)果。
這里也可以提一下:由于顧問(wèn)人員的流動(dòng),常導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施的混亂,故建議公司跟具體的實(shí)施人員簽訂項(xiàng)目跟蹤協(xié)議,由其個(gè)人保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,系統(tǒng)實(shí)施完成后再給予獎(jiǎng)勵(lì)(預(yù)算外費(fèi)用)。
培訓(xùn)完畢需要參與培訓(xùn)的人員對(duì)教師的培訓(xùn)結(jié)果予以評(píng)價(jià),并作為支付培訓(xùn)費(fèi)用的依據(jù)。
e、項(xiàng)目試用期
項(xiàng)目試用期至少需要三個(gè)月,這三個(gè)月里一般需要軟件公司有專(zhuān)人給予指導(dǎo)(一人),試用期過(guò)短用戶(hù)難以體會(huì)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題----肯定會(huì)有的,也難以習(xí)慣系統(tǒng)的運(yùn)作方式。
試用期每個(gè)月需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率要按50%、75%、90%的準(zhǔn)確率遞增(還有生產(chǎn)率、加班減少率具體如何自己考慮。不過(guò)千萬(wàn)注意:不要定得太高!!!)。
該期間必須由key user編寫(xiě)本部門(mén)的erp實(shí)施運(yùn)作流程(操作手冊(cè)),同時(shí)需要由key user對(duì)本部門(mén)的erp項(xiàng)目進(jìn)行具體驗(yàn)收。
f、正常使用期
目前有兩種方式由舊系統(tǒng)切換到新系統(tǒng)。
a、一次性切換。
b、并行后逐步切換
項(xiàng)目計(jì)劃中應(yīng)該明確兩種切換方式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并建議采用哪種方式切換。
從什么時(shí)間開(kāi)始正常運(yùn)行。計(jì)劃從切換到正常運(yùn)行的過(guò)程為天(至少150天,否則……)
合計(jì):從選型到系統(tǒng)正常運(yùn)行需要天,預(yù)計(jì)總費(fèi)用萬(wàn)。
四、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和質(zhì)量保證
目前公司的運(yùn)作狀況如何(哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)什么工作) ,實(shí)施erp可能會(huì)需要影響到哪些部門(mén)的哪些工作,具體操作時(shí)應(yīng)該如何避免。
實(shí)施erp系統(tǒng)可能會(huì)遇到的問(wèn)題(如果對(duì)公司的管理有任何意見(jiàn),就讓顧問(wèn)公司來(lái)提)
對(duì)于進(jìn)度的控制應(yīng)該達(dá)到一個(gè)什么樣的程度,在這里需要將數(shù)據(jù)量化:實(shí)施前倉(cāng)務(wù)部需要提供什么樣的資料(平均庫(kù)存總量、總金額)、財(cái)務(wù)部需要提供什么樣的參考數(shù)據(jù)(財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)) 、采購(gòu)部需要提供什么資料(平均應(yīng)收貨物數(shù)量,總價(jià)格、交貨準(zhǔn)時(shí)率、料件的采購(gòu)提前期)。
有兩點(diǎn)需要注意:
1、這里我提的數(shù)據(jù)適用于未實(shí)施erp系統(tǒng)的公司,由手工向電腦化的轉(zhuǎn)變,對(duì)你們不一定適用。
2、貴公司需要提及的主要是現(xiàn)有mis系統(tǒng)存在的問(wèn)題,以及如何通過(guò)新的erp對(duì)這些這些問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。
五、人力資源安排
除開(kāi)始項(xiàng)目規(guī)劃中提及的人員以外,這里還需要繼續(xù)闡述erp系統(tǒng)的人力安排,并以表格的形式體現(xiàn):
人員 職務(wù) 階段 職責(zé)
魏治 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目初選 尋找十家基本符合公司要求的erp軟件供應(yīng)商,并整理報(bào)告。
項(xiàng)目精選 判定3家符合公司要求的軟件供應(yīng)商,并完成……工作
這里尤其需要說(shuō)明的是:什么時(shí)間需要管理層的什么協(xié)助!!!
六、實(shí)施erp系統(tǒng)需要注意的問(wèn)題
這里添寫(xiě)實(shí)施erp系統(tǒng)需要注意哪些,以及erp系統(tǒng)不能完成哪些管理上的要求----比較理性客觀的評(píng)價(jià)erp系統(tǒng)。部份內(nèi)容可以附加報(bào)或雜志對(duì)實(shí)施erp系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
同時(shí)也應(yīng)該申明對(duì)erp系統(tǒng)的哪些期待是不合理或者達(dá)到會(huì)有困難的。
把丑話(huà)說(shuō)在前面,有利于以后的進(jìn)度控制。老板如果把erp系統(tǒng)想得太美好反倒對(duì)erp系統(tǒng)實(shí)施不利!
六、附件
實(shí)施目前比較流行服務(wù)器系統(tǒng)需要達(dá)到的配置(給老板建議)。
服務(wù)器(型號(hào)、規(guī)格、功能)
如果是開(kāi)發(fā)軟件的話(huà)還包括軟件的開(kāi)發(fā)規(guī)范。
······
這一部份東西太多,具體情況具體考慮,不寫(xiě)了。
總之,整份文件需要讓老板明白:實(shí)施erp系統(tǒng)會(huì)遇到的主要問(wèn)題,包括費(fèi)用、時(shí)間以及對(duì)現(xiàn)有工作的影響。讓老板做到心中有數(shù)!
這里也講一句廢話(huà):計(jì)劃與實(shí)際的總有些差別!在計(jì)劃書(shū)中也必須讓老板明白,差異部份如果多出的話(huà)也必須得到老板的書(shū)面批示。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇16
一、項(xiàng)目區(qū)基本概況
(一)自然地理概況
野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn),位于縣城西郊正南方,距縣城1公里,東靠縣級(jí)森林公園南門(mén)坡,南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng),西接本鎮(zhèn)皂角坪村,北連玉屏縣城,是我縣新農(nóng)村建設(shè)省級(jí)試點(diǎn)村,也是我縣縣級(jí)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點(diǎn)村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下,村內(nèi)自然條件優(yōu)越,屬典型的亞熱帶濕潤(rùn)性季風(fēng)氣候,年平均氣溫16.4度;有林地3350余畝,森林覆蓋率達(dá)50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經(jīng)濟(jì)果林為主,自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富,野雞坪河至南向北經(jīng)流全村,上游有人工湖泊——紅旗水庫(kù)一座,下游有提灌站4座,有效灌溉面積達(dá)1000余畝。
(二)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況
野雞坪村現(xiàn)有6個(gè)村民組,232戶(hù)、921人,其中勞動(dòng)力492人,外出勞動(dòng)力387人。現(xiàn)有耕地面積500余畝,林地面積3350畝,人均耕地約0.6畝。農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入主要以種植、養(yǎng)殖、豆腐加工、運(yùn)輸業(yè)為主。20xx年全村農(nóng)民人均純收入3280元,農(nóng)村適齡兒童入學(xué)率100%,新型農(nóng)村醫(yī)保參合率達(dá)97%以上。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
全村主要特色產(chǎn)業(yè)有蔬菜種植、豆腐加工、個(gè)體運(yùn)輸、木材加工、建材生產(chǎn)。目前,全村有蔬菜種植戶(hù)6戶(hù)、面積11畝,豆腐加工戶(hù)98戶(hù),個(gè)體運(yùn)輸10戶(hù),木材加工戶(hù)1戶(hù),建材生產(chǎn)戶(hù)1戶(hù)、小商鋪4戶(hù)。
(四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀和農(nóng)民住居環(huán)境狀況
通過(guò)近幾年來(lái)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)扶持,野雞坪村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較大發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步增強(qiáng),村容村貌有了較大改善,農(nóng)民生活水平有了較大提高,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)村面貌有了極大變化。20xx年全村通水、通電、通路、通電視電話(huà)“五通”率達(dá)100%,連戶(hù)路硬化率達(dá)90%以上,22KV變電線(xiàn)路、光纜通訊線(xiàn)路和遠(yuǎn)程教育覆蓋全村,自來(lái)水進(jìn)戶(hù)率達(dá)到85%,沼氣入戶(hù)率87%。曾先后被地委、縣委、鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),現(xiàn)已成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)榜樣。
二、項(xiàng)目實(shí)施方案編制依據(jù)和基本原則
(一)編制依據(jù)
1、銅地新[20xx]2號(hào)《關(guān)于報(bào)送20xx年省級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“百村度點(diǎn)”項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》文件。
2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20xx年新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》。
(二)基本原則
1、堅(jiān)持實(shí)事求是,講求實(shí)效的原則。
2、堅(jiān)持以農(nóng)民為主體,政府引導(dǎo),群眾自愿參與,群眾受益的原則。
3、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,分類(lèi)指導(dǎo)的原則。
4、堅(jiān)持基礎(chǔ)先行,整體推進(jìn)的原則。
三、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模
1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處。設(shè)計(jì)擴(kuò)建引水池1個(gè),長(zhǎng)3m、寬2m、高1.3m;新建蓄水調(diào)節(jié)池1個(gè),直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網(wǎng)線(xiàn)路總長(zhǎng)3.15km;解決人畜飲水困難21戶(hù)、92人/79頭。
2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝。設(shè)計(jì)每畝栽植葡萄苗120株,葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農(nóng)家肥1000kg、復(fù)合肥180kg。
3、組建村級(jí)文藝隊(duì)1支,組成人員30人。
4、舉辦農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2期、100人。培訓(xùn)地點(diǎn):野雞坪村活動(dòng)室;培訓(xùn)的主要內(nèi)容:種植、養(yǎng)殖、村容衛(wèi)生、婦女生理保健、兒童防疫、法律等知識(shí);培訓(xùn)期限:每期培訓(xùn)時(shí)間2天以上;培訓(xùn)方式:采取集中授課和現(xiàn)場(chǎng)講解及外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。
5、新建和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施4處:(1)新修dh=2530cm農(nóng)田灌溉引水渠200m;(2)維修機(jī)耕道1100m;(3)新修機(jī)耕道排水涵洞1處、長(zhǎng)7m;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座。
6、新建鐘鼓樓1座,總投資25萬(wàn)元。其中:部門(mén)整合資金20萬(wàn)元,申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金5萬(wàn)元。
7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶(hù)6戶(hù),年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭一式。
四、投資概算及資金籌措
(一)項(xiàng)目投資概算(詳見(jiàn)投資概算表)
1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處,共需完成開(kāi)挖土石方490m、回填土石方472m、砼拆除12m、漿砌石24m;安制管網(wǎng)3.15km,共需投資6.225萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金6.215萬(wàn)元。
2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝,共需購(gòu)臵高山葡萄苗木4800株、基肥40噸、果樹(shù)專(zhuān)用復(fù)合肥7.2噸、鐵絲600公斤,安制C20鋼筋混泥土柱子1200根,共需投入資金11.59萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專(zhuān)項(xiàng)6.39萬(wàn)元,群眾自籌5.2萬(wàn)元。
3、組建野雞坪村文藝隊(duì)1支,人員30人,共購(gòu)臵演出服裝60套,音箱、DVD、電視機(jī)、腰鼓、大鼓、鈸、扇子等演出設(shè)備1套,計(jì)劃舞蹈培訓(xùn)15天,共需投入資金3.2萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專(zhuān)項(xiàng)3.2萬(wàn)元。
4、舉辦2期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民100人,按每人100元計(jì)算,共需培訓(xùn)費(fèi)1萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專(zhuān)項(xiàng)1萬(wàn)元。
5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4處,其中:(1)新修dh=2530cm農(nóng)田灌溉引水渠200m,按15.96元/m計(jì)算,需投入資金0.32萬(wàn)元;(2)維修機(jī)耕道1100m,需投入資金0.6萬(wàn)元;(3)新修機(jī)耕道排水涵洞1處、長(zhǎng)7m,需投入資金0.41萬(wàn)元;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座,需投入資金0.51萬(wàn)元。以上四項(xiàng)共需投資1.84萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專(zhuān)項(xiàng)1.84萬(wàn)元。
6、新建鐘鼓樓,總投資25萬(wàn)元。其中:部門(mén)整合資金20萬(wàn)元,申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金5萬(wàn)元。具體工程量縣建設(shè)局正在設(shè)計(jì)中。
7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶(hù)6戶(hù),計(jì)劃年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭以上,需新修圈舍1050m、購(gòu)雛雞苗4500只,購(gòu)臵種豬4頭,按每平方米圈舍補(bǔ)助50元、每只雛雞苗補(bǔ)助1元、每頭種豬補(bǔ)助500元計(jì)算,共需補(bǔ)助5.9萬(wàn)元;需養(yǎng)殖房水電安裝及材料費(fèi)0.45萬(wàn)元;以上共需投入資金6.35萬(wàn)元,其申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金6.35萬(wàn)元(不足部分由養(yǎng)殖戶(hù)自籌)。
(二)項(xiàng)目資金籌措
本項(xiàng)目建設(shè)共需投資55.2萬(wàn)元,其中申請(qǐng)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金30萬(wàn)元,部門(mén)整合資金20萬(wàn)元,群眾自籌資金5.2萬(wàn)元。
五、項(xiàng)目主要組織實(shí)施措施
1、本項(xiàng)目建設(shè)由縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室與縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書(shū),縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和施工進(jìn)度。縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)要與野雞坪村委會(huì)或項(xiàng)目直接受益農(nóng)戶(hù)(如葡萄種植示范園、養(yǎng)殖示范戶(hù)項(xiàng)目)簽訂項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目實(shí)施一片,成功一片,群眾得到實(shí)惠。
2、項(xiàng)目建設(shè)資金的管理和使用,嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制,并設(shè)立專(zhuān)賬專(zhuān)戶(hù),明確專(zhuān)人管理,加強(qiáng)資金使用的檢查監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)禁挪作他用。
3、項(xiàng)目的運(yùn)行管護(hù),要嚴(yán)格按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)管護(hù)”的原則,在工程完工驗(yàn)收后,移交所在行政村或村組及受益農(nóng)戶(hù)直接管理,并制定出相應(yīng)管護(hù)措施,明確專(zhuān)人管護(hù),確保項(xiàng)目正常運(yùn)行,農(nóng)民長(zhǎng)期受益。
六、項(xiàng)目施工計(jì)劃
本項(xiàng)目擬定于20xx年7月份開(kāi)工,20xx年3月底完工,施工期限為9個(gè)月。
七、項(xiàng)目效益分析
本村項(xiàng)目的建設(shè),不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了該村農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件和居住環(huán)境,促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明逐步形成,還可有效帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力地促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益十分顯著。
1、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21戶(hù)、92/79頭人畜飲水困難,結(jié)束了該村民組廣大群眾多年來(lái)吃水靠肩挑背馱的局面。
2、葡萄示范園和養(yǎng)殖項(xiàng)目涉及農(nóng)戶(hù)27戶(hù)、117人。該項(xiàng)目不但可為示范戶(hù)年均(葡萄示范園3年后)增加經(jīng)濟(jì)收入17.2萬(wàn)元,還可充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,帶動(dòng)農(nóng)村其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)促進(jìn)該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)具有十分重要的意義。
3、文藝隊(duì)的組建可進(jìn)一步宣傳北侗文化,樹(shù)立野雞坪村農(nóng)村新形象,通過(guò)文藝宣傳隊(duì)表演的歌頌傳統(tǒng)美德、歌頌農(nóng)民勤勞善良,主題積極健康向上的節(jié)目,為人們提休閑娛樂(lè)、健康快樂(lè)同時(shí)也為群眾送上了豐富的精神食糧,向群眾傳播了美好的思想,改變農(nóng)村一些沒(méi)有意義的生活方式。并通過(guò)請(qǐng)老師對(duì)村文藝隊(duì)進(jìn)行舞蹈、歌唱、禮儀等方面的引導(dǎo)培訓(xùn)使讓這支隊(duì)伍從“業(yè)余”向“專(zhuān)業(yè)”的文藝演出隊(duì)靠攏,在進(jìn)一步活躍農(nóng)村業(yè)余文化生活的同時(shí),達(dá)到“該村村民既能宣傳北侗文化、又能增收致富”的目的,實(shí)現(xiàn)該村精神文明與物質(zhì)文明雙豐收。
4、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)可使項(xiàng)目區(qū)100人農(nóng)民群眾基本掌握1門(mén)以上農(nóng)業(yè)適用新技術(shù),為項(xiàng)目區(qū)培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干。
5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目,進(jìn)一步改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件,提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,為確保村民增產(chǎn)增收奠定了良好的基礎(chǔ)。
6、鐘鼓樓建設(shè)可為打造北侗文化民族村,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游奠定基礎(chǔ)。
八、項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析
本項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境造成的負(fù)面影響除了人畜飲水工程、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及禽畜養(yǎng)殖項(xiàng)目會(huì)對(duì)環(huán)境造成極小的水土流失和污染外,其他項(xiàng)目對(duì)環(huán)境無(wú)影響。但人畜飲水工程、
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,可嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)水土保持法》的相關(guān)規(guī)定,承擔(dān)水保義務(wù),嚴(yán)格施工,可恢復(fù)對(duì)環(huán)境的破壞;禽畜養(yǎng)殖項(xiàng)目可嚴(yán)格按照《國(guó)家環(huán)保法》的規(guī)定,采取有效措施,對(duì)禽畜糞便進(jìn)行技術(shù)處理,不但可減少其對(duì)環(huán)境的污染,還可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料。
九、結(jié)論
通過(guò)以上項(xiàng)目實(shí)施方案研究,本項(xiàng)目建設(shè),其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益十分明顯,且對(duì)環(huán)境基本沒(méi)有污染和破壞,群眾對(duì)實(shí)施該項(xiàng)目愿望非常迫切,積極性高。目前,該項(xiàng)目成立了實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,實(shí)施條件成熟,望上級(jí)部門(mén)給予批復(fù),盡早動(dòng)工實(shí)施。
書(shū)記項(xiàng)目實(shí)施方案 篇17
根據(jù)省委、x市委和x市委關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作項(xiàng)目發(fā)展的意見(jiàn)精神,探索新形勢(shì)下加強(qiáng)基層組織建設(shè)有效途徑和形式,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)干部服務(wù)群眾的宗旨意識(shí),拓寬干部聯(lián)系服務(wù)群眾的途徑,建立健全干部聯(lián)系服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,提出在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及鎮(zhèn)直屬各單位黨員干部中開(kāi)展“”活動(dòng),建立健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制,具體實(shí)施方案如下:
一、目標(biāo)要求
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)際,以政策思想幫扶、創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶及科技資金幫扶為主題,通過(guò)“”活動(dòng),建立健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制,使黨員干部在服務(wù)農(nóng)村黨組織進(jìn)行結(jié)對(duì)共建和服務(wù)發(fā)展中更好地發(fā)揮先鋒模范作用,不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、基本原則
“”活動(dòng)要緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以人為本,以服務(wù)基層為本。找準(zhǔn)黨建工作服務(wù)大局的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)服務(wù)大局的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,走出一條黨建工作1
與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合、同步發(fā)展的新路子。
三、目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署和要求,按照“政策思想幫扶、創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶及科技資金幫扶”為主題,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及鎮(zhèn)直屬各單位黨員干部用一年左右的時(shí)間結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)村黨員,具體要求如下:
(一)科級(jí)干部采取“一幫一”的幫扶形式
責(zé)任人:全鎮(zhèn)副科級(jí)以上黨員干部
創(chuàng)建要求是:科級(jí)干部要與困難黨員建立“一幫一”聯(lián)系幫扶活動(dòng),為困難黨員群眾針對(duì)性地提供資金、項(xiàng)目、信息等各方面的幫助和支持,并結(jié)合“百姓檔案”建立工作臺(tái)賬。
(二)一般干部采取駐村幫扶形式
責(zé)任人:鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及鎮(zhèn)直屬各單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)黨員
創(chuàng)建要求是:以駐村安排為基礎(chǔ),要求定時(shí)定期定量的走訪(fǎng)各自所在村黨員群眾,了解農(nóng)村黨員的生產(chǎn)生活情況,及時(shí)化解難題,提供政策思想、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的幫扶,積極向上級(jí)有關(guān)單位爭(zhēng)取科技資金幫扶資源。
四、創(chuàng)建措施
開(kāi)展“”活動(dòng)是我鎮(zhèn)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷的重要抓手。各黨支部要把此項(xiàng)工作列入黨建工作的重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓措施落實(shí),確;顒(dòng)取得成效。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“”活動(dòng)的重大意義,緊緊圍繞市委中心工作和全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重心,將此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展擺上重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建強(qiáng)組織,科學(xué)謀劃,周密部署。
(二)營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各單位要充分利用櫥窗、板報(bào)等宣傳陣地,采取大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,大力宣傳活動(dòng)開(kāi)展的重大意義,著眼于活動(dòng)過(guò)程,及時(shí)宣傳好做法、好經(jīng)驗(yàn),努力在全鎮(zhèn)統(tǒng)掀起與黨員群眾心連心的濃厚氛圍。
(三)注重督導(dǎo)檢查。各單位要加大督查力度,對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督導(dǎo),實(shí)事求是地肯定成績(jī)、查找不足,指出努力方向。參與活動(dòng)的個(gè)人也要本著高度的責(zé)任感和使命感,開(kāi)展自查自糾工作。
五、實(shí)施步驟
為保證活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),取得成效,分為以下三個(gè)階段組織實(shí)施。
(一)廣泛發(fā)動(dòng),周密部署(20xx年3月—4月):各單位要面向不同層面,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想;結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案,理清思路、明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)確;顒(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
(二)全面實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)(20xx年5月—11月):各單位要按照實(shí)施方案內(nèi)容,督查各有關(guān)人員深入村組,開(kāi)展與心連心活動(dòng)。
(三)系統(tǒng)總結(jié),表彰先進(jìn)(20xx年12月):各單位都要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足。并對(duì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰。