淘寶商業(yè)計劃書（精選3篇）

淘寶商業(yè)計劃書 篇1

　　一、農(nóng)村淘寶未來發(fā)展前景

　　微信商務(wù)購物目前在城鎮(zhèn)非常流行，大部分人被排除在原& rarr不信任& rarrTry & rarr店主。因為農(nóng)村消息傳播慢，信息封閉，糖貓對淘寶了解很少。在一些特別偏遠(yuǎn)的角落，他們可能只知道現(xiàn)在有電腦，但當(dāng)時不知道電腦可以用來做什么。不知道淘寶是什么？另外，沒有給出的省份還有幾個比較貧困的地區(qū)，全國有23個省。我們保守估計一下，假設(shè)每個省有一個貧困地區(qū)，那么也有23個貧困地區(qū)。這23個地區(qū)都是潛在客戶。所以，農(nóng)村淘寶的未來是光明的。

　　二、農(nóng)村居民的生活狀況如何

　　1.居民消費:價格高，品種少，質(zhì)量差，城市商場相對集中，交通不便；

　　2.農(nóng)產(chǎn)品銷售:渠道少，推廣難，物流少，缺乏規(guī)劃；

　　3.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn):產(chǎn)品成本高，品種單一，供求信息相對較少。

　　三，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展分析

　　通過對農(nóng)村居民生活狀況的分析，得出農(nóng)村電子商務(wù)時代已經(jīng)成熟，縣政府高度重視的結(jié)論。經(jīng)濟(jì)作物豐富，但不量化。村民們提高了普遍意識，普及了電子商務(wù)知識，認(rèn)可了淘寶。

　　四，有阿里巴巴集團(tuán)的支持

　　阿里巴巴集團(tuán)未來投資的三大策略:

　　A.農(nóng)村電子商務(wù)；

　　B.跨境電子商務(wù)；

　　C.數(shù)據(jù)庫。

　　動詞（verb的縮寫）農(nóng)村淘寶店主的優(yōu)勢

　　當(dāng)?shù)厝撕屠相l(xiāng)對我有信心。性格溫和，有禮貌，并有多年淘寶購物經(jīng)驗，對淘寶購物流程非常熟悉，有幫助村民網(wǎng)上購物的經(jīng)驗。

　　不及物動詞打開過程

　　1.開業(yè)前宣傳:

　　A.平面宣傳:可以做一些傳單和橫幅讓海報宣傳，讓村民知道有個農(nóng)村淘寶；

　　B.網(wǎng)絡(luò)自媒體——重點對象:

　　2.開放日計劃

　　A.放鞭炮:吸引村民的注意力；

　　B.邀請村領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)并剪講話；

　　D.村民們肯定會參加促銷活動。為什么？因為便宜！

　　3.那一天應(yīng)該注意的是:

　　A.開放日的參與者應(yīng)熟悉村莊掃蕩情況和開放日流程；

　　B.該網(wǎng)站設(shè)立了一個宣傳頁面，供其他客戶挑選；

　　C.現(xiàn)場人太多，需要人維持秩序，保證現(xiàn)場安全；

　　D.保證有足夠的資金完成購買業(yè)務(wù)；

　　E.特殊人員負(fù)責(zé)促銷活動，如禮品分發(fā)；

　　F.所有人員必須在開放日提前到達(dá)，以確保所有工作準(zhǔn)備就緒；

　　G.對于在開業(yè)當(dāng)天來不及購買的顧客，他們可以注冊并跟進(jìn)二次營銷。

淘寶商業(yè)計劃書 篇2

　　序

　　網(wǎng)購是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用工具的重要體現(xiàn)。隨著整體網(wǎng)上購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行在中國的快速發(fā)展，網(wǎng)上購物市場的增長趨勢明顯。艾瑞咨詢(iResearch)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，自20xx年以來，服裝和服飾產(chǎn)品已經(jīng)超過了手機(jī)和筆記本等數(shù)碼產(chǎn)品，成為網(wǎng)上購物交易中最大的商品類別。

　　眾多中小型網(wǎng)站的出現(xiàn)，行業(yè)龍頭的大起大落，垂直B2C網(wǎng)站新的商業(yè)模式和商品類型的出現(xiàn)，成為電子商務(wù)和媒體關(guān)注的焦點。服裝電子商務(wù)作為電子商務(wù)市場的重要組成部分，其發(fā)展最具代表性和前瞻性。

　　我們剛剛看到了服裝電商的市場前景和拓展空間，同時充分結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們首先選擇了“淘寶商城”這個平臺打開了一個。建立旗艦店，通過淘寶商城提高品牌知名度

　　目錄

　　進(jìn)入淘寶商城……………………………………………………………四

　　1進(jìn)入流程………………………………………………………………四

　　二、開放………………………………………………………………四

　　1人力規(guī)劃………………………………………………………………四

　　2.企劃部開放協(xié)助指南…………………………………………………六

　　3開業(yè)促銷………………………………………………………………七

　　三篇操作文章………………………………………………………………七

　　1prepare ………………………………………………………………七

　　2裝修………………………………………………………………七

　　3拍照………………………………………………………………七

　　4個嬰兒擱板…………………………………………………………七

　　5銷售………………………………………………………………七

　　6航運………………………………………………………………八

　　7促銷………………………………………………………………九

　　8開店倒計時30天…………………………………………………10

　　四個附錄

　　1“業(yè)務(wù)必須閱讀規(guī)則”

　　一、進(jìn)入淘寶商城

　　(1)結(jié)算流程

　　1.申請商戶

　　申請企業(yè)支付寶賬戶，完成支付寶賬戶商戶認(rèn)證

　　請撥打支付寶客服電話咨詢申請方法和步驟

　　2.登錄在線申請頁面:

　　去淘寶商城的投資頁面。，點擊“立即加入”

　　3.提交信息:

　　在線輸入并提交公司和品牌信息

　　4.簽名:

　　網(wǎng)上簽訂淘寶商城服務(wù)條款、服務(wù)協(xié)議、支付寶代扣協(xié)議

　　5.等待批準(zhǔn):

　　提交你的資質(zhì)和品牌信息，等待淘寶小二審核

　　6.凍結(jié)保證金:

　　請在您申請的商戶的支付寶賬戶上充值1萬元，我們核對后作為商戶存款凍結(jié)。

　　7.開店:

　　店鋪運營相關(guān)的培訓(xùn)課件可以在商戶管理后臺免費下載。

　　第二，開場

　　勞動力規(guī)劃

　　1.人員分工表(攝影模特和美術(shù)設(shè)計師客服)

　　人員工作內(nèi)容備注數(shù)量

　　營銷總監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)淘寶工作。

　　經(jīng)理主要負(fù)責(zé)淘寶店鋪運營、店鋪裝修、維護(hù)和推廣。協(xié)調(diào)各部門人員做好淘寶店鋪。同時負(fù)責(zé)淘寶店鋪推廣的實際操作，如論壇發(fā)帖等，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)需求隨時調(diào)整運營計劃。

　　店長主要負(fù)責(zé)一系列具體問題，比如淘寶店鋪貨源、淘寶店鋪商品、物流等等。要做好商品服務(wù)、物流檢查等各個環(huán)節(jié)對買家的服務(wù)，對網(wǎng)店數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計。完成經(jīng)理制定的淘寶推廣計劃

　　企劃部文案可以隨時在線查看淘寶店鋪的產(chǎn)品，指導(dǎo)產(chǎn)品機(jī)制等一些專業(yè)問題，及時通知店長進(jìn)行問題糾正

　　客服主動介紹商品，服務(wù)熱情周到有禮貌；商品介紹要詳細(xì)到位，退換貨要有明確的規(guī)定；2

　　模特試穿衣服

　　網(wǎng)上推廣貼在某大論壇！通知

　　(2)《規(guī)劃部門開放援助指南》

　　部門名稱提供協(xié)助工作的預(yù)算時間

　　計劃部門制作并確認(rèn)商店模板，并與網(wǎng)上商店進(jìn)行比較。設(shè)計風(fēng)格，展示我們公司的官網(wǎng)。

　　對于淘寶店鋪的產(chǎn)品，隨時在線查看，指導(dǎo)一些產(chǎn)品機(jī)制等專業(yè)問題

　　提供交貨樣品。

　　店鋪裝修和寶寶描述。

　　設(shè)計新店開業(yè)促銷活動計劃。

　　產(chǎn)品拍攝和圖片優(yōu)化

　　平面設(shè)計跟隨產(chǎn)品更新和網(wǎng)店主題更新。

　　開業(yè)前一周，一直在協(xié)助跟進(jìn)。

　　(3)開業(yè)促銷

　　第三，操作

　　(1)店鋪開業(yè)準(zhǔn)備:

　　A.早期人員培訓(xùn)。

　　b、了解網(wǎng)店基本情況。

　　熟悉網(wǎng)店管理系統(tǒng)

　　(2)店鋪裝修

　　A.遵守它。具有s up服裝個性的店鋪裝飾

　　(3)給衣服拍照

　　(4)嬰兒在貨架上

　　(5)正常銷售

　　客戶服務(wù)流程如下圖所示:

　　(6)交付:

　　做到三查，查客戶基本信息(地址、姓名、聯(lián)系電話)

　　查看客戶的購買信息(服裝款式、尺寸和顏色)

　　檢查快遞發(fā)送的信息(正確填寫快遞單號及相關(guān)記錄)

　　(7)推廣:

　　1.在淘寶社區(qū)推廣店鋪:

　　2.積極參與淘寶活動和“組織”：

　　3.利用及時的通訊軟件和媒體進(jìn)行宣傳

　　4.建議加入淘寶培訓(xùn)

　　(8)店鋪開業(yè)倒計時30天

　　基本概述，軟硬件準(zhǔn)備開店前29天。了解網(wǎng)店的基本概況(開店前的軟硬件準(zhǔn)備)2。掌握淘寶商城的交易流程(發(fā)票，積分，7天內(nèi)無理由退貨)3。掌握淘寶商城的交易規(guī)則

　　開店前28天

　　開店前27天

　　開店前26天，1。店鋪預(yù)訂分析(主要是商品如何定價)2。認(rèn)知管理(人員結(jié)構(gòu)和設(shè)備、人員招聘)

　　開店前25天

　　開店前24天

　　開店前23天。物流模式二的確認(rèn)。物流包裝配送技巧3。交付樣品確認(rèn)4。了解淘寶平臺提供的軟件

　　開店前22天

　　開店前21天。新店固定費用二。確定運營策略

　　開店前20天

　　開店前19天

　　開店前18天

　　開店前17天基本裝修。店鋪設(shè)置(基本設(shè)置，店鋪分類管理，自定義頁面設(shè)置，圖片管理)2。交易管理(訂單管理、評估管理、運費設(shè)定)3。商城服務(wù)(銷售結(jié)算、訂閱服務(wù)、存款、賬戶明細(xì)下載、應(yīng)付票據(jù))4。賬戶設(shè)置5。品牌維護(hù)

　　開店前16天

　　開店前15天

　　開店前14天

　　嬰兒拍攝，細(xì)節(jié)13天前準(zhǔn)備開店1。掌握拍照技巧和商場拍照要求細(xì)則2。掌握圖片處理技巧

　　開店前12天

　　開店前11天

　　開店前10天。掌握上傳產(chǎn)品和商品的技巧2。掌握產(chǎn)品描述的具體細(xì)節(jié)

　　開業(yè)前9天

　　開通試運營前8天。淘寶店宣傳推廣特色二。如何在短時間內(nèi)提高口碑3？促銷方案的確定

　　開店前七天

　　開店前6天1。阿里旺旺2的使用技巧。退貨和換貨處理方法和流程

　　開店前五天

　　開店前四天

　　開店前3天:1。試運行、修改和調(diào)整；2.推廣計劃的試行和調(diào)整；3.商店診斷卡的使用

　　在開店前2天提高意識并推廣活動

　　開店前一天開業(yè)

　　商城商家必讀規(guī)則

　　1.消費者保護(hù)服務(wù)“7天之后沒有理由退貨服務(wù)規(guī)則

　　2.消費者保護(hù)服務(wù)“真正的保證”服務(wù)規(guī)則

　　3.消費者保護(hù)服務(wù)“真實描述商品”服務(wù)規(guī)則

　　4.淘寶用戶行為管理規(guī)則(商城)

　　5.淘寶商城虛擬經(jīng)營規(guī)則

　　6.淘寶商城商戶子賬戶命名規(guī)則

　　7.淘寶商城業(yè)務(wù)銷售行為規(guī)則

　　8.淘寶商城商戶店鋪規(guī)則

　　9.淘寶商城商品違規(guī)處罰規(guī)則

　　10.淘寶商城信息管理規(guī)則

　　11.淘寶商城交易區(qū)規(guī)則

　　12.商場商品評論發(fā)布規(guī)則

　　13.淘寶商城積分規(guī)則

　　14.淘寶商城發(fā)票規(guī)則

淘寶商業(yè)計劃書 篇3

　　1.計劃摘要計劃摘要列在淘寶網(wǎng)店商業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計劃書的`精華。

　　計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。

　　在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個好印象。

　　3.人員及組織結(jié)構(gòu)有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊精神。一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

　　網(wǎng)店的商業(yè)計劃書范文

　　我的商業(yè)計劃書范文(關(guān)于手機(jī)配件)：

　　執(zhí)行總結(jié)：

　　(1) 定位：

　　在本地即哈爾冰做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)而發(fā)展到全國。

　　(2) 使命：

　　完成客戶的一切需求，把客戶的需求及時給予回復(fù)，隨時對網(wǎng)站的信息進(jìn)行閱讀，把商品結(jié)算及售后的服務(wù)到家，第一時間把商品送到位.

　　(3) 背景簡述：

　　手機(jī)無疑是現(xiàn)代社會中最為火爆的產(chǎn)品之一，手機(jī)的損壞和折舊更是快上加快，顧客的需求量是很大的。但是手機(jī)配件的高昂價格使很多消費者在傳統(tǒng)店鋪頭疼不止，而在網(wǎng)上進(jìn)行的手機(jī)配件店鋪雖然是在增加，卻趕不上顧客的消費程度。

　　(4) 結(jié)構(gòu)：

　　我們團(tuán)隊由五人組成，共同分擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)和商品的投資。

　　商業(yè)機(jī)會：

　　(1) 市場機(jī)會：

　　abi預(yù)測未來5年內(nèi)手機(jī)配件市場將持續(xù)增長。

　　(2) 遠(yuǎn)景分析：

　　全球的到20xx年收入超過800億美元。而我們的回報應(yīng)該在兩年后得到回報。對于每個人付出貳拾元錢的話，只要有兩萬客戶就可以達(dá)到二十萬的收益。(而這兩萬人也只不過是整個太原的高校所有人數(shù)的

　　商業(yè)模式：

　　(1) 市場定位：

　　市場首先定在我們哈市的幾所有名高校

　　(2) 產(chǎn)品與服務(wù)：

　　產(chǎn)品涉及到卡通手機(jī)袋、內(nèi)存卡、讀卡器、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、電池、充電器、飾品、來電閃光等等。距離較近的采取親自上門供貨，距離較遠(yuǎn)的與快遞公司進(jìn)行合作。

　　(3)閃爍繽紛的創(chuàng)新之處：

　　我的創(chuàng)新就是他人的老套路，那就是打質(zhì)量戰(zhàn)，既給予客戶可信賴的心理品牌，也把自己的市場弄出樣子，知名度增加。另一點就是在于對客戶的及時供貨和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)

　　組織描述：

　　(5) 組織的性質(zhì)：

　　兩個人對個人的網(wǎng)上購物平臺(c2c) ，未來有可能發(fā)展到兩個人隊一個團(tuán)隊甚至是公司企業(yè)組織的網(wǎng)上購物平臺。

　　(6) 組織的構(gòu)成：

　　有我的供應(yīng)商，和我的專業(yè)物流公司，但現(xiàn)在只能在于快遞公司了等等。實行項目負(fù)責(zé)管理結(jié)構(gòu)體制，設(shè)立技術(shù)、信息和市場分組，分別擔(dān)保管理網(wǎng)店情況(在線咨詢、與供應(yīng)方進(jìn)行聯(lián)系、網(wǎng)店銷售情況)、信息資源組織管理(網(wǎng)店的銷售情況、更新網(wǎng)店的內(nèi)容)、和網(wǎng)站市場推廣營銷的細(xì)分項目工程實施(相關(guān)熱門論壇發(fā)帖、群上發(fā)言、博客的醒目位置、潛在客戶的e-mail);尋求合作伙伴(網(wǎng)上提供商及我們可信賴的廠家)和聘用顧問，解決商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律和信息源工作崗位制度(此乃后話)。

　　(7) 組織的使命：

　　完成客戶的一切需求，把客戶的需求及時給予回復(fù)，隨時對網(wǎng)站的信息進(jìn)行閱讀，更新我們的商品，把商品結(jié)算及售后的服務(wù)到家，第一時間把商品送到位.

　　(8) 組織的目標(biāo)：

　　把社會生活中的所有對手機(jī)愛好者和頭疼者給予最好的幫助，為愛好者增添信息新鮮感，為頭疼者解決他(她)們的難處，使所有人都成為手機(jī)的最好匹配者。

　　項目描述：

　　(1) 現(xiàn)狀與描述：

　　關(guān)于此種產(chǎn)品在傳統(tǒng)商業(yè)中是非�；鸨�的，經(jīng)營的效益非常好，幾乎每天的每時每刻都由顧客的光顧，但是由于價格的差異和商品的優(yōu)劣，消費者往往欲步又止，欲買又停。往往處于難以抉擇的境地，害怕花冤枉錢。對于大學(xué)生及一些社會上的友好客戶對網(wǎng)上的購物很感興趣，他們認(rèn)為在網(wǎng)上可以買到更加滿足自己需求的東西，并且是很便宜的東西。當(dāng)然很多人對于網(wǎng)上購買手機(jī)配件是件新鮮的事，對于他們的認(rèn)識和接受需要進(jìn)行宣傳。但是若能打通這一市場，那一定是不小的，我們相信市場調(diào)查，同時相信自己的預(yù)測。

　　(2) 市場風(fēng)險投資：

　　(3) 經(jīng)營策略及計劃：

　　按所需進(jìn)貨，追求進(jìn)貨及發(fā)貨的速度，以及商品的質(zhì)量。在進(jìn)價與售價之間攝取較合適的利潤，再一是從郵局的郵費上賺取可接受的利潤。先在本地站住腳跟，從小的、大家受歡迎的商品開始做起，建立好的產(chǎn)品質(zhì)量和店鋪的信譽(yù)。

　　項目方案：

　　(1) 項目內(nèi)容：

　　明確了此項目是為了眾多的手機(jī)用戶提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。

　　(2) 技術(shù)方案：

　　需要網(wǎng)上操作網(wǎng)頁平臺的計算機(jī)知識，學(xué)會這些技術(shù)，以及其他的技術(shù)，直接購買，自主開發(fā)，外包及其他技術(shù)。

　　項目進(jìn)度：

　　(1) 分階段項目任務(wù)

　　一，對品牌的手機(jī)電池作為賣出主要對象;二，添加一些手機(jī)的裝飾，手機(jī)保護(hù)套及手機(jī)原裝套，小飾物等;三，配置一些簡單的手機(jī)配件進(jìn)行簡單的維修。四，各方面盡心良好對顧客進(jìn)行贈送活動。

　　(2) 項目管理：

　　網(wǎng)上操縱買賣交易的對話框，進(jìn)行售后服務(wù);及物流寄送的操作上。

　　組織機(jī)構(gòu)及人力資源：

　　(1) 項目實施的組織結(jié)構(gòu);

　　發(fā)起人為張悅和宋艷超孫彥慧、鮑金玲牛雪瑩，投資者也是，實施者也是。

　　市場分析：

　　(1) 目前在哈市中小型城市里，對手機(jī)的配件的買賣多為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)上經(jīng)營者很少。并且在網(wǎng)上經(jīng)營的效果是很有成效的。剛開始的市場規(guī)模不是老大。但會隨著對產(chǎn)品的信譽(yù)度的提高，潛在客戶會更加的，充分體現(xiàn)網(wǎng)上的優(yōu)點。對于同行業(yè)的競爭，發(fā)揚優(yōu)勢，改善短處。

　　營銷方案：

　　線上+線下，兩種策略均采用多種方法，具體在營銷方案中見

　　投資規(guī)模及籌資方案：

　　(1) 估算資金規(guī)模：

　　隨著對于手機(jī)的廣泛利用，各種各樣的用戶數(shù)量在不斷的增加，以及開店所需項目(業(yè)務(wù)與市場支出)，和一些商店專題信息發(fā)布，網(wǎng)站廣告發(fā)布，制定信息分析服務(wù)和專題報告(上面的組織構(gòu)成有具體的說明)等，僅以市面人口(太原人口為36，000，000)的40%(1，440，000)計算，并以邊賣邊盈利的經(jīng)營模式最多在4000元左右(此處討論了對更大的投資規(guī)模)。當(dāng)然這是對于發(fā)展更大的店鋪，對于剛上市的營業(yè)店鋪上不了1000元的，并且是兩個人的出資。

　　(2) 籌資方案：，

　　找合作伙伴但是更多來源于雙方的家長的鼎力相助等等。

　　財務(wù)分析：

　　(1) 成本：

　　對于在淘寶商城和qq旗下的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)建立自己的可供大家瀏覽的店鋪是免費的，對于傳單及提供商的資金配用也使少量的，(具體的數(shù)目在市場風(fēng)險投資中有說明)及一些基本產(chǎn)品的買進(jìn)和運出。

　　(2) 盈利模式：

　　c2c及c2b的商業(yè)模式

　　(3) 盈利能力：

　　由于顧客的密集型，不僅是顧客的需求，而且是所在地區(qū)的高校及社會友好顧客的眾多，盈利能力應(yīng)該是相當(dāng)好的。當(dāng)然有可能在頭一個月，出現(xiàn)無人問津的情況，原因是網(wǎng)店的知名度不大信用度并不高所致，畢竟是一個開張不久的店，所以是很正常的。只要我們家大網(wǎng)店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的，可能會出現(xiàn)圖片拍攝不夠清晰、圖片處理技術(shù)不夠完善的問題，因此盡量把它們拍得真實一些。加上我們?yōu)樽约旱赇佔龅恼嬲�的市場宣傳，以及注意自己的說話態(tài)度和溝通方式。相信我們的希望是巨大的。

　　(4) 經(jīng)濟(jì)和社會效益分析:

　　由于是在此行業(yè)內(nèi)的新型嘗試行業(yè)，并且對手的力量并不是不可估量的，即使力量懸殊，我們也有符合市場規(guī)律的經(jīng)銷方法。只要我們合法經(jīng)營，正當(dāng)競爭，相信我們的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該廣闊。對于人與人之間組成的社會關(guān)系，我們主要放在市場需求大的高校及以及一些消費水平高的小區(qū)，對其消費水平的認(rèn)真透徹認(rèn)識，那么社會經(jīng)濟(jì)和盈利效果應(yīng)該非常顯著。

　　(5) 回收期估算：

　　買賣雙方獲取的都是在對比了足夠多的買(賣)信息的基礎(chǔ)上真實有用信息。時間快，信息多，科學(xué)決策。網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)信息共享和實現(xiàn)多方合作的平臺的雙重最大作用，就在此基礎(chǔ)之上，不出兩年可以賺回本錢。

　　項目風(fēng)險投資及對策：

　　(1) 經(jīng)營風(fēng)險：

　　由于在運行當(dāng)中渠道沖突，伙伴關(guān)系，客戶關(guān)系的處理之上，所以平時都應(yīng)該注意：商品版權(quán)規(guī)避與商品版權(quán)維護(hù); 專業(yè)性、權(quán)威性; 及時更新網(wǎng)店商品信息及適應(yīng)性戰(zhàn)略分析調(diào)整和項目實施計劃調(diào)整;同時做好對于下一時刻的網(wǎng)絡(luò)資源的深刻認(rèn)識。

　　(2) 政策風(fēng)險：

　　可能由于管理層次和運行程序的不善，要及時發(fā)現(xiàn)漏洞，善于修補(bǔ)，以更好的適應(yīng)客觀的政策。

　　(3) 技術(shù)風(fēng)險：

　　員工及我倆良好的市場推廣行為，學(xué)習(xí)有經(jīng)驗的，技術(shù)水平高的網(wǎng)上推銷員，積極加強(qiáng)我們的信息技術(shù)的高校能力，包括一些閱讀能力，社交能力，使用photoshop軟件的技術(shù)，保持網(wǎng)上開店的專一性和科學(xué)性，使之按規(guī)定的軌道運行。