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團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)典活動方案

發(fā)布時間:2023-10-19

團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)典活動方案(通用3篇)

團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)典活動方案 篇1

  一、前期宣傳

  1、由宣傳部負(fù)責(zé)做一幅巨型海報和兩幅小海報,于開賽前分別貼于校區(qū)宣傳欄進(jìn)行宣傳。

  2、由專門負(fù)責(zé)人到各班級進(jìn)行宣傳。

  二、大賽口號

  展示主持風(fēng)采,閃耀青春舞臺

  三、報名安排

  1、宣傳時間:待定

  2、報名地點(diǎn):待定

  3、由學(xué)生會紀(jì)律部負(fù)責(zé)報名工作。

  4、參賽須知:男女形象氣質(zhì)俱佳者均可報名。

  四、賽前安排

  報名后召集各班文藝委員在指定教室開會,做賽事的通知,使報名的同學(xué)知道比賽的`流程,明確準(zhǔn)備的方向。

  五、活動流程

 。ㄒ唬、初賽

  1、初賽時間:待定

  2、初賽地點(diǎn):待定

  3、初賽評委:待定

  4、初賽流程:

 。1)選手一分鐘自我介紹

 。2)主持稿的朗讀(五分鐘以內(nèi))

  (3)評委可對選手適當(dāng)提問

  5、初賽結(jié)果:通過海選,確定8名晉級選手

  (二)、決賽

  1、決賽時間:待定

  2、決賽地點(diǎn):待定

  3、決賽評委:待定

  4、決賽流程

  (1)自我展示:(才藝表演)(1分至1分30秒,滿分10.00分)

  要求:參賽選手介紹自己的基本情況(姓名、部門、班級、專業(yè)和興趣愛好、個性特點(diǎn)、主持風(fēng)格等),展現(xiàn)個人人格魅力。[評委在選手自我介紹后選擇性提問]

 。2)即興主持:(普通話考驗)(1分至1分30秒,滿分10.00分)

  要求:參賽選手有針對性的表達(dá)主題,在規(guī)定的時間內(nèi)完成主持導(dǎo)語和結(jié)束語。[評委在選手選手表演后進(jìn)行選擇性提問]

  (3)超級鏈接:(1分,滿分10.00分)

  要求:參賽選手抽取一組描述不同事物的三個名詞,在規(guī)定的時間內(nèi)演繹成一個小故事。[評委在選手表演后進(jìn)行選擇性提問]

 。4)賽場回眸:(30秒,滿分10.00分)

  要求:參賽選手對自己在前四項比賽中的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié),或?qū)ψ约旱馁悎鲞M(jìn)行必要的補(bǔ)充,或談?wù)撟约簠①惖母惺艿龋⒅陆Y(jié)束語。

  評分標(biāo)準(zhǔn):

  形象氣質(zhì):優(yōu)雅、大方、著裝得體。

  語言能力:普通話標(biāo)準(zhǔn),語言流暢,表達(dá)清晰,邏輯性強(qiáng)。

  應(yīng)變能力:反應(yīng)敏銳,機(jī)智面對突發(fā)事件。

  即興段落上誰講得更合理通順、內(nèi)容更吸引人。

  每項比賽內(nèi)容如不能按規(guī)定時間完成者扣1分項。

團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)典活動方案 篇2

  一、活動主題:

  “促團(tuán)結(jié)、增友誼”

  二、活動時間:

  考慮到十二月份天氣寒冷,不便開展大型室外活動,為了增進(jìn)部門員工之間的溝通,縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離,提供一個良好的溝通平臺,擬定于二○○八年十二月十七日下午六點(diǎn)至晚九點(diǎn)在公司多功能廳舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”酒會活動。

  三、活動形式

  自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎、游戲秀等。

  提供生啤、紅酒、飲料、各類食品等,食品種類約9種,

  酒水包括:生啤酒、長城紅酒等。

  飲料包括:可樂(冷、熱)、雪碧、露露(冷、熱)等。

  精彩演出:邀請物業(yè)公司高翔配合處理好背景音樂,向部門內(nèi)部員工進(jìn)行預(yù)約節(jié)目;

  邀請人員:公司高層以及各部門負(fù)責(zé)人,以發(fā)放請柬的形式進(jìn)行邀請。

  四、會場裝飾

  會場四處汽球、彩帶、彩絲等飾品,裝飾出熱烈、歡快、團(tuán)結(jié)的氣氛,舞臺背景周邊用汽球裝飾,中心部位印制橫幅,反映主題思想,裝飾點(diǎn)綴體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)的氛圍。(物價詳見后附清單)

  五、邀請

  邀請對象除部門高層領(lǐng)導(dǎo)外,還邀請各部門負(fù)責(zé)人,邀請函設(shè)計制作了精美的邀請卡,上面文字內(nèi)容詳細(xì)介紹活動的內(nèi)容與特色以及目的,吸引來賓參加的積極性。

  公司高層領(lǐng)導(dǎo)由其秘書送達(dá),各部門負(fù)責(zé)人由專人送達(dá),并確認(rèn)賓客是否能參加,以確定最后的人數(shù)便于安排。

  六、活動內(nèi)容及時間順序安排

  18:00-18:20由專人在門口進(jìn)行禮儀接待工作,對到場的賓客表示歡迎同時為其發(fā)放編碼卡(此卡上的號碼將在抽獎活動中做為幸運(yùn)之星的的號碼對應(yīng))因此,在發(fā)放時一定要囑咐參會人員好好保存。

  18:20-18:40活動開始,首先提供自助餐,現(xiàn)場來賓依個人口味自行選擇飲食;

  18:40-19:00介紹主要來賓及主要領(lǐng)導(dǎo)致辭

  19:10-20:40精彩文藝表演、抽獎活動、游戲秀

  20:40-21:00狂歡舞會,曲目待定

  七、文藝節(jié)目

  八、工作人員

  ◆活動主持人:待定

  ◆工程組若干人:負(fù)責(zé)會場布置、舞臺、燈光、音響設(shè)備等

  人員預(yù)定安排:

  ◆禮儀組2人:負(fù)責(zé)活動迎賓、接待、為有需要的`客人服務(wù)以及活動中禮品贈送等工作;

  人員預(yù)定安排:

  ◆攝像師1人:拍攝活動全過程,錄制活動重要來賓精彩片斷;

  人員預(yù)定安排:

  ◆攝影師1人:拍攝活動的精彩鏡頭,拍攝重要來賓的精彩鏡頭,為有需要的客人拍照紀(jì)念

  人員預(yù)定安排:

  以上工作人員應(yīng)熟悉詳細(xì)的工作須知,其它工作須知詳細(xì)資料再定。

  九、活動類別

  1.繞口令:(參加對象:全體;參加人數(shù)4人)

  2.獨(dú)角戲笑話吧

  3.游戲秀

團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)典活動方案 篇3

  團(tuán)隊的凝聚力很重要,尤其是對于一個公司或者是私企,只有整個公司都團(tuán)結(jié)一致,"戰(zhàn)斗力"也會很充足,對于公司的發(fā)展很有利,以下是由資料站為您準(zhǔn)備的公司團(tuán)建活動方案,切實把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效、群眾滿意的組織,努力把團(tuán)的基層工作提高到一個新水平。

  第一項 指導(dǎo)思想 結(jié)合集團(tuán)公司價值觀與準(zhǔn)則手冊的要求,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以公司20_年度工作目標(biāo)為基礎(chǔ)。

  第二項 目標(biāo):團(tuán)結(jié)向上、高效擔(dān)當(dāng)、職業(yè)敬業(yè),達(dá)到總部就是項目部、公司立基首先是總部立基的效果。

  第三項 范圍:公司總部全體員工。

  第四項落實與執(zhí)行圍繞五個主題開展五個活動。五個主題分別為:工作能力提升、團(tuán)隊凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5S辦公環(huán)境打造,五個活動分別為:每天多工作一小時、每周一次培訓(xùn)、每月一次評優(yōu)、每季一次團(tuán)隊拓展、每年一次對標(biāo)學(xué)習(xí)。

  一、提升工作能力

  一、 對象:公司員工。

  二、 具體措施:

  (一) 部門員工學(xué)習(xí):

  1)各部門負(fù)責(zé)人制定本部門員工培訓(xùn)計劃和目標(biāo),指定專業(yè)書籍或資料組織學(xué)習(xí)或要求自學(xué),定期組織閉卷考試,考試成績納入員工績效考核。(各部門,每周一次培訓(xùn),計劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部備案)

  2) 各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓(xùn),外派人員需在培訓(xùn)后一個月內(nèi)對相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。(各部門)

  3) 標(biāo)桿學(xué)習(xí):組織向標(biāo)桿單位和部門進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。(人力資源部)

  4)合理化建議:以月為單位,每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評選。每月、每季度、每年度評選最佳合理化建議,并在《一公司報》公布。(辦公室,制定具體操作細(xì)則)

  5) 項目管控:各部門加強(qiáng)對下屬單位的運(yùn)營管控力度和能力。(各部門)

  6)制度培訓(xùn):各部門先統(tǒng)一學(xué)習(xí)本部門制度流程和操作規(guī)范,再由各部門組織對下屬單位對口業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),最后人力資源部、辦公室、財務(wù)審計部等部門統(tǒng)一組織全體員工學(xué)習(xí)全員需熟知的制度流程和業(yè)務(wù)規(guī)范,并以閉卷考試的形式進(jìn)行考核。(各部門)

  (二)中高層管理人員:

  1) 培訓(xùn):人力資源部組織開展管理技能提升系列培 訓(xùn)(如 MTP課程),學(xué)員培訓(xùn)情況記入培訓(xùn)檔案。(人力資源部)

  2) 讀書交流會:黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍, 并組織開展交流、討論。(黨群工作部)

  二、 熔煉團(tuán)隊凝聚力

  (黨群工作部,制定具體操作細(xì)則)

  一、 責(zé)任部門:黨群工作部。

  二、 具體措施:

  (一) 培訓(xùn):組織團(tuán)隊建設(shè)方面的培訓(xùn),組織公司價值觀和重點(diǎn)工作集體學(xué)習(xí),通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。

  (二) 部門生日會:各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會。

  (三) 家訪:各部門負(fù)責(zé)人對部門員工每年不少于一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談)。

  (四) 拔河比賽:黨群工作部利用午休時間組織拔河比賽。

  (五) 趣味團(tuán)體演講或朗誦會:黨群工作部確定主題并組織表演、評選,各部門必須人人參與。

  (六) 夸夸我們部門的人和事:各部門人人參與,每兩個星期各部門自行組織1次。

  三、 培養(yǎng)敬業(yè)精神

  (人力資源部,制定具體操作細(xì)則)

  一、 責(zé)任部門:人力資源部。

  二、 具體措施:

  (一) 出勤紀(jì)律:

  1) 公司領(lǐng)導(dǎo)排班,每星期隨機(jī)檢查一次各部門出勤情況;

  2) 工作日每兩個部門(副)部長為一組在上午8:30、下午5:00在公司一樓門口執(zhí)勤;

  3) 每兩個部門記工員為一組每天不定時檢查一次,檢查后結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);

  4) 第二天公布前一天指紋考勤情況。

  (二)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣:當(dāng)日事當(dāng)日畢,如未能完成應(yīng)當(dāng)自覺加班。

  三、 考核建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  四、 結(jié)果運(yùn)用建議:以周為單位對考勤等情況進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計,排名公開通報。

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