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文化項目實施方案

發(fā)布時間:2022-08-04

文化項目實施方案(精選19篇)

文化項目實施方案 篇1

  為認真貫徹落實區(qū)委《關于開展黨建品牌創(chuàng)建活動的意見》,鞏固擴大深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效開展,加強各支部和黨員隊伍建設,推動全系統(tǒng)黨建品牌創(chuàng)建活動,促進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展,特制定此方案。

  一、指導思想

  開展黨建品牌創(chuàng)建活動堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,按照“發(fā)揮特色優(yōu)勢、培育黨建品牌、服務科學發(fā)展”工作理念,創(chuàng)建全系統(tǒng)主題內(nèi)涵深、品牌叫得響、工作措施硬、黨員受歡迎的黨建品牌,發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應,提升全系統(tǒng)黨建工作水平,把各支部建設成凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘,為加快實現(xiàn)*人力資源和社會保障工作跨越式發(fā)展提供堅強的組織保障。

  二、基本原則

  遵循黨章、依法創(chuàng)建的原則。嚴格按照黨章規(guī)定,貫徹黨的路線方針政策,遵守法律法規(guī),在總結黨建工作成功經(jīng)驗作法,繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,開展黨建品牌創(chuàng)建活動。

  圍繞中心、服務大局的原則。緊緊圍繞全區(qū)中心工作,用品牌建設的理念、方法和機制提升黨建工作的效能,推動各項工作落實,增強黨建品牌的影響力和生命力。

  與時俱進、突出特色的原則。解放思想,更新觀念,正確處理群體與個體之間、普遍性與特殊性之間的關系,把創(chuàng)新精神貫穿黨建品牌創(chuàng)建活動始終,精心塑造黨建品牌特色。

  因地制宜、講求實效的原則。緊密結合各單位實際,求真務實,遵循規(guī)律,講究方法,增強黨建品牌創(chuàng)建活動的實效性和針對性,使創(chuàng)建黨建品牌與各項工作相互促進、協(xié)調發(fā)展。

  三、創(chuàng)建標準

  (一)有鮮明的品牌名稱。品牌名稱體現(xiàn)黨建工作特色,概括準確清晰、簡短有力,易懂易記。提倡形成凝練別致、寓意深刻的品牌標識;

  (二)有完善的創(chuàng)建機制。有創(chuàng)建黨建品牌的長期規(guī)劃、年度計劃和具體措施;

  (三)有高標準的工作服務規(guī)范。建立了工作服務規(guī)范和管理制度,辦事效率和服務質量高;

  (四)有豐富的創(chuàng)建活動載體。精心設計創(chuàng)建載體,開展貼近自身的主題實踐活動,黨員踴躍參與、群眾積極支持創(chuàng)建活動;

  (五)有全新理念和深刻內(nèi)涵。工作、學習、管理、服務理念先進,與科學發(fā)展觀契合,緊扣業(yè)務和黨建中心工作;

  (六)有良好廣泛的社會影響。黨組織和黨員作用發(fā)揮好,得到群眾普遍認可,社會滿意度較高,具有示范導向和輻射帶動作用,有一定的知名度和美譽度。

  四、目標任務

  從20xx年開始,用3年左右的時間,在全系統(tǒng)分期分批建立黨建品牌梯次,形成具有特色亮點、代表性強的黨建品牌,充分發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應。

  到20xx年底,各支部根據(jù)自身實際,創(chuàng)建各具特色的黨建品牌1個,全系統(tǒng)力爭創(chuàng)建區(qū)級黨建品牌1個。

  到20xx年底,全系統(tǒng)力爭創(chuàng)建區(qū)級黨建品牌2個以上。到20xx年底,各支部均創(chuàng)建有黨建品牌,力爭全系統(tǒng)創(chuàng)建1個以上被市級認可的黨建品牌,黨建品牌創(chuàng)建活動取得明顯成效。

  五、主要內(nèi)容

  (一)圍繞服務中心創(chuàng)建。通過提高黨員干部做好本職工作的能力和素質,發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以一流工作業(yè)績和良好工作作風,塑造具有時代特點的先進典型和先進事跡,創(chuàng)建出具有廣泛影響的黨建品牌。

  (二)圍繞維護社會和諧創(chuàng)建。通過建立有效載體,健全工作機制,及時了解和把握工作職責內(nèi)的熱點難點問題,積極協(xié)調各方面的利益關系,有效化解各種矛盾和利益糾紛,創(chuàng)建出讓上級放心、讓群眾信賴的黨建品牌。

  (三)圍繞服務群眾創(chuàng)建。通過建立健全黨組織和黨員服務群眾、服務基層的長效機制,認真解決群眾最直接、最現(xiàn)實、最關心的利益問題,創(chuàng)建群眾擁護的黨建品牌。

  (四)圍繞工作實際創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的服務對象,改進工作作風,提升工作效能,圍繞學習型黨組織和“五型”機關建設,推動各支部黨建工作走在黨的基層組織建設的前頭等開展黨建品牌創(chuàng)建活動。

  六、方法步驟

  第一階段:宣傳發(fā)動(20xx年11月)。各支部對創(chuàng)建黨建品牌活動進行深入宣傳發(fā)動,使黨員干部明確活動的目的和意義,了解黨建品牌的內(nèi)涵和特征,自覺主動投身創(chuàng)建活動,形成濃厚氛圍。

  第二階段:論證規(guī)劃(20xx年12月)。各支部把握黨建品牌的內(nèi)涵特征,把創(chuàng)建活動的重點放在打造黨建工作品牌上,組織黨員干部集思廣益,加強橫向縱向比較,通過廣泛征選、反復研究,找準能夠代表自身工作水平和反映工作特點的品牌,制定黨建品牌創(chuàng)建活動的長期規(guī)劃、年度工作計劃和具體工作措施。

  第三階段:全面推進(20xx年1月—4月)。各支部重點抓好品牌培育、品牌宣傳、品牌服務三項工作。一是按照創(chuàng)建活動的整體安排和制定的方案措施,認真組織實施,精心培育打造,豐富完善黨建品牌內(nèi)涵。二是利用信息簡報、動員會、座談會、宣傳欄等多種宣傳方式,對所創(chuàng)建的黨建品牌進行公示、宣傳、推介,讓黨員干部熟悉、廣大群眾了解,塑造黨建品牌形象,擴大社會影響。同時,要注意發(fā)揮黨建品牌的示范、引導、激勵和規(guī)模效應。三是以黨建品牌創(chuàng)建活動為契機,增強黨員服務基層、服務群眾的意識,推動中心工作、重點工作的落實,使黨建品牌創(chuàng)建活動成為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的“動力工程”和服務群眾的“民心工程”。

  第四階段:申報審查(20xx年5月)。各支部對照創(chuàng)建標準自我評估,認為符合標準的,撰寫申報材料,填寫《黨建品牌申報登記表》開展申報工作。局黨委對各支部申報的黨建品牌名稱、主題、內(nèi)涵、效果是否達到創(chuàng)建要求進行初審。

  第五階段:評議上報(20xx年6月)。局黨委初審通過后,組織不少于50名的服務對象、所屬黨員和居民群眾對所創(chuàng)建黨建品牌的社會影響和黨員群眾認可度進行評議,滿意度達到80%的進行上報。

  第六階段:鞏固深化(20xx年7月起)。各支部在區(qū)委命名第一批黨建品牌的基礎上,完善創(chuàng)建機制,細化創(chuàng)建措施,豐富黨建品牌的內(nèi)涵,推動黨建品牌創(chuàng)建活動深入開展。

  七、工作要求

  (一)加強組織領導。建立局黨委統(tǒng)一領導,各支部積極創(chuàng)建的工作機制。各支部要提高思想認識,加強組織領導,認真統(tǒng)籌謀劃,落實工作責任,強化創(chuàng)建措施,切實抓好組織策劃、方案制定、總結提煉、優(yōu)化培育、推廣深化、鞏固提高等工作。要立足當前,著眼長遠,健全管理和監(jiān)督等制度,建立長效機制,確保黨建品牌創(chuàng)建活動落到實處。

  (二)注重宣傳引導。各支部要積極做好宣傳工作,充分利用信息簡報、宣傳欄、網(wǎng)站平臺、報刊雜志、新聞媒體等各種載體,宣傳創(chuàng)建黨建品牌的重要意義、經(jīng)驗做法和主要成效,切實擴大黨建品牌的影響力和知名度,發(fā)揮示范引導作用,擴大黨建品牌在黨員群眾中的知曉率和影響力。

  (三)分類開展創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的類別,有所側重的抓好各類不同品牌的創(chuàng)建。在黨建工作品牌創(chuàng)建方面,各支部黨建工作要圍繞中心,服務大局,與時俱進,充分反映時代特點,不斷適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,創(chuàng)新工作思路、體制機制和方式方法,促進黨建工作科學規(guī)范、富有生機、充滿活力、卓有成效。在黨組織品牌創(chuàng)建方面,各支部要具有較強的凝聚力、號召力和創(chuàng)造力,團結帶領黨員群眾抓好重點、破解難點、打造亮點,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,創(chuàng)造出顯著的工作業(yè)績,成為組織信賴、群眾擁護、業(yè)績突出、廉潔勤政的典范。在黨員品牌創(chuàng)建方面,黨員要堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦,政治上立場堅定,思想上保持先進,工作上率先垂范,生活上情操高尚,通過一流的工作業(yè)績和服務社會、群眾的成效贏得廣泛贊譽,成為學習的楷模。

  (四)健全工作制度。各支部每年年初要研究提出本年度開展黨建品牌創(chuàng)建活動的目標任務和工作措施,認真做好黨建品牌創(chuàng)建情況的統(tǒng)計工作,建立黨建品牌創(chuàng)建活動臺帳,定期上報局黨委。

文化項目實施方案 篇2

  根據(jù)省委、省政府《關于全面推進造林綠化“一大四小”工程建設的意見》(贛發(fā)[20xx]12號)、贛州市委、市政府《贛州市造林綠化“十大工程”實施方案》等文件精神和市造林綠化“一大四小”工程建設會議要求,市礦產(chǎn)資源管理局具體負責全市“礦山恢復綠化工程”的指導工作。為更好地指導全市實施礦山恢復綠化工程,現(xiàn)制定本方案。

  一、基本情況

  我市礦產(chǎn)資源較為豐富,素有“世界鎢都”和“稀土王國”之稱。全市已發(fā)現(xiàn)礦種106種,探明達到工業(yè)儲量級別的有75種,現(xiàn)有各類礦產(chǎn)地1400多處。目前有勘查項目517個,礦山企業(yè)1395個,礦區(qū)面積342平方公里。金屬、非金屬礦產(chǎn)加工經(jīng)營企業(yè)236家。礦產(chǎn)業(yè)已成為贛州的主要經(jīng)濟支柱。

  我市礦山點多面廣,開采造成礦山生態(tài)環(huán)境惡化、水土流失、水質污染、植被破壞嚴重。多年來,市縣兩級人民政府高度關注礦山環(huán)境問題,采取多項措施,加大治理資金投入;適時督促礦山企業(yè),改進開采工藝,增加資金投入,改善礦山環(huán)境,收到了一定的成效,雖經(jīng)治理,但礦山環(huán)境和水土流失、污染的問題并沒有得到根本改變。礦山相關設施侵占土地,礦產(chǎn)開采造成河道淤塞,廢渣(包括廢石、尾砂)不規(guī)范堆積和排放,誘發(fā)崩塌、滑坡、泥石流地質災害;地下開采形成大面積的采空區(qū),造成礦坑冒頂和地面變形塌陷,礦山排放引起水均衡破壞及水土污染等。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前礦山廢渣(含尾砂和廢石)累計積存量稀土礦山6229萬噸、鎢錫等礦山5119萬噸。給環(huán)境帶來嚴重的影響。礦山開采廢水年處理率達50%以上。據(jù)68個礦山統(tǒng)計,礦山開采引起的次生地質災害65處,其中崩塌、滑坡26處,地面塌陷(沉陷)36處,破壞土地面積490公頃,災害體積54萬立方米,經(jīng)濟損失4405萬元。

  二、指導思想

  貫徹落實科學發(fā)展觀和中央關于人口、資源、環(huán)境的基本國策,實施“在保護中開發(fā),在開發(fā)中保護”的方針和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,按照全省“生態(tài)立省、綠色發(fā)展”戰(zhàn)略和建設綠色生態(tài)贛州的總體要求,以《江西省礦山環(huán)境保護與治理規(guī)劃(20xx-20xx年)》和《贛州市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》為指導,圍繞20xx年全市森林覆蓋率達到76.2%的目標,正確處理好礦產(chǎn)資源開發(fā)與環(huán)境保護的關系,最大限度地減少礦山生態(tài)環(huán)境污染和破壞,逐步治理歷史遺留的礦山環(huán)境問題,完成市里規(guī)定的20xx年造林綠化任務及20xx年鞏固完善階段任務,促進礦業(yè)經(jīng)濟的科學和諧發(fā)展。

  三、實施范圍

  已停產(chǎn)、關閉礦山及現(xiàn)在生產(chǎn)的礦山,因采礦場(采空區(qū))、排土場、尾砂庫破壞土地,因采礦造成水土流失土地,及其他因采礦活動破壞的土地,尤其是老百姓反映強烈、植被破壞、水土流失、水質污染嚴重的礦山納入礦山恢復綠化規(guī)劃范圍。

  四、目標任務

  到20xx年,完成礦區(qū)植被恢復面積15.29萬畝,達到綜合治理及造林復綠目標。到20xx年,全市礦山地質環(huán)境綜合治理率、土地復墾率分別達到50%以上和30%以上。20xx~20xx年礦山恢復綠化任務見附表。

  五、建設期限

  建設期限為5年,即20xx年~20xx年。

  造林綠化階段:20xx年~20xx年,今冬明春造林屬20xx年任務,以此類推。各年度造林綠化任務見附表。

  鞏固完善階段:20xx年~20xx年。

  六、時間安排

  (一)宣傳發(fā)動階段(20xx年10月)

  大力實施礦山恢復綠化工程,促進礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護相協(xié)調,是科學發(fā)展觀的必然要求,是采礦權人的法定義務,也是最廣大人民根本利益的體現(xiàn),功在當代、利在千秋、意義重大。各地和有關部門要充分利用各種媒體,加大宣傳力度,向廣大干部群眾宣傳,向采礦權人宣傳,增強采礦權人履行礦山環(huán)境保護和復墾復綠義務的意識,增強干部群眾參與礦山環(huán)境保護意識和監(jiān)督采礦權人履行義務的意識,推進我市礦山恢復綠化工程順利開展。

  (二)編制規(guī)劃階段(20xx年11~12月)

  各縣(市、區(qū))政府要做好礦山地質環(huán)境的現(xiàn)狀的全面調查工作,查清生產(chǎn)礦山和廢棄礦山地質環(huán)境的基本情況。在調查評價的基礎上,確定造林樹種、數(shù)量、面積等,編制礦山恢復綠化規(guī)劃和年度計劃安排。規(guī)劃必須請有資質的單位、專家評審,確定科學的投資概算。

  (三)組織實施階段(20xx~20xx年)

  各縣(市、區(qū))政府要積極行動,主動負責,認真指導、督促礦山企業(yè)按照制定的礦山恢復綠化規(guī)劃實施。同時,加強礦山環(huán)境恢復治理項目實施的日常監(jiān)管,督促項目承擔單位精心設計、規(guī)范施工。

  (四)檢查驗收

  1、驗收時間:20xx年至20xx年每年3月下旬至4月上旬;

  2、主體:各縣(市、區(qū))政府組織會同有資質單位和專家;

  3、方式方法:查看恢復綠化規(guī)劃等檔案、實地勘查等。

  七、投資估算及資金籌措

  (一)投資估算

  礦區(qū)植被恢復(含客土回填):3000元/畝

  (二)資金籌措

  要拓寬渠道,積極籌集礦山環(huán)境治理復綠資金。

  1、各縣(市、區(qū))要加大對責任主體滅失或不明的廢棄礦山、因政策原因關閉的礦山環(huán)境恢復治理和山體復綠的力度,加大財政投入;

  2、生產(chǎn)礦山企業(yè),要按照“誰破壞、誰治理”的原則,全面規(guī)劃、分步實施,對于鐵路、公路(高速公路、國道、省道、鄉(xiāng)村道)兩邊的礦山,老百姓反映強烈的、植被破壞、水土流失、水源污染嚴重的礦山,應在今冬明春優(yōu)先安排,資金由礦山企業(yè)負責解決;

  3、建立“誰受益,誰投資”的多元化、多渠道投資機制,明確責任主體,劃分山場林地范圍,簽訂有關協(xié)議,鼓勵企業(yè)、個人投資恢復治理礦山環(huán)境;

  4、積極爭取國家治理項目資金,加快恢復綠化進程。已經(jīng)列入國家礦山環(huán)境治理的項目,凡屬恢復植被、造林綠化的資金和恢復面積,都可列入“十大工程”之內(nèi)。

  5、有關部門收取礦山企業(yè)的水土保持費、林地占用費等,返還部分用于該礦山恢復綠化工程。

  八、保障措施

  (一)組織保障

  各縣(市、區(qū))政府必須切實加強對“礦山恢復綠化工程”建設的領導,主要領導親自抓,分管領導具體負責,并成立相應領導機構負責此項工作。要迅速開展調查摸底和規(guī)劃、實施方案編制工作。市、縣兩級礦產(chǎn)資源主管部門要加強礦山地質環(huán)境保護與治理的指導,礦山企業(yè)是礦山恢復綠化的主體責任單位,應服從當?shù)卣慕y(tǒng)一規(guī)劃安排,協(xié)同相關部門,下大力氣抓好礦山恢復綠化工作,構建綠色、生態(tài)、和諧礦山企業(yè)。

  (二)政策保障

  各縣(市、區(qū))要以《江西省礦山環(huán)境保護與治理規(guī)劃(20xx~20xx年)》和《贛州市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃(20xx~20xx年)》為指導,做好礦山恢復綠化規(guī)劃,科學推動礦山恢復綠化工作。要認真執(zhí)行《贛州市人民政府關于加強礦山地質環(huán)境保護和治理工作的意見》(贛市府發(fā)[20xx]86號),《贛州市造林綠化“十大工程”實施方案》,明確造林主體、管理主體、受益主體,不造無主林,不栽無主樹。

  (三)種苗和技術保障

  各縣(市、區(qū))林業(yè)和礦管部門要加強對“礦山恢復綠化工程”的業(yè)務指導,因地制宜,引導礦山企業(yè)選購適宜的樹種,聘請有資質單位、專家提供植被恢復、撫育管理、病蟲害防治等方面的服務,做好礦山恢復綠化的具體指導工作。

文化項目實施方案 篇3

  根據(jù)自治縣民委“馬民經(jīng)(__)19號”項目合同書內(nèi)容和四川省民族兩金管理相關規(guī)定,現(xiàn)就20__年低產(chǎn)茶園改造項目具體實施制定如下方案:

  一、項目實施總體要求

  通過對勞動鄉(xiāng)、老河壩鄉(xiāng)、民建鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分老化茶園采取換種、深修剪、追施肥料等技術措施,實施低產(chǎn)茶園技術改造,通過改造大幅度提高項目區(qū)茶園生產(chǎn)性能,增加產(chǎn)量,提高茶葉品質,達到較大幅度增加經(jīng)濟收入的目的。同時通過項目實施引進優(yōu)良高產(chǎn)品種、推廣適用先進改造技術,對廣大茶農(nóng)進行技術培訓,達到科技推廣宣傳,帶動全縣茶葉生產(chǎn)科技含量穩(wěn)步提高,促進民族地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

  二、項目實施地和工作量

  一勞動鄉(xiāng)柏林村1500畝(其中換種500畝、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝。技術培訓1000人次。

  二老河壩鄉(xiāng)永紅村1000畝(其中換種400畝、深修剪600畝)。技術培訓500人次。

  三民建鎮(zhèn)天星村600畝(其中換種100畝、深修剪500畝)。技術培訓500人次。

  三、項目實施單位和項目組織

  縣科技局、勞動鄉(xiāng)人民政府、老河壩鄉(xiāng)人民政府、民建鎮(zhèn)人民政府。由縣科技局負責統(tǒng)一協(xié)調相關工作、技術支持和補助資金籌措;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責發(fā)動村組干部群眾,并組織具體實施。

  四、主要技術措施

  一換種。對茶樹樹齡長,樹勢嚴重衰弱,產(chǎn)量低,品質差,生產(chǎn)性能無法恢復的茶園,選用現(xiàn)在最優(yōu)品種,如名山131、福選九號、福鼎大白等進行換種。此項工作于20__年11月上旬完成。

  二深修剪。對茶樹樹齡在十年左右,由于管理不善造成樹勢有所減弱,出現(xiàn)減產(chǎn),但生物經(jīng)濟年限還很長的茶園,采取深修剪、追施肥料、防治病蟲等技術措施,恢復茶園生產(chǎn)能力,增加產(chǎn)量,提高品質。此項工作于20__年6月完成。

  ⒈樹冠更新。深修剪一般在春茶結束后進行,剪去樹冠上部5—8寸的細弱枝條,再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝,保留分生力強的骨干枝。

 、哺蹈隆T诟低⑸L來臨之前進行深耕,結合施有機肥。耕作深度應增加到9—16寸。

 、掣牧纪寥溃岣叻柿。對土壤瘠薄的茶園,在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米,寬50厘米的溝,取出地土放置在行間熟化,新土填入溝中,實行土壤局部更換;對茶園進行改梯、建梯,并按新茶園的要求,修建排蓄水系統(tǒng),防止和減少水土流失;深耕施有機肥,通過深耕結合施有機肥來逐步加厚耕作層,一般深耕30厘米以上,盡量做到表土與底土互換。

 、磸娀脑旌蟮墓芾

  增施養(yǎng)料:包括增施基肥、追肥及根外肥。

  修剪養(yǎng)蓬:低產(chǎn)茶園樹冠,不論采用何種修剪改造,在初期都要按照新茶園培養(yǎng)樹冠的要求,采用修剪和打頂養(yǎng)蓬方式培養(yǎng)樹冠,直至茶樹樹冠養(yǎng)成后才能正式投產(chǎn)開采。

  合理采摘:樹冠改造后的1——2年,要貫徹“以養(yǎng)為主”的原則,在茶樹高度未達到70厘米,樹幅未超過1米時,只能采用打頂培養(yǎng)樹冠,要采高留低,采中留頂,采密留稀,抑制主枝生長,增加分枝密度,提高生長枝數(shù)量。

  病蟲防治:以農(nóng)業(yè)防治、生物防治為主,化學防治為輔。

  五、資金安排

  本著茶農(nóng)投入為主、政府補助為輔的原則開展該項目實施。項目資金初步安排如下:

  一勞動鄉(xiāng)柏林村換種500畝,需茶苗款27萬元(300萬株),項目資金補助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元,項目資金補助5萬元。

  二勞動鄉(xiāng)井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元,項目資金補助15萬元。

  三老河壩鄉(xiāng)永紅村換種400畝,需茶苗款21.6萬元(240萬侏),項目資金補助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元,項目資金補助3萬元。

  四民建鎮(zhèn)天星村換種100畝需茶苗款5.4萬元,項目資金補助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款7.5萬元,項目資金補助2萬元。

  以上四項合計項目補助資金:50萬元。

  六、項目要求

  一確保項目實施質量:為了扎實抓好項目實施,保質保量,對項目區(qū)參與項目實施的茶農(nóng)實行實物補助形式,即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對農(nóng)戶直接補助苗和肥料,不補助現(xiàn)金。同時確保茶苗品種純度和肥料質量;

  二通過項目實施起到帶動項目區(qū)茶葉生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅增加,促進社會主義新農(nóng)村建設;

  三通過項目實施進一步提高科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用,激發(fā)廣大群眾用科技、學技術的積極性,不斷提高生產(chǎn)技能,為科技成果的轉化和先進技術推廣打下良好基礎;

  四強化項目資金管理,提高資金使用效益,確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾。

文化項目實施方案 篇4

  為深入貫徹落實中央和省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關精神,切實加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度,加快我縣經(jīng)濟發(fā)展緩慢村發(fā)展步伐,現(xiàn)就20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧工作提出如下方案:

  一、 指導思想和總體目標

  以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,按照建設“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長遠目標,以縣域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢村為幫扶對象,以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點,以全面增強造血功能,增加農(nóng)民收入為目標,扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),逐步縮短貧富差距,為協(xié)調發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、構建和諧小康社會作出貢獻。

  總體目標是:通過產(chǎn)業(yè)扶貧,突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展緩慢村的支柱地位,把地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進一步做大做強;著力解決經(jīng)濟發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問題,促進農(nóng)民穩(wěn)定增收,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  二、幫扶范圍和工作重點

  唐昌鎮(zhèn)留駕村、花園鎮(zhèn)麻柳村、安德鎮(zhèn)紅專村等13個經(jīng)濟發(fā)展相對落后、具有一定產(chǎn)業(yè)基礎、農(nóng)民致富愿望特別強烈、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專業(yè)合作社的村納入20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍。重點圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做好規(guī);N植、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,因地制宜搞好發(fā)展,全力打造一村一品。重點從以下幾個方面進行扶持:

  (一)結合各村實際,統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模、經(jīng)營形式,扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富關系緊密的專合組織,帶動農(nóng)戶開展土地適度規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。

  (二)促進農(nóng)產(chǎn)品提檔升級,支持標準化生產(chǎn),鼓勵生產(chǎn)無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品,以適應市場需求。

  (三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓力度,培養(yǎng)思想先進、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉化和運用力度,支持推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術。

  (四)支持新型集體經(jīng)濟組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,開展農(nóng)產(chǎn)品初、精、深加工;鼓勵對特色農(nóng)產(chǎn)品進行包裝,打造地方品牌,提高產(chǎn)品附加值。

  三、進一步落實工作措施

  (一)全面加強項目和資金監(jiān)管

  產(chǎn)業(yè)幫扶項目一經(jīng)確定不得再作調整,產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè),不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組,指導產(chǎn)業(yè)幫扶項目所在村做好項目實施方案,要嚴格按照扶貧資金的使用管理辦法和項目實施方案管好用好扶貧資金,要指導督促相關村在項目實施的各階段,及時將有關資料(包括有關文件資料,原始資料、票據(jù)、影像、圖片資料)整理歸檔,為項目竣工驗收、報帳提供依據(jù)。年底,要形成1篇項目運行報告報縣扶貧辦。縣農(nóng)發(fā)局聯(lián)系項目所在鎮(zhèn)的分管領導要整合力量支持和指導鎮(zhèn)村加快項目實施進度?h扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項目實施方案的審查力度;同時將不定期地會同財政、紀檢等部門對項目實施及資金使用情況進行檢查,確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益,年底,要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目的運行分析評估報告。

  (二)經(jīng)費保障

  產(chǎn)業(yè)扶貧實行報賬制。由縣扶貧辦落實資金并根據(jù)項目進度劃撥到鎮(zhèn)財政所,相關村作為項目實施的主體,在項目實施到一個階段或完畢后,持相關票據(jù)到鎮(zhèn)上報賬,經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實后,鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)項目實施的進展情況適時向縣農(nóng)發(fā)局申請扶貧資金,申請資金時要附上相關票據(jù)的復印件,同時要合理安排扶貧資金,確保扶貧資金落實到項目、落實到村。

文化項目實施方案 篇5

  關于實現(xiàn)黨建項目化建設目標的實施方案

  為貫徹落實黨的精神,建設推進基層黨建工作項目化發(fā)展,進一步提高黨建工作科學化水平,深化和夯實各支部黨建基礎工作,激發(fā)各支部和黨員的生機活力,推動黨建工作有新突破、行業(yè)形象有新提升,促進交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,經(jīng)局黨委研究決定,根據(jù)我局的工作實際,特制訂實現(xiàn)黨建項目建設目標的實施方案。

  一、目的意義

  緊緊圍繞基層組織建設這一主題,以貫徹落實黨的精神為抓手,著力破解黨建工作的共性難題,培育富有自身特色的黨建工作典型,打造高質量、可推廣的基層黨建工作品牌,不斷提升我局黨建工作科學化水平,充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,確保制訂的黨建工作項目順利實現(xiàn)。

  二、方法步驟

  1、確定黨建項目。黨委組織力量深入調查研究,全面摸清和掌握本單位黨組織班子建設、黨員干部隊伍教育管理、組織陣地教育、工作機制等方面的情況,明確黨建工作創(chuàng)新的重點,組織召開黨組織班子成員會議進行專題討論,確定好黨建工作項目。

  2、落實項目責任人。按照確定好的具體項目,做到一個項目一個實施方案,明確內(nèi)容、重點、目標措施、責任人。

  3、深入實施。對立項的黨建項目,要結合實際實施方案,創(chuàng)新活動載體,有步驟有計劃地抓好落實,有具體實施責任人,確保項目有序開展。

  4、總結經(jīng)驗。要認真總結項目實施的主要做法、主要成效,形成總結材料,把成功的經(jīng)驗和好的做法寫成總結,形成長效機制。年終黨委將對完成優(yōu)秀黨建項目好的支部和個人進行表彰。

  三、主要措施

  1、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動

  根據(jù)職責任務、黨員結合崗位要求定承諾,結合20xx年公開承諾評議、年度工作安排,圍繞本單位的中心任務和職責任務,按照形式活、內(nèi)容實、可操作、易監(jiān)督、好評議的要求,采取黨組織承諾集體議、黨員承諾書記審核把關的辦法,確定基層黨組織和黨員的公開承諾內(nèi)容,做到個個有目標、人人見行動。扎實推動踐諾,把踐諾情況與推薦評選表彰先進典型、黨員“先鋒創(chuàng)績”緊密結合,采取集中評議與個別評議相結合、群眾評議與領導點評相結合、行風評議與公開承諾評議相結合等辦法,推動黨建工作落實。

  2、創(chuàng)優(yōu)質服務。堅持上下班制度,不遲到早退,不發(fā)生曠工現(xiàn)象;堅持盡職盡責,不發(fā)生違規(guī)行為;堅持禮貌待人和首問負責制,辦事高效率,堅決完成黨建項目工作任務。

  3、創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績。做到愛崗敬業(yè),明確自己的職責,做到刻苦工作,不畏工作中的困難,工作吃苦耐勞,積極主動克服和解決工作中遇到的困難,積極上進,辦事不拖拉。

  4、創(chuàng)優(yōu)良工程。堅持深入施工現(xiàn)場,了解情況,監(jiān)督施工,堅持把好材料關,質量檢驗關,保證各項黨建工程項目都成為廉政工程,優(yōu)質工程。

  5、注重黨建項目工程建設中的黨員先進性。引導黨員在職責任務和黨建項目工程建設中建功立業(yè),展示先進形象,注重圍繞推動中心工作和重點任務的完成,注重圍繞立足本職比貢獻、創(chuàng)佳績,切實提高黨員公開承諾的針對性和實效性,在完成工程建設中攻堅克難,改革創(chuàng)新,處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

  四、加強黨建項目工作領導

  成立機構,加強領導。局黨委成立黨建項目建設領導小組,組長:余克勤,副組長:王大樸,成員:余揚根、余黎明、溫之泗、徐俐、魏遠良、岳華麗、劉永強、李勇。領導小組下設辦公室,主任由岳華麗兼任。領導小組成員負責建立活動聯(lián)系點,經(jīng)常深入活動指導,調查研究,不斷創(chuàng)新,不斷豐富內(nèi)容,促進黨建項目做到項項按時完成、件件有滿意結果,對工作有成績的或成績突出的,給予表揚表彰,對不能實現(xiàn)表現(xiàn)較差的則采取即評即處,限期整改。

文化項目實施方案 篇6

  一、項目區(qū)及項目概況

  (一)項目區(qū)情況

  項目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個村,重點發(fā)展區(qū)在幸福村,幸福村位于金沙縣城關鎮(zhèn)東部,距縣城3公里,地理位置東經(jīng)106.288°,北緯27.479°,東面是新壩鄉(xiāng)關平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積6.34平方公里。東西地勢較高,地貌以山間盆地為主,海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央,村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,林地6500畝,農(nóng)作物以水稻為主,經(jīng)濟作物以油菜為主。

  (二)項目區(qū)建設概況

  項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人,其中:低保戶245戶530人,占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力,需民政救濟67戶,199人。項目村總勞動力4551人。其中:文盲半文盲勞力845人,小學文化程度勞力2185人,初中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動力都閑置在家,勞動力較豐富。

  項目村重點發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬元,其中:農(nóng)業(yè)238萬元,牧業(yè)136萬元,人均純收入2760元,農(nóng)民純收入1200元以下196人,占全村人口的18.2%。目前沒有屬于村集體、村民的企業(yè)。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量483.75噸,人均占有糧食450公斤。豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980只,家禽出欄數(shù)1200只。

  幸福村金豐組村級公路3公路,橋3座;東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人,飲水困難牲畜310頭(只),無自來水,農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用。

  二、目標任務

  (一)目標

  項目實施1年后,受益農(nóng)戶戶均增收33000元,人均增收7250元,實現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標。

  (二)任務

  以貧困戶增收為目的,著力提高勞動者素質,開展農(nóng)民勞動力技能培訓,農(nóng)民適用技術培訓一戶一人,開發(fā)人力資源和人力資本;加強配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設。

  三、項目建設內(nèi)容

  (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  在充分尊重群眾意愿的基礎上,圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,開展農(nóng)民勞動力技能培訓,農(nóng)民適用技術培訓一戶一人。

  (二)基礎設施建設

  強化配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設;為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件,打下堅實基礎。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè),帶動就業(yè),解決剩余勞動力。

  (三)農(nóng)村社會事業(yè)

  加強村級組織建設,提高干部理論水平,修建村級綜合服務站、群眾綜合活動室等,做到醫(yī)保、低保、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險對象全面覆蓋。

  四、項目建設標準及建設方式

  (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目

  走“循序漸進、優(yōu)勢先行、以短養(yǎng)長、長短結合、種養(yǎng)加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導,養(yǎng)牛、禽、勞務經(jīng)濟為輔助,帶動果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使之形成畜(鵝、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展,即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣,沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食、蔬菜,糧食秸桿又作為牛的飼料來源。

  (二)基礎設施項目

  使自然村通公路,擴大黔西北民居改造范圍,加大農(nóng)村危房改造范圍,改善生產(chǎn)生活條件,加大農(nóng)村沼氣池建設力度,修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設備。

  (三)社會事業(yè)項目

  做好送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民技能培訓、村級遠程教育、農(nóng)家書屋文化信息資源共享等工作。

  五、資金籌措及投資概算

  (一)資金來源

  項目投資規(guī)模:295.8萬元。其中:申請中央和省財政扶貧資金186.354萬元,地縣財政資金79.866萬元,農(nóng)戶自籌資金 29.58萬元。

  (二)投資概算

  1、補助標準:

  (1)修圈:現(xiàn)標準為25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍)。

  (2)種1畝草養(yǎng)50只鵝,1個平方按5只鵝喂養(yǎng)。

  按技術部門測算,1年可出欄3槽,每只鵝出欄時在7~8斤左右,每只鵝純收入在20元左右。

  2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  購置鵝苗:43500只26元/只=xx31000元

  精飼料:43500只4.5公斤/只=195750公斤

  購買精飼料:195750公斤2.4元/公斤=469800元

  3、基礎設施

  修建圈舍:8700平方米120元/平方米=1044000元

  4、種植飼草

  種植飼草:870畝360元/畝=313200元

  六、建設任務

  (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應的防疫、出售等工作。

  (二)農(nóng)村社會事業(yè)

  依托村級遠程教育中心播放戶、科技示范園,強化農(nóng)村適用技術宣教工作。

  七、項目進度安排

  1、種植飼草870畝:20xx年3月——20xx年4月

  2、圈舍8700平方米修建:20xx年4月——20xx年5月

  3、購置鵝苗43500只及發(fā)放時間:20xx年5——20xx年7月

  4、整合項目完成時間:20xx年12月

  八、項目效益分析

  (一)經(jīng)濟效益

  項目實施完成后將為項目村的受益農(nóng)戶帶來巨大的經(jīng)濟效益。飼養(yǎng)鵝4.35萬只,每只鵝重4—5公斤,每公斤按15元計算,一年三次出欄計算,預計新增產(chǎn)值880萬元,受益農(nóng)民純收入約87萬元左右,戶均增收33000元,人均增收7250元。

  (二)社會效益

  規(guī)劃項目的實施,從農(nóng)民群眾出發(fā),針對貧困農(nóng)民缺資金、少技術、市場經(jīng)濟轉變觀念等原因,使他們靠扶貧項目,發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力,變“輸血式”扶貧,為“造血式扶貧”,達到脫貧致富目的,為建設社會主義新農(nóng)村奠定基礎。

  (三)生態(tài)效益

  項目的實施,在經(jīng)濟發(fā)展的同時,有效地改善了項目村的生態(tài)環(huán)境,提高綜合生產(chǎn)能力,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  九、項目管理

  (一)資金管理

  1、縣成立“試點資金管理工作領導小組”,遵循“大扶貧”理念,按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則,加大資金整合力度,發(fā)揮資金的最大效益。

  2、成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司,加強與國家開發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度,用以支持農(nóng)戶貸款貼息、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險、建設農(nóng)村專業(yè)市場、培育專業(yè)協(xié)會和合作社、引領農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。安排投資超前實施計劃內(nèi)項目,爭取發(fā)展時間。

  3、通過稅收、土地等優(yōu)惠條件,引進企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,為貧困戶提供技術、能力培訓和資金支持,發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),拓寬貧困戶脫貧門路。

  (二)物資管理

  一是嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律;二是建立專戶專人管理,防止挪作它用;三是嚴格保障制度,保證財務人員的工作獨立性,避免領導干擾

  (三)建設管理

  1、紀委監(jiān)察部門進行全方位監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,堅決從嚴查處,情節(jié)嚴重的移交司法機關。

  2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。

  3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴格執(zhí)行公示制度,對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示,接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能,加強過程群眾監(jiān)督,對工程建設不符合要求的及時糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,建立工程管護制度。

  (四)檔案管理

  項目規(guī)劃辦公室對項目檔案實行集中統(tǒng)一管理。辦公室設專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質、照片、光盤等各種載體形式。

  十、主要措施

  (一)組織措施

  1、成立城關鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實施領導小組,由書記、鎮(zhèn)長分別任組長、副組長,并明確分管領導負責抓此項工作。

  2、強化村級組織建設,發(fā)揮黨員、共青團、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。

  (二)宣傳措施

  采用多種類型的訪談方式對各種類型農(nóng)戶貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進行了解。同時對農(nóng)戶調查情況進行核實,基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問題、項目意愿等情況。

  (三)項目發(fā)展管理責任狀

  由城關鎮(zhèn)人民政府與項目村簽訂項目發(fā)展管理責任狀。

  (四)建立服務體系

  通過政策引導,技術服務跟蹤,有計劃開展一些適用技術專業(yè)課培訓,對缺乏技能的村民進行技能培訓,培養(yǎng)適用型人才,使規(guī)劃有足夠的人才保障。

  (五)運行機制(大戶、聯(lián)戶、合作組織、中介機構、企業(yè)、市場目標等)

  組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手,分期分批地進行重點培訓,充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體。

文化項目實施方案 篇7

  為深入貫徹落實縣委“實踐科學發(fā)展觀,爭當黃河三角洲開發(fā)建設排頭兵”活動的部署要求,進一步加強軟環(huán)境建設,結合單位工作實際,制定如下方案。

  一、指導思想

  高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,用黨的XX大精神和科學發(fā)展觀武裝頭腦,以解放思想為先導,以實踐為主題,以爭當排頭兵為目標,緊緊抓住黃河三角洲開發(fā)建設的歷史機遇,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,凝聚發(fā)展合力,破解發(fā)展難題,開辟發(fā)展新路,努力推進黃河三角洲生態(tài)高效經(jīng)濟示范區(qū)建設,奮力開創(chuàng)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的新局面。

  二、主要工作

  (一)加強重點股室規(guī)范化管理。重點加強機關股室思想政治、業(yè)務能力、制度、效能、作風、廉政和股室文化七個方面建設,建立股室學習培訓、目標管理、調度通報和輪崗鍛煉四項機制,以點帶面,加強對重點股室人員的管理,通過開展預警談話、實行雙項廉潔制度、建立重點股室人員勤政廉政檔案、開展跟蹤監(jiān)督暗訪評議活動、實行重點崗位股室負責人競爭上崗等“五項措施”,促進機關作風轉變,提高行政效率。

  (二)加強素質形象建設。以“三最三為兩滿意”為主要內(nèi)容,進一步提升人事干部素質,樹立人事服務品牌。一是突出服務發(fā)展。圍繞發(fā)展引進人才、培養(yǎng)人才,圍繞發(fā)展選拔、任用干部,圍繞發(fā)展管理、激勵黨員,真正做到一切圍繞發(fā)展、一切為了發(fā)展、一切服從和服務于發(fā)展。二是突出改革創(chuàng)新。強化創(chuàng)新理念,豐富創(chuàng)新方式方法,健全創(chuàng)新機制,堅持用改革創(chuàng)新的精神推動人事工作,在創(chuàng)新中落實科學發(fā)展觀,提高人事干部服務發(fā)展的境界和能力。三是突出形象建設。通過解決在黨性觀念、道德品質、能力素質、工作作風等方面的突出問題,進一步樹立人事干部公道正派、知人善任的可信形象,清正廉潔、忠誠正直的可靠形象,創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象,團結和諧、真誠待人的可親形象。四是突出工作實效。緊密結合人事工作實際,始終堅持在實踐中解放思想,在實踐中探索創(chuàng)新,在實踐中解決問題,在實踐中提高素質,以推進黃河三角洲生態(tài)高效經(jīng)濟示范區(qū)建設的實際成果檢驗活動的成效。

  (三)加強“三基一化”建設。按照“立足實際、著眼長遠、突出重點、務求實效”的要求,努力提高單位“三基一化”水平。加強基本制度建設,進一步完善業(yè)務工作規(guī)程,堅持用制度管人、按制度辦事,使各項工作有章可循、高效有序。加強基本資料建設,及時收集、研究、整理各類基礎資料,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和檔案管理工作,做到底數(shù)清、情況明。加強基本功訓練,強化業(yè)務培訓,努力做到業(yè)務知識全面,相關法律熟悉,基本技能熟練。加強人事信息化建設,創(chuàng)新人事工作方式,全面推進政務信息公開和電子政務平臺建設,整合各類信息資源,規(guī)范人事輿情發(fā)布,促進機關工作的制度化、規(guī)范化和信息化。

  (四)開展公開承諾活動。利用縣廣播電視臺、局內(nèi)宣傳欄向社會公開承諾。承諾本單位的職能、職責和所有承辦的審批項目名稱及每一事項的具體辦事程序;負責辦理的具體科(室)及每一事項的法律法規(guī)及依據(jù),當事人申辦項目的條件要求、辦理事項時所需用的所有手續(xù);單位落實“六制”,即:首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、否定報備制、同崗替代制情況及違諾舉報投訴方式等內(nèi)容,便于群眾監(jiān)督。

  (五)開展行風評議活動。向部分人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)和群眾代表發(fā)放行風評議表,征求本單位在依法行政、行政效率、規(guī)范服務、政務公開和便民利民等方面存在的問題、不足及建議,明確改進方向,提高全局的行風、政風。

  (六)建立完善服務機制。一是建立跟蹤服務企業(yè)制度。立足單位實際,每月定期到部分限額以上企業(yè)進行走訪、調查,了解各企業(yè)人才需求情況,利用人事信息網(wǎng)及時發(fā)布人才供求信息,為各企業(yè)提供人才服務。二是健全發(fā)展環(huán)境建設舉報督查機制。暢通投訴渠道,除開通專線投訴電話外,活動期間增設經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴舉報箱和電子郵箱,在服務窗口設立(放置)效能監(jiān)督公示牌和效能監(jiān)督投訴卡,多種形式方便群眾和社會各界的舉報。三是健全發(fā)展環(huán)境建設評價獎懲機制。對各室、單位每年進行一次發(fā)展環(huán)境年度考核,考核結果作為評價各室單位負責人、工作人員的重要依據(jù),與評先樹優(yōu)、獎勵懲處掛鉤,提高單位職工對發(fā)展環(huán)境建設重要性的認識。

  三、組織領導

  為加強對“環(huán)境建設年”活動的領導,成立局“環(huán)境建設年”活動領導小組,單位主要領導任組長,各副局長任副組長,各室、單位負責人為成員,領導小組下設辦公室,張建成同志兼任辦公室主任。將本活動作為全局“實踐科學發(fā)展觀,爭當黃河三角洲開發(fā)建設排頭兵”活動的一個重要組成部分,按照全局“實踐科學發(fā)展觀,爭當黃河三角洲開發(fā)建設排頭兵”活動的總體部署進行。各室、單位按照“誰主管、誰負責”的原則,切實負起加強發(fā)展環(huán)境建設的責任。按照本《方案》要求,分解責任,落實到人,真正做到發(fā)展環(huán)境建設有人抓、抓到位,為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境做出新的貢獻。

文化項目實施方案 篇8

  一、項目區(qū)及項目概況

  (一)項目區(qū)情況

  項目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個村,重點發(fā)展區(qū)在幸福村,幸福村位于金沙縣城關鎮(zhèn)東部,距縣城3公里,地理位置東經(jīng)106.288°,北緯27.479°,東面是新壩鄉(xiāng)關平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積6.34平方公里。東西地勢較高,地貌以山間盆地為主,海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央,村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,林地6500畝,農(nóng)作物以水稻為主,經(jīng)濟作物以油菜為主。

  (二)項目區(qū)建設概況

  項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人,其中:低保戶245戶530人,占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力,需民政救濟67戶,199人。項目村總勞動力4551人。其中:文盲半文盲勞力845人,小學文化程度勞力2185人,初中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動力都閑置在家,勞動力較豐富。

  項目村重點發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬元,其中:農(nóng)業(yè)238萬元,牧業(yè)136萬元,人均純收入2760元,農(nóng)民純收入1200元以下196人,占全村人口的18.2%。目前沒有屬于村集體、村民的企業(yè)。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量483.75噸,人均占有糧食450公斤。豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980只,家禽出欄數(shù)1200只。

  幸福村金豐組村級公路3公路,橋3座;東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人,飲水困難牲畜310頭(只),無自來水,農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用。

  二、目標任務

  (一)目標

  項目實施1年后,受益農(nóng)戶戶均增收33000元,人均增收7250元,實現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標。

  (二)任務

  以貧困戶增收為目的,著力提高勞動者素質,開展農(nóng)民勞動力技能培訓,農(nóng)民適用技術培訓一戶一人,開發(fā)人力資源和人力資本;加強配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設。

  三、項目建設內(nèi)容

  (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  在充分尊重群眾意愿的基礎上,圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,開展農(nóng)民勞動力技能培訓,農(nóng)民適用技術培訓一戶一人。

  (二)基礎設施建設

  強化配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設;為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件,打下堅實基礎。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè),帶動就業(yè),解決剩余勞動力。

  (三)農(nóng)村社會事業(yè)

  加強村級組織建設,提高干部理論水平,修建村級綜合服務站、群眾綜合活動室等,做到醫(yī)保、低保、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險對象全面覆蓋。

  四、項目建設標準及建設方式

  (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目

  走“循序漸進、優(yōu)勢先行、以短養(yǎng)長、長短結合、種養(yǎng)加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導,養(yǎng)牛、禽、勞務經(jīng)濟為輔助,帶動果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使之形成畜(鵝、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展,即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣,沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食、蔬菜,糧食秸桿又作為牛的飼料來源。

  (二)基礎設施項目

  使自然村通公路,擴大黔西北民居改造范圍,加大農(nóng)村危房改造范圍,改善生產(chǎn)生活條件,加大農(nóng)村沼氣池建設力度,修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設備。

  (三)社會事業(yè)項目

  做好送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民技能培訓、村級遠程教育、農(nóng)家書屋文化信息資源共享等工作。

  五、資金籌措及投資概算

  (一)資金來源

  項目投資規(guī)模:295.8萬元。其中:中央和省財政扶貧資金186.354萬元,地縣財政資金79.866萬元,農(nóng)戶自籌資金 29.58萬元。

  (二)投資概算

  1、補助標準:

  (1)修圈:現(xiàn)標準為25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍)。

  (2)種1畝草養(yǎng)50只鵝,1個平方按5只鵝喂養(yǎng)。

  按技術部門測算,1年可出欄3槽,每只鵝出欄時在7~8斤左右,每只鵝純收入在20元左右。

  2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  購置鵝苗:43500只26元/只=xx31000元

  精飼料:43500只4.5公斤/只=195750公斤

  購買精飼料:195750公斤2.4元/公斤=469800元

  3、基礎設施

  修建圈舍:8700平方米120元/平方米=1044000元

  4、種植飼草

  種植飼草:870畝360元/畝=313200元

  六、建設任務

  (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應的防疫、出售等工作。

  (二)農(nóng)村社會事業(yè)

  依托村級遠程教育中心播放戶、科技示范園,強化農(nóng)村適用技術宣教工作。

  七、項目進度安排

  1、種植飼草870畝:20xx年3月——20xx年4月

  2、圈舍8700平方米修建:20xx年4月——20xx年5月

  3、購置鵝苗43500只及發(fā)放時間:20xx年5——20xx年7月

  4、整合項目完成時間:20xx年12月

  八、項目效益分析

  (一)經(jīng)濟效益

  項目實施完成后將為項目村的受益農(nóng)戶帶來巨大的經(jīng)濟效益。飼養(yǎng)鵝4.35萬只,每只鵝重4—5公斤,每公斤按15元計算,一年三次出欄計算,預計新增產(chǎn)值880萬元,受益農(nóng)民純收入約87萬元左右,戶均增收33000元,人均增收7250元。

  (二)社會效益

  規(guī)劃項目的實施,從農(nóng)民群眾出發(fā),針對貧困農(nóng)民缺資金、少技術、市場經(jīng)濟轉變觀念等原因,使他們靠扶貧項目,發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力,變“輸血式”扶貧,為“造血式扶貧”,達到脫貧致富目的,為建設社會主義新農(nóng)村奠定基礎。

  (三)生態(tài)效益

  項目的實施,在經(jīng)濟發(fā)展的同時,有效地改善了項目村的生態(tài)環(huán)境,提高綜合生產(chǎn)能力,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  九、項目管理

  (一)資金管理

  1、縣成立“試點資金管理工作領導小組”,遵循“大扶貧”理念,按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則,加大資金整合力度,發(fā)揮資金的最大效益。

  2、成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司,加強與國家開發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度,用以支持農(nóng)戶貸款貼息、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險、建設農(nóng)村專業(yè)市場、培育專業(yè)協(xié)會和合作社、引領農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。安排投資超前實施內(nèi)項目,爭取發(fā)展時間。

  3、通過稅收、土地等優(yōu)惠條件,引進企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,為貧困戶提供技術、能力培訓和資金支持,發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),拓寬貧困戶脫貧門路。

  (二)物資管理

  一是嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律;二是建立專戶專人管理,防止挪作它用;三是嚴格保障制度,保證財務人員的工作獨立性,避免領導干擾

  (三)建設管理

  1、紀委監(jiān)察部門進行全方位監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,堅決從嚴查處,情節(jié)嚴重的移交司法機關。

  2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。

  3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴格執(zhí)行公示制度,對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示,接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能,加強過程群眾監(jiān)督,對工程建設不符合要求的及時糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,建立工程管護制度。

  (四)檔案管理

  項目規(guī)劃辦公室對項目檔案實行集中統(tǒng)一管理。辦公室設專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質、照片、光盤等各種載體形式。

  十、主要措施

  (一)組織措施

  1、成立城關鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實施領導小組,由書記、鎮(zhèn)長分別任組長、副組長,并明確分管領導負責抓此項工作。

  2、強化村級組織建設,發(fā)揮黨員、共青團、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。

  (二)宣傳措施

  采用多種類型的訪談方式對各種類型農(nóng)戶貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進行了解。同時對農(nóng)戶調查情況進行核實,基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問題、項目意愿等情況。

  (三)項目發(fā)展管理責任狀

  由城關鎮(zhèn)人民政府與項目村簽訂項目發(fā)展管理責任狀。

  (四)建立服務體系

  通過政策引導,技術服務跟蹤,有計劃開展一些適用技術專業(yè)課培訓,對缺乏技能的村民進行技能培訓,培養(yǎng)適用型人才,使規(guī)劃有足夠的人才保障。

  (五)運行機制(大戶、聯(lián)戶、合作組織、中介機構、企業(yè)、市場目標等)

  組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手,分期分批地進行重點培訓,充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體。

文化項目實施方案 篇9

  為了更好地制訂好項目的計劃,加強項目具體管理,提高工程的資金使用效益,保證工程順利施工和工程質量,確保項目的效益如期實現(xiàn),特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下:

  一、成立項目實施管理小組

  由劉日昌擔任組長,覃永火、吳青標擔任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂,工程項目的計劃安排,招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。

  二、成立工程項目技術管理小組

  為了保證工程質量,請有資質設計的部門進行設計,從本工程項目成員中選擇對工作負責,有一定業(yè)務水平知識的同志負責監(jiān)督,檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設管理站等,技術部門負責監(jiān)督。對每道工序的質量嚴密把關,對負責質量管理的每一個成員,進行思想教育和業(yè)務培訓,確保工程質量。

  三、成立工資程資金管理小組

  由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員,其主要任務是在項目實施管理小組領導下,負責項目工程的整個資金管理、調配、使用和核算,以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調配、使用,在銀行設立專戶,以保證項目資金的?顚S煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金,導致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴肅處理。

  四、項目投資及實施進度安排

  本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。

  本項目計劃安排于20xx年實施,20xx年3月底完工。

  五、定期對工程資金進行審核

  為了按期按質完成整個工程項目,對資金的調配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。

  六、千方百計籌措資金,保證項目資金的按時投入

  根據(jù)整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發(fā)動,使群眾充分認識項目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務投工投料,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施。

  七、領導負總責

  此項目是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責,要嚴肅處理,使整個項目有人負責,有人管理,使整個工程能按質按量完成。

  八、確保安全施工

  安全工作是此項目的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,使工程按質按量、按時完成。

文化項目實施方案 篇10

  特色學校的建設,是全面實施素質教育的需要,是學校發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新的有效載體。是學校是否可以持續(xù)發(fā)展的關鍵。因此,為了深化課程改革,全面推進素質教育,提高辦學品位與辦學水平,加快特色學校建設步伐,切實做好創(chuàng)特色學校創(chuàng)建工作。結合我校實際,確定“關注師生的發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質量,提升辦學品位”為我校特色學校創(chuàng)建的重點,為此,特制訂本實施方案。

  一、實施背景

  以人為本,道德為先,發(fā)展為本,促進學校辦學內(nèi)涵的發(fā)展。實際上就是“以學生為本,以教師為本。”在學校建設過程中,關注教師的培養(yǎng)和為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎,但更要關注教師與學生的發(fā)展,是教師和學生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來,我校也一直本著“以人為本,全面發(fā)展”的辦學理念,以“優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人環(huán)境,提升辦學品位,辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標。因此,我校把“關注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質量、提升辦學品位”為我校創(chuàng)建特色學校的重點。

  二、指導思想

  以鄧小平教育理論、“三個代表”的重要思想為指導,樹立科學發(fā)展觀,堅持“以質量促發(fā)展,以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學理念,加強學校內(nèi)涵建設,走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學特色為載體,以關注學生的整體素質,促進學生、教師、學校的健康和諧發(fā)展,全面推進素質教育,力爭從特色學校建設中求突破,提升辦學品位,提高教育教學質量,真正使學校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園。

  三、具體的工作目標

  (一)、正確把握校園文化建設的內(nèi)涵和意義。

  創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設的目的,就是為學生的明天,為學生走向社會,面向世界做準備。通過校園文化建設,關注師生的生命和發(fā)展,改變師生對學校單一傳授知識的看法,更重要的是通過提升校園的文化品位,構建新的校園文化體系,深入挖掘校園的文化精神,從而使教師重新審視學校的辦學理念、辦學特色、師生的價值取向,以及學校與社會發(fā)展的關系。

  (二)、以校園的文化建設來促進師生生命與發(fā)展。

  基本目標就是以優(yōu)美的校園環(huán)境,多彩的文化生活,濃厚的學習氛圍,科學的人文精神,優(yōu)良的學風、班風,帶動和促進催人奮進的精神,引導師生樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。

  (三)、關注師生的生命與發(fā)展,積極主動為師生營造一個和諧、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心:即“提高育人質量。”質量是學校的生命線,在質量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準教學、精心指導、精簡練習;其二:是抓德育,切實把德育放在首位,狠抓班風、學風、校風和學生的思想道德建設。

  (四)、加強教師隊伍建設,促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求,又能適應未來教育發(fā)展的高素質的教師隊伍。

  (五)、充分發(fā)揮學校的優(yōu)勢,充分利用教育資源,創(chuàng)新班級管理,創(chuàng)建學校特色,達到校園有亮點,班班有特色,提升辦學品位。

  四、遵循的原則

  1、發(fā)展性原則。2、整體劃分、分項實施、逐步完善的原則。

  3、校本性及循序漸進的原則。

  五、實施運作程序(分三個階段進行)

  第一階段:3月下旬至3月末,學校制定活動實施方案,召開動員大會,明確創(chuàng)建特色學校的意義及目的。

  第二階段:(組織實施階段)

  20xx.4.初----20xx.10.30為實施運作階段,具體工作如下:

  (一)、打造德育教育品牌。

  1、重點抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育。

  認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生一日常規(guī)歌》,以豐富多彩的德育活動為載體,加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的良好習慣,進一步健全周會、班會制度,班主任、認真總結一周學校、班級情況,表揚先進,指出問題,明確努力的方向,保持優(yōu)良的校風、班風。同時,健全衛(wèi)生、紀律檢查制度。學校設衛(wèi)生、紀律監(jiān)察崗,確保“學生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。

  2、認真開展形式多樣的德育教育專題。

  利用升旗儀式,重大節(jié)日等,對學生進行愛國主義教育,圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如:三月份開展“綠色環(huán)保、構建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結合黨的生日,開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此,我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動。

  3、學科教學中有機滲透德育教育。

  教師在教學過程中,要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,把德育融合到各學科之中,充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美,提高學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng),為人師表,做到語言美、行為美、儀表美,從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈,樹立學生的榮辱觀及道德觀。

  4、加強教師的隊伍建設,促進班主任隊伍向專業(yè)化發(fā)展。

  加強師資隊伍建設。教師是創(chuàng)建特色學校的關鍵,要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,加大培養(yǎng)有獨特風格的特長教師的力度,建立激勵機制,鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功,培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學校建設需要的一大批教師,確保特色學校建設的順利實施。加強對教師專業(yè)水平及能力的培訓力度,特別是對班主任的培訓。抓好班集體建設,樹典型、打造特色班級,行之有效地召開班主任例會,班主任間相會交流、匯報,共同提高,以促進班主任隊伍向專業(yè)化發(fā)展。

  5、建立和完善“學校、家庭、社會”三位一體的德育教育網(wǎng)。

  建立家長學校,定時召開家長會,班主任要經(jīng)常家訪,與家長取得聯(lián)系,齊抓共管,促使孩子們健康成長。

  (二)、以校為本,創(chuàng)新學校管理,搭建校本教研、科研興校的平臺。要創(chuàng)建特色學校,就必須以校為本,以人為本,優(yōu)化學校管理,搭建教科研平臺。

  1、規(guī)范學校管理。

  建立健全各項管理制度,完善落實教職員工的崗位責任,做到人人有事做,事事有人管,處處有人抓,使各項工作有章可循,有據(jù)可依,有據(jù)可查。

  2、進一步轉變和創(chuàng)新教育管理觀念。

  本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,重視人、凝聚人、感染人、激勵人,切實關心每一位個體的發(fā)展和需要,把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學生為本”的前提條件。從多元、多層面評價教師和學生,使師生們都能感到自己的進步,從而體驗到生命的價值,運用激勵的手段保護和調動教師工作的積極性和主動性,激勵師生共同成長。

  3、關注課堂,體現(xiàn)自主,要保證一個“質”字。

  (1)、重視六課能力的訓練。把“備課、上課、聽課、說課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎提高的切入點,作為教學管理的投入點。

  (2)、改變學習方式和教學方式,向課堂要質量,發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學策略”,用動態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學和每一位學生。在教學過程中,讓學生自主探索、動手操作、自主探究、合作交流、實踐體驗,是教育的過程稱為是生交往、互動合作、共同發(fā)展的過程。同時構建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關系,提高教育教學質量。

  (三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設力度,力求突出“凈化、美化、綠化”等特點。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實、實施。

  1、顯性文化建設,做好校園環(huán)境的布置。如:校園、教室、走廊、辦公室、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造,制作各種文化宣傳標語,警示標牌的完善,各類管理制度狀況上墻,規(guī)范;铡⑿8、校風、校訓等都將形成個性化的建設體系。

  2、隱性文化建設,結合實際落到實處。

  (1)、加強對學生進行校園文化建設的常規(guī)教育。為此,我們將把《小學生一日常規(guī)歌》、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學生言行的內(nèi)容。各班要利用學科、課堂、主題班隊會等形式對學生進行愛國主義教育、集體主義、社會主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育,重點進行科技知識的普及教育,重點進行科技知識的普及教育。

  (2)、加強教師行為的文化建設。

  重點加強教師的職業(yè)道德建設,抓好教職工行為的文化教育,更新老教師的教育教學理念;抓好學習型組織構建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念,以提高育人質量,提升辦學品位。

  (3)、深入廣泛地開展興趣小組活動,調節(jié)校園文化氛圍,打造我校的辦學品牌,提高教育服務育人的功能。

  為了能更好開展興趣小組活動,實現(xiàn)教育的目的,從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個性及特長,以便將來更好地為社會服務。為此,我校根據(jù)本校的實際,開設了繪畫、書法、朗讀、科技制作、表演等興趣活動小組,并安排指定教師不定時地對其進行輔導,學校指定專人抓此項工作。我們將對興趣小組的成果進行展示。如:繪畫、正文、作業(yè)、手工、書法、手抄報、小制作等,開放學校讀書室,為學生搭建創(chuàng)造、展示自我的平臺,創(chuàng)造機會。

  第三階段(為總結階段)

  20xx.11月初----20xx.12月末,為總結階段。為此,我校將進行認真細致的總結,對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進行反思、整改、并進一步完善!對取得的結果將進行展示,互相交流、匯報、評定,同時進行表彰及獎勵!

  六、工作措施

  1、明確特色興校是增強學校核心競爭的重要途徑,是全面實施素質教育,推進基礎教育均衡協(xié)調發(fā)展和落實科學發(fā)展觀,提高育人質量,提升辦學品位和辦人民滿意教育的需要。

  2、充分認識加強學校特色建設的豐富內(nèi)涵和重要意義,牢固樹立特色就是質量,特色就是品牌,特色就是發(fā)展的思想,增強做好此項工作的責任感和緊迫感。

  3、成立特色創(chuàng)建學校領導小組,并做好分工。落實工作責任制。校長是第一責任人,要把特色項目建設按計劃將工作任務層層分解,層層抓落實,確保特色項目建設工作長期有序高效地開展。

  4、以活動為載體,注重師生的生命及發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人質量,提升辦學品位。

  5、完善校園文化建設,突出“綠化、美化、凈化”,做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.

  6、做好校園基礎設施建設,突出校園特色。如:校園廣播站、校園內(nèi)設施整齊劃一的標語品牌,室內(nèi)壁廊,教室的設置等,一定要突出主題。

  7、建立檢查指導機制。要建立特色項目檢查制度,定期和不定期對特色項目開展情況進行檢查指導,不斷完善和豐富活動內(nèi)容,使特色項目活動有條不紊地開展。

  8、建立考評機制。要制定特色項目建設考評方案,對參與特色項目活動的教師,進行過程性和終結性考評,并把考評結果和評先評優(yōu)、職務晉升掛鉤。

  9、建立激勵機制。要對積極參與特色項目建設,工作成績突出的教師進行表彰獎勵。開展特色學校建設工作先進教職員工評選活動,對特色學校建設成績突出的教職員工給予表彰獎勵。

  七、特色學校創(chuàng)建領導小組。

  組長:徐復林

  副組長:閆翠紅、李道峰

  組員:王峰、張珂以及各教研組長

文化項目實施方案 篇11

  為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設,加快城鎮(zhèn)化進程,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,結合實際,特制定本方案。

  一、指導思想

  堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導,以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點,以環(huán)境整治為突破口,加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐,發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎,全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力,吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉移,實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,梯次推進,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。

  二、總體目標

  堅持“改造、完善、提升”的原則,按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到2平方公里以上,建成區(qū)人口增加4%以上,建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達到90%以上,人均道路面積達到8平方米。道路網(wǎng)絡合理,功能明確,標志明顯;自來水供水水質符合衛(wèi)生標準,供水普及率達到90%以上;燃氣氣化率達到60%,有不少于一個集貿(mào)市場或專業(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設,鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達到30%以上。人均公共綠地面積達到4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設施,垃圾處理率達到50%以上;有相應規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。

  三、建設對象

  渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn)、正陽鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn)、周陵鎮(zhèn)、北杜鎮(zhèn)。

  四、建設內(nèi)容

  (一)規(guī)劃編制

  以規(guī)劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設內(nèi)容與時序,及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細規(guī)劃,文本、圖片資料齊全。

  (二)基礎設施建設

  1、道路建設:在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡的同時,對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造,做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化,鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設置率100%,形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。

  2、給排水建設:鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網(wǎng)為主要內(nèi)容,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設,確保排水暢通。

  3、環(huán)衛(wèi)設施建設:生活垃圾統(tǒng)一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設施;公廁布局、數(shù)量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛(wèi)生廁所,無旱廁。

  4、公共服務設施建設:各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,選擇適宜地段建設供村民活動的文化休閑廣場,達到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準;有完備的中、小學校和中心衛(wèi)生院、文化站等。

  (三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌

  參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標準,對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造,確保街道建筑立面協(xié)調美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時,加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

  (四)集貿(mào)市場

  具有一定規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,市場規(guī)劃建設超前,管理措施到位,經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設施。

  五、實施步驟

  (一)確定項目階段(20xx年7月18日至7月25日)

  各鎮(zhèn)結合實際,盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務和建設項目,條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介,明確投資規(guī)模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設領導小組辦公室(區(qū)住建局)。

  (二)項目實施階段(20xx年7月26日至9月25日)

  1、明確任務。各鎮(zhèn)要結合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設計劃,內(nèi)容要詳細, 要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及責任領導,并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作領導小組評審確定。

  2、宣傳發(fā)動。通過各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設宣傳力度,營造良好氛圍,增強廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時,做好小城鎮(zhèn)建設相關項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。

  3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設項目,按照既定的規(guī)劃和要求,積極實施,有序推進。加強規(guī)范管理和質量監(jiān)督、技術指導,保證按時完成建設任務,達到預期目標。

  (三)項目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)

  區(qū)委、區(qū)政府將組織相關部門,采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法,對各鎮(zhèn)實施的建設項目進行現(xiàn)場觀摩、考核評比。

  1、聽匯報:聽取各鎮(zhèn)關于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理情況的匯報。

  2、查資料:各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進程和實施前后狀況對比的圖冊并對項目建設過程中的資料認真收集整理,做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板,建設項目報建資料齊全。

  3、看項目:現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設項目成果。

  六、工作要求

  (一)加強組織領導。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領導任組長,區(qū)委、區(qū)政府分管領導任副組長,各有關部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)住建局,主要負責督促、檢查、指導全區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應的工作機構,進一步細化分解任務,夯實工作責任,切實抓好各項任務落實。

  (二)強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎設施建設。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門,在安排建設項目和建設資金時,要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,形成小城鎮(zhèn)建設的合力。要通過全區(qū)各級各部門的共同努力,實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展。

  (三)加快工作進度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識,倒排工期,統(tǒng)籌安排,重點突破,整體推進,確保按期完成任務。各鎮(zhèn)每周要向領導小組辦公室書面匯報一次工作進度,領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調會議,進一步加強工作指導,及時交流工作經(jīng)驗,確保小城鎮(zhèn)建設工作扎扎實實推進。

  (四)嚴格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設工作納入各鎮(zhèn)和各有關部門年度目標責任考核范圍,實行 “一把手”負責制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度,定期檢查,及時通報。對任務不達標的部門和單位要按照有關規(guī)定進行嚴格的責任追究。對不認真履行職責,不按期完成任務的單位和個人,將嚴肅追究責任。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰,以強有力的考核獎懲推動工作落實。

文化項目實施方案 篇12

  根據(jù)市、縣兩級扶貧開發(fā)會議精神,結合我村20xx—20xx年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃,緊緊圍繞“農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村發(fā)展”這一核心,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點,大力推進農(nóng)業(yè)結構調整。為切實抓好規(guī)劃的落實,夯實農(nóng)民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-20xx年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目實施方案:

  一、基本情況

  新華村位于成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi),主干交通便利,F(xiàn)新華村共20個村民小組,1024戶,總人口3093人,其中婦女1267人,勞動力1876人,初中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶,1323人,低保戶34戶。黨員91名,黨小組17個。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。

  二、指導思想

  以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導;以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展為主要目標;以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線,堅持防止返貧與鞏固提高相結合,產(chǎn)業(yè)扶貧與社會扶貧相結合;立足資源優(yōu)勢,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),通過“政府引導、市場運作、企業(yè)帶動、群眾參與”的方式,提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、協(xié)作化、規(guī);潭,努力提高貧困人口收入水平,力爭綜合實力增強,加快全村脫貧致富步伐。

  三、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項目實施方案

  全村20xx年-20xx年計劃總投資220萬元,其中申請成都市扶貧資金50萬元,申請縣級扶貧資金70萬元,對口幫扶單位40萬元,村級公共服務資金60萬元。

  新華村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎薄弱,近年來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎,在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點進行扶持。

  (一)富硒大米基地建設(見附表1)

  可行性分析:水稻種植是新華村傳統(tǒng),種植技術較為簡單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年,由國家糧食儲備庫提供種子和技術服務,對產(chǎn)品實行保護價收購;去年全村種植1800余畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟效益明顯,有技術和市場保障。

  建設規(guī)模:3000畝

  建設內(nèi)容:以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎設施建設為主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進行整修,涉及300農(nóng)戶,約需資金32萬元;機耕路2800米、寬2米,約需資金6萬元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補助350戶種植戶種子、農(nóng)藥、化肥,約需資金5.6萬元。

  運行模式:以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權股份合作社為主,散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多,土地閑置和種“應付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠實現(xiàn)種植的規(guī);C械化和生產(chǎn)技術標準統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權股份合作社8個,基礎條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積1100畝、轉移勞動力243人、村民外出務工增收360余萬。

  資金需求:基礎設施建設38萬元,物資補助5.6萬元。

  (二)蔬菜基地建設

  可行性分析:該基地原為當?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起,引進蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,作為技術和市場支撐;在此基礎上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社,現(xiàn)有規(guī)模200余畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產(chǎn)為主,基地常年務工人員50-60人;經(jīng)往年測算,每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟效益明顯。

  建設規(guī)模:500畝

  建設內(nèi)容:以基地內(nèi)基礎設施和農(nóng)業(yè)設施(大棚)為主,修復農(nóng)田機耕道約3km,需資金約10萬元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬。

  運行模式:土地承包經(jīng)營權合作社和新隆蔬菜合作社為運行機制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負責基地種植、銷售經(jīng)營管理。

  資金需求:25萬元

  (三)農(nóng)資服務超市建設

  可行性分析:該項目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項目,具有一定公益性質,主要提供農(nóng)資服務和農(nóng)技服務,可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,保障農(nóng)資產(chǎn)品質量,具備經(jīng)濟效益和社會效益。

  建設規(guī)模:300平方米

  建設內(nèi)容:經(jīng)營場所(房屋)建設和經(jīng)營設施建設

  運行模式:為村集體經(jīng)濟組織管理經(jīng)營。主要在農(nóng)發(fā)局的指導下,購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品,并以低于市場價的價格賣給農(nóng)民,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎設施建設的公共服務資金。

  資金需求:經(jīng)營場所和設施建設需10萬元,經(jīng)營流動資金20萬元。

  (四)泡菜粗加工基地

  可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術簡單易于掌握,生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個土地承包經(jīng)營權股份合作社,具備規(guī)模化生產(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,由公司提供技術和市場保障(訂單式生產(chǎn)),按每畝凈收益600元計算,種植戶就增收60萬元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座,可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬元。

  建設規(guī)模:生產(chǎn)基地1000畝,加工基地年加工5500噸

  建設內(nèi)容:舊廠房整修、建25個泡菜池和相關設備購置,需資金約60余萬元。

  運行模式:村集體經(jīng)濟組織和土地承包經(jīng)營權股份合作社采取股份合作形式運行,由合作社負責原料蔬菜的種植,由村集體經(jīng)濟組織負責泡菜的生產(chǎn)加工銷售,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎設施建設的公共服務資金。

  資金需求:改造資金約需20萬元,設施設備購買約需20萬元,基地流動運轉資約需40萬元,共需投資約80萬元。

  雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務超市建設和流動資金運轉項目上。

  四、保障措施

  (一)加強領導,落實責任

  農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目的成功發(fā)展是關我村村民能否致富增收,也是關系黨群、干群關系的大事,是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負總責,村“兩委”具體抓落實的要求,嚴格落實產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展規(guī)劃,把責任落實到人,措施到位,確保扶貧項目的順利實施。

  (二)做好服務,強化管理

  根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目在發(fā)展過程中遇到的困難,鄉(xiāng)、村兩級積極組織協(xié)調做好服務工作。并在日常工作中加強產(chǎn)業(yè)項目的管理。

  (三)加強扶貧項目資金管理,用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存,?顚S,報帳管理。

  全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項目逐步帶動全村經(jīng)濟發(fā)展,使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少,加快建設社會主義和諧新農(nóng)村的步伐。

文化項目實施方案 篇13

  為深入貫徹縣委“點亮洱源、綠化鄉(xiāng)村、潔凈家園”的會議精神,全面落實“生態(tài)優(yōu)先”的發(fā)展思路,扎實推進生態(tài)文明建設,根據(jù)國務院《關于開展全民義務植樹運動實施辦法》、《城市綠化條例》、《云南省綠化造林條例》、《云南省全民義務植樹實施辦法》和洱源縣委、縣人民政府《關于廣泛開展全民義務植樹進扎實推進生態(tài)文明建設的意見》,洱發(fā)[20xx]32號文件精神,為切實抓好我鎮(zhèn)的綠化工作,全面完成20xx年春季綠化任務,結合我鎮(zhèn)實際,制定以下實施方案。

  一、指導思想和總體目標

  (一)指導思想

  以黨的精神為指針,深入貫徹科學發(fā)展觀,認真落實溫視察民勤時的重要講話精神,以改善全鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標,以綠化通道、陽光溫室園區(qū)綠化、林業(yè)生態(tài)村建設為重點,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新工作機制,強化目標管理,組織鎮(zhèn)村和社會力量深入開展義務植樹和綠化工作,推動我鎮(zhèn)綠化造林工作實現(xiàn)新突破,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟、社會、生態(tài)協(xié)調發(fā)展,洱海的源頭生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美舒適、人與自然更加和諧。

  (二)總體目標

  促進我鎮(zhèn)目標任務從現(xiàn)在開始,力爭用1個月的時問,實現(xiàn)我鎮(zhèn)公共綠地、公路、道路沿線,河流沿岸、湖泊周圍,鄉(xiāng)村四旁的地段基本綠化,初步構成結構合理、功能齊全、城鄉(xiāng)一體的綠色生態(tài)屏障。具體目標是:

  20xx年右所鎮(zhèn)計劃完成人工綠化任務為12.6公里,其中梅和村委會的佛堂線(雙邊)道路綠化、共長2公里;團結村委會的團結線(雙邊)道路綠化、共長2公里,波中路(單邊)道路綠化、共長1.5公里,波尾城西路(單邊)道路綠化、共長1公里;鄧中線(單邊)道路綠化,共長2.5公里;溫水村委會的溫起線(單邊)道路綠化,共長2公里;右所的綠化道路總長12.6公里。種植樹苗總計2276株。

  二、工作重點及任務

  (一)義務植樹

  今年右所鎮(zhèn)前期把永安江兩岸進行了綠化和復線路214線作為我鎮(zhèn)全民義務植樹基地,組織機關干部集中開展義務植樹活動。各村委會把辦公區(qū)域以及鄉(xiāng)村公路為重點,抓好內(nèi)部綠化,各村要以創(chuàng)建“生態(tài)文明村”、“生態(tài)文明戶”活動為主題,以村委會院心、學校、居民住宅區(qū)以及周圍綠化為重點,組織開展全民義務植樹,農(nóng)村適齡公民人均植樹2株以上,村委會五大員每人必需種植3株以上。

  (二)通道綠化

  主要抓好村級道路段的綠化工作。今年須要完成道路綠化工程12.6公里,要在適地適樹原則的基礎上,突出地方特色,綠化苗木的高度一般不應低于2米,地徑不低于3厘米,可選擇小葉榕易成活綠化效果好的優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種。

  (三)大力開展鄉(xiāng)村綠化工作

  認真貫徹落實縣委的“點亮洱源、綠化鄉(xiāng)村、潔凈家園”的綠化工程精神為契機,加強宣傳,廣泛動員,不斷豐富和完善綠化植樹的內(nèi)容和形式,努力提高適齡公民義務植樹盡責率.

  (四)著力推進“綠色走廊”建設

  加大道路及河渠、堤壩的綠化改善力度,加快“綠色走廊”建設公路、國道和縣鄉(xiāng)道、進村入組路段的綠化以防風固土,美化和改善環(huán)境為主,原則上,新建、改建、擴建的省級以上道路沿線綠化寬度每側要達到3-5米,有條件的地段可加寬到5米以上、河渠、堤壩、濕地沿線綠化以保持水土、護坡護岸、涵養(yǎng)凈化水源為主,綠化寬度根據(jù)實際確定

  三、時間安排及具體造林實施

  今年的春季綠化工作從7月上旬開始至8月30日結束。現(xiàn)春季綠化工作全面展開,加強對重點綠化地段的技術指導。各村、組要將綠化園區(qū)及地段規(guī)劃報鎮(zhèn)林業(yè)站。由鎮(zhèn)林業(yè)站進行苗木調配后,組織群眾開挖樹溝(窩),開展植樹造林。

  四、工作措施和要求

  (一)加強宣傳,提高認識。各村要對綠化造林工作進行重點宣傳,利用召開群眾會,黑板報等形式,大力宣傳植樹造林的重要性、緊迫性,切實增強全鎮(zhèn)廣大干部群眾參與綠化造林和義務植樹的積極性和自覺性,要求全民參與管護并且做好各自門前的綠化工作。

  (二)明確目標,落實責任。鎮(zhèn)上將綠化工作納入本村班子年底考核的重要內(nèi)容進行考核,定期檢查考核,對工作扎實、成績突出的村委會進行表彰獎勵,對工作不力,完不成任務的村委會進行通報批評,并對相關責任人進行問責,各村、組要切實加強對春季綠化造林工作的組織領導,確保任務全面完成。

  (三)突出重點,整體推進。各村要圍繞鎮(zhèn)上確定的工作重點,突出抓好農(nóng)村道路、通道綠化、大力開展鄉(xiāng)村綠化工作防沙、治沙等方面的工作。高標準、高質量完成綠化造林任務。

文化項目實施方案 篇14

  為認真貫徹落實《XX省人民政府關于加強推進村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20xx】143號)、《XX市人民政府辦公室關于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《XX縣人民政府辦公室關于印發(fā)XX縣村莊規(guī)劃編制工作實施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神,切實做好村莊規(guī)劃編制工作,結合XX鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進、優(yōu)化布局、分類指導、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農(nóng)村。

  二、基本原則

  (一)堅持科學規(guī)劃原則?茖W確定村莊建設布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎設施規(guī)劃、地質災害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。

  (二)堅持以人為本原則。調動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農(nóng)民意愿,維護農(nóng)民合法權益,確保規(guī)劃符合農(nóng)村實際,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。

  (三)堅持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素,引導農(nóng)戶選擇符合當?shù)貙嶋H的建筑風格和建設戶型,實現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。

  (四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設村莊,鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯后、地質災害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設。

  (五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,結合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實際,統(tǒng)籌考慮近期建設和遠期發(fā)展的關系,建設發(fā)展與環(huán)境保護的關系,保護耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。

  三、目標要求

  到20xx年底,用兩年時間完成53個村莊編制目標任務,其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作,20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作。

  四、編制要求

  (一)把好規(guī)劃政策。

  1、村莊規(guī)劃包括整治和建設兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導下實施,規(guī)劃編制或修編應與土地利用、基本農(nóng)田保護、交通、水利和國民經(jīng)濟發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對村莊的性質定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎設施、公用服務設施等進行預測和科學規(guī)劃。

  2、村莊規(guī)劃建設要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策,引導拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅持“一戶一宅”,禁止占用基本農(nóng)田。

  3、村莊規(guī)劃要因地制宜,實事求是,結合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng),清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容,立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設畜廄,配套建設農(nóng)村公共服務設施,整治農(nóng)村人居環(huán)境。

  4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。

  (二)注重地形地圖測量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,請縣住房和城鄉(xiāng)建設局負責技術指導。村莊地形圖要以村部為核心,對近期擬定改造整理及新村建設的范圍進行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:20xx,部分村莊采用衛(wèi)星圖片進行現(xiàn)狀圖采集。

  (三)搞好宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮村民代表大會的作用,讓村民參與規(guī)劃,特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議,提高規(guī)劃的針對性和時效性。規(guī)劃經(jīng)報批后要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。要結合實際開展法規(guī)宣傳活動,普及村莊規(guī)劃知識,提高干部群眾法律意識,使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。

  (四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質量。行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃,自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設規(guī)劃圖、住房建筑方案圖和建設規(guī)劃編制說明書)編制建設規(guī)劃。同時,盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,確保村莊規(guī)劃工作達到規(guī)范要求,真正體現(xiàn)民族民居特色。在村莊規(guī)劃編制過程中,必須結合實際,按照村莊規(guī)劃編制工作目標任務,把各個村莊規(guī)劃編制進行捆綁打包委托具有資質的設計部門進行規(guī)劃編制,形成以規(guī)劃設計單位為主,鎮(zhèn)、村委會、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。

  (五)抓好規(guī)劃評審。嚴格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報批程序,行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報鎮(zhèn)人民政府審核,由縣人民政府批準;自然村建設規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報村委會審核,由鎮(zhèn)人民政府批準。

  (六)加強規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)劃的引導、調控作用。

  五、保障措施

  (一)加強組織領導。為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進,鎮(zhèn)人民政府決定成立XX鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調領導小組,組成人員如下:

  組 長:XX鎮(zhèn)長

  副組長: 人大主席

  成 員:XX辦公室主任

   鎮(zhèn)村建所所長

   大河國土分局局長

   鎮(zhèn)林業(yè)站站長

   鎮(zhèn)環(huán)境保護所所長

   鎮(zhèn)扶貧辦主任

   大河財政所副所長

  XX村委會總支書記

  領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)村建所,由擔任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所干部,具體負責鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務指導、計劃任務分配和落實。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實主體,確保編制工作按時按期完成。

  (二)提供資金保障。按照分級負擔原則,村莊規(guī)劃工作經(jīng)費省補助1000元/村,市補助1000元/村,縣財政補助1000元/村,不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。

  (三)抓好人員培訓。加強規(guī)劃編制隊伍建設,以鎮(zhèn)村建所干部為主,新農(nóng)村指導員和大學生村官為輔,通過現(xiàn)場指導和組織技術培訓等形式,增強規(guī)劃編制技術力量,提高規(guī)劃編制技術人員業(yè)務素質。

  (四)強化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位,建設量力而行、分步實施”的原則,抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,切實維護規(guī)劃的嚴肅性。

  (五)嚴格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內(nèi)容,對村莊規(guī)劃編制工作進行監(jiān)督檢查,對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標任務的,將按規(guī)定進行行政問責。

文化項目實施方案 篇15

  為了充分利用我鎮(zhèn)自然資源的優(yōu)勢,逐步實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快畜牧業(yè)的發(fā)展、促進農(nóng)民增收的致富步伐。根據(jù)縣政府20xx年種草養(yǎng)羊項目實施細則要求,特制定本實施方案:

  一、指導思想

  按照貴州省草地生態(tài)畜牧種草養(yǎng)畜項目實施要求,立足本鎮(zhèn)自然資源,瞄準貧困群體,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,更新發(fā)展理念,以增加農(nóng)民收入為核心,全面提升草地畜牧業(yè)經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益。通過“政府主導、中心服務、協(xié)會組織、公司領辦、群眾參與”等形式,組織廣大養(yǎng)殖戶,選擇優(yōu)良草畜品種,強化技術指導服務,廣泛開展坡地種草半舍飼養(yǎng)畜、田土種草全舍飼養(yǎng)畜、草山草坡灌木林劃區(qū)輪牧養(yǎng)畜、經(jīng)果林地林下種草養(yǎng)畜,并引進企業(yè)運作機制,逐步實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

  二、區(qū)域布局

  以先鋒村、坪豐村為項目實施主體區(qū)域,逐步輻射帶動大河溝村、杜家寨村、王家寨村、官上村、沙槽村及大龍頭村等。

  三、目標任務

  以一戶飼養(yǎng)能繁殖基礎母羊20只、種公羊1-2只,圈舍1.5㎡/只為一個標準。先鋒村完成養(yǎng)殖戶35戶,坪豐村完成養(yǎng)殖戶30戶,其他村完成養(yǎng)殖戶不限。以規(guī)模戶、大戶帶動散戶,以基地帶動全鎮(zhèn)面上,形成一個邵家橋鎮(zhèn)山羊生產(chǎn)養(yǎng)殖基地鎮(zhèn)。

  四、工作責任

  1、鎮(zhèn)項目實施領導小組負責審核每個養(yǎng)殖戶的基本情況,經(jīng)初審合格后報縣產(chǎn)業(yè)領導小組審批,同時還負責協(xié)調相關的一些協(xié)調工作,并組織項目實施方案。

  2、項目實施的村、支兩委負責本村內(nèi)的宣傳動員,登記工作,組織開好群眾動員會,傳達項目實施有關政策。

  3、鎮(zhèn)畜牧站負責技術指導工作,搞好技術培訓、疾病預防和疾病治療、種草、圈舍建設及飼養(yǎng)管理的技術指導,負責督促每個養(yǎng)殖戶做好檔案記錄。業(yè)務技術干部實行分戶包干負責制,村獸防員負責防疫注射具體操作。

  4、鎮(zhèn)扶貧站負責擬定項目資金使用計劃,完善扶貧資金結算、報賬、審計等有關手續(xù)。

  5、鎮(zhèn)財政分局負責建立項目專項資金賬戶,并對資金使用情況進行全程監(jiān)控。

  6、其他相關部門負責協(xié)調解決的圈舍用地、用水、用電及項目區(qū)道路等配套設施建設。

  五、物資采購及補助標準和補助辦法

  物資采購及補助標準和補助辦法按縣政府規(guī)定的辦法執(zhí)行。

  六、成立項目領導小組

  以鎮(zhèn)政府實施發(fā)展為主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧站、畜牧站、實施項目的村委會具體主抓為原則。成立項目領導小組,鎮(zhèn)長為項目領導小組組長,政府分管領導及農(nóng)業(yè)服務中心主任為副組長,鎮(zhèn)扶貧站、畜牧站、財政分局、土管所、供電所、項目實施的村委會等部門負責人為領導小組成員。領導小組不設辦公室,由鎮(zhèn)畜牧站、扶貧站抽調專職干部具體辦公。

文化項目實施方案 篇16

  第一節(jié)、基本情況

  大方鎮(zhèn)海拔在1500-1800m之間,夏秋氣溫涼爽,具有“天然空調”優(yōu)勢,無“三廢”污染,病蟲害少,土地肥沃,水源豐富,經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)環(huán)境質量監(jiān)督檢驗測試中心(重慶)檢測,空氣、土壤、灌溉水源無污染,五種重金屬、碳酸鹽、亞硝酸鹽及農(nóng)藥殘留均不超標,非常適宜種植夏秋反季節(jié)無公害蔬菜。

  項目區(qū)地處大納公路、貴畢公路兩測,距貴陽190公里,距瀘州280公里,距重慶400多公里,距廣西各主要城市500多公里,汽車運輸時間不超過12小時。瀘州、重慶、廣西等沿海及內(nèi)陸城市夏秋氣溫高,濕度大,種植蔬菜病蟲害嚴重,需大量施用農(nóng)藥,既達不到無公害標準而且成本又高,所以夏秋季節(jié)蔬菜嚴重不足,價格偏高,形成合同性經(jīng)營,利用大方氣候資源優(yōu)勢,大力發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè),市場前景十分廣闊,目前已與周邊市場建立比較穩(wěn)定的銷售關系。生產(chǎn)大量蔬菜供應這些地方。

  自1998年以來,在縣委、政府領導及各級扶貧部門的關心下,在省農(nóng)科院和大方縣農(nóng)業(yè)局技術人員的指導下,項目區(qū)經(jīng)過試驗、示范、推廣,開展技術培訓,現(xiàn)在基地初具規(guī)模,培養(yǎng)了一批科技示范戶及農(nóng)技人員,并建立了較強的技術體系和營銷體系,為今后大規(guī)模的發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜打下良好基礎。

  項目區(qū)蔬菜常年種植面積在8000左右,其中大棚設施蔬菜種植面積300多畝。畝均產(chǎn)值、純收益分別在3000元和20xx元以上。發(fā)展蔬菜生產(chǎn)已經(jīng)成為項目區(qū)農(nóng)民增收的主要來源。通過長期以來的生產(chǎn)實踐,探索了一套蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術和經(jīng)驗,對黃瓜、番茄、芹菜、辣椒、花椰菜、芫荽、茄子、菜豆等蔬菜的周年生產(chǎn)技術有了相當?shù)恼莆。種植夏秋無公害蔬菜,取得明顯的效益,已與周邊市場建立比較穩(wěn)定的銷售關系,并培養(yǎng)出一批能勝任種植無公害蔬菜的技術人員和農(nóng)民。已探索出一條發(fā)展大方蔬菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營方式,基本形成政府引導、公司協(xié)會、連接市場的產(chǎn)、供、銷一體化的發(fā)展格局,社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益極為顯著。

  第二節(jié)、項目建設的可行性分析

  1、項目建設的必要性:大方鎮(zhèn)果蔬種植是經(jīng)過多年的培育發(fā)展形成目前規(guī)模的,但由于基礎設施薄弱,嚴重制約了全鎮(zhèn)果蔬產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展壯大,規(guī);I(yè)化、科技化種植受到了很大的限制,單位產(chǎn)量普遍不高,為使全鎮(zhèn)蔬菜種植高效、增收,實現(xiàn)100%以上農(nóng)田畝產(chǎn)萬元以上,切實提高農(nóng)戶的種植效益,

  2、項目建設的可行性:大方鎮(zhèn)蔬菜種植歷史悠久,農(nóng)民掌握了種植技術,降低了種植風險;各地城市擴容及城市開發(fā)建設,減少了城市周邊的蔬菜種植面積,各地蔬菜種植總量下降,加之目前各種蔬菜價格上揚,農(nóng)戶種植利潤空間大,農(nóng)戶種植積極性高。

  第三節(jié)、建設內(nèi)容、規(guī)模及投資概算

  一、資金投資概算

  1、標志牌:在石關村核心區(qū)建總標牌1塊、育苗中心標牌1塊、在小路村建產(chǎn)地批發(fā)市場標牌1塊,規(guī)模規(guī)范化種植區(qū)6個村建小型標志牌6塊,投入資金9.86萬元。

  2、病蟲害防治設施:太陽能殺蟲燈20臺(套),每臺(套)投入6400元,需投入資金12.8萬元。

  3、排灌系統(tǒng):建容積為xx5m3的高位水池1座,容積為30m3的供水池3座。

  安裝輸水主管80級PE管dn75mm的1960m。配備育苗大棚6400㎡棚內(nèi)灌溉管道80級PE管4000m,其中:dn40mm的20xxm,dn32mm的20xxm。

  蔬菜基地3000畝,安裝灌溉管道80級PE管9000m,其中:dn50mm的1000m,dn40mm的4000m,dn32mm的4000m。

  工程投資41.22萬元。

  4、產(chǎn)地批發(fā)市場建設投資xx7.23萬元,其中:

  (1)建設彩鋼大棚800平方米,場地硬化4000平方米。

  (2)水電附屬設施:變壓器、電線、供水管安裝,

  (3)市場信息網(wǎng)絡,戶外防水P10雙基色LED顯示屏1塊,電腦設備3套,控制設備、軟件、及線路安裝,

  (4)管理用房建設面積150平方米,其中:專業(yè)合作社辦公室50平方米,質檢室50平方米,市場管理辦公室50平方米,

  (5)公共廁所40平方米,20個蹲位,

  (6)場平土方開挖14000方(1#地塊工程量)。

  5、育苗中心建設投資170.66萬元,其中:

  (1)建鋼架連4連棟大棚5棟,每棟規(guī)格長40m,寬32m,面積1280㎡,總建設面積6400㎡,

  (2)營養(yǎng)盤10000個,營養(yǎng)杯10萬個,

  (3)可移動苗床架,規(guī)格18.5m1.5m0.6m,熱度鋅鋼架結構,每個27.75平方米,共計200個,

  (4)排水管溝,規(guī)格80cm80cm,長度80m,

  (5)電力設施:5000伏/安變壓器1臺,線路4000米,

  6、辣椒育苗:在在石關村、金魚村、大屯村、小路村育苗500畝,投入資金20.59萬元。

  7、育苗中心管理房:建設育苗中心管理房200平方米,投入資金17.83萬元。

  8、育苗中心進場公路:建設育苗中心進場公路1公里,投入資金8萬元。

  二、資金籌措

  項目總投資398.19萬元。其中申請財政扶貧資金398.19萬元,不足部分由項目區(qū)企業(yè)自行解決。

  第四節(jié)、技術措施

  1、大力推廣無公害辣椒種植、綠色辣椒栽培技術,生產(chǎn)管理措施、田間辣椒生產(chǎn)技術檔案、新技術推廣檔案、科學用肥,全理用藥,集約化的管理,保證辣椒產(chǎn)品的質量安全。無公害技術到位率100%。

  2、開展新品種、新技術、新模式的研究試驗。①擇適宜大方項目區(qū)生態(tài)條件下種植,周邊市場需求量大,耐運輸、貯藏、產(chǎn)量高的品種示范推廣;②地自宜轉化利用科技成果,推廣抗旱增產(chǎn)栽培技術;推廣節(jié)勞高產(chǎn)栽培技術,推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)生物技術工程,測土配方施肥工程。

  3、開展農(nóng)業(yè)技術人員進村入戶駐村指導服務工程,承擔辣椒種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術服務,聘請省、地辣椒專家規(guī)劃設計辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培訓農(nóng)技干部提高辣椒種植技能,下派農(nóng)技干部駐村指導,每年駐村指導時間不少于6個月。

  第五節(jié)、項目綜合評價分析

  一、市場分析

  目前全國蔬菜種植面積1.95億畝,而無公害蔬菜僅占5%左右,遠遠滿足不了市場需求,全國性秋淡特別是項目區(qū)周邊的貴陽、四川、重慶、廣西等地夏秋季節(jié)蔬菜嚴重供應不足,且價格偏高,項目區(qū)已與這些地方蔬菜批發(fā)市場建立了比較穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡,生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全能銷售出去。

  二、社會需求

  項目區(qū)一季可生產(chǎn)蔬菜3500萬公斤,本縣可自行銷售450萬公斤,可在貴陽五里沖蔬菜批發(fā)市場銷售500萬公斤,已與貴州省綠佳、陳琦公司商定,經(jīng)他們外銷廣西市場800萬公斤,已與重慶盤溪蔬菜批發(fā)市場、成都五塊石蔬菜批發(fā)市場、瀘州小市蔬菜批發(fā)市場和南充桑園壩蔬菜批發(fā)市場商定銷售蔬菜1500萬公斤。

  三、生態(tài)效益

  該項目屬高產(chǎn)、優(yōu)質、高效產(chǎn)業(yè),以施用有機肥為主,病蟲害防治使用高效低毒農(nóng)藥,不會對環(huán)境造成污染,大量施用有機肥可有效地改良土壤理化性狀,增加土壤團粒結構,減輕土壤水、土、肥的流失,從而達到改善生態(tài)環(huán)境的作用。

  四、風險分析

  隨著人民生活水平的提高,蔬菜的消費趨勢正向無公害方向發(fā)展,國內(nèi)無公害蔬菜生產(chǎn)起步較晚,種植面積目前尚小,僅占蔬菜種植面積的5%左右,有較大的產(chǎn)品開發(fā)空間,市場前景看好。另外,為了保證蔬菜產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶取得較高的經(jīng)濟效益,在項目區(qū)組建村級專業(yè)合作社,拓展經(jīng)營渠道,建立蔬菜產(chǎn)品直銷網(wǎng)點,20xx年元月,農(nóng)業(yè)局組織蔬菜專業(yè)合作社,在長沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場,南寧五里寧蔬菜批發(fā)市場,廣州江南市場,重慶盤溪市場,成都五塊石市場建立了大方蔬菜營銷窗口,采取網(wǎng)上或傳真互通報價,進行產(chǎn)品的包裝預冷處理直銷,有較好的蔬菜流通體系。

文化項目實施方案 篇17

  一、項目概況

  項目名稱:新城鎮(zhèn)移民點基礎設施建設項目

  編制單位:新城鎮(zhèn)政府

  項目性質:新建

  項目期限:一年(20xx年)

  實施單位:新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村

  二、項目背景

  新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人,形成移民點5個,分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農(nóng)場、中溝村六組和泥溝村四組。近年來,通過多方支持和移民們的辛勤勞動,移民點的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對移民點的建設也非常重視,20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮(zhèn)觀蒲村、新城村移民點的道路及人畜飲水設施進行了改造。但是由于歷史和自然原因,各移民點的基礎設施建設還非常落后,移民們的生活條件還很艱苦,道路難行、人畜飲水困難等題目比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限,以上題目不能及時得到妥善解決,因吃水、澆灌等題目引起的群眾上訪時有發(fā)生,嚴重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定。針對以上題目,鎮(zhèn)政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金,盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農(nóng)場移民點道路、新城九組移民點水利工程等建設項目20xx年最新建設項目實施方案范文20xx年最新建設項目實施方案范文。以解決各移民點存在的突出題目。

  三、建設內(nèi)容及規(guī)模

  項目建設內(nèi)容如下:

  1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;

  2、橫溝新四組移民點人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座,展設管道1.5公里;

  3、中溝村移民點水塔建設

  新建40立小型水塔1座;

  4、新城村移民點水利設施建設

  改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設高壓輸電線路1.2公里,新建“U”型渠道2公里。

  四、實施期限及步驟

  項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關各村分別負責實施,爭取于年內(nèi)完工。

  五、投資概算及來源

  項目總投資55.9144萬元,其中觀蒲村道路建設19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點水塔工程4萬元,新城移民點水利工程建設18.5萬元

  項目投資概算見后附投資概算表20xx年最新建設項目實施方案范文策劃書。

  六、項目效益分析

  本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎設施條件得到極大改善,為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設施環(huán)境,村民生活水平和質量進一步進步,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設進程。

  七、項目治理

  黨委黨建

  移民點基礎設施建設項目實施方案(2)

  新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計,并負責完成觀蒲村道路路基實地丈量。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設過程中出現(xiàn)的各種題目,嚴格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。

  附表1

  新城鎮(zhèn)移民點基礎設施建設項目投資概算表

  序號

  工程項目

  工程量

  單位

  單價

  總投資

  備注

  1

  觀蒲村道路建設

  1

  Km

  199144

  路基寬6米,其中硬化4米

  1.1

  路基展墊

  6512

  M3

  12

  78144

  1.2

  橋涵

  2

  座

  500

  1000

  1.3

  造面

  4000

  M2

  30

  120xx0

  2

  橫溝村人畜飲水改造

  135000

  2.1

  50立高位水塔

  1

  座

  120xx0

  120xx0

  2.2

  展設管線

  1500

  M

  10

  15000

  3

  中溝村水塔建設

  40000

  3.1

  40立水塔

  1

  座

  40000

  40000

  4

  新城村水利設施建設

  185000

  4.1

  原機井改造

  1

  眼

  50000

  50000

  4.2

  變壓器

  1

  臺

  15000

  15000

  4.3

  高壓輸電線路

  1.2

  Km

  50000

  60000

  4.4

  渠道建設

  2

  Km

  30000

  60000

  5

  合計

  559144

文化項目實施方案 篇18

  為進一步加強我校師生的思想道德建設,推動我校各項工作和諧健康發(fā)展,

  根據(jù)縣委、縣政府《關于深入實施“四德”工程推進全縣公民道德建設的意見》及莘教發(fā)[20xx]43號文件精神,結合我鄉(xiāng)教育實際,特制定此實施方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實黨的XX大和XX屆X中全會精神,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以構建社會主義核心價值體系為根本,以增強誠信意識、責任意識為重點。今后幾年,在全校師生中深入實施“四德工程”,不斷加強師生的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。把《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學生守則》滲透到日常學習工作生活之中,轉化為自覺行動,引導廣大師生養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習慣,為我校健康、和諧、持續(xù)發(fā)展提供堅實的思想保障和精神支持。

  二、活動目標要求:

  把未來三年作為“道德建設推進年”,立足我鄉(xiāng)實際,廣泛開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德工程”建設,加強學校師生的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育。通過開展形式多樣的學習教育和道德實踐活動,倡樹一批先進典型,引導師生員工從自我做起,從身邊小事做起,從身邊榜樣學起,把“愛崗敬業(yè)、關愛學生;刻苦鉆研、嚴謹篤學;勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取;淡泊名利、志存高遠”的基本要求滲透到日常學習工作生活之中,大力弘揚“敬業(yè)奉獻、誠實守信、孝老愛親、助人為樂、見義勇為”的文明風尚,養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習慣,促進學校各項工作和諧發(fā)展。

  三、健全機構

  為深入扎實有效實施“四德工程”,切實把活動落到實處,取得實效,經(jīng)研究、決定成立活動領導小組。

  組 長:劉相軍

  副組長:唐文法 孫新澤

  成 員:

  馮守亮 郝洪振 張廣民 劉玉坡 高文申

  崔進超 劉倉柱 郝繼軍 范傳波 段傳強

  各小學要成立相應組織領導小組。

  四、實施步驟

  根據(jù)上級統(tǒng)一部署和要求,本次活動共分四個階段,歷時三年:

  (一)學習動員階段(20xx年10月)

  1、召開動員會,成立領導機構,制定工作方案,簽訂“四德工程”個人責任狀。

  2、組織學習上級文件精神,學習中華傳統(tǒng)美德仁德有關叢書,集中學習時間不少于40個學時,個人學習筆記記錄不少于4000字。

  3、圍繞“四德”建設學習內(nèi)容,撰寫心得體會,進行學習交流。

  4、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內(nèi)懸掛宣傳標語;向全體師生分發(fā)倡議書等,集中做好宣傳報道。

  (二)組織實施階段(20xx年11月至20xx年2月)

  1.以“五個一”活動,加強師德師風建設

  開展一次以愛心與責任為主題的讀書心得體會評比活動,以此檢驗學習成果,使其讀有所學,學有所悟,悟有所行。

  組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動,尋找身邊的幸福,樹立身邊的師德榜樣。

  深入推進一個主題活動。即“做幸福教師,譜幸福人生”主題實踐活動,通過開展民主評議、學生家長滿意度測評、崗位公示、教師公開承諾、職業(yè)道德講座和心理輔導活動,激發(fā)教書育人的責任感、使命感,營造教師積極向上的良好氛圍。

  結合學校教學工作主線,開展一系列教學活動。積極為教師搭建自我展示與發(fā)展的平臺, 幫助教師提高教育教學水平,促進專業(yè)成長,增強教師職業(yè)成就感。

  舉辦一系列教職工文體活動。關心教職工身心健康,體現(xiàn)人文管理情懷,組織教職工利用大課間積極鍛練身體,引導教職工不斷調整好心態(tài),保證教職工以充沛的精力投入到教育教學中去。

  2.在廣大學生中開展“明德修身、愛心踐行”系列主題教育活動。

  結合我鄉(xiāng)各校德育工作,確定每個月的主題,形成“月月有主題、周周有重點、天天有內(nèi)容”的德育新局面。各月德育主題是:

  11月——文明禮貌月

  (1)召開一次“四德”教育主題班會。各班設計形式多樣、內(nèi)容活潑、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點的主題班會,使學生理解四德教育內(nèi)容,了解實施“四德工程”活動的意義。

  (2) 參與“愛心認領”行動,組織學生以個人名義認領學;蛏鐓^(qū)一株樹、一片綠地或一處公共設施,利用休息日、節(jié)假日進行義務養(yǎng)護、管理。

  (3) 舉行“雷鋒精神伴我行 ”系列實踐活動:要求孩子首先從身邊的小事做起,在星期天和節(jié)假日給父母端杯茶,洗次腳,做頓飯菜,制作感恩小禮物;利用周末或課余時間,開展“走進敬老院,關愛老人”“我為老教師獻愛心”走訪慰問活動。

  (4) 結合全國安全教育周,在11月份最后一周,開展“安全伴我行”、

  “創(chuàng)建平安校園”安全教育活動。

  12月——校園開遍文明花

  (1)開展“環(huán)保小衛(wèi)士”行動。各班組織一期專題板報,積極宣傳環(huán)保知識,倡導節(jié)能減排、低碳生活,教育學生自覺保護環(huán)境、節(jié)約資源、美化家鄉(xiāng),對破壞環(huán)境的行為進行監(jiān)督、舉報

  (2)各班組織學生認真學習《一日常規(guī)》和《小學生日常行為規(guī)范》,舉辦一次知識競賽,寓德育于競賽活動中,讓學生領會其精神實質。

  (3)開展“我行我秀”活動。組織好“課前一首歌”、“讀好書、唱好歌、做好人”、“中華經(jīng)典誦讀”、組織觀看文明禮儀視頻等教育實踐活動,對學生進行文明禮儀和行為習慣養(yǎng)成教育,使學生養(yǎng)成高尚的思想品質和良好的道德情操。

  20xx年1月——勞動最光榮 讀書最快樂

  (1)開展疊衣服、系鞋帶、縫沙包比賽活動,教育學生“勤勞光榮,懶惰可恥”。

  (2) 舉行讀好書推薦活動,在發(fā)動學生多讀書,讀好書,記筆記,寫體會的基礎上,向同學推薦自己所讀的好書。

  (3)召開學生家長會。完善家長委員會制度,積極拓寬德育渠道,形成學校、家庭和社會相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡。

  20xx年3-4月——評比表彰月。

  (1)以開展評比“星級文明班”和“星級文明學生”活動為載體,以學生自評、互評與教師評結合的形式,進行德育工作階段總結。

  (2)組織學生利用暑假開展豐富多樣且富有德育特色的活動。

  (三)總結提高階段(20xx年3月至20xx年4月)

  對活動開展情況進行自查總結,查找不足,并制定下一步工作目標任務。

  (四)長效機制階段(20xx年5月---)

  進一步完善“四德工程”制度,深化“四德工程”建設,建立“四德工程”建設長效機制,形成工作常態(tài)化。

  五、實施要求

  (一)強化組織領導。學校成立活動領導小組,明確工作責任。根據(jù)實施方案,強化措施,明確目標,選準突破口和結合點,確保各項工作的有效開展。

  (二)健全工作機制,強化考核管理。結合學校實際,將進一步完善師德考核評價機制,嚴格執(zhí)行師德考核“一票否決”,強化督查檢查,依法規(guī)范教師從教行為。

  (三)強化典型培養(yǎng)。注重培養(yǎng)和挖掘道德典型和先進人物。評選“學生喜歡、同事敬佩、領導滿意”的教師和學生系列活動標兵,樹立先進典型,營造良好工作氛圍。

文化項目實施方案 篇19

  一、營銷環(huán)境

  1、廠家提供的相關行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經(jīng)取得成功的先例。

  2、十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業(yè)多不甚數(shù),為我們提供了一個優(yōu)與其他區(qū)域的營銷環(huán)境。

  3、在本區(qū)已經(jīng)登陸的電子產(chǎn)品諸如gps,電子狗已經(jīng)成功搶占了市場,因此消費者對于電子產(chǎn)品不會抵制。

  4、從我們已作的工作來看,大部分的消費者對此產(chǎn)品感興趣,只是懼于價格而采取觀望態(tài)度。這說明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產(chǎn)品定位就顯得格外重要)

  5、目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態(tài)。正在的銷售活動還沒有開始。

  6、與企事業(yè)打交道可以帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。

  7、第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的,處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續(xù)駕駛超過4個小時,未停車休息或者停車休息時間少于20分鐘的;(四)警車、消防車、救護車、工程救險車不按照規(guī)定使用警報器、標志燈具的;(五)違反規(guī)定在應急車道內(nèi)行駛或者停車的。根據(jù)情節(jié)還可能扣分。

  二、營銷問題

  1、產(chǎn)品知名度不夠—仍屬新產(chǎn)品行列

  2、產(chǎn)品定位不準確(客戶認為這僅僅是一款給汽車用的手機)

  3、現(xiàn)在的手機大都帶有此類功能,且同類產(chǎn)品價格懸殊太大

  4、產(chǎn)品包裝不新穎,相應的資料不夠吸引人

  5、選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產(chǎn)品)

  6、促銷方式局限化,渠道拓展不開

  7、銷售隊伍完全跟不上

  三、營銷方案

  1、隊伍組建(周期費用)

  初期維持在3名銷售人員,加強專業(yè)銷售知識的培訓劃分各自的職責。并大量收集包括網(wǎng)絡在內(nèi)的行業(yè)信息,打印成冊。建立客戶意向檔案及相關行業(yè)檔案。建立重點行業(yè)的時間規(guī)律表。(馬云在中說過這樣的話“1必須證明你的產(chǎn)品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團隊”)

  2、產(chǎn)品定位(周期費用)

  給產(chǎn)品重新定位。通過網(wǎng)絡搜索相關資料和找到十堰已有的同類產(chǎn)品,彼此比較后差異化定位。如:“駕車。通訊。安全。車哥大。一個都不能少!薄榜{車辦公是硬道理;安全通訊高于一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳,駕寶馬。商務大哥大,開車車哥大!薄斑@是一個交通事故頻發(fā)的時代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(現(xiàn)在有一部分老板喜歡用以前大哥大款式的手機,對于諧音我們可以想想做做工作。當然車哥大也可以定位時尚或其他的,但是我個人覺得把它裝在與汽車內(nèi)飾相差太多的車上不太時尚。

  3、價格策略(周期費用)

  拉大零批發(fā)差價,調動批發(fā)商,中間商積極性。如一臺2580三臺2380

  給予數(shù)量折扣,鼓勵對購。如三臺以上每臺給予2個點的返利

  以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考。適當調整價格,使車哥大更有競爭力和說服力

  4、加深服務保障(周期費用)

  品牌驅動生活,服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代,我們要更加強調服務。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎后面都有一整支專業(yè)的隊伍為你服務)

  5、樹立車哥大品牌(周期費用)

  這條是建立在前面四條之上的,如果前期工作沒有做好,那么后期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目:

  a、信息收集并策劃推廣(對于商家來說信息具有不對稱性,我們掌握著比消費者和分銷商更多的產(chǎn)品本身信息。同時我們也缺乏消費者購買信息的獲取和分銷商對于直接消費者的信息掌握。那么我們就應該避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點。也就是出點子,出“騷主意”):

  1、從現(xiàn)有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付能力的客戶,采用登門免費維護檢測然后找機會宣傳推銷車哥大的手段。

  2、從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關信息(如汽車經(jīng)銷商,車友俱樂部,保險公司---特別是人壽保險,能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人),高爾夫俱樂部,野外驢友俱樂部,健身俱樂部,車管所,交警隊----哪個車的罰單比較多,然后篩選是不是經(jīng)常開車辦公的人…………)

  3、在信息累積后采用短信,電話,寄函(一定要手寫,一定要貼郵票),登門,駕駛安全交流會…。的方式推廣營銷。

  4、關注十堰不定期的汽車行業(yè)信息。如什么時候有汽車展覽會,什么時候組建的有駕車活動;配備十堰xx年的行業(yè)黃頁。

  b、廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,提高產(chǎn)品知名度,樹立公司形象。它應該保持在一定的周期時間,當然越長越好,切應該保持周期內(nèi)的內(nèi)容的不變性------如果經(jīng)常變換主題內(nèi)容客戶會很難接受,當然內(nèi)容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進行,期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節(jié)假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)

  1、前期推出形象廣告,打出名氣。我們可以嘗試電臺和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電臺廣告先行,給準分銷商以及客戶警示,車哥大已經(jīng)樹立了自己的品牌,讓更多開車的人知道有這么一個產(chǎn)品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告,主要發(fā)放個體戶,把車哥大做成續(xù)大哥大之后又一個茶余飯后閑談的口料。(合適的夸大采用網(wǎng)上搜索的方式。)

  2、開召商會,發(fā)展三級代理商。突破口打開的話馬上進入縣里進行宣傳招商。(在電臺廣告打出后有一定反映的同時再進行更好,)

  3、重大節(jié)日推出促銷廣告。我們可以在小區(qū)里做些小動作,對駕車人的家屬進行安全意識洗腦-----讓他們覺得開車肯定會出事,那么怎么樣能不出事情呢?

  4、把握機會進行公關工作,接觸消費者。派我們的美女去意向比較重的行業(yè)一對一對企事業(yè)老總進行介紹,比如:批發(fā)和建材業(yè)。之前必須在信息收集的基礎上篩選有效的信息,然后電話預約,扣準時間(他在閑著沒事的時候)段進行拜訪。

  5、進行事件行銷。利用新聞媒體,善于創(chuàng)造把握新聞,提高知名度。如某地發(fā)生交通事故,可以去探取是不是因為開車打手機。(我們還可以找人冒充消費者,詢問各汽車美容店有沒有電臺廣告里的車哥大,并強調自己需要此產(chǎn)品的情況。)

  c、dm宣傳彩頁的印制以及x展架或橫幅的印制(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印制,他們比我們更能了解怎么樣能吸引客戶眼球),有目的的發(fā)放。如大型停車場,汽車美容店,酒店房間。一切有錢人出沒的地方都可以嘗試,甚至主題游戲網(wǎng)吧。

  d、在汽車相關行業(yè)一個地方找一個兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要money。

  e、直銷,一對一面對準客戶進行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。

  f、在雨后放晴的時間或者天氣晴朗的周末聯(lián)系汽車美容店提供桌椅,帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進行宣傳。

  g、組織產(chǎn)品說明會(針對個體準客戶和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業(yè)單位召開答謝會員維護會—著重宣傳本產(chǎn)品。

  h、聯(lián)系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場,在展車上裝備一臺樣機,吸引客戶購車并推廣本產(chǎn)品。不定期聯(lián)系各個汽車美容店贊助在相關場所進行促銷(費用平攤),布置自己的主題促銷位置。

  i、促銷品的選擇或者印制。如購機送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經(jīng)做成熟的it行業(yè)與新產(chǎn)品結合在一起。促銷活動的策劃。

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