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項(xiàng)目部辭職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-10-09

項(xiàng)目部辭職報(bào)告(精選6篇)

項(xiàng)目部辭職報(bào)告 篇1

  總:

  你好!

  十分感謝你對(duì)我的信任,讓我任x項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去x項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請(qǐng)你諒解,我辭職的原因如下:

  一、公司的多個(gè)樓號(hào)巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

  二、目前x項(xiàng)目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過,各開工樓號(hào)基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

  三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。

  基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做x項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去x項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。

  此致

  敬禮!

  申請(qǐng)人:

  日期:20xx年xx月xx日

項(xiàng)目部辭職報(bào)告 篇2

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長了閱歷。

  但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的'信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

  此致

  申請(qǐng)人:

項(xiàng)目部辭職報(bào)告 篇3

  總:你好!

  十分感謝你對(duì)我的信任,讓我任x項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去x項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請(qǐng)你諒解,我辭職的原因如下:

  一、公司的多個(gè)樓號(hào)巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

  二、目前x項(xiàng)目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過,各開工樓號(hào)基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

  三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。

  基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做x項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去x項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。

  此致

  申請(qǐng)人:

項(xiàng)目部辭職報(bào)告 篇4

  總:

  你好!

  十分感謝你對(duì)我的信任,讓我任x項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去x項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請(qǐng)你諒解,我辭職的原因如下:

  一、公司的多個(gè)樓號(hào)巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

  二、目前x項(xiàng)目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過,各開工樓號(hào)基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

  三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。

  基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做x項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去x項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。

  此致

項(xiàng)目部辭職報(bào)告 篇5

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)。 來到公司也已經(jīng)第三個(gè)年頭了,在這三年的時(shí)間里,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的多方幫助,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作、開心的學(xué)習(xí)。

  但是從去年xx月至今,由于項(xiàng)目部資金緊張的原因,我一直待業(yè)在家。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于自己是一個(gè)考驗(yàn),公司正值資金日漸充足,新項(xiàng)目的啟動(dòng)之際,所有的后續(xù)工作在項(xiàng)目部上下的極力重視下一步步推進(jìn)。

  在這半年里,我一直等待項(xiàng)目打來的電話通知去上班,可是一直到現(xiàn)在仍然沒有音訊,經(jīng)過慎重考慮,我決定在此辭呈遞交一個(gè)月之后離開公司,這樣希望您有時(shí)間去調(diào)合適的人選來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺。

  離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

  辭職人

  年月日

項(xiàng)目部辭職報(bào)告 篇6

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年8月份,從長安大學(xué)畢業(yè)后,我簽約到中鐵九局集團(tuán)有限公司,適應(yīng)公司基層培養(yǎng)鍛煉的要求,我被分配到中鐵九局四川廣巴高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部。這一年的工作對(duì)我本人幫助非常大,學(xué)到許多實(shí)際的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),提高了自己的業(yè)務(wù)水平;也承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和厚愛,在此表示衷心的感謝。

  然而,公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀我還是想簡單提及下,這是構(gòu)成我離開公司的主要原因:

  第一,公司人才結(jié)構(gòu)培養(yǎng)戰(zhàn)略有待重新定位。

  現(xiàn)在管理學(xué)認(rèn)為:當(dāng)戰(zhàn)略失誤的時(shí)候,戰(zhàn)術(shù)細(xì)化必將勞而無功;當(dāng)方向走錯(cuò)的時(shí)候,努力創(chuàng)意只會(huì)加快滅亡。中鐵九局在人才培養(yǎng)方面是重視技術(shù)忽略管理人才的培養(yǎng),管理人才的缺失,表現(xiàn)在基層項(xiàng)目部就是粗放管理,沒有完整的對(duì)下施工隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià),超撥現(xiàn)象存在。對(duì)管理部門人員造成的影響是工作不上進(jìn),創(chuàng)新力不足,優(yōu)秀的跳槽,能力差的敷衍工作。

  第二,缺少人性化的細(xì)節(jié)管理,激勵(lì)制度缺失。

  從目前中鐵九局招聘畢業(yè)生政策來看,可以說以豐裕的物質(zhì)條件引進(jìn)重點(diǎn)大學(xué)本科生,引進(jìn)來了就要培養(yǎng)并留住他。而我們卻是招聘與留用分離,招聘進(jìn)來后即放任不管,使這些有能力的人寒心。激勵(lì)制度不健全,剛畢業(yè)的學(xué)生都喜歡鋒芒畢露,大膽提建議,而中鐵九局卻不把這作為考核依據(jù),喜歡循規(guī)蹈矩的員工。良莠不分,牛驥同槽,必使才士齒寒。缺乏對(duì)敢做,敢擔(dān)責(zé)任的.人的激勵(lì),當(dāng)感覺改變不了環(huán)境的時(shí)候,那就是在鼓勵(lì)這部分人離去,另謀高就。

  第三,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)官僚氣息較濃,人多浮于事。

  陳力就列,不能則止。當(dāng)管理人員把自己放在領(lǐng)導(dǎo)的位置時(shí),事情辦理起來就程序化了,效率就差了。同樣的單位,川高公司辦理起事情來遠(yuǎn)比我們單位效率高,并且川高管理人員喜歡工作創(chuàng)新,敢擔(dān)責(zé)任的員工(我也有幸得到川高財(cái)務(wù)處長的兩次邀請(qǐng)到他們公司工作)。

  我們公司卻在這方面毫無進(jìn)展,當(dāng)我把自己對(duì)公司的看法問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,有時(shí)候語氣激烈點(diǎn),大部分員工會(huì)對(duì)我說,你不該這樣說,要不領(lǐng)導(dǎo)不高興。就我感覺,針對(duì)目前廣巴項(xiàng)目部資金緊張的情況,審批一個(gè)協(xié)議融資帳戶的開立卻需要一月多的時(shí)間,且中途沒有給下屬員工合理的解釋。這種做法,除了傷了員工的工作積極性,沒其他好處。

  當(dāng)然,任何公司的管理體制都不是十分完善的,九局也是不缺乏各類人才,我也相信將來公司會(huì)發(fā)展更好。就我個(gè)人而言,我更喜歡有激情,充滿挑戰(zhàn)的工作。在此,我也感謝廣巴項(xiàng)目部的經(jīng)理,給予我加薪并讓我放手工作的機(jī)會(huì)。辭職報(bào)告已呈上,望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)!

  此致

  敬禮

  辭職人

  年月日

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