消防自查報告（精選5篇）
消防自查報告 篇1
X醫(yī)院認真落實區(qū)衛(wèi)生局安全工作會議精神，把安全生產(chǎn)、消防安全工作列入到日常工作的議事日程，制定和落實了各項管理制度、宣傳教育制度。堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合，責(zé)任到人，落實到位。具體自查結(jié)果匯報如下：
一、 安全生產(chǎn)責(zé)任工作方面
1、201X年度未發(fā)生重大醫(yī)療安全責(zé)任事故。
2、基本完善各項醫(yī)療管理制度，嚴格執(zhí)行各項操作流程，未發(fā)生醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故;未發(fā)生職業(yè)暴露事件。
3、醫(yī)療差錯重在預(yù)防，院內(nèi)成立質(zhì)量安全控制管理委員會，科室內(nèi)成立質(zhì)控小組，明確醫(yī)療安全第一責(zé)任人，形成“一崗雙責(zé)”機制，人人簽訂安全責(zé)任書，并定期召開醫(yī)療質(zhì)量安全控制會議，確保醫(yī)療差錯、事故不發(fā)生。
4、定期開展質(zhì)控自查工作，并對醫(yī)療事故隱患進行限期整改;定期進行醫(yī)療技術(shù)知識培訓(xùn)工作，提高全體醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，有效預(yù)防醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。
5、嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準入制度，取得衛(wèi)生技術(shù)資格證書的人員方可上崗執(zhí)業(yè)。
二、消防安全責(zé)任工作方面
1、建立健全組織，明確工作職責(zé) 消防安全是我院工作的重要內(nèi)容，是關(guān)系員工和患者生命安全、醫(yī)院財產(chǎn)安全的頭等大事。對此，我院于201X年成立了以行政院長為組長，安全員為第一負責(zé)人，各科室主任為直接責(zé)任人的消防安全工作小組，全面負責(zé)日常的消防安全工作。
2、加強宣傳教育，增強消防安全意識
我院高度重視消防安全工作，不斷加強對全體員工的消防安全知識培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，積極學(xué)習(xí)消防安全相關(guān)知識，切實提高了全員的消防安全意識，樹立了“人人都是消防員，消防工作人人有責(zé)”的觀念，確保每名員工都能熟練地使用消防器材，具備初起火災(zāi)撲救及逃生自救常識，切實把消防安全工作落實到日常管理中。
3、認真開展消防安全自查，排查消除火災(zāi)隱患 醫(yī)院制度規(guī)定，每周由后勤科 對全院樓道內(nèi)的消火栓、滅火器、安全通道標志，電源線路、液化汽罐、飲水機、電腦、打印機、插座和集線器等電、氣設(shè)施進行一次全面自查，一年來，未發(fā)現(xiàn)電源線路老化，裸露、燒焦、存在易燃易爆物品、耗電設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。
總之，對于醫(yī)院來說，醫(yī)療安全與消防安全工作是重中之重，我們將貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強監(jiān)督檢查和強化日常管理工作，提高全員安全責(zé)任意識，切實做到防患于未然，為醫(yī)院員工和患兒及家長創(chuàng)造一個安全、和諧的工作和就醫(yī)環(huán)境。
消防自查報告 篇2
坎墩中隊農(nóng)貿(mào)市場整治方案為鞏固流動攤販管理成效，維護良好的城市容貌秩序，規(guī)范流動攤販經(jīng)營行為，加強市容市貌常態(tài)管理，有效治理亂擺亂設(shè)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保中隊各項工作有序進行。
一、整治目標
此次流動攤販專項整治行動，主要針對中心農(nóng)貿(mào)市場、二灶市場、六灶市場周邊的流動攤販亂擺亂設(shè)，違法占道經(jīng)營，需要進行有效的整治與大力查處，確保市容市貌整潔靚麗，保持工作常態(tài)化。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
成立專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊長任組長，執(zhí)法隊員為成員，具體負責(zé)專項整治行動的日常事務(wù)。
三、整治步驟
第一階段：宣傳動員階段（10月8日—10月10日）執(zhí)法隊員將整治任務(wù)落實到具體工作人員，做到“任務(wù)分解到位，責(zé)任落實到位，人員工作到位”。對轄區(qū)內(nèi)流動攤販業(yè)主進行宣傳教育，給仍不聽勸導(dǎo)亂擺攤點的業(yè)主發(fā)放責(zé)令整改通知書，并保存好視聽資料，要求他們積極配合，營造濃厚整治聲勢，爭取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。
第二階段：重點治理階段（10月11日—10月16日）針對轄區(qū)實際，全面掌握管理現(xiàn)狀，針對重點區(qū)域建立基礎(chǔ)臺賬，全面梳理流動攤販管理問題，明確每個問題的責(zé)任干部、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改措施。需采取強制措施依法先行登記保全物品時，要固定好證據(jù)，發(fā)放法律文書，并對全過程進行同步錄像。
第三階段：完善鞏固階段（10月17日—10月20日）。
要抓好薄弱環(huán)節(jié)的集中整治，全面查漏補缺，總結(jié)成功經(jīng)驗，健全規(guī)章制度，完善工作機制，建立長效機制；要加大巡邏管控力度，鞏固專項整治成果，保持常態(tài)精細管理，確保市容市貌恢復(fù)，城市各項秩序良好。
四、注意事項
�。ㄒ唬┘毣繕�，定人定責(zé)。要對照工作方案認真組織實施，進一步細化目標，落實責(zé)任。建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，務(wù)必把轄區(qū)每一塊區(qū)域、每一項整治任務(wù)落實到具體工作人員，每個專項整治、每個管理環(huán)節(jié)、有人員落實、有力量管控，做到“任務(wù)分解到位，責(zé)任落實到位，人員工作到位”，確保人人有事做，事事有人管，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。
�。ǘ┮婪ūO(jiān)管，維護穩(wěn)定。切實加強日常監(jiān)管，強化執(zhí)法辦案，提升*執(zhí)法的威懾力和性。在專項整治過程中，既要嚴格執(zhí)法，又要注意工作方法，要按照教育與處罰相結(jié)合的原則，引導(dǎo)大家自覺整改，防止工作方法簡單粗暴，確保不因整治出現(xiàn)惡性事件，切實維護社會穩(wěn)定。一線執(zhí)法人員必須著裝規(guī)范，文明執(zhí)法。
�。ㄈ╈`通信息，加強領(lǐng)導(dǎo)。整治行動中，要加強與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系，定期不定期匯報工作進展情況；若遇到敏感問題或處置不了的問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理，確保整治工作有序開展。
消防自查報告 篇3
按照市委、市政府深化城市文明建設(shè)工作的要求和農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作會的安排部署，我局及時研究工作措施，牽頭開展我市農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作：
一、成立農(nóng)貿(mào)市場整治工作小組
在市政府召開整治農(nóng)貿(mào)市場工作會當(dāng)天，商務(wù)局按照會議安排，認真研究工作措施，決定以商務(wù)局牽頭成立農(nóng)貿(mào)市場整治工作小組，由商務(wù)局局長楊水源任組長，商務(wù)局和工商局的分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，*、食藥監(jiān)、衛(wèi)生、消防、技監(jiān)等單位抽調(diào)工作人員組成工作小組。
二、明確目標制定工作方案
按照市領(lǐng)導(dǎo)的具體指示，以“整潔、有序、規(guī)范、安全”為標準，同時要徹底改變迎檢突擊的被動工作方法，整治的效果必須鞏固，鞏固的基礎(chǔ)上提升，圍繞這個目標，制定了具體的工作方案。
一是12月10日前為突擊整治階段，重點整治攤位亂擺，垃圾亂丟等突出問題；二是到本月底為全面整治階段，重點整治標牌、標識、車輛停放等老大難問題；三是到下月20號左右，為規(guī)范鞏固階段，重點是經(jīng)營秩序的規(guī)范，長效制度的建立。
三、突擊整治工作開展情況
�。ㄒ唬┱匍_市場業(yè)主會
12月7日，商務(wù)局牽頭召集江安、奎光、新東門等九家市場業(yè)主開會。會上向市場業(yè)主講清搞好農(nóng)貿(mào)市場形象、秩序是老百姓的愿望，是政府為民辦實事的具體落腳點之一，每個企業(yè)都有責(zé)任和義務(wù)管好自己的市場，市場業(yè)主是市場環(huán)境和秩序的責(zé)任主體。市政府下決心根治農(nóng)貿(mào)市場臟、亂、差問題，徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)貿(mào)市場形象。同時向他們再次講解規(guī)范市場管理的各項標準，并向他們發(fā)放了標準的具體內(nèi)容，要求他們會后立即安排行動。
�。ǘ┻B續(xù)突擊整治農(nóng)貿(mào)市場形象明顯好轉(zhuǎn)
�。⿲藱z查指導(dǎo)到位
12月8日，工作組副組長分別帶一隊人員開始對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開始突擊整治，一組負責(zé)江安、奎光、華僑商業(yè)城、幸福農(nóng)貿(mào)市場、聯(lián)盟市場；一組負責(zé)新東門、解放社區(qū)、寧江、予樂市場。整治組工作人員到每個市場與市場管理人員對照28項標準逐一檢查，對不符合標準的做好詳細登記，工作組各個部門的工作人員根據(jù)職能分工細心指導(dǎo)市場管理人員明白問題所在，清楚如何改進和完善。向市場方下達整改通知，同時將整改要求抄告本轄區(qū)政府。
12月9日、10日、11日。整治小組對整改情況進行不間斷核查，對整改行動遲緩的，通知負責(zé)人立即到現(xiàn)場，提出嚴格要求。要求馬上組織人員進行整治，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排社區(qū)工作人員監(jiān)督和協(xié)助，對整改不到位的，工作組繼續(xù)逐項指導(dǎo)，力爭全市達標。四天時間共下發(fā)整改通知20多份，大多數(shù)能及時辦理和回復(fù)。
2）整治效果
通過突擊整治，九個農(nóng)貿(mào)市場的形象、秩序有了明顯改觀：
1、出攤現(xiàn)象基本取締。容量不足的市場對臨時占道攤位進行了劃線歸位，標牌明示。
2、攤外攤現(xiàn)象得到遏制。各市場原來普遍存在的占用消防通道擺攤的現(xiàn)象基本消除。
3、環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改觀。之前商家習(xí)慣性將菜渣隨意丟棄，導(dǎo)致保潔難，衛(wèi)生條件極差。在這次整治過程中，我們指導(dǎo)市場管理方要求商家自備菜渣筐，保持菜渣入筐，衛(wèi)生情況明顯好轉(zhuǎn)。
4、停車秩序有一定改善。商家的車輛基本能按指定區(qū)域停放。
5、亮證經(jīng)營比例提高。以前很多商家嫌麻煩，不亮證經(jīng)營，通過提要求，亮證經(jīng)營比例提高了近80%。
6、市場服務(wù)信息進一步完善。市場方按整治組的指導(dǎo)對公平秤、投訴箱、意見薄、市場信息提示等公共服務(wù)設(shè)施和公共信息進行了補充完善。
7、重大安全隱患得到排除。通過消防栓、消防器材的配備情況檢查，要求市場方配備了滅火器等設(shè)備，清除了消防通道障礙，排除了重大安全隱患。
消防自查報告 篇4
為了解全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的分布情況及運行現(xiàn)狀，進一步推動農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)、規(guī)劃和發(fā)展，根據(jù)區(qū)人大常委會20xx年工作要點，區(qū)人大常委會財經(jīng)工委組織調(diào)研組，在吳繼業(yè)副主任、胡齊乾副主任的帶領(lǐng)下，于3月底至4月上旬，對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)情況進行了調(diào)研。調(diào)研組深入新前綜合市場、西江二橋疏導(dǎo)點、羽山菜市場、十里鋪農(nóng)貿(mào)市場、中心菜市場等進行了實地踏看，視察有關(guān)市場建設(shè)情況。在召開的座談會上，分別聽取了區(qū)府辦、發(fā)改局、財政局、黃巖國土資源分局、環(huán)保局、建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局、商務(wù)局、食藥監(jiān)局、黃巖工商分局、黃巖*行政執(zhí)法分局、規(guī)劃處、消防大隊、同創(chuàng)辦等有關(guān)單位的工作匯報。根據(jù)調(diào)研中了解的情況，現(xiàn)將全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)情況報告如下。
一、全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)基本情況
全區(qū)登記在冊農(nóng)貿(mào)市場20家，無證農(nóng)貿(mào)市場(臨時便民交易場所)32家，總計52家，分布在全區(qū)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中省級文明示范市場10家，四文明規(guī)范市場1家，二文明規(guī)范市場3家，一文明規(guī)范市場2家。形成了大中小相結(jié)合，多層次、多品種和多種運行方式并存的交易市場網(wǎng)絡(luò)，為搞活流通，促進農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，繁榮市場，振興經(jīng)濟和方便群眾生活等發(fā)揮了積極的作用。區(qū)政府及有關(guān)部門在農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)方面做了大量工作。20xx年全省農(nóng)貿(mào)市場改造提升現(xiàn)場會在黃巖召開，王建滿副省長高度肯定了黃巖農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作成效。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。區(qū)里專門成立了農(nóng)貿(mào)市場改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組，主動將市場改造提升與“多城同創(chuàng)”等政府中心工作對接。在具體職責(zé)分配上，工商部門制定農(nóng)貿(mào)市場改造提升標準、市場攤位租賃合同示范文本，指導(dǎo)市場制定經(jīng)營戶準則及其他管理制度。發(fā)改部門參與市場建設(shè)規(guī)劃的編制，負責(zé)對市場建設(shè)項目進行審批或備案，參與項目的綜合驗收，對市場價格進行監(jiān)管。財政部門負責(zé)安排市場補貼資金和獎勵資金的預(yù)算，并及時足額到位。國土部門審核新建、改建、擴建市場用地方案。建設(shè)規(guī)劃部門負責(zé)審核新建、改建、擴建市場的選址和建設(shè)方案。公安消防部門負責(zé)市場建設(shè)項目的消防設(shè)計審核，參與建設(shè)項目的竣工驗收。城市管理行政執(zhí)法部門要加大對馬路市場和流動攤販取締力度。其他部門按照各自職責(zé)，依法對市場活動實施監(jiān)督管理。
二是制定政策，支持提升發(fā)展。20xx年，黃巖區(qū)政府出臺了《關(guān)于促進農(nóng)貿(mào)市場提升發(fā)展的若干意見》，制訂了區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提升發(fā)展三年行動計劃。20xx年，區(qū)政府印發(fā)了《黃巖區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作補助獎勵辦法的通知》，加大獎補的力度，對規(guī)定時間內(nèi)通過省文明示范市場驗收的市場給予每家20萬元獎勵，并明確了新建類(遷建類)、改造類市場每平方米補助250元、180元以及儀器設(shè)備的補助金額。為確保城區(qū)中心菜市場改造重點工程順利推進，區(qū)財政預(yù)支經(jīng)費400萬元用于中心菜市場改造提升。同時，財政、國土、建設(shè)、規(guī)劃、行政執(zhí)法、消防、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等部門密切配合，落實相應(yīng)政策，幫助解決了市場建設(shè)中遇到的大量困難。
三是因地制宜，推進改造升級。根據(jù)各個農(nóng)貿(mào)市場位置、功能、人流量等特點，實行“一場一策”，量身制定了具體的整治措施和目標任務(wù)。嚴格對照“地不濕、無異味、菜安全、價公道、計量準、可休息”和“價公示、可追溯、聯(lián)成網(wǎng)”的創(chuàng)建要求，對即將改造的市場進行合理布局，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計攤位結(jié)構(gòu)。為確保順利完成改造任務(wù)，注重設(shè)計、招標、土建、信息化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理倒排工期，全力提升進度。同時，實行上下互動機制，區(qū)農(nóng)提辦、各責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市場舉辦者和區(qū)工商分局安排專門聯(lián)系人，實行改造提升工作進度月報制，及時反饋問題和困難，并第一時間解決。
四是嚴格管理，保障規(guī)范安全。一是自“多城同創(chuàng)”活動啟動以來，全面開展市場整治“鐵腕行動”，對經(jīng)營戶占道經(jīng)營、亂堆亂放、保潔不到位等問題及消費者違章停車、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象進行集中整治，截至目前，已組織1000余人次集中整治農(nóng)貿(mào)市場30余家。二是創(chuàng)新推行“業(yè)務(wù)指導(dǎo)員制”，全區(qū)每家農(nóng)貿(mào)市場均配備一名工商干部擔(dān)任工商業(yè)務(wù)指導(dǎo)員，每日至少一次實地巡查指導(dǎo)，三是以獎罰金形式優(yōu)化市場進出機制。對固定攤位經(jīng)營戶采取“獎罰金”，由市場成立考核小組，若違規(guī)視情節(jié)按不同金額從保證金中扣除罰金;如經(jīng)營戶全年無違規(guī)行為，市場年底對其予以獎勵。四是開展各項食品安全專項行動。開展市場食品檢測，形成了以商品質(zhì)量檢測為中心、市場巡查為紐帶、經(jīng)營者自檢為基礎(chǔ)、消費者送檢為補充、工商部門抽檢為保障的市場食品質(zhì)量監(jiān)督體系，指導(dǎo)12個農(nóng)貿(mào)市場建立檢測點。
二、存在的主要問題
隨著經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾對生活水平要求越來越高，農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展水平與人民群眾日益增長的物質(zhì)需求不適應(yīng)，主要表現(xiàn)在以下三個方面。
(一)農(nóng)貿(mào)市場城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場分布
不夠合理。由于缺乏長遠的規(guī)劃、合理的布局，存在舊住宅小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場多而亂，新建小區(qū)未建配套設(shè)施的現(xiàn)象。人口密度大的舊城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周圍形成自發(fā)的馬路市場，嚴重影響交通和城市文明形象。村鎮(zhèn)及城郊結(jié)合部農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，臨時疏導(dǎo)點多為大棚式市場，場內(nèi)除攤位外幾乎沒有其它設(shè)施，排污能力差，經(jīng)營、購物環(huán)境差，吸引不了人氣，而所在的村集體不愿意投入大量資金進行改造。
(二)農(nóng)貿(mào)市場管理有待進一步規(guī)范。仍然無證的農(nóng)貿(mào)市場，場內(nèi)管理、硬件設(shè)施與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市存在一定距離。目前，市場管理中心沒有市場外部管理的職能，而有外部管理職能的一些部門管理不夠到位，造成農(nóng)貿(mào)市場外停車位缺乏、流動攤販堵塞交通等現(xiàn)象。一些較小的農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部衛(wèi)生較差，地面多水易滑，存在環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象。部分群眾反映一些熟食和農(nóng)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，需有關(guān)部門加強日常巡查檢測和重點抽查。
(三)經(jīng)營者和管理者素質(zhì)有待進一步提高。經(jīng)營者的素質(zhì)和受教育程度普遍偏低，缺乏市場經(jīng)濟意識，缺乏服務(wù)意識，沒有完善的服務(wù)理念。個別經(jīng)營者文明衛(wèi)生意識較差。管理者還停留在收收稅費、租金的較低級的管理層面，不能立足于根據(jù)市場需求而對集市進行適時改造和完善的層面。
三、下階段工作建議
農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)是一項牽扯面廣、較為復(fù)雜的工程，建議政府將市場標準化建設(shè)與改造工作列入重要議事日程，作為為民辦實事的重要工作來抓落實。
(一)加強統(tǒng)籌規(guī)劃，引導(dǎo)市場合理布局。為建立健全全區(qū)市場網(wǎng)絡(luò)和流通體系，按照“控制總量，盤活存量，調(diào)整增量，改造與新建相統(tǒng)籌，業(yè)態(tài)升級與優(yōu)化相結(jié)合”的總體思路，認真抓好規(guī)劃布局，從源頭上為農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)預(yù)留足夠的空間。通過規(guī)劃的編制，改善農(nóng)貿(mào)市場的空間布局，統(tǒng)籌考慮農(nóng)貿(mào)市場的服務(wù)半徑、區(qū)域輻射及配套設(shè)施等因素。在做好存量農(nóng)貿(mào)市場盤活、調(diào)整、改造工作的同時，重點做好老城區(qū)的網(wǎng)點補充和新發(fā)展城區(qū)的網(wǎng)點擴展工作，以解決部分地區(qū)設(shè)點不足的問題。新建市場則要按照規(guī)范化市場的標準，適當(dāng)超前，立足長遠。
(二)加大投入，多渠道籌集市場建設(shè)資金。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)是項不以盈利為目的公益性事業(yè)，是服務(wù)于群眾生活的菜籃子工程，需要政府的高度重視和大力支持。建議政府加大扶持力度，逐年投資建設(shè)一批新的市場，方便群眾生活，每年給市場安排適當(dāng)?shù)木S修經(jīng)費預(yù)算。另外，在用地、稅費等方面，政府也應(yīng)給予限度的優(yōu)惠。農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分，既要加大財政資金投入，又要鼓勵民間融資，爭取銀信部門支持，形成共同開發(fā)格局。鼓勵社會各方面采取自籌、集資、借款、貸款、股份、外資等多種形式、多種渠道籌集建設(shè)資金，大力興建市場，促進市場又好、又快發(fā)展。
(三)理順管理機制，加大市場監(jiān)管力度。政府要協(xié)調(diào)相關(guān)部門切實加強農(nóng)貿(mào)市場的管理，提升其服務(wù)功能。市場經(jīng)營單位是市場經(jīng)營管理的第一責(zé)任人。政府相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，通過與市場業(yè)主和市場經(jīng)營者簽訂書面合同的方式，明確監(jiān)管要求和違約責(zé)任，加強對市場業(yè)主和市場經(jīng)營單位的監(jiān)管力度。市場經(jīng)營單位應(yīng)該以人為本，建立為顧客著想的服務(wù)之道，要充分運用物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代管理技術(shù)，實現(xiàn)規(guī)范化管理、標準化運作。市場經(jīng)營服務(wù)中心作為農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理的主管部門，應(yīng)承擔(dān)規(guī)范維護農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序的職責(zé)，負責(zé)實施市場食品安全監(jiān)督檢查、質(zhì)量監(jiān)測及相關(guān)市場準入制度。加強鎮(zhèn)(街道)屬地管理。進一步理順區(qū)和鎮(zhèn)(街道)的農(nóng)貿(mào)市場管理體制，加強屬地對農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境和秩序的日常管理。針對市場外的占道經(jīng)營和秩序混亂的狀況，必須由政府協(xié)調(diào)，工商、*、同創(chuàng)辦、市場管理中心等相關(guān)單位聯(lián)合執(zhí)法解決。
(四)加強法制建設(shè)和行業(yè)自律，營造公平、公正、公開的市場競爭氛圍。政府應(yīng)出臺相關(guān)商品市場的建設(shè)與管理制度，相關(guān)監(jiān)督管理部門要不間斷的開展法制宣傳教育，推行“兩書”(《不經(jīng)銷假冒偽劣商品責(zé)任書》、《不經(jīng)銷假冒偽劣商品保證書》)“四制”(市場交易實行索票制、公示制、退場制、明碼標價制)。市場經(jīng)營服務(wù)中心應(yīng)制訂規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場秩序和食品安全監(jiān)督管理的具體措施和辦法，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，確保監(jiān)管工作的落實。增強經(jīng)營者法制意識，促進業(yè)內(nèi)良性競爭，避免坑蒙拐騙現(xiàn)象的出現(xiàn)，杜絕競爭中的不當(dāng)行為。同時市場經(jīng)營者集體對市場誠信度的支持，也是營造共贏的必要條件。應(yīng)盡快組建農(nóng)貿(mào)市場行業(yè)協(xié)會，引導(dǎo)協(xié)會制定行業(yè)標準和行業(yè)規(guī)則，規(guī)范經(jīng)營秩序，提高行業(yè)素質(zhì)，協(xié)助和配合政府做好對農(nóng)貿(mào)市場的服務(wù)和監(jiān)管工作，形成協(xié)調(diào)和自律機制。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在行業(yè)自律、行業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)等方面的積極作用，監(jiān)控行業(yè)發(fā)展動態(tài)，及時傳遞信息;加大打擊“假、冒、偽、劣”產(chǎn)品的力度，凈化市場環(huán)境，保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
消防自查報告 篇5
由我單位改造的杭州市腫瘤醫(yī)院坑道設(shè)備機房及消防設(shè)施改造 工程，我單位施工以來，得到了杭州市消防單位的大力支持和扶助，施工 工作順利開展。
建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作， 設(shè)置專門的消防安 全管理機構(gòu)，制定完善各項消防安全制度，對消防安全工作常抓不懈。盡 管如此， 我們在消防改造工作中仍然有工作不到位的地方。20xx 年 9 月 3 日你單位派員到我單位進行了全面、細致、深入的消防安全驗收，驗收過 程中發(fā)現(xiàn)部分消防設(shè)備、 設(shè)施存在隱患并當(dāng)即下發(fā)了 《項目驗收指導(dǎo)意見 書》 。接到通知書后，我單位主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即責(zé)令相關(guān)部門負責(zé) 人組織召開消防整改專題會議，對消防設(shè)施整改工作現(xiàn)狀進行了深刻反 省，迅速成立由建設(shè)單位牽頭、施工單位實施的消防整改小組，對指導(dǎo)小 組提出的問題進行全面檢查和整改。
一、現(xiàn)場抽查存在的有關(guān)情況 根據(jù)第一次 《項目驗收指導(dǎo)意見書》 ， 我司存在消防問題具體事項為：
1、消控室與強電井未分隔; 2、出入口防火門上方未封堵，風(fēng)管未設(shè)防火閥; 3、避難走到送風(fēng)及排煙系統(tǒng)需人防核實; 4、應(yīng)急照明亮度不少于正常照明的 50%; 5、噴淋、消火栓聯(lián)動未測試; 二、消防整改措施 1、消控室與強電井未分隔; 針對該項問題，我們對消控室弱電間與強電間采用輕質(zhì)隔墻分隔到 頂，墻面刷乳膠漆; 2、出入口防火門上方未封堵，風(fēng)管未設(shè)防火閥。
針對該項問題，我們對出入口上方采用磚墻封堵，頂上增設(shè) 280℃防 火閥。
3、避難走到送風(fēng)及排煙系統(tǒng)需人防核實。
避難走道及排煙系統(tǒng)經(jīng)人防核實符合要求。
4、應(yīng)急照明亮度比少于正常照明的 50% 針對已出現(xiàn)的情況， 我單位將原單管應(yīng)急照明改為三管應(yīng)急照明， 照 盞數(shù)按照明 50%設(shè)置; 5、噴淋、消火栓聯(lián)動未測試 噴淋、消火栓聯(lián)動測試附現(xiàn)場測試視頻。
三、對消防隱患整改后的思考 1.這次對消防驗收的整改，堅定了隱患可改、隱患必改的信心。消 防隱患被發(fā)現(xiàn)后， 我單位迅速統(tǒng)一思想， 樹立信心， 痛下決心， 保障投入， 我們要真正徹底將上述消防隱患整改到位， 必須停業(yè)整改， 才能操作實施， 我們充分認識到消防工作的重要性， 寧愿放棄一個月的營業(yè)， 也要確保徹 底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排除火險，更為我單位 加強消防意識，認真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。
2.消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常消防管理方面的工作 還有待加強， 我單位決定定期對所有消防設(shè)施設(shè)備認真檢查， 缺損的及時 配置和更換，每周五由消防安全員檢查、每月由“消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo) 小組”檢查，并詳細做好檢查記錄，層層落實，做到道口通暢，警示標識 牌醒目，設(shè)施設(shè)備運行正常，消防安全人人有責(zé)。我單位決定進一步補充 和完善消防預(yù)案、 三級消防預(yù)警及年度消防演練計劃， 提高全體員工的消 防安全意識和滅火技能， 確保消防安全意識貫徹到人， 提高單位綜合消防 防范能力。
3. 隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。
通過具體消防隱患的整改， 我單位全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲， 有信心、 有 決心將我單位的消防安全管理工作推上新臺階，開創(chuàng)新局面。今后，我單 位將進一步健全完善各項消防安全制度， 全面落實消防安全責(zé)任制， 整改 各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長效管理，確保“硬件過硬，軟件不軟” ， 兩者互為推動、互為促進，形成良性循環(huán)。
總之， 通過這次對消防隱患的整改， 暴露了我單位管理中存在的問題， 也為我單位今后的消防安全管理工作進一步指明了方向， 我單位決定加快 進度，早日完成消防隱患整改，并從各個具體方面深入、持久地開展消防 安全工作。
堅決服從并積極配合消防管理部門的管理， 把我單位的消防管 理工作抓出成效，為企業(yè)快速健康發(fā)展提供有力安全保障。