新上任發(fā)言稿（精選3篇）

新上任發(fā)言稿 篇1

　　首先，感謝眼科中心董事會(huì)，感謝總對(duì)我的信任，根據(jù)組織安排，今天開這個(gè)會(huì)，也就表示我正式參與眼科中心的全面管理工作。我深深的感遭到肩上責(zé)任的重大。我將和經(jīng)理及在坐各位一起，精誠團(tuán)結(jié)，通力進(jìn)行，以發(fā)展眼科，壯大眼科為已任。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)熟悉和想法，與大家共勉。我們眼科自成立以來，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得了較大的發(fā)展，經(jīng)過兩年的建設(shè)，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們眼科不論是整體外部形象還是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不論是醫(yī)療技術(shù)水平，還是售中售后服務(wù)，各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在我們重慶市范圍來講，我們的技術(shù)水平與設(shè)備的先進(jìn)性都是勿容置疑的；特別是在業(yè)務(wù)量方面，經(jīng)過兩年的努力實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)。整個(gè)準(zhǔn)份子手術(shù)量到達(dá)了651例，白內(nèi)障手術(shù)量到達(dá)了386例。各位同仁付出的辛勞勞動(dòng)得到了充分的.體現(xiàn)。同時(shí)，在眼科主任及主任的帶領(lǐng)下，我們的手術(shù)水平及技術(shù)氣力得到了鞏固及發(fā)展。這是我們眼科全體同仁共同努力的結(jié)果！固然我們既面臨大好的發(fā)展機(jī)遇，也應(yīng)當(dāng)意想到所面臨的巨大挑戰(zhàn)。在這里，我將眼科兩年來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做個(gè)簡(jiǎn)單的先容：年，我們虧損在101萬，年，我們實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的翻番，但是，我們依然虧損50萬元。年，我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)在減虧50萬的基礎(chǔ)上盈利10萬元。對(duì)我們投資600萬的眼科來講，這10萬元的確不算甚么，但對(duì)我們眼科全體工作同仁來講卻是一個(gè)較高的目標(biāo)！通過這幾天的思考，我想在我在的工作中，會(huì)重點(diǎn)做好以下三方面的工作：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　我曾從事過營(yíng)銷工作、也從事過行政工作、從事過管理工作。今天到醫(yī)院任職，這對(duì)我來講，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。從這個(gè)層面來講，這是對(duì)我個(gè)人能力、管理水平的檢驗(yàn)，在工作中，我會(huì)向在坐的各位學(xué)習(xí)、探討。我會(huì)與邸經(jīng)理一道努力推動(dòng)眼科的發(fā)展，我也會(huì)在工作中與大家保持溝通與交換。這一點(diǎn)請(qǐng)大家放心。

　　二、拓展渠道

　　我會(huì)與我們的市場(chǎng)部一道，努力擴(kuò)大我們眼科在重慶市范圍內(nèi)的影響力，做好業(yè)務(wù)拓展工作，這是我們要做的最重要的工作！我們不但要鞏固現(xiàn)有的渠道，還要不斷的發(fā)掘新渠道！完成的目標(biāo)不是我們唯一目的，我們的目的是要在關(guān)鍵的一年實(shí)現(xiàn)突破！我們要為的奔騰作預(yù)備！我們只能在發(fā)展中求得生存！我想我們是中心思路是多渠道齊頭并進(jìn)，不依靠更不受制于單一渠道。

　　三、重新打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　我會(huì)與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。假如要說比著名度，我們恐怕沒有對(duì)面的眼科著名度高；假如要比美譽(yù)度，我們恐怕也沒有院的美譽(yù)度高！我們?cè)鯓颖�，我們拿甚么來作為我們的核心�?jìng)爭(zhēng)力！我們既不能比硬件，也不能比廣告，我們能比甚么？我們只能比服務(wù)。我們要從本質(zhì)上改提升我們的售前、售中和售后服務(wù)，固然，售前、售中與售后都是關(guān)鍵！這是我們能在劇烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝的必由之路。或許我們有的同仁會(huì)說，我們還可以比技術(shù)、比設(shè)備。是的，我們的技術(shù)在市來講也是一流水平，我們的設(shè)備也是目前地區(qū)及至全國最好的設(shè)備。但是，這不是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須要是我們所獨(dú)占的，他人很難模仿的上風(fēng)！我們目前的技術(shù)水平，他人很快就會(huì)把握乃至有新的技術(shù)取代，我們所具有的設(shè)備，只要他人資金答應(yīng)，隨時(shí)都可以購買。

新上任發(fā)言稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

　　大家好！

　　由衷地感謝大家對(duì)我的信任，選舉我擔(dān)任琴鶴村村民委員會(huì)主任的職務(wù)，深感使命無比光榮、責(zé)任無比重大，同時(shí)也充滿信心�！�

　　我將帶領(lǐng)村委一班人決心做到：

　　一、深入調(diào)查研究，躬身求策于民，問計(jì)于眾，努力形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。倡導(dǎo)苦干、實(shí)干，集中精力謀全局、干大事、抓重點(diǎn)、促落實(shí)。

　　二、密切聯(lián)系群眾，自覺接受群眾監(jiān)督，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，想民所想，急民所急，多為群眾辦實(shí)事，時(shí)刻繃緊“當(dāng)村官為什么，在職干什么，身后留什么”這根弦，甘當(dāng)琴鶴村人民的公仆。全面貫徹為政清廉的方針，廉潔奉公、率先垂范、實(shí)事求是、勤于政務(wù)、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，決不辜負(fù)全村人民賦予我們的使命。

　　三、完善村委各項(xiàng)管理制度，緊密團(tuán)結(jié)在以趙能廣書記的周圍，堅(jiān)持按原則和制度辦事，堅(jiān)決實(shí)行公開、公平、公正的原則，遇事和兩委成員多溝通，絕不獨(dú)斷專行，絕不唯我獨(dú)尊，絕不任人唯親;堂堂正正做事、清清白白做人、扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事;堅(jiān)守正氣、堅(jiān)守道德、堅(jiān)守良心、堅(jiān)守底線，永葆一個(gè)共產(chǎn)黨員的政治本色。

　　各位黨員、村民同志們！新的征程已經(jīng)開始，我將會(huì)帶好新的村委班子成員迅速理順好工作思路，落實(shí)好各項(xiàng)措施，以“敢干事、會(huì)干事、干好事”的精神，交一份合格的答卷。同時(shí)，千方百計(jì)謀發(fā)展，讓琴鶴村這片土地更加繁榮、文明、和諧，讓每一個(gè)家庭更加富裕、幸福、安康，讓全村村民放心滿意！

　　謝謝大家！

新上任發(fā)言稿 篇3

　　我是從20xx年11月應(yīng)聘來到雙語幼兒園接任園長(zhǎng)的�，F(xiàn)就這倆個(gè)月來履行園長(zhǎng)職責(zé)以及自己的廉政從教情況在此進(jìn)行述職如下：

　　深入調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極組織開展工作。xx幼兒園從硬件設(shè)施到管理模式以及教學(xué)理念在當(dāng)?shù)貋碚f都是一流的幼兒園，要想在原來的基礎(chǔ)上做的更好，那么我作為園長(zhǎng)就的付出更多。

　　首先更換廚師，為孩子們合理制定營(yíng)養(yǎng)食譜，改善了孩子們的生活。

　　其次，提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)和保教水平。邀請(qǐng)北京紅纓總部的。學(xué)前教育專家、關(guān)淑敏走進(jìn)我們的課堂，了解我園的教師，對(duì)我們園的教師進(jìn)行面對(duì)面的指點(diǎn)、交流，使教師知道自己的不足和努力的方向。同時(shí)還派出老師去北京紅纓總部進(jìn)行為期十多天的學(xué)習(xí)。

　　這些老師學(xué)習(xí)回來后又帶動(dòng)其他教師進(jìn)行教研。還邀請(qǐng)北京東方之星的專家宋旭濤和孫小平為我們的全體教師進(jìn)行了關(guān)于《如何培養(yǎng)孩子們的思維能力》的講座。這樣，老師的整體素質(zhì)以及教學(xué)能力得到的很大的提高。