學校經(jīng)費管理制度(通用13篇)
學校經(jīng)費管理制度 篇1
為進一步加強和規(guī)范中央民族大學創(chuàng)新教育經(jīng)費的管理,提高經(jīng)費使用效益,確保創(chuàng)新教育活動的有序開展,根據(jù)學校有關規(guī)定,特制定本辦法。
第一條 項目經(jīng)費范圍
本辦法所述創(chuàng)新教育經(jīng)費是指學校為開展中央民族大學本科生研究訓練計劃項目和本科生學科競賽計劃項目所安排的經(jīng)費。
第二條 項目經(jīng)費管理
。ㄒ唬┙(jīng)費由實踐教學與創(chuàng)新教育指導中心負責管理,經(jīng)費使用須經(jīng)教務處主管領導批準。
(二)經(jīng)費使用前,單位和個人應向?qū)嵺`教學與創(chuàng)新教育指導中心提交經(jīng)費使用計劃。
。ㄈ┏凉M足本辦法要求外,還應符合學校財務處相關規(guī)定。
第三條 項目經(jīng)費使用
。ㄒ唬┙(jīng)費使用范圍包括各項目評審費及運行中發(fā)生的組織費用。另外還包括項目實施過程中必備的耗材、工具,相關的參考資料、軟件,課題調(diào)研、差旅費,實驗費等相關費用。
。ǘ┙(jīng)費不得用于與項目運行無關的硬件設備的購買,勞務費、餐費等,以及其他被認定為不合理的費用。
第四條 本辦法由教務處實踐教學與創(chuàng)新教育指導中心負責解釋,并適時提出修改。
學校經(jīng)費管理制度 篇2
一、基本原則:一保運轉(zhuǎn)、二保教學、三保安全、四保維護、 五保積極性。
二、開支范圍:教學業(yè)務與管理、教師培訓、實驗實習、文體活動、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設備及圖書資料等的購置、房屋、建筑物及儀器設備的日常維修維護。
三、使用比例:學校日常校舍維修、儀器、文體設備及圖書的購置水電、通訊等學校日常工作開展所需經(jīng)費不得少于45%。教師繼續(xù)教育的職工教育經(jīng)費和培訓費不得少于5%。教學業(yè)務費主要用于教育教學、教研、文體活動、實驗實習、宣傳費等支出,不得少于40%。學校交通和租車費不得高于5%。其他費用不得高于5%。
四、管理辦法:
1、期初編制好經(jīng)費使用計劃,每季度可微調(diào)。
2、嚴格按使用比例安排資金,不突破,不擠占,力求每期略有節(jié)余。
3、凡購置的商品在政府采購目錄上的大額辦公用品(價值在1萬及以上)必須通過政府采購渠道獲得;一次性購買價值在5000元及以上至1萬元以下的政府采購目錄以外的商品,必須報中心校批準;應記入學校固定資產(chǎn)帳的物品不論價值多少必須報教育局批準、采購中心備案方可購置。在設施設備購置中,要指派兩人以上一同采購,建立物品采購登記臺帳,物品先由保管人員登記。入庫后再領取使用,歸還要登記,有人為損壞要照價賠償。
4、嚴格遵守《昆山中心學校財務管理制度》。
5、認真參加各類教師培訓,由學校安排的培訓教師報銷培訓所需的差旅費、伙食費、資料費、住宿費。
6、水電要厲行節(jié)約,安排專人管水電,專線管照明,確保用電安全。
7、不報手機費,學校辦公室只設一部有線電話,不準用于辦私事。
8、學校對房屋、建筑物、附屬設施及教學設備等進行維修,要編制維修預算,由中心校領導具體安排,教師代表參與管理、議價、驗收,詳細清單要公示,并實行報告制度。小學一萬元以下、中學二萬元以下維修項目由中心學校審批;小學一萬元以上、中學二萬元以上的維修項目要呈報縣教育局商縣財政局同意后方可實施,工程完工后要申請驗收和決算審計。
9、實驗實習、信息技術(shù)教育所需開支據(jù)實報銷。
10、師生參加的各類文體活動,少先隊活動等費用據(jù)實報銷。
11、教學管理的各項開支依據(jù)相關考核方案及行政決議執(zhí)行。
12、學校要定期(每學期至少一次)在校內(nèi)公布公用經(jīng)費使用情況,接受全校師生的監(jiān)督。
13、票據(jù)的管理和審批
、旁紗螕(jù)的取得,不論金額大小,一律為稅務機關的統(tǒng)一發(fā)票,不得使用三聯(lián)收據(jù)。
、扑衅睋(jù)都要做到印章齊全,手續(xù)完備,
、遣徽摻痤~大小,一律實行“校長一支筆”簽字審批。
14、財務報賬員須知
、旁紤{證的預審
學校財務報賬員受理本校業(yè)務經(jīng)辦人的票據(jù)時,須對原始憑證進行預審,包括:
、僭紤{證的真實性、完整性、規(guī)范性和合法性;
、趶秃私(jīng)濟業(yè)務金額的準確性;
、蹖徍私(jīng)辦人、審批人的簽字是否完備,并符合單位審批權(quán)限的規(guī)定;
、圃紤{證的整理
財務報賬員對預審合格的原始憑證按照支出項目進行整理、歸類、粘貼、編號,并核清張數(shù)、金額。
、菆筚~單的填制
①記錄原始單據(jù)。根據(jù)整理、歸類好的原始憑證填寫由理財小組成員、報賬員和學校負責人簽字的“報賬封面”。
、谔钪啤笆罩г紤{證匯總表”。 報中心學校審核后對整理好的原始憑證,按照支出明細進行匯總,填制“收支原始憑證匯總表”,要求項目填寫齊全,注明支出明細科目、報銷金額、單據(jù)張數(shù)、資金來源和支付方式等。
五、本辦法于發(fā)布之日起執(zhí)行。
學校經(jīng)費管理制度 篇3
為有效管理學校公用經(jīng)費和正確使用經(jīng)費,避免盲目浪費公用經(jīng)費,做到合理合法。經(jīng)學校校委會全體成員一致討論通過,特制定以下經(jīng)費管理制度。
一、學校的預算內(nèi)外經(jīng)費均納入學校行政統(tǒng)一管理。財務人員要求做到努力增收節(jié)支,提高經(jīng)費使用效益?倓仗庁撠熃(jīng)辦學校用費的開支。
二、由校長直管財務管理工作,經(jīng)費收支實行審批制度。各機構(gòu)需要使用經(jīng)費的必須請示匯報學校領導。五千元以下的由校長審批,5000元以上由學校校委會討論通過開支。
三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況,本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,合理預算經(jīng)費開支。
四、各項支出的原始憑證,經(jīng)會計主管審核,內(nèi)容真實合法,符合財務制度規(guī)定,并有經(jīng)辦人,經(jīng)校長簽字后方可辦理支出,否則財務人員不準予報銷。
五、嚴格遵守物價部門核準的范圍和標準進行亮證公開收費,根據(jù)上級規(guī)定,各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費票據(jù),收費必須全部納入學校財務統(tǒng)一管理。禁止任何班級和個人以任何名義向?qū)W生亂收費;
六、財務人員要注好經(jīng)費使用帳目,盡職盡責。用款數(shù)額較大(10000元以上)的經(jīng)費不準提現(xiàn)金,保證資金安全。
七、凡是學校預算內(nèi)、外資金的全部存入學校的公家戶頭,凡屬于公用經(jīng)費的一律不得挪作他用,各項專用基金嚴格按規(guī)定提取,分別核算管理,專款專用。
八、嚴格控制借款,因公借款,需以書面形式匯報所需的開支數(shù)額及相關說明,并經(jīng)校長批準后方可借支,并按規(guī)定時間及時結(jié)算。
九、禁止動用公用經(jīng)費變相或亂發(fā)獎金、實物、補貼等等。
十、財務人員每月月末及時向校長匯報收支結(jié)余情況,定期向師生公布有關經(jīng)費的收支情況。
學校經(jīng)費管理制度 篇4
第一條、預算編制的指導思想:堅持依法理財,嚴格經(jīng)費管理,堅持理財,做到校內(nèi)財務公開。
第二條、預算編制的原則:統(tǒng)籌安排,量力而行,保證重點,略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學、科研的需要,注意重點項目經(jīng)費的安排,嚴格控制公務費的開支。
第三條、經(jīng)費預算方案的制定程序:財會室每10月份對上年度預算執(zhí)行情況進行匯總核算,對下年度收支情況認真匡算,制定綜合財務預算計劃草案,提出經(jīng)費安排的初步意見,提交主管財務校長審閱和校務會議討論,校長批準。其預算執(zhí)行情況,由財會室定期向主管財務校長匯報。
第四條、經(jīng)費管理辦法:量入為出,指標分解,分片使用,統(tǒng)一管理。
1、全校人員經(jīng)費(包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費),由分管校長按國家政策和學校的有關決定確定,通知財會室執(zhí)行。由財會室實行統(tǒng)一管理、一級核算。
2、公務費、業(yè)務費、差旅費、業(yè)務招待費、設備購置費、修繕費等經(jīng)費,根據(jù)年度計劃由學校統(tǒng)籌管理,并加強督促,嚴格控制支出在限額范圍之內(nèi)。
3、學校負責人作為經(jīng)濟責任人,要從嚴從緊把好經(jīng)費開支關口,力求用有限的經(jīng)費辦更多的實事,產(chǎn)生更的'辦學效益。
第五條、經(jīng)費使用規(guī)定及審批程序
1、在縣教育局下達會計年度預算經(jīng)費指標之前,學校只能作維持正常運轉(zhuǎn)的日常費用開支。
2、每年11月底,由財會室提出《學校統(tǒng)籌經(jīng)費管理方案》和《部門經(jīng)費分配方案》,經(jīng)校務會議討論,校長批準。財會室要根據(jù)年度預算計劃統(tǒng)籌管理公務費、業(yè)務費、差旅費、業(yè)務招待費、設備購置費、修繕費等經(jīng)費的有效使用。
3、縣財政局、縣教育局等上級部門下達的專項經(jīng)費,必須?顚S。
4、各項費用開支均要嚴格遵守財經(jīng)紀律和規(guī)章制度,在規(guī)定的范圍內(nèi),本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違制度者,財會室有權(quán)拒絕支付相關費用。
5、不在預算經(jīng)費計劃安排內(nèi)的開支,由財務室(或相關人員)寫出專項報告,報校長特批。
6、基建費支出的審批程序:
。1)基建預付款由分管校長審核、校長審批。其《合同》分送財務室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時,必須經(jīng)質(zhì)檢部門簽出對工程質(zhì)量進行跟蹤審計的意見,報校長審簽后,由財會室執(zhí)行支付。
。2)基建決算款須經(jīng)審計后,由校長簽字認定才能支付,并將決算情況報校長及校務會。
7、小型維修的修繕費。其經(jīng)費預決算先由財會室組織相關人員進行預審(同一項目不得一人既管施工現(xiàn)場又搞預審),然后由分管校長審核,最后報校長審簽。
8、學校食堂、小賣部實行承包,立核算,學校統(tǒng)一管理。
學校經(jīng)費管理制度 篇5
第一條為規(guī)范和加強學校公用經(jīng)費支出管理,提高資金使用效益,根據(jù)教育部、財政部關于印發(fā)的《農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》和治區(qū)財政廳、教育廳《廣西農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》等文件精神,并結(jié)合學校實際制定本辦法。
第二條公用經(jīng)費是指保證學校正常運轉(zhuǎn),在教學活動和后勤服務等方面開支的費用。主要包括:中央和省級財政安排的公用經(jīng)費;縣級財政預算安排的.公用經(jīng)費;用于公用支出的其他資金。
第三條公用經(jīng)費開支范圍:教學業(yè)務與管理,教師培訓、實驗實習、文體活動、教學資料印刷、水電、公用取暖、交通、郵電;儀器設備、圖書資料、教學軟件(課件)等購置;房屋、建筑物及儀器設備的日常維修(維護)等。
學校按《政府收支分類科目》要求,對公用經(jīng)費進行明細核算,以準確反映學校公支出狀況
第四條教師培訓費:按照學校年度公用經(jīng)費預算總額的5%—10%安排,用于教師年度培訓所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等。教師培訓經(jīng)費不準用于公款旅游、休假、療養(yǎng)等與教學無關的支出
第五條設備購置費:小學每年按照學校年度公用經(jīng)費預算總額不低于10%安排,中學按不低于15%安排主要用于學校教學儀器設備的購置。
學校經(jīng)費管理制度 篇6
為加強我園經(jīng)費管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性,更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的原則,保證幼兒園各項工作順利開展,按照《預算法》和《會計法》的總體要求,結(jié)合我園的實際情況制定本制度。
一、預算編制原則
預算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則,要考慮幼兒園事業(yè)發(fā)展和建設的需要,堅持“收支兩條線”管理原則,堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則,在確保人員工資和正常運行開支的前提下,合理安排事業(yè)的發(fā)展支出。
二、預算的編制和審批程序
1、根據(jù)幼兒園總體發(fā)展目標和實際情況,提出下一年度所需各項費用開支的性質(zhì)、用途和金額,使用的專項資金應按進度分年度提出計劃。
2、幼兒園根據(jù)本年度預算執(zhí)行情況,提出的下年度事業(yè)經(jīng)費支出預算,綜合考慮增減變動因素,提出下年度收支預算建議數(shù)。
3、園長行政辦公會議審議預算方案,報幼兒園教代會通過。
三、預算編制方法。
幼兒園經(jīng)費預算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性,參照以前年度預算執(zhí)行情況,并結(jié)合幼兒園事業(yè)發(fā)展需要進行編制。在編制時要根據(jù)情況制定各項經(jīng)費的預算定額,使幼兒園經(jīng)費預算有據(jù)可依,防止預算編制的隨意性,做到預算安排公正、合理、切合實際。幼兒園的收入及支出必須全部納入學校財務預算。
四、預算的執(zhí)行和調(diào)整。
1、預算的執(zhí)行。預算執(zhí)行包括收入預算的執(zhí)行、支出預算的執(zhí)行和預算平衡三個部分。在預算執(zhí)行過程中,既要積極組織收入,確保各項收入及時足額入帳,又要合理安排支出,實現(xiàn)年度預算收支平衡。幼兒園的收入必須全部入帳,納入幼兒園預算統(tǒng)一管理,絕對不允許私設“小金庫”。
2、預算的調(diào)整。為保證幼兒園預算的良好執(zhí)行,維護預算的嚴肅性,預算在執(zhí)行過程中原則上不予調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整,說明具體原因,報上級主管部門審核,批準后再作調(diào)整。
五、其他事項
1、固定資產(chǎn)購置必須列入年度支出預算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專人管理,符合政府采購條件的按政府采購流程規(guī)范操作,實施采購,需自行采購的,貨比三家、綜合考察。
2、預算實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。預算一經(jīng)批準,各部門必須嚴格執(zhí)行,并接受有關部門的監(jiān)督和檢查。
3、幼兒園的預算內(nèi)外經(jīng)費均納入幼兒園財務部門統(tǒng)一管理,經(jīng)費收支實行審批制度。
學校經(jīng)費管理制度 篇7
為進一步加強和規(guī)范民族學創(chuàng)新教育經(jīng)費的管理,提高經(jīng)費使用效益,確保創(chuàng)新教育活動的有序開展,根據(jù)學校有關規(guī)定,特制定本辦法。
第一條 項目經(jīng)費范圍
本辦法所述創(chuàng)新教育經(jīng)費是指學校為開展民族學本科生研究訓練計劃項目和本科生學科競賽計劃項目所安排的經(jīng)費。
第二條 項目經(jīng)費管理
(一)經(jīng)費由實踐教學與創(chuàng)新教育指導中心負責管理,經(jīng)費使用須經(jīng)教務處主管領導批準。
。ǘ┙(jīng)費使用前,單位和個人應向?qū)嵺`教學與創(chuàng)新教育指導中心提交經(jīng)費使用計劃。
。ㄈ┏凉M足本辦法要求外,還應符合學校財務處相關規(guī)定。
第三條 項目經(jīng)費使用
。ㄒ唬┙(jīng)費使用范圍包括各項目評審費及運行中發(fā)生的.組織費用。另外還包括項目實施過程中必備的耗材、工具,相關的參考資料、軟件,課題調(diào)研、差旅費,實驗費等相關費用。
。ǘ┙(jīng)費不得用于與項目運行無關的硬件設備的購買,勞務費、餐費等,以及其他被認定為不合理的費用。
第四條 本辦法由教務處實踐教學與創(chuàng)新教育指導中心負責解釋,并適時提出修改。
學校經(jīng)費管理制度 篇8
為進一步深化義務教育經(jīng)費保障機制改革,加強義務教育階段中小學公用經(jīng)費管理,規(guī)范公用經(jīng)費支出行為,確保資金安全運行,提高資金使用效益,按照中央“八項規(guī)定”的要求,根據(jù)省教育廳、財政廳《關于進一步加強義務教育經(jīng)費使用和管理的通知》(贛教財字〔20xx〕59號)、省財政廳、教育廳《關于印發(fā)〈江西省中小學公用經(jīng)費支出管理暫行辦法〉的通知》(贛財教〔20xx〕7號)以及市教育局、財政局《關于進一步加強義務教育經(jīng)費使用和管理工作的通知》(贛市教規(guī)劃字〔20xx〕2號)等文件精神,結(jié)合我縣義務教育保障機制改革實際,特制定本辦法。
一、公用經(jīng)費來源與分配
我縣義務教育學校經(jīng)費實行以縣為主、“校財局管”的教育經(jīng)費管理體制,在縣政府的領導下,由縣教育部門統(tǒng)一核算、管理、監(jiān)督義務教育學校經(jīng)費使用。
1、公用經(jīng)費的組成。義務教育學校公用經(jīng)費是指保證學校正常教學活動和后勤服務等方面開支的費用。義務教育學校公用經(jīng)費主要由兩部分組成:一是生均公用經(jīng)費,現(xiàn)行補助標準為小學500元/生·年,初中為700元/生·年;二是各義務教育學校的事業(yè)收入及其他收入。
2、公用經(jīng)費的分配原則。依據(jù)上一學期核定的在校學生人數(shù)和省財政資金下達情況分配各校。在開學時,中小學財務核算中心按公用經(jīng)費總額的10%預撥學校,以保證學校的正常運轉(zhuǎn),剩余資金逐月報賬。在每學期結(jié)束時,依據(jù)學校的實際學生人數(shù),同時兼顧不同規(guī)模學校運轉(zhuǎn)的實際情況,適當向偏遠山區(qū)、辦學條件薄弱的學校傾斜的原則與學校結(jié)算。
二、公用經(jīng)費的使用范圍與標準
義務教育學校公用經(jīng)費參照以下范圍和標準實施。
1、教師培訓費。按照學校年度公用經(jīng)費總額的5%安排。主要用于:上級主管部門、縣進修學校組織的學校管理人員及教職工的培訓,以及學校自行組織的校本級培訓所需的培訓費、差旅費、伙食補助費、資料費、住宿費等。對學校自行組織教師外出參加培訓講座、學習考察,將嚴格審批制度。對學校教師培訓計劃所列培訓內(nèi)容、時間、地點、人數(shù)和費用進行認真審核。嚴禁無實質(zhì)性內(nèi)容的培訓、學習考察,堅決杜絕借培訓之名進行公款旅游的行為。
2、設備購置費。按照學校年度公用經(jīng)費總額的10%安排。用于課桌凳、圖書資料、教學儀器、音體美器材、師生所需生活設施等的購置,其中專項用于課桌凳購置的費用不得少于公用經(jīng)費總額的5%。設備購置必須嚴格按相關程序辦理:各學校必須根據(jù)可用資金,區(qū)分緩急,通過集體討論決定后,書面向縣教育局上報購置計劃批準執(zhí)行。按規(guī)定應納入政府采購的設備購置實行政府采購。
3、修繕費。按照學校年度公用經(jīng)費總額的15%安排。用于校舍維修、校園文化美化建設、教學及生活設備等的維修。各校應根據(jù)學校實際需要和資金總額,在開學一個月內(nèi)經(jīng)集體討論決定后向局校建辦和財統(tǒng)股報本學期維修維護及校園文化美化建設預算。初中、中心小學達5000元以上,村完小達20__元以上的'單個項目,需報分管領導審核后實施,項目預結(jié)算報局校建辦審核。大型修繕項目按政府議事規(guī)則及有關程序?qū)嵤?/p>
4、招待費。按照學校年度公用經(jīng)費總額的2%安排。各學校業(yè)務招待費支出必須堅持勤儉節(jié)約、從省從簡的原則,嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”要求。對各類活動和迎接上級檢查確需招待的,原則上安排在學校食堂就餐。同時嚴格控制接待標準、接待范圍,堅持同城不吃請。
5、業(yè)務費。按照學校年度公用經(jīng)費總額的35%安排。用于教育、教學業(yè)務與管理所需費用。如教學教研活動經(jīng)費、教師學生各種競賽經(jīng)費、文體活動經(jīng)費等。
6、辦公費。按照學校年度公用經(jīng)費總額的30%安排。用于支付印刷費、水電費(含學生飲水費)、郵電費、交通費、差旅費、會務費、信息技術(shù)教育維護費、教師用教材、學生音體美活動及音體美教學費、學生實驗實習費、實驗耗材、專用材料費等。
7、其他商品和服務支出。按照學校年度公用經(jīng)費總額的3%安排。指除上述以外從公用經(jīng)費中支出的費用外的其他費用。
三、公用經(jīng)費使用、管理與監(jiān)督
1、中小學財務核算中心受縣教育行政主管部門的領導,負責全縣義務教育學校的經(jīng)費核算,建立健全教育經(jīng)費管理制度,規(guī)范教育經(jīng)費收支行為,統(tǒng)一實行學校財務預算管理,確保教育經(jīng)費有效使用。
2、強化預決算編制執(zhí)行。各學校要嚴格遵守《江西省中小學公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》和本《管理辦法》的要求,堅持“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則,合理、科學編制學校預算。中小學預算以校為基本編制單位,村小(教學點)納入其所隸屬的中心小學統(tǒng)一編制。學校必須在開學兩周內(nèi)編制好經(jīng)學校行政會、教職工會討論通過的本學期經(jīng)費預算,并附預算編制說明一并報局批復后執(zhí)行。預算批復后,原則上不作調(diào)整,因國家政策發(fā)生變化或自然災害等不可預見因素,確需調(diào)整的必須經(jīng)學校行政會討論決定并通報教職工后,及時書面按程序報批,以嚴控經(jīng)費支出的隨意性。調(diào)整幅度在5%以內(nèi)(含5%)的,書面報縣局備案;10%以內(nèi)(含10%)的,報分管財務局領導審批;15%以內(nèi)(含15%)的,報局長審批;15%以上(不含15%)的,報局長辦公會研究批復。同時,嚴格堅持“預算總額不突破”原則,單位預算調(diào)整后都加的,則應在其他小項中相應調(diào)減。
3、建立健全財務管理內(nèi)部控制制度。中心小學以上學校要成立財務監(jiān)督小組,實行民主理財,每月定期在公示欄中公開學校財務收支情況,接受教職工的監(jiān)督。財務監(jiān)督小組成員由1名副校長、1名中層干部和3教師代表組成(副校長、中層干部和教師代表由每年的教師代表大會產(chǎn)生),副校長為組長。學校財務每學期結(jié)束時還須向全體教職工集中公開公示一次。
4、嚴格把好“三關”,確保經(jīng)費安全使用。一是嚴格把好預算執(zhí)行關。二是嚴格把好發(fā)票審核關。中小學財務核算中心要認真檢查學校票據(jù)相關項目填寫是否規(guī)范、完整,各項支出發(fā)票必須有經(jīng)手人、證明(驗收)人,分管財務領導審批后方可報賬,對不符合規(guī)定的發(fā)票,中小學財務核算中心應拒絕報銷。三是嚴格把好經(jīng)費支出關。對不符合公用經(jīng)費開支范圍和標準的項目,中小學財務核算中心應拒絕報銷。
5、 完善財務制度。中小學財務管理實行校長負責制,以校為單位進行會計核算。中小學校各項收入應全部納入學校預算,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理,嚴禁設立“小金庫”,嚴禁賬外設賬,嚴禁公款私存。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學不得以任何名義集中或調(diào)劑所屬村小及教學點的生均公用經(jīng)費,不得變相從所屬學校經(jīng)費中列支。中小學校食堂應當堅持公益性和非營利性原則,在學校財務部門統(tǒng)一管理下,實行單獨核算,定期公開賬務。嚴禁義務教育階段學校舉借債務或提供擔保。
6、規(guī)范收費行為。嚴格執(zhí)行市物價局、市教育局《關于轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)改委、省教育廳<關于規(guī)范我省中小學服務性收費和代收費管理有關問題的意見>的通知》(贛市價費字〔20__〕34號),堅持學生自愿和非營利原則,向?qū)W生收取規(guī)定允許的服務性收費和代收費,即時發(fā)生即時收取,據(jù)實結(jié)算,嚴禁強制服務,或只收費不服務。義務教育學校除按省、市文件規(guī)定允許的服務性收費和代收費外,不得收取其他任何費用。
7、加強資產(chǎn)管理。完善資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度。加強中小學校資產(chǎn)處置監(jiān)管。中小學校國有資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢、報損等,應當遵循公開、公平、公正和競爭、擇優(yōu)的原則,嚴格履行相關審批程序,嚴防國有資產(chǎn)流失。要建立健全校舍設施安全預警機制,定期進行安全檢查,及時排除安全隱患。做好防盜、防火、防水、防自然災害工作,確保學校財產(chǎn)安全。
8、強化監(jiān)督檢查。中小學校應當依法接受主管部門和財政、審計等部門的監(jiān)督。校長應將每學期學校財務收支情況向教職工代表大會報告,并在校內(nèi)公示,接受教職員工的監(jiān)督?h教育局每年開展一次義務教育經(jīng)費管理使用內(nèi)部審計,審計面不低于學?倲(shù)的30%。對離任的中小學校長進行校長離任審計,對未經(jīng)縣局批準同意面發(fā)生的學校債務,由任內(nèi)校長個人承擔。
四、本辦法適用于全縣公辦義務教育階段學校。上述之條款如因上級出臺新的管理規(guī)定而有沖突的,則以上級新規(guī)定為準。
五、本辦法自二○xx年九月一日起實施。
學校經(jīng)費管理制度 篇9
為進一步貫徹黨的民主集中制原則,加強黨支部的集體領導,提高工作效率,做到重大問題決策制度化、民主化和科學化,以適應新形勢的需要,校務會議是學校重大問題決策的主要形式,民主集中制是黨的根本組織原則,學校內(nèi)部議事和決策必須按照民主集中制原則,堅持從群眾中來到群眾中去,集中正確的意見和經(jīng)驗,制定正確的政策和措施,實行民主管理能力做好各項工作。充分發(fā)揮校委會的作用,根據(jù)敦煌市七里鎮(zhèn)中學的實際情況,需經(jīng)校委會討論通過和審議決定的重大決策。接受教師的監(jiān)督。特制定本制度。
一.預算、決算工作制度
根敦煌市教育局關于編制部門預算的實施方案,為進一步落實建設公共政府的要求,按照早編、細編部門預算的要求,學校將于每年5月份開始編制單位部門預算。
(一)圍繞建立符合校情實際的公共財政框架的總體要求,逐步建立公開、公平、規(guī)范、高效的預算編制和執(zhí)行機制,體現(xiàn)預算剛性和財政績效,加強依法理財,創(chuàng)建科學、民主、法制的公共預算管理模式。
(二)學校領導對編制預算負總責,學校成立制定預算領導小組:校長任組長、副校長副組長、成員有教師代表。
(三)編制部門預算是一項復雜而又細致的工作,要統(tǒng)籌考慮全年的情況,在對上年及本年度預算執(zhí)行情況進行分析的基礎上, 由學校領導作預算編制指向,提出下一年度預算編制,將人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、預備項目等做初步估算及安排。并牽頭會同學校各組室提出年度經(jīng)費使用要求,總務部門進行匯總梳理,財務人員結(jié)合局下發(fā)的預算編報說明,編制出學校預算初稿報校領導,經(jīng)學校校務會、行政領導班子討論商議后提出修改意見,財務人員根據(jù)修改意見修正預算后報學校領導審定,并上報教育局。
(四)學校預算批復下達后,在具體執(zhí)行過程中,嚴格按照下達的部門預算執(zhí)行,決不隨意更改,年終做好各項經(jīng)費的決算分析工作,包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等,并在校務會、行政會、全體教師會上通氣,將部門預算的制定、執(zhí)行置于公眾監(jiān)督之下。
二.重大基建項目管理制度
(一)學校成立基本建設工作領導小組,由校長任組長,副校長任副組長,成員有教師代表。
(二)根據(jù)學校建設與發(fā)展需要確定基本建設項目,校長決策前應開展調(diào)查研究,廣泛聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見,然后提出可行性方案。經(jīng)校務會、行政領導班子集體討論,按規(guī)定程序上報上級主管部門呈報書面方案。非經(jīng)允許不得擅自動工。經(jīng)上級有關部門批準后進行操作。
(三)建筑施工單位需根據(jù)學;窘ㄔO相關要求,進行施工預算。相關預算書經(jīng)學校校務會、行政會議討論通過上報教育局項目基建處備案審查。
(四)校方與相關施工單位根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》及《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定,簽訂協(xié)議。
(五)施工期間,由學校相關部門領導負責施工監(jiān)理。
(六)工程結(jié)束,決算由政府相關職能部門進行核算審計。工程決算費用嚴 格按照審計結(jié)果與施工單位進行清帳,并在校務會、行政會和全體教師會上通報。
(七)學;窘ㄔO工作領導小組的主要職責:審定所做項目的合理性,是否通過校務會議、行政會議,是否充分發(fā)揮教代會的民主管理、民主監(jiān)督作用,對工程執(zhí)行情況進行有效的管理和監(jiān)督、工程施工單位是否有資質(zhì)、開工前是否簽定合同、制定預算,工程進度、質(zhì)量,工程結(jié)束是否有決算、是否通過審計。
三.大額經(jīng)費支出管理制度
(一)學校成立采購工作領導小組,由校長任組長,副校長任副組長,成員有教師代表。
(二)學校采購,需按程序操作。各部門提出的正當采購要求,經(jīng)總務主任審核,校長批準,納入學校預算,制定采購計劃。
(三)經(jīng)費在500元以下的支出,由所需部門填寫申購單,學?倓仗幊蕡笮iL室,校長同意簽字方可采購。
(四)經(jīng)費在500元以上的支出,由學校校務會、行政會討論決定,經(jīng)通過后進行采購。
(五)對于設備購置、基本建設項目嚴格計劃管理。超計劃、無計劃、無申報手續(xù)自行購置的物品,一律不予付款。
總之學校重大事項決策都采用校務公開等形式對全體教師公示,接受群眾全過程民主監(jiān)督。做到"三公開":決策前征集民意公開、決策結(jié)果公開、決策后實施評價公開。
學校經(jīng)費管理制度 篇10
一、班費的籌集
班級全體成員自愿繳納。原則上按學期收取,并于事前向系報批備案。由班主任和班委會共同研究,在征求同學意見后決定收取;額度控制在30元/人·學期以內(nèi),特殊情況如需超額收取必須專題報系審核批準。
二、班費主要使用范圍
1、用于班級開展文體、科技活動,購置班級共同使用的文體器材等;
2、用于班集體學風、班風建設,如訂閱報刊,購買資料、體育器材、組織生活、宣傳活動、班內(nèi)獎勵等;
3、用于班級學生疾病、意外等臨時緊急救助(事主事后歸還),原則上應隨時留存有不少于300元的“應急備用金”;
三、班費管理
(一)管理
班費由班主任、班長、團支書、生活委員、共同管理。班長負責存折的管理,團支書負責密碼保管,生活委員負責班費的收支的記錄與發(fā)票的保管。需要班費開支時,班委提交申請書交于班主任處,班費使用審批后,由團支書從班長處拿存折支取,存折使用后需當天歸還,存取款單據(jù)由生活委員保管。
(二)使用規(guī)定。
1、班費使用原則:計劃開支、統(tǒng)籌安排、注意節(jié)約。
2、使用班費必須事先有工作方案和預算,經(jīng)審批后方可預支。工作結(jié)束后,經(jīng)辦人將發(fā)票(收據(jù))整理好,報班長、班主任審核無誤,班主任簽字后,方可報銷(或沖抵借支)。班費使用憑證保留至畢業(yè)。
3、班費收、支情況每月在班會上公布一次;學期結(jié)束時結(jié)算一次,并張榜公布;學年結(jié)余班費轉(zhuǎn)下年。
4、任何人不得以任何方式和理由擅自動用班費。嚴禁未經(jīng)批準私自開支,禁止使用班費請吃請喝,嚴禁私分班費等違紀行為。
5、班主任、輔導員有權(quán)否定一些不合理的班費開支。
四、其它規(guī)定
1、本班同學有權(quán)對班費的使用情況提出自己的意見和建議,但須少數(shù)服從多數(shù)的原則。
2、本系將會不定期對各班班費管理使用情況進行抽查,同時受理學生舉報。
3、每個月向班級公布班費使用情況。
4、對私分、挪用、貪污等行為堅決查處,直至追究法律責任。
5、系及學生會使用經(jīng)費,每學期末在系公告欄公布。
五、本《規(guī)定》自發(fā)布之日起執(zhí)行。
學校經(jīng)費管理制度 篇11
為有效管理學校教育經(jīng)費和正確使用經(jīng)費,避免造成教育經(jīng)費浪費,做到合理合法。富順縣教育局將結(jié)合學校資金的性質(zhì)及用途等制訂以下十條經(jīng)費管理制度。
一、 學校的預算內(nèi)外經(jīng)費均納入學校財務部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責任制。財務人員要求做到努力增收節(jié)支,提高經(jīng)費使用效益。總務處負責加強對財務人員得管理和業(yè)務學習指導。
二、 由后勤副校長分管財務工作,經(jīng)費收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領導。大額支出要由學校教代會和行政會討論審批并按相關政府采購程序進行報批后使用。
三、 根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況,本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,合理編制年度財務收支預算。預算報經(jīng)學校教代會批準后,財務部門要認真組織實施,確保計劃圓滿完成。
四、 各項支出的原始憑證,經(jīng)會計主管審核,內(nèi)容真實合法,符合財務制度規(guī)定,并有經(jīng)辦人、驗收人和有關負責人簽字,最后經(jīng)校長簽字后方可辦理支出,差缺附件資料或支出不真實等,財會人員不準予報銷。
五、嚴格遵守物價部門核準的.范圍和標準進行亮證公開收費,根據(jù)上級規(guī)定,各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費票據(jù),收費必須全部上繳財政專戶,返回后納入學校財務統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個人以任何名義向?qū)W生亂收費;嚴禁個人私自收取、存放資金,坐收坐支以及私設“小金庫”的情況。
六、 出納、會計要獨立分管經(jīng)費和帳目,分工明確,盡職盡責。提款現(xiàn)金數(shù)額較大(如10000元以上)的經(jīng)費需要有2人以上財務人員協(xié)助,保證資金安全,切實管好用好各項經(jīng)費。
七、凡是學校預算內(nèi)、預算外資金的全部存入學校的中央特設專戶中,凡屬于教育專項經(jīng)費的一律不得挪做他用, 各項專用基金嚴格按規(guī)定提取,分別核算管理,?顚S。
八、 嚴格控制借款,因公借款,需以書面形式匯報所需的開支數(shù)額及相關說明,并經(jīng)校長批準后方可借支,并按規(guī)定時間及時結(jié)算。
九、 嚴格執(zhí)行本條規(guī)定;禁止巧立名目亂發(fā)錢物,自行提高津貼補貼標準,借重大活動籌備或節(jié)日慶祝之機變相向職工普遍發(fā)放錢物等問題。教育局將嚴肅查處私設“小金庫”,違反規(guī)定使用專項經(jīng)費發(fā)放津貼補貼,虛報冒領財政資金發(fā)放津貼補貼等行為。
十、 會計每月月末及時向主管領導和校長匯報收支結(jié)余情況,總務處定期向師生公布有關經(jīng)費的收支情況,主管領導定期對所屬部門的財務工作進行檢查監(jiān)督。
學校經(jīng)費管理制度 篇12
一、義務教育經(jīng)費的管理和使用范圍。
1、中小學義務教育經(jīng)費是指保證農(nóng)村中小學正常運轉(zhuǎn),在教學和后勤服務等方面開支的費用。
2、支出范圍包括:教學業(yè)務與管理、教師培訓、實驗實習、文體活動、水電、交通差旅、郵電、儀器設備及圖書材料等購置,房屋、建筑物及儀器設備的日常維修、維護等。
3、不得用于人員經(jīng)費、基本建設投資、償還債務、非公務接待、購買禮品和其他饋贈等方面的支出。對不按規(guī)定使用義務教育經(jīng)費的要依法嚴肅查處并追究相關單位和人員的責任。
二、嚴格預算管理,積極實施預算編制規(guī)定。
1、中小學預算以獨立核算的學校為基本編制單位,實行一個學校一本預算。
2、中心學校以下的村小、教學點及初級中學的預算由其所隸屬的中心學校統(tǒng)一編制。
3、中小學校要堅持勤儉辦學的方針,按照量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡的原則,合理編制年度預算,不得編制赤字預算,不得隨意變更和調(diào)整預算,提高年初預算到位率;局С鲱A算要按國家統(tǒng)一的“目”級科目進行細化編制,
4、項目支出預算要充分論證,按輕重緩急原則合理排序。提高預算編制的科學性、準確性和規(guī)范性。
三、阜南縣地城鎮(zhèn)農(nóng)村義務教育中小學公用經(jīng)費支出標準:
義務教育中小學公用經(jīng)費支出總額不低于預算內(nèi)生均公用經(jīng)費撥款標準。
。1)一類支出項目標準:占公用經(jīng)費支出總額的25%。
1、師訓費:占預算內(nèi)公用經(jīng)費支出總額的7%。用于教師培訓所需的差旅費、伙食費、材料費和住宿費等開支。不準用于公款旅游休假、療養(yǎng)等與教學無關的支出。此項費用由中心學校統(tǒng)籌管理使用。
2、書報雜志費標準:占公用經(jīng)費支出總額的1.5%。由村完小、初級中學管理使用。
3、專用資料費標準:占公用經(jīng)費支出總額的1.5%。由村完小、初級中學管理使用。
4、圖書資料購置費標準:占公用經(jīng)費支出總額的2%。由村完小、初級中學管理使用。(年均增加不少于藏書標準的1%。)
5、儀器設備購置費標準:占公用經(jīng)費支出總額的13%。由中心學校在全鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理使用。
(2)二類支出項目標準:辦公費(不含書報雜志費)、水費、電費、郵電費、維修(護)費、印刷費七項支出合計占公用經(jīng)費支出總額的比例為65%。村完小、初級中學使用60%,由中心學校統(tǒng)籌管理使用5%。
其中維修(護)費標準:房屋、建筑物及儀器設備的維修(護)費不低于公用經(jīng)費支出總額的10%。由村完小、初級中學管理使用。
。3)三類支出項目標準:招待費、會議費、交通費、差旅費四項支出合計占公用經(jīng)費支出總額的比例為10%。
1、交通費、差旅費:兩項支出合計占公用經(jīng)費支出總額的6%。由村完小、初級中學管理使用4%,由中心學校統(tǒng)籌管理使用2%。
2、會議費:占公用經(jīng)費支出總額的2%,由中心學校統(tǒng)籌管理使用1.5%,村完小、初級中學使用0.5%。
3、招待費:占公用經(jīng)費支出總額的2%。由中心學校統(tǒng)籌管理使用。
四、中小學財務管理
嚴格賬戶管理。中心學校按財政部門的規(guī)定開設賬戶,對中央和地方的`義務教育專項資金進行專門管理核算。中心學校統(tǒng)一核算各村級完小和初級中學經(jīng)費,按各完小和初級中學學校名稱建立明細賬,實行分戶核算,統(tǒng)一管理。
。ㄒ唬┘訌娯攧毡O(jiān)管。
1、實施義務教育經(jīng)費機制保障改革后,各中、小學嚴格按規(guī)定收取費用,不得擅自增加收費項目,擴大收費范圍,提高收費標準,防止“一邊免費、一邊亂收費”。嚴禁私設小金庫、公款私存。對各項收費、校辦產(chǎn)業(yè)、勤工儉學、捐贈等收入全部納入學校財務,統(tǒng)一管理。
2、建立、健全內(nèi)部財務管理制度,重大財務事項或單筆活動資金超出20__元必須經(jīng)學校領導班子集體研究決定,5000元以上的須報中心學校批準,1萬元以上的報縣教育局批準后方可實施。
3、嚴格核銷手續(xù)。每張票據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人、審核人、單位法人簽字并注明用途、所屬類別,方可核銷。
4、財務人員必須及時、準確真實、完整地記賬、算賬、結(jié)賬和報賬,確保會計信息質(zhì)量。每年度末進行財務結(jié)算后,必須向?qū)W校班子成員及教職工公布賬目,實行財務公開。并定期在校內(nèi)外公布學校財務管理情況,接受師生和群眾的監(jiān)督。對賬目管理混亂,違犯財經(jīng)紀律的財務人員,要視情節(jié)輕重給予處罰,嚴重者移交司法機關處理。
5、嚴格控制單位的開支項目和開支標準,不得任意擴大開支范圍、擅自提高開支標準。要遵照“?顚S、量入支出、勤儉節(jié)約”的原則辦事。對不經(jīng)教育局批準,擅自立項、擴大開支范圍,年終出現(xiàn)新債務的學校,追究學校法人代表的經(jīng)濟責任。
6、健全財務機構(gòu),中心學校配備專(兼)職財會人員,各中小學配備專(兼)職報賬員。從事會計工作的人員,必須取得會計從業(yè)資格證書。
7、各學校財務人員每月到中心學校報賬一次。
8、各中小學到中心學校報銷的單據(jù)必須真實,如經(jīng)中心學校或相關部門審核后出現(xiàn)虛假情況,追究經(jīng)手人和學校領導責任。
9、各校長直接經(jīng)手發(fā)生的票據(jù),須由學校其他領導審核簽字后方可到中心學校報銷。
10、不得挪用各種類別項目資金。
。ǘ、中小學校財務管理實行校長負責制。校長是學校財務管理工作的第一責任人,負責組織學校按規(guī)定編制學校年度預算;嚴格按批復的預算抓好執(zhí)行,合理合規(guī)使用資金。制定學校內(nèi)部財務管理制度,加強學校資產(chǎn)管理。對學校經(jīng)濟活動及財務收支情況進行控制和監(jiān)督。定期公示學校財務收支狀況。組織編制學校年度決算,進行財務分析,如實向上級教育、財政等部門反映學校財務收支狀況。
。ㄈ、完善監(jiān)督機構(gòu)。中心學校要成立經(jīng)費使用監(jiān)督小組,組長由黨總支(支部)書記或工會主席兼任,對學校經(jīng)費的使用管理進行全面監(jiān)督。學校主要領導的直系親屬不得在本單位任財務人員或報賬員。
五、嚴格資產(chǎn)管理,維護資產(chǎn)完整。
中小學校的資產(chǎn)是指學校占有或使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源,包括各種財產(chǎn),債權(quán)和其他權(quán)利。中小學校要加強資產(chǎn)的核算、管理,防止國有資產(chǎn)的流失。建立健全資產(chǎn)、物品的購置、驗收、登記、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,資產(chǎn)的出租、出借、出讓、變賣、對外捐贈、報廢、報損等,要經(jīng)校委會集體研究后,上報縣教育局、財政局審核批準。并設立專(兼)職公物保管員。具體要求:
1、大型資產(chǎn)購建需經(jīng)學校領導班子會議決定。
2、各學校對固定資產(chǎn)、物品、材料每學期末至少清查、盤點一次,做到帳帳相符、帳物相符。
3、大型資產(chǎn)(學校各類基地、房舍、校園等)的處置(出售、報廢等)相關文規(guī)定辦理審批手續(xù)。其變價及殘值收入必須入賬,作為專用基金管理。
4、單位確認為呆死賬的往來款項,必須經(jīng)教育局審批后方可核銷。
六、嚴格資金管理制度。
教育、財政部門加大對各學校經(jīng)費使用情況的監(jiān)督、檢查力度,定期不定期地對各學校的財務收支進行檢查,管好用好資金。對違紀違規(guī)人和事,將按有關規(guī)定嚴肅查究,從嚴處罰。
七、嚴格資金審計制度。
各中小學主要領導和財務人員因工作調(diào)動等,必須先進行財務收支審計,然后再移交財務手續(xù),中心學校派人監(jiān)交。
學校經(jīng)費管理制度 篇13
一、規(guī)范預算外資金管理
1、學校的各項預算外收入必須全部納入本校財務部門實行統(tǒng)一核算,按規(guī)定實行“收支兩條線”管理,及時全額解繳財政專戶,不準設立收入過渡戶,不得公款私存或個人保管,不得將學校收入、往來款、代管款項轉(zhuǎn)移至其他單位或部門(如工會、食堂等),不得隱瞞或截留學校收入,更不得私設“小金庫”或“賬外賬”。
2、學校各項支出必須嚴格執(zhí)行上級有關財經(jīng)政策和財務制度,按規(guī)定的項目、范圍和標準核算支出;必須嚴格按經(jīng)費收支計劃和部門預算執(zhí)行,堅決做到有預算不超支,無預算不列支。
3、學校經(jīng)費不得借給系統(tǒng)外個人、單位使用,不得對外投資或購買有價證券,不得為附屬單位和其他單位進行經(jīng)濟擔保。。
二、加強收費管理
1、各學校主要負責人對本單位收費管理負有全部責任。學校要嚴格執(zhí)行上級有關教育收費管理的政策和規(guī)定,建立健全收費管理的規(guī)章制度,規(guī)范收費行為,實行票款分離,及時向?qū)W生或?qū)W生家長出具規(guī)范的票據(jù),堅決制止亂收費行為。
2、學校向?qū)W生收取服務性、代辦性收費項目時,必須以學校名義發(fā)放《告家長書》,在堅持自愿的基礎上明確收費依據(jù)、收費項目和收費標準,并嚴格按照校務公開的要求予以公示。
3、加強學生代辦費管理。各學校必須嚴格按規(guī)定的代辦費收費標準收費,按物價、財政、教育部門的規(guī)定嚴格控制代辦費的列支范圍和項目,學期結(jié)束前,必須按實結(jié)算,多退少補,并出具結(jié)算清單。在代辦過程中所取得的相關返還款、手續(xù)費、勞務費等,應及時沖減學生代辦費。
三、健全單位經(jīng)費管理制度
1、學校要建立健全經(jīng)費審批制度,明確經(jīng)費審批的職責和權(quán)限,嚴格經(jīng)費審批的手續(xù),每張發(fā)票都要有經(jīng)手人、證明人、審批人。校長、分管校長、總務主任和總賬會計要各負其責,嚴格把關。
2、學校成立內(nèi)部審核領導小組,建立重大經(jīng)濟往來或經(jīng)費支出集體研究制度。學校大宗采購支出或大型業(yè)務活動,由校長辦公會集體研究決定,屬于政府采購的,必須通過政府采購辦理。學校研究重大開支的有關會議應邀請學?傎~會計或報賬員列席,認真做好會議記錄,以備查考。
3、建立票據(jù)管理責任制,加強票據(jù)的領用、保管、繳銷的管理。嚴格按規(guī)定使用有關票據(jù),嚴格審查外來票據(jù),嚴禁用不合法的票據(jù)作為支付憑證入賬。
四、嚴格控制消費性支出
1、凡屬本市教育系統(tǒng)內(nèi)部在基層單位工作或開展各項活動確需用餐的,要堅持在學校食堂用餐,中午一律不準飲酒。
2、嚴格控制招待費用。學校發(fā)生的招待費必須按照“小額、合理、必需”的原則列支。嚴禁用公款大吃大喝、請客送禮和娛樂消費。
3、單位組織的各類活動,要根據(jù)各自的經(jīng)濟狀況,量入為出。各類慶典活動要儉樸,學校組織教師、學生出市參加各類活動,必須報教育局審批,同意后方可外出。
五、加強基建維修與設備采購支出管理
1、加強對全市各級各類學校新增基建項目計劃的管理,按規(guī)定上報材料,規(guī)范審核程序,做好可行性研究及批準立項等方面工作。
2、未經(jīng)教育局批準,學校不得擅自增加基建或大型維修項目,經(jīng)教育局批準的基建項目必須實行招投標制度。
3、學校的'房屋維修和綠化工程,費用在1萬元以上的,應報教育局審批后實施。學校應通過比價或詢價方式確定,支出以有權(quán)審核部門審定的決算為依據(jù)。
4、學校的教學設備儀器的購置,屬于政府采購范圍,必須經(jīng)市教育局同意立項后,根據(jù)規(guī)定權(quán)限,由市政府采購中心或市教育局教育技術(shù)裝備辦公室組織招投標。
5、加強學校固定資產(chǎn)的管理,嚴格按《如皋市學校固定資產(chǎn)管理暫行辦法》管理學校資產(chǎn),做到賬據(jù)、賬物、賬賬相符。布局調(diào)整對學校資產(chǎn)進行處置時,做到保值、不流失,所得資金全部用于教育自身的發(fā)展。
七、嚴格食堂財務管理
1、學校食堂作為為教師學生服務的非盈利性部門,要單獨設置食堂伙食賬目,劃清學校與食堂的經(jīng)濟往來,認真核算食堂收支,準確反映盈虧,定期公布賬目。
2、要建立完善食堂物資管理制度,加強對物資的采購、驗收、領用、保管等環(huán)節(jié)的管理,堵塞漏洞,杜絕浪費和損失。
3、由個人或單位承包的學校食堂、商店等后勤服務部門,必須堅持公開招投標,學校要與承包人簽訂書面協(xié)議,期限一般不超過三年,要向教職工公布承包合同和承包金額,將承包金額全部上繳學校財務部門,接受公眾監(jiān)督。