學習型社區(qū)目標責任書（精選16篇）

學習型社區(qū)目標責任書 篇1

　　為認真貫徹黨的xx屆三中、四中全會，中紀委五次全會精神，把“守紀律，講規(guī)矩”落實到行動中。按照集團公司黨委和公司黨委落實黨風廉政建設責任制的意見精神，特制定本責任書。

　　一、責任范圍

　　公司黨委是黨風廉政建設的責任主體，黨委書記為第一責任人，其他經(jīng)營層副職是職責范圍內(nèi)的主要責任人，紀檢負責人是第一監(jiān)督責任人。各支部書記和部門主要負責人同為本部門黨風廉政建設第一責任人。

　　二、主要內(nèi)容

　　(一)組織落實責任。落實公司黨委、紀委工作部署和要求，制定具體措施并組織實施。

　　(二)教育監(jiān)管責任。加強本單位黨員和干部職工思想、作風和生活等方面的教育、管理和監(jiān)督，切實增強廉潔從業(yè)意識。

　　(三)制度建設責任。加強廉政風險防控，建立健全制約權力運行的制度管控體系。

　　(四)“一崗雙責”責任。堅持誰主管、誰負責，與業(yè)務工作同研究、同部署、同實施、同考核。

　　(五)檢查報告責任。對本單位落實黨風廉政建設情況進行監(jiān)督檢查，并及時向公司黨委、紀委報告情況。

　　(六)執(zhí)紀問責責任。領導、支持紀檢監(jiān)察機構、人員開展紀律檢查、調(diào)查核實和責任追究工作，堅決查處黨員干部違規(guī)違紀違法問題。

　　三、考核與追究

　　公司黨委將嚴格按本責任書和相關規(guī)章制度進行責任考核與迫究。出現(xiàn)重大問題，實行“一案雙查”，既追究當事人的責任，也倒查追究領導責任。

　　(一)未按公司黨委黨風廉政建設責任制分解落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系;推進落實各項工作;

　　(二)未按公司黨委懲防體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實施辦法有效推進落實各項工作;

　　(三)未按公司黨委、紀委要求認真及時完成專項工作;

　　(四)不落實“一崗雙責”，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作任務不傳達貫徹，不安排部署，不督促落實;

　　(五)不嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和集團公司24條措施，“四風”整改不深入、不徹底，作風建設不力，黨員干部多有頂風違紀現(xiàn)象;

　　(六)不嚴格落實“三重一大”決策制度，在選人用人、重點項目、資源開發(fā)、大宗物資設備采購、工程結算、財務管理、含金物料和廢舊物資設備處置、施工隊管理等方面出現(xiàn)問題;重點領域、重要崗位、重要事項和關鍵環(huán)節(jié)廉政風險防控疏于監(jiān)督管理，出現(xiàn)貪污、受賄、瀆職等案件：

　　(七)內(nèi)外勾結，營私舞弊，私設“小金庫”，插手施工隊、物資設備和工程項目招投標，賤賣含金物料和廢舊物資等造成國有資產(chǎn)流失：

　　(八)在工資獎金分配、職稱評定、評先評優(yōu)等方面違規(guī)操作，造成負面影響：

　　(九)民主管理及信訪制度缺失，企務公開、職代會等民主渠道不暢，損害職工利益，群眾意見較大，引發(fā)群體事件;

　　(十)對本單位違規(guī)違法違紀問題隱瞞不報，壓案不查：

　　(十一)指使、縱容本單位人員干擾、對抗公司紀檢監(jiān)察人員監(jiān)督檢查、查辦案件，或?qū)�檢舉投訴人、證明人打擊報復;

　　(十二)其它違反黨風廉政建設和廉潔從業(yè)規(guī)定情形者。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

學習型社區(qū)目標責任書 篇2

　　為進一步推進我縣扶貧開發(fā)工作，落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務，確保20xx年度扶貧開發(fā)任務按期完成，實現(xiàn)精準扶貧、精準脫貧，特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標責任書。

　　一、工作目標

　　按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求，堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發(fā)任務全面落實到村、到戶、到人，以戶為單位制定扶持計劃，采取有效措施，實現(xiàn)精準扶貧。2019年，至少實現(xiàn)1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實現(xiàn)剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧。

　　二、主要任務

　　1、建檔立卡：認真做好建檔立卡工作，精準識別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動態(tài)管理機制，依托動態(tài)信息管理平臺，精準確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng)，實施精準扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。

　　2、脫貧任務：按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求，認真落實具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口，實行政府兜底保障。

　　3、移民搬遷：認真執(zhí)行《xx縣扶貧避災移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規(guī)定，精準確定搬遷對象，根據(jù)搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮(zhèn)、進社區(qū)以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關配套產(chǎn)業(yè)，確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產(chǎn)業(yè)、能致富。

　　4、資金管理：加強扶貧專項資金管理，貧困戶專項資金要重點用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導產(chǎn)業(yè)以及解決實際生活困難，提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法，確保專項資金瞄準貧困，服務扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認真做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報、組織、驗收等工作，對有產(chǎn)業(yè)的貧困戶要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和驗收結果，通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持，對無產(chǎn)業(yè)、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人群直補到戶。

　　5、產(chǎn)業(yè)扶貧：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對無穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的貧困人口加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，鼓勵貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會，充分發(fā)揮扶持農(nóng)村貧困人口專項資金、產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金作用，積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機構、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。

　　6、能力建設:整合培訓資源，依托各類職業(yè)技術學院、職業(yè)培訓機構，對農(nóng)村貧困人口“兩后生”、進城務工貧困戶勞動力開展職業(yè)技能培訓，對在冊登記貧困戶開展生產(chǎn)實用技術培訓，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術。

　　7、整村推進：根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設計，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧，堅持行業(yè)扶貧與專項扶貧相結合的辦法，積極爭取項目和資金，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水、電、路等基礎設施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務問題，全面改善貧困村基礎設施條件，徹底打通扶貧“最后一公里”，確保貧困村實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

　　8、組織建設：建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系，層層夯實責任，狠抓任務落實，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機構，明確主管領導，落實1名業(yè)務骨干具體負責扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責任人，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署，落實幫扶措施，帶領貧困戶有計劃、有目的脫貧。

　　三、考核獎懲

　　考核工作由縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室具體組織實施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中，對工作成績突出、任務完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報批評，并堅決進行問責，在年終考核中實行一票否決，確保扶貧開發(fā)各項工作落到實處、取得實效。

　　本責任書一式叁份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份，存檔一份。

學習型社區(qū)目標責任書 篇3

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，并明確公司與責任人的權利與責任。

　　一、目標銷售責任人：

　　二、目標銷售任務

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人負責公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。

　　1、20xx年度銷售**萬元;

　　2、客戶投訴次數(shù)不大于**次。

　　3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。

　　三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

　　四、銷售責任人的銷售區(qū)域(服務對象)：

　　五、具體實施辦法：

　　1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。

　　2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。

　　3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內(nèi)容，每違反一項，處罰50元。

　　4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。

　　5、加強新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務量較大、信譽良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責任人500元。

　　6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現(xiàn)場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。

　　7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔相應的責任。

　　8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

　　六、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

　　2、公司業(yè)務部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。

　　3、公司有義務協(xié)助責任人清收回款難度較大貨款。

　　4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核并兌現(xiàn)。

　　七、本責任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　日期：

　　銷售責任人(簽字)：

學習型社區(qū)目標責任書 篇4

　　為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會會議要求，特制定采購部負責人年度考核目標責任書。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲。

　　一、考核時間：

　　從20xx年1月1日起至20xx年12月31日

　　二、考核內(nèi)容及分值：(滿分100分)

　　(1)采購計劃與預算的考核指標(30分)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)總體計劃和預算，結合業(yè)務訂單，組織編制采購計劃與預算，報領導到審批后組織執(zhí)行。(15分)

　　2、根據(jù)訂單和生成的實際情況及時調(diào)整采購計劃，確保采購任務按時完成。(15分)

　　(2)物資采購的管理考核指標(30分)

　　1、組織采購人員進行市場調(diào)查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應商發(fā)出詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告，向公司領導請示。(10分)

　　2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴格履行合同。(5分)

　　3、負責整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。(5分)

　　4、加強內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責及考核辦法，提高部門工作質(zhì)量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發(fā)生。(10分)

　　(3)采購物資驗收的考核指標(20分)

　　1、組織相關人員，會同質(zhì)量管理部，對采購物資進行清點驗收。(10分)

　　2、合格后辦理入庫、結算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進行相應處理。(10分)

　　(4)采購成本控制的考核指標(20分)

　　1、根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排，根據(jù)對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目的預算。(10分)

　　2、根據(jù)預算，制定適當?shù)牟少彶呗�，降低采購成本，保證作業(yè)經(jīng)濟效益指標順利完成。(10分)

　　三、考核與獎懲

　　1.公司績效考核領導小組根據(jù)本責任書的規(guī)定對責任人進行考核。

　　2.公司總經(jīng)理辦公會依據(jù)考核結果對責任人進行薪酬兌現(xiàn)及獎懲。

　　四、本責任書解釋權歸公司績效考核領導小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權變更或終止責任目標的考核。

　　常務副總經(jīng)理簽字：

　　部門主管簽字：

　　簽訂時間:20xx年6月2日

學習型社區(qū)目標責任書 篇5

　　適應新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)扶貧開發(fā)局文件要求，特制定扶貧責任書如下：

　　一、責任范圍及目標

　　凡向縣扶貧辦、縣財政局申請年度扶貧項目貸款貼息資金的企業(yè)，在項目實施內(nèi)必須切實履行以下扶貧責任：

　　(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設所屬種植原料基地不少于2500畝;

　　(二)企業(yè)在項目實施期內(nèi)直接帶動農(nóng)戶數(shù)應不少于800戶2300人;

　　(三)項目實施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;

　　(四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應采取合同訂單或保護價收購方式，以解決農(nóng)戶賣難問題;

　　(五)企業(yè)在項目實施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)�農(nóng)戶產(chǎn)品壓價或其它方面的投訴;

　　(六)企業(yè)應確保把項目資金切實用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

　　二、考核評審

　　(一)企業(yè)應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內(nèi)對扶貧效益的跟蹤檢查。

　　(二)企業(yè)在實施項目結束后的30日內(nèi)，應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

　　(三)項目實施結束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業(yè)實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業(yè)繼續(xù)推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業(yè)取消次年度申報項目資金的資格。

　　三、附則

　　本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報項目進行評估同意后生效。

　　項目監(jiān)督主管部門： 扶貧責任書履行企業(yè)：

　　縣扶貧辦(章) (蓋章)年月日

　　年月日

　　縣財政局(章) 法人代表(簽字)

　　年月日 聯(lián)系電話

學習型社區(qū)目標責任書 篇6

　　為了確保高標準、高質(zhì)量及時完成我鎮(zhèn)農(nóng)村扶貧開發(fā)建檔立卡工作，實施精準扶貧，經(jīng)研究決定，特制定扶貧開發(fā)建檔立卡工作目標責任書如下：

　　一、鎮(zhèn)分包村領導干部工作責任

　　1、指導參與所分包村組建領導機構和制定工作計劃;

　　2、組織所分包村做好宣傳發(fā)動工作和組織召開好各種會議;

　　3、幫助所分包村分析、研究撰寫好貧困村申請報告;

　　4、參與所分包村貧困人口測算和評議確認貧困人口工作;

　　5、督導各階段工作進度、工作質(zhì)量、全程跟蹤問效;

　　6、監(jiān)督各階段工作是否符合程序，是否公平、公正、公開。

　　二、村“兩委”工作責任

　　1、組建建檔立卡領導機構;

　　2、在所包領導干部指導下，制定建檔立卡工作計劃;

　　3、利用各種形式做好宣傳發(fā)動工作，使村民積極參與，達到村民知曉率達90%以上;

　　4、走訪、調(diào)查、論證，結合本村實際并撰寫高質(zhì)量的貧困村申請報告;

　　5、收集農(nóng)戶申請，認真組織評議，確認貧困人口;

　　6、按照鎮(zhèn)領導小組各階段的工作要求，保質(zhì)保量按時完成工作，不能敷衍了事;

　　7、按照程序不走樣，貧困戶識別做到“兩公示一公告”，貧困村識別做到“一公示一公告”，要有相關記錄和檔案、影像資料，要全程公開，接受監(jiān)督，保證該項工作公正、公平、精準，不暗箱操作，嚴禁優(yōu)親厚友，嚴禁提供虛假信息，嚴禁拆戶、分戶和空掛，杜絕平均分配，力求陽光公正;

　　8、如有違規(guī)操作，造成負面影響或嚴重后果的，紀檢監(jiān)察部門將從嚴追究相關人員的責任。

　　三、工作程序責任

　　各村要成立機構并按照以下操作程序嚴格操作，并承擔相應責任。

　　成立機構(領導小組、評議小組、監(jiān)督小組)→宣傳發(fā)動(各種會議，要有記錄，參會人員簽名、照片)→撰寫貧困村申請書→鎮(zhèn)評議擬定貧困村及貧困人口規(guī)模→公示公告(公示期不少于7天，有照片)→縣扶貧開發(fā)領導小組審定→貧困村農(nóng)戶申請(必須是農(nóng)戶親自書寫，并加蓋印章或指印，申請農(nóng)戶人均純收入必須在2736元以下的農(nóng)戶)→村評議小組評議(有記錄、有照片，包村領導、干部、駐村工作隊人員必須在評議結果上簽字上報)→公告公示(公示期不少于7天，有照片)→填寫貧困村表→貧困戶表→數(shù)據(jù)錄入→數(shù)據(jù)核對→數(shù)據(jù)提交→網(wǎng)絡運行→數(shù)據(jù)更新

　　xx鎮(zhèn)人民政府 包村領導：

　　包村干部：

　　村負責人：

學習型社區(qū)目標責任書 篇7

　　為進一步加強和改進基層黨組織建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面貫徹落實上級黨委工作目標任務,特制定本責任書。

　　一、工作目標

　　1、做好黨支部基礎工作，有陣地、有制度、有檔案，班子健全。

　　2、按照黨委的安排認真開展有特點特色的各項活動。

　　3、做好黨員發(fā)展工作，年內(nèi)發(fā)展新黨員2-5名。

　　4、爭創(chuàng)“班子好、隊伍好、機制好、業(yè)績好、形象好”五好黨支部，支部黨建工作水平有提升。

　　二、工作任務

　　1、加強學習培訓。定期、不定期組織支部班子和支部黨員認真學習上級黨委下發(fā)的有關文件精神，積極參加上級組織的各類教育培訓和黨員輪訓，提高黨員干部的政治意識、大局意識、先進意識。

　　2、定期組織活動。落實“三會一課”制度，定期開展黨支部活動，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，開展“職工群眾路線教育實踐活動”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”等主題活動。組織開展一系列文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提高-干部職工的凝聚力、向心力。

　　3、做好黨員發(fā)展。對在工作中表現(xiàn)積極、政治覺悟高、群眾評價高的先進同志，要做為重點發(fā)展對象加以培養(yǎng)，并列為入黨積極分子使其盡快向黨組織靠攏。做好黨員交納黨費工作。

　　4、加強宣傳工作。要根據(jù)上級黨委的工作安排，及時向黨員、干部群眾宣傳上級政策、方針，并及時將支部活動動態(tài)進行宣傳，發(fā)揮宣傳引導作用。

　　5、黨建聯(lián)系生產(chǎn)。要將黨建工作與生產(chǎn)工作緊密聯(lián)系起來，努力創(chuàng)建“五

　　個好”先進基層黨支部，扎實推進黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，使黨建工作與生產(chǎn)運行相互促進、共同發(fā)展，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　三、考核及獎懲

　　黨建目標考核在集團黨委的統(tǒng)一領導下，按照責任書要求，開展考核工作。各黨支部要按照考核細則和評分標準，在12月底之前完成對落實《責任書》的情況進行自查打分、寫出自查總結，并報集團黨委審核。由集團黨委組織考核小組，進行全面檢查和考核。黨委每年度對涌現(xiàn)出的先進黨支部和優(yōu)秀黨員進行表彰。

　　附：黨支部考核細則和評分標準

學習型社區(qū)目標責任書 篇8

　　為認真執(zhí)行并落實好安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，提高員工自我保護意識，杜絕違章事故的發(fā)生，確保我廠與全體員工的生命財產(chǎn)安全，按照農(nóng)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結合我廠實際，特制定本安全責任書。如下：

　　1.服從本廠領導的指揮和管理，認真學習污水處理技術，學習操作技巧，嚴把質(zhì)量結果。

　　2.積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育活動，生產(chǎn)服從于安全;掌握安全生產(chǎn)的基本技能，提高安全生產(chǎn)的預防意識，從意識上預防安全事故的發(fā)生。

　　3.在生產(chǎn)工作中自覺履行安全職責，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違紀違規(guī)，做到勸阻他人違規(guī)作業(yè)，不聽勸阻的及時報告。

　　4.對本職崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時改正，或及時采取相應措施;發(fā)現(xiàn)本廠其他安全隱患的，應及時上報安全保障部門，及時消除隱患，預防事故的發(fā)生。

　　5.真實、及時、完整的上報監(jiān)測數(shù)據(jù)，報表人員對其提供數(shù)據(jù)的真實性負責;具備基本數(shù)據(jù)分析能力，并對分析結果負責。

　　6.對工作中違章作業(yè)、不停勸阻、違章指揮造成人身財產(chǎn)傷害的視情節(jié)輕重，除承擔相應的賠償之外，直至追究法律責任。

　　7.每位員工要做到守法愛廠，看好公共財產(chǎn)，嚴禁偷盜公私財物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，偷盜1000元以下按其2-5倍罰款，1000元以上的送交司法機關處理。對破案有功人員，按罰款的50%給予獎勵。

　　8.每位員工要嚴格遵守廠規(guī)、廠紀，生產(chǎn)崗位嚴禁酒后上班或崗中酗酒。擅自離崗按曠工處理。凡酒后上崗者、離崗、曠工者扣一個工作日工資。

　　9.員工之間發(fā)生糾紛，應相互諒解、謙讓，也可向領導反映進行調(diào)解、仲裁，絕對不允許打架斗毆。對打架斗毆肇事者，除承擔被打傷者醫(yī)藥費、誤工費以外，還要考核其本人50-200元，并視情節(jié)給予一定的組織處理。造成嚴重后果的，移交司法機關處理。

　　10.禁止在廠內(nèi)進行任何形式的賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收賭資外，每人罰款100-200元，情節(jié)嚴重移交司法機關處理。

　　11.每位員工都應像愛惜自己的物品一樣愛惜公物，單位為保護員工身體健康和安全所配備的防寒降溫用品，如電扇、烤火器、電熱毯等，配備的工作通訊設施，如電話、電腦等，不得隨意挪用、損壞、丟失。故意損害設備和產(chǎn)品的，或嚴重失職造成設備損壞或產(chǎn)品損壞的，除按隨時價值酌情給予全部賠償或部分賠償外，并視情節(jié)輕重給予處理。

　　12.嚴禁隨意動用、移挪消防器材和消防設施。亂動消防器材，從50元起步，直至按消防器材價值兩倍罰款。造成后果的，視情節(jié)予以處理，直至追究刑事責任。

　　本責任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有本廠辦公室監(jiān)督管理。

　　污水站

　　單位責任人：

　　員工責任人：

學習型社區(qū)目標責任書 篇9

　　**中學教師工作目標管理責任書

　　為了更好地貫徹長沙市關于《長沙市義務教育教學常規(guī)》的文件精神，落實望城區(qū)教育局關于《望城區(qū)教學常規(guī)》的工作部署，全面推進素質(zhì)教育和新課程改革，促進教師專業(yè)發(fā)展，結合我校實際，特制訂教師目標管理責任書如下：

　　一、師德表現(xiàn)

　　1、遵紀守法，依法執(zhí)教，加強理論學習，提高理論水平。

　　2、遵守規(guī)章制度，愛護公物。關心學生、團結同志。

　　3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。

　　5、服從安排，實事求是，弘揚“團結協(xié)作、明禮誠信、開拓創(chuàng)新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行、說干就干、馬上就辦”的工作作風。

　　6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。

　　7、尊重家長，主動與學生家長聯(lián)系，協(xié)助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體網(wǎng)絡。

　　二、教學工作

　　1、嚴格執(zhí)行課程計劃，教師要嚴格按規(guī)定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。

　　2、落實教學常規(guī)，積極備課，提前備課。

　　3、提前候課，上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級門口帶教案候課，待學生全部進班后上課。上課過程中無特殊情況不準離開教室和坐著講課，不得在上課期間叫學生中途出教室拿教學用品，不提前下課，不在教室內(nèi)吸煙，不許接打手機、收發(fā)短信。

　　4、上課過程中，如果遇到學生不遵守課堂紀律，應及時提醒或制止，不能采取聽之任之的態(tài)度，如果遇到課堂中突發(fā)事件，要及時采取相應措施，并及時主動和學校取得聯(lián)系，確保課堂紀律和安全。

　　5、作業(yè)的布置：根據(jù)課程標準和教學常規(guī)要求的標準布置作業(yè)，作業(yè)形式講求多樣化，有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實踐性作業(yè)等。嚴格控制不布置大量機械重復的作業(yè)，不布置懲罰性作業(yè)。

　　6、教師聽課記錄每周一節(jié)，記錄真實，有評語。要求實際進課堂聽課，不許抄襲聽課記錄。

　　7、每位教師每學期在校內(nèi)(或?qū)W科教研組)上好公開課一節(jié)，納入教學過程考核。

　　8、積極參加學校組織的各項教育教學活動，培訓、學習等活動自己要有記錄(政治、業(yè)務學習每學期十次以上，其他培訓、自學、研討等要有記錄)。

　　9、服從學校安排, 認真完成規(guī)定教學工作量，樂意接受學校安排臨時性任務和代課安排。

　　三、安全工作

　　1、不準學生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧嘩。

　　2、不準抓著樓道扶手滑行玩耍，不準攀爬樓道圍欄。不做危險性的游戲。

　　3、要求學生不要接近鍋爐房、電表箱等危險部位。

　　4、學生要遵守交通規(guī)則，路上騎車、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。

　　5、課堂教學(含實驗課)的安全。任課教師是安全管理責任人，維護課堂紀律和秩序，及時制止學生的危險行為，防止學生發(fā)生安全事故和傷害事故。 處理意見：由于工作疏忽出現(xiàn)安全事故的教師，立即調(diào)離中心校去村小工作。

　　四、紀律、衛(wèi)生

　　紀律：

　　1、課下不許學生串班。不經(jīng)學校和教師允許任何學生不得上四樓。

　　2、學生不在樓內(nèi)打鬧、大聲喧嘩。

　　3、學生不罵人、不說臟話。

　　4、愛護公物，嚴禁個人破壞學校公物。

　　衛(wèi)生：

　　1、室外環(huán)境衛(wèi)生。分擔責任區(qū)每天清掃一次做到無雜物，無垃圾。

　　2、室內(nèi)衛(wèi)生

　�、俳淌易龅酱懊鲙變�，地面干凈無雜物，墻上無腳印，天棚無蛛網(wǎng)，掃除用具等擺放有序。

　　②樓梯走廊責任區(qū)每天定時打掃，做到干凈整潔，兩邊墻壁無污漬痕跡，扶手無灰塵。

　　五、后勤

　　1、各功能室由專人負責管理，負責人做好物品登記。

　　2、班級備品由班主任管理，(包括學生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

　　3、個人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價賠償。

　　4、各器材室由分管人員負責發(fā)放管理，并做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

　　5、學校物品原則上不能出借，如要出借，須經(jīng)領導同意，并辦好借物手續(xù)才能借出，外借物品要負責人及時追回。

　　6、各管理室內(nèi)物品要分類擺放整齊，保持整潔。經(jīng)常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

　　7、各科室備品做好保養(yǎng)，如有自然損壞，需及時上報學校，如需維修，必須事先提出申請，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

　　8、加強值日值宿，按時交接，履行職責，不準空崗。

　　學校(章)

　　校長簽字： 責任人簽字：

　　20 年 月 日 20 年 月 日

學習型社區(qū)目標責任書 篇10

　　我們將于冬季期間進行一系列的冬季出行以及相關的冬季娛樂活動，為了避免不要的誤會和戶外運動安全的特殊性，現(xiàn)在將列出我們的安全承諾以及免責聲明，以及相關的付費注意事項。希望您能配合我們的工作，為孩子營造一個良好的活動氛圍，提供堅實的人身保障。

　　一，安全承諾：

　　1，安全第一，出游人員必須聽從組織方的統(tǒng)一安排

　　2，旅行時不可擅自行脫隊，如有特殊情況，應告知帶隊老師，助手或者其他相關人員，在其陪同下處理相關事物。

　　3，所有人員必須攜帶電話，以免發(fā)生意外，有事及時通知家長，保證電話全天開機， 4，出游人員注意，在戶外會進行很多的劇烈體育活動，保管好隨身攜帶的現(xiàn)金、手機等，貴重物品最好勿帶。

　　5，旅游期間注意飲食安全，身體不適者或不舒服及時告知領隊老師或其他隨隊人員。 6，切勿理會陌生人的任何搭訕，以免上當受騙或者造成其他必要的麻煩。

　　7，所有人員都需按照營地組織方規(guī)定的時間返程，如因個人原因未及時跟隨組織方返程的或自留未歸的，一切后果由其本人承擔(包括隨游家屬在內(nèi)的責任)

　　8，由于在出游期間人員不遵守以上承諾導致的人身、財產(chǎn)安全等損失，由參與者自行承擔一切責任，與營地組織方無關。如在活動進行期間在承諾范圍內(nèi)發(fā)生人身，財產(chǎn)安全等損失，將由公司和保險公司共同承擔。

　　二，付費注意事項：

　　1，請您預先支付500元的訂金。

　　2，如果孩子無法參加冬季單板營，參加活動的費用將會轉為Marty(馬山)老師的三次課程費用。孩子們可以獲得三次與馬老師面對面交流的課程，保證學有所值。

　　3，請您在冬令營開始的兩周前，繳納營地的3000元費用，便于活動的順利開展。

　　最后，感謝您一直以來對我們的支持與幫助，我們的進步需要你們的督促，對您造成的不便請您諒解。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

學習型社區(qū)目標責任書 篇11

　　為充分調(diào)動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協(xié)商一致的基礎上簽訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術規(guī)程提供科學依據(jù)。

　　二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規(guī)定)。

　　3、甲方應經(jīng)常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　4、連續(xù)一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟處罰。

　　5、甲方每季度對乙方的種植管理業(yè)績進行檢查與考核。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

　　2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括:

　　(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時間、地的濕度等)，

　　(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，

　　(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質(zhì)量)，

　　(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

　　(5)田間管理(除草:除草時間及方法;病蟲害防治:防治時間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，

　　(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數(shù))，

　　(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法)，

　　(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，

　　(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲藏方式、儲藏期質(zhì)量檢查)，

　　(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。

　　3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

　　4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

　　五、考核獎懲

　　對種子種苗 繁育基地實時跟進監(jiān)督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優(yōu)秀的責任人獎勵10000元)。

　　為了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核，實行管理制度。

　　本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

　　本責任書自簽訂之日起生效

　　負責人(簽字): 責任人(簽字):

　　企業(yè)蓋章:

　　xx年x月x日

學習型社區(qū)目標責任書 篇12

　　一、學校工作目標：

　　1、組織開展人口與計劃生育的宣傳教育，嚴格執(zhí)行縣人民政府、縣人口計劃生育局、縣教育局關于人口計劃生育的有關政策和規(guī)定，搞好孕情監(jiān)測，使已婚育齡婦女和已婚男教職工配偶計劃外生育現(xiàn)象。

　　2、計劃生育率達到100%，獨生子女獎勵金落實達100%。

　　3、在學生中，有計劃地開展生理衛(wèi)生教育，青春期教育或健康有關知識的教育。

　　二、職工個人主要責任：

　　1、認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育管理辦法》、《湖北省人口與計劃生育條理》、和縣人口計劃生育局、縣教育局的有關文件，提高人口意識和人口素質(zhì)。

　　2、深刻認識計劃生育宣傳教育是人民教師義不容辭的責任，要積極參與。

　　3、，以身作則模范遵守計劃生育的有關政策和法規(guī)，不折不扣地執(zhí)行縣人民政府、縣人口計劃生育局、縣教育局和學校的有關計劃生育的規(guī)定和制度。

　　4、協(xié)助學校搞好流動人口的管理和維護婦女兒童的合法權益等工作。

　　5.按照學校要求每季度參加孕檢一次，或提供孕檢證明材料一份。

　　三、考核及獎勵：

　　學校計劃生育工作領導小組成員在每年對此項工作進行逐一考核，對嚴重違反計劃生育工作政策的教工，未按有關規(guī)定孕檢“三查”嚴肅處理，并實行實行評先一票否決權制度。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

學習型社區(qū)目標責任書 篇13

　　為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營目標的實現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，按照目標清晰、責權明確、獎罰分明的原則，對農(nóng)藥劑型分公司實行業(yè)績目標管理考核，特制定xx年業(yè)績目標管理責任書。

　　一、 目標考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日

　　二、 目標任務：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營目標：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣)，并按1000萬銷售收入組織生產(chǎn)，實現(xiàn)凈利潤 萬元(人民幣)。

　　各產(chǎn)品銷售分解目標見附表

　　2、營運資金管理目標：

　　①、應收帳款占用比例(期末應收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入*100%)≤

　　3、持續(xù)發(fā)展目標：

　�、�、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥

　　②、客戶成長率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥

　　4、客戶滿意率目標：客戶滿意率達90%以上，全年客戶投訴少于 次，規(guī)避市場風險，確保社會負面曝光率為零;

　　5、營銷管理目標：

　�、�、建立健全劑型營銷管理制度并嚴格遵照執(zhí)行;

　�、�、嚴格執(zhí)行公司有關客戶管理制度規(guī)定，建立齊全客戶檔案;

　　③、嚴格執(zhí)行公司有關營銷人員個人理財制度規(guī)定;

　　④、嚴格執(zhí)行公司行政管理制度，無違紀違章行為;

　　6、安全目標：

　�、�、無重大安全責任事故發(fā)生;

　�、�、無環(huán)境污染事故發(fā)生;

　　三、 業(yè)績目標考核辦法

　　2、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結合的辦法對以上六個目標進行考核。

　　1)、月度考核：月度考核主要對營運資金管理、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意度、營銷管理、安全環(huán)保等五個目標進行考核。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據(jù)核定工資預支工資;低于28分的，除責令整改外，每降低1分相應扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發(fā)放;低于20分的，扣除當月核定工資。

　　2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據(jù)相關承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應扣除1%的承包提成，超過1分獎勵1%的承包提成。

　　四、營銷人員經(jīng)濟責任核算管理：

　　(一)、營銷人員可預借的費用：

　　1、核定工資：經(jīng)理1800元/月;業(yè)務員1200元/月。

　　2、差旅費和通信費：150元/人/天

　　3、辦公費：1000元/月。

　　4、公關費：5000元/月。

　　(二)、營銷人員應得的收入：

　　2、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進行結算后實行再分配，分公司經(jīng)理、計劃員及部門費用在此項中開支。

　　3、獎金：

　�、�、銷售收入超額獎勵：全年完成銷售收入1000萬元，按1000萬元超出部分計獎，即1000萬元超出部分 %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元，則按1500萬元超出部分 %(銷售收入≥1500萬)計獎。

　�、凇⒉顑r獎勵：超出公司定價銷售的，按超出部分的30%獎勵;

　　③、運費獎勵：由客戶承擔運費的，按客戶承擔運費部分的30%獎勵; ④、獎息：預收客戶帳款的，超過一個月按0.035%/天獎息; (三)、營銷人員應承擔的費用：

　　1、 銷售包干費用：包括差旅費、通信費、辦公費、招待費、交通費、會議費、公關費、宣傳推廣費等。

　　2、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過第一個月按0.035%/天計算罰息;超期第二個月按0.07%/天計算罰息;超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息，業(yè)務員停職追討貨款;

　　3、呆壞帳損失和追債費用：

　�、佟⒁蚩蛻粼馐芎闉�、火災等自然災害，或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款，確屬無法抗拒的因素造成的，經(jīng)公司核實并取得有關部門證實后，扣除能收回的保險賠償后，再由銷售業(yè)務人員本人承擔20%損失，公司承擔80%損失; ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款，必須經(jīng)過公司有關部門核實，才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內(nèi)的由業(yè)務人員本人全部承擔，1萬元以上的部分，公司可根據(jù)業(yè)務人員本人直接責任大小，酌情豁免30%---60%，1萬元以內(nèi)的部分當年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議，清償期最長為3年;

　　③、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費用由業(yè)務人員個人承擔30%; ④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機關追究刑事責任。

　　五、其他事項：

　　公司總經(jīng)理簽字： 分公司目標責任人簽字：

　　*有限公司

學習型社區(qū)目標責任書 篇14

　　為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，x集團(以下簡稱甲方)授權給以 為第一職責人的 x有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　建立x集團以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理潛力。

　　二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方務必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見;

　　3、甲方有權在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責書的執(zhí)行;

　　4、若兩個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權更換職責人或采取其他相關措施;

　　5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。

　　6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權組織相關單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方應在20xx年度內(nèi)完成凈利潤 萬元;保本銷售額

　　3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、

　　有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

　　4、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

　　(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方務必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。 6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。

　　7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。

　　五、考核辦法

　　1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部

　　2�？冃ЧべY比例：工資總額的%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。

　　3、考核指標：

　　七、其它

　　1、本職責書相關資料分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。

　　2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

　　3、本職責書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。

　　甲方： 乙方：

　　職責人： 職責人：

　　日期：年 月 日 日期：年 月 日

學習型社區(qū)目標責任書 篇15

　　為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責

　　1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;

　　2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

　　3、財務監(jiān)控;

　　4、審計管理;

　　二、工作目標(50分)

　　1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

　　2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

　　5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

　　6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

　　7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。

　　三、績效指標(50分)

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

　　五、違規(guī)責任及責任書的終止

　　1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財務經(jīng)理(簽字)：

　　簽訂時間：

　　20xx年1月1日

學習型社區(qū)目標責任書 篇16

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做好公司X年度安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實單位負責人安全生產(chǎn)責任制，保證完成上級下達的安全控制指標，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，特制訂X年安全生產(chǎn)目標責任書。

　　一、工作目標：

　　1、人身傷亡事故為零。2、急性中毒事故為零。3、火災事故為零。4、爆炸事故為零。 5、輕傷率小于3‰。6、生產(chǎn)事故為零。7、安全隱患的整改率達100%。

　　二、工作任務：

　　車間主任對本車間的安全生產(chǎn)全面負責，副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全工作負責，其職責是：

　　1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。

　　2、組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

　　3、組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時吸取工人提出的正確意見。

　　4、組織全車間職工定期進行安全檢查，保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。

　　5、組織各項安全生產(chǎn)活動�？偨Y交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。

　　6、嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等發(fā)放標準。加強防護器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用。

　　7、堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。

　　公司負責人(公章)： 目標責任人：

　　時間： 時間：