押運(yùn)工作總結(jié)（通用3篇）
押運(yùn)工作總結(jié) 篇1
6月9日晚上7點(diǎn)，保安押運(yùn)護(hù)衛(wèi)中心在三樓會(huì)議室隆重召開20xx年上半年押運(yùn)工作暨春季大練兵總結(jié)大會(huì)。來自盱眙、金湖、洪澤、楚州、漣水及市區(qū)14個(gè)中隊(duì)(中隊(duì)長(zhǎng)、車長(zhǎng)、押運(yùn)員、駕駛員、提解員)120余名代表參加會(huì)議。會(huì)議由押運(yùn)大隊(duì)長(zhǎng)陳正國主持。由于是利用所有押運(yùn)人員晚上任務(wù)完成歸隊(duì)后召開，因而會(huì)議簡(jiǎn)明扼要，歷時(shí)50鐘。
會(huì)上，陳正國對(duì)押運(yùn)半年來的工作情況作了詳細(xì)的總結(jié)匯報(bào)，對(duì)自3月28日至5月18日的春季練兵考核進(jìn)行了剖析，同時(shí)對(duì)半年來工作中存在的一些問題擬定了整改計(jì)劃，力爭(zhēng)在下半年進(jìn)一步改進(jìn)和完善相關(guān)事項(xiàng)，為完成全年的工作目標(biāo)加大管理力度。
押運(yùn)教導(dǎo)員馬如松在會(huì)上對(duì)在春季大練兵考核中成績(jī)突出的人員進(jìn)行了鼓勵(lì)表揚(yáng)，要求成績(jī)不理想的同志要緊追猛趕，不要拖整體隊(duì)伍后腿，并宣讀了上報(bào)中心、公司批準(zhǔn)后的獎(jiǎng)、罰人員名單。
在聽取了押運(yùn)大隊(duì)的工作總結(jié)報(bào)告和宣讀獎(jiǎng)罰名單后，押運(yùn)中心主任侯秀斌對(duì)半年來的押運(yùn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)指示。對(duì)押運(yùn)人員的頑強(qiáng)拼搏精神進(jìn)行了表揚(yáng)，對(duì)工作中存在的不足之處提出了批評(píng)和改進(jìn)方案，同時(shí)要求押運(yùn)大隊(duì)在下半年的工作中繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，克服一切不利因素，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)骨干隊(duì)伍管理，穩(wěn)定隊(duì)伍的良性發(fā)展，規(guī)范運(yùn)作，確保安全，為押運(yùn)業(yè)務(wù)的健康拓展努力奮斗!
押運(yùn)工作總結(jié) 篇2
歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月又過去了。20xx年是不平凡的一個(gè)月，也是中心改革的重要一個(gè)月，新的改革浪潮，新的押運(yùn)業(yè)務(wù)，各位領(lǐng)導(dǎo)的扎實(shí)能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運(yùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一流的經(jīng)營模式，它標(biāo)志著我們押運(yùn)中心事業(yè)以現(xiàn)實(shí)了跨越式的發(fā)展的新時(shí)期，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一個(gè)月。
對(duì)我個(gè)人來講，這一個(gè)月意義深刻!剛剛過去的一個(gè)月里，我們?cè)谥嘘?duì)領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。
回顧起來，主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：
1、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作
一個(gè)月來，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力掌握金融押運(yùn)方面的知識(shí)，取得了較大的進(jìn)步。作為押運(yùn)中心的一名運(yùn)鈔車駕駛員，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，以保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)為己任，在運(yùn)鈔途中經(jīng)歷保持高度集中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)則操作，做到萬無一失。認(rèn)真做好車輛保養(yǎng)，做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)”，發(fā)現(xiàn)為題及時(shí)處理，確保車輛安全運(yùn)行。
除了執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外，還要做到確保業(yè)務(wù)用車隨叫隨到，真正做到一名合格的運(yùn)鈔車駕駛員。在平時(shí)的工作中我能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論，和交通法律知識(shí)，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐。其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書，看電視《車迷頻道》的習(xí)慣，了解押運(yùn)單位英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提高的業(yè)務(wù)水平，提高勞動(dòng)效率，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，增強(qiáng)自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。
2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我
一個(gè)單位，一個(gè)集體，沒有一套適合的管理模式作保障，是很難把工作搞好和落實(shí)好的，更談不上什么發(fā)展，在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng)，熟練相關(guān)知識(shí)從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)，從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。從中鍛煉了我獨(dú)立處理問題的能力，培養(yǎng)了勤學(xué)苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中創(chuàng)新。
3、統(tǒng)一思想，查找不足，開創(chuàng)押運(yùn)新局面。首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，詳細(xì)分析了目前押運(yùn)中心的現(xiàn)況和存在的社會(huì)環(huán)境，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運(yùn)工作是長(zhǎng)期的，艱難的任務(wù)，使中心面向社會(huì)的窗口，押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象，而且直接影響到整個(gè)押運(yùn)業(yè)對(duì)外的聲譽(yù)，為此，作為一名運(yùn)鈔車駕駛員，從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要。在長(zhǎng)期的押運(yùn)工作當(dāng)中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)，切實(shí)樹立起押運(yùn)中心“押神”員工新形象。
4、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其他工作。作為一名司機(jī)，我在做好本職工作的同時(shí)，還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡我所能的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的或其他臨時(shí)性的工作任務(wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交代將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解，明確工作目的和具體任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;全力做好中隊(duì)日常工作。
中隊(duì)事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如說在陳隊(duì)和李隊(duì)長(zhǎng)交代的修車任務(wù)，不管是我的車還是其他駕駛員的車，都開到修理廠，認(rèn)認(rèn)真真修理好車輛的毛病，還有在其他車輛在押運(yùn)途中遇到無法正常執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)叫我執(zhí)行時(shí)，我本人隨叫隨到，毫無怨言的去執(zhí)行;還有就是收發(fā)文件等，這些工作看起來時(shí)小事，可耽誤了就是大事。一個(gè)月來，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，勇于開拓，努力進(jìn)取，已身作則，按章辦事，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我的工作得到了中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及中心領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在新的一個(gè)月里，我將立足本職，開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，努力吧各項(xiàng)工作做的更好，為我中心押運(yùn)事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力!
5、認(rèn)清自我，找出差距。在這一個(gè)月的工作中，雖然我有不少的成績(jī)和進(jìn)步，但出項(xiàng)的問題也不容忽視。如：自身有待進(jìn)一步提高，對(duì)交通法律法規(guī)知識(shí)，不能活學(xué)活用，服務(wù)意識(shí)有待提高，駕駛水平的提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)。全面提搞自身綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，為我押運(yùn)中心的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，在過去的一個(gè)月中，我即取得了一定的成績(jī)，又有不足之處，不管怎樣，在今后的工作中，我一定克服空難，再接再厲，從而較好的起到金盾衛(wèi)士、金盾押神的作用，決心為押運(yùn)事業(yè)做出巨大的貢獻(xiàn)!
押運(yùn)工作總結(jié) 篇3
20xx年，后勤裝備部在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的大力支持和積極協(xié)助下，堅(jiān)持以“安全、穩(wěn)定、快速”的發(fā)展方針為指導(dǎo)，按照中心的工作部署和要求，以降低后勤成本，持續(xù)提供保障為目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，狠抓后勤管理，取得了一定的成效。現(xiàn)將今年來工作總結(jié)如下
一、抓學(xué)習(xí)，完制度，促管理。
一是進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)。
一是進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)。立足工作實(shí)際，舉辦進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，拓寬教育渠道，打造學(xué)習(xí)型后勤隊(duì)伍，先后舉辦的車輛、裝備器材培訓(xùn)10余次，多層次，多形式的培訓(xùn)使后勤部人員業(yè)務(wù)和理論水平有了很大提高。二是開展廉政警二是開展廉政警二是開展廉政示教育。
示教育。堅(jiān)持把開展廉政教育、警示教育、典型案例教育作為廉潔自律教育活動(dòng)的主要內(nèi)容來抓，做到警鐘長(zhǎng)鳴。建立了定期學(xué)習(xí)制度，不定期分析制度，不定期檢查制度，不定期分析隊(duì)伍的思想狀況，研究制定加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的措施；不定期地進(jìn)行檢查督促，對(duì)突出問題逐一督促限期整改，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。三是積極開展政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)三是積極開展政治學(xué)習(xí)。
三是積極開展政治學(xué)習(xí)展觀”重要思想，積極參加反腐倡廉等各種專題教育，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。要求每周嚴(yán)格按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)，如果因?yàn)樘厥馇闆r而沒有學(xué)習(xí)，回頭一定補(bǔ)上。同時(shí)把黨課作為提高黨員理論水平的主要方式，使裝備部全體黨員的黨性、覺悟提高，模范帶頭作用變的更加積極。
二、銳意進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)保障工作新突破
（一）不斷強(qiáng)化后勤保障能力。一是裝備配備水平有了一是裝備配備水平有了明顯提升。
明顯提升。今年以來，后勤裝備部積極爭(zhēng)取資金購買新型運(yùn)鈔車4輛，緩解了車輛押運(yùn)路線的壓力。同時(shí)針對(duì)各運(yùn)鈔車實(shí)際情況配發(fā)千斤頂12個(gè)，更換防滑鏈42條，防凍液14箱，電瓶充電器6臺(tái)，有效保證了中心運(yùn)鈔車輛的安全運(yùn)行。
二是個(gè)人防護(hù)裝備建設(shè)水平有了明顯提升。
二是個(gè)人防護(hù)裝備建設(shè)水平有了明顯提升。按照標(biāo)準(zhǔn)為各中隊(duì)更換配發(fā)防彈衣109套、防彈頭盔106個(gè)、武裝帶168條，新押運(yùn)隊(duì)員夏裝164套、冬裝188套、棉衣94套、腰帶400條，保安服裝及配件268套，床單、被套等隊(duì)員培訓(xùn)用品40套，確保了中心各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三是嚴(yán)格各類物資的三是嚴(yán)格各類物資的采購。
采購。在采購過程中積極詢價(jià)、貨比三家，堅(jiān)持樹立成本控制觀念，采用定期走訪市場(chǎng)、隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法，確保采購價(jià)格合理性。
�。ǘ┤找嫱晟平ㄐ兄嘘�(duì)的建設(shè)管理。一是嚴(yán)格貫徹落一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決議、決策，做好上傳下達(dá)。
實(shí)公司各項(xiàng)決議、決策，做好上傳下達(dá)。對(duì)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神、決策要求，我都第一時(shí)間傳達(dá)給中隊(duì)長(zhǎng)并進(jìn)行詳細(xì)的講解，使中隊(duì)長(zhǎng)能夠正確領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)決策和會(huì)議精神，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)決策執(zhí)行的監(jiān)督，確保各項(xiàng)決議、決策嚴(yán)格貫徹落實(shí)，不打折扣。二是抓中隊(duì)骨干，提高隊(duì)員工作的積極性。工作二是抓中隊(duì)骨干，提高隊(duì)員工作的積極性。
二是抓中隊(duì)骨干的順利完成離不開骨干的大力配合，在管理上我把握大方向，具體事情讓中隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，維護(hù)中隊(duì)長(zhǎng)工作的積極性，調(diào)動(dòng)骨干工作的熱情度，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的快速完成。三是把握隊(duì)伍思想脈搏，確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。在與隊(duì)員三是把握隊(duì)伍思想脈搏，確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。
三是把握隊(duì)伍思想脈搏日常的閑聊中我積極開展談心工作，聊隊(duì)員們關(guān)心的事情，收集隊(duì)員們反映的問題，掌握隊(duì)員的思想情況。對(duì)于存在的問題，積極與中隊(duì)長(zhǎng)溝通，分析原因制定措施，在把握住隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)的同時(shí)也培養(yǎng)了隊(duì)員的事業(yè)心和責(zé)任感。四是嚴(yán)四是嚴(yán)格制度的落實(shí)，杜絕各種隱患。
格制度的落實(shí)，杜絕各種隱患。定期參加中隊(duì)召開的各類安全會(huì)議，和隊(duì)員們一起分析工作存在的隱患和漏洞，不斷完善規(guī)則制度。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)管，特別是對(duì)守庫、管理、款包管理、車輛管理等制度要求嚴(yán)格遵守，決不允許半點(diǎn)馬虎。
（三）大力加強(qiáng)車輛安全管理。一是加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安一是加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育學(xué)習(xí)。
全教育學(xué)習(xí)。組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路安全法》和中心車輛管理制度，提高駕駛員的安全意識(shí)。20xx年全年無應(yīng)知應(yīng)會(huì)或駕駛員操作不當(dāng)造成的事故。二是嚴(yán)格落實(shí)每周檢查制度。
二是嚴(yán)格落實(shí)每周檢查制度。
二是嚴(yán)格落實(shí)每周檢查制度組織對(duì)各中隊(duì)車輛管理情況進(jìn)行巡查，要求各中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)本中隊(duì)車輛的安全管理，按照“誰駕駛、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)。今年來，共計(jì)對(duì)各中隊(duì)下達(dá)車輛管理整改意見50余次。三是加強(qiáng)對(duì)車輛的日常管理。嚴(yán)格要求駕駛員三加強(qiáng)對(duì)車輛的日常管理。
平常對(duì)車輛勤檢查、勤維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，確保行車安全。四是嚴(yán)格車輛維修保養(yǎng)審四是嚴(yán)格車輛維修保養(yǎng)審批和加油登記制度。
批和加油登記制度。
要求中隊(duì)長(zhǎng)要隨時(shí)掌握本中隊(duì)車輛狀況，所有維修審批單必須經(jīng)中隊(duì)長(zhǎng)簽字后方可遞交裝備部審批。全年車輛維修費(fèi)用65萬元，比去年降低%。不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)駕駛員車輛維修常識(shí)和節(jié)油意識(shí)，最大限度的降低維修和燃油費(fèi)用。今年押運(yùn)車輛總加油量為2.9萬升，較去年同期有所增加，主要原因?yàn)檗r(nóng)行新接業(yè)務(wù)增設(shè)了路線和部分車輛。
三、存在的不足及下一步工作方向
雖然取得了一定的成績(jī)，但自己的工作距離上級(jí)的要求，全體同事的期望還存在一定差距，主要體現(xiàn)：一是業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；二是工作中缺乏主觀能動(dòng)性，對(duì)車輛及駕駛員的管理力度還不夠；三是缺乏規(guī)范管理意識(shí)，規(guī)范管理機(jī)制不夠健全，有的工作還屬于粗放型管理模式。
四、20xx年工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)自身的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在工作中注重經(jīng)驗(yàn)的積累，邊學(xué)邊用，適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，同時(shí)提高政治涵養(yǎng)，樹立正確額人生觀、價(jià)值觀、世界觀。
2、進(jìn)一步加大對(duì)車輛保養(yǎng)情況的檢查力度，了解各中隊(duì)車輛管理情況，提高車輛使用效率。
3、制定駕駛員崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)和車輛基礎(chǔ)知識(shí)，為全年安全行駛無事故打下基礎(chǔ)。4、狠抓車輛加油制度的貫徹和落實(shí)，堅(jiān)持車長(zhǎng)和駕駛員雙人加油制度，把制度落實(shí)到實(shí)處，杜絕車輛加油事故的發(fā)生。
5、做好中心日常用品的采購及發(fā)放、保障工作。根據(jù)各中隊(duì)實(shí)際情況進(jìn)行物品采購，節(jié)約成本避免造成浪費(fèi)。
6、做好中心后勤維護(hù)保障工作。