醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)（精選16篇）
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇1
醫(yī)療衛(wèi)生扶貧項(xiàng)目的主要目標(biāo)是面向廣大農(nóng)村地區(qū)，提高農(nóng)村地區(qū)，特別是西部貧困山區(qū)人民基本的初級醫(yī)療保健水平。在我國一些貧困地區(qū)，尤其是西部貧困山區(qū)，農(nóng)民陷入一個因貧致病、因病致貧或因貧返病、因病返貧的怪圈，許多農(nóng)民無錢求醫(yī)問藥，小病拖成大病，大病拖成絕癥，貧病相交，成為一些地方擺脫貧困的瓶頸，也是醫(yī)療扶貧的一個難點(diǎn)。我會與有關(guān)省的醫(yī)療部門合作，繼續(xù)在醫(yī)療扶貧方面開展一些項(xiàng)目。
村衛(wèi)生室援建項(xiàng)目：作為對村醫(yī)培訓(xùn)項(xiàng)目的支持，針對貧困山區(qū)無診所的現(xiàn)實(shí)，我們啟動了村衛(wèi)生室援建項(xiàng)目。20xx年在寧夏回族自治區(qū)的隆德縣，同心縣和固原縣陸續(xù)建成了38間衛(wèi)生室。該項(xiàng)目受到了寧夏衛(wèi)生主管部門的高度重視和熱烈歡迎，認(rèn)為這為建設(shè)完整的農(nóng)村醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)作出了貢獻(xiàn)。這些衛(wèi)生室在當(dāng)?shù)卣块T的支持下，逐漸發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療服務(wù)中心，集醫(yī)療、婦幼保健、免疫和計(jì)劃生育指導(dǎo)等多項(xiàng)功能為一體，極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)，同時也極大地鼓舞了“愛德村醫(yī)”的為民服務(wù)的積極性。
艾滋病宣傳教育項(xiàng)目：繼續(xù)在云南開展艾滋病宣傳教育項(xiàng)目。在當(dāng)?shù)刈诮碳靶l(wèi)生部門支持下，20xx年下半年啟動了與河南周口市和駐馬店市宗教“兩會”的艾滋病知識培訓(xùn)項(xiàng)目，共舉辦了3期培訓(xùn)班，在基層群眾中收到了良好的宣傳效果。同時，在河南有關(guān)縣啟動了艾滋孤兒助養(yǎng)項(xiàng)目，助養(yǎng)了600多名。
巡回醫(yī)療：為了方便西部高原山區(qū)群眾看病就醫(yī)，繼青海和甘肅后，又于20xx年給西藏自治區(qū)人民醫(yī)院捐贈了一輛流動手術(shù)車，受到了當(dāng)?shù)夭孛竦臒崃覛g迎。還組織由6名專家組成的醫(yī)療隊(duì)兩次前往江蘇新沂縣、浙江嵊州市和福建南安市6個鄉(xiāng)衛(wèi)生院巡回醫(yī)療，接診病人4，665人，帶教當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員57人。
甘肅結(jié)核病防治項(xiàng)目：繼續(xù)在甘肅執(zhí)行結(jié)核病防治項(xiàng)目，共接診9,354人，實(shí)施胸透9,344人，門診初診病人痰檢片檢查5,095人，拍攝胸片、X光片2，876張，發(fā)現(xiàn)并確診活動性肺結(jié)核病人2,064例，99.9%的病人落實(shí)了短程化療。
身心項(xiàng)目：這是促進(jìn)貧困村全面發(fā)展的項(xiàng)目，包括一所學(xué)校、一個衛(wèi)生室和一個婦女活動中心。在河北尚義縣和山東費(fèi)縣完成了5個項(xiàng)目，僅費(fèi)縣的身心項(xiàng)目現(xiàn)已達(dá)到了26個。
《婦女身邊的醫(yī)生》出版發(fā)行：《婦女身邊的醫(yī)生》是美國西方基金會專門為農(nóng)村婦女編寫的健康手冊，語言簡單易懂，很受農(nóng)村婦女的歡迎，已被譯成多種文字出版。我會經(jīng)過兩年的翻譯、修改，終于去年正式出版，共印刷14萬冊，已被無償贈送給全國31個省、市、自治區(qū)的基層?jì)D女衛(wèi)生保健工作人員和廣大農(nóng)村婦女。
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇2
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化職責(zé)。
為了進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作有序開展，衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組不斷強(qiáng)化職能，加強(qiáng)內(nèi)部管理。小組不定期對全院的公共衛(wèi)生工作進(jìn)行督導(dǎo)考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示。對每季度縣衛(wèi)生局及疾控中心的督導(dǎo)反饋結(jié)果進(jìn)行梳理分析，查找自身不足，對反饋出的問題及時整改。進(jìn)一步明確各科室及人員職責(zé)，要求各相關(guān)科室要建立分工明確、信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)互動的工作機(jī)制，形成工作合力，即分工、又配合。確保我院的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
二、健全制度，強(qiáng)化培訓(xùn)。
在多年實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我院不斷細(xì)化各項(xiàng)工作制度，充實(shí)完善各項(xiàng)工作方案。為了提高我院職工的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)，我們還組織全院職工每周三開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作培訓(xùn)，培訓(xùn)采取理論學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合的方式，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時效性和針對性，為我院順利開展各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開展落實(shí)情況。
（一）居民健康檔案管理工作情況
一是加強(qiáng)建檔培訓(xùn)。組織本單位責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平好的職工在院內(nèi)開展建檔培訓(xùn)，講解健康檔案項(xiàng)目填寫要求，確保檔案的準(zhǔn)確性、完整性；二是廣泛開展建檔工作宣傳。每到一個街道、村屯我們首先利用標(biāo)語、廣播、宣傳單等多種宣傳形式進(jìn)行廣泛宣傳,使居民了解建檔工作的重要性，為順利入戶打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是強(qiáng)化檔案質(zhì)控管理。今年三月我院成了健康檔案質(zhì)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組每月30日對轄區(qū)內(nèi)的每個街道、村屯隨機(jī)
抽取10份健康檔案，通過紙質(zhì)檔案與電子檔案比對核實(shí)及電話回訪等方式對紙質(zhì)檔案及電子檔案的填寫項(xiàng)目的完整性、邏輯性、真實(shí)性進(jìn)行檢查。對項(xiàng)目填寫不全的，內(nèi)容不真實(shí)的檔案對建檔人及錄入人員進(jìn)行通報批評并對考核結(jié)果予以通報。
截止10月底我院共建立居民健康檔案43935份，現(xiàn)已全部納入計(jì)算機(jī)管理。其中高血壓管理檔案4975份；2型糖尿病管理檔案999份；06兒童保健管理檔案3497份；孕產(chǎn)婦管理檔案662份；重性精神疾病管理檔案144份；老年人管理檔案4352份。
�。ǘ┙】到逃麄鞴ぷ鏖_展情況積極發(fā)揮轄區(qū)健康教育網(wǎng)絡(luò)的作用，依托健康教育工作宣傳各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)惠政策，并針對重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場所和重大公共衛(wèi)生問題開展群眾喜聞樂見的健康教育活動，普及基本衛(wèi)生知識。一是積極開展健康教育咨詢活動。利用各個衛(wèi)生宣傳日及節(jié)假日深入廣場、居民小區(qū)、人口密集場所，通過設(shè)置咨詢臺、宣傳板，發(fā)放宣傳折頁、宣傳畫冊及健康教育處方等方式向群眾免費(fèi)提供健康教育服務(wù)；二是以健康教育“66條”內(nèi)容為基礎(chǔ)，定期對轄區(qū)內(nèi)各種人群進(jìn)行健康知識講座。積極開展“四進(jìn)”活動暨進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村屯、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校。積極聯(lián)系各企事業(yè)單位開展健康教育講座，宣傳職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)知識，組織專業(yè)人員利用課余時間為學(xué)生講解愛眼、護(hù)牙等知識。同時把轄區(qū)內(nèi)的特殊人群請到單位來進(jìn)行專題性的健康教育知識講解；三是提升宣傳質(zhì)量，加強(qiáng)媒介宣傳。我院充分利用新聞媒體開展健康教育宣傳工作。各項(xiàng)工作先后被中央電視臺新聞頻道、xx省電視臺、新聞宣傳報道，充分發(fā)揮了主流媒體的權(quán)威性和影響力，向外界宣傳了一個客觀的、真實(shí)的、蓬勃發(fā)展的衛(wèi)生院，為我院開展各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，提供了強(qiáng)有力的輿論支持。
20xx年我院共開展大型健康咨詢6次，開展健康教育知識講座10次，開展各項(xiàng)主題宣傳活動11次，設(shè)置宣傳臺16個，出動醫(yī)務(wù)人員192人次，接受咨詢?nèi)藬?shù)4600人次，發(fā)放健康教育宣傳資料16000多份，制作宣傳欄24塊。
�。ㄈ╊A(yù)防接種工作開展情況
一是預(yù)防接種管理工作有序進(jìn)行。新生兒建證建卡率達(dá)到100%，嚴(yán)格按照國家免疫程序進(jìn)行接種，一類苗接種率達(dá)到98%以上，及時率達(dá)到90%以上。認(rèn)真查驗(yàn)轄區(qū)內(nèi)入托、入學(xué)兒童的
《預(yù)防接種證》，并根據(jù)查驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)證、補(bǔ)種工作。出血熱疫苗接種工作正在有條不紊的進(jìn)行中；二是接種檔案管理工作扎實(shí)開展。由專人進(jìn)行登記管理，常規(guī)檔案及時準(zhǔn)確分類存檔，對應(yīng)急性工作能夠準(zhǔn)確記錄、準(zhǔn)確分類、及時歸檔。保證工作有據(jù)可依，保證上級督導(dǎo)有據(jù)可查；三是免疫規(guī)劃工作有條不紊。加強(qiáng)免疫知識宣傳，使每位家長清楚認(rèn)識到常規(guī)免疫工作是控制相關(guān)傳染病的重要方法。在日常接種工作中，全體工作人員都嚴(yán)格按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求操作。四是異常反應(yīng)監(jiān)測及時到位。急救藥品器械準(zhǔn)備齊全，及時更新，制定詳細(xì)的異常反應(yīng)監(jiān)測方案，要求兒童注射后留院觀察30分鐘。
本年度基礎(chǔ)免疫率卡介苗為99%，麻疹疫苗為100%，百白破為98%。全年共接種出血熱疫苗4000余針次，全年累計(jì)接種兒童疫苗9254針次。
（四）0～6歲兒童健康管理服務(wù)情況
對轄區(qū)內(nèi)0-36月兒童嚴(yán)格按照4-2-1體檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行免費(fèi)體檢，發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不良、出生缺陷兒童、體弱兒進(jìn)行登記管理。及時掌握轄區(qū)內(nèi)的新生兒信息，并進(jìn)行產(chǎn)后訪視3次，指導(dǎo)兒童母乳喂養(yǎng)，了解兒童發(fā)育情況，發(fā)現(xiàn)出生缺陷及時上報。
截止目前共建立兒童健康檔案1476份，新生兒訪視668人次。
�。ㄎ澹┰挟a(chǎn)婦健康管理服務(wù)情況
發(fā)現(xiàn)孕婦及時登記，免費(fèi)發(fā)放孕產(chǎn)婦保健手冊，免費(fèi)提供孕檢服務(wù)其中包括血常規(guī)、尿常規(guī)化驗(yàn)和B超檢查，發(fā)現(xiàn)高危妊娠及時登記管理。對轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦全部進(jìn)行4次訪視，了解母乳喂養(yǎng)情況及產(chǎn)后恢復(fù)情況，鼓勵母乳喂養(yǎng)，指導(dǎo)正確的產(chǎn)后保健措施。
全年累計(jì)激勵孕產(chǎn)婦保健手冊400余份，開展早孕檢查357人次，產(chǎn)后訪視357人，早孕建卡率、產(chǎn)后訪視系統(tǒng)管理率達(dá)95%以上。
（六）高血壓及糖尿病病人管理
慢性病管理，主要是針對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪，隨訪的同時免費(fèi)為慢性病患者提供定向免費(fèi)體檢，并針對轄區(qū)慢性病人群開展連續(xù)科學(xué)的健康評估、干預(yù)措施等，并對他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動、心理等健康指導(dǎo)。
截止20xx年10月管理高血壓患者4975人、糖尿病患者999人，并按照規(guī)范對高血壓、糖尿病及高血壓隨訪率為95%、控制率為65%。
�。ㄆ撸�60歲以上老年人健康管理情況
對轄區(qū)內(nèi)老年人健康實(shí)行分級管理，并進(jìn)行免費(fèi)體檢。開展有針對性的健康管理服務(wù)。同時，針對轄區(qū)內(nèi)的老年人開展個體化健康教育活動及干預(yù)措施，并采用入戶訪談的方式，對老年人慢性病及其危險因素進(jìn)行調(diào)查。通過醫(yī)護(hù)人員與服務(wù)對象的密切合作，最終達(dá)到預(yù)防和減少疾病發(fā)生及控制或延緩疾病進(jìn)展的目的。
截止目前已建立老年人健康檔案4352份，已完成2840人次體檢任務(wù)，體檢率55%。
�。ò耍┲匦跃癫」芾砬闆r
為做好重性精神病患者的篩查工作，確保轄區(qū)內(nèi)所有患者都能夠?qū)嵭幸?guī)范管理。我們將重性精神病患者篩查登記信息與公安局及殘聯(lián)所掌握的信息進(jìn)行反復(fù)核對。同時動員全院職工參與精神病患者的篩查，將任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人。為了確保按時、按質(zhì)完成篩查、建檔、入組、錄入任務(wù)。我們定期組織初篩的患者來我院，由海龍精神病醫(yī)院的�？漆t(yī)生對其進(jìn)行核實(shí)復(fù)檢，做到逐人見面、逐人復(fù)合、分別入組。對復(fù)檢復(fù)合條件的患者馬上進(jìn)行網(wǎng)上錄入，對錄入后的病人我們會及時開展隨訪工作及免費(fèi)體檢工作，通過隨訪、體檢了解病人了解病人現(xiàn)狀及治療情況，及易肇事肇禍精神病人的'精神狀況，完善精神病人檔案并提出相應(yīng)的治療方案、管理措施，落實(shí)看護(hù)人員和責(zé)任。截止目前，我院共完成重癥精神病患者網(wǎng)上錄入148人。開展免費(fèi)體檢148次，隨訪596人次。
�。ň牛﹤魅静〖巴话l(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理情況
我們積極開展傳染病的預(yù)防和監(jiān)測工作，對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)定期督導(dǎo)，宣傳傳染病防治知識，對傳染病采取主動搜索及時上報。發(fā)現(xiàn)疫情及時上報，堅(jiān)持“重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防、重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行各類傳染病防控工作制度。主動搜索AFP病例。疫情報告率及報告及時率均為100%。
�。ㄊ┬l(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展情況
以保證轄區(qū)居民的食品安全、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生等工作出為發(fā)點(diǎn)，我們加強(qiáng)了對食品企業(yè)、學(xué)校、公共場所、個體診所的日常巡查力度，建立了長效的監(jiān)管機(jī)制，做到了發(fā)現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理。并對轄區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、供水單位、學(xué)校建立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案建檔率達(dá)100%。六項(xiàng)協(xié)管工作轄區(qū)內(nèi)監(jiān)督覆蓋率達(dá)到95%以上，其中醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校的監(jiān)督覆蓋率100%，公共場所、食品的監(jiān)督覆蓋率達(dá)到95%以上，生活飲用水監(jiān)督覆蓋率95%以上；公共場所經(jīng)營單位許可證持證率達(dá)到95%，食品、公共場所從業(yè)人員健康證持證率達(dá)到90%以上。截止目前累計(jì)建立學(xué)校及個體診所檔案52份，開展日常巡查208次，上報信息12條，舉報非法行醫(yī)10戶次。
四、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中存在的困難
�。ㄒ唬┑胤截�(cái)政只撥付公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，而不能撥付職工的基礎(chǔ)工資，導(dǎo)致單位人員工資難以保障，一定程度上制約了基本衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
�。ǘ┯捎谫Y金的缺乏難以在單位內(nèi)部開展公共衛(wèi)生績效考核工作，大大降低了工作人員工作熱情。
�。ㄈ┚用駥竟残l(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存有距離，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。
五、下步工作打算
�。ㄒ唬┓e極爭取地方財(cái)政工資補(bǔ)助，強(qiáng)化職能，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入。
（二）配套合理的激勵機(jī)制，完善績效考核方案，提高工作人員工作熱情。
（三）加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，通過加強(qiáng)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容及國家的相關(guān)惠民政策，努力提高群眾的健康意識。促使其自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來。
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇3
我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在黨委、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、單位的積極參與和全力配合下，正朝著快速、穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展，現(xiàn)將上半年來的工作情況匯報如下：
一、工作成效：
1、參加農(nóng)村合作醫(yī)療情況：20xx年，全鎮(zhèn)共有24243人參加農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率達(dá)到98%。
2、按縣農(nóng)合辦的統(tǒng)一要求，及時認(rèn)真地將20xx年二次補(bǔ)償共21萬元分片集中發(fā)放。
3、農(nóng)民獲益情況：20xx年1月至6月，全鎮(zhèn)有828人，獲得農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助，補(bǔ)助金額為99.5元。
4、在我鎮(zhèn)新農(nóng)合及縣農(nóng)合辦領(lǐng)導(dǎo)的共同指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院新農(nóng)合報銷運(yùn)作良好。
二、工作措施：
1、加大宣傳力度，激發(fā)群眾參加的熱情。一是印制《腰站鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳明白紙》，在宣傳發(fā)動期間，鎮(zhèn)、村干部派發(fā)宣傳資料，向農(nóng)民講事實(shí)、算細(xì)帳，宣傳參加合作醫(yī)療的好處，同時，我辦每月對全鎮(zhèn)農(nóng)民受益情況進(jìn)行公示，各村也對其村民受益情況每月定期出示。使農(nóng)民群眾從身邊的實(shí)際事例，感受到農(nóng)村合作醫(yī)療的優(yōu)越性，提高農(nóng)民群眾的自我保健意識和健康投資意識，引導(dǎo)和動員廣大農(nóng)民自覺參加合作醫(yī)療。
2、抓好報銷業(yè)務(wù)工作，我辦在辦理病患者住院費(fèi)用及全年手續(xù)時，堅(jiān)持以人為本，努力做到準(zhǔn)確、及時，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民。在農(nóng)民辦理合作醫(yī)療報銷手續(xù)時，力求做到快捷、公開、透明，讓受益者享受人性化的服務(wù)。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真領(lǐng)會上級來文精神，扎實(shí)工作，提高業(yè)務(wù)能力，積極高標(biāo)準(zhǔn)完成上級下達(dá)的各種工作任務(wù)
2、嚴(yán)格把關(guān)審核好縣外轉(zhuǎn)診患者的住院材料，實(shí)事求是，及時審核、錄入、上報。尊重縣農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)意見，爭取做到農(nóng)合報銷無差錯。
3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)監(jiān)管力度，常深入?yún)⒑匣颊呒抑�，了解其新農(nóng)合報銷工作現(xiàn)狀，督促衛(wèi)生院新農(nóng)合報銷工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，加強(qiáng)與衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)及工作人員地交流，及時對衛(wèi)生院門診進(jìn)行嚴(yán)格審核。
總之，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新思路，不斷向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，相信通過努力，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作一定會取得較好成績。
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇4
按照省委關(guān)于做好兩項(xiàng)改革“后半篇”文章部署要求，我局制定了《夾江縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升工作方案》，根據(jù)方案精神，現(xiàn)將20xx年兩改工作總結(jié)如下：
一、改革進(jìn)展情況
截至目前，我縣已完成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局調(diào)整，將原來的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整合成6個中心衛(wèi)生院、1個社區(qū)服務(wù)中心和1個鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并已規(guī)劃兩個醫(yī)療衛(wèi)生次中心。在資源整合方面，完成了對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員整合和配套設(shè)施的完善，同時完善了配套政策和保障藥品供應(yīng)。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣政府辦牽頭攬總，衛(wèi)健局成立提升鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力工作辦公室。財(cái)政、機(jī)構(gòu)編制、人力資源社會保障、衛(wèi)生健康、發(fā)展改革、自然資源、國資金融局、行政審批、醫(yī)療保障、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、民政等部門，要結(jié)合職能職責(zé)，加強(qiáng)政策支持和工作協(xié)同，形成工作合力，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)風(fēng)險防控和政策宣傳。及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保“并”出活力、“留”有質(zhì)量，不搞“一刀切”，避免簡單化。加強(qiáng)政策宣傳和輿論引導(dǎo)，妥善處理有關(guān)信訪問題和突發(fā)性事件，確保兩改工作順利進(jìn)行。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化督導(dǎo)檢查。把鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)能力提升建設(shè)納入年度深化醫(yī)改目標(biāo)考核重要內(nèi)容。我局做好兩項(xiàng)改革后鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作重點(diǎn)監(jiān)測。
三、存在的問題
（一）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件配備不足。受土地、資金等因素限制，當(dāng)前，鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院占地面積均未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍缺乏急救類醫(yī)療設(shè)備。
�。ǘ┗鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力亟待增強(qiáng)。部分醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)能力有待提高，存在診療不規(guī)范，用藥不規(guī)范，醫(yī)療文書不規(guī)范，法律風(fēng)險意識差等問題。各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才匱乏，職工普遍存在學(xué)歷、職稱低，進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會少，因人手問題絕大部分人存在身兼數(shù)職問題，分工和責(zé)任不明確。
（三）部分年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度較大。受新冠疫情常態(tài)化防控措施影響，群眾頭痛發(fā)熱腹瀉等常見病到基層就診明顯減少。加之新冠疫苗接種工作量大，鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次要實(shí)現(xiàn)較調(diào)整前增長10％的年度目標(biāo)，存在不小難度。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┤嫣嵘浻布O(shè)施水平。以縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心建設(shè)為契機(jī)，醫(yī)共體建設(shè)為依托，加快基礎(chǔ)設(shè)施和信息化建設(shè)，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)軟硬件設(shè)施水平。中醫(yī)館投入使用，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)專病�？品⻊�(wù)能力。
（二）提供更優(yōu)質(zhì)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。圍繞重點(diǎn)人群的基本醫(yī)療需求，構(gòu)建醫(yī)共體全程連續(xù)的健康服務(wù)閉環(huán)，深化推進(jìn)專全結(jié)合慢病管理功能與職責(zé)，以基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為載體做實(shí)做細(xì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步健全內(nèi)部機(jī)制。建立和完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行制度，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，形成更加清晰合理的三級醫(yī)療組織框架，明確兩項(xiàng)改革推進(jìn)計(jì)劃，確保兩項(xiàng)改革工作順利推進(jìn)。
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇5
20xx年x區(qū)基層衛(wèi)生工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn)，圍繞“建機(jī)制、重基層、強(qiáng)基礎(chǔ)”總體思路，堅(jiān)持“民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”發(fā)展理念，面向基層、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高全區(qū)城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生保障水平，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、加快基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。
按照“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)設(shè)施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、鞏固完善“15分鐘健康服務(wù)圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療健康服務(wù)。在20xx年底完成三年醫(yī)改體系建設(shè)任務(wù)基礎(chǔ)上，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局及早謀劃，認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)各中心實(shí)際，提出了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提升五年初步規(guī)劃（20xx-20xx年）。20xx年，結(jié)合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃調(diào)整和進(jìn)村入企大走訪群眾呼聲要求，計(jì)劃投入413萬元完成12家新(遷）建和13家改擴(kuò)建任務(wù)，投入170萬元完成、及x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改擴(kuò)建，以解決目前服務(wù)站簡陋陳舊、新農(nóng)村改建等導(dǎo)致原站址超出15分鐘健康服務(wù)圈、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)格局。截止目前，全區(qū)20xx年已初步完成服務(wù)站新（遷）建3家（），改擴(kuò)建1家（），另已開工建設(shè)8家。
在全區(qū)省級規(guī)范化中心全覆蓋的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極開展市級星級站創(chuàng)建，初定申報創(chuàng)建星級站41家，其中申報五星級服務(wù)站5家，確定、作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育對象。完成公共衛(wèi)生“復(fù)合型骨干”實(shí)踐培訓(xùn)2人，“社區(qū)人才”實(shí)踐培訓(xùn)6人。
二、促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，提高城鄉(xiāng)居民健康水平。
繼續(xù)強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)一體化管理，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)站統(tǒng)一布點(diǎn)、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財(cái)務(wù)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一任務(wù)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項(xiàng)目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照省市有關(guān)要求，成立x區(qū)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)疾控中心。做實(shí)做細(xì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，依托疾控專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立健全督導(dǎo)檢查與績效考核，全面落實(shí)高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預(yù)措施。截止目前，全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人，發(fā)現(xiàn)率為8.2%；糖尿病7477人，發(fā)現(xiàn)率為1.51%。
三、健全社區(qū)責(zé)任醫(yī)生保障機(jī)制，穩(wěn)定基層人員隊(duì)伍。
根據(jù)基本藥物制度實(shí)施在我區(qū)基層社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步深入，我區(qū)20xx年制定實(shí)施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應(yīng)。經(jīng)過深入調(diào)研，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局意見，已完成《x區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確，為各中心完善內(nèi)部績效考核方案提供了依據(jù)。同時，根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神，經(jīng)過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復(fù)審等環(huán)節(jié)，對三批共計(jì)1325名曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認(rèn)，進(jìn)一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。
四、結(jié)合傳染病重大專項(xiàng)，農(nóng)民健康體檢工作有序推開。
20xx年起開展的第四輪農(nóng)民健康體檢工作時間緊、任務(wù)重。區(qū)局專題召開會議，制定出臺了《x區(qū)第四輪參合農(nóng)民健康體檢工作方案》，體檢項(xiàng)目與國家科技傳染病重大專項(xiàng)研究相結(jié)合，乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群，肺結(jié)核篩查在有體檢的單位開展，同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動，截止目前,累計(jì)60歲以上老年人體檢9718人，體檢率9.5%；0-6歲兒童及中小學(xué)生體檢14529人，體檢率27.08%；普通成人體檢11039人，體檢率4.47%。
五、下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會有關(guān)要求，做好“x區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會”成立的各項(xiàng)籌備工作。
2、結(jié)合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)服務(wù)站建設(shè)規(guī)劃，做到建設(shè)一家、指導(dǎo)一家、驗(yàn)收一家。
3、以市級星級站創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)深入開展實(shí)施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升工程”和全面開展“糖尿病關(guān)愛家園工程”。全區(qū)星級站創(chuàng)建率力爭達(dá)到80%以上（其中四星級不低于30%），規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群隨訪管理工作。
4、繼續(xù)實(shí)施參合農(nóng)民健康體檢工程，確保60歲以上參合老年人、中小學(xué)生及0-7歲兒童當(dāng)年體檢率達(dá)到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作，加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。20xx年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達(dá)到70%以上。
5、以區(qū)疾控中心為主體，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目每季度督導(dǎo)考核，繼續(xù)完善各中心內(nèi)部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案，穩(wěn)定基層人員隊(duì)伍。
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇6
所謂服務(wù)型基層黨組織，我們的理解，就是為了充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，把服務(wù)作為基本價值取向和功能定位的一種基層組織模式和工作形態(tài)。服務(wù)內(nèi)涵應(yīng)包括四個層面：一是服務(wù)發(fā)展。引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員牢固樹立服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的思想，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。二是服務(wù)社會。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，引導(dǎo)基層黨組織致力于關(guān)注民情、維護(hù)民安、促進(jìn)民和，努力推動和諧社會建設(shè)。三是服務(wù)群眾。通過基層黨組織和黨員強(qiáng)化服務(wù)理念、提升服務(wù)能力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。四是服務(wù)黨員�；鶎狱h組織尊重黨員的主體地位，保護(hù)黨員的合法權(quán)益，形成組織關(guān)愛、服務(wù)黨員，黨員關(guān)愛、服務(wù)群眾的格局。
一、全縣服務(wù)型黨組織建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法
一是創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，推進(jìn)黨的組織和工作全覆蓋。為適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新形勢，打破地域界限，按照產(chǎn)業(yè)趨同、資源共享、以強(qiáng)扶弱、全面發(fā)展的要求，采取強(qiáng)村升格、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建的方式，增強(qiáng)農(nóng)村黨組織服務(wù)發(fā)展功能，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局，推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展。近幾年，青龍縣升格4個農(nóng)村黨支部為黨總支，建立25個聯(lián)村黨總支。探索建立“區(qū)域型”和“產(chǎn)業(yè)型”黨組織5個，重新設(shè)置黨小組127個。加大“兩新”組織和社區(qū)黨組織組建力度，下發(fā)《關(guān)于做好“兩新”組織黨建工作的通知》，成立了全縣“兩新”組織黨工委(非公有制企業(yè)黨工委)，掛靠在縣委組織部。新成立了家樂家超市黨支部、陽光私立黨支部。成立龍城明珠社區(qū)黨支部，使社區(qū)黨組織服務(wù)群眾更加便捷有效，切實(shí)增強(qiáng)了黨在社會的影響力。
二是加強(qiáng)基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，打造服務(wù)能力突出的工作力量。以村級組織換屆為契機(jī)，推行“雙薦雙選”工作機(jī)制，努力把服務(wù)業(yè)績突出的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。與上屆相比，新一屆村黨組織班子結(jié)構(gòu)更加合理、素質(zhì)明顯提高。深化“領(lǐng)頭雁”工程，選派30名優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記到5個縣直涉農(nóng)部門跟班學(xué)習(xí)，切實(shí)將先進(jìn)理念和工作方式帶到農(nóng)村。這一做法得到了村書記的大力推崇，效果非常明顯。去年以來，青龍縣大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，今年全縣確定為招商引資年，明確規(guī)定每個行政村至少引進(jìn)1個百萬元以上項(xiàng)目，這進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)村干部特別是村書記帶頭招商、帶頭創(chuàng)業(yè)的熱情與干勁。為增加農(nóng)民收入，全縣村書記帶頭領(lǐng)辦合作社32個、創(chuàng)建協(xié)會6個。深化黨員“雙育工程”，爭取財(cái)政經(jīng)費(fèi)100萬元，打造縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)村黨員技能培育實(shí)踐基地，共舉辦各類技能培訓(xùn)45場次，培訓(xùn)農(nóng)村黨員和實(shí)用人才1500多人次，提高了農(nóng)村黨員服務(wù)群眾本領(lǐng)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實(shí)加強(qiáng)窗口單位和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，組織評選出一批群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。建立“3+1”選人用人平臺，抽調(diào)350多名黨員干部到項(xiàng)目建設(shè)、拆遷一線、信訪維穩(wěn)、基層建設(shè)年等中心工作成長鍛煉，在攻堅(jiān)克難中提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾能力。
三是推行網(wǎng)格化管理，健全聯(lián)系服務(wù)群眾網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)社會職能，在全縣基層黨組織和黨員中深入開展“一區(qū)雙戶”活動，科學(xué)劃分1313個農(nóng)村黨員責(zé)任區(qū)，優(yōu)選2535名農(nóng)村黨員擔(dān)任責(zé)任區(qū)責(zé)任人，架構(gòu)農(nóng)村黨員服務(wù)發(fā)展網(wǎng)格化格局。在每個責(zé)任區(qū)內(nèi)，明確黨員致富能手和綜治維穩(wěn)人員為該區(qū)責(zé)任人，制定年度目標(biāo)和具體目標(biāo)，全縣黨員致富能手與農(nóng)戶結(jié)成幫扶對子2685個，新培養(yǎng)致富能手1350多人，帶動2200戶農(nóng)戶發(fā)展桑柞蠶、食用菌、中藥材等致富產(chǎn)業(yè)。結(jié)合新形勢，開展落實(shí)“七權(quán)七責(zé)”，深化“一區(qū)雙戶”活動，強(qiáng)化農(nóng)村黨員宗旨意識，為群眾提供全覆蓋的動態(tài)管理服務(wù)。
四是統(tǒng)籌聯(lián)系服務(wù)群眾資源，提升城鄉(xiāng)基層黨組織整體服務(wù)能力。出臺《關(guān)于建立縣直部門聯(lián)系基層長效機(jī)制的意見》，明確77個縣直單位黨組織聯(lián)系25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，396個行政村，統(tǒng)籌推進(jìn)基層建設(shè)年幫扶村、文明生態(tài)村、后進(jìn)村、典型培樹村和扶貧開發(fā)村建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮部門幫扶作用，增強(qiáng)服務(wù)基層工作的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性，促進(jìn)城鄉(xiāng)社會統(tǒng)籌發(fā)展。出臺《關(guān)于在縣級領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行“點(diǎn)線面”捆綁責(zé)任制的實(shí)施意見》，每名縣級領(lǐng)導(dǎo)“面”上聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn);“線”上擔(dān)任公路河道及沿線環(huán)境整治責(zé)任區(qū)長、段長;“點(diǎn)”上分包項(xiàng)目建設(shè)、各類創(chuàng)建村、各類問題戶，強(qiáng)化縣級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)責(zé)任，明確縣級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容。結(jié)合基層建設(shè)年活動和創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后工作，繼續(xù)推動結(jié)對共建工作，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為共建重點(diǎn)，把有效整合服務(wù)資源作為共建任務(wù)，整體提升城鄉(xiāng)基層黨組織的服務(wù)功能和服務(wù)能力水平。
二、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建面臨的挑戰(zhàn)
一是經(jīng)費(fèi)保障不足。在“一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的思想指導(dǎo)下，黨的建設(shè)雖然建立了責(zé)任制，也強(qiáng)調(diào)黨建是各級黨組織書記的“主業(yè)”，但是經(jīng)費(fèi)投入不足的問題仍然十分明顯，基層黨組織“巧婦難為無米之炊”現(xiàn)象仍然十分突出。以青龍為例，全縣396個行政村中，無集體經(jīng)營收益的村261個,占65.9%。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，多數(shù)村生產(chǎn)建設(shè)性支出如村村通道路工程、文明生態(tài)村創(chuàng)建等支出明顯增加;而非生產(chǎn)性支出如三級黨報等報刊訂閱費(fèi)用、招待費(fèi)等支出也相應(yīng)較大，收入難以滿足支出需求。xx年全縣村級總支出7524萬元，平均每村19萬元，另一方面，因?yàn)榇宕逋üこ�、村級組織陣地建設(shè)等公益事業(yè)建設(shè),導(dǎo)致村級債務(wù)逐年增加。截至xx年底,全縣村級債務(wù)總額8652.7萬元, 平均每村負(fù)債21.8萬元�？h財(cái)政每年轉(zhuǎn)移支付下?lián)苊看?000元和人均4元的村級經(jīng)費(fèi)，對于無集體經(jīng)營收入或收入主要靠上級轉(zhuǎn)移支付的村，多數(shù)是入不敷出，運(yùn)轉(zhuǎn)困難，這就導(dǎo)致農(nóng)村黨組織無錢辦事，直接影響農(nóng)村黨組織服務(wù)水平。
二是能力水平不足。一方面，一些基層黨組織軟弱渙散、缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力。特別是個別農(nóng)村黨組織班子不健全、不團(tuán)結(jié)、執(zhí)行力不強(qiáng)，班子之間爭領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、爭決策權(quán)、爭財(cái)權(quán)，形不成工作合力，村書記、村主任之間各自為政、甚至相互拆臺，思想和工作上存在“兩張皮”。另一方面，隨著社會變革，各種利害關(guān)系交織，因征地拆遷、低保補(bǔ)助、社會保障等引發(fā)的群眾矛盾和糾紛日益增多，一些黨員干部不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)踐鍛煉，與群眾打交道、做群眾工作的能力偏低。
三是主觀意愿不足。這一現(xiàn)象主要表現(xiàn)在農(nóng)村，一些黨員黨性觀念不強(qiáng)，宗旨意識淡漠，只顧忙自己的事、干自己的活，黨員不參加組織生活，缺乏為群眾服務(wù)的愿望。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，外出務(wù)工、經(jīng)商的農(nóng)村流動黨員較多，在利益相關(guān)下，有30%以上的村如果不支付誤工補(bǔ)貼，很難召開黨員、村民代表大會，組織開展各項(xiàng)活動。
三、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建的有效途徑
十八大報告指出：“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)�！币虼耍ㄔO(shè)基層服務(wù)型黨組織，需著重把握以下幾點(diǎn)。
一是配強(qiáng)高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍。要通過層層選拔、下派掛職等形式，充實(shí)和壯大基層黨組織服務(wù)隊(duì)伍。針對一些村情復(fù)雜、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇�，可以在機(jī)關(guān)干部中選派一批急需的專業(yè)型人才和“雙帶”能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)型人才，到村開展工作，把聯(lián)系服務(wù)的工作重心下移。嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)，及時處置不合格黨員，保證黨員隊(duì)伍純潔。目前，農(nóng)村基層黨組織干部隊(duì)伍普遍年齡大，迫切需要一支充滿活力的農(nóng)村帶頭人。而大學(xué)生村官是當(dāng)前農(nóng)村干部隊(duì)伍中學(xué)歷高、有干勁的群體。要鼓勵引導(dǎo)大學(xué)生村官通過競選當(dāng)選為村“兩委”委員。同時，要完善大學(xué)生村官出口，從大學(xué)生村官中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，并鼓勵繼續(xù)在村級任職，為基層大學(xué)生村官樹立榜樣，促進(jìn)大學(xué)生村官勤奮工作，扎根基層，不斷充實(shí)和提高自己。
二是提升黨組織和黨員服務(wù)能力。健全黨員教育機(jī)制，建立健全上級黨組織對下級黨組織、黨組織對黨員述學(xué)、考學(xué)機(jī)制，用黨的最新理論成果武裝黨員干部，永葆黨員先進(jìn)性。要制定落實(shí)黨員輪訓(xùn)規(guī)劃，以走進(jìn)課堂學(xué)、網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、外出考察學(xué)等方式，提高黨員做好服務(wù)的能力。要健全基層黨員干部培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、群眾工作法的培訓(xùn)，增強(qiáng)形勢發(fā)展的推動力。加大對基層黨組織的支持力度，上調(diào)村級轉(zhuǎn)移支付資金，應(yīng)保證每村在3萬元以上。同時，項(xiàng)目、人才等方面向基層傾斜，培育更多致富產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)更多的農(nóng)村致富帶頭人和致富能手，為基層黨組織服務(wù)群眾創(chuàng)造良好的條件。
三是健全基層黨員干部激勵保障機(jī)制。建設(shè)服務(wù)型基層黨組織必須堅(jiān)持把聯(lián)系人民群眾放在首位。要建立黨員直接聯(lián)系貧困戶、困難黨員、老黨員制度，幫助基層干部尤其是困難黨員群眾解決實(shí)際困難，在服務(wù)基層中加深與人民群眾的感情。探索財(cái)政出一點(diǎn)、黨費(fèi)出一點(diǎn)、社會捐一點(diǎn)的形式，成立黨員幫扶專項(xiàng)資助基金，用于送醫(yī)療、送技術(shù)、送項(xiàng)目、送資金，增強(qiáng)幫扶的時效性。從工作上、政治上關(guān)心基層黨員干部，完善選撥培養(yǎng)、考核獎懲、輪崗交流等管理制度，讓農(nóng)村黨員干部政治上有盼頭、工作上有干勁。如，在村干部中招錄公務(wù)員這一政策應(yīng)該放寬至其他“兩委”班子成員，凡是學(xué)歷條件、工作年限、德才情況符合要求的都應(yīng)該準(zhǔn)予報考。
四是支持發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，將上級扶持資金作為村集體投入，形成“一村一品”、“一村一特”、“一村一業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，依托龍頭企業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，帶動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如我縣隔河頭鎮(zhèn)大森店村借助基層建設(shè)年工作組的幫扶，將上級扶持資金作為集體投入，同時發(fā)動村民自籌資金120萬元，建立絨山羊基地，推進(jìn)強(qiáng)村富民。對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的村，享受招商引資優(yōu)惠政策，電力、交通、水利等相關(guān)部門出臺優(yōu)惠政策給予扶持，形成發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)良好氛圍。整合政府幫扶資金，對發(fā)展前景好但又缺乏資金的村集體項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持，做到幫扶一個，發(fā)展一個，增收一個。逐步推行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，村民用土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)入股，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，年底集體和農(nóng)戶按股分紅。
五是建立聯(lián)系服務(wù)考核評價制度。建立健全科學(xué)的評價體系，是推動服務(wù)型黨組織建設(shè)長效化的重要抓手和保障。通過評價可以有效反映群眾的真實(shí)意愿，可以檢驗(yàn)黨組織的服務(wù)成效，可以在找出差距的基礎(chǔ)上不斷健全服務(wù)機(jī)制。要明確評價主體，也就是由誰說了算的問題。服務(wù)對象即評價主體。結(jié)合服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員這四個主題，評價主體應(yīng)為“發(fā)展” 、“社會”、“群眾”和“黨員”。這就包括各類經(jīng)濟(jì)社會組織，農(nóng)牧民、知識分子、工商業(yè)經(jīng)營業(yè)、工人、學(xué)生等各類人群，以及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、生態(tài)等方面的全面推進(jìn)。幾年來，我縣每年實(shí)行行風(fēng)評議和百名優(yōu)秀股長評選，由基層黨員群眾對各單位行風(fēng)和股長服務(wù)情況進(jìn)行評議。xx年《河北省村民委員會選舉辦法》規(guī)定村委會成員成員連續(xù)兩次被民主評議不稱職的，其職務(wù)終止。這種做法真正將權(quán)力交給了被服務(wù)對象，黨組織和黨員服務(wù)工作做得好不好，由黨員群眾來評價。可以將這種做法選擇試點(diǎn)，進(jìn)行推廣鋪開，實(shí)現(xiàn)評議經(jīng)�；�、常態(tài)化。
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇7
為貫徹20__年湖南省基層衛(wèi)生工作總體思路，堅(jiān)持“以基層為重點(diǎn)”的衛(wèi)生與健康工作方針，堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”堅(jiān)持基本醫(yī)療和基本公衛(wèi)并重并重，繼續(xù)深化基層衛(wèi)生綜合改革，不斷提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力，促進(jìn)基層衛(wèi)生健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的要求，堅(jiān)持執(zhí)行基本藥物制度、落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，為全面建成小康社會，推進(jìn)健康湖南建設(shè)作出貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將我區(qū)20__年半年基層衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
一、基本情況
某區(qū)成立于A9AA年4月，是某市唯一主體城區(qū)。全區(qū)總面積A22.8平方公里，其中中心城市建成60平方公里�，F(xiàn)轄A個街道、A個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個旅游度假區(qū)（黃巖），共A2個行政村、A4個社區(qū)居委會�？�?cè)丝贏.25萬。目前，某區(qū)衛(wèi)生健康局轄基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)A2個，醫(yī)務(wù)人員S0人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心S1個、站S個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院S個。
二、主要成效和做法
（一）公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平得到提高。
根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)要求，免費(fèi)向城鄉(xiāng)居民提供基本項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)，預(yù)防保健和健康教育工作逐步落實(shí)。主要開展了以下幾項(xiàng)工作：一是開展了城鄉(xiāng)居民健康檔案的建檔工作。截至目前，累計(jì)建立居民健康檔案620137人份，
建檔率達(dá)98.05%。二是及時為轄區(qū)0-6歲兒童建立了預(yù)防接種證和接種卡，積極組織開展了擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補(bǔ)種、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫，兒童預(yù)防接種建證率、建卡率均達(dá)到了95%以上。無疫苗接種后異常反應(yīng)和預(yù)防接種事故的發(fā)生。三是開展了居民健康教育工作，定期發(fā)放健康宣教資料。累計(jì)發(fā)放健康宣傳資料4.9余萬冊（本），開展健康教育講座396余次，受益居民3余萬人次。同時，積極開展新篩、產(chǎn)篩、葉酸投服、婦科病普查、免費(fèi)婚檢等工作，相關(guān)指標(biāo)均到達(dá)省、市半年工作要求。
�。ǘ┍Ｕ瞎l(wèi)經(jīng)費(fèi)
我局聯(lián)合財(cái)政局共同下發(fā)《關(guān)于20__年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)下?lián)艿耐ㄖ罚≦衛(wèi)發(fā)〔20__〕19號），采取預(yù)撥的方式將半年經(jīng)費(fèi)下?lián)苤粱鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位，保障各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
�。ㄈ﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行的開展
我局要求全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”的申報工作，按照省、市要求對照國家衛(wèi)健委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）和《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》查漏補(bǔ)缺，認(rèn)證落實(shí)整改措施，著力提升服務(wù)能力，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄋ模┘彝メt(yī)生簽約服務(wù)
我區(qū)各單位積極推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，按照上級文件的任務(wù)要求，今年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到40%以
上，重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到60%，服務(wù)對象滿意度較好。
三、存在問題
1.關(guān)于專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏。社區(qū)由于條件簡陋、待遇不高，難以留住擁有一技之長的專業(yè)技術(shù)人員，致使我區(qū)基層專業(yè)人才出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬拥默F(xiàn)象，已嚴(yán)重影響了我區(qū)基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。我區(qū)醫(yī)衛(wèi)人員嚴(yán)重不足，且工作長期處于超負(fù)荷狀態(tài)。當(dāng)前基層各項(xiàng)工作任務(wù)越來越多，再加上重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目逐年增加頻繁啟動，工作量、工作要求與人手緊缺的矛盾日益突出，且我區(qū)屬于某市主城區(qū)，城區(qū)的單位都是租房運(yùn)行業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力難以承擔(dān)全面推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的基本需求。
2、基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱。通過積極爭取項(xiàng)目，我區(qū)利用中央財(cái)政資金對3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行改擴(kuò)建，大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)主要租賃業(yè)務(wù)用房開展工作，嚴(yán)重制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)事業(yè)的長期發(fā)展，急需政府劃撥業(yè)務(wù)用地用于落實(shí)國家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目的建設(shè)。同時，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）配置的醫(yī)療設(shè)備、器械大都是80年代產(chǎn)品，大量陳舊的專業(yè)設(shè)備無法及時得到更新，醫(yī)療設(shè)備短缺問題已成為制約發(fā)展的主要因素。
3、應(yīng)急、急救能力欠缺。由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）人才青黃不接，醫(yī)療設(shè)備落后，面對疫情、危重病人急救束手無策，無法保證老百姓的生命安全。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）長期歷史性債務(wù)較多。長期以來，由于地方財(cái)力緊張，對衛(wèi)生事業(yè)的投入有限，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的投入就更少，一些項(xiàng)目配套資金難以到位，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的歷史負(fù)債等問題難以解決，嚴(yán)重制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的持續(xù)健康發(fā)展。
四、建議和意見
1.進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)保障和編制管理人事分配機(jī)制。一是建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。財(cái)政部門按編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)全額核撥的人員經(jīng)費(fèi)(包括基本工資、績效工資、離退休人經(jīng)費(fèi)、社會保障經(jīng)費(fèi)、住房公積金、職業(yè)年金),并納入年度財(cái)政預(yù)算;承擔(dān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本建設(shè)和設(shè)備購置更新以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置經(jīng)費(fèi)等;打破將基本公共衛(wèi)生和基本藥物專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用以沖抵人員工資的現(xiàn)狀，各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算下?lián)�，分�?xiàng)按衛(wèi)生計(jì)生政策予以保障。對于部分單位有空編但實(shí)有人員未滿時，經(jīng)報批財(cái)政部門、人事部門審核，由財(cái)政拿出部分資金用于補(bǔ)貼基層用人單位招聘臨聘人員。對于偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)務(wù)人員，按照服務(wù)地點(diǎn)離城區(qū)的遠(yuǎn)近，由財(cái)政拿出適當(dāng)經(jīng)費(fèi)給予補(bǔ)貼。財(cái)政每年增加的衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。逐步化解基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)債務(wù)。二是完善人員編制管理。
按省委、省政府“X辦發(fā)〔20__〕38號”文件重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人員編制。并納入全額事業(yè)管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制按每1000人服務(wù)人口配備1.4人的標(biāo)準(zhǔn)
核定（中心衛(wèi)生院可按輻射服務(wù)人口計(jì)算），社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制按每1000人服務(wù)人口配備1人的標(biāo)準(zhǔn)核定。三是落實(shí)招聘自主權(quán)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所需專業(yè)技術(shù)人才，由衛(wèi)生計(jì)生部門在編制限額內(nèi)，按照公開、公平、公正的原則，制定公開招聘方案，經(jīng)人力資源社會保障部門、編制部門同意后,組織實(shí)施招聘工作,擬聘結(jié)果報區(qū)人力資源社會保障部門備案后,辦理聘用手續(xù)。針對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊缺崗位人才及連續(xù)服務(wù)5年以上的臨聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、高學(xué)歷、高職稱建立公開招聘“綠色通道”，可以采取直接考核的方式招聘。四是完善職稱評聘制度。建立以醫(yī)療服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量為導(dǎo)的基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員職稱評價機(jī)制，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)的高級專業(yè)技術(shù)人員不再受崗位職數(shù)限制，實(shí)行即評即聘。
2.拓寬籌資渠道，加大公共衛(wèi)生投入。一是充分發(fā)揮財(cái)政的主導(dǎo)地位作用，按照財(cái)政部、國家計(jì)委、衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)補(bǔ)助政策的意見》有關(guān)“政府衛(wèi)生投入不低于財(cái)政支出的增長幅度”的原則，逐步增加政府對衛(wèi)生的投入，突出醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。二是改革和調(diào)整衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的投向結(jié)構(gòu)，增加對疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育等經(jīng)費(fèi)的投入。三是參照教育系統(tǒng)模式，定期公開招考的形式，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，建立長效機(jī)制。四是加大宣傳力度。通過形式多樣的宣傳方式，逐步增強(qiáng)我區(qū)廣大人民群眾的健康意識，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，避免出現(xiàn)因病致貧、因病返貧現(xiàn)象。
3.加強(qiáng)體系建設(shè)，提高衛(wèi)生服務(wù)能力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制體系建設(shè)。建立和完善以區(qū)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的統(tǒng)一、規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的疾病預(yù)防控制應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)體系。二是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。建立和完善以區(qū)級醫(yī)院和“120”急救中心為核心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為急救點(diǎn)的統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的院前急救網(wǎng)絡(luò)體系。
4.加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。一是加大財(cái)政投入。通過財(cái)政資金，逐步解決現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房。目前，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站業(yè)務(wù)用房基本為租賃，房屋租賃費(fèi)用且由市、區(qū)兩級政府各自承擔(dān)50%，但不能從根本上解決業(yè)務(wù)用房的問題。鑒于此，請求市政府設(shè)立專項(xiàng)資金并納入預(yù)算，每年購買1-2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房，產(chǎn)權(quán)歸屬于政府所有。二是規(guī)劃建設(shè)用地。對城區(qū)新建、改擴(kuò)建和城中村改造的居民小區(qū)，在規(guī)劃時，按照每服務(wù)3-5萬居民或街道辦事處所轄區(qū)域設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，服務(wù)0.7-1.5萬居民規(guī)劃設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，請求市政府在新建城區(qū)按照每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）3-5畝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）建設(shè)用地。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)目前存在的問題是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工作，需要各方面的共同努力。要明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的功能定位，充分認(rèn)識社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在解決群眾“看病難，看病貴”等方面的基礎(chǔ)性作用。不斷
理順管理體制，確立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的公益性質(zhì)，減少市場化運(yùn)作，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）在保障農(nóng)民基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)和急診急救等方面的作用。
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇8
一、重點(diǎn)工作完成情況
�。ㄒ唬╅_展免費(fèi)定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學(xué)生充實(shí)村醫(yī)工作隊(duì)伍。今年報名達(dá)到88名，招考19名，招考工作已經(jīng)完成。
�。ǘ皟�(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”開展情況
20xx年已經(jīng)成功創(chuàng)建“基本標(biāo)準(zhǔn)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有5所，省級驗(yàn)收“推薦標(biāo)準(zhǔn)”的有1所，創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有1所。
（三）實(shí)施促進(jìn)中心衛(wèi)生院能力建設(shè)世行項(xiàng)目。裕安區(qū)蘇埠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院于20xx年5月利用世行項(xiàng)目，完成二級綜合醫(yī)院創(chuàng)建。
（四）規(guī)范實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，開展“兩卡制”工作，切實(shí)減輕村醫(yī)負(fù)擔(dān)。實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的絕對真實(shí)性，績效評價考核的公正性。
�。ㄎ澹┤嫱七M(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作
1.20xx年簽約基本情況
全區(qū)常住人口數(shù)91.4萬，總簽約316039人，簽約率34.58%。有償簽約304058人，簽約率33.27%。重點(diǎn)人群簽約164280人，簽約率59.91%，高血壓簽約112076人，簽約率64.32%，糖尿病簽約33286人，簽約率50.03%。
2.貧困人口簽約62597人，簽約率74.34%，落實(shí)了“應(yīng)簽盡簽”。
3.積極開展省家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點(diǎn)創(chuàng)建。裕安區(qū)小華山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建家庭醫(yī)生服務(wù)示范點(diǎn)，與5月份完成市級復(fù)核驗(yàn)收，創(chuàng)建成效比較明顯。
�。┳龊没鶎有l(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目。20xx年線上培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)任務(wù)和全區(qū)村醫(yī)線下集中培訓(xùn)已經(jīng)完成。
（十）積極做好健康脫貧工作，為脫貧攻堅(jiān)收官奠定良好基礎(chǔ)。
1.做好大病專項(xiàng)救治工作。全區(qū)貧困人口罹患大病患者6844人，已救治6784人，救治率99.12%。治愈115人，病情好轉(zhuǎn)2813人，長期康復(fù)511人，繼續(xù)治療2751人。
2.加強(qiáng)重點(diǎn)疾病防控。貧困人口新冠肺炎確診2例，艾滋病新增4人、結(jié)核病32人、手足口病沒有新增病例。
3.扎實(shí)開展貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。全區(qū)貧困人口83367人（剔除20__年和20__年脫貧人數(shù)），簽約62158人，簽約率74.56%。
4.加強(qiáng)三級醫(yī)院結(jié)對幫扶。今年以來工作開展情況：診療患者（人次）5523人次、住院患者2244人次、開展手術(shù)326臺次、培訓(xùn)人員600人次、開展新項(xiàng)目2個、人員進(jìn)修4人、遠(yuǎn)程會診96人次。
5.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。針對村衛(wèi)生室村醫(yī)短期問題，通過招聘等多種形式將符合條件的63人納入村醫(yī)隊(duì)伍管理，從20xx年1月起正式列入工資打卡發(fā)放。積極做好免費(fèi)定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學(xué)生招考工作。今年報名達(dá)到88名，招考19名。
6.開展脫貧巡視整改，按時完成整改任務(wù)。
主要內(nèi)容是督促基本醫(yī)療問題整改落實(shí)還有欠缺，基層醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)仍然比較薄弱，醫(yī)療服務(wù)能力不強(qiáng)，鄉(xiāng)村醫(yī)療資源整合還不夠到位。整改任務(wù)與5月底全面完成。
二、下一步工作打算
（一）做好健康脫貧收官工作。
（二）繼續(xù)做好新冠疫情常態(tài)化防控。
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇9
一、重點(diǎn)工作完成情況及做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基層傳染病防控能力建設(shè)
一是積極配套防控硬件設(shè)施，改造全縣預(yù)檢分診、發(fā)熱門診30余所，設(shè)置發(fā)熱門診4個，基層發(fā)熱哨點(diǎn)35個，快速建立隔離留觀床位60余張，建立西區(qū)留觀點(diǎn)1個，集中隔離醫(yī)學(xué)留觀點(diǎn)3個，調(diào)配120車輛7輛用于發(fā)熱病人轉(zhuǎn)運(yùn)，快速建成PCR實(shí)驗(yàn)室3個。二是嚴(yán)格落實(shí)預(yù)檢分診制度，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點(diǎn)診室規(guī)范設(shè)置和院感管理，由縣衛(wèi)健局牽頭，多次拉網(wǎng)式對全縣發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、發(fā)熱哨點(diǎn)診室進(jìn)行督導(dǎo)，配置感控督查員134人，感控工作院內(nèi)全覆蓋。三是加強(qiáng)對核酸檢測工作“應(yīng)檢盡檢、愿檢必檢”的推動，安排專人專班對全縣各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱病人、陪護(hù)、住院病人及醫(yī)務(wù)人員核酸檢測情況進(jìn)行每天通報和督促。
�。ǘ├^續(xù)辦好省委省政府民生實(shí)事
1.持續(xù)為75.12萬城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按照省市基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求及工作安排，通過線上線下等多種方式培訓(xùn)，持續(xù)提升公衛(wèi)人員的服務(wù)能力，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。于9月完成為75.12萬城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。截止11月底，共完成資金撥付4649.21萬元，提前并超額完成資金撥付任務(wù)。
2.對11797名貧困人口進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。將貧困人口免費(fèi)健康體檢任務(wù)分配到每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）再根據(jù)各村實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分配，將體檢任務(wù)落實(shí)到個人。定期對體檢情況進(jìn)行督導(dǎo)，確保任務(wù)進(jìn)度超考核進(jìn)度。于9月完成對11797名貧困人口的健康體檢工作，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。截止11月底，共完成資金撥付117.97萬元，超額按時完成資金撥付任務(wù)。
3.完成計(jì)劃生育獎勵扶助16724人、特別扶助1135人（據(jù)實(shí)補(bǔ)助）。按照計(jì)劃生育獎勵扶助標(biāo)準(zhǔn)，于年初確認(rèn)我縣部分計(jì)劃生育獎勵扶助對象17640人，特別扶助對象1189人。于7月完成獎勵扶助資金撥付1692.96萬元，特別扶助資金撥付1006.27萬元，遠(yuǎn)早于其它區(qū)縣提前完成資金撥付。隨后，根據(jù)要求，對特別扶助對象提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，截止11月底，特別扶助實(shí)際撥付資金1142.27萬元。
�。ㄈ┯行蛲七M(jìn)基層衛(wèi)生資源調(diào)整
一是創(chuàng)新模式做好行政區(qū)劃調(diào)整，將26個鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院撤并整合為3個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院。撤并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院予以保留，作為分院劃歸所在區(qū)域建制鎮(zhèn)（街道）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理。確定建立以縣級醫(yī)院為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療機(jī)構(gòu)為樞紐，村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的三級基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，明確基層醫(yī)療單位“次中心—骨干—基礎(chǔ)”的發(fā)展定位和布局。二是建制衛(wèi)生院對分院實(shí)行“四統(tǒng)一”，以統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一收支、統(tǒng)一分配為基礎(chǔ)，穩(wěn)步提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄋ模┏掷m(xù)推進(jìn)基層衛(wèi)生綜合改革
一是深入鞏固健康管理站建設(shè)成果，發(fā)揮其在預(yù)防接種，公共衛(wèi)生、婦幼保健、中醫(yī)保健等方面的作用。充分發(fā)揮基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目“當(dāng)量法”績效評價的杠桿作用。20xx年全年法定傳染病報告發(fā)病率415.97/10萬，連續(xù)15年低于全省及全市平均水平。死因監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋率達(dá)100%，醫(yī)療機(jī)構(gòu)死亡的網(wǎng)絡(luò)報告率達(dá)100%，居于全省前列。孕產(chǎn)婦及兒童保健工作指標(biāo)均超額完成國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是打破現(xiàn)行制度，按照“兩個允許”的要求，已探索建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)和醫(yī)共體發(fā)展需求的薪酬制度，重點(diǎn)向臨床一線、基層一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位以及有突出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員傾斜，此項(xiàng)工作已由縣人社局牽頭制定基層衛(wèi)生績效薪酬制度，從而提升基層人員待遇。
�。ㄎ澹┓�(wěn)妥推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體試點(diǎn)
9月30日，啟動緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)工作，縣人民醫(yī)院、縣晨光醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院分別牽頭代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，兜山鎮(zhèn)衛(wèi)生院，琵琶鎮(zhèn)衛(wèi)生院組成3個緊密型縣域醫(yī)療共同體。一是牽頭單位向成員單位派駐業(yè)務(wù)副院長（主任），指導(dǎo)成員單位業(yè)務(wù)工作開展。二是牽頭單位向成員單位下派業(yè)務(wù)骨干，縣人民醫(yī)院2名經(jīng)驗(yàn)豐富醫(yī)生每周5天以上在富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診部出診。三是對成員單位設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新?lián)Q代，縣晨光醫(yī)院已向兜山院區(qū)捐贈床單元20套，陸續(xù)將對其會議辦公桌椅等、病床等物資進(jìn)行捐贈更換。四是醫(yī)共體內(nèi)部共謀發(fā)展，縣人民醫(yī)院將富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入其胸痛中心、卒中中心、遠(yuǎn)程心電診斷中心等急診急救體系建設(shè)。
�。┓e極改革完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)
一是明確規(guī)定家庭醫(yī)生是簽約服務(wù)的第一責(zé)任人，由簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長指定轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生作為團(tuán)隊(duì)代表與服務(wù)對象簽約，并將簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)醫(yī)務(wù)人員的照片、姓名和簽約服務(wù)內(nèi)容在簽約的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組兩級進(jìn)行了公示。二是切實(shí)提高簽約服務(wù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中）借助與縣級醫(yī)院簽訂的定點(diǎn)支援或醫(yī)共體協(xié)議，將縣級醫(yī)院專家納入的簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)水平，全縣已組建411個合格的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)。三是明確重點(diǎn)服務(wù)對象，以65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦、嚴(yán)重精神障礙患者及建檔立卡貧困人口等人群為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的重點(diǎn)對象，截至20xx年11月30日，重點(diǎn)人群累計(jì)簽約為186047人，簽約率為87.21%。
�。ㄆ撸┘涌焱苿踊鶎訖C(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)創(chuàng)等
持續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動和社區(qū)醫(yī)院試點(diǎn)建設(shè)工作，鼓勵達(dá)標(biāo)社區(qū)醫(yī)院開展等級創(chuàng)建。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為二級乙等綜合醫(yī)院，趙化鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接收全國“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”創(chuàng)建評審。
�。ò耍┤孀龊媒】捣鲐毟黜�(xiàng)任務(wù)收關(guān)
一是繼續(xù)實(shí)施“先診療后結(jié)算”和“一站式結(jié)算”服務(wù)。今年以來已累計(jì)為建檔立卡貧困患者提供便捷服務(wù)20328人次。二是全面落實(shí)“十一免兩補(bǔ)一減一控”醫(yī)療扶持政策。累計(jì)服務(wù)215145人次，共計(jì)957.44萬元。三是衛(wèi)生扶貧救助基金應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。我縣設(shè)立500萬元的衛(wèi)生扶貧救助基金，截至目前共籌計(jì)資金1336.44萬元，資金籌集量居全市第一。今年救助26805人次，救助金額425.5萬元。四是嚴(yán)格執(zhí)行貧困患者縣域內(nèi)住院和慢病門診治療個人支付占比不超過10%的政策。截至目前，全縣住院報銷21013人，總費(fèi)用9330.8萬元，貧困戶個人自付898.2萬元，自付比例9.62%；慢病門診治療報銷12928人次，總費(fèi)用230.1萬元，個人自付21.5萬元，自付比例9.32%。
�。ň牛┩七M(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力提升
一是開展“醫(yī)療質(zhì)量安全專項(xiàng)整治”行動，進(jìn)一步強(qiáng)化基層醫(yī)療質(zhì)量管理、依法執(zhí)業(yè)意識等，保障基層醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，結(jié)合行業(yè)突出問題專項(xiàng)整治，成立專班，抽調(diào)專人，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是開展全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)“崗位練兵、技術(shù)比武”活動和醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，已舉行病案知識競賽、體檢技能競賽等8類競賽。三是加強(qiáng)基層特色科室建設(shè)，引導(dǎo)基層機(jī)構(gòu)形成與縣級醫(yī)院功能互補(bǔ)、差異化發(fā)展，力爭形成“一鎮(zhèn)一品牌，一院一特色”的服務(wù)格局。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年5月與自貢市中醫(yī)院簽訂專科聯(lián)盟，中醫(yī)門診、住院人數(shù)逐年上升。
�。ㄊ┘訌�(qiáng)基層信息化建設(shè)
我縣20個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院100%使用全省基層系統(tǒng)，公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)使用率達(dá)100%。基本醫(yī)療部分全部機(jī)構(gòu)均能正常使用醫(yī)保報賬功能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)操作與醫(yī)保報銷全流程一站式服務(wù)。
二、20xx年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市縣委決策部署，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，全面加強(qiáng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，不斷提升系統(tǒng)黨建工作水平，為建設(shè)川南渝西縣域醫(yī)療衛(wèi)生高地提供堅(jiān)強(qiáng)保障。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為支撐，促醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。
�。ǘ┏B(tài)化抓好新冠肺炎疫情防控。一是宣傳引導(dǎo)。落實(shí)“點(diǎn)對點(diǎn)”宣傳國（境）外及高風(fēng)險地區(qū)輸入防控工作相關(guān)政策，提高警惕性。二是嚴(yán)防輸入性疫情。把嚴(yán)防境外疫情“倒灌”擺在突出位置。堅(jiān)持屬地管理原則，強(qiáng)化疫情報告，構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)。三是全力攻堅(jiān)。持續(xù)強(qiáng)化“外防輸入，內(nèi)防反彈”防控策略，杜絕麻痹、厭戰(zhàn)、僥幸、松勁心態(tài)，始終繃緊疫情防控這根弦。四是壓實(shí)工作責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)施分區(qū)分類防控。持續(xù)抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控工作，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診工作，做好院內(nèi)病區(qū)防控。持續(xù)開展流程再造，堅(jiān)決防止交叉感染。強(qiáng)化重點(diǎn)場所管控，落實(shí)“四早”“五同步”措施，做好疫情監(jiān)測和報告。五是做好防控工作保障。全力保障防疫一線物資需求，關(guān)心關(guān)愛一線醫(yī)務(wù)人員，落實(shí)一線醫(yī)務(wù)人員關(guān)心激勵措施。深入宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法和抗“疫”感人事跡。
（三）搶抓機(jī)遇推進(jìn)衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)縣人民醫(yī)院二期建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)入內(nèi)外裝修裝飾工程；縣中醫(yī)醫(yī)院二期完成內(nèi)外裝修裝飾工程，進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試；縣第三人民醫(yī)院整體遷建和縣保健院二期進(jìn)入主體施工。
�。ㄋ模┏掷m(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加快推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)，推進(jìn)縣級醫(yī)院“服務(wù)主責(zé)”提升工程和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，繼續(xù)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動。謀劃編制“十四五”衛(wèi)生健康服務(wù)體系。擬申報市級科研10余項(xiàng)。
（五）持續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生與健康服務(wù)。提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，繼續(xù)加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核力度，完善疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。啟動富順縣慢性病示范區(qū)建設(shè)，建立政府主導(dǎo)、全社會參與的慢性病綜合防控和組織網(wǎng)絡(luò)體系。開展多元化心理健康服務(wù)。大力推進(jìn)艾滋病防治工作，做好艾滋病治療隨訪下沉，提升治療和關(guān)懷，提高治療覆蓋率和成功率，有效阻斷傳播和蔓延。
�。┘哟笕瞬抨�(duì)伍建設(shè)。深入開展人才隊(duì)伍培養(yǎng)，持續(xù)開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升人才素質(zhì)；開展對各類優(yōu)秀人才的宣傳，營造重才愛才氛圍。
（七）深入開展創(chuàng)衛(wèi)工作。大力開展群眾性愛國衛(wèi)生運(yùn)動，倡導(dǎo)群眾養(yǎng)成健康生活方式，全面完成省市愛衛(wèi)會下達(dá)給我縣的衛(wèi)生創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇10
20xx年我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主和部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神，始終把農(nóng)村合作醫(yī)療工作作為工作的的重點(diǎn)來抓，宣傳工作到點(diǎn)到位，農(nóng)民參保非常踴躍，覆蓋率逐年上升。截止20xx年12月31日，我鎮(zhèn)已有19522人參加了20xx年度農(nóng)村合作醫(yī)療保險，覆蓋率達(dá)99.28%；到20xx年11月為止，我鎮(zhèn)共有841人次辦理了住院報銷補(bǔ)償手續(xù)，支付補(bǔ)償金2039857.11元，人民群眾患病得到了保障，減輕了群眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。主要做法有如下幾點(diǎn)：
一、宣傳工作常抓不懈，宣傳資料到家到戶。
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府對宣傳工作相當(dāng)重視，要求駐村協(xié)助村委干部一定要深入到自然村進(jìn)行廣泛泛宣傳，務(wù)必要令農(nóng)民了解農(nóng)村合作醫(yī)療的目的意義，要農(nóng)民了解一年度農(nóng)村合作醫(yī)療的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)，措施要靈活，方法要恰當(dāng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅20xx年12月份，我鎮(zhèn)共張貼標(biāo)語120多張，拉橫額5條，派發(fā)宣傳資料6000多份，基本達(dá)到每戶一份宣傳資料。
二、實(shí)行崗位責(zé)任制，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。
縣農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議開之后，我鎮(zhèn)迅速召開了各村支書主任、鎮(zhèn)府全體干部職工會議，傳達(dá)了縣的會議精神，部署了下一年度的新農(nóng)合工作，成立了九個工作小組到各村委會協(xié)助抓好新農(nóng)合工作。對第一個能按時完成農(nóng)村合作醫(yī)療目標(biāo)要求的村委會給預(yù)獎勵1000元，對其它能按時完成目標(biāo)目標(biāo)任務(wù)的村委會獎勵800元，對不能完成目標(biāo)任務(wù)的村委會，在年終考核中扣30分。
三、及時公布資金使用情況，接受群眾監(jiān)督。
認(rèn)真按照文件精神辦事，嚴(yán)格審核報銷人的有關(guān)資料，及時為群眾辦理報銷補(bǔ)償手續(xù)。按時將每月的報銷情況（包括報銷人的姓名、村別、所住醫(yī)院、補(bǔ)償金額、日期等）分別在鎮(zhèn)府大院及各村委會的公開欄公布，接受群從監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
四、日常工作中細(xì)心審核、耐心解釋、盡心服務(wù)。
在接到群眾報銷資料的時候，認(rèn)真審核，避免出錯的可能。群眾對政策熟悉不理解的時候，耐心講解。初步審核，收下審核資料后，盡力在最短的時間內(nèi)完成最后的審核和錄入工作，盡可能最快地把錢送到群眾手里，讓群眾滿意。
現(xiàn)在的成績只是暫時的，我辦定當(dāng)承前啟后，再接再礪，嚴(yán)格自省，在成績中找不足、在工作中求改進(jìn)，為求更好地為人民群眾服務(wù)。
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇11
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
我院作為全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的試點(diǎn)，是縣局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多次組織考察，結(jié)合我縣實(shí)際，初步形成對基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)施和考核的一種行之有效的辦法。服務(wù)的運(yùn)行既能得到居民的有效監(jiān)督還能清楚、簡單的結(jié)算公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)，使居民得到的服務(wù)更加有形，與此同時職工、鄉(xiāng)醫(yī)工作積極性明顯提高。
二、宣傳到位
我院通過召開動員大會、掛橫幅、貼標(biāo)語、發(fā)傳單、制作宣傳欄和開展健康知識講座等多種形式開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳，讓廣大居民了解自身能夠免費(fèi)享有的基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，提高群眾的知曉率，鼓勵群眾參與，并自覺接受社會監(jiān)督。同時加強(qiáng)了農(nóng)村合作醫(yī)療及居民、城鎮(zhèn)職工保險政策的宣傳，深入宣傳國家基本藥物制度及藥品實(shí)行零利潤銷售等惠民政策，為方便農(nóng)民就醫(yī)、保障農(nóng)民健康，發(fā)揮了積極作用。
三、運(yùn)行機(jī)制健全一是規(guī)范設(shè)置公衛(wèi)科
根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，成立了“靜升鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組”和“靜升鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)審核領(lǐng)導(dǎo)組”，負(fù)責(zé)對我院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和鄉(xiāng)醫(yī)的考核以及經(jīng)費(fèi)的審核、監(jiān)督;成立了“靜升鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢病組”負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群的管理、訪視及體檢；成立了“健教信息組”，負(fù)責(zé)對基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育服務(wù)內(nèi)容的實(shí)施及信息的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報等；成立了“基本公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼組”負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)0－6歲兒童、孕產(chǎn)婦的管理、訪視及體檢，同時成立了“預(yù)防接種組”負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)適齡兒童的免費(fèi)預(yù)防接種及傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理等各項(xiàng)工作，使公衛(wèi)科分工明確，責(zé)任到人，為推動我院公共衛(wèi)生工作奠定良好的基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化工作考核，確保工作人員待遇
我院職工全部實(shí)行績效考核工資制度，工作人員考核納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一考核和獎罰。績效工資實(shí)行基本工資+效益工資，基本工資按檔案工資定標(biāo)，其余部分為效益工資�；竟べY按出勤考核發(fā)放，效益工資根據(jù)完成工作數(shù)量、質(zhì)量和老百姓滿意度發(fā)放。工作考核每月一小考，每季一大考，全年總考核。實(shí)行工資與工作效益掛鉤。每月小考完不成任務(wù)的按比例發(fā)放工資，下一個月考核時連同上月任務(wù)一并完成的，補(bǔ)發(fā)上月扣發(fā)部分。季度考核完不成任務(wù)的，其扣發(fā)部分不予補(bǔ)發(fā)。
三是充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生優(yōu)勢和作用
鄉(xiāng)村醫(yī)生作為公共衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)底人員，也是公衛(wèi)科開展公共衛(wèi)生服務(wù)的頂梁柱，搞好本村公共衛(wèi)生服務(wù)是鄉(xiāng)村醫(yī)生的應(yīng)盡職責(zé)。為調(diào)動他們的積極性，使他們主動承擔(dān)本村基本公共衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生資金使用效益，我們以服務(wù)為考核標(biāo)準(zhǔn)采取按服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度定額補(bǔ)助，嚴(yán)格按照我院鄉(xiāng)村醫(yī)生考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公平、公正、合理考核，對考核不合格的給予警告或扣罰補(bǔ)助的處分。每月組織他們開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)能力，同時向他們宣傳國家相關(guān)政策，講解了鄉(xiāng)村醫(yī)生本職工作職責(zé)和義務(wù)。
四是基本公共衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)券使用
�。ㄒ唬┗竟残l(wèi)生服務(wù)保健券的使用
基本公共衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行辦法：首先由衛(wèi)生院向衛(wèi)生局領(lǐng)取公共衛(wèi)生服務(wù)，由公衛(wèi)科確定體檢時間后，根據(jù)各村65歲以上老年人、糖尿病、高血壓及重性精神病的數(shù)量，再由衛(wèi)生院和各村委協(xié)調(diào)，各村委組織、鄉(xiāng)醫(yī)配合入戶進(jìn)行發(fā)放保健券和體檢通知單，體檢日村民帶上基本公共服務(wù)保健券和通知單，衛(wèi)生院配專車接送來院免費(fèi)進(jìn)行體檢，體檢完成后，由村民在服務(wù)簽字后交回衛(wèi)生院，衛(wèi)生院對每一位體檢村民結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對每一位體檢村民寫一份回執(zhí)單，當(dāng)面發(fā)放到村民手中同時進(jìn)行個體化健康教育，每村體檢完成后，根據(jù)服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)數(shù)量為參加鄉(xiāng)醫(yī)及公衛(wèi)科發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助。
�。ǘ┗竟残l(wèi)生服務(wù)隨訪券的使用
我鎮(zhèn)以村為單位每月確定隨訪對象，確定隨訪時間由村委組織鄉(xiāng)醫(yī)提前發(fā)放各種需要隨訪的06歲兒童、孕產(chǎn)婦、高血壓、糖尿病、重性精神病基本公共衛(wèi)生服務(wù)，衛(wèi)生院抽取各組包片人員在鄉(xiāng)醫(yī)的配合下進(jìn)行隨訪，根據(jù)各種隨訪要求進(jìn)行隨訪，并填寫基本公共衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)行個體化健康教育，轄區(qū)居民在服務(wù)上簽字后鄉(xiāng)醫(yī)帶回衛(wèi)生院，衛(wèi)生院根據(jù)服務(wù)上鄉(xiāng)醫(yī)服務(wù)次數(shù)及內(nèi)容以月發(fā)放補(bǔ)助。使居民了解各種健康教育知識，提高自我保健能力。
四、轉(zhuǎn)變觀念拓展服務(wù)內(nèi)涵，注重完善功能。
公共衛(wèi)生服務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)對象由病人向轄區(qū)居民轉(zhuǎn)變，服務(wù)方式由單純治病向保障健康轉(zhuǎn)變，由坐堂行醫(yī)向送醫(yī)上門轉(zhuǎn)變，構(gòu)建戶戶擁有家庭醫(yī)生，人人享有衛(wèi)生保健的.大體系。由全科醫(yī)生及護(hù)士組成服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過建立居民健康檔案，定期隨訪，上門服務(wù)等方式，為居民提供“零”距離服務(wù)，對重點(diǎn)人群實(shí)施規(guī)范化動態(tài)管理，全面推行責(zé)任醫(yī)生制度，負(fù)責(zé)居民健康教育，康復(fù)指導(dǎo)和慢性病管理等，達(dá)到全民健康的目的。
我們將以此次現(xiàn)場會為契機(jī),以各級領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和鼓勵為動力，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步堅(jiān)定信心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，圓滿完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作任務(wù),力爭做到讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓社會滿意。
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇12
尊敬的各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表莫莫莫鎮(zhèn)歡迎區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)在我把20xx年度我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報。
我鎮(zhèn)共轄65個自然村，46個行政村。全鎮(zhèn)共設(shè)置鎮(zhèn)衛(wèi)生院一處、1個中心門診部，23個村衛(wèi)生室。共有在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生77人，其中30歲以下6人，31-40歲24人，41-60歲38人，60歲以上9人。自20__年我鎮(zhèn)開始實(shí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療以來，我院在推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的道路上積極探索、勇于創(chuàng)新、精心組織、狠抓落實(shí)，取得了一定的成績，達(dá)到了"；互助共濟(jì)、穩(wěn)步發(fā)展"；的目標(biāo)，初步形成了"；政府重視、干部支持、群眾配合"；的良好局面。
一、采取的主要做法：
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療工作總結(jié)
突出重點(diǎn)，深入做好宣傳引導(dǎo)工作。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策實(shí)施之初，部分農(nóng)民的參與意識不強(qiáng)，我鎮(zhèn)圍繞區(qū)委、區(qū)政府全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議精神，重點(diǎn)宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的目的、意義和基礎(chǔ)知識。讓群眾知道參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的好處，掌握新農(nóng)合政策，解除疑慮，從而提高了群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的接受程度和認(rèn)知度，扭轉(zhuǎn)了一些群眾怕吃虧的想法，教育、引導(dǎo)群眾自覺、自愿地參與到新型農(nóng)村合作醫(yī)療中來。
1、媒體宣傳。在籌資期間，各村利用廣播宣傳合作醫(yī)療有關(guān)材料，并采取滾動播音的方式，不間斷的宣傳。
2、陣地宣傳。
一是開通咨詢電話，我鎮(zhèn)合管辦固定電話確保工作日及時通暢；
二是制作板面10余塊，在部分人口較多的村輪流展覽；
三是在各村和公共場所張貼標(biāo)語條幅達(dá)三百余條。
3、流動宣傳。今年新農(nóng)合籌資初期，在區(qū)合管辦的統(tǒng)一安排下出動車輛進(jìn)行流動宣傳。
4、入戶宣傳。
一是發(fā)放新農(nóng)合宣傳資料1萬余份。
二是同農(nóng)民群眾面對面地進(jìn)行宣傳教育，詳細(xì)講解參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的目的意義和義務(wù)、參合條件、補(bǔ)償辦法、報銷比例，資金管理與監(jiān)督內(nèi)容。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳率達(dá)到了100%,知曉率達(dá)到了99%以上，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）齊抓共管，加大督促指導(dǎo)工作力度。
鎮(zhèn)黨委、政府把新型農(nóng)村合作醫(yī)療作為一項(xiàng)中心工作提上議事日程，并集中全鎮(zhèn)力量，上下齊心，分工協(xié)作，共同攻難克堅(jiān)。
為了統(tǒng)一全鎮(zhèn)上下的思想，加大工作力度，鎮(zhèn)黨委政府及衛(wèi)生院均制定了一套嚴(yán)格的責(zé)任制度和督促制度，明確了責(zé)任人，采取簽訂責(zé)任書的形式，把工作實(shí)績與考核獎金掛鉤，做到職責(zé)上肩，責(zé)任到人。在方式上以點(diǎn)為單位，成立了6個督導(dǎo)組，由衛(wèi)生院班子成員擔(dān)任組長，采取一月一匯報的制度，制定進(jìn)度表，嚴(yán)格督促各村新農(nóng)合開展情況。
（三）全程代辦，保證醫(yī)療費(fèi)用順利報銷
針對醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)償過程手續(xù)煩瑣的問題，我鎮(zhèn)積極推行醫(yī)藥費(fèi)報銷全程代辦的制度。參合群眾只要把報銷所用材料交到衛(wèi)生院新農(nóng)合報銷處，2個月左右直接到衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科領(lǐng)錢就行。
1、落實(shí)人員。落實(shí)四名專職人員負(fù)責(zé)辦理醫(yī)藥費(fèi)報銷工作，認(rèn)真仔細(xì)地審核、復(fù)核，確保每一筆資金報銷準(zhǔn)確無誤。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)。鎮(zhèn)合管辦對新農(nóng)合窗口人員專門進(jìn)行了的培訓(xùn)，規(guī)范辦理報銷的有關(guān)手續(xù)，使日常工作中能夠正常開展，提高工作效率。
二、取得的成效
20xx年度我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作得到了農(nóng)民群眾的理解和支持。全鎮(zhèn)實(shí)際參合人數(shù)達(dá)38897人，參合率達(dá)94.8%。其中殘疾人、特困戶由鎮(zhèn)殘聯(lián)、民政所為其代交參合金。截至今年3月底，全鎮(zhèn)總補(bǔ)償人次5萬人次，總補(bǔ)償金額達(dá)到了86.5萬元；其中門診補(bǔ)償49000人次，補(bǔ)償34.2萬元；住院補(bǔ)償321人次，補(bǔ)償52.3萬元。
三、幾點(diǎn)體會
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作涉及面廣，開展難度大，需要鎮(zhèn)，村兩級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)、職責(zé)上肩、落實(shí)到人，要形成工作的合力。
�。ǘ┬麄饕龑�(dǎo)是關(guān)鍵。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作關(guān)鍵在于解決農(nóng)民的參保意識，只有農(nóng)民的思想通了，工作才能主動。只有切實(shí)加大宣傳力度，才能提高農(nóng)民參保的自覺性。
�。ㄈ┨峁﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)是保障。農(nóng)民參加合作醫(yī)療最擔(dān)心的就是"；文件一個樣，實(shí)行變了樣"；，最怕的就是手續(xù)麻煩，一次兩次跑回頭路。為此，實(shí)行全程代辦就顯得相當(dāng)重要，只有不斷健全服務(wù)體系，為農(nóng)民提供便利、快捷、周到的服務(wù)，才能贏得工作的主動和持久。
四、存在問題：
1、鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡結(jié)構(gòu)老化，專業(yè)技術(shù)水平離人民群眾日益增長的醫(yī)療需求尚有一定差距，急需充實(shí)新生力量。
2、新農(nóng)合宣傳力度離上級要求還有一定差距，需進(jìn)一步加強(qiáng)籌資宣傳和日常宣傳。
3、由于鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡普遍較大，新農(nóng)合微機(jī)系統(tǒng)使用難度較大。
4、目前衛(wèi)生院共墊付兩個月新農(nóng)合補(bǔ)償款，累計(jì)墊付近五十萬元，造成衛(wèi)生院資金周轉(zhuǎn)困難。
5、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平，今年按照省衛(wèi)生廳的要求，已培訓(xùn)300人次。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作雖然取得了一點(diǎn)成績，但離上級的要求和農(nóng)民的期盼還有一定的距離。下一步，我們將繼續(xù)牢固樹立"；以人為本"；的理念，始終把便民服務(wù)放在第一位，精益求精，開拓創(chuàng)新，不斷把莫莫莫鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作推向深入。
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇13
一、基本情況
xx鄉(xiāng)位于xx縣東北部，與、兩縣市接壤，距縣城28公里，全鄉(xiāng)耕地面積46134畝，轄8個行政村。
xx年8個村委會：xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村。
鄉(xiāng)域總?cè)丝?9812人，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。截止xx年12月31日，籌集資金35萬多元。
xx年參合農(nóng)民門診看病11400人次，補(bǔ)償家庭帳戶金額323013.9元，每次人均補(bǔ)助28.34元。
xx年參合農(nóng)民在xx醫(yī)院住院出院1580人次，住院總費(fèi)用932644.02元；合理費(fèi)用912822.58元；共補(bǔ)償585696.51元；人均費(fèi)用590.28元，人均補(bǔ)償費(fèi)用370.69元，補(bǔ)償率62.8%；自費(fèi)費(fèi)用9821.44，自費(fèi)率2.13%；藥品總費(fèi)用211184.20元，藥品自費(fèi)費(fèi)用752.66元，藥品自費(fèi)率0.00%；診療費(fèi)用107076.08元，診療自費(fèi)費(fèi)用2711.68元，診療自費(fèi)率3.00%。
二、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療的具體做法
�。ㄒ唬┓�(wěn)妥啟動，科學(xué)測算，積極推進(jìn)。
xx年十月，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我鄉(xiāng)開始籌備，鄉(xiāng)政府抽調(diào)專人對我鄉(xiāng)8個村的農(nóng)民近3年來就醫(yī)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。通過對其他縣區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和借鑒，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)行了充分的討論和研究制定了適合本鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。召開了由各村三大頭、醫(yī)療單位、鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人等參加的動員會。會上，著重強(qiáng)調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性。會后全鄉(xiāng)8個村積極行動，按照鄉(xiāng)政府的部署，分階段進(jìn)行了宣傳發(fā)動、登記造冊、資金收繳、填寫證書等工作，保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從xx年1月1日正式啟動。
�。ǘ┙∪M織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
鄉(xiāng)政府成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會、監(jiān)督委員會、協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組。由黨委副書記任主任，黨委委員、紀(jì)檢委員任副主任，成員由鄉(xiāng)政府辦、財(cái)政所、民政所、衛(wèi)生院等負(fù)責(zé)人組成。擬定、修改和完善農(nóng)醫(yī)所各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)參與各村的組織、宣傳和動員工作，以提高參保率；財(cái)政部門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金監(jiān)督管理。
�。ㄈ⿵V宣傳，深動員，提高農(nóng)民認(rèn)知度
1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢，利用兩個月的時間，每周播報合作醫(yī)療政策、進(jìn)度、農(nóng)民認(rèn)知情況等新聞，并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語；在報銷現(xiàn)場解答農(nóng)民疑點(diǎn)，起到了很好的宣傳發(fā)動效果。
2、各村利用廣播、標(biāo)語、自制宣傳單等形式在各村進(jìn)行宣傳動員。各村召開支部會、黨員會、村民代表大會進(jìn)行宣傳發(fā)動。 在宣傳動員期間，農(nóng)醫(yī)所及時向管理委員會匯報新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)度，反映新型農(nóng)村合作醫(yī)療動態(tài)。鄉(xiāng)政府多次召開各村主任匯報會，了解各村參保情況。對存在的問題及時給予解決、答復(fù)和協(xié)調(diào)，提高了我鄉(xiāng)的整體參保率。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全鄉(xiāng)迅速展開。
（四）啟動資金落實(shí)到位
1、縣鄉(xiāng)兩級合管工作人員熱情，周到解答農(nóng)民提問，認(rèn)真，負(fù)責(zé)給參合農(nóng)民報銷，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)的安全，真正做到蕙民，利民，解決農(nóng)民的實(shí)際問題。
2、合作醫(yī)療管理辦公室由財(cái)政協(xié)助建立專用賬戶，保證做到專款專用。
�。ㄎ澹┒ㄆ跇I(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保報銷暢通。xx年至xx年，我鄉(xiāng)合管辦對8個村定點(diǎn)診所負(fù)責(zé)人進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指點(diǎn)。完善各項(xiàng)政策，促進(jìn)工作開展。
�。┛刂漆t(yī)療費(fèi)用，規(guī)范服務(wù)行為。為更好的配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利實(shí)施，鄉(xiāng)合管辦制訂了本鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理要求。與醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，指點(diǎn)到位，把報銷藥物目錄及診療目錄給醫(yī)生發(fā)放下去，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新農(nóng)合文件，按國家政策辦事，讓參合農(nóng)民得到應(yīng)得的補(bǔ)償。
三、在具體實(shí)施過程中，還存在以下問題
�。ㄒ唬﹨⒈＾r(nóng)民期望值較高
1、本鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷范圍采用的是基本醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定，農(nóng)民對不予報銷部分思想準(zhǔn)備不足，造成部分人員不理解。
2、為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效使用，本鄉(xiāng)患者住院實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐級轉(zhuǎn)診制，農(nóng)民認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利。
3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題，保“大�。ㄗ≡海钡耐瑫r，兼顧“小�。ㄩT診）”。部分農(nóng)民抱怨門診看病不予報銷而體會不到報銷的優(yōu)越性。對xx年50元起伏線的定價感到不滿。
�。ǘ┗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生資源有待進(jìn)一步激活
1、由于鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對較差，技術(shù)水平受到一定制約，而農(nóng)民的生活水平不斷提高，不能滿足患者的就醫(yī)需求。
2、醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)有時一天都上不上，鄉(xiāng)醫(yī)院合管工作人員太少，開會，報表時不在醫(yī)院，整理材料，錄入信息時人手不夠，電腦不夠，不能給出院患者及時補(bǔ)償，造成部分患者不理解，產(chǎn)生不滿情緒。
四、今后的具體措施和工作安排
1、通過報銷實(shí)例，繼續(xù)加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農(nóng)民清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對大病而設(shè)，根本原則就是防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”。
2、完善《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范》。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，改善鄉(xiāng)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境，及時有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的常見病和多發(fā)病，用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益，不斷提高農(nóng)民的滿意度。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析數(shù)據(jù)，為明年工作的進(jìn)一步完善打下基礎(chǔ)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是政府“利為民所謀”的責(zé)任，黨和政府從來不曾放棄對農(nóng)民健康的.關(guān)注。我們將不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使其真正成為黨和政府與農(nóng)民的貼心工程。
x年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,科室的全體醫(yī)護(hù)人員的努力奮斗下,在各個科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,支持和幫助下,一年來科室的建設(shè),科室的發(fā)展以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下：
科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守上級機(jī)關(guān)和院管理工作精神, 堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，積極參加各項(xiàng)政治活動、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步健全了科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和各級工作人員的責(zé)職,沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故，差錯事故和沒有發(fā)生因?yàn)楣ぷ魅藛T的責(zé)任而至嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛。
嚴(yán)格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全,愛嬰醫(yī)院,計(jì)劃生育等工作的指示,嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行,上級行管部門來院多次檢查,對我科的各項(xiàng)工作給予認(rèn)可,特別是計(jì)劃生育執(zhí)行政策方面給予好評。并且被上級機(jī)關(guān)表揚(yáng)和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng),嚴(yán)格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定,沒有收一例紅包,累計(jì)拒收紅包數(shù)萬元(有記錄)。受到病員好評�；卦L滿意度達(dá)到90%以上。
為了努力提高科室的醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，培訓(xùn)講座,學(xué)習(xí)班,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，盡快獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。
婦產(chǎn)科是一支年輕活力，充滿工作激情的具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)，醫(yī)療市場的不穩(wěn)定因素給大家?guī)砹撕艽蟮膲毫�，在大家的努力齊心協(xié)力努力下，工作上有較大的起色。x年x月x日-x年x月x日截止，共收治病人1044人，去年同期873人 ,增長19.5%。開展手術(shù)645例，去年一年522例,同期增長23%，其中四類手術(shù)8例，成功搶救多例如宮外孕休克;產(chǎn)后大出血的患者，全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照書寫病歷規(guī)范要求,書寫病歷整體水平有很大的提高,沒有出現(xiàn)乙級病歷。
在我院生產(chǎn)的641人，去年489例，增長31%;完全符合計(jì)劃生育要求來院引產(chǎn)33例，(去年23例);計(jì)劃生育手術(shù)共計(jì)1392,(去年812),其中的無痛人流859(去年664例).上環(huán)取環(huán)338，(去年259例);接待來院產(chǎn)前檢查的共計(jì)4599人次，(去年4454例),增長3%，每一例都開展了產(chǎn)前宣教,母乳喂養(yǎng)宣教以及孕期保健的教育;孕婦學(xué)校開10次課,參加孕婦學(xué)校授課的孕婦及其家人合計(jì)233人，受到了各界人士的好評和稱贊，接受單位計(jì)劃生育來院婦科普查的合4686,余例人次。同時積極參加醫(yī)院安排鄉(xiāng)鎮(zhèn);社區(qū)的義診公益活動，加大XX市第五人民醫(yī)院婦產(chǎn)科在XX市的影響。
一年來，科室的醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)了很多好人好事，年輕人積極向上，勤奮好學(xué)，在人員緊缺情況下，不計(jì)較個人得失一心為了科室的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，加班加點(diǎn)的時候，毫無怨言，年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念，和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新的提高。
x年工作還很艱巨有很多工作做：
1. 考慮科室發(fā)展的需要，逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化，有計(jì)劃的培養(yǎng)年輕醫(yī)生外出進(jìn)修,打算住院醫(yī)生分批外出進(jìn)修，打好基礎(chǔ)，主治醫(yī)師強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
2. 提高助產(chǎn)技術(shù)有計(jì)劃的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術(shù)水平。學(xué)習(xí)，帶教等方式。
3. 加強(qiáng)本專業(yè)的繼續(xù)教育，掌握新的每個月科室內(nèi)部開展講座一次，擴(kuò)大視野,堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。提高本科室的整體水平。
4. 打算今年內(nèi)系統(tǒng)學(xué)習(xí)宮腹腔鏡在婦產(chǎn)科領(lǐng)域里應(yīng)用，逐步開展，推廣這項(xiàng)技能。
5. 在院宣傳科協(xié)作下，進(jìn)一步開拓市場，加強(qiáng)營銷力度，有計(jì)劃安排深入社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，廠礦搞義診義治，婦女普查工作，定期舉辦婦女保健知識講座。
6. 進(jìn)一步加強(qiáng)門診和病房之間的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)服務(wù)理念，工作最細(xì)做好。
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇14
自己從事醫(yī)生這一職業(yè)來，至今已快有二十來年的歷史了�；仡欁约哼@么多年以來的辛勤工作，我一直在努力，努力的向我的醫(yī)療事業(yè)奮斗。經(jīng)過這么多年的奮斗，我也從一名普普通通平平凡凡的醫(yī)生逐漸的成為醫(yī)院的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，這些都是我一直以來奉獻(xiàn)醫(yī)療事業(yè)的回報吧，我也會無比珍惜現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)情況，做好我的副院長本職工作。在每年的綜合測評中取得最好的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)!我從20xx年3月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作與后勤管理工作。我忠誠于我國醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作一下具體匯報。
一、在政治思想方面
支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動，開展批評和自己批評，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。
二、個人學(xué)習(xí)和工作方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并于今年取得了大專學(xué)歷。平時虛心請教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。
三、個人存在的主要問題
因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。有時由于管理過嚴(yán)，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。個人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。
四、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面
首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)、在醫(yī)院勞動紀(jì)律管理方面
協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。
(二)、在防保管理工作方面
我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作，特別是在xx年我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作，并對群眾實(shí)行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。
(三)、在后勤管理工作方面
嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實(shí)行獎罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。開展批評與自己批評，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個人存在的問題。
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇15
我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全院職工的努力下，醫(yī)療環(huán)境得到了改善，門診病人數(shù)和住院病人數(shù)較去年同期相比有所增加。在病人增加的情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位。我院對照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案要求，結(jié)合創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“三好一滿意”等活動，不斷加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，現(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)行匯報：
一、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動
1、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。我院加強(qiáng)了對醫(yī)護(hù)人員的管理和教育，使醫(yī)務(wù)工作者牢固樹立堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。同時不斷地積極改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，提供方便、及時和人性化的醫(yī)療服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價格政策，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
2、不斷提升預(yù)防和化解醫(yī)療糾紛的能力。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全化解醫(yī)患矛盾和預(yù)防、排查、調(diào)解醫(yī)療糾紛的工作機(jī)制，有效減少和化解醫(yī)療糾紛。把降低醫(yī)療事故發(fā)生率、減少醫(yī)療糾紛作為醫(yī)院科室與人員管理考核的重要指標(biāo)。提高醫(yī)務(wù)工作者做好醫(yī)患溝通的重要性認(rèn)識，完善溝通內(nèi)容，改變溝通方式，注重溝通效果，不斷改善醫(yī)患關(guān)系。積極向社會和信訪群眾宣傳醫(yī)療事故與糾紛處理規(guī)定和程序，引導(dǎo)患者自覺按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》確定的原則和途徑解決醫(yī)患矛盾與糾紛。加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系，防止醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性的事件和惡性的事件，保證醫(yī)療秩序，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員人身安全。
3、健全醫(yī)院內(nèi)部治安防范體系。嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《醫(yī)院安全保衛(wèi)工作管理規(guī)范》，建立健全醫(yī)院內(nèi)保工作，采取各項(xiàng)防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展經(jīng)常性檢查，及時排查和消除各種不安定因素和安全隱患。對重點(diǎn)安全崗位工作人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高全員安全意識和治安防范意識。
完善醫(yī)療服務(wù)場所防盜竊、防扒竊、防火災(zāi)等各種安全防范設(shè)施，加強(qiáng)患者在院期間的安全管理，有效防止意外事故和突發(fā)事件對患者造成傷害，保護(hù)患者在就診期間的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重要部位和重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的安全管理，特別是加強(qiáng)對毒、麻藥品和放射源的管理，嚴(yán)防發(fā)生流失事件。要加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。
4、妥善處理醫(yī)療糾紛，暢通投訴處理流程。成立了醫(yī)療糾紛調(diào)解辦公室，并與管轄區(qū)派出所、社區(qū)，建立警民聯(lián)防。我院落實(shí)了《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》，加強(qiáng)投訴管理工作，成立投訴管理小組，確定專門人員負(fù)責(zé)投訴工作，公開投訴電話及信箱，規(guī)范投訴處理流程。
二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全
1、落實(shí)《處方點(diǎn)評管理規(guī)范》，成立處方點(diǎn)評專家組，每月對門診及住院處方進(jìn)行點(diǎn)評，對點(diǎn)評處方中存在的問題進(jìn)行匯總，將檢查結(jié)果進(jìn)行反饋，督促科室進(jìn)行整改，促進(jìn)藥物合理使用。
2、開展醫(yī)療器械臨床使用安全控制及監(jiān)測評價工作，加強(qiáng)我院機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械臨床合理使用與安全管理。
3、嚴(yán)格貫徹《關(guān)于在公立醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見》，繼續(xù)推進(jìn)預(yù)約診療工作。
(1)確定專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)預(yù)約診療工作情況。建立了組織機(jī)構(gòu)，研究制訂本醫(yī)院實(shí)施預(yù)約診療服務(wù)的總體目標(biāo)和年度任務(wù)，細(xì)化和落實(shí)各項(xiàng)工作措施。
(2)把開展預(yù)約診療服務(wù)作為我院加強(qiáng)醫(yī)院管理和推進(jìn)改革的重要內(nèi)容，建立了規(guī)章制度、改進(jìn)服務(wù)流程、制定各項(xiàng)工作措施。
(3)開通了電話、網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場等多種預(yù)約診療服務(wù)方式，預(yù)約人數(shù)逐年遞增。
(4)推進(jìn)“預(yù)約優(yōu)先”，通過候診廳的電視、黑板報等多種形式宣傳預(yù)約診療相關(guān)的信息。
4、我院護(hù)理部門推出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，開展了4個優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房，通過為病人提供更加貼心的服務(wù)，讓病人“來得焦心、住得安心、出院舒心”。
5、由于我院為�？漆t(yī)院，收治傳染病及精神病患者，因此尚未開展臨床路徑工作。
醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇16
時光如流水，不知不覺又迎來了新的一年，我想了很多，年終總結(jié)千遍一律無非就是上年度計(jì)劃目標(biāo)完成了多少，實(shí)現(xiàn)利稅多少，再找出存在的不足之處，按照新年度的工作任務(wù)目標(biāo)，制定糾正措施和實(shí)施計(jì)劃加以實(shí)施等等。我決定不這樣說，還是說說從我來總公司再到x的身心體會和感想。
我和大家一起工作將近一年了，回顧這一年的工作歷程，作為x的每一名員工，我們深深感到公司蓬勃發(fā)展的熱氣，人人為之拼搏的精神。深感欣慰，為之高興。
當(dāng)初來到總公司，我從行政單位來到企業(yè)上班，這是兩個運(yùn)行機(jī)制截然不同的單位。給我的感覺耳目一新。這里的每位員工來也匆匆、去也匆匆，從早上上班到下午下班，每個人都為手頭上的工作忙忙碌碌，同事之間互相幫助，有活大家一起干，不用領(lǐng)導(dǎo)派遣。那團(tuán)結(jié)的氛圍，奮斗的朝氣催人奮進(jìn)�？床坏介e散人員，更看不到上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁或是玩游戲的。就像是一臺高速運(yùn)行的機(jī)車。
一個月后，我就來到x醫(yī)療器械有限公司，工廠占地面積㎡，生產(chǎn)車間㎡，設(shè)備齊全，還有㎡的辦公大樓，生產(chǎn)辦公條件十分優(yōu)越，。
x醫(yī)療器械有限公司是一個醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，是個朝陽企業(yè)。自xx年建廠，已經(jīng)經(jīng)過了兩個年頭，在這短短的兩年里，x經(jīng)歷過了多少風(fēng)風(fēng)雨雨，走過了很多的艱辛，一路走來，如同瞞珊學(xué)步的孩童，避免不了磕磕碰碰。不經(jīng)風(fēng)雨，何以見彩虹!
20xx年第四季度初x調(diào)整了戰(zhàn)略發(fā)展方向：主打產(chǎn)品為骨科、產(chǎn)科醫(yī)療器械及耗材;橫向與有關(guān)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;大力發(fā)展?fàn)I銷，以營銷促生產(chǎn)。目標(biāo)明確，找準(zhǔn)方向。公司就有了前進(jìn)的方向，員工就有了工作的動力。我堅(jiān)信，公司有大家的共同努力，一定能茁壯成長。在此，我想問大家一句，你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?也許你會說，我是一個平常打工者，在平常的崗位上工作，我能做什么?那些都是老板的事。在這里，我要大聲的告訴你：你錯了!在公司的生產(chǎn)發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一栗，但是，你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
人活在世上，總要有個人生目標(biāo)，總要有個發(fā)展方向，說白了，就是有個謀生的依托。這依托就是我們的公司。我想說，一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;公司的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟�；ハ嗉�，誠信經(jīng)營是我們永遠(yuǎn)的理念。我們是一個大家庭，我們要以寬廣胸懷，接納、包容在場每一位。我們雖然在公司不同崗位，但我們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人!正是我們的主人精神，支持我們?yōu)楣灸胤瞰I(xiàn)著!企業(yè)的壯大，前期需要不斷的投入。也許，大家的付出目前還得不到滿意回報;但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展空間。我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的整體。需要員工的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)!為此，我再一次提議，讓我們振臂高喊“敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)!”。 有了員工的默默支持，公司才能無后顧之憂，勇往直前!通過大家的不斷努力，我們把產(chǎn)品品質(zhì)做到精益求精并確保沒有客訴退貨，盡快在醫(yī)療器械行業(yè)豎起x品牌。我們會不斷加油!勝利的榮耀屬于我們，屬于企業(yè)的全體同仁!最后，我用一個小故事做個總結(jié)：有三座和尚廟，離河都很遠(yuǎn)，怎么解決吃水問題呢?
第一座廟，三個和尚商量：咱們搞接力吧，每人挑一段。第一個和尚從河邊挑到半路，停下來休息;第二個和尚繼續(xù)挑，再傳給第三個和尚，挑回去灌進(jìn)水缸里，空桶回來再接著挑。結(jié)果，大家都不累，水很快就挑滿了。
第二座廟，老和尚立了一個新廟規(guī)：每個和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜;誰挑得少，吃白飯，沒菜。結(jié)果，三個和尚拼命去挑水，一會兒水就滿了。
第三座廟，三個和尚很聰明：廟旁邊的山上有竹子，竹子中心是空的，他們把山上的竹子砍下來連在一起，連接成了一條管道。結(jié)果，一勞永逸，不用抬，每天都有清涼的河水流進(jìn)廟來。
三座廟解決吃水問題的故事喻示企業(yè)要生存、要發(fā)展：
1、就要發(fā)揮協(xié)作精神，內(nèi)部要協(xié)作，相互之間也要協(xié)作;
2、要引進(jìn)新的機(jī)制，諸如競爭機(jī)制、激勵機(jī)制等;
3、要搞創(chuàng)新，包括機(jī)制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新等。