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銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布時(shí)間:2022-07-27

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案(通用16篇)

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇1

  前言:任何營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的目地和宗旨在于提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售,塑造提升品牌形象。本次營(yíng)銷(xiāo)方案將從市場(chǎng)、市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者、產(chǎn)品等方面分析然后根據(jù)影響客戶(hù)買(mǎi)房的主要因素,再根據(jù)因素制定出相關(guān)方案,已到達(dá)銷(xiāo)售銀行卡的目的。

  正文:

  (一)本次營(yíng)銷(xiāo)策劃的目標(biāo)人群:以湖南大眾傳媒為中心的所有周邊高校學(xué)生為目標(biāo)客戶(hù)。

  (二)市場(chǎng)狀況分析:

  1)宏觀環(huán)境分析:隨著我國(guó)科技技術(shù)不斷發(fā)展我國(guó)智能手機(jī)已經(jīng)逐步出現(xiàn)了“普遍化”、“大眾化”根據(jù)Gartner統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年第一季度,全球普通手機(jī)銷(xiāo)量為3.147億部,同比增長(zhǎng)17%,而智能手機(jī)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)48.7%,達(dá)5430萬(wàn)部。第二季度,全球智能手機(jī)銷(xiāo)量達(dá)6165萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)50%。預(yù)計(jì)20xx年底,智能手機(jī)用戶(hù)將突破1.5億。據(jù)測(cè)算,智能手機(jī)將以每年50%的速度提升。這意味著到20xx年,中國(guó)將有一半以上的手機(jī)用戶(hù)使用智能手機(jī)終端,屆時(shí)將全面進(jìn)入手機(jī)智能時(shí)代。

  2)產(chǎn)品分析:根據(jù)湖南大眾傳媒和建行合作每個(gè)學(xué)生都有一張建行的卡情況,所以我們可以斷定湖南大眾傳媒學(xué)生使用最頻繁的是建行的卡,民生銀行相對(duì)于建行而言有如下優(yōu)勢(shì):

  1.轉(zhuǎn)賬匯款,手續(xù)費(fèi)全免。

  2.免全省跨行取款手續(xù)費(fèi)。

  3.免年費(fèi),免短信提醒費(fèi),免小額賬戶(hù)管理費(fèi)。

  劣勢(shì):

  1.建行網(wǎng)點(diǎn)比民生銀行多,對(duì)于消費(fèi)者而言辦理業(yè)務(wù)方便。

  2.建行你民生銀行基礎(chǔ)雄厚,掛國(guó)家信譽(yù),對(duì)消費(fèi)者而言會(huì)覺(jué)得更安全。

  3)競(jìng)爭(zhēng)者分析:通過(guò)和其他組比較,我們組得出了如下結(jié)論。

  優(yōu)勢(shì):

  1.社會(huì)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

  2.在不斷的進(jìn)取與工作當(dāng)中,累積了豐富的人脈資源。

  3.思想活躍,遇到事情能快速的解決事情。

  劣勢(shì):

  1.團(tuán)隊(duì)成員合作意識(shí)不強(qiáng)。

  2.團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)。

  4)消費(fèi)者分析:由于這次我們的目標(biāo)客戶(hù)是以湖南大眾傳媒為中心的所有周邊高校學(xué)生所以他們的年齡、職業(yè)、文化層次都差不多,所以我們將從他們的性別和消費(fèi)習(xí)慣來(lái)分析。

  1.男生的消費(fèi)習(xí)慣:對(duì)物品的價(jià)格沒(méi)有清晰的把握,不喜歡討價(jià)還價(jià),不愿意花太多時(shí)間,一般為有目標(biāo)的按需購(gòu)物,知道要買(mǎi)的對(duì)象便直沖目標(biāo),不會(huì)顧及其他。不會(huì)在同類(lèi)商品做太多的比較。

  2.女生的消費(fèi)習(xí)慣:對(duì)物品價(jià)格關(guān)注較多,購(gòu)物時(shí)比較細(xì)心謹(jǐn)慎。喜歡討價(jià)還價(jià)省金錢(qián),對(duì)視沒(méi)有太多限制。購(gòu)物一般為沒(méi)有目標(biāo)的四處閑逛。

  (三)營(yíng)銷(xiāo)策略:根據(jù)以上分析我們組制定出了以下方案

  1)1.根據(jù)現(xiàn)在學(xué)生對(duì)明星的崇拜,我們將以“快樂(lè)大本營(yíng)”、“我們約會(huì)吧”、“天天向上”門(mén)票為獎(jiǎng)勵(lì),舉辦一場(chǎng)以“節(jié)約每一分錢(qián)”為主題的活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)第一名3人這三名可以任意選擇“快樂(lè)大本營(yíng)”、“我們約會(huì)吧”、“天天向上”的門(mén)票一張,第二

  名二名可以任意選擇“我們約會(huì)吧”、“天天向上”的門(mén)票一張,第三名1名,可以獲得一張“我們約會(huì)吧”門(mén)票一張。本次活動(dòng)換參與者都可以獲得一份安慰獎(jiǎng)那就是由舉辦方向各位參與者的手機(jī)充值10元以?xún)?nèi)的話(huà)費(fèi),參與方式就是加入民生銀行手機(jī)銀行這個(gè)大家庭中來(lái)。

  2、廣告方式:主要以發(fā)傳單的方式進(jìn)行,預(yù)計(jì)500張。

  2)根據(jù)大學(xué)生希望自己能獲得跟多的知識(shí)和實(shí)踐動(dòng)手操作能力,我們組將利用自己已建立的人脈關(guān)系為我們的學(xué)弟學(xué)妹們提供一份和他們所學(xué)專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工作。當(dāng)然也是要以開(kāi)民生銀行卡作為交換,我們組為什么不免費(fèi)啦,原因就是為了讓我們的學(xué)弟學(xué)妹們明白天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐。

  (四)財(cái)務(wù)預(yù)算:根據(jù)我們組和“快樂(lè)大本營(yíng)”、“我們約會(huì)吧”、“天天向上”的工作人員交流這三場(chǎng)節(jié)目門(mén)票大概都在60元左右,本次活動(dòng)預(yù)計(jì)100名參與者,安慰獎(jiǎng)就是每個(gè)人充一元話(huà)費(fèi),根據(jù)淘寶上的拍價(jià)大概一元話(huà)費(fèi)實(shí)際價(jià)格為0.98元可以買(mǎi)到,印500張彩色宣傳單大概110元,所以合計(jì)本次活動(dòng)總開(kāi)支大概是60*6+(100-6)*0.98+110=562.12元

  (五)人員分配:

  1)肖振華主要負(fù)責(zé)

  1、談妥“快樂(lè)大本營(yíng)”、“我們約會(huì)吧”、“天天向上”的門(mén)票價(jià)格。

  2、和學(xué)校商量租借教室等問(wèn)題。

  3、和銀行那邊商量。

  2)楊慧主要負(fù)責(zé)湖南大眾傳媒學(xué)生的傳單發(fā)放,數(shù)量120張。

  3)黎如主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)沙師范學(xué)生傳單發(fā)放,數(shù)量120張。

  4)唐小山和趙曉陽(yáng)主要負(fù)責(zé)湖南機(jī)電學(xué)生傳單發(fā)放,數(shù)量260張

  (六)活動(dòng)時(shí)間安排20xx年11月23號(hào)。

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇2

  搞好服務(wù)這是事關(guān)銀行的社會(huì)形象,影響銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合性工作,為響應(yīng)上級(jí)行的要求,提升我行整體服務(wù)水平,強(qiáng)化和提高服務(wù)意識(shí),塑造農(nóng)行良好的社會(huì)形象,推動(dòng)文明規(guī)范服務(wù)發(fā)展,行黨委決定開(kāi)展這次優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)評(píng)比活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下:

  一、活動(dòng)目的:

  通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)評(píng)選”活動(dòng),倡導(dǎo)先進(jìn)服務(wù)理念,搭建一個(gè)交流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),提升整體服務(wù)素質(zhì)和水平。規(guī)范服務(wù)行為,促使我行服務(wù)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方面發(fā)展,增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神,力求使我行的服務(wù)工作在服務(wù)環(huán)境的改造優(yōu)化、服務(wù)體系的創(chuàng)新完善、服務(wù)內(nèi)容和手段的拓展、服務(wù)效率和質(zhì)量的提高等方面邁向新的高度。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  評(píng)選活動(dòng)由行黨委組織領(lǐng)導(dǎo),成立文明規(guī)范服務(wù)評(píng)選工作活動(dòng)評(píng)選小組,成員由支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、各部室經(jīng)理組成,由客戶(hù)部負(fù)責(zé)組織評(píng)選活動(dòng)的日常事務(wù)。

  評(píng)選小組的工作職責(zé):研究制定評(píng)選活動(dòng)工作方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;按照制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選辦法,組織評(píng)選活動(dòng)中考核、檢查、評(píng)審、公示等環(huán)節(jié)的工作開(kāi)展等。

  三、評(píng)比內(nèi)容

  參照《中國(guó)銀行業(yè)文明服務(wù)公約》及其實(shí)施細(xì)則,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評(píng)比。主要評(píng)選內(nèi)容包括:

  (一)員工職業(yè)道德與操守情況;

  (二)員工的服務(wù)技能情況;

  (三)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境;

  (四)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備配備及維護(hù)和對(duì)客戶(hù)使用輔導(dǎo)情況;

  (五)服務(wù)基本規(guī)范執(zhí)行情況;

  (六)大堂客服管理;

  (七)反假鈔宣傳工作情況;

  (八)殘舊幣與零鈔的兌換情況;

  (九)服務(wù)監(jiān)督及接待投訴情況;

  (十)民意調(diào)查情況。

  四、評(píng)比方法:

  考評(píng)方法主要通過(guò)明查、暗訪、查看錄像等方法。評(píng)選活動(dòng)應(yīng)堅(jiān)持“從嚴(yán)選優(yōu)”的原則,評(píng)出精品網(wǎng)點(diǎn),樹(shù)立先進(jìn)典型。評(píng)比檢查人員要堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”的原則,一絲不茍,逐項(xiàng)檢查,認(rèn)真打分,實(shí)事求是地形成考評(píng)分?jǐn)?shù)

  五、活動(dòng)時(shí)間及步驟:

  (一)準(zhǔn)備階段:20xx年11月1日—20xx年11月10日,具體任務(wù)是各單位要召開(kāi)職工動(dòng)員會(huì),組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)全體干部職工以飽滿(mǎn)的熱情積極參與到活動(dòng)中來(lái)。各單位要對(duì)所有職工進(jìn)行公民道德基本規(guī)范、文明禮儀、規(guī)范服務(wù)、業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)。

  (二)評(píng)比競(jìng)賽階段:20xx年11月11日—20xx年12月20日,具體任務(wù)是開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),各單位要依據(jù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為主題,推動(dòng)評(píng)比活動(dòng)廣泛深入的開(kāi)展。評(píng)選工作活動(dòng)評(píng)選小組定期不定期到各單位進(jìn)行檢查評(píng)比,評(píng)選出1-3個(gè)精品網(wǎng)點(diǎn)。

  (三)總結(jié)表彰階段:20xx年12月21日—20xx年12月30日;具體任務(wù)是對(duì)評(píng)選出精品網(wǎng)點(diǎn),予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),各單位對(duì)活動(dòng)進(jìn)行自查,對(duì)檢查評(píng)比中暴露的問(wèn)題限期進(jìn)行整改。

  六、具體要求

  1、高度重視,認(rèn)真組織。搞好評(píng)比活動(dòng),也是進(jìn)一步展示農(nóng)行良好形象的需要,各部室要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的重要意義,狠抓活動(dòng)落實(shí)。

  2、注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng)。要把“評(píng)比活動(dòng)與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位等創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái),突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn),講求實(shí)效,促進(jìn)我行業(yè)精神文明建設(shè)向廣度和深度發(fā)展。

  3、結(jié)合評(píng)比,堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)。要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近客戶(hù)的原則,從解決實(shí)際問(wèn)題入手,結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際,有針對(duì)性的建立和完善各項(xiàng)機(jī)制,使文明創(chuàng)建活動(dòng)制度化、長(zhǎng)效化。

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇3

  ◆ 信用卡自動(dòng)還款

  為了方便作為信用卡持卡人的您,我行特別推出“牡丹卡自動(dòng)還款協(xié)議”,您可以通過(guò)個(gè)人網(wǎng)上銀行或銀行柜面與我行簽訂該協(xié)議,從您設(shè)置的協(xié)議生效日的下個(gè)月開(kāi)始,在透支免息期期滿(mǎn)日,銀行將自動(dòng)從您指定的還款賬戶(hù)中(您可以把代發(fā)工資賬戶(hù)作為還款賬戶(hù))轉(zhuǎn)出款項(xiàng)歸還貸記卡、國(guó)際卡透支款項(xiàng)(包括人民幣和美元透支),這樣,既可充分享受貸記卡、國(guó)際卡免息還款期的同時(shí),同時(shí)可避免因透支逾期產(chǎn)生的罰息的風(fēng)險(xiǎn)。

  ◆ 自動(dòng)轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)

  您有沒(méi)有將您家庭的水、電、煤通過(guò)您的工資卡進(jìn)行繳付呢。如果沒(méi)有,建議您可以帶好證件與工資卡到我們的網(wǎng)點(diǎn)辦理公用事業(yè)費(fèi)授權(quán)轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),這樣就可以免去每月繳現(xiàn)金的麻煩了。

  ◆個(gè)人網(wǎng)上銀行

  工行的個(gè)人網(wǎng)上銀行可以繳納各種公共事業(yè)費(fèi)用,還可以進(jìn)行同城、異地的匯款、進(jìn)行個(gè)人賬戶(hù)之間的互轉(zhuǎn)(包括定期活期互轉(zhuǎn))、進(jìn)行投資(黃金、基金、股票、外匯等)、辦理質(zhì)押貸款等。

  如果您有經(jīng)常對(duì)外匯款的需求,那我建議您可以辦理一個(gè)我們的個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶(hù)證書(shū)------U盾。如果辦理了U盾,您對(duì)外轉(zhuǎn)賬的金額將不會(huì)受到限制,同時(shí),也更好地提高了網(wǎng)上銀行的安全性,只要U盾在手,即便是銀行卡號(hào)或密碼不慎泄露,賬戶(hù)內(nèi)的資金依然無(wú)法被轉(zhuǎn)出您的賬戶(hù)。

  ◆ 理財(cái)金賬戶(hù)

  如果您在我行的資產(chǎn)總額達(dá)到20萬(wàn)元以上,我們還向您推薦我行的理財(cái)金賬戶(hù),擁有理財(cái)金賬戶(hù)是我行貴賓客戶(hù)的象征,除了向您提供各類(lèi)優(yōu)先、優(yōu)惠服務(wù)以外,我們會(huì)有金融理財(cái)師專(zhuān)門(mén)為您提供更專(zhuān)業(yè)、更個(gè)性化的服務(wù),根據(jù)您的需要,我們的理財(cái)師會(huì)為您的資產(chǎn)配置出謀劃策,以獲得更高的收益,并可以根據(jù)您和您的家庭情況為您度身定制理財(cái)方案。

  ◆ 投資類(lèi)產(chǎn)品

  ☆理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品

  如果您已有一定的資金積累,但只存放于銀行定期存款。那我們建議您可以了解一下我行的各類(lèi)本外幣理財(cái)產(chǎn)品。我行目前每月會(huì)推出外匯理財(cái)產(chǎn)品(包括固定收益型與浮動(dòng)收益型),您可以根據(jù)您的風(fēng)險(xiǎn)承受能力進(jìn)行選擇。同時(shí),我行每月也會(huì)推出人民幣理財(cái)產(chǎn)品(穩(wěn)得利),收益會(huì)較同期的定期存款高,您可以考慮在您的資產(chǎn)中配置一定的此類(lèi)產(chǎn)品,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,實(shí)現(xiàn)高于定期存款的收益。

  ☆ 基金投資

  如果您有一筆資金短期內(nèi)不使用、而您又忙于工作,無(wú)法關(guān)注瞬息萬(wàn)變的股市,那我們向您推薦投資開(kāi)放式基金業(yè)務(wù),開(kāi)放式基金的特點(diǎn)就是集合理財(cái),降低風(fēng)險(xiǎn),可能不會(huì)象股市,讓您產(chǎn)生一夜暴富的快意,同樣,也不會(huì)象股市,讓您的資產(chǎn)快速縮水。

  如果您的資金要求有較高的流動(dòng)性,那開(kāi)放式基金中的貨幣市場(chǎng)基金與中短債基金也是您不錯(cuò)的投資選擇。這兩種基金的贖回都是T+2到賬,但您可以享受到比活期高的收益。目前貨幣市場(chǎng)基金的年收益率在的2%左右。

  ☆基金定期定額投資

  如果您平時(shí)忙于工作,無(wú)暇打理自己的資金,但是若干年后有一些財(cái)務(wù)目標(biāo)需要實(shí)現(xiàn),比如結(jié)婚、子女教育、買(mǎi)車(chē)等,或者您屬于“月光”一族,工作幾年還是沒(méi)有什么積蓄,那我就向您推薦一項(xiàng)我行推出的一項(xiàng)新業(yè)務(wù),也是風(fēng)靡全球的“懶人投資法”------基金定期定額投資。它不但可以讓“月光”一族強(qiáng)制儲(chǔ)蓄,因?yàn)榛鸲ㄆ诙~投資與“零存整取”較為類(lèi)似,但“零存整取”更多的是強(qiáng)調(diào)“儲(chǔ)蓄功能”,(“投資功能”很弱)。相比之下,基金定期定額投資優(yōu)勢(shì)非常明顯,它不僅集儲(chǔ)蓄功能、投資功能于一體,而且還能通過(guò)“平均成本法“,在基金凈值的波動(dòng)中不斷攤低投資成本——這也是基金定期定額投資的重要特色之一。

  ☆ 黃金投資

  如果您有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,那目前工行推出的“金行家”黃金投資系列產(chǎn)品,您可以作一下嘗試,包括人民幣與美元兩大交易幣種。您可在根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,選擇人民幣或美元進(jìn)行一下黃金投資,賬戶(hù)黃金(紙黃金)的交易起點(diǎn)還是比較低的(人民幣10克起,美元0.1盎司起),而實(shí)物黃金起點(diǎn)較高(1000克)。

  ◆ 融資金帳戶(hù)

  融資金賬戶(hù)是我行專(zhuān)門(mén)為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供的,以本人或配偶名下房產(chǎn)為擔(dān)保、設(shè)立最高額抵押,獲得相應(yīng)的授信額度,并在此授信額度與約定期限內(nèi),逐筆申請(qǐng)、循環(huán)使用的人民幣貸款業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)免評(píng)估、免保險(xiǎn)、免公證,費(fèi)用最省;隨借隨還,成本最低;一次申請(qǐng),兩年有效。

  只要您的年齡在60周歲以下;并且是本市常住戶(hù)口或合法有效居留留證明的中國(guó)公民;您本人或配偶在本市有兩套(含)以上的產(chǎn)權(quán)房;那么您就可以享受最低50萬(wàn)元,最高200萬(wàn)元的授信額度。同時(shí),可以享受到財(cái)富管理中心和貴賓理財(cái)中心的專(zhuān)業(yè)服務(wù),包括綠色通道、預(yù)約服務(wù)、理財(cái)融資的完美結(jié)合。

  ◆ 存貸通業(yè)務(wù)

  我行將您的個(gè)人按揭貸款賬戶(hù)和一個(gè)活期存款賬戶(hù)進(jìn)行綁定,以活期賬戶(hù)中存款余額按一定規(guī)則計(jì)算后,可享受貸款利率,且該賬戶(hù)內(nèi)存款金額可以隨時(shí)提用,不受限制。同時(shí),在推廣期內(nèi),您可享受抵扣起點(diǎn)僅5萬(wàn)元及抵扣率高達(dá)80%的優(yōu)惠。

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇4

  按照行長(zhǎng)辦公會(huì)議精神及《關(guān)于制定工作作風(fēng)問(wèn)題整改措施的通知》要求,支行發(fā)動(dòng)各部門(mén)和全體員工,集思廣益,針對(duì)前期揭擺的十一項(xiàng)工作作風(fēng)問(wèn)題提出整改建議,辦公室經(jīng)過(guò)整理,形成整改方案如下:

  一、強(qiáng)化教育,規(guī)范管理,解決干工作、做事情不認(rèn)真問(wèn)題。

  一是強(qiáng)化職工思想教育,提倡認(rèn)真和較真精神。要定期召開(kāi)座談會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),使其自覺(jué)端正工作態(tài)度,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感。

  二是要不斷完善崗位責(zé)任制,把崗位責(zé)任制作為衡量、評(píng)價(jià)員工工作標(biāo)準(zhǔn)的尺度,使其提高工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自我要求。

  三是要規(guī)范日常工作管理,提倡扎實(shí)、踏實(shí)作風(fēng),強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),加強(qiáng)對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處罰。

  四是要明確工作時(shí)限。各科室、網(wǎng)點(diǎn)布置工作要有時(shí)限要求。員工做工作要有時(shí)間概念,當(dāng)天能完成的必需完成,提高工作效率。未在限期內(nèi)完成的工作每拖延一天罰款100元,同時(shí)扣工作積分卡1分(領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外)。

  五是要認(rèn)真執(zhí)行組織和領(lǐng)導(dǎo)的決定,服從組織領(lǐng)導(dǎo)的安排,不找任何借口,完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)組織安排的工作不服從的下崗待分配,下崗期間只開(kāi)生活費(fèi);對(duì)支行開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)不參加的扣工作積分卡6分(特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外)。

  二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),解決工作缺乏主動(dòng)和熱情,鉆研業(yè)務(wù)風(fēng)氣不濃問(wèn)題。

  一是要提高工作主動(dòng)性,對(duì)于本職工作不能等待領(lǐng)導(dǎo)吩咐、提醒;增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,服務(wù)客戶(hù)要熱情、周到。

  二是各科室、網(wǎng)點(diǎn)要根據(jù)本部門(mén)職能、員工綜合素質(zhì)自主制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,扎實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí);要定期召開(kāi)業(yè)務(wù)座談會(huì),探討、交流和解決業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  三、強(qiáng)化創(chuàng)新,鼓勵(lì)創(chuàng)新,支持創(chuàng)新,解決創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新動(dòng)力不足的問(wèn)題。

  一是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),通過(guò)分析問(wèn)題產(chǎn)生原因、思考問(wèn)題解決方法來(lái)提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。

  二是要不斷學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的工作方法,豐富業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)方面的舉措,增強(qiáng)本崗位、本部門(mén)工作創(chuàng)新能力。

  四、其它方面

  一是各部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng),了解員工思想,消除員工工作畏難情緒,克服厭戰(zhàn)心理,增強(qiáng)其工作信心。

  二是各部門(mén)之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合,員工之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作。

  三是要維護(hù)商行(支行)的形象,對(duì)商行(支行)不利的話(huà)不說(shuō),對(duì)商行(支行)不利的事不做。對(duì)支行和領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)可以通過(guò)正常渠道反映,不許背地發(fā)牢騷,講怪話(huà),更不允許有損商行(支行)形象和利益的行為發(fā)生。否則,支行將視情節(jié)輕重給予行政或紀(jì)律處分。

  四是全行要倡導(dǎo)節(jié)約精神,珍惜勞動(dòng)成果,教育員工厲行節(jié)約從小事做起,從點(diǎn)滴做起。

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇5

  按照市行“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”整頓活動(dòng)的部署安排,通過(guò)第一階段的動(dòng)員學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到市分行開(kāi)展這次整頓活動(dòng)的重要性和必要性,了解了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、方法步驟和任務(wù)要求。第二階段,在通過(guò)各種形式廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,我結(jié)合自身的實(shí)際情況,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作進(jìn)行了梳理,認(rèn)真進(jìn)行自查自擺,找準(zhǔn)自身在思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的問(wèn)題和不足,確定明確的改進(jìn)措施,以便在以后的工作中不斷改進(jìn)問(wèn)題,彌補(bǔ)不足,努力提高自己的綜合素質(zhì),成為一名適合建設(shè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌需要的一流員工。

  一、存在的主要問(wèn)題

  1、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)及推廣應(yīng)用不足。

  對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品學(xué)習(xí)的積極性不高,存在畏難情緒,滿(mǎn)足于原來(lái)掌握的業(yè)務(wù)和知識(shí)。對(duì)于學(xué)習(xí),僅局限于上級(jí)行的培訓(xùn),主動(dòng)學(xué)習(xí)鉆研較少。對(duì)于新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

  2、缺乏長(zhǎng)期系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃。

  每天經(jīng)常是在重復(fù)日常工作,缺乏長(zhǎng)期、持續(xù)的工作計(jì)劃,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性、目標(biāo)性有待加強(qiáng)。

  3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的力度與深度不足。

  未能將外匯業(yè)務(wù)與人民幣業(yè)務(wù)進(jìn)行組合營(yíng)銷(xiāo),深入市場(chǎng)的調(diào)研少,深入客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)少,坐在家里等待客戶(hù)的現(xiàn)象普遍。對(duì)客戶(hù)的差別化營(yíng)銷(xiāo)不足,未能有效進(jìn)行客戶(hù)細(xì)分,未能為客戶(hù)提供差別化服務(wù),沒(méi)有為高端客戶(hù)設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合。

  4、存在對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)章理解不全面、不透徹的現(xiàn)象,操作中存在不規(guī)范的地方。

  由于學(xué)習(xí)實(shí)踐不夠深入,對(duì)有些規(guī)章條例理解不透徹,導(dǎo)致業(yè)務(wù)操作中存在與制度要求有偏差的地方。規(guī)范操作的意識(shí)不強(qiáng),存在只要不產(chǎn)生資金風(fēng)險(xiǎn)就萬(wàn)事大吉,不求細(xì)節(jié)規(guī)范的錯(cuò)誤想法,基礎(chǔ)管理不扎實(shí)。

  二、改進(jìn)措施

  上述這些問(wèn)題的存在,雖然有一定的客觀原因,但更主要的還是主觀因素,如對(duì)自身的要求不嚴(yán)格,主動(dòng)學(xué)習(xí)與工作的積極性不強(qiáng)。通(轉(zhuǎn)載自文秘家園.cn,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)過(guò)這次活動(dòng),結(jié)合“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”整頓學(xué)習(xí)方案,我對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,從主觀上查找原因,并在以后的工作學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)。

  主要措施如下:

  1、 增強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)及推廣應(yīng)用。

  高度重視上級(jí)行研發(fā)出來(lái)的各類(lèi)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品,注重學(xué)習(xí)鉆研,切實(shí)熟悉理解,并運(yùn)用到業(yè)務(wù)中去,積極進(jìn)行推廣應(yīng)用,走在業(yè)務(wù)發(fā)展的前列,才能在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí),不斷增強(qiáng)我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,奪取更大的市場(chǎng)份額。

  2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃性和前瞻性。

  務(wù)必制訂切實(shí)的發(fā)展計(jì)劃,切勿鼠目寸光,工作要具有前瞻性,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī),掌握主動(dòng)權(quán),并贏得最后的勝利。

  3、增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的力度與深度。

  要樹(shù)立“以客戶(hù)和市場(chǎng)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,注重市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)需求分析,綜合我行的客戶(hù)資源,制訂有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,成立專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行本幣、外幣的組合營(yíng)銷(xiāo),有效運(yùn)用我行的產(chǎn)品。

  要對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)分,針對(duì)不同的客戶(hù)進(jìn)行差別化營(yíng)銷(xiāo),有的放矢,從客戶(hù)的角度出發(fā),為客戶(hù)進(jìn)行成本與風(fēng)險(xiǎn)分析,選擇最適合的產(chǎn)品。要為高端客戶(hù)設(shè)計(jì)一攬子的業(yè)務(wù)組合,增強(qiáng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度,形成穩(wěn)定的客戶(hù)群體,樹(shù)立我行良好的國(guó)際商業(yè)銀行形象。

  4、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)和規(guī)范操作。

  摒棄忽視規(guī)范操作的錯(cuò)誤觀念,嚴(yán)格制度執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

  今年,我行貿(mào)易融資政策、外匯局國(guó)際收支申報(bào)核銷(xiāo)政策等有了較大變動(dòng),外匯資金衍生產(chǎn)品不斷推出,年月日跟單信用證適用的統(tǒng)一慣例ucp600將正式生效,外匯從業(yè)人員必須要通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),及時(shí)更新充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),根據(jù)各項(xiàng)政策、規(guī)章制度和國(guó)際慣例的要求規(guī)范操作,才能真正做好日;A(chǔ)工作并有效防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇6

  一、活動(dòng)主題:

  團(tuán)結(jié)、互助、合作

  二、活動(dòng)意義:

  戶(hù)外拓展訓(xùn)練能夠激發(fā)自身潛能,增強(qiáng)自信心,克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問(wèn)題的能力;認(rèn)識(shí)群體的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心;改善人際關(guān)系,更為融洽地與群體合作。

  三、活動(dòng)對(duì)象:

  全所研究生及博士

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年6月29日

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  情侶園

  六、活動(dòng)項(xiàng)目:

 。ㄒ唬┟と朔疥 10分

  項(xiàng)目類(lèi)型:團(tuán)隊(duì)協(xié)作型

  游戲人數(shù):8-16人

  道具要求:長(zhǎng)繩一根

  場(chǎng)地要求:空曠的大場(chǎng)地

  項(xiàng)目評(píng)分:將繩子在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拉成規(guī)定的形狀用時(shí)間最短的者獲勝 詳細(xì)游戲規(guī)則:讓所有隊(duì)員被蒙上眼睛,將一根繩子拉成一個(gè)最大的正方形,并且所有隊(duì)員都要均分在四條邊上。

  這個(gè)項(xiàng)目教會(huì)所有人如何在信息不充分的條件下尋找出路,大家耗用時(shí)間最長(zhǎng)、最混亂、所有人最焦慮的時(shí)候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,大家雖然未有勝算,但心底已坦然了許多。而行動(dòng)方案得到大家的認(rèn)同并推進(jìn),使所有人在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。

  活動(dòng)目的:這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的配合和信任,一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo),有配合,有能動(dòng)性的隊(duì)伍才能稱(chēng)之為團(tuán)隊(duì),本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)合作能力。

  活動(dòng)評(píng)分:以用時(shí)長(zhǎng)短評(píng)分。

 。ǘ┍葎澆虏 10分 游戲簡(jiǎn)介:裁判先在紙上寫(xiě)上動(dòng)物或物品的名字,每組輪流上兩位,互相面對(duì)彼此,裁判將紙給比劃的人看,比劃的人不能說(shuō)話(huà)和出聲,只能用肢體語(yǔ)言表達(dá)其意思,由猜的人來(lái)猜答案。

  游戲人數(shù):每組8-16人

  場(chǎng)地要求:不限

  道具要求:寫(xiě)好的紙片若干

  活動(dòng)目的:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)間的默契程度。

  活動(dòng)評(píng)分:以猜出個(gè)數(shù)評(píng)分。

 。ㄈ┵N牌

  道具:一副撲克牌(拿走大小王)

  規(guī) 則:一人抽一張牌,貼在額頭上。自己不許看自己的牌面,但卻能看到周?chē)说呐啤最大,2最小,同一個(gè)點(diǎn)數(shù),花色從大到小依次為黑桃、紅杏、梅花、方塊。 此時(shí),大家開(kāi)始依次根據(jù)別人的牌面和表情,猜測(cè)自己牌點(diǎn)是不是最小的。如果覺(jué)得自己最小,可以放棄,接受輕微懲罰,但不許看牌面,游戲繼續(xù)進(jìn)行。直到大家都不放棄時(shí),亮牌,最小者受罰。

  亮點(diǎn):游戲的關(guān)鍵,在于捕捉大家們初次看周?chē)伺茣r(shí)的瞬間表情和眼神。當(dāng)然,如果演技?jí)蚓浚擅罾眠@種心理,反其道行之,絕對(duì)可以做到"以眼神害人"。

  懲罰節(jié)目:給大家講一個(gè)笑話(huà)或者說(shuō)出自己經(jīng)歷中最丟人的一件事

 。ㄋ模⿲毚笮袆(dòng)

  參加人員:集體 。游戲規(guī)則:先準(zhǔn)備好“寶物”(即字條上可以寫(xiě)“表演節(jié)目、獲得獎(jiǎng)品等),然后把寶物分布在各各隱蔽的地方,接著,各尋寶者開(kāi)始找尋“寶物”,找到 “寶物”的尋寶者不得隨意打開(kāi)“寶物”,由主持人對(duì)獎(jiǎng)。主持人根據(jù)“寶物”的內(nèi)容給“寶物”的主人對(duì)獎(jiǎng)。比如:寶物里寫(xiě)著“學(xué)貓叫三聲,獎(jiǎng)勵(lì)蘋(píng)果兩個(gè)”那么“寶物”的主人就得按“寶物”的內(nèi)容去做,然后,主持人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì) 。

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇7

  為推動(dòng)我行驛站卡業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,加大宣傳力度豐富促銷(xiāo)手段,持續(xù)開(kāi)展多渠道、多層次、多形式宣傳活動(dòng),提高和增強(qiáng)驛站卡的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí),為了鞏固我行第二季度驛站卡的營(yíng)銷(xiāo)成果,決定再次組織開(kāi)展驛站卡營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在原有發(fā)卡量的基礎(chǔ)上,“驛站卡營(yíng)銷(xiāo)再上新臺(tái)階。

  一、營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)目的

  (一)通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳、手續(xù)費(fèi)全面、現(xiàn)場(chǎng)辦卡等活動(dòng),保證驛站卡業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速發(fā)展,繼續(xù)以占領(lǐng)個(gè)人客戶(hù)市場(chǎng)為目標(biāo),努力增加驛站卡發(fā)卡數(shù)量,通過(guò)宣傳,對(duì)我行開(kāi)卡、完成存款任務(wù)將起到一定的推動(dòng)作用。

  (二)通過(guò)宣傳與客戶(hù)開(kāi)展面對(duì)面交流、溝通、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)宣傳及業(yè)務(wù)咨詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳折頁(yè),講解驛站卡的使用知識(shí),加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系維護(hù),不斷提高客戶(hù)忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度,進(jìn)而吸引更多的目標(biāo)客戶(hù)。

  二、營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)時(shí)間20xx年7月30日至20xx年8月1日。

  三、營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)組織為保證這次宣傳活動(dòng)的順利開(kāi)展,有組織、按計(jì)劃實(shí)施活動(dòng)進(jìn)程,宣傳活動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的牽頭和協(xié)調(diào)工作。

  四、營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)內(nèi)容

  參加中國(guó)銀聯(lián)河南分公司聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),中國(guó)銀聯(lián)河南分公司擬在8月1日聯(lián)合省內(nèi)各地市區(qū)域性商業(yè)銀行開(kāi)展“刷驛站卡,夏季中大獎(jiǎng)”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  (一)、統(tǒng)一形象宣傳。平面宣傳版面設(shè)計(jì)由中國(guó)銀聯(lián)河南分公司提供,我行在此基礎(chǔ)上可增加我行特色宣傳內(nèi)容。

  (二)、統(tǒng)一獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。本次活動(dòng)針對(duì)驛站卡持卡人共設(shè)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)品價(jià)值分別為3000、1000、500元。還可針對(duì)收銀員設(shè)特別獎(jiǎng)項(xiàng)。其中一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由中國(guó)銀聯(lián)河南分公司提供,其余獎(jiǎng)品由我行提供,兌獎(jiǎng)由我行負(fù)責(zé),我行可在現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng)或指定網(wǎng)點(diǎn)、地點(diǎn)進(jìn)行兌獎(jiǎng)。

  (三)、統(tǒng)一出獎(jiǎng)形式。本次活動(dòng)采用中國(guó)銀聯(lián)POSP抽獎(jiǎng)系統(tǒng)的自動(dòng)出獎(jiǎng)功能,實(shí)現(xiàn)持卡人用卡實(shí)時(shí)出獎(jiǎng)(即中獎(jiǎng)信息直接打印到POS單據(jù)的備注欄,如“恭喜中一等獎(jiǎng)”)。

  五、營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)地點(diǎn)和方式營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)地點(diǎn):根據(jù)我市的餐飲、百貨營(yíng)業(yè)情況,特選出了四家優(yōu)質(zhì)參與單位:喜盈門(mén)總店、樂(lè)山商場(chǎng)、天龍大酒店、柏林建國(guó)國(guó)際酒店。

  1、消費(fèi)中大獎(jiǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡持有我行銀聯(lián)“驛站卡”,在指定的以上四家參與單位,單筆刷卡消費(fèi)在100元(含)以上,即有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng)(現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)自動(dòng)出獎(jiǎng)),兌獎(jiǎng)期限截至20xx年8月6日17:00。

  2、折扣優(yōu)惠我行將積極與我市優(yōu)質(zhì)商戶(hù)聯(lián)系,能與商戶(hù)達(dá)成商戶(hù)協(xié)議,充分的尋求商戶(hù)的資源支持,凡持“驛站卡”客戶(hù)在協(xié)議商戶(hù)內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)時(shí)能夠?yàn)槌挚ㄈ颂峁┱劭蹆?yōu)惠支持,同時(shí)中國(guó)銀聯(lián)后臺(tái)系統(tǒng)可提供自動(dòng)折扣功能。

  六、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳

  (一)機(jī)構(gòu)宣傳我行通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)張貼海報(bào),發(fā)放宣傳彩頁(yè)想客戶(hù)進(jìn)行宣傳。

  (二)商戶(hù)宣傳我行協(xié)調(diào)參與的商戶(hù)在其店內(nèi)發(fā)放宣傳彩頁(yè)及收銀員對(duì)客戶(hù)進(jìn)行口頭式宣傳;

  (三)銀聯(lián)宣傳中國(guó)銀聯(lián)河南分公司將通過(guò)全國(guó)客服95516和中國(guó)銀聯(lián)網(wǎng)站及其它渠道進(jìn)行宣傳。

  個(gè)人業(yè)務(wù)部

  20xx年7月13日

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇8

  市分行審計(jì)組于20xx年1月25日對(duì)我支行進(jìn)行審計(jì)檢查工作,并下發(fā)了《牡丹江市分行審計(jì)報(bào)告書(shū)》(牡內(nèi)審報(bào)字20xx年第1號(hào))我支行接到通知后,支行高度重視檢查結(jié)果并認(rèn)真提出整改措施,現(xiàn)將有關(guān)整改措施報(bào)告如下:

  一、個(gè)人業(yè)務(wù)

  1、 柜員離席必須雙人清點(diǎn)現(xiàn)金,做臨時(shí)軋賬處理

  2、 ATM現(xiàn)金長(zhǎng)短款當(dāng)天需及時(shí)處理

  3、 及時(shí)清理儲(chǔ)蓄系統(tǒng)內(nèi)無(wú)關(guān)人員的工號(hào)

  4、 大額現(xiàn)金須及時(shí)鎖入金柜

  5、 早、晚必須雙人拆封款袋

  6、 日終正式軋賬后必須會(huì)同綜合柜員清點(diǎn)現(xiàn)金

  7、 匯兌綜合柜員及時(shí)按規(guī)定打印和登記特殊業(yè)務(wù)登記簿

  8、 柜員長(zhǎng)時(shí)間離席必須做系統(tǒng)臨時(shí)簽退,收起章戳

  9、 早晚接送款車(chē)人員必須雙人進(jìn)入、離開(kāi)工作場(chǎng)地

  10、 柜員不得代用戶(hù)填寫(xiě)單據(jù)

  二、公司業(yè)務(wù)

  1、 盡可能減少驗(yàn)印時(shí)的強(qiáng)制通過(guò)率

  2、 公司業(yè)務(wù)對(duì)賬單由專(zhuān)人保管

  3、 清除公司業(yè)務(wù)柜員在其它系統(tǒng)中的工號(hào)

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理的措施和安排

  1、提高思想認(rèn)識(shí),形成抓好內(nèi)控管理工作為全行第一要?jiǎng)?wù)的共識(shí)。提高內(nèi)控管理對(duì)防范金融風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí),努力杜絕違規(guī)操作而引起的金融風(fēng)險(xiǎn)。提高對(duì)存在問(wèn)題的整改認(rèn)識(shí),在整改中規(guī)范操作行為。提高對(duì)制度建設(shè)、制度執(zhí)行認(rèn)識(shí),在制度建設(shè)上完善自我,在制度執(zhí)行中制約自我。

  2、嚴(yán)抓制度落實(shí)到位,堵塞管理漏洞,落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度,落實(shí)責(zé)任人、實(shí)施人,確保制度落實(shí)不留空白,責(zé)任明確不模糊。加強(qiáng)考核評(píng)價(jià),落實(shí)審核工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào),及時(shí)整改,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,大力營(yíng)造執(zhí)行規(guī)章制度光榮,違反規(guī)章制度可恥的良好氛圍。

  5、正視存在的問(wèn)題,今后將進(jìn)一步加強(qiáng)員工規(guī)章制度學(xué)習(xí),加大員工業(yè)務(wù)操作方面培訓(xùn)力度,強(qiáng)化內(nèi)控制度貫徹執(zhí)行,不斷提高全行員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高員工對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。對(duì)存在問(wèn)題在整改的前提下舉一反三,引以為鑒,在學(xué)習(xí)上教育員工,在制度上制約員工,進(jìn)一步提高我行整體內(nèi)控管理水平,把操作風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇9

  中國(guó)工商銀行嘉興分行營(yíng)業(yè)部本著“真誠(chéng)合作、精益服務(wù)、利益共享、共創(chuàng)未來(lái)“的理念,針對(duì)商會(huì)獨(dú)特的金融需求,結(jié)合以往為公司、個(gè)人類(lèi)客戶(hù)服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn),特制定本金融服務(wù)方案。

  方案具體內(nèi)容:

  一、提供的主要產(chǎn)品及服務(wù):

  1、結(jié)算類(lèi)服務(wù):

  ●理財(cái)金浙江商人卡——簽約結(jié)算伴侶,會(huì)員給全國(guó)范圍內(nèi)任意銀行匯款享受手續(xù)費(fèi)全免優(yōu)惠;商友通,匯款手續(xù)費(fèi)由收款方支付,收款方符合減免付手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,即費(fèi)用全減免。

  ●工行網(wǎng)銀——網(wǎng)上匯劃,足不出戶(hù);時(shí)刻掌握外幣匯勢(shì)和黃金走勢(shì),生意之余隨時(shí)參與紙黃金實(shí)時(shí)買(mǎi)賣(mài)。

  ●POS機(jī)收單業(yè)務(wù):貴商會(huì)在銷(xiāo)售貨品與商戶(hù)發(fā)生資金交易時(shí),客戶(hù)只需持“銀聯(lián)”標(biāo)識(shí)的銀行卡,就可以通過(guò)提供的POS機(jī)進(jìn)行銀行卡刷卡,POS交易當(dāng)天刷卡,次日到賬,操作簡(jiǎn)單,方便查詢(xún)。目前對(duì)商戶(hù)正常商品買(mǎi)賣(mài)交易按照交易金額的1%收費(fèi),對(duì)貴商會(huì)可實(shí)行特惠封頂收費(fèi)。

  2、銀行卡服務(wù):

  ●牡丹白金卡(或貸記卡金卡)、商會(huì)理事以上成員可享受10萬(wàn)元至50萬(wàn)元不等的白金卡信用額度,享受最短25天、最長(zhǎng)56天的免息還款期。

  ●相關(guān)配套服務(wù):理財(cái)講座、金融咨詢(xún)、機(jī)場(chǎng)貴賓室、高爾夫球場(chǎng)預(yù)定(限白金卡客戶(hù))、房地產(chǎn)咨詢(xún)、健康管理、子女教育、休閑旅游等

  3、理財(cái)增值服務(wù):

  ●法人理財(cái)產(chǎn)品:近期推出期限從48-177天,年化收益率從4.6%-5.3%的各檔次的法人理財(cái)產(chǎn)品,不讓您的資金在對(duì)公帳戶(hù)上僅僅拿0.5%的利息。

  ●個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品:貨幣基金7日年化收益率最高再度攀上9%,近半數(shù)貨幣基金7日年化收益率超過(guò)5%,購(gòu)買(mǎi)贖回便利,免手續(xù)費(fèi)率。不影響會(huì)員資金使用,是個(gè)人(企業(yè)主流動(dòng)資金)短期閑置資金配置的最佳選擇。

  ● 存貸通業(yè)務(wù):以存抵貸,貸款利息更節(jié)省。按存貸通賬戶(hù)存款一定比例沖抵貸款本金,存款越多,節(jié)省的貸款利息越多。按日計(jì)息,理財(cái)收益更豐厚,且賬戶(hù)內(nèi)存款金額可以隨時(shí)提用,不受限制。

  4、融資服務(wù):

  ●個(gè)人小額授信貸款,通過(guò)商會(huì)推薦并擔(dān)保,會(huì)員即可辦理最高貸款額度50萬(wàn)元,最長(zhǎng)期限一年的授信貸款,商人卡結(jié)算流量越大,貸款越易辦理。主動(dòng)授信、無(wú)需抵質(zhì)押、 額度循環(huán)使用、手續(xù)簡(jiǎn)便、可批量辦理。

  ●個(gè)人循環(huán)貸款:一次抵質(zhì)押、多次提款、循環(huán)使用,循環(huán)額度使用期限最長(zhǎng)不得超過(guò)6年。免去每次貸款重復(fù)向提交資料重新審批授信的麻煩。

  ●個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款:向會(huì)員發(fā)放,用于合法投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需自己周轉(zhuǎn)的人民幣擔(dān)保貸款。抵押擔(dān)保方式多樣,能依據(jù)您實(shí)際情況選擇。額度最高可達(dá)500萬(wàn),年限最長(zhǎng)5年。

  會(huì)員活動(dòng)服務(wù):會(huì)員交流溝通:不定期沙龍活動(dòng)、專(zhuān)題講座等,為會(huì)員創(chuàng)造溝通交流平臺(tái),解讀有關(guān)行業(yè)政策信息、經(jīng)商之道,幫助會(huì)員尋找合作伙伴或生意機(jī)會(huì)。

  貸款申請(qǐng)資料:申請(qǐng)人身份證、商會(huì)推薦信、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、固定資產(chǎn)證明(房產(chǎn)證、行駛證等)

  貸款額度最低20萬(wàn)

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇10

  一、現(xiàn)場(chǎng)布置

  (一)入口布置;1、大門(mén)口鋪設(shè)大紅地毯 100m,以紅色襯托開(kāi)業(yè)時(shí)的喜慶氣氛;2、入口處設(shè)置大型充氣拱門(mén)1座,或燈籠柱子1對(duì),大氣不凡、雄偉壯觀,拱門(mén)上面粘貼內(nèi)容為:“熱烈祝賀中國(guó)xx銀行隆重開(kāi)業(yè)”3、紅毯的兩側(cè)擺放若干花籃,充滿(mǎn)溫馨、吉祥、喜慶;4、大門(mén)口前安裝卡通一對(duì),寓示豬年“旺狗獻(xiàn)端,吉祥生財(cái)”的祥和氣氛。

  (二)樓體布置:1、大樓懸掛祝賀語(yǔ)直幅若干條;2、銀行前面或樓頂施放祝賀語(yǔ)氫氣球若干個(gè)。3、大樓往下拉若干三角彩帶。

  (三)營(yíng)業(yè)廳布置:1、廳內(nèi)放置若干盆景鮮花,親和自然、時(shí)尚溫馨;2、天花板懸掛金融套餐pop。3、廳門(mén)兩側(cè)可設(shè)置有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目和特色的展板。4、門(mén)楣上懸掛吉祥、喜慶的大紅燈籠。

  二、戶(hù)外布置

  以開(kāi)發(fā)區(qū)支行附近為形象的聚焦點(diǎn),著力營(yíng)造開(kāi)業(yè)慶典的喜慶氣氛,以此傳播銀行開(kāi)業(yè)信息,吸引消費(fèi)者眼球。

  1、 街道燈桿上懸掛支行開(kāi)業(yè)形象掛旗。

  2、 每根電線(xiàn)桿斜拉三角彩旗。 (視現(xiàn)場(chǎng)而定)

  3、街道的綠化帶上插印字的彩旗。 (視現(xiàn)場(chǎng)而定)

  三、禮儀規(guī)劃:

  1、擬請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓參與慶典儀式;

  2、印刷精美時(shí)尚的請(qǐng)柬提前送達(dá)應(yīng)邀嘉賓手中;

  3、邀請(qǐng)媒體主持人做開(kāi)業(yè)慶典司儀,為慶典儀式銜接鋪墊;

  4、安排若干個(gè)禮儀小姐為開(kāi)業(yè)慶典提供系列化禮儀服務(wù);

  5、開(kāi)業(yè)慶典所有工作人員統(tǒng)一著裝,完美一致、親和團(tuán)結(jié),顯示單位的凝聚力和向心力;

  6、邀請(qǐng)舞獅隊(duì)、樂(lè)隊(duì)為開(kāi)業(yè)慶典現(xiàn)場(chǎng)助興;

  7、準(zhǔn)備禮品袋、貴賓證于慶典前夕備發(fā);

  8、設(shè)置簽到臺(tái)、桌椅、簽到用品、臺(tái)牌;

  9、準(zhǔn)備好胸花若干方便貴賓到場(chǎng)時(shí)佩戴;

  10、準(zhǔn)備慶典禮花10筒;

  11、備好慶典儀式用的剪彩用具和備發(fā)禮品;

  12、調(diào)試好音響電器設(shè)備為慶典現(xiàn)場(chǎng)制造喜慶氣氛;

  13、邀請(qǐng)媒體記者親臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),采寫(xiě)新聞,擴(kuò)大影響力。

  四、慶典程序:

  1、 8:00 所有工作有人員到位到崗,做好慶典前的一切準(zhǔn)備工作;

  2、8:30 開(kāi)放音響,播放優(yōu)美歌曲,活躍現(xiàn)場(chǎng);

  3、9:00 嘉賓陸續(xù)到場(chǎng),禮儀小姐提供系列服務(wù);

  4、9:20 主持人到場(chǎng),介紹支行概況及有關(guān)事項(xiàng);

  5、9:28 主持人宣布慶典儀式開(kāi)始,嘉賓在禮儀小姐的引領(lǐng)下伴隨著優(yōu)美輕快、熱情洋溢的旋律步入剪彩現(xiàn)場(chǎng),此時(shí)鼓樂(lè)齊鳴,勁獅狂舞,主持人逐一介紹主禮嘉賓身份。片刻之后,宣布領(lǐng)導(dǎo)嘉賓講話(huà)程序: ① 開(kāi)發(fā)區(qū)支行行長(zhǎng)致歡迎辭;② 銀行領(lǐng)導(dǎo)致辭; ③ 特邀嘉賓代表致辭;

  6、9:50 講話(huà)完畢,開(kāi)始剪彩,禮儀小姐提供道具,嘉賓剪彩,此時(shí)是慶典活動(dòng)中最激動(dòng)、最精彩、最興奮、最壯觀的時(shí)刻,鼓樂(lè)大奏、雄獅狂歡、彩紙飛揚(yáng)、彩球升空,主持人發(fā)表熱情洋溢的講話(huà)將整個(gè)慶典活動(dòng)推向高潮;

  7、 10:00 慶典結(jié)束,嘉賓參觀開(kāi)發(fā)區(qū)支行。

  8、 11:30 招待宴會(huì),酬謝各位嘉賓。

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇11

  一、工作目的

  (1)、尋找、洽談目標(biāo)大客戶(hù)單位和群體;

  (2)、摸清大客戶(hù)團(tuán)體的購(gòu)買(mǎi)實(shí)力和購(gòu)買(mǎi)誠(chéng)意度,并進(jìn)行綜合評(píng)估;

  (3)、搜集大客戶(hù)團(tuán)體的相關(guān)情況,洽談合作方式、活動(dòng)方式、優(yōu)惠方式;

  (4)、將最新的銷(xiāo)售信息、銷(xiāo)售政策及時(shí)傳遞給大客戶(hù)單位;

  (5)、保持與大客戶(hù)單位的維護(hù)與聯(lián)系,最終促進(jìn)成交。

  二、工作思路

  大客戶(hù)銷(xiāo)售人員首先聯(lián)系大客戶(hù)單位的關(guān)鍵人物,要求此關(guān)鍵人物在大客戶(hù)單位上具有一定的威信,能有效的組織相關(guān)群體參與活動(dòng),并對(duì)群體的購(gòu)買(mǎi)行為產(chǎn)生一定影響,如商會(huì)主席,國(guó)有企業(yè)工會(huì)主席、辦公室高管、企業(yè)高層管理人員、政府機(jī)關(guān)要員等。在大客戶(hù)單位關(guān)鍵人物的介紹下,了解大客戶(hù)單位的特色農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)需求情況和活動(dòng)范圍;在大客戶(hù)單位關(guān)鍵人物引薦下與員工或工作人員進(jìn)行交流,并組織針對(duì)大客戶(hù)單位的小型產(chǎn)品介紹會(huì)。大客戶(hù)銷(xiāo)售人員經(jīng)常和關(guān)鍵人物取得聯(lián)系,了解對(duì)方的最新動(dòng)態(tài)。關(guān)鍵人物也將根據(jù)其單位最終成交的額度,獲得不同級(jí)別的企業(yè)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠、現(xiàn)金及其他方式的獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、拓展目標(biāo)

 。1)、結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品大客戶(hù)拓展主要目標(biāo)——商會(huì)、大型國(guó)有企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)型單位、高檔寫(xiě)字樓內(nèi)企業(yè)單位;

  (2)、大客戶(hù)目標(biāo)拓展大型國(guó)有企業(yè)3家、商會(huì)2家、行政機(jī)關(guān)5家,高檔寫(xiě)字樓內(nèi)企業(yè)單位30家,其他渠道登記的客戶(hù)至少100名,爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化誠(chéng)意客戶(hù)30%以上。

  四、活動(dòng)優(yōu)惠

  1、大客戶(hù)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠:

  1)大客戶(hù)單位所有的成交客戶(hù),享受正常山西特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)惠折扣以外,另外根據(jù)整個(gè)單位成交的合計(jì)套數(shù),享受大客戶(hù)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠。

  2)大客戶(hù)單位團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品須達(dá)到一定數(shù)量的份額以上享受折上折,具體標(biāo)準(zhǔn)如下須由大客戶(hù)部門(mén)總監(jiān)制定。

  3)、大客戶(hù)關(guān)鍵人物現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)建議

  A、大客戶(hù)關(guān)鍵人物界定:

  本項(xiàng)目大客戶(hù)組(銷(xiāo)售)第一次拜訪,直接拜訪的企業(yè)工會(huì)主席、辦公室主任等要職人員,企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo);從第一次拜訪到后期被推薦客戶(hù)成功購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量山西特色農(nóng)產(chǎn)品,必須是同一個(gè)人,中途人員發(fā)生變更不予承認(rèn);

  B、返點(diǎn)建議:

 、俅罂蛻(hù)關(guān)鍵人物購(gòu)購(gòu)買(mǎi)折扣并伴有定期的禮品贈(zèng)送。

 、诖罂蛻(hù)關(guān)鍵人物的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)由大客戶(hù)總監(jiān)制定。

  五、各階段工作安排劃分

  1、大客戶(hù)單位信息搜集期

  20xx年5月15日—6月15日

  (1)、大客戶(hù)工作人員對(duì)商會(huì)、大型廠礦、學(xué)校、行政機(jī)關(guān)、銀行單位進(jìn)行摸底、評(píng)估工作;

  (2)、圈定目標(biāo)團(tuán)體單位,進(jìn)行初步洽談;

  (3)、大客戶(hù)工作人員搜集大客戶(hù)單位的相關(guān)信息,如:該單位的員工數(shù)量、對(duì)健康食品的重視程度、對(duì)健康綠色農(nóng)產(chǎn)品禮盒是否有購(gòu)買(mǎi)意向、單位的整體購(gòu)買(mǎi)力以及單位內(nèi)部是否有集體活動(dòng)等;

  (4)、每個(gè)大客戶(hù)單位限找一名關(guān)鍵人物協(xié)助工作。該人員應(yīng)熟知該單位情況,有一定的影響力及號(hào)召力,有一定的決策權(quán),如:了解該企業(yè)員工禮品發(fā)放時(shí)間,了解該單位的集會(huì)時(shí)間等;

  (5)、對(duì)該大客戶(hù)單位進(jìn)行綜合評(píng)估,了解該大客戶(hù)單位的購(gòu)買(mǎi)實(shí)力及購(gòu)買(mǎi)意向,評(píng)選出需要重點(diǎn)跟進(jìn)的目標(biāo)單位。

  2、大客戶(hù)單位巡展期

  20xx年6月15日-7月15日

  (1)、對(duì)前期評(píng)選出的單位進(jìn)行重點(diǎn)深度發(fā)掘;

  (2)、大客戶(hù)工作人員與該單位關(guān)鍵人物聯(lián)系,協(xié)商進(jìn)一步合作事宜;

  (3)、保持與關(guān)鍵人物的聯(lián)系,隨時(shí)掌握大客戶(hù)單位的動(dòng)向及各種活動(dòng),并及時(shí)向部門(mén)總監(jiān)反饋;

  (4)、根據(jù)該單位的具體情況及購(gòu)買(mǎi)意向,向大客戶(hù)組管理人員申請(qǐng)舉辦產(chǎn)品說(shuō)明會(huì);

  (5)、大客戶(hù)組工作人員應(yīng)協(xié)助產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作;

  3、大客戶(hù)單位簽定合同

  7月1日以后

  (1)、確定與高檔寫(xiě)字樓內(nèi)公司、企事業(yè)單位等大客戶(hù)單位的活動(dòng)方案并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施;

  (2)、收集大客戶(hù)單位團(tuán)購(gòu)數(shù)量;

  (3)、協(xié)助跟進(jìn)大客戶(hù)的訂單簽訂工作;

  (4)、保持與大客戶(hù)單位的聯(lián)系,進(jìn)行大客戶(hù)關(guān)系維護(hù);

  (5)、根據(jù)工作情況,準(zhǔn)備新的合作活動(dòng)和新一輪大客戶(hù)單位的選點(diǎn)籌備工作。

  六、具體工作安排

  (1)工作安排(見(jiàn)附表1)

 。2)物料清單準(zhǔn)備(見(jiàn)附表2)

  七、大客戶(hù)預(yù)約流程

 。1)、預(yù)約流程(見(jiàn)附圖2)

  (2)、具體工作分工:

  a:大客戶(hù)銷(xiāo)售組:客戶(hù)聯(lián)系、拜訪、拓展以及大客戶(hù)拓展的效果監(jiān)測(cè)

  b:營(yíng)銷(xiāo)中心:大客戶(hù)優(yōu)惠政策的確定、車(chē)輛、禮品、資料供應(yīng)和補(bǔ)給

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇12

  20xx年3月14日至20xx年3月23日,聯(lián)社銀行卡風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我支行營(yíng)業(yè)部20xx年度銀行卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面風(fēng)險(xiǎn)排查,總行也于近日下發(fā)了《關(guān)于對(duì)商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查中存在問(wèn)題進(jìn)行整改的通知》(農(nóng)商行發(fā)[20xx]130號(hào)),接到通知后,我支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視檢查結(jié)果并提出了整改意見(jiàn),同時(shí)要求營(yíng)業(yè)部人員務(wù)必認(rèn)真對(duì)照檢查中存在問(wèn)題,及時(shí)做好整改工作和整改報(bào)告,F(xiàn)將我部有關(guān)整改措施匯報(bào)如下:

  1)我部在領(lǐng)取珠江平安卡重空時(shí),設(shè)立了出入庫(kù)登記簿,并由保管人和領(lǐng)用人在登記簿上簽名確認(rèn)。

  2)我部對(duì)申領(lǐng)到的珠江平安卡空白卡做到及時(shí)登記,并將當(dāng)天重空出入庫(kù)電腦打印流水裝訂保管。

  3)我部對(duì)新開(kāi)卡的客戶(hù)均在新系統(tǒng)開(kāi)戶(hù)驗(yàn)證模塊進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)核查確認(rèn),同時(shí)在身份證復(fù)印件A4紙空白處加蓋“與聯(lián)網(wǎng)核查一致戳記”。

  4)我部近日已對(duì)20xx年珠江平安卡開(kāi)戶(hù)資料以一個(gè)月或一季度為單位進(jìn)行了裝訂保管,下來(lái)將對(duì)20xx年以來(lái)沒(méi)有裝訂成冊(cè)保管的珠江平安卡開(kāi)戶(hù)資料進(jìn)行完善。

  5)我部對(duì)新拓展的批量發(fā)卡業(yè)務(wù),將按有關(guān)規(guī)定與委托單位簽訂相關(guān)批量開(kāi)卡業(yè)務(wù)協(xié)議,且要求委托單位至少派兩名財(cái)務(wù)人員到我網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)批量新卡。

  6)我部下來(lái)將繼續(xù)做好自助設(shè)備的日常維護(hù)與管理,設(shè)立“自助設(shè)備巡查專(zhuān)用卡”,堅(jiān)持每天早、中、晚各巡查和取款測(cè)試一次,確保我支行自助設(shè)備正常供客戶(hù)使用。

  7)我部將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行ATM清加鈔過(guò)程雙人操作的規(guī)定,同時(shí)做好清加鈔后的取款測(cè)試工作。

  8)我部對(duì)ATM長(zhǎng)短款這一工作,始終做好流水勾對(duì)與確認(rèn)且通過(guò)監(jiān)控進(jìn)一步核實(shí),及時(shí)聯(lián)系客戶(hù),并做好清算工作。

  9)我部對(duì)ATM吞沒(méi)的銀行卡,做到及時(shí)取出并登記到《吞沒(méi)卡登記簿》,下來(lái)將認(rèn)真做好吞沒(méi)卡的處理和交接工作。

  10)我部已于20xx年3月11日將20xx年吞沒(méi)卡和作廢卡上繳總行個(gè)人銀行部集中銷(xiāo)毀,下來(lái)將繼續(xù)做好按季上繳工作。

  11)我部自銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查后,《作廢卡登記簿》已按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記,下來(lái)將繼續(xù)做好對(duì)作廢卡的管理和上繳工作。

  通過(guò)此次檢查與整改,我部從中發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,今后,我部將繼續(xù)努力做好如下工作:

  1、提高全員認(rèn)識(shí),強(qiáng)化內(nèi)控管理。一是要提高內(nèi)控管理對(duì)防范金融風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí),努力杜絕違規(guī)操作而引起的金融風(fēng)險(xiǎn);二是要提高對(duì)存在問(wèn)題的整改認(rèn)識(shí),在整改中規(guī)范操作;三是要提高對(duì)制度執(zhí)行的認(rèn)識(shí),在制度執(zhí)行中制約自我。

  2、嚴(yán)抓制度、責(zé)任落實(shí)到位,堵塞管理漏洞。只有制度和責(zé)任落實(shí)到位,風(fēng)險(xiǎn)才有可能避免和消除。

  3、嚴(yán)把客戶(hù)身份識(shí)別制度關(guān),規(guī)范銀行卡發(fā)卡行為。認(rèn)真做好審查客戶(hù)資料的真實(shí)性與有效性,杜絕情面或走過(guò)場(chǎng)情況。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)自助設(shè)備的日常維護(hù)與管理,及時(shí)做好測(cè)試和巡查工作,確保自助設(shè)備正常運(yùn)作。

  5、加強(qiáng)對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)的宣傳與培訓(xùn),防范銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 今后,我支行將進(jìn)一步加強(qiáng)員工規(guī)章制度的學(xué)習(xí),加大銀行卡業(yè)務(wù)知識(shí)的宣傳與培訓(xùn),強(qiáng)化內(nèi)控制度的貫徹執(zhí)行,不斷提高我支行員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)員工的規(guī)范操作意識(shí),加強(qiáng)對(duì)ATM的日常管理與維護(hù),在學(xué)習(xí)上教育員工,在制度上制約員工,不斷提高我支行整體內(nèi)控水平,努力將銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,確保我支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、穩(wěn)健發(fā)展。

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇13

  為感謝一直以來(lái)支持浙商銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的新老客戶(hù),浙商銀行在去年成功開(kāi)展了“e路有我”年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基礎(chǔ),今年又新推出了“e路相隨”電子銀行年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  “e路相隨--浙商e銀行與您同發(fā)展”

  (20xx年1月1日——12月31日)

  “e路相隨”----最佳合作伙伴

  參加對(duì)象:浙商銀行電子銀行業(yè)務(wù)合作單位客戶(hù)。

  評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):在與浙商銀行網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行、手機(jī)銀行、自助設(shè)備應(yīng)用、商卡及聯(lián)名卡、收單市場(chǎng)等業(yè)務(wù)發(fā)展單項(xiàng)或綜合合作中,業(yè)務(wù)發(fā)展名列前茅、綜合效益明顯。全行設(shè)20名。

  獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容:各獎(jiǎng)勵(lì)20xx年度浙商銀行應(yīng)收轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)6折優(yōu)惠(累計(jì)最高優(yōu)惠額度5000元)。

  “e路相隨”----最佳參與獎(jiǎng)

  參加對(duì)象:浙商銀行企業(yè)網(wǎng)銀或POS設(shè)備應(yīng)用單位客戶(hù)操作人員。

  評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):浙商銀行企業(yè)網(wǎng)銀、單位財(cái)務(wù)POS、特約商戶(hù)POS、商銀通操作人員業(yè)務(wù)量及效益排名情況,分別各取10名。全行設(shè)40名。

  獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容:各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值600元精美禮品一份。

  “e路相隨”----最佳個(gè)人客戶(hù)

  參加對(duì)象:浙商銀行個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶(hù)。

  評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)浙商銀行個(gè)人網(wǎng)銀客戶(hù)電子銀行積分排名情況,分別從綜合積分、轉(zhuǎn)賬積分、理財(cái)(含銀基通、網(wǎng)上基金)積分、電子商務(wù)積分各取5名。全行設(shè)20名。

  獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容:各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值600元精美禮品一份。

  活動(dòng)詳情敬請(qǐng)登陸浙商銀行網(wǎng)站或撥打浙商銀行電話(huà)銀行(95105665)及蒞臨浙商銀行各網(wǎng)點(diǎn)咨詢(xún)。

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇14

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月21日至20xx年12月31日

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  競(jìng)賽活動(dòng)期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)人民幣個(gè)人貸款新增投放1113萬(wàn)元,全面完成分行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);信用卡累計(jì)發(fā)卡261張;專(zhuān)項(xiàng)分期累計(jì)新增174萬(wàn)元。

  三、活動(dòng)目的

  為回饋我行個(gè)人貸款合作開(kāi)發(fā)商客戶(hù)對(duì)我行個(gè)人按揭貸款、及個(gè)人金融產(chǎn)品的貢獻(xiàn),穩(wěn)固和維護(hù)我行按揭貸款合作開(kāi)發(fā)商,通過(guò)此次活動(dòng)拓展我行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,確保完成20xx年度個(gè)人貸款業(yè)務(wù)指標(biāo),為20xx年開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了更好的拓展我行個(gè)人貸款業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)力度,促進(jìn)與開(kāi)發(fā)商的緊密合作,提高按揭專(zhuān)員的送件積極性,激勵(lì)臵業(yè)顧問(wèn)與我行合作,特制定如下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案。

  四、參賽人員

  轄內(nèi)8家機(jī)構(gòu)

  五、活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

  (一)個(gè)人貸款方面

  對(duì)于客戶(hù)經(jīng)理的激勵(lì)

  1、對(duì)于在活動(dòng)期間所有個(gè)人貸款按投放金額的1‰對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行激勵(lì)。

  2、對(duì)于在活動(dòng)期間內(nèi),累計(jì)投放排名支行第一位的客戶(hù)經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)三天年休假或1000元現(xiàn)金。

  對(duì)于房地產(chǎn)按揭專(zhuān)員的激勵(lì)

  通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解到同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,尤其是股份制銀行審批條件寬松、審批流程簡(jiǎn)單,且其激勵(lì)機(jī)制較好(浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行每件50-200元不等),導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商按揭專(zhuān)員將大部分貸款資料送往他行。為此我行按不同序列進(jìn)行進(jìn)件獎(jiǎng)勵(lì)。

  1、一類(lèi)為非我行開(kāi)發(fā)貸房地產(chǎn)企業(yè)按揭專(zhuān)員進(jìn)件:按每筆100元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),金額在200萬(wàn)元以上按每筆200元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(前提條件:已達(dá)到已批待放),需指定專(zhuān)人做好臺(tái)賬登記。

  2、一類(lèi)為我行開(kāi)發(fā)貸房地產(chǎn)企業(yè)按揭專(zhuān)員進(jìn)件:按每筆50元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),金額在200萬(wàn)元以上按每筆100元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(前提條件:已達(dá)到已批待放),需指定專(zhuān)人做好臺(tái)賬登記。

  (二)銀行卡業(yè)務(wù)

  1、拓展有效商戶(hù)1戶(hù),獎(jiǎng)勵(lì)商方100元油卡。

  2、拓展分期業(yè)務(wù)1筆,獎(jiǎng)勵(lì)合作方100元油卡。

  3、商戶(hù)收單1萬(wàn)元—5萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)商戶(hù)300元油卡,商戶(hù)收單5萬(wàn)-10萬(wàn)元以上獎(jiǎng)勵(lì)商戶(hù)500元油卡,商戶(hù)收單10萬(wàn)—20萬(wàn)元以上獎(jiǎng)勵(lì)商戶(hù)1000元油卡,商戶(hù)收單20萬(wàn)元以上獎(jiǎng)勵(lì)商戶(hù)1500元油卡。

  六、工作安排

  1、加大個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,提高業(yè)務(wù)接單能力和業(yè)務(wù)處理時(shí)效。由于開(kāi)發(fā)商十分注重放款速度,會(huì)以此對(duì)合作銀行進(jìn)行綜合評(píng)定,個(gè)貸中心應(yīng)結(jié)合客戶(hù)需求,確保在最短時(shí)間內(nèi)將貸款資料報(bào)送,取得開(kāi)發(fā)商的信任,不斷提高接單量,爭(zhēng)取新建項(xiàng)目的繼續(xù)深入合作。因此,個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中要將提高服務(wù)效率作為我行在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的亮點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成貸款資料的收集上報(bào)、合同面簽、抵押登記資料的集中移交等工作,加快辦理流程。

  2、大力推廣線(xiàn)上產(chǎn)品“中銀E貸”。各機(jī)構(gòu)要盡快完成企業(yè)白名單的準(zhǔn)入報(bào)送工作,逐步擴(kuò)大“中銀E貸”產(chǎn)品的開(kāi)辦范圍。

  3、為加強(qiáng)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商及裝修公司的緊密合作,主管行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)發(fā)展部主任(每周不少于3次)、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、消貸中心消貸經(jīng)理每天至少半天走訪與我行合作的各大房地產(chǎn)企業(yè)及散戶(hù)開(kāi)發(fā)商總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等,了解他們的需求,掌握銷(xiāo)售的實(shí)際狀況,與其高管加強(qiáng)溝通,做好維護(hù)和拜訪工作,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),需經(jīng)分管行長(zhǎng)批準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定執(zhí)行。

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇15

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我行的服務(wù)工作,不斷提高服務(wù)效率,提升服務(wù)層次,塑造XX銀行的服務(wù)形象,打造XX銀行的服務(wù)品牌,用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)推行我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。根據(jù)分行今年服務(wù)工作的指導(dǎo)精神,按照分行的安排,支行決定開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng);顒(dòng)實(shí)施方案如下:

  一、競(jìng)賽目標(biāo)

  通過(guò)此次活動(dòng),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,以倡導(dǎo)行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)為核心,以規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為向?qū)В越⒑屯晟瓶茖W(xué)服務(wù)管理工作機(jī)制為重點(diǎn),增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平,打造特色服務(wù)文化,樹(shù)立和宣傳服務(wù)先進(jìn)典型,建設(shè)一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì),培育一流的服務(wù)文化,打造一流的服務(wù)品牌,展示一流的行業(yè)形象,提升吉林銀行的服務(wù)品牌,構(gòu)建“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,促進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有序進(jìn)行,支行成立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

  主任:

  副主任:

  成員:

  具體工作由辦公室組織實(shí)施,各部門(mén)給予配合。

  三、活動(dòng)安排

  活動(dòng)分動(dòng)員、實(shí)施、總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段進(jìn)行。

  (一)動(dòng)員階段(3月16日—3月25日)。

  1、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)動(dòng)員活動(dòng)。一是召開(kāi)中層干部會(huì),學(xué)習(xí)貫徹《X20xx年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)會(huì)議》精神,并傳達(dá)給每位員工,形成落實(shí)材料。二是成立支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立“一把手”責(zé)任制,明確責(zé)任。三是結(jié)合工作實(shí)際,制定《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。四是召開(kāi)全行員工動(dòng)員大會(huì),下發(fā)今年服務(wù)工作活動(dòng)方案,明確活動(dòng)目的,布置工作計(jì)劃。

  (二)實(shí)施階段(3月26日—12月31日)

  根據(jù)分行的競(jìng)賽方案,支行將從一下四個(gè)方面開(kāi)展此次文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽工作。

  1、制定措施,完善服務(wù)

  組織開(kāi)展查擺服務(wù)當(dāng)中問(wèn)題。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工對(duì)本單位服務(wù)當(dāng)中的問(wèn)題進(jìn)行查擺、梳理,制定整改措施,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工寫(xiě)出題為“如何參加優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽的感想和體會(huì)”,自我約束自己,積極投身到競(jìng)賽活動(dòng)中。積極報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)交流,促進(jìn)工作,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體工作水平。

  2、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)、比賽。

  (1)以《服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn),定期組織理念培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn),從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)形象、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)技能、服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施等幾個(gè)方面規(guī)范臨柜人員的服務(wù)方法,促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)上、管理上達(dá)到流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,全面提升吉林銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。

  (2)從網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、接待客戶(hù)水平、業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量等方面開(kāi)展練兵,著重培養(yǎng)大堂經(jīng)理服務(wù)能力、柜員操作技能,選拔出優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn),參加在分行舉辦現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)演示競(jìng)賽。

  (3)為全面提升臨柜人員的綜合理論能力和業(yè)務(wù)技能,支行將統(tǒng)一組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)能手培訓(xùn),每季度還將開(kāi)展一次專(zhuān)題講座、知識(shí)問(wèn)答、技能競(jìng)賽,成績(jī)突出的員工將代表支行參加分行舉辦業(yè)務(wù)競(jìng)賽.

  3、開(kāi)展服務(wù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。對(duì)外公布監(jiān)督電話(huà),設(shè)立意見(jiàn)箱,及時(shí)妥善地處理客戶(hù)投訴。針對(duì)投訴情況,支行將召開(kāi)處理應(yīng)急投訴事件經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)處理投訴率等突發(fā)事件得當(dāng)、客戶(hù)滿(mǎn)意率高的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講演,以提高全行人員的處理投訴和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

  4、定期召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。交流服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);總結(jié)服務(wù)中好的想法和做法;查找服務(wù)存在的問(wèn)題和不足,對(duì)共性問(wèn)題,研究解決辦法。支行將聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行講解,提升服務(wù)水準(zhǔn)。

  (三)總結(jié)評(píng)比階段(20xx年6月末、12月末)。 此次競(jìng)賽活動(dòng)分兩次評(píng)比,分別是半年小評(píng)、全年總評(píng),上半年考評(píng)結(jié)果計(jì)入全年總分,年末總評(píng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。支行將根據(jù)《服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展期間的服務(wù)工作進(jìn)行全面檢查、評(píng)比,并量化打分,進(jìn)而產(chǎn)生先進(jìn)集體和個(gè)人。

  四、獎(jiǎng)懲措施

  1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

  半年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:網(wǎng)點(diǎn)人均業(yè)務(wù)量獎(jiǎng)2個(gè);文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)集體獎(jiǎng)2個(gè)(網(wǎng)點(diǎn))。

  全年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體(網(wǎng)點(diǎn))2個(gè),服務(wù)標(biāo)兵2人,業(yè)務(wù)操作能手3人。

  委屈獎(jiǎng)3人。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)方式。

  凡獲獎(jiǎng)單位、集體及個(gè)人,支行給予獎(jiǎng)勵(lì)并上報(bào)分行,分行將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及外出學(xué)習(xí)、考察獎(jiǎng)勵(lì)。

  委屈獎(jiǎng)由各網(wǎng)點(diǎn)推薦上報(bào),經(jīng)支行領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定具體獎(jiǎng)勵(lì)措施。

  3、處罰。

  總行有效投訴一次的網(wǎng)點(diǎn)主任免職(有效投訴當(dāng)事人下崗重新競(jìng)聘上崗),服務(wù)考評(píng)得分列分行后三名的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),支行將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任問(wèn)責(zé)或?qū)W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

銀行防擠兌應(yīng)急預(yù)案 篇16

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十_大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞總行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及商務(wù)轉(zhuǎn)型等中心工作,總結(jié)我行基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,引導(dǎo)全行共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

  二、活動(dòng)安排

  (一)召開(kāi)“一場(chǎng)總結(jié)表彰大會(huì)”

  總行召開(kāi)“七·一”總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)評(píng)選出的_年度先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰。

  (二)召開(kāi)一次慶"七一"支部黨員會(huì)議

  各黨支部要在"七一"前后召開(kāi)全體黨員會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容:

  一是組織廣大黨員進(jìn)行座談,回顧黨的光輝歷程,暢談黨的豐功偉績(jī),結(jié)合實(shí)際,本著"立足崗位比貢獻(xiàn)"的指導(dǎo)思想,就如何在今后的工作中進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范表率作用座談交流。

  二是組織以加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題的學(xué)習(xí);

  三是結(jié)合“愛(ài)行如家、共贏未來(lái)”及“立足三農(nóng)抓服務(wù)、穩(wěn)中求進(jìn)增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和各單位實(shí)際,對(duì)照要求,總結(jié)成績(jī),排找差距,并針對(duì)存在的不足制定切實(shí)可行的工作措施。

  (三)發(fā)展一批新黨員

  根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),擬在各支部,發(fā)展一批新黨員,并組織新黨員進(jìn)行入黨宣誓。

  (四)進(jìn)行一次基層黨建工作檢查

  在近期,總行黨辦將陸續(xù)對(duì)各支部采取聽(tīng)、看、談等方式進(jìn)行檢查,重點(diǎn)看"兩個(gè)作用"發(fā)揮情況,黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合情況等。

  三、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。

  各支部要正確認(rèn)識(shí)“七一”系列活動(dòng)的意義,緊緊圍繞當(dāng)前中心工作開(kāi)展活動(dòng)。真正使“活動(dòng)”成為全行中心工作的助推劑和加油站。

  (二)密切配合,確保成效。

  各支部要做好協(xié)調(diào),注重細(xì)節(jié),認(rèn)真組織,全面落實(shí)“活動(dòng)”安排,實(shí)現(xiàn)日常工作和活動(dòng)“兩促進(jìn)、兩提高”,確保活動(dòng)順利開(kāi)展。

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