銀行發(fā)言稿（精選18篇）
銀行發(fā)言稿 篇1
2019年已經(jīng)過去，在這個辭舊迎新的日子里，我們滿懷豪情地回眸與展望：回眸三百六十五個光輝日子，我們堅韌不拔地走過，用辛勤汗水演繹著發(fā)展改革的鏗鏘誓言;展望新年的春夏秋冬，我們將擲地有聲地走來，用如椽大筆書寫一段可歌可泣的動人篇章!
2019是一本充滿挑戰(zhàn)的大書，______銀行迎難而上的鋼鐵意志。一年來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)營難題，我們沒有回避，沒有退縮，而是堅定信念，迎難而上，在泥濘坎坷的發(fā)展征途中高歌猛進(jìn)、縱橫馳騁，最終穿過各種艱難險途和重重難關(guān)，用智慧而剛毅的雙手托舉起累累碩果。
2019是______銀行迎擊挑戰(zhàn)、奮力拼搏的一年，更是______銀行團(tuán)結(jié)一致、集中智慧、鑄就輝煌的一年。站在2019的起跑線上，我們激情豪邁，充滿自信，將以現(xiàn)代商業(yè)銀行為發(fā)展方向，遵循“服務(wù)三農(nóng)，支持三農(nóng)”的辦行宗旨，夯實基礎(chǔ)，提高質(zhì)量，調(diào)整結(jié)構(gòu)，科學(xué)發(fā)展，著力打造“老百姓自己的銀行”，努力實現(xiàn)扶持地方和自身經(jīng)營的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)我行健康快速可持續(xù)發(fā)展。
2019盤點的腳步堅定走來，2019發(fā)展的號角已經(jīng)吹響。讓我們踏著鏗鏘的鼓點，以昂揚(yáng)的斗志，豪邁的雄姿，向新一年的發(fā)展高地沖刺!
新年伊始，萬象更新，祝全縣父老鄉(xiāng)親，新年快樂，萬事如意!
銀行發(fā)言稿 篇2
就像當(dāng)初她們承諾的那樣，分理處的員工們都成了客戶的“貼心人”
XX年上半年儲蓄百日競賽時，她更是動員全所員工全面攬儲。利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢，發(fā)動全所員工上門一戶一戶商家的做宣傳，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。白天工作忙，她就利用晚上時間打電話，托關(guān)系，找熟人利用各自自身的條件，通過各種渠道，展開形式多樣的營銷活動，為大力拓展分理處的存款業(yè)務(wù)盡心竭力。記得多少次到企業(yè)上門收款，她和同事們忙得飯也顧不得吃;記得多少次為爭取一個大客戶，她們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋;記得多少個節(jié)假日，她們加班加點沒有和家人團(tuán)聚。而她卻說，雖然這一切都是很辛苦的，但每當(dāng)看到客戶臉上露出滿意的笑容，分理處的存款也節(jié)節(jié)上升時，她的內(nèi)心便格外的充實和快樂。
她熱愛她的工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看到客戶在她們的建議下得到意外收獲時的驚喜;滿足于由于堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障后的成就感。以真誠服務(wù)換取客戶真情,使她的工作變得生動而多彩!
苦練技能提高效率
在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點的一線員工，沒有過硬的業(yè)務(wù)技能，就干不好本職工作。所以，甘劍芳十分注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有掌握熟練的業(yè)務(wù)技能，才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù);才能提高工作效率，贏得客戶的信賴。到分理處后，她時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。
終于“功夫不負(fù)有心人”，在今年省行組織的業(yè)務(wù)技能測試中，分理處能手率達(dá)到100%。她自己也連續(xù)三年取得了?“中文文章錄入一級能手”。多次獲得“儲蓄傳票錄入二級能手”?“計算器三級能手”和“零售綜合業(yè)務(wù)二級能手”的好成績。
在中行工作的這8年中，始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格中行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)青春，為中行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。作為一名分理處的主任，一名入黨積極份子，她始終以身作則，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己成為員工們的模范。她說：“選擇了中行，就是選擇了我的事業(yè)，為中行事業(yè)奉獻(xiàn)青春，我無怨無悔。
銀行發(fā)言稿 篇3
新年的陽光普照大地，新的一年已經(jīng)來臨，為增進(jìn)與客戶溝通互動，拉近彼此距離，順應(yīng)微金融發(fā)展，______銀行伴隨著新年的腳步，推出微信訂閱號，搭建與客戶交流平臺。
我們真誠地希望通過微信這個平臺、這扇窗戶，讓我們的客戶、微友第一時間全方位了解我行產(chǎn)品、服務(wù)及優(yōu)惠措施，享受更加便利的結(jié)算服務(wù)，更加多彩的金融生活。
“用心做好每一件事，全心服務(wù)每一個人!”這是______銀行對廣大客戶的鄭重承諾!
我們始終相信并支持每一個美好夢想，每一份小微力量。面臨新的發(fā)展機(jī)遇，我們將在做好信貸支農(nóng)、順應(yīng)城鄉(xiāng)一體化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，全力支持淮______重要中心城市建設(shè)的同時，繼續(xù)秉承本土化經(jīng)營理念，更加有效地發(fā)揮機(jī)制靈活、高效、快捷優(yōu)勢，突顯科技支撐，完善普惠金融，組建商戶聯(lián)盟，集聚正能量，讓廣大客戶、微友享受到一如既往的貼心服務(wù)和優(yōu)惠!
我們將珍視每一位客戶、微友的意見、建議及金融體驗，通過我們的用心服務(wù)，伴隨廣大微友，共同見證彼此成長，共同分享成長過程中的每一份喜悅與感動。
2019我們共迎精彩未來!
銀行發(fā)言稿 篇4
新的一年即將到來，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表中國人民銀行黨委，向人民銀行系統(tǒng)全體干部職工，致以新年的問候和節(jié)日的祝福!對大家在過去一年的辛勤付出，表示衷心的感謝!向節(jié)日期間仍堅守工作崗位的干部職工及其家屬表示親切的慰問，并致以崇高的敬意!
20xx年是“”規(guī)劃的全面收官之年，也是金融改革發(fā)展取得豐碩成果的一年。面對錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人民銀行系統(tǒng)干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹落實系列重要講話精神，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院的決策部署，同心協(xié)力、改革創(chuàng)新，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，推動中央銀行各項工作邁上新臺階。繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策，加強(qiáng)預(yù)調(diào)微調(diào)，實現(xiàn)了貨幣信貸和社會融資規(guī)模適度增長。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支持力度。全面深化金融改革取得重大突破，利率市場化改革取得關(guān)鍵進(jìn)展，人民幣匯率形成機(jī)制進(jìn)一步完善，存款保險制度有序?qū)嵤�，金融機(jī)構(gòu)改革加快推進(jìn)，開發(fā)性和政策性金融機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步實施。金融市場產(chǎn)品創(chuàng)新、制度建設(shè)、雙向開放邁出新步伐，區(qū)域金融改革形成了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。繼續(xù)轉(zhuǎn)變外匯管理方式，深化外匯管理體制改革。促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，妥善應(yīng)對金融風(fēng)險，切實維護(hù)金融穩(wěn)定。金融業(yè)綜合統(tǒng)計試點穩(wěn)步推進(jìn)，人民幣跨境支付系統(tǒng)投產(chǎn)運行，金融信息化、國庫經(jīng)理現(xiàn)代化、貨幣發(fā)行與管理、反洗錢與反恐怖融資、征信管理、金融消費權(quán)益保護(hù)等工作取得新成效。深度參與國際金融合作，絲路基金對外投資實現(xiàn)良好開局，金融支持“走出去”和“一帶一路”建設(shè)取得顯著成效。深入?yún)⑴c全球經(jīng)濟(jì)治理，推動落實國際貨幣基金組織20xx年份額和治理改革方案，加入歐洲復(fù)興開發(fā)銀行，我國在國際金融組織中的作用和話語權(quán)進(jìn)一步提升。人民幣加入國際貨幣基金組織特別提款權(quán)貨幣籃子，人民幣國際化取得新進(jìn)展。扎實深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，人民銀行系統(tǒng)黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和內(nèi)部管理再上新臺階。
20xx年，是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年。人民銀行系統(tǒng)將全面貫徹落實黨的和xx屆三中、四中、五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險，繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策，保持流動性合理充裕;繼續(xù)深化金融體制改革，增強(qiáng)金融運行效率和服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力;加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警，切實防范化解各類金融風(fēng)險;不斷提升金融服務(wù)和管理水平，為實現(xiàn)“十三五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好開局貢獻(xiàn)力量!
祝大家新年快樂，萬事如意，幸福安康!
銀行發(fā)言稿 篇5
一天,一位老先生要求將已過有效期的信用卡銷戶。本來一切手續(xù)完備,只需幾分鐘就能辦好的事卻因計算機(jī)突然發(fā)生故障而無法實現(xiàn)。工作人員和客戶都很著急。
這位老先生十分焦急,在柜臺外來回踱步,并一再聲明因為離其單位路途遙遠(yuǎn)而不希望再次跑路,幾次詢問多長時間能修好。而此時計算中心仍然無法確定何時能解決問題。工作人員雖一再安慰他別著急,可無法解決具體問題,再好的態(tài)度也顯得蒼白無力。
再三考慮后我與老先生商量,問他是否有我行儲蓄網(wǎng)點的活期存折。在得到肯定的答復(fù)后,我與他核對了卡內(nèi)的存款余額并記錄了他的存折號及聯(lián)系電話,告知他待故障排除后我可以替他把信用卡銷戶,再把錢存到他的活期存折內(nèi),所有手續(xù)辦妥后打電話通知他,請他在方便的時候再到附近的儲蓄網(wǎng)點補(bǔ)登存折。老先生的一臉陰云立即散盡,連聲致謝,倒讓我不知所措了。
一事一議按規(guī)定,信用卡銷戶時,必須由持卡人在銷戶清單上簽收,以證明是持卡人本人所為。而當(dāng)時由于計算機(jī)通訊故障無法做銷戶業(yè)務(wù),問題是由銀行單方面造成的,與持卡人無關(guān)，讓持卡人再次往返從情理上說不過去。我方在銷戶清單上批注辦理原因,并注明轉(zhuǎn)存的存折號,確保此筆存款不會落入他人帳戶,未背離制訂制度的初衷,并能做到保證持卡人存款的絕對安全。以這種靈活的方式處理,從根本上保障了銀行良好的信譽(yù)。
銀行發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東，各位嘉賓：
大家上午好!
很高興受邀參加農(nóng)商銀行的股東大會。
長期以來，農(nóng)商銀行以立足天門，服務(wù)天門為已任，為天門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。在金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度考核中，已連續(xù)四年獲得了突出貢獻(xiàn)獎，貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業(yè)第一位。在此同時，農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、社會形象也得到了顯著提升，特別是鄧董事長到任以來，天門農(nóng)商銀行的面貌煥然一新。借此機(jī)會，我講幾點意見。
一是要堅定服務(wù)“三農(nóng)”市場定位。農(nóng)信社、農(nóng)商銀行都是農(nóng)村金融的主渠道，承擔(dān)著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重任。農(nóng)商銀行要按照省信用聯(lián)社、市委市政府的總體要求，始終堅定不移地堅持服務(wù)“三農(nóng)”這個市場定位不動搖，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起支農(nóng)服務(wù)主流銀行角色，更好地發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用，更快地促進(jìn)天門經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展，從而推動各項業(yè)務(wù)加快發(fā)展。
二是要搶抓機(jī)遇擴(kuò)大信貸規(guī)模。要抓住國家對“三農(nóng)”扶持力度加大，新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，居民收入增長，央行取消存貸比考核等政策機(jī)遇，進(jìn)一步加大信貸投入，做大信貸規(guī)模。只有把信貸規(guī)模做大了，才能把客戶抓起來，才能發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)主流銀行的作用，才能持續(xù)增加自身的盈利能力，才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態(tài)，農(nóng)商銀行要在認(rèn)真研究、統(tǒng)籌考慮流動性、盈利性和安全性的基礎(chǔ)上，爭取信貸規(guī)模的有效擴(kuò)張。
三是要積極主動適應(yīng)市場變化。農(nóng)村市場需求不斷多樣化，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，傳統(tǒng)的信貸模式和方法必然要在新的形勢下發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正在向“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”變化，這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，需要農(nóng)商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)村企業(yè)等農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展，是今后很長一段時間農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲，農(nóng)行、郵儲、匯豐和即將設(shè)點的湖北銀行都在搶這個市場，農(nóng)商銀行要積極主動調(diào)整發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新工作方法，把農(nóng)村這個市場鞏固好，培育好。
四要完善法人治理結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮“三會”作用，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡，激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量、效益、風(fēng)險意識，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理，防范和控制新的經(jīng)營風(fēng)險;要堅持依法、合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的理念不變。在今后的發(fā)展中，在積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，時刻繃緊風(fēng)險管理這根弦，不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，為天門金融的平安和經(jīng)濟(jì)金融的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
我們相信，在各級、各部門的高度重視和社會各界的大力支持下，農(nóng)商銀行必將在三鄉(xiāng)寶地這塊充滿希望的沃土上茁壯成長，必將在我們自己的土地上迎來更好更快更大的發(fā)展!
謝謝大家!
銀行發(fā)言稿 篇7
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
早上好!這天，我懷揣著一份激動、一份自信，走上了競聘的平臺，競聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位。
本人某某年畢業(yè)于某某師范大學(xué)生物技術(shù)系本科，現(xiàn)正用心報考某某師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。
學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”，哪里需要我，我就往哪里沖。從教七年來，我曾任教過數(shù)學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門學(xué)科，擔(dān)任過班主任、心理輔導(dǎo)教師、政工教導(dǎo)員、代理大隊輔導(dǎo)員等職務(wù)。無論處于哪個崗位，從事哪份工作，不求聞達(dá)于人，只求每一天能盡職盡責(zé)的做些實實在在的事，用真情和愛心對待每一位同事。
自某某年參加工作以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下，已逐步成長為一名具有師德水平，具有較為扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和實踐潛力的教育工作者。近三年來由于學(xué)校的栽培和自身的努力，獲得了某某區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號，榮獲“某某杯”生物學(xué)科評優(yōu)大賽二等獎，參與了《某某市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》資料的編寫工作，撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。
初踏競聘平臺，我對教學(xué)管理有著如下初步的認(rèn)識與思考：
我認(rèn)為，教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證，是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考，敏于學(xué)習(xí)，勇于實踐，善于總結(jié)，樂于奉獻(xiàn)”的教育人才、優(yōu)化課程改革，落實課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)浔仨殞I(yè)知識和教育理論以外，還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織潛力，分解、解決問題的潛力，決策、調(diào)控、自控潛力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段，能做到平等負(fù)責(zé)地落實每一項學(xué)校工作，協(xié)調(diào)各項活動，明確服務(wù)意識，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。
如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團(tuán)隊，我將做以下兩點嘗試：
一、重視學(xué)習(xí)適應(yīng)主角
1、立足本位，豐富教管學(xué)識
如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位，我將樹立以人為本，以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念，向骨干教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論，向部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，進(jìn)一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教導(dǎo)主任的助手，深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處，發(fā)揮團(tuán)隊的最大合力。
2、著眼群體，促進(jìn)自我發(fā)展
新課改下的教師需要新的觀念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來武裝自我，因此倡導(dǎo)自我發(fā)展，讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng)，普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》，前者透過對于學(xué)科總體目標(biāo)和具體目標(biāo)的規(guī)劃，體現(xiàn)了學(xué)科課程的價值追求和課程理念。后者透過細(xì)致入微、淺顯易懂的語言描述，將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語言和學(xué)科目標(biāo)以形象、具體的方式加以表達(dá)，更有利于教師對于課堂教學(xué)的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強(qiáng)自我反思、學(xué)習(xí)和改善。在課堂教學(xué)“實戰(zhàn)”中，每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗，生成在書本上無法找到的教學(xué)智慧，這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)潛力提升的關(guān)鍵性因素，都需要教師個體細(xì)細(xì)體驗、默默領(lǐng)會的，是別人難以教會的，屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。
二、重視創(chuàng)新發(fā)展特色
1、以創(chuàng)新推進(jìn)成效關(guān)注有效教學(xué)
透過理論層面的學(xué)習(xí)，讓教師逐步認(rèn)識到提高常態(tài)課的有效性，對提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。
課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地，教師務(wù)必“在教學(xué)中學(xué)會教學(xué)”，因此化理念為行為，倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。透過教研組集中培訓(xùn)(主要是明確前段或他人的研究成果，如調(diào)動“教苑報”的潛在優(yōu)勢)——有針對性的群眾備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改善——公開示范課(或改變評價方式，嘗試多元化的評價體系)，在個體與團(tuán)隊的互動中提升教師有效教學(xué)和因材施教的潛力，改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視，既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強(qiáng)教學(xué)實效性，又可提高教師有效應(yīng)用信息的潛力與增強(qiáng)教師獲得有效專業(yè)支持的機(jī)會。應(yīng)對“家�；印逼脚_的潛在優(yōu)勢，組織有潛力的教師制作個人教學(xué)網(wǎng)頁，展示自我的科研成果，獲取他人的評價和推薦，增進(jìn)與學(xué)生、家長、教師的溝通與交流。
2、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革促進(jìn)校本研修
校本研修無疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個方法。透過教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改善實踐與探索，將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場中。
就我�；凇白晕曳此�、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但能夠看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師，因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的群眾申報項目上，以期到達(dá)教學(xué)研究的最大合力。所以我認(rèn)為我校的校本研修更就應(yīng)傾向同伴互助，因為同伴之間的互助，對于教學(xué)管理而言，是最為實用的方法，它不拘形式，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心，重要的是激發(fā)教師的研究用心性，張揚(yáng)和發(fā)揮教師的主體意識，建立在此基礎(chǔ)上的“專業(yè)引領(lǐng)”則會投射出更奪目的光芒。
與此同時，我們還能夠進(jìn)一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動，用心做好每一次教研，精心策劃、全員參與、全程管理，提升自我努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。
以上就是我對于學(xué)校教學(xué)管理的思考，由于經(jīng)驗尚淺，還有許多不足之處，期望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。
參與的過程本身是一種積累，它使我對于教學(xué)管理的認(rèn)識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸，讓我轉(zhuǎn)變思考的角度，拓展教研、管理的潛力;參與的過程也是一種推動，激勵著我新的目標(biāo)邁進(jìn)。如果這天我能成功的應(yīng)聘，我會努力;如果我沒有成功，請允許我援引諾貝爾醫(yī)學(xué)獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么，而在于追求什么的過程中”，因此我仍舊會努力，因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。
銀行發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)：
**年上半年，面對工商銀行股改上市后的新形勢，我行牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹年初營業(yè)部支行長會議精神，正確處理加快發(fā)展與風(fēng)險控制的關(guān)系，堅持走質(zhì)量效益型的可持續(xù)發(fā)展之路，努力實現(xiàn)速度、規(guī)模和質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一。在經(jīng)營理念上，通過對市場環(huán)境、經(jīng)營形勢和管理現(xiàn)狀的深入分析，確立了“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以風(fēng)險控制為重點、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念，制定和明確了“三個盯住、三個研究”的經(jīng)營方針，即：盯住上級行的各項經(jīng)營指標(biāo)、盯住風(fēng)險控制和不良壓降、盯住經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)增加值;認(rèn)真研究市場營銷、客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)競爭、研究完善業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營機(jī)制、研究推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保各項業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)將我行上半年的工作情況做一個總結(jié)：
一、各項業(yè)務(wù)完成情況
1、經(jīng)營效益：**年上半年我行共實現(xiàn)撥備前利潤3,871.96萬元，較上年同期的增加787.14萬元，增25.52%，完成全年財務(wù)預(yù)算的49.19%，扣除資產(chǎn)準(zhǔn)備支出后的利潤總額為4,180.9萬元，較上年同期增加1,338.44萬元，增47.09%，完成全年財務(wù)預(yù)算的54.93%。截止6月30日，我行綜合收息率為99.78%，較上年末下降0.33個百分點。
2、資產(chǎn)質(zhì)量：按五級分類，到6月30日，我行后三類不良貸款余額為816萬元，占貸款總額的0.41%。較上年末上升0.02個百分點。
3、資產(chǎn)規(guī)模：截止到**年6月30日，我行各項存款余額為349,042萬元，比上年增加8,802萬元。其中，對公存款147,702萬元，比上年增加15,343萬元;儲蓄存款201,340萬元，比上年減少6,541萬元。各項貸款余額為200,932萬元，比上年增加1,046萬元。其中：公司貸款余額為26,560萬元，比上年增加60萬元;個人住房貸款余額為157,601萬元，比上年減少4,569萬元;個人綜合消費貸款余額為6,872萬元，比上年增加4,000萬元;經(jīng)營貸款9,899萬元，比上年增加1,555萬元。
4、中間業(yè)務(wù)：我行上半年累計實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入為781.37萬元，比上年同期增加355.6萬元，同比增83.52%。
5、安全保衛(wèi)：由于支行從領(lǐng)導(dǎo)到基層對安全保衛(wèi)工作的高度重視和常抓不懈，確保了我行上半年安全經(jīng)營，無案件事故發(fā)生。
6、服務(wù)質(zhì)量：健全監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范服務(wù)管理，改善服務(wù)環(huán)境，著力提高服務(wù)質(zhì)量，在全行上下共同努力下，我行的服務(wù)質(zhì)量又上了一個新臺階。
二、我行上半年工作存在的不足
1、從支行的全局看，無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面，今年都呈現(xiàn)了一個下降的態(tài)勢，下半年必須想辦法進(jìn)行扭轉(zhuǎn)，才能確保全年計劃任務(wù)的完成。
2、從經(jīng)營業(yè)績中看，一是儲蓄存款一路下滑，各項措施收效甚微;二是貸款規(guī)模也出現(xiàn)了萎縮的勢頭;三是我們的網(wǎng)點間發(fā)展非常不平衡。
3、從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好地調(diào)動發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向，對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導(dǎo)致我們工作上的被動。三是各部門負(fù)責(zé)人在工作中沒有一種深入研究的精神，遇到困難或問題的時候沒有深入去思考，工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢，未有明顯質(zhì)的提高，與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。
針對以上情況，經(jīng)過支行班子認(rèn)真分析研究，確立了我行下半年的工作思路，即：以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項工作，抓住機(jī)遇，圍繞“”期間官渡區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展目標(biāo)及重點建設(shè)項目，以提高效益為目標(biāo),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，努力拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)市場，大力發(fā)展個人和中小企業(yè)客戶，加快傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的發(fā)展;認(rèn)真實施“大個金”戰(zhàn)略，推動個人存貸款、結(jié)算、銀行卡、個人理財?shù)雀黜梻�人金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;進(jìn)一步明確部門職能，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實有效推進(jìn)風(fēng)險管理和質(zhì)量管理全面落實;增加各項經(jīng)營收入，促進(jìn)經(jīng)營效益和經(jīng)營質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
為確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，我行在認(rèn)真總結(jié)上半年工作、細(xì)致分析當(dāng)前形勢的情況下，制定了以下工作措施：
(一)著力改善服務(wù)質(zhì)量，切實提高服務(wù)水平。今年是工商銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，隨著銀行業(yè)競爭的加劇，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平已經(jīng)成為制約我行向前發(fā)展的一個瓶頸，不打破這一瓶頸，我行的大個金戰(zhàn)略將受到極大的影響，打造第一零售銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)也將受到挑戰(zhàn)。因此，下半年，我行要把改善和提升服務(wù)作為一項重要工作來抓，切實加強(qiáng)服務(wù)工作管理。認(rèn)真落實上級行和本行制訂的規(guī)范化服務(wù)和考核辦法的相關(guān)要求，從“服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度、盡職表現(xiàn)、客戶滿意度”五個方面加大服務(wù)考評，健全服務(wù)工作管理體系，著力提升整體服務(wù)水平。要切實提高網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行從業(yè)人員的最基本要求。一方面要切實提高柜面服務(wù)質(zhì)量，要善待客戶，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，取得客戶的信賴和支持。另一方面，要提高柜面業(yè)務(wù)人員的技能，提高每筆業(yè)務(wù)的處理效率，要從加強(qiáng)職業(yè)崗位培訓(xùn)，開展崗位練兵活動入手，全面提高服務(wù)質(zhì)量。三是切實挖掘柜臺資源，加快低端客戶的分流步伐，認(rèn)真細(xì)分客戶，實施差別服務(wù)，通過改善客戶結(jié)構(gòu)不斷提高同業(yè)市場占比。
(二)著力解決經(jīng)營效率低的難題，實現(xiàn)經(jīng)營方式和增長方式的根本轉(zhuǎn)變。要重視改變單一化的增長方式，建立以結(jié)構(gòu)調(diào)整為基礎(chǔ)的集約型經(jīng)營、精細(xì)化管理和多元化增值型增長方式，促進(jìn)規(guī)模與效益的增長速度相匹配。將中間業(yè)務(wù)作為改善收入結(jié)構(gòu)的突破口;將發(fā)展個人業(yè)務(wù)作為提升效益的切入點;將公司業(yè)務(wù)作為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的切入點。不斷提高核心客戶和核心業(yè)務(wù)的比重。
(三)要全面落實各項存款的穩(wěn)存增存措施。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各網(wǎng)點要進(jìn)一步加強(qiáng)上下之間、部門之間的相互配合，形成強(qiáng)大的業(yè)務(wù)營銷攻勢，積極搶占中小企業(yè)市場。突出重點，密切關(guān)注財政系統(tǒng)存款市場變化，增強(qiáng)市場營銷的主動性、能動性。要在抓源頭、抓大戶的同時，全力做好中小企業(yè)客戶的開戶、存款營銷工作。通過行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、柜面員工，形成分層次維護(hù)各項存款的強(qiáng)大格局，不斷提升我行的存款市場競爭力。
(四)繼續(xù)全力做好優(yōu)質(zhì)貸款的市場營銷。公司科要認(rèn)真分析市場，集中精力積極爭取符合政策要求，符合上級信貸市場準(zhǔn)入條件的貸款項目，在城市基礎(chǔ)建設(shè)、住房開發(fā)貸款、小企業(yè)貸款、存量企業(yè)的優(yōu)質(zhì)貸款營銷上要取得新的突破。全行上下要抓住我行開辦“個人經(jīng)營貸款”和“二手房貸款”時機(jī)，不斷提升個人信貸業(yè)務(wù)的市場份額;積極尋找新的按揭資源，努力做好存量樓盤住房按揭貸款業(yè)務(wù)、存單質(zhì)押業(yè)務(wù)、信用貸款業(yè)務(wù)、綜合消費貸款業(yè)務(wù);促進(jìn)個人信貸業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。同時，盡快做好向官渡區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司營銷貸款1億1200萬元的工作，做好向云南京鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷房開貸款5000萬元的前期跟蹤營銷工作，確保2筆新增貸款的成功發(fā)放。
(五)建立健全銀行卡和電子銀行整體聯(lián)合營銷模式。充分發(fā)揮網(wǎng)點、人員、科技、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，深入做好現(xiàn)有銀行卡存量客戶資源的挖掘工作，著力培育新的客戶群體，改善用卡環(huán)境，通過主動服務(wù)、預(yù)約上門服務(wù)等，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展。銀行卡業(yè)務(wù)以提高綜合收益為重點，堅持與個人存款聯(lián)動、與代收代付及結(jié)算業(yè)務(wù)聯(lián)動，積極引導(dǎo)客戶合理用卡消費和透支，確保在發(fā)卡量、卡收入、卡消費上有所突破。繼續(xù)做大做強(qiáng)各項收費性中間業(yè)務(wù)，拓寬增盈渠道。積極推進(jìn)代理保險產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，嚴(yán)格執(zhí)行手續(xù)費收入全額進(jìn)帳，實現(xiàn)保險代理業(yè)務(wù)總量與實際收益同步增長。進(jìn)一步加快電子銀行推廣工作，重點營銷與我行有良好信貸關(guān)系、資金交易量大的企業(yè)和單位以及B2B、B2C商戶，增加有效交易量，提高電子銀行業(yè)務(wù)對全行效益的貢獻(xiàn)度。力爭**年新增網(wǎng)銀企業(yè)注冊客戶150家，企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶40家，個人網(wǎng)銀注冊客戶13,400戶，個人證書客戶804戶，銀行企業(yè)注冊客戶32戶，個人手機(jī)銀行客戶3,348戶。此外，要一如既往地做好代理基金銷售工作，既要注重總量的考核，又要注重單項基金的銷售與考核。
(六)健全個人金融業(yè)務(wù)營銷與分銷體系。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的不斷加快，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展勢頭。對此，我行將按照城鄉(xiāng)聯(lián)動營銷、大中小客戶統(tǒng)籌兼顧思路，明確好市場營銷定位，優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展的空間布局。以發(fā)展區(qū)域業(yè)務(wù)為重點，大力發(fā)展區(qū)域金融業(yè)務(wù)，夯實區(qū)域金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，發(fā)揮區(qū)域商業(yè)金融主渠道作用，并在主要業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得全面的競爭優(yōu)勢。加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)知名企業(yè)，尤其是知名房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，在重點客戶上求得突破;為區(qū)域內(nèi)的核心企業(yè)量身訂做金融品種和服務(wù)方式，并在金融同業(yè)中取得競爭優(yōu)勢。把經(jīng)營的重點轉(zhuǎn)向市場營銷，實現(xiàn)以客戶經(jīng)理為主平臺，網(wǎng)點柜員、自助設(shè)備、電子銀行相互配合、相互補(bǔ)充的立體營銷網(wǎng)絡(luò)。客戶營銷的重點是以建立小企業(yè)和個人客戶為主體、大中型客戶為支撐的客戶群。以小企業(yè)和個人客戶為主體，就是大力和優(yōu)先發(fā)展小企業(yè)和個人客戶業(yè)務(wù)，重點培植優(yōu)質(zhì)小企業(yè)、公務(wù)員群體、個體戶群體、優(yōu)質(zhì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)層等客戶，打造新的效益增長極，形成特色經(jīng)營格局。
(七)著力解決個金業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的問題，為快速發(fā)展提供支撐。要緊緊圍繞構(gòu)建“大個金”的格局，堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，積極拓寬增儲渠道，努力增加個人中間業(yè)務(wù)收入，強(qiáng)化個人信貸管理，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的營銷。進(jìn)一步完善“大個金”經(jīng)營格局，整合營銷渠道，融合產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)立體式、多層次、電子化的營銷渠道，傾力打造優(yōu)勢品牌，從而加速提升個人金融業(yè)務(wù)市場的核心競爭力，使個人金融業(yè)務(wù)成為我行最重要、最具有發(fā)展?jié)摿陀畲蟮臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷提高個人金融業(yè)務(wù)對我行經(jīng)營發(fā)展的支持力和貢獻(xiàn)度。
(八)奮力開拓市場，努力挖掘中間業(yè)務(wù)收入空間。 一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，在當(dāng)前形勢下，中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展對我行經(jīng)營效益的改善至關(guān)重要，要通過加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)來解決我行的人均收入問題。二是堅定信心，力爭中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。抓住官渡區(qū)地方經(jīng)濟(jì)超速發(fā)展的有利契機(jī)，加大產(chǎn)品推介力度，加強(qiáng)金融服務(wù)，推動我行中間業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。三是加強(qiáng)行內(nèi)科室之間的密切配合。每個科室既要有自己的規(guī)劃，又要與其他科室協(xié)調(diào)起來，相互支持、相互協(xié)作，形成整體合力，發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)。四是各專業(yè)要認(rèn)真分析客戶的金融服務(wù)需求，充分利用工行豐富的存、貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品和客戶資源，找準(zhǔn)切入點，深入挖掘中間業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿�，重點發(fā)展代收代付、代理保險、投資銀行、國際業(yè)務(wù)等潛力大，見效快的業(yè)務(wù)品種;大力拓展企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)或個人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)市場：大力拓展銀行卡業(yè)務(wù)市場。
(九)著力解決內(nèi)控管理薄弱的問題，有效化解經(jīng)營風(fēng)險。加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范各類風(fēng)險。一是要求支行總會計、營業(yè)經(jīng)理要認(rèn)真履行職責(zé)，加大內(nèi)控制度檢查力度，加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督管理;二是把《業(yè)務(wù)操作指南》培訓(xùn)和強(qiáng)化操作風(fēng)險管理結(jié)合起來，強(qiáng)化制度執(zhí)行力;要從教育入手，教育員工從已往的工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、分析原因，及時消除隱患，全行員工一定要保持清醒的頭腦和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。依據(jù)總行內(nèi)控評價辦法，全面規(guī)范操作行為;各科室、網(wǎng)點責(zé)任人、營業(yè)經(jīng)理要從業(yè)務(wù)特點出發(fā)，對照總行內(nèi)控評價辦法的相關(guān)內(nèi)容，查找薄弱環(huán)節(jié)，完善制度措施，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。堅持從嚴(yán)治行，提高執(zhí)行力。嚴(yán)格制度執(zhí)行，從嚴(yán)考核，不搞下不為例，堅決做到“令行禁止”。
(十)積極構(gòu)建“大保衛(wèi)”格局，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。一是要求營業(yè)網(wǎng)點要嚴(yán)格執(zhí)行《營業(yè)網(wǎng)點安全規(guī)則》，切實落實好營業(yè)前、營業(yè)期間、營業(yè)終止三個時段的安全防范工作，嚴(yán)格進(jìn)出營業(yè)場所的管理，高度警惕中午交接班時段的安全防范，嚴(yán)格執(zhí)行款項交接期間及前后的各項安全制度;二是要加大檢查力度。認(rèn)真落實支行按月檢查制度，采用現(xiàn)場檢查、調(diào)看監(jiān)控錄像資料等形式檢查臨柜人員操作，查看保衛(wèi)工作日常管理。檢查中要做到不講情面，查處結(jié)合、查幫結(jié)合，促進(jìn)各項安全制度落實，確保安全。三是加強(qiáng)對守押服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。要加強(qiáng)對護(hù)衛(wèi)公司履行合同的質(zhì)量監(jiān)督。保衛(wèi)科和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照《保安、守押服務(wù)合同》對其履約質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，特別要加強(qiáng)對款箱交接、上門收款、網(wǎng)點執(zhí)勤等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保執(zhí)勤保安人員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度。四是狠抓“四防二保”工作，確保安全經(jīng)營。一是要落實好內(nèi)控外防的責(zé)任。各科室、各網(wǎng)點要牢固樹立安全第一的思想，時時刻刻把安全經(jīng)營放在重要議事日程，對各項規(guī)章制度的執(zhí)行要做到心中有數(shù)，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，落實整改措施，把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要警鐘長鳴，全行員工無論是誰都要受黨和國家的政策、法規(guī)和紀(jì)律的約束，一切工作都要堅持依法合規(guī)不動搖，確保全年安全經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
(十一 )強(qiáng)化信貸和風(fēng)險管理，提高風(fēng)險掌控能力。 一是嚴(yán)格貫徹總行信貸政策，加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效規(guī)避信用風(fēng)險。二是要全面加強(qiáng)對操作風(fēng)險的檢查、管理、報告和防范工作。加強(qiáng)操作層面的風(fēng)險點提示，強(qiáng)化盡責(zé)意識。在結(jié)合總行操作風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上，我行各部門將著手對業(yè)務(wù)操作流程中的風(fēng)險點進(jìn)行梳理，讓一線崗位員知曉和執(zhí)行。同時，在工作中進(jìn)一步強(qiáng)化盡責(zé)意識，不能只簡單追求業(yè)務(wù)程序、手續(xù)等表面要件的合法合規(guī)，而忽視企業(yè)的實質(zhì)風(fēng)險，杜絕因責(zé)任缺失形成的風(fēng)險。三是完善內(nèi)部監(jiān)管體系，發(fā)揮總會計和網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理的監(jiān)管職能。在繼續(xù)抓好三道防線建設(shè)，解決基層網(wǎng)點的重要業(yè)務(wù)、重要崗位以及重要環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督和制約的同時，著力提高會計基礎(chǔ)管理水平，將網(wǎng)點的營業(yè)經(jīng)理從其它事務(wù)中解脫出來，專職從事業(yè)務(wù)授權(quán)、票據(jù)審核工作，防范操作風(fēng)險。四是 改進(jìn)檢查方式，增強(qiáng)檢查的實效性。具體措施是“建立一個臺帳、落實一項制度，強(qiáng)調(diào)三個從嚴(yán)”：建立一個臺帳，即以經(jīng)營網(wǎng)點為單位，建立檢查臺帳，檢查后及時登記，明確檢查時間、檢查內(nèi)容、整改意見和檢查責(zé)任人，下次復(fù)查對已整改的問題進(jìn)行消帳;落實一項制度，即落實問題整改回訪制。被檢查單位在限期內(nèi)對整改情況要進(jìn)行書面反饋，檢查人和支行內(nèi)控管理部門要對整改措施、結(jié)果以及對責(zé)任人處理情況進(jìn)行定期回訪。強(qiáng)調(diào)三個從嚴(yán)，即對檢查流于形式、敷衍了事、應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題而未能發(fā)現(xiàn)的，檢查人員一律從嚴(yán)處理;被檢查單位屢查不改、屢查屢犯的，對相關(guān)責(zé)任人一律從嚴(yán)處理;整改措施不到位、整改率下降的，對單位負(fù)責(zé)人一律從嚴(yán)處理 。五是加強(qiáng)個人信貸業(yè)務(wù)貸后管理。要加大個人不良貸款監(jiān)控考核和獎懲力度，提高執(zhí)行力。
(十二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，為改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。一是要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，增強(qiáng)各黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是在全行努力構(gòu)建一個職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低、以崗位價值為基礎(chǔ)的管理體系。三是要不斷豐富創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容和形式，積極培育體現(xiàn)時代要求、具有工商銀行特色的企業(yè)精神和企業(yè)文化。借鑒他行先進(jìn)經(jīng)驗，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，運用好各種激勵機(jī)制，激發(fā)全行員工的積極性。四是真抓實干，務(wù)求實效。在全行營造能干事，干得了事，干成事的良好氛圍。要保證各項決策的實施，避免扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。要發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青、婦組織的作用，營造良好的團(tuán)結(jié)干事氛圍。
銀行發(fā)言稿 篇9
同志們：
今天，我們在這里召開20*年度，銀行監(jiān)管會議。剛才，主任傳達(dá)了中央、省、市監(jiān)管會議精神，安排部署了今年的任務(wù)，并與各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的行長、局長、主任們簽訂了《雙向承諾書》。會后，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，全面落實。具體方面的安排我就不多講了，下面，我就貫徹落實三級監(jiān)管會議精神，進(jìn)一步支持好縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展，強(qiáng)調(diào)三點意見。
一、認(rèn)清形勢，振奮精神，不斷增強(qiáng)服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局意識
20*年，各行、社、局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)金融服務(wù)，在促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展進(jìn)程中做出了積極貢獻(xiàn)。全縣經(jīng)濟(jì)整體實力明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢喜人，工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不斷提升，重點工程建設(shè)進(jìn)展順利，文教體衛(wèi)等各項社會事業(yè)欣欣向榮，外部經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為我們金融事業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。各機(jī)構(gòu)自身經(jīng)營效益顯著增長，各項取得了新的成績，全縣金融業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前制約發(fā)展的一些不利因素。一方面，我縣單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形勢，鐵、煤、鑄造占主導(dǎo)地位，造成我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展抵御市場風(fēng)險能力較差，受國家宏觀調(diào)控政策的影響較大，導(dǎo)致金融行業(yè)存在著一定信貸風(fēng)險;另一方面，我們部分金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部盲目擴(kuò)張、操作不規(guī)范、內(nèi)部管理不到位的現(xiàn)象影響了金融業(yè)的健康發(fā)展。去年，我們鄰縣浮山就發(fā)生了北王信用社帳外經(jīng)營大案，造成了巨大損失，嚴(yán)重?fù)p害了銀行部門的形象，對全臨汾市的金融在一定程度上都造成了不利影響。對此，我們一定要密切關(guān)注，防止我縣受到其負(fù)面的影響。同時，要舉一反三，認(rèn)真做好自查自糾，防止此類事情在我縣發(fā)生。對此，我們必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展的理念，堅決把金融風(fēng)險控制在可接受的范圍，切實防范和化解金融風(fēng)險，實現(xiàn)金融行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
20*年，是實施“”規(guī)劃的第一年，也是我國銀行業(yè)加入世界貿(mào)易組織過渡期的最后一年。做好今年銀行業(yè)發(fā)展、改革和監(jiān)管等，對于實現(xiàn)我縣金融行業(yè)“”開好局、起好步，增強(qiáng)我縣銀行業(yè)的整體實力至關(guān)重要。我們各銀行部門的負(fù)責(zé)人，尤其是一把手，一定要全面準(zhǔn)確把握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，從促進(jìn)金融發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，牢固樹立用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)銀行業(yè)各項的意識，貫徹落實好各項經(jīng)濟(jì)會議和監(jiān)管會議精神，把依法規(guī)范經(jīng)營，作為防范風(fēng)險的基礎(chǔ)，把提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，作為促進(jìn)金融發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，積極主動地為縣委、縣政府確定的重點工程、重點項目提供信貸支持，推動我縣金融事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
二、尋找差距，積極應(yīng)對，不斷加大對縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的信貸支持力度
20*年末，我縣金融機(jī)構(gòu)各項存款余額達(dá)到32.8億元，貸款余額為15億元，存貸差已經(jīng)達(dá)到17.8億元，全縣存貸平均比例為45.86%，剔除除農(nóng)發(fā)行和郵政儲蓄資金，存貸差達(dá)到12.9億元，平均存貸比例為50.75%。存貸差最大的工商銀行，存款7個多億，貸款6千多萬，存貸比例為8.26%，存貸比例最高的信用聯(lián)社，包括兩三千萬的支農(nóng)再貸款也不過才75%(支農(nóng)再貸款這一塊實質(zhì)上用的還不是我們的資金)，存貸差高達(dá)2.9億元。這說明，我縣金融機(jī)構(gòu)取得的區(qū)域自有資金，轉(zhuǎn)化為區(qū)域投資的效率過低，資金外流或資金閑置情況嚴(yán)重。這其中雖然有商業(yè)銀行信貸管理體制、績效考核體制和前兩年信貸政策影響的因素，但我縣金融機(jī)構(gòu)存差增長速度過快、絕對額過大、存貸比過低的問題確實是一個不爭的事實。
為扭轉(zhuǎn)這一被動局面，銀監(jiān)部門要認(rèn)真研究中央、省、市的有關(guān)政策，積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)做好信貸政策和產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合，從分散信貸風(fēng)險的角度出發(fā)，制定出臺引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加對中小企業(yè)貸款的措施辦法，在解決存差過大的同時，解決好中小企業(yè)融資難問題。第一范文網(wǎng)版權(quán)所有
各金融機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一思想，把支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為本部門的神圣使命，找準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際的結(jié)合點，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。要千方百計從上級部門爭取更多的資金運用額度，加大對支柱產(chǎn)業(yè)、重點工程和優(yōu)勢項目的信貸投放力度，把貸款增長速度穩(wěn)定地保持在與市場有效需求相適應(yīng)的水平上，獲得更大的資金收益，提高自身的盈利水平，獲得政府、企業(yè)和客戶的支持，提高本機(jī)構(gòu)在xx區(qū)域的市場競爭力，真正實現(xiàn)銀行、企業(yè)、農(nóng)民、政府的“多贏”。
三、深化改革，加強(qiáng)防范，確保全縣金融業(yè)穩(wěn)定運行
今年，我們要積極推進(jìn)商業(yè)銀行和郵政儲蓄體制改革，指導(dǎo)和做好農(nóng)村信用社劃歸省級管理的相關(guān)，對停業(yè)整頓的城市信用社實施撤銷清算，切實完成好金融行業(yè)案件專項治理，進(jìn)一步抓好不良貸款的“雙降”與清收，實現(xiàn)全縣銀行業(yè)的穩(wěn)健運行。
縣政府將根據(jù)上級有關(guān)精神，制定出臺《xx縣銀行業(yè)突發(fā)事件處置預(yù)案》。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，要建立本系統(tǒng)突發(fā)事件處置預(yù)案，明確職責(zé)，層層分解，切實完善風(fēng)險處置機(jī)制，不斷提高銀行業(yè)預(yù)警和應(yīng)急處置能力。
銀監(jiān)部門要提高有效監(jiān)管能力，切實做到依法監(jiān)管和科學(xué)監(jiān)管。要進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場檢查和行政執(zhí)法行為，積極配合政府做好對城市信用社的撤銷清算和對金融機(jī)構(gòu)的督促引導(dǎo)，不斷加強(qiáng)對資產(chǎn)質(zhì)量、內(nèi)控制度、資本約束以及高級管理人員和重要崗位從業(yè)人員行為的監(jiān)管力度，樹立起監(jiān)管的權(quán)威性，切實發(fā)揮監(jiān)管作用。同時，要強(qiáng)化對宏觀經(jīng)濟(jì)金融運行狀況、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、地方經(jīng)濟(jì)運行以及投資增長等情況的分析研究，加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目的風(fēng)險監(jiān)測，維護(hù)廣大存款人和金融消費者的利益。
各銀行機(jī)構(gòu)，要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和依法審慎經(jīng)營理念，不斷完善公司治理機(jī)制，健全內(nèi)部控制和績效考核體系，大力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，開展金融創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融的良性互動，建設(shè)風(fēng)險管理長效機(jī)制，提高銀行業(yè)自主創(chuàng)新能力、防范風(fēng)險能力和核心競爭力，切實維護(hù)金融穩(wěn)定。
同志們，新的形勢和任務(wù)，對我們提出了更高的要求，讓我們切實轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓展發(fā)展空間，提升發(fā)展水平，真正把銀行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展的軌道上來，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，為實現(xiàn)全縣銀行業(yè)的穩(wěn)健運行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融和諧健康發(fā)展做出不懈的努力!
謝謝大家!
銀行發(fā)言稿 篇10
當(dāng)年末的鐘聲敲響，重慶銀行揮別激情蕩滌、精彩紛呈的2019年。值此新年佳節(jié)之際，向一如既往支持______銀行發(fā)展的社會各界朋友致以誠摯的感謝和衷心的祝福!
2019，時值______銀行正式在______掛牌上市一周年。______銀行通過持續(xù)深化體制機(jī)制改革，創(chuàng)新金融服務(wù)與產(chǎn)品，著力推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化全面風(fēng)險管理，實現(xiàn)了利潤快增。這不僅為股東和投資者帶來了良好的回報，也為自身的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
在未來，______銀行將繼續(xù)以穩(wěn)健發(fā)展的勢態(tài)服務(wù)于客戶，并在具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)領(lǐng)域提高特色經(jīng)營和服務(wù)水平，努力為把______打造成長江上游的金融中心而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
銀行發(fā)言稿 篇11
那是一個忙碌的夏日。柜臺前擠滿了等著辦業(yè)務(wù)的客戶。一位30歲左右姓劉的女士到柜臺前要求增辦附卡,因未帶能證明與附卡申辦人關(guān)系的有關(guān)材料而遭到經(jīng)辦員的拒絕。劉女士心有不甘而不肯離去,堅持要求與負(fù)責(zé)人面談,商量一下能否幫助解決。雖然我當(dāng)時正忙于起草一份重要的通知,還是放下了手中的筆。
我走出柜臺,看過她填寫的申請表,又通過電腦調(diào)閱她的存檔資料,發(fā)現(xiàn)劉女士用卡已三年有余,帳戶情況良好,從未出現(xiàn)過超限額透支或透支不還的情況。總體感覺是誠實守信的人,就請她在申請表空白處注明:附卡申辦人確系主卡持卡人之夫,若附卡發(fā)生透支,主卡持有人負(fù)責(zé)無條件償還。于是,我在申請表上的負(fù)責(zé)人處簽章,同意為其增辦附卡。
本來以為事情順利解決,可沒想到又節(jié)外生枝:經(jīng)辦員在辦理過程中發(fā)現(xiàn)附卡申辦人為此戶的擔(dān)保人(三年前為其擔(dān)保時二人為朋友關(guān)系),若現(xiàn)在改做附卡申請人還需重新找人擔(dān)保并提供新?lián)Ｈ说挠嘘P(guān)資料。在向她講明情況后她提出讓其夫既作為附卡持卡人又作為擔(dān)保人的要求。按我行的有關(guān)規(guī)定,擔(dān)保人與持卡人不能是夫妻關(guān)系,這樣看來劉女士非得來第二趟不可了!
這時,劉女士一臉失望,并流露出一些不滿之意。我也感到在她來電話咨詢時我方工作人員未主動
提示也有責(zé)任,再讓客戶跑路也確感不安,于是問她能否立即找到新的擔(dān)保人,答曰:沒問題。我按她填寫的新?lián)Ｈ斯ぷ鲉挝坏穆?lián)系電話與擔(dān)保人聯(lián)系,對其講明擔(dān)保責(zé)任并傳真過去擔(dān)保責(zé)任書,請其簽字確認(rèn)后連同其身份證復(fù)印件再一同傳真過來。
當(dāng)一切手續(xù)完備,經(jīng)辦員將帶燙金字的兩張亮晶晶的新卡片遞到客戶手中時,那一臉燦爛的笑容足以證明她心里的滿意程度。
一事一議要求申請人提供必要的身份證明資料以供發(fā)卡機(jī)構(gòu)進(jìn)行核實,是確保申請人的真實身份、信用程度、償債能力等的一種手段。與擔(dān)保人核實,是為了讓擔(dān)保人明確其所要承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)。在保證這兩方面的資料真實可信的前提下,靈活掌握核對方式,為申請人提供一定的方便,既不違反我行的規(guī)章制度,又靈活、適度地為申請人提供個性化、快捷的服務(wù),是服務(wù)手段的延伸。
事后,這位劉女士來信表示:她和其夫會成為我行永遠(yuǎn)的、忠誠的持卡人。
銀行發(fā)言稿 篇12
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全國銀行業(yè)監(jiān)管工作會議精神，總結(jié)20xx年安徽銀行業(yè)監(jiān)管工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢，部署20xx年工作。下面，我講三點意見。
一、20xx年主要工作
20xx年，在中國銀監(jiān)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞防風(fēng)險、促發(fā)展這條主線，較好地完成了各項工作任務(wù)，全省銀行業(yè)總體平穩(wěn)，保持了穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好的局面。一是銀行業(yè)保持合理增長速度。初步統(tǒng)計，截至20xx年12月末，全省銀行業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債余額分別為3.52萬億元和3.4萬億元，分別增長18.4%和18.21%。二是信貸結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。全年新增貸款2982.65億元，增幅17.76%。其中，小微企業(yè)貸款增長20.03%，高于各項貸款平均增速2.27個百分點。三是不良貸款處于較低水平。12月末，不良貸款余額321.81億元，比年初減少23.81億元;不良貸款率
1.63%，比年初下降0.43個百分點。四是綜合實力穩(wěn)步提升。全年實現(xiàn)利潤491.82億元，同比增長29.61%。年末，徽商銀行、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)資本充足率分別達(dá)15%、13.27%，撥備覆蓋率分別達(dá)396.48%、119.30%。五是機(jī)構(gòu)體系建設(shè)更加完善。截至12月末，全省已開業(yè)和批籌農(nóng)村商業(yè)銀行65家、村鎮(zhèn)銀行55家，在全國處于領(lǐng)先地位�；丈蹄y行成功在港上市，目前市場表現(xiàn)穩(wěn)定。瑞穗銀行合肥分行、南洋商業(yè)銀行合肥分行開業(yè)。合肥市進(jìn)入消費金融公司擴(kuò)大試點范圍。六是為民服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，落實“八項規(guī)定”，堅決整治“四風(fēng)”。全面開展“三進(jìn)”活動，切實履行社會責(zé)任，銀行業(yè)整體形象繼續(xù)提升。
回顧20xx年，主要抓了以下五個方面工作：
(一)常抓不懈，重點領(lǐng)域風(fēng)險防控取得實效。我們堅持幾年來的良好做法，將不良貸款“雙控”、平臺貸款風(fēng)險監(jiān)管等作為重中之重工作，常抓不懈。一是按季進(jìn)行9大領(lǐng)域風(fēng)險排查，建立了鋼貿(mào)、光伏、船舶三大重點行業(yè)監(jiān)測制度，穩(wěn)妥應(yīng)對熔安動力、合肥賽維等大額授信風(fēng)險事件。二是連續(xù)兩年將隱性不良貸款核查作為重點工作，累計查實隱性不良貸款97.86億元，基本完成了入賬處臵工作。三是較早實行融資平臺負(fù)債全口徑監(jiān)測，推動重組化解公路行業(yè)不良貸款近20億元，全年實現(xiàn)法人機(jī)構(gòu)總量控制目標(biāo)，平臺貸款沒有發(fā)生違約事件，沒有出現(xiàn)不良貸款。 - 2 -
(二)未雨綢繆，積極應(yīng)對新情況新問題。我們針對銀行業(yè)經(jīng)營、市場運行和風(fēng)險管理出現(xiàn)的新動向，及時采取針對性措施，防患于未然。一是針對理財業(yè)務(wù)超速增長情況，督促完善理財業(yè)務(wù)“三單”管理和“非標(biāo)”資產(chǎn)限額控制，推廣理財產(chǎn)品信息登記系統(tǒng)應(yīng)用，全年未發(fā)生投資、兌付風(fēng)險事件。二是針對銀行間市場出現(xiàn)的“錢荒”苗頭，督促法人銀行做好流動性風(fēng)險自查，加大壓力測試頻率，平穩(wěn)渡過關(guān)鍵時期，流動性指標(biāo)穩(wěn)中有升。三是針對IT風(fēng)險上升勢頭，及時組建了專業(yè)的功能監(jiān)管部門，開展了信息科技專項檢查。指導(dǎo)應(yīng)急演練，完善風(fēng)險預(yù)案，推動法人機(jī)構(gòu)災(zāi)備建設(shè)取得實質(zhì)進(jìn)展。四是針對個別信托項目出現(xiàn)的風(fēng)險苗頭，采取“盯”的方式，有效防范了剛性兌付風(fēng)險。
(三)監(jiān)管引領(lǐng)，合規(guī)建設(shè)全面推進(jìn)。一是在“內(nèi)控強(qiáng)化年”活動基礎(chǔ)上，以“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、基本制度、基層機(jī)構(gòu)”為重點，開展“合規(guī)建設(shè)年”活動，實行“穿透式”政策傳導(dǎo)、“地毯式”風(fēng)險排查。二是組織8200余名基層高管參加監(jiān)管政策集中測試;舉辦了13期培訓(xùn)班，培訓(xùn)了1740名支行行長。三是對平臺貸款大戶檢查發(fā)現(xiàn)的“受托支付”等不合規(guī)行為，一方面要求銀行嚴(yán)格執(zhí)行、做到“齊步走”，另一方面主動向省領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)企業(yè)解釋監(jiān)管政策，促使企業(yè)調(diào)整了資金運營模式，順應(yīng)了銀行業(yè)信貸管理要求。四是加強(qiáng)案件非現(xiàn)場監(jiān)測，與公安部門建立合作機(jī)制，組織安全評估和安全生產(chǎn)大檢查。妥善應(yīng)對突發(fā)安全事件，累計堵截各類外部侵害案件546件，避免經(jīng)濟(jì)損失1.5億元。
(四)為民監(jiān)管，促進(jìn)銀行業(yè)服務(wù)改善。我們結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，努力做到為民監(jiān)管、為民服務(wù)。一是開展“送金融知識進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校”活動。前11個月，全省銀行業(yè)送金融知識進(jìn)村鎮(zhèn)5600次、進(jìn)學(xué)校1700次、進(jìn)社區(qū)3000次，宣傳網(wǎng)點達(dá)7600個，宣傳服務(wù)群眾370萬人，并創(chuàng)造性地將金融基礎(chǔ)知識教學(xué)引入中學(xué)課堂。二是細(xì)化考核要求，與準(zhǔn)入政策掛鉤，開展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動，推進(jìn)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)“三大工程”建設(shè)，小微企業(yè)和三農(nóng)貸款增長實現(xiàn)了“兩個不低于”目標(biāo)。三是開展了不規(guī)范經(jīng)營專項治理“回頭看”活動，嚴(yán)肅處理與民爭利行為，真正為企業(yè)減負(fù)。四是深化金寨縣農(nóng)村金融改革，促使該縣成為全省第一個實現(xiàn)村級金融服務(wù)全覆蓋的縣，增量存貸比提升55.14個百分點。
(五)固本強(qiáng)基，“管理規(guī)范年”活動取得明顯成效。一是嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，扎實開展黨的群眾路線教育活動，密切聯(lián)系群眾，繼續(xù)實行并完善了“局長接待日”、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度。二是連續(xù)三年在全系統(tǒng)開展“管理規(guī)范年”活動，梳理完善內(nèi)部制度。年初分解出5個方面112項工作任務(wù)，逐一明確責(zé)任分工和時限要求，加強(qiáng)督辦、考核、通報。三是舉辦周末大講堂活動，開展“每天讀書一小時”和“老帶新、一幫一”活動。堅持公開、公正、公平原則，推薦、選拔了一批領(lǐng)導(dǎo)干部。四是開展員工廉潔履職行為排查，建立健全了廉政風(fēng)險防控機(jī)制。注重發(fā)揮好群團(tuán)組織作用，恢復(fù)組建了安徽省金融工會。
上述成績的取得，是各級監(jiān)管部門恪盡職守、努力工作的結(jié)果，是全省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)同心協(xié)力、不懈奮斗的結(jié)果。在此，我代表安徽銀監(jiān)局黨委向大家表示衷心的感謝!
二、當(dāng)前銀行業(yè)面臨的形勢
關(guān)于國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢，中央和銀監(jiān)會已經(jīng)作了全面分析。當(dāng)前，我省銀行業(yè)面臨的形勢比較復(fù)雜，有的問題還比較突出。這里，談幾點看法，供大家思考。
(一)正確把握改革創(chuàng)新的要求。黨的xx屆三中全會為今后七年全面深化改革做出了重大戰(zhàn)略部署，各項改革措施將密集出臺。金融領(lǐng)域，明確了擴(kuò)大金融業(yè)對內(nèi)對外開放，利率市場化，建立存款保險制度等改革，國務(wù)院及有關(guān)部門最近一個時期陸續(xù)出臺了多項新政，包括擴(kuò)大消費金融公司試點、IPO發(fā)行體制改革、金融支持自貿(mào)區(qū)建設(shè)等。其他領(lǐng)域，涉及投資體制、財稅體制改革，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、化解產(chǎn)能過剩以及政府職能轉(zhuǎn)換、行政審批改革、政績考核評價體系等。這些改革措施的推進(jìn)，既為銀行業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇，又對銀行業(yè)經(jīng)營管理形成了重大挑戰(zhàn)�？梢哉f，誰能盡快順應(yīng)改革導(dǎo)向、把握政策要求，誰就能獲得更好的發(fā)展機(jī)遇。
(二)辯證看待地方經(jīng)濟(jì)運行形勢。一方面，我省經(jīng)濟(jì)運行仍存在較大下行壓力，穩(wěn)中回升的基礎(chǔ)還不牢固，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，投資增長動力減弱，外貿(mào)出口面臨很大壓力。預(yù)計去年經(jīng)濟(jì)增長10.5%，較20xx年回落1.6個百分點，今年的預(yù)期增長速度更是調(diào)低至9.5%。前11個月，全省規(guī)模以上工業(yè)增加值、限額以上企業(yè)消費品零售額、進(jìn)出口總額增幅同比分別回落2.5、
4.1和15.6個百分點。財政收入增速繼續(xù)減緩，財政收支矛盾逐步加大。11月末，實現(xiàn)財政收入3108.4億元，地方財政收入1935億元，同比分別回落3.2和6.8個百分點，由此形成的財政風(fēng)險可能向銀行業(yè)轉(zhuǎn)移。另一方面，要堅持“兩點論”，既要看到我省屬中部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的實際，也要看到當(dāng)前“彎道超越”的后發(fā)優(yōu)勢，從中尋找機(jī)遇。剛剛召開的全省經(jīng)濟(jì)工作暨城鎮(zhèn)化工作會議上明確了大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、服務(wù)業(yè)，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等戰(zhàn)略重點，大家要做好準(zhǔn)備，根據(jù)各自市場定位和管理能力，把握新的業(yè)務(wù)增長點。
(三)密切關(guān)注銀行業(yè)風(fēng)險反彈的態(tài)勢。雖然去年末賬面不良貸款“雙降”，但是要清醒地看到：一是除6月份、9月份、12月份末不良貸款“時點性”下降外，其余月份不良貸款均持續(xù)環(huán)比增加，特別是12月份個別機(jī)構(gòu)不良貸款余額出現(xiàn)“反轉(zhuǎn)”現(xiàn)象，其真實性有待檢驗。二是融資平臺貸款風(fēng)險依然較大，去年底貸款余額達(dá)2899.9億元，已是地方財政收入的1.5倍。若加上通過發(fā)行債券、理財產(chǎn)品以及信托等債務(wù)全口徑融資規(guī)模(約4400億元)，這一比例會更高。三是處在產(chǎn)能過剩行業(yè)及其相關(guān)企業(yè)困難重重。11月末，鋼貿(mào)、光伏、船舶行業(yè)不良貸款額17.94億元，較年初增加7.02億元，且處臵難度較大。四是房地產(chǎn)行業(yè)貸款超速增長。11月末，房地產(chǎn)信貸較年初增加1012.45億元，增長27.74%，超各項貸款平均增速近10個百分點，為20xx年以來最高水平，潛在風(fēng)險不容忽視。五是外部風(fēng)險傳遞加速。11月末，融資擔(dān)保貸款不良貸款余額為9.41億元，較年初增長58.59%，不良貸款率為0.87%，較年初提高0.28個百分點。六是銀行業(yè)案件風(fēng)險形勢依舊嚴(yán)峻，外部侵害事件不斷增多，員工行為失范問題屢有發(fā)生，高管職務(wù)犯罪案件多發(fā)。這些都警醒我們，必須增強(qiáng)憂患意識，切實加強(qiáng)風(fēng)險管理。
(四)清醒認(rèn)識轉(zhuǎn)型過程中的突出問題。當(dāng)前，銀行業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境發(fā)生了深刻變化，金融競爭明顯加劇。私募基金、小貸公司、典當(dāng)公司等影子銀行活動愈發(fā)活躍，P2P、第三方支付、余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融迅速崛起，放開貸款利率下限、貸款基礎(chǔ)利率集中報價、試點大額同業(yè)存單等新舉措相繼推出，金融“脫媒”和利率市場化進(jìn)程不斷加快。這些對銀行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理方式、盈利模式等轉(zhuǎn)型發(fā)展都將產(chǎn)生直接影響。但轉(zhuǎn)型過程并非坦途，一些銀行機(jī)構(gòu)追求短期效益、盲目規(guī)模擴(kuò)張的粗放行為沒有改善，業(yè)務(wù)的合規(guī)性要求沒有得到全面遵守。一是同業(yè)、委托貸款、理財業(yè)務(wù)迅猛增長。11月末，全省銀行業(yè)三類業(yè)務(wù)增速分別達(dá)20.73%、31.62%、97.9%，個別機(jī)構(gòu)甚至更高，而風(fēng)險管控能力并未跟上。二是存款流失、分化加劇，穩(wěn)定性明顯減弱;對理財、同業(yè)等短期資金依賴度增高，流動性風(fēng)險有增無減，個別流動性指標(biāo)一度逼近監(jiān)管底線。11月末，全省銀行業(yè)同業(yè)負(fù)債余額比年初增長19.17%，同業(yè)市場負(fù)債依存度較年初上升0.34個百分點，個別機(jī)構(gòu)依存度高達(dá)60%以上。三是利差呈不斷收窄趨勢，持續(xù)高速盈利面臨諸多挑戰(zhàn)。中間業(yè)務(wù)收入雖同比增長30.22%，但不規(guī)范收費的水分依然不少。一些銀行經(jīng)營計劃和績效考核仍延續(xù)“年年加速、層層加碼、人人加壓”的做法，不合規(guī)現(xiàn)象還比較突出。
三、20xx年工作重點
今年是全面深化改革的開局之年。全省銀行業(yè)要全面貫徹黨的和xx屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照全國銀行業(yè)監(jiān)管工作會議部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，扎實推進(jìn)銀行業(yè)改革創(chuàng)新，切實加強(qiáng)風(fēng)險防控，著力改善金融服務(wù)，不斷加強(qiáng)經(jīng)營管理和監(jiān)管能力建設(shè)，促進(jìn)銀行業(yè)平穩(wěn)運行，提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力。重點抓好以下四個方面工作：
(一)扎實推進(jìn)銀行業(yè)改革創(chuàng)新。全面深化改革是一項長期性任務(wù)，也是今年的頭等大事。全省銀行業(yè)既要謀劃長遠(yuǎn)改革目標(biāo)，又要做好今年改革創(chuàng)新工作。
1.建立改革工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。日前，我局成立了全省銀行業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，陳瓊同志任組長，負(fù)責(zé)相關(guān)銀行業(yè)改革的總體設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實，辦公室設(shè)在城非處。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、各銀監(jiān)分局都要成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，黨委要靠前指揮，并指定一個部門負(fù)責(zé)具體事宜。首要任務(wù)是著手制定全省銀行業(yè)中長期改革發(fā)展規(guī)劃，全面推進(jìn)我省銀行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，力爭到20xx年建成“四大體系”，即健全的機(jī)構(gòu)體系、全面的風(fēng)險管理體系、完善的經(jīng)營服務(wù)體系、高效的監(jiān)督管理體系，全面提升四大能力，即銀行業(yè)風(fēng)險抵御能力、市場競爭能力、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管能力。
2.推進(jìn)業(yè)務(wù)治理體系改革。業(yè)務(wù)治理體系改革涉及面廣，比較復(fù)雜。當(dāng)務(wù)之急是著重推進(jìn)理財和同業(yè)業(yè)務(wù)兩項改革。一是對于理財業(yè)務(wù)，重點是建立單獨的機(jī)構(gòu)組織體系和業(yè)務(wù)管理體系，實現(xiàn)理財業(yè)務(wù)在機(jī)構(gòu)、運營上與存貸款業(yè)務(wù)徹底分離。目前要在地方法人銀行總行建立條線事業(yè)部制，統(tǒng)一設(shè)計產(chǎn)品、核算成本、控制風(fēng)險，其他部門和分支機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售，不開發(fā)產(chǎn)品。同時，要進(jìn)行分類管理，風(fēng)險控制能力薄弱、監(jiān)管評級較低的商業(yè)銀行原則上不能開展理財業(yè)務(wù)。二是對于同業(yè)業(yè)務(wù)，重點是進(jìn)行專營部門制改革。即由法人銀行建立專營部門單獨經(jīng)營，其他部門和分支行不得經(jīng)營資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、賣出回購、買入返售等同業(yè)業(yè)務(wù)，不得在銀行間市場單獨立戶，已開立的賬戶必須在第一季度銷戶。三是落實兩項改革責(zé)任。按照法人屬地導(dǎo)向，銀監(jiān)局直接監(jiān)管的銀行，由相關(guān)處室在改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌下推動改革，必要時銀監(jiān)分局參與配合。銀監(jiān)分局負(fù)責(zé)監(jiān)管的銀行，由當(dāng)?shù)胤志重?fù)責(zé)推進(jìn)，銀監(jiān)局相關(guān)處室予以指導(dǎo)督促。要明確改革任務(wù)和時間表，一季度拿出改革方案，6月末這兩項重點改革必須初見成效。
3.推動法人機(jī)構(gòu)改革。一是推動徽商銀行二次轉(zhuǎn)型。要以H股上市為契機(jī)，把遵循境外監(jiān)管要求與遵守銀監(jiān)會監(jiān)管規(guī)定結(jié)合起來，推動各項內(nèi)部改革。加快建設(shè)制衡協(xié)調(diào)的公司治理機(jī)制、遠(yuǎn)近統(tǒng)籌的發(fā)展戰(zhàn)略、全面有效的風(fēng)控體系、特色鮮明的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和穩(wěn)健持續(xù)的盈利模式，盡快成為一流的城市商業(yè)銀行、優(yōu)秀的上市公司、標(biāo)桿性的地方法人機(jī)構(gòu)。二是繼續(xù)按照“成熟一家、改制一家”的要求，深化農(nóng)村合作金融改革，力爭于今年全部完成改制工作。但是，必須堅持時間服從質(zhì)量，堅守標(biāo)準(zhǔn)和條件不降低。還要通過現(xiàn)場檢查、專項調(diào)查等方式對已開業(yè)農(nóng)商行的風(fēng)險管理、內(nèi)控機(jī)制等進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)行持續(xù)地督促，促進(jìn)農(nóng)商行由“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變。三是改善村鎮(zhèn)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)，增加民營資本占比，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管。合理界定業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)有限牌照管理。探索建立村鎮(zhèn)銀行自律機(jī)制，促進(jìn)共同發(fā)展。四是推進(jìn)各類非銀行金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展，嚴(yán)格落實新修訂后的監(jiān)管辦法，完善公司治理，強(qiáng)化風(fēng)險管理，明晰業(yè)務(wù)邊界，發(fā)揮特色優(yōu)勢。
4.促進(jìn)各類機(jī)構(gòu)改革措施落地、見效。一是跟進(jìn)在皖分支機(jī)構(gòu)法人總行(總部)改革措施，特別是按照“政策性業(yè)務(wù)、市場化運作、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管”原則，推動政策性銀行改革措施在安徽落地生效,充分釋放改革紅利。二是持續(xù)跟進(jìn)試辦民營銀行政策，抓緊研究相關(guān)措施，適時啟動準(zhǔn)備工作。支持民營資本參與地方法人機(jī)構(gòu)增資擴(kuò)股、風(fēng)險化解和改制工作，同時完善外資銀行體系建設(shè)，促進(jìn)銀行業(yè)對內(nèi)對外開放水平。三是完善銀行業(yè)協(xié)會組織體系，根據(jù)需要新設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)專業(yè)委員會。指導(dǎo)銀行業(yè)協(xié)會在銀團(tuán)貸款、同業(yè)交易等新興業(yè)務(wù)信息登記、從業(yè)人員流動登記，以及重點崗位資格認(rèn)證等方面發(fā)揮重要作用。加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)聯(lián)動，堅決打擊逃廢債行為，維護(hù)良好的金融發(fā)展環(huán)境。
5.推動監(jiān)管工作改革創(chuàng)新。一是落實簡政放權(quán)的要求，認(rèn)真貫徹各個行政許可新辦法，優(yōu)化準(zhǔn)入流程。事前加強(qiáng)溝通、提前輔導(dǎo)，事中嚴(yán)格審核把關(guān)、提高效率，事后強(qiáng)化檢查、認(rèn)真評估。二是按照“少而精”的原則優(yōu)化現(xiàn)場檢查項目。加大異地檢查力度，擴(kuò)大EAST系統(tǒng)應(yīng)用范圍和深度，探索通過資源整合、集中調(diào)配等方式，按業(yè)務(wù)、風(fēng)險類型組建現(xiàn)場檢查專業(yè)化隊伍。實行查處分離制度，依法實施行政處罰。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制。對于數(shù)據(jù)失真的，要與監(jiān)管評級、市場準(zhǔn)入相掛鉤;對于數(shù)據(jù)造假的，要嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)厲處罰。建立數(shù)據(jù)真實性審核責(zé)任制，按照屬地法人監(jiān)管原則，明確到部門、落實到人。
(二)著力防范化解銀行業(yè)風(fēng)險。面對嚴(yán)峻的風(fēng)險防控形勢，必須建立風(fēng)險防控“雙線”責(zé)任制，明確銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的主體責(zé)任和監(jiān)管機(jī)構(gòu)屬地監(jiān)管責(zé)任，既要在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中從總、分行往下層層建立責(zé)任制，也要在銀監(jiān)局系統(tǒng)層層建立責(zé)任制。當(dāng)前重點防控以下五大風(fēng)險：
1.加強(qiáng)信用風(fēng)險防控。要明確不良貸款“降舊控新”的目標(biāo)，確立“雙控”底線。一方面，抓緊緩釋不良貸款存量，積極推進(jìn)不良貸款的入賬、清收、重組工作。在準(zhǔn)確分類、提足撥備的基礎(chǔ)上，按照新的《金融企業(yè)呆賬核銷管理辦法》，加大不良貸款核銷力度，探索打包轉(zhuǎn)讓、出售等市場化不良資產(chǎn)處臵手段。需要提醒的是，在不良貸款存量處臵過程中，必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和政策，遵循市場化原則，切實防范法律風(fēng)險和道德風(fēng)險，嚴(yán)格責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究。另一方面，要嚴(yán)格控制不良貸款增量，在真實反映資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，嚴(yán)防不良貸款大幅反彈。對于可能引發(fā)新增不良的外部因素，要提前預(yù)判、積極應(yīng)對。具體來講，以下四個領(lǐng)域需要高度重視。
第一，對于平臺貸款風(fēng)險，要繼續(xù)落實“總量控制、分類管理、區(qū)別對待、逐步化解”的要求，確保不發(fā)生大的違約事件。一是完善全口徑負(fù)債統(tǒng)計，控制住總量規(guī)模。逐戶確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系，對于重組的平臺，更要提前落實債權(quán)和擔(dān)保條件，防止懸空。二是要按到期日排隊，逐筆落實還款來源。對于財政承諾或補(bǔ)差的，應(yīng)督促納入地方財政預(yù)算。要重點關(guān)注政府負(fù)債率超過100%的市、縣，及早制定風(fēng)險預(yù)警預(yù)案，確保風(fēng)險可控。三是跟蹤把握、運用好新的政策。主動與有關(guān)方面溝通，通過積極參與和支持直接融資，推進(jìn)地方債臵換銀行貸款，緩釋貸款集中度風(fēng)險。同時，要嚴(yán)格按照財政廳等部門剛剛下發(fā)的《關(guān)于核定土地儲備融資規(guī)模有關(guān)問題的通知》(財債„20xx‟2456號)、《關(guān)于加強(qiáng)政府性債務(wù)審批管理的通知》(財債„20xx‟2469號)及相關(guān)監(jiān)管要求，合規(guī)地開展平臺融資業(yè)務(wù)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)發(fā)放貸款的，將嚴(yán)格加大責(zé)任追究力度。
第二，對于房地產(chǎn)貸款風(fēng)險，一是實行“雙名單”管理制度(開發(fā)企業(yè)、項目所在區(qū)域/城市)，對關(guān)聯(lián)復(fù)雜、快速擴(kuò)張、負(fù)債高企的開發(fā)企業(yè)，以及房地產(chǎn)泡沫嚴(yán)重、樓盤空臵率高、房價起伏大的城市要重點盯防。二是逐戶摸清房地產(chǎn)貸款的經(jīng)營狀況、風(fēng)險情況以及股東、管理人情況，做到心中有數(shù)，并做好應(yīng)對突發(fā)風(fēng)險事件的準(zhǔn)備。三是逐筆跟蹤房地產(chǎn)貸款資金去向，防止被違規(guī)挪用或串用。四是逐項評估房地產(chǎn)抵押品充足性、合法性和可交易性，根據(jù)市場變化不斷完善押品檔案和信息系統(tǒng)管理。
第三，對于產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款風(fēng)險，一是按照“消化一批、轉(zhuǎn)移一批、整合一批、淘汰一批”的要求，進(jìn)一步完善差別化信貸政策，區(qū)別對待，分類施策，推動化解產(chǎn)能過剩。二是堅持支持化解產(chǎn)能過剩與防范化解自身信貸風(fēng)險相結(jié)合，對產(chǎn)能過剩行業(yè)、企業(yè)開展排查，鎖定風(fēng)險，制定預(yù)案，爭取早介入、早參與、早行動，消化處臵風(fēng)險包袱，防止風(fēng)險放大。三是增強(qiáng)政策敏感性，充分利用國家和總行的政策，加大核銷力度，及時化解包袱。四是要注重處臵化解方式方法，一戶一策，逐一化解個案風(fēng)險，不搞一刀切，防止羊群效應(yīng)，防止處臵不當(dāng)引發(fā)聲譽(yù)風(fēng)險。
第四，對于薄弱環(huán)節(jié)貸款風(fēng)險，既不要掉以輕心，也不要過度放大。在對糧棉油收購、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等“三農(nóng)”領(lǐng)域加大信貸支持的同時，要嚴(yán)防市場價格波動、自然災(zāi)害、經(jīng)營主體能力不足等引發(fā)的信用風(fēng)險。要把經(jīng)營風(fēng)險和道德風(fēng)險嚴(yán)格區(qū)別開來，對貸款違規(guī)行為必須嚴(yán)肅追究責(zé)任。
2.加強(qiáng)流動性風(fēng)險防控。一是充分認(rèn)識市場環(huán)境特征的深刻變化和流動性風(fēng)險管理的脆弱性，充分估計流動性可能趨緊的形勢，積極應(yīng)對利率市場化、存款保險制度等對流動性管理帶來的挑戰(zhàn)，認(rèn)真評估同業(yè)、理財?shù)葮I(yè)務(wù)監(jiān)管新政策以及財稅制度改革對流動性的影響，做好相關(guān)壓力測試和應(yīng)急預(yù)案。二是加強(qiáng)負(fù)債質(zhì)量管理，擠出存款水分，防止存款虛增，增強(qiáng)負(fù)債業(yè)務(wù)的真實性、穩(wěn)定性。合理調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對非信貸業(yè)務(wù)、表外業(yè)務(wù)管理，改善資產(chǎn)負(fù)債期限錯配狀況。三是認(rèn)真執(zhí)行即將出臺的《商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理辦法(試行)》，完善流動性風(fēng)險管理制度，提升流動性管理水平。
3.加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控。這幾年銀行業(yè)暴露出的風(fēng)險和案件，有環(huán)境因素的影響，但根本上在于內(nèi)控管理不實、制度執(zhí)行不嚴(yán)。打鐵先得自身硬，必須從增強(qiáng)銀行業(yè)自身免疫力做起，強(qiáng)化全員合規(guī)、全程合規(guī)意識。一是繼續(xù)做好“合規(guī)建設(shè)年”工作，組織開展合規(guī)政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期開展合規(guī)風(fēng)險排查。健全內(nèi)部合規(guī)制度，修訂完善已經(jīng)失效的合同、協(xié)議，切實防范法律風(fēng)險。二是加強(qiáng)對基層高管、基層員工的管理，嚴(yán)禁員工借用客戶資金或出借資金、賬戶給客戶使用，嚴(yán)禁員工與客戶發(fā)生非正常資金往來，嚴(yán)禁員工組織、參與民間融資或非法集資，嚴(yán)禁員工從事與本行(社)有利害關(guān)系的第二職業(yè)、經(jīng)商辦企業(yè)或在企業(yè)兼職。對高管人員違規(guī)直接或變相參與民間借貸、違規(guī)擔(dān)�；蚍欠Y的，一律取消任職資格。三是繼續(xù)保持案件防控高壓態(tài)勢，落實《關(guān)于印發(fā)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件問責(zé)工作管理暫行辦法的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)„20xx‟255號)，完善本機(jī)構(gòu)案件責(zé)任追究工作制度，對行業(yè)內(nèi)已經(jīng)發(fā)生的案件要引以為戒、舉一反三。四是進(jìn)一步貫徹落實《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)績效考評監(jiān)管指引》(銀監(jiān)發(fā)„20xx‟34號)，完善績效考核機(jī)制，繼續(xù)開展監(jiān)管核評工作，使之成為合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范發(fā)展的有效“指揮棒”。
4.加強(qiáng)影子銀行風(fēng)險防控。我國的影子銀行是指“正規(guī)銀行體系之外，可能會導(dǎo)致系統(tǒng)性風(fēng)險和監(jiān)管套利的信用中介體系”，主要分為三類：第一類是不持有金融牌照、完全無監(jiān)管的信用中介機(jī)構(gòu)，包括新型網(wǎng)絡(luò)金融公司等;第二類是不持有金融牌照、存在監(jiān)管不足的信用中介機(jī)構(gòu)，包括小額貸款公司等;第三類是持有金融牌照、但存在監(jiān)管不足或規(guī)避監(jiān)管的業(yè)務(wù)，包括部分理財、信托業(yè)務(wù)等。我們要按照國辦加強(qiáng)影子銀行監(jiān)管通知的要求，疏堵結(jié)合，興利除弊。當(dāng)前要在這幾個方面進(jìn)行防控：一是對于理財業(yè)務(wù)，要按照8號文要求，合理控制理財資金投資非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)的總額，確保任何時點都不超過理財產(chǎn)品余額的35%與上一年度審計報告披露總資產(chǎn)的4%。嚴(yán)格“三單”管理要求，理財資金不得與自有資金混用，不得購買本行貸款，不得開展資金池業(yè)務(wù)。對于信托業(yè)務(wù)，要明確“受人之托、代人理財”的功能定位，回歸信托主業(yè)，運用凈資本管理約束信貸類業(yè)務(wù)，不開展非標(biāo)資金池業(yè)務(wù)。建立信托產(chǎn)品信息登記系統(tǒng)。二是對小貸公司、融資性擔(dān)保公司等信用中介機(jī)構(gòu)，首先要明確它們不是金融機(jī)構(gòu)，只是一般企業(yè)。要強(qiáng)化防火墻建設(shè)，防止風(fēng)險傳染或轉(zhuǎn)嫁。對小貸公司的貸款不得列為同業(yè)融資，要作為一般公司貸款管理。對融資性擔(dān)保公司要以省級機(jī)構(gòu)為單位建立名單制管理制度，實行分級管理和授信，防止違規(guī)放大風(fēng)險倍數(shù)。嚴(yán)禁向典當(dāng)行和非融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)新增授信，存量貸款要限期收回。積極配合地方政府開展對非融資性擔(dān)保公司的清理規(guī)范和風(fēng)險處臵工作，防止風(fēng)險向銀行體系轉(zhuǎn)嫁。三是協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門完善影子銀行監(jiān)管制度和經(jīng)營規(guī)則，配合開展打擊和處臵非法集資活動，及時化解風(fēng)險。
5.加強(qiáng)信息科技風(fēng)險防控。要將信息科技系統(tǒng)風(fēng)險防范放到更加突出的位臵，建立完善相關(guān)機(jī)制，加強(qiáng)電子銀行、外包服務(wù)、災(zāi)備中心等重點領(lǐng)域的風(fēng)險管理，完善信息科技系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案。
(三)提升銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)水平。全省銀行業(yè)要積極為實體經(jīng)濟(jì)提供持續(xù)的、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)效，提高有效需求的滿足度和覆蓋面。
1.盤活信貸存量、用好信貸增量。用好增量，主要是將新增的可貸資金優(yōu)先用于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。盤活存量，主要是充分利用金融資源、提高資金使用效率。增量受信貸規(guī)模等方面限制，要在盤活存量上多想辦法，多管齊下：一是在一些低效甚至無效項目特別是產(chǎn)能過剩項目上，要通過資產(chǎn)清償、債務(wù)重組等多種方式，收回和盤活存量貸款，常收常貸，讓沉淀的信貸資源活起來。二是在相關(guān)行業(yè)和企業(yè)兼并重組過程中，要將信貸資金進(jìn)行有效的項目承接和現(xiàn)金流接續(xù)，將沉淀在低效率企業(yè)上的信貸資金予以盤活。三是支持符合條件的銀行穩(wěn)步實行信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，選好基礎(chǔ)資產(chǎn)池，進(jìn)行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，將盤活出來的資金，優(yōu)先用于“三農(nóng)”和小微企業(yè)等重點領(lǐng)域。四是要運用好批量處臵不良資產(chǎn)、呆賬核銷等手段，這不僅是化解風(fēng)險的重要方式，也是盤活存量的重要方法。
2.發(fā)展普惠金融，提高基礎(chǔ)性金融服務(wù)均等化水平。一是要針對不同層次金融服務(wù)需求，積極開發(fā)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，改進(jìn)柜面服務(wù)和營銷方式，在遵循基本制度的前提下，為老弱病殘等特殊客戶群體提供人性化、便利化金融服務(wù)，做好“最后一公里”、“最后一道崗”工作。二是提升網(wǎng)點機(jī)構(gòu)覆蓋率。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村，鼓勵向皖北地區(qū)、大別山區(qū)等經(jīng)濟(jì)薄弱區(qū)域傾斜。推動在以農(nóng)業(yè)為主的市轄區(qū)發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行，力爭全省在今年實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行縣域全覆蓋。在城市，鼓勵股份制商業(yè)銀行、城商行按照《關(guān)于中小商業(yè)銀行設(shè)立社區(qū)支行、小微支行有關(guān)事項的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)„20xx‟277號)要求，規(guī)范、有序地設(shè)立社區(qū)支行、小微支行。同時，要防止借機(jī)亂鋪攤子、亂設(shè)網(wǎng)點。三是優(yōu)化小微企業(yè)、“三農(nóng)”金融服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實國辦„20xx‟87號文精神，加大對小微企業(yè)金融服務(wù)的資源投入和考核力度，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面，搭建銀企信息共享平臺。創(chuàng)新涉農(nóng)金融產(chǎn)品和服務(wù)，加大對新型經(jīng)營主體，包括家庭農(nóng)場、土地流轉(zhuǎn)的金融支持力度。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，選擇部分市、縣，開展林權(quán)、土地承包權(quán)和農(nóng)房宅基地使用權(quán)抵押貸款試點工作。四是繼續(xù)推進(jìn)金寨縣農(nóng)村金融綜合改革試點，及時推廣試點經(jīng)驗，大力推動基礎(chǔ)性金融服務(wù)向村一級延伸。
3.嚴(yán)肅整治亂收費行為，加強(qiáng)銀行業(yè)消費者權(quán)益保護(hù)。一是認(rèn)真貫徹即將印發(fā)的《商業(yè)銀行服務(wù)價格管理辦法》，改進(jìn)銀行服務(wù)收費管理，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)、四公開”有關(guān)規(guī)定，杜絕貸款附加不合理條件和不合理收費行為，加大對不規(guī)范經(jīng)營行為的查處力度，并進(jìn)行以案施教，堅決遏制反彈勢頭。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《銀行業(yè)消費者權(quán)益保護(hù)工作指引》(銀監(jiān)發(fā)„20xx‟38號)，建立健全消費者權(quán)益保護(hù)工作的組織架構(gòu)。進(jìn)一步明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在消費者權(quán)益保護(hù)方面的各自職責(zé)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要切實承擔(dān)起第一責(zé)任，監(jiān)管部門要加大督辦和查處力度，并把銀行機(jī)構(gòu)答復(fù)和處臵消費者投訴情況納入考評范圍。三是改進(jìn)柜面服務(wù)管理，加強(qiáng)從業(yè)人員營銷行為管理，充分尊重銀行業(yè)消費者的知情權(quán)、自主選擇權(quán)和個人金融信息安全權(quán)。四是深入推進(jìn)“送金融知識進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)”活動，擴(kuò)大在中學(xué)開設(shè)金融課程的試點工作，與教育主管部門加強(qiáng)溝通配合，形成中小學(xué)校金融知識課程的制度化、常態(tài)化。
(四)大力加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)。深化銀行業(yè)改革發(fā)展，必須加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。要把深入推進(jìn)教育實踐活動與落實中央、銀監(jiān)會關(guān)于金融工作的要求結(jié)合起來，堅持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，全面提升為民監(jiān)管、為民服務(wù)水平。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話精神。要通過黨委中心組集中學(xué)習(xí)、支部“三會一課”、黨校專題研修等形式，深入學(xué)習(xí)一系列重要講話精神，深刻領(lǐng)會思想精髓和核心要義，堅定政治信念，把握政治方向，形成推進(jìn)各項工作的強(qiáng)大動力。
2.深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。要做好第一批教育實踐活動的總結(jié)評價工作，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，抓好整改落實，形成長效機(jī)制。要進(jìn)一步完善局領(lǐng)導(dǎo)接待日、局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)研工作，切實解決實際困難和問題。第二批教育實踐活動涉及的范圍更加廣泛，涉及的矛盾和問題更加具體，務(wù)必要借鑒第一批活動的經(jīng)驗，從實際情況和特點出發(fā)，制定好活動方案，推動第二批教育實踐活動從一開始就堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。繼續(xù)深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”，嚴(yán)格遵守《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公務(wù)用車、辦公用房等制度規(guī)范，嚴(yán)肅查處以公款走訪送禮、相互宴請以及出入私人會所、吃喝玩樂等違規(guī)違紀(jì)行為。
3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實新的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，完善干部選拔任用機(jī)制，多種形式選拔干部，加強(qiáng)分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有序開展中層干部交流。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要建立人才市場化選聘機(jī)制，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，通過有效的人才引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)，建設(shè)與自身業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險管理相適應(yīng)的人才隊伍。同時，加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，推動金融工會發(fā)揮作用。
4.深入推進(jìn)管理規(guī)范年活動。要進(jìn)一步鞏固“管理規(guī)范年”活動成果，建立完善考核評價機(jī)制和履職問責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)良好監(jiān)管文化和機(jī)關(guān)文化建設(shè)，提高科學(xué)化、規(guī)范化管理水平。
同志們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，安徽銀行業(yè)已經(jīng)站在了新的歷史起點上，我們要緊密團(tuán)結(jié)在周圍，同心同德、同心同向，為全面推進(jìn)全省銀行業(yè)改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
銀行發(fā)言稿 篇13
科長競爭上崗演講稿
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!
首先，十分感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機(jī)會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。
我叫陳某某，今年36歲。大專文化程度，中共黨員，年參加工作;。地籍科是我局的綜合部門，主要負(fù)責(zé)全局的等工作，在全局的政務(wù)運作中處于中心與樞紐地位，我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長職務(wù)。首先，本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷，有必須的文字功底(原是辦公室副主任)，對地籍科各項業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來，至今已近年，透過長期的實際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順，尤其是近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫忙下，業(yè)務(wù)進(jìn)步較快，也在實際工作中取得了必須成績，曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀，也使全局的土管工作在市局有了必須地位
其次，本人已有年擔(dān)任地籍科副科長的任職經(jīng)驗，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉，在擔(dān)任副科長期間，本人對自我要求更加嚴(yán)格，在全力做好本職工作的同時，能夠用心提出合理化推薦，協(xié)助科長抓好管理，并使自我在政治思想、工作潛力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。
第三，我認(rèn)為，本人有勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風(fēng)。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用心開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其對土管工作能深入進(jìn)去，有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自我，把工作抓好。
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選地籍科科長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力：
一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要，我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究，掌握真實、超多的第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰(zhàn)斗員，要透過自我艱苦細(xì)致的工作作風(fēng)，為全科同志作出示范，讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后，我一方面要加強(qiáng)自我的調(diào)協(xié)潛力，提高自我的工作魄力;另一方面要進(jìn)一步樹立職責(zé)意識，全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的潛力，提升工作檔次。
二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫忙分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理，做到補(bǔ)臺不拆臺，相互配合好，構(gòu)成抓好工作的合力，對自我分管工作要用心動腦筋，想辦法，尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇，壓力加大的狀況下，要力爭上游，而不能無所作為，依靠觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終持續(xù)用心向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚(yáng)自我的優(yōu)點，看到自我的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自我能盡快轉(zhuǎn)換主角，適應(yīng)崗位的要求，為我局的土管工作盡自我一份微薄之力。
最后，這次競爭無論結(jié)果如何，我都會正確對待，理解組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自我的信心、潛力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。
我的演講完了。多謝大家!
銀行發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我是某某某，大專文化,初級理財師職務(wù)銀行主任競聘演講稿，現(xiàn)任個人客戶經(jīng)理。首先感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個亮相和展示的機(jī)會，感謝同事們對我的支持和幫助，感謝各位評委對我的關(guān)懷和厚愛!對我而言，每一次競聘都是一次考驗，是人生之路的一個全新的開始!今天競聘的是分理處主任職務(wù)!下面我將分某部分向大家做競聘匯報。
第一部分：競聘理由及優(yōu)勢。
首先，從某某年中專畢業(yè)進(jìn)某行以來，我先后從事過儲蓄員,出納員、儲蓄所長、金庫副主任等崗位，無論哪一崗位，都做到干一行愛一行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，合規(guī)操作，具有較高的職業(yè)操守�？梢哉f，我具有擔(dān)任這一崗位的綜合素質(zhì)。
其次，通過以上各崗位的鍛煉，我積極了豐富的工作經(jīng)驗，提升了技術(shù)水平，因而我有足夠的自信擔(dān)負(fù)起這一重任。
再次，儲蓄所長、金庫副主任等崗位使我積累了一定的管理基礎(chǔ)，在與客戶溝通、各部門協(xié)調(diào)與組織管本部門員工積極履行職責(zé)方面，都打下了堅實的基礎(chǔ)，能夠妥善處理各種緊急事件及矛盾。
最重要的是，我從事了某年個人客戶經(jīng)理崗位，積累了一定的客戶資源，在今后的工作開始中可起到事半功倍的作用。
第二部分，對崗位的分析與理銀行主任競聘解。
眾所周知，分理處并不是單一的存取款業(yè)務(wù)，還包括個人理財?shù)纫幌盗挟a(chǎn)品。因而對于分理處主任的要求就更高更嚴(yán)格。作為帶頭人，分理處主任不僅是執(zhí)行者，也是決策者。他要帶著執(zhí)行上級下達(dá)的各項任務(wù)，作到上傳下達(dá)，同時要反饋員工心聲，做到下情上達(dá)。作為決策者，在本分理處內(nèi)，他要有長遠(yuǎn)眼光和開拓精神確立正確的目標(biāo)，以大局為重，考慮問題全面，協(xié)調(diào)關(guān)系順暢!在內(nèi)部管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等，以排頭兵和領(lǐng)頭雁的角色定位，以身作則帶領(lǐng)本分理處員工共同為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力。
第三部分，任期內(nèi)達(dá)到的目標(biāo)。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走新的工作崗位，我將在任期內(nèi)進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù)，將分理處越辦越好。
具體來說，為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，我將采取以下措施：
第一，以績效考核為動力，充分調(diào)動員工的積極性。我將銀行主任競聘報告明確每個人的職責(zé)和工作目標(biāo)：一是在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，將每個員工的責(zé)任進(jìn)行明確分工，以調(diào)動每個成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是建立科學(xué)的績率考核制度�？茖W(xué)的績率考核制度能激發(fā)每個員工的積極性。我將按照人員責(zé)任分工情況，將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，在立足本公司實際的基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)、行之有效、操作方便的績率考核制度，根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。同時還制定一些激勵措施，充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性。
第二，全方位開展攬存增存工作。一是利用我行全新業(yè)務(wù)系統(tǒng)和先進(jìn)的硬件設(shè)置多渠道，全方位開展攬存增存工作。二是鼓勵員工找關(guān)系,拉關(guān)系,抓關(guān)系,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。三是我本人主動出擊,尋找客戶源,存款源.挖掘更多優(yōu)質(zhì)客戶,尋找新的增長點。
第四，提升服務(wù)意識，加強(qiáng)制度管理，以管理提升團(tuán)隊核心競爭力。服務(wù)是銀行的生命線�，F(xiàn)代銀行不能簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。為實現(xiàn)這一目的，我將內(nèi)抓管理，外樹形象，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)知識及操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來規(guī)范行為，從而提高工作效率，并促進(jìn)服務(wù)的深層次，高水平，全方位發(fā)銀行辦公室主任競聘展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力，各位領(lǐng)導(dǎo)，以上觀點是我在長期工作總結(jié)出來的一些想法。有不當(dāng)之處請大家批評指正。假如我能夠榮幸的成為分理處主任，我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實干、秉公辦事。在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能夠成功，我也將以平常心態(tài)來面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，早日縮短與優(yōu)秀者差距，為我單位做出更大的貢獻(xiàn)!
我的演講完畢，謝謝各位的支持!
銀行發(fā)言稿 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我來自信用社，今天能在這個時刻在這個地方當(dāng)面向各位領(lǐng)導(dǎo)作個思想?yún)R報，與同仁們交流思想體會，我感到十分榮幸。在這里我代表我們聯(lián)社向提供這次機(jī)會的市辦領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
工作一開始就不斷有人問我，你為什么選擇信用社?是啊，我為什么選擇她?其實幾個月來我一直在反復(fù)問自己相同的問題。我不知道該怎么回答，但我知道咱們的農(nóng)村信用社深深扎根于廣大的農(nóng)村沃土，致力于農(nóng)業(yè)的發(fā)展，成為緊密聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。農(nóng)村信用社不但有輝煌的過去，而且在目前的新農(nóng)村建設(shè)中正發(fā)揮著其他任何金融機(jī)構(gòu)都無法比擬的巨大優(yōu)勢和作用，況且咱們農(nóng)信系統(tǒng)在全省乃至全國的銀行業(yè)都是有一定影響的。一方面，作為個人，我們要追求和實現(xiàn)人生的理想和價值，另一方面信用社已經(jīng)為我們提供了可以大有作為的廣闊天地。我為作一名信合人而驕傲，更為作一名信合人而自豪!我覺得，自己選擇了信用社，就像春雨選擇了莊稼，蜜蜂選擇了花朵。實在地說，這是明智的正確選擇!
人是追求向上的，農(nóng)信社是追求發(fā)展的。我選擇了她，她會不會選擇我?我該怎樣做?思來想去，只有一條：愛崗敬業(yè)!簡單地說，就是要在思想認(rèn)識上強(qiáng)化“我是信合人”的新理念，在業(yè)務(wù)水平上體現(xiàn)“我是信合人”的高素質(zhì)，在日常生活中履行“我是信合人”的嚴(yán)要求，社會交往中樹立“我是信合人”的新形象。
那么，怎樣在思想上強(qiáng)化“我是信合人”的新理念?我知道農(nóng)村“信合”這個職業(yè)的神圣，知道“信合人”這個稱號的光榮，更知道職業(yè)和稱號后面的意義重大，責(zé)無旁貸。前不久參加咱們聯(lián)社系統(tǒng)的軍訓(xùn)，我更加深刻地感受到：只有時刻繃緊思想這根弦，才能把信用社的經(jīng)來念;只有處處糾正思想上的偏，才能保證信用社的經(jīng)營安全無風(fēng)險。作為“三農(nóng)”的貼心人，只有把農(nóng)民當(dāng)成衣食父母，農(nóng)民才會捧出心來支持咱;只有把顧客當(dāng)上帝，顧客才會把錢拿出來交給咱。其實思想上的保持并不難，我們在吃飯時想想碗里的飯是誰給的，這舒適的生活是誰保障的，離開信用社我們的這一切還能不能實現(xiàn)?進(jìn)而在每月領(lǐng)工資的時候再想想自己這個月有沒有好好干，又做出了多少貢獻(xiàn)?等等。這樣不斷地反思，我們就能不斷地堅守為信用合作事業(yè)奮力拼搏的信念!
怎樣在業(yè)務(wù)水平上體現(xiàn)“我是信合人”的高素質(zhì)?我們的服務(wù)對象主體是廣大農(nóng)民，正因為他們在總體上文化素質(zhì)較低，更需要我們有更高的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、更實的工作作風(fēng)、更細(xì)的工作步驟，更大的工作氣力為他們提供更周到的服務(wù)。我們不能滿足于能提供服務(wù)，而要求自己能提供更高層次的服務(wù)。我們要不斷地熟悉新業(yè)務(wù)、新制度、新辦法，不斷學(xué)習(xí)，充實自己，熟悉經(jīng)濟(jì)，熟練地掌握各項專業(yè)知識的和業(yè)務(wù)流程，在實際工作中學(xué)習(xí)成長，真正成為行家里手。業(yè)務(wù)水平高了，農(nóng)民都稱贊，咱們有笑臉，誰的生活都美滿。
那么怎樣在日常生活中履行“我是信合人”的嚴(yán)要求呢?“信合人”不是說的，是要做出來給人看的，是要表現(xiàn)出來能夠示范的�！靶藕先恕边@個詞背后凝結(jié)了很多的嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，滲透在我們工作和生活的方方面面。平時我們要養(yǎng)成好的工作和生活習(xí)慣，讓習(xí)慣把我們帶向明天;我們要學(xué)會善待時間，要讓寶貴的時間轉(zhuǎn)化為金錢;我們要學(xué)會適應(yīng)挑戰(zhàn)，在能在挑戰(zhàn)中不斷向前;我們要能踏實苦干，在苦干中創(chuàng)造工作的亮點;我們要能從小事做起，讓小事成為大事的起點;我們更要學(xué)會拒腐防變，能夠邁得過金錢、榮辱和人情關(guān);我們也要善于思考，學(xué)會思辨，盡量對工作有關(guān)的事都能作出自己獨立的判斷。
怎樣在社會交往中樹立“我是信合人”的新形象呢?信合工作需要我們跟社會上不同的人打交道，需要我們在不同的場合宣傳我們的金融服務(wù)產(chǎn)品，在不同的談話中傳遞我們的信合精神，在不同的迎來送往中傳播我們的信合理念。在農(nóng)民眼中，我們就是他們的致富后盾;在工商戶眼中，我們就是他們的“加油站”;在機(jī)關(guān)干部眼中，我們就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍。我們每個人的一舉一動都時時處處關(guān)切著咱信合的社會形象。所以我們要和他們多聯(lián)系，常溝通，處處展現(xiàn)一個信合人的新面貌;要向他們勤學(xué)習(xí)，建立關(guān)系，時時折射咱們信合企業(yè)的新理念�？傊痪�，我們的人到哪，信用社的影子就隨到哪。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，可以說在目前的市場競爭和體制改革中，我們的工作還只是剛起步，咱農(nóng)村信用社的階段性發(fā)展也只是剛開局。我相信，我們一旦以信念和行動選擇了信用社，信用社就會對我們張開擁抱的雙臂，提供廣闊的天地，全力再造一個全新的我和你。讓我們攜起手來共同地流汗出力，為我們共同的信合事業(yè)再開新局!
銀行發(fā)言稿 篇16
你們好!
今天能站在這里接受組織的挑選，心情非常激動，感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這次公平競崗的機(jī)會!我叫某某，現(xiàn)年32歲，大專文化，中共黨員。從部隊復(fù)員后94年進(jìn)行工作，現(xiàn)任某某某營業(yè)所三級主管。我今天競聘的職務(wù)是公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理，下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優(yōu)勢：
一：勤于學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)過硬。
在中國人民解放軍某某部隊三年的服役和鍛煉，夯實了我自身政治素質(zhì)這根樁，連續(xù)三年獲部隊嘉獎，并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。進(jìn)行十余年來，我在不斷的加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)的同時，為提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，時時處處向老同志學(xué)習(xí)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)銀行營業(yè)部主任競聘，學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)技能，并通過自學(xué)以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私?jīng)濟(jì)管理專業(yè)的大專文憑。十年磨一劍，最終使自己從一名門外漢鍛煉成為一名政治素質(zhì)硬.業(yè)務(wù)素質(zhì)精的工作能手。
二：愛崗敬業(yè)，工作作風(fēng)踏實。
我始終認(rèn)為：干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。十余年來，無論在哪個，無論在干什么工作，我都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡心盡責(zé)用心工作。多年來組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，照章辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷坦蕩，謙讓容人，善于團(tuán)結(jié)，并善于聽取群眾意見的品格，尤其是在關(guān)鍵時刻，自身更具有迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，敢擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的氣魄。
三：經(jīng)歷廣多，工作經(jīng)驗富足
三年的部隊鍛煉不必多講，就入行十余年的經(jīng)歷而言銀行主任競聘演講，我先后擔(dān)任過某某辦事處出納員，辦公室基建處質(zhì)檢員，營業(yè)部信貸員，專項信貸部內(nèi)勤，不良資產(chǎn)清收大隊隊長，客戶三部客戶經(jīng)理和某某營業(yè)所二級主管兼柜員。特別是在從事清收不良貸款工作期間，我所負(fù)責(zé)的清欠小組，全體組員群策群力，團(tuán)結(jié)拼搏，樂于奉獻(xiàn)，僅一年的時間內(nèi)就取得了現(xiàn)金收回雙呆貸款192萬元，盤活100萬元，保全6000余萬元的業(yè)績，我個人也因此被評為先進(jìn)工作者和市級清收能手，另外，在客戶三部工作的半年時間內(nèi)，我個人攬儲額達(dá)580萬元，其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持和幫助的結(jié)果，也更是自身能力和工作經(jīng)驗的體現(xiàn)。
這次競聘如果有幸再次得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)如角色，將從以下幾個方面開展好工作：
1：不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力將自身素質(zhì)提高到一個新層次，積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力爭使公司部的全面工作再上新臺階。
2：堅決服從行黨委領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞我行總體工作部署，充分發(fā)揮主觀能動性，積極挖掘并充分利用社會關(guān)系等各方面的優(yōu)勢資源，制訂明確的工作計劃，卓有成效的開展業(yè)務(wù)工作。
3：團(tuán)結(jié)部室同志，當(dāng)好行長的得力助手和參謀，為工作多提好建議，多想好思路，多出金點子，帶頭在部室里掀起爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱潮。
如果這次競崗不能如愿，我也決不怨天憂人，更不會消極工作。因為通過這次競崗活動，使我更清楚的看到了自身的不足和“軟區(qū)”，更能使我改進(jìn)今后的學(xué)習(xí)和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭“官”，而是借這次活動的平臺向領(lǐng)導(dǎo)和同志們展示一下自己勇挑工作重?fù)?dān)，敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的精神面貌!
在此，向多年來支持.關(guān)心幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致銀行副主任競聘演講稿以我最誠摯的感謝!!!(鞠躬)
今天和明天，請大家繼續(xù)支持我關(guān)心我，謝謝
我堅信：我們農(nóng)行的明天更美好!!!!
銀行發(fā)言稿 篇17
機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人也就本單位(本系統(tǒng))去年經(jīng)營管理和今年工作的初步打算作了發(fā)言。講得很好，我都贊同。下面，我就全市銀行業(yè)工作講兩點意見。
一、關(guān)于20xx年全市銀行業(yè)工作
20xx年，是全市經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的一年，是社會事業(yè)加快推進(jìn)的一年，是人民生活切實改善的一年。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值462.17億元，比上年增長13.7%，分別高出全省、全國增幅3.9個百分點和1.1個百分點。工業(yè)運行質(zhì)量進(jìn)一步提高，實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值164.17億元、銷售收入484.68億元、利稅82.08億元、利潤47.73億元，分別增長27.6%、32.93%、42.98%和67.9%，四項指標(biāo)總量均居全省第二。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作用進(jìn)一步發(fā)揮，重裝基地建設(shè)取得重大突破，龍頭骨干企業(yè)增勢強(qiáng)勁，中小配套企業(yè)發(fā)展到300多家，實現(xiàn)機(jī)械工業(yè)增加值59.88億元，增長50.83%。食品工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，財稅支柱地位進(jìn)一步鞏固，實現(xiàn)利稅29.1億元，占工業(yè)利稅總額的35.45%;化工工業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，規(guī)模優(yōu)勢逐漸形成，實現(xiàn)銷售收入109.94億元，增長33.21%。重點優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展加快，銷售收入上億元的企業(yè)達(dá)62戶。在去年省委、省政府組織的工業(yè)目標(biāo)責(zé)任制管理考核中，位居榜首，獲唯一一個一等獎，當(dāng)之無愧地成為工業(yè)強(qiáng)省的排頭兵。全社會完成固定資產(chǎn)投資110.55億元，增長22.08%，增幅較上年提高4.58個百分點。實現(xiàn)財政總收入57.3億元，增長21.39%，其中地方財政一般預(yù)算收入18.68億元，增長27.54%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到9150元，增長7.7%。農(nóng)民人均純收入達(dá)到3585元，增長10.07%。
經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展，為XX銀行業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，XX銀行業(yè)也在支持全市經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。20xx年，全市銀行業(yè)存款、銀行信用總量、中間業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大;不良資產(chǎn)持續(xù)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步改善;案件專項治理工作成效明顯，內(nèi)控建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);銀行業(yè)改革創(chuàng)新取得階段性成果，經(jīng)營管理機(jī)制和體制進(jìn)一步完善;經(jīng)營效益進(jìn)一步提高，盈利能力明顯增強(qiáng)。可以說，全市銀行業(yè)在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也實現(xiàn)了銀行業(yè)自身有質(zhì)量、有效益地發(fā)展。特別是銀監(jiān)分局，堅持監(jiān)管、發(fā)展、改革、穩(wěn)定、服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，以監(jiān)管促發(fā)展，以監(jiān)管推改革，以監(jiān)管保穩(wěn)定，以監(jiān)管優(yōu)服務(wù)，在引導(dǎo)全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)做大業(yè)務(wù)總量特別是推進(jìn)小企業(yè)融資、督促配合化解地方中小金融機(jī)構(gòu)突出的風(fēng)險隱患、推動銀行案件治理專項工作扎實開展、推進(jìn)銀行業(yè)改革創(chuàng)新，特別是農(nóng)村信用社改革等方面做了大量工作，監(jiān)管成效十分明顯。在此，我代表市委、市政府對全市銀行業(yè)系統(tǒng)取得的成績表示熱烈的祝賀!向全市銀行業(yè)系統(tǒng)對經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展的支持表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前全市銀行業(yè)工作還存在一些困難和問題：雖然全市銀行信用總量保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢，全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)也努力克服大型優(yōu)勢企業(yè)有效信貸需求下降和信貸管理權(quán)限集中等因素的影響，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，采取多種方式支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但總體看，全市銀行業(yè)的整體存貸比偏低，信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，信貸資金比較寬裕，信貸總量投放的速度和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度還不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理需要;雖然全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)已連續(xù)四年實現(xiàn)“雙降”，但不良貸款仍居“雙高”，位列全省“前茅”;雖然全市銀行業(yè)改革取得了階段性成果，但農(nóng)村信用社的改革還處于攻堅階段，國有商業(yè)銀行改革中出現(xiàn)的一些不穩(wěn)定因素還未完全化解，改革的任務(wù)依然艱巨。這些問題和困難，需要我們在今后相當(dāng)長一段時間高度重視并采取切實有效措施加以解決。
二、關(guān)于20xx年銀行業(yè)工作
去年底以來，市委、市政府在全面回顧、認(rèn)真 總結(jié) “十五”期間各項工作的基礎(chǔ)上，審時度勢，先后出臺了《關(guān)于制定XX市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》和《XX市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》(草案)，提出了“”時期XX地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長12%、實現(xiàn)兩個“一千億元”(即地區(qū)生產(chǎn)總值和規(guī)模以上企業(yè)銷售收入上千億元)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奮斗目標(biāo)，并明確了堅持工業(yè)強(qiáng)市，做強(qiáng)老支柱，培育新支柱，打造產(chǎn)業(yè)集群，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，建成具有國際競爭力的重裝基地;堅持用工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化思路解決“三農(nóng)”問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加大“以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”力度，建設(shè)社會主義新農(nóng)村;堅持做大做強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)，民營經(jīng)濟(jì)，工業(yè)強(qiáng)縣，發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提高縣域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力;堅持推進(jìn)“一中心三片區(qū)”組團(tuán)城市群建設(shè)，整合城市資源，完善城鎮(zhèn)體系，提升城市功能的發(fā)展思路。要實現(xiàn)上述目標(biāo)，金融的有效支持至關(guān)重要。20xx年是實施“”規(guī)劃的開局之年，要開好局、起好步，特此我對20xx年XX銀行業(yè)工作提出三點希望：
(一)要積極有力地加大信貸投放，支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。金融業(yè)作為服務(wù)行業(yè)，其存在的價值應(yīng)該體現(xiàn)于能否為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和提高人民生活水平提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù);社會的認(rèn)可和支持也是金融業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，社會對金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求是金融業(yè)發(fā)展的直接動力。為此，全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要正確處理好服務(wù)全局與自身發(fā)展的關(guān)系，要始終堅持以有效發(fā)展為主題，盡快做大做強(qiáng)，更好地滿足人民群眾的生產(chǎn)、生活需求;要充分利用社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的良好經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境，加大信貸投放，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融自身發(fā)展的良性互動。當(dāng)前，全市銀行業(yè)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要著力把握好以下幾點：一是要圍繞實施工業(yè)強(qiáng)市、推進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 ，繼續(xù)加大對全市機(jī)械、食品、化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和醫(yī)藥 、建材、紡織服裝等新興產(chǎn)業(yè)的信貸投放，加大對重點項目、優(yōu)良客戶的資金投入力度特別是技術(shù)改造支持，促進(jìn)全市工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變和工業(yè)整體實力的進(jìn)一步增強(qiáng)。二是要加大對中小企業(yè)的信貸投入。近年來經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中小企業(yè)功不可沒。中小企業(yè)發(fā)展事關(guān)未來發(fā)展大局，事關(guān)“”規(guī)劃能否順利實現(xiàn)。同時，拓展中小企業(yè)貸款，也是轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)做大信貸總量的現(xiàn)實選擇。最近，小祥副省長來調(diào)研時要求銀行業(yè)機(jī)構(gòu)要切實加強(qiáng)對中小企業(yè)的融資金融服務(wù)，要有 計劃 地培育一批、扶持一批、壯大一批小企業(yè)，使其成為銀行業(yè)機(jī)構(gòu)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶群。全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要不斷創(chuàng)新支持中小企業(yè)發(fā)展的信貸方式,加大信貸投入力度。既要積極支持滿足貸款條件的中小企業(yè)的資金需求，又要熱情指導(dǎo)還達(dá)不到貸款條件的中小企業(yè)提高自身素質(zhì),把培育優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)客戶作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、控制經(jīng)營風(fēng)險的重要舉措,在中小企業(yè)貸款管理組織、營銷策略、審貸程序、風(fēng)險定價、考核激勵、信貸隊伍建設(shè)等方面取得實質(zhì)性進(jìn)展。為貫徹落實小祥副省長的指示，市政府要求我市工、農(nóng)、中、建、市商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社系統(tǒng)，在今年各自培育100戶、扶持100戶、壯大100戶小企業(yè)，并在4月底前列出上述三個100戶企業(yè)名單報市財辦和銀監(jiān)分局，以后每月還要報送進(jìn)展情況，以此作為首期啟動小企業(yè)貸款的具體舉措，以后再逐步擴(kuò)大，爭取用三年時間，基本解決我市符合信貸條件的中小企業(yè)融資難的問題。三是要加大對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的信貸投入。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是“”期間經(jīng)濟(jì)社會工作中的一件大事，XX縣域經(jīng)濟(jì)比較優(yōu)勢明顯，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)扎實。全市銀行業(yè)要把加大對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸支持作為解決“三農(nóng)”問題的著力點，圍繞加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，進(jìn)一步加大信貸投入，在繼續(xù)抓好農(nóng)戶小額信貸貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款工作的同時，深入分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對信貸需求的新特點、新要求，積極探索大額信貸支農(nóng)的新途徑、新思路，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。
(二)要堅持不懈地防范化解銀行業(yè)風(fēng)險，維護(hù)金融穩(wěn)定。風(fēng)險管理是銀行業(yè)發(fā)展的永恒主題。全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要按照銀監(jiān)分局的要求，堅持標(biāo)本兼治，努力建設(shè)風(fēng)險防范長效機(jī)制，切實維護(hù)銀行業(yè)的穩(wěn)定與安全。一是要繼續(xù)抓好不良資產(chǎn)“雙降”工作，嚴(yán)防不良貸款反彈。要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)金融運行形勢的分析，確保信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策的有機(jī)結(jié)合，有效防范新增不良貸款;要繼續(xù)采取依法清收、資產(chǎn)保全、核銷剝離等多種方式，加快存量不良資產(chǎn)的處置，消化包袱，增強(qiáng)發(fā)展后勁。二是要繼續(xù)抓好銀行業(yè)案件治理和防范工作，進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。要按照“標(biāo)本兼治，綜合治理，多管齊下，防范在先”的要求，建立教育 、制度、監(jiān)督并重的風(fēng)險防范長效機(jī)制，繼續(xù)做好銀行業(yè)案件治理工作，嚴(yán)厲打擊各類金融犯罪活動。
(三)要穩(wěn)妥有序地推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷提高銀行業(yè)核心競爭力。今年是我國入世后過渡期的最后一年。改革創(chuàng)新是加快銀行業(yè)發(fā)展、提高銀行業(yè)市場競爭力的不竭動力和源泉，要繼續(xù)推進(jìn)各類銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的改革。一是穩(wěn)妥平穩(wěn)地推進(jìn)國有商業(yè)銀行的改革。通過幾年來的改革，國有商業(yè)銀行消化了部分歷史包袱，改善了資產(chǎn)質(zhì)量，完善了公司治理結(jié)構(gòu)。要把銀行業(yè)改革形成的新機(jī)制真正變成發(fā)展的新優(yōu)勢，變成支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新起點。國有商業(yè)銀行要繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全風(fēng)險管理體系，確保股份制改革成果得以鞏固和發(fā)展。目前，尚未實施股改的農(nóng)行要切實做好股改前的各項準(zhǔn)備工作。要高度重視國有商業(yè)銀行股份制改革中出現(xiàn)的與解除勞動合同關(guān)系人員的矛盾糾紛排查調(diào)處工作，有關(guān)金融機(jī)構(gòu)要堅持以人為本、疏堵經(jīng)合、以疏為主的思路，加強(qiáng)對解除勞動合同關(guān)系人員法律、法規(guī)和政策的宣傳、解釋工作，盡量化解矛盾。對已經(jīng)出現(xiàn)的解除勞動合同關(guān)系人員集體上訪問題，要協(xié)同維穩(wěn)、信訪、公安等部門妥善處置，確保將問題解決在基層，將矛盾化解在當(dāng)?shù)�。二是深入推進(jìn)農(nóng)村信用社改革工作。農(nóng)村信用社申請發(fā)行央行專項票據(jù)成功，只是改革的“入口”，“萬里長征還只走了第一步”，要順利通過“出口”，真正達(dá)到“花錢買機(jī)制”的目標(biāo)，還有很多工作要做。從今年起，全市農(nóng)村信用社要按照“達(dá)到央行專項票據(jù)兌付條件”的階段性目標(biāo)，圍繞不良資產(chǎn)處置、資本總量的擴(kuò)充和資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、盈利能力的提高等重點工作深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，增強(qiáng)市場競爭力。省聯(lián)社XX辦事處要適應(yīng)新的管理體制 的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對全市農(nóng)村信用社的行業(yè)管理。三是要推進(jìn)XX市商業(yè)銀行的改革。要按要求抓好行長公選工作，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu);要進(jìn)一步加強(qiáng)與各方的協(xié)調(diào)溝通，確保增資擴(kuò)股方案的落實，做好不良資產(chǎn)置換的后續(xù)工作，進(jìn)一步改善資產(chǎn)質(zhì)量，提高風(fēng)險防范能力。四是要抓好農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的改革。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要抓住國家全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大好歷史機(jī)遇，在監(jiān)管當(dāng)局批準(zhǔn)和上級授權(quán)的范圍內(nèi)，解放思想，努力探索，大力拓展新業(yè)務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮政策性支農(nóng)的導(dǎo)向和資金支持作用。
同志們，成就令人鼓舞，未來的藍(lán)圖催人奮進(jìn)。市委、市政府將一如繼往地支持全市銀行業(yè)有效發(fā)展、防化風(fēng)險和加快改革，并將以加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)為依托，努力提高服務(wù)金融的水平，努力為全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)造更加良好的發(fā)展空間。同時，也希望全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好歷史機(jī)遇，順勢而為，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以有效發(fā)展為主題，以防范風(fēng)險為主線，以改革創(chuàng)新為動力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融和諧發(fā)展。
銀行發(fā)言稿 篇18
各位員工、社會各界同仁：
今天，是2019年的最后一天。在這“一元復(fù)始，萬象更新”之際，謹(jǐn)以最真摯的感情，向全體員工及家屬、向長期以來支持和關(guān)心______銀行發(fā)展的社會各界同仁致以節(jié)日的問候和真誠的感謝!
“喜悅浸潤著汗水，精彩伴隨著艱辛”。過去的一年里，______分行在總行的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在______市各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全員激情飛揚(yáng)，用心服務(wù)，切實踐行了______銀行“____________”的企業(yè)使命，真正拉近了______銀行與河?xùn)|父老的距離�？梢哉f，這一年是我們堅定不移執(zhí)行總行戰(zhàn)略的一年，我們圍繞“五進(jìn)”戰(zhàn)略積極工作，扎實推進(jìn)文化建設(shè)和制度執(zhí)行工作，實現(xiàn)了______分行的健康穩(wěn)步發(fā)展。這一年是我們與全行員工共同成長的一年，我們的大部分員工面對人生的第一份事業(yè)，不斷調(diào)整心態(tài)，在成長中理解工作，為______銀行在河?xùn)|的騰飛作出了積極的努力。這一年是我們與河?xùn)|父老深情融合的一年，我們的惠民活動和用心服務(wù)讓社區(qū)百姓的消費生活變得繽紛多彩，我們的金融支持繁榮著______人民的事業(yè)夢想，這些都體現(xiàn)出河?xùn)|父老對我們晉城銀行的支持和信任。
“老去又逢新歲月，春來更有好花枝”。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。在此，希望我們攜起手來，在今后的發(fā)展中繼續(xù)壯大，在壯大中持續(xù)精彩，在精彩中更加親密，為推動______經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、創(chuàng)造______百姓幸福生活、實現(xiàn)______銀行更加美好燦爛的明天努力奮斗!