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優(yōu)秀的廣告策劃書范文

發(fā)布時(shí)間:2023-09-23

優(yōu)秀的廣告策劃書范文(通用19篇)

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇1

  一、簡介

  酒業(yè)有限公司作為瀘州蜀瀘酒業(yè)有限公司全國總運(yùn)營商,為蜀瀘酒業(yè)打開鄭州市場作出全面戰(zhàn)略策劃。在市場攻堅(jiān)戰(zhàn)的頭炮紅里廣告成為銳利武器。本策劃用于電視廣告,制作出來可以放到任一頻道播放。

  當(dāng)然,此電視廣告可為平面廣告提供模板,印制出電視廣告的海報(bào)直接作為平面廣告在大街小巷、公車等地方大肆宣傳。另外,此電視廣告的廣告語可以在出租車、酒店衛(wèi)生間等地方做文字廣告的宣傳。

  二、廣告產(chǎn)品

  蜀瀘酒業(yè)有限公司的系列白酒。

  三、市場分析:

  蜀瀘酒業(yè)有限公司被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予“獲準(zhǔn)使用瀘州市地理標(biāo)志企業(yè)”;連年受到市政府表彰被評(píng)為龍馬潭區(qū)納稅先進(jìn)單位;其商標(biāo)被市政府評(píng)為“瀘州市知名商標(biāo)”......本企業(yè)將在全國28個(gè)省180個(gè)城市匯聚一大批高素質(zhì)營銷管理人才全面啟動(dòng)市常蜀瀘酒業(yè)有限公司主打蜀瀘老窖、窖藏原漿等系列酒將被打造成為全國中檔白酒的領(lǐng)袖品牌。蜀瀘釀酒歷史久,使用糯紅高粱綠色原料,運(yùn)用古法釀制,窖池酵齡300余年多達(dá)400種以上有益微生物

  本公司的系列酒既定位為中檔白酒的領(lǐng)袖品牌符合市縣級(jí)市場消費(fèi)能力及審美水平。由此可做消費(fèi)者研究(在廣告對(duì)象一欄里具體分析)。

  四、廣告目的:

  借此推銷蜀瀘系列酒,拉近蜀瀘系列酒與百姓的距離。讓市縣級(jí)廣大老百姓知道、了解、認(rèn)可、接受蜀瀘系列酒。拉近蜀瀘系列酒與百姓的距離。

  五、廣告對(duì)象:

  近期,茅臺(tái)、五糧液相繼漲價(jià)。網(wǎng)絡(luò)又出飛語“買的人不喝,喝的人不買!

  而我們的蜀瀘白酒對(duì)自己有明確定位即全國中檔白酒的領(lǐng)袖產(chǎn)品,也有著不同的營銷路線即合理的價(jià)格體系設(shè)定及消費(fèi)群體定位為市縣級(jí)人民群眾。此潛在消費(fèi)群的消費(fèi)目的不為請(qǐng)客不為送禮,大多是親朋好友歡聚一堂或者獨(dú)自小飲消愁。大家喝的是品質(zhì),喝的是實(shí)在,喝的是專業(yè),喝的是正宗,喝的是親情,喝的是友誼,喝的是品味,喝得嘴里心里都是那醇滋味。真真是:不謂他人浮繁華,惟愿知己品春秋。

  六、廣告策略:

  一只手拿著一瓶蜀瀘老窖典藏1979正一一倒酒,鏡頭由此酒瓶拉開,眾人舉杯歡暢敬酒。鏡頭由眾人舉起的聚在一起的多只酒杯疊化為一輪明月又疊化為一只酒杯(同步在畫

  面中赫然顯示“國酒精釀 正宗血統(tǒng)”八大字),鏡頭隨著持此酒杯之收回,拿著一瓶窖藏原漿十五年的另一只手向此杯中倒酒,鏡頭拉開一人在灑滿月光的窗前飲酒(同步在畫面中赫然顯示“思念的味道 蜀瀘白酒”九大字)。

  鏡頭內(nèi)部體現(xiàn)出實(shí)時(shí)音效,并后期制作出酒入酒杯的清澈之音加入。在畫面出現(xiàn)廣告詞之時(shí)同步人聲字正腔圓的念出,“國酒精釀 正宗血統(tǒng)”用男聲,“思念的味道”用女聲,“蜀瀘白酒”男女混聲。

  廣告策劃書樣本介紹

  廣告策劃就是對(duì)廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù),而是廣告決策的形成過程。一份完整的廣告策劃書是要包括整個(gè)產(chǎn)品、活動(dòng)策劃的各個(gè)環(huán)節(jié)的。下面,小編就廣告策劃書樣本的一般內(nèi)容為大家做一個(gè)簡要的介紹。一起來看看廣告策劃書樣本究竟是怎樣的`。 廣告策劃書樣本一般的形式:

  廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對(duì)象、廣告地區(qū)、

  廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測定的一個(gè)參考數(shù)值,它們還會(huì)受商品(勞務(wù))的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計(jì)劃,因此又稱廣告計(jì)劃書。人們通常所說的廣告計(jì)劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事,沒有什么大的差別。

  廣告策劃書樣本包含內(nèi)容:

  一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:

  1、前言;

  2、市場分析;

  3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);

  4、廣告對(duì)象或廣告訴求;

  5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);

  6、廣告策略;

  7、廣告預(yù)算及分配;

  8、廣告效果預(yù)測。

  廣告策劃書樣本評(píng)審八大要求:

  1.以解決問題為核心

  在評(píng)審廣告策劃書時(shí),首先要看其是否明確地找到了企業(yè)廣告的戰(zhàn)略及策略上的問題點(diǎn),有無解決對(duì)策。要審核的內(nèi)容主要有:

  是否有明確的產(chǎn)品定位。對(duì)產(chǎn)品概念、目標(biāo)受眾等問題,是否準(zhǔn)確巧妙地設(shè)定并抓住廣告策劃書撰寫方法了問題實(shí)質(zhì)。

  策劃書中廣告訴求主題和表現(xiàn)方法是否清晰簡潔。 策劃實(shí)施策略是否體現(xiàn)成本低、效果好的最佳方案。

  2.策劃書應(yīng)量化、具體

  1)目標(biāo)設(shè)定明確:策劃書中涉及的營銷目標(biāo)(銷售額、市場占有率、購買率等)和傳播目標(biāo)(如知名度、認(rèn)知度、理解度等)都應(yīng)明確地設(shè)定出來。

  2)工作指標(biāo)量化:策劃書中的各工作指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要具體和量化,必要時(shí)用數(shù)字來表達(dá)。如廣告活動(dòng)中目標(biāo)受眾人數(shù)、覆蓋地區(qū)數(shù)量、廣告活動(dòng)的目標(biāo)購買率、增長率等都須有量化的數(shù)據(jù)指標(biāo)。

  3)實(shí)施中的有效監(jiān)控:廣告策劃中不僅要體現(xiàn)實(shí)施成果,更要體現(xiàn)確保成果實(shí)現(xiàn)的管理監(jiān)督、控制手段措施及廣告實(shí)施后的成果評(píng)審檢驗(yàn)方法。

  3.策劃書應(yīng)符合市場和產(chǎn)品實(shí)際

  策劃書評(píng)審要審視策劃者對(duì)市場產(chǎn)品和消費(fèi)者的實(shí)際掌握情況。由于消費(fèi)者的價(jià)值觀對(duì)消費(fèi)行為影響較大,因此

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇2

  一、前言

  牛奶處于產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期,市場活動(dòng)空間比較大,而目前競爭對(duì)手強(qiáng)烈,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解,此時(shí),廣告的目的是告知消費(fèi)者有新產(chǎn)品,加深消費(fèi)者的理解度和廣告的說服深度。

  二、環(huán)境分析(僅對(duì)廣告環(huán)境而言)

  1、市場分析

  20xx 年春的一場SARS把國內(nèi)經(jīng)濟(jì)搞得烏煙瘴氣。牛奶市場也面臨著空前的打擊。就目前的市場來看,各家牛奶商都企圖通過品牌的重新訴求來鞏固各自的消費(fèi)群。但無法避免的是由于消費(fèi)者的恐慌,牛奶的需求層次已經(jīng)改變。由最初的生理需求提高到安全需求。但各大商家似乎還沒有關(guān)注到這點(diǎn)。所以出現(xiàn)了,明顯的市場區(qū)隔。我們準(zhǔn)備從此處著手,強(qiáng)占牛奶市場。

  2、產(chǎn)品分析

 。1)產(chǎn)品特性:獨(dú)特的包裝消毒凈化,出色的生產(chǎn)工序,100%的安全產(chǎn)品,美味可口,能夠增強(qiáng)眼內(nèi)肌力,改善眼疾勞的癥狀,更有增強(qiáng)抵抗力的功能。

 。2)品牌特征:新興的品牌,有強(qiáng)的生命力。

  (3)服務(wù):提供各種訂奶,零售等多種銷售方式。并提出“絕對(duì)凈化”的特殊服務(wù)。

  (4)價(jià)格:袋裝:1元;盒裝:2元;小袋包裝(針對(duì)農(nóng)村市場):0.5元。

  3、消費(fèi)者分析:

 。1)基本情況:江西省的牛奶消費(fèi)者都是我們的目標(biāo)群,主要是青少年和中老年人群。廣大農(nóng)村的少年兒童和老人是我們的潛在消費(fèi)者。

 。2)購買習(xí)慣:南昌市的工薪階層多以訂奶為主。但最近由于“非典”的影響,有部分消費(fèi)者出于安全的考慮,更傾向于超市購買。

 。3)態(tài)度及行動(dòng):一般消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品有懷疑的態(tài)度。但只要我們利用產(chǎn)品特性結(jié)合廣告及促銷攻勢,就能改變消費(fèi)者的態(tài)度;產(chǎn)品以“增強(qiáng)抵抗力”為訴求重點(diǎn),所以一般家庭購買將是我們的主要消費(fèi)群,通過廣告來擴(kuò)大消費(fèi)群。

  4、競爭分析:

  (1)競爭對(duì)手廣告分析:

  光明:以營養(yǎng)牛奶為主要訴求點(diǎn),所以

  廣告訴求也以無抗生素為主。主要抓住家庭消費(fèi),這和我們的目標(biāo)消費(fèi)群相同。所以光明仍是我們的主要競爭對(duì)手。我們的廣告也要針對(duì)光明。

  蒙牛:推出蒙牛心情牛奶。目標(biāo)消費(fèi)群是年輕一代。

  陽光:開發(fā)出陽光寶貝系列,攻占了低溫奶市場。

  維雀和友芝友的廣告宣傳主要以廣播媒體為主,同樣沒有主打產(chǎn)品。

  伊利:以草原為背景,突出牛奶的新鮮,心靈的牧場之鮮牛奶為主打產(chǎn)品,目標(biāo)消費(fèi)群太廣。

  三、廣告策略

  1、廣告目標(biāo):

  前期目標(biāo):通過廣告的播出促進(jìn)新產(chǎn)品進(jìn)入市場,促進(jìn)銷售,搶占一定的市場份額。

  長期目標(biāo):占據(jù)較大的市場份額,提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,形成獨(dú)特的品牌形象。

  2、廣告表現(xiàn):

  ★策略:執(zhí)行密集轟炸與長線滲透相結(jié)合。

  前重后輕,前密后疏,前緊后松,前短后長。

  牛奶平面廣告文案

 。ó嬅妫喊最I(lǐng)篇電視廣告中的第一個(gè)鏡頭圖片,不同的是電腦和人的身體縮小,放大他們的頭部特寫,共占二分之一版面,右下為牛奶包裝盒的圖片,有一根吸管由盒子延伸到上面圖片不戴眼鏡的男青年的嘴巴里。)

  標(biāo)題:你知道為什么他和他們?nèi)绱瞬煌瑔幔?/p>

  正文:因?yàn)樗x擇了!

  是牛奶,但又不止是牛奶!

  可以放松你的眼睛的牛奶,自然與眾不同!

 。ㄋ木柙谟诤泻诙、核桃仁、蜂蜜的精華;它的價(jià)值在于含有豐富的維生素B、蛋白質(zhì)、鈣和磷; 它的功效在于能夠增強(qiáng)眼內(nèi)肌力,改善眼疾勞的癥狀;當(dāng)然,它更能提高機(jī)體免疫力,增強(qiáng)體質(zhì)!

  所有的這些,讓與眾不同!)

  廣告語:牛奶,不一樣的牛奶!

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇3

  一、廣告商品

  某某牌智能電飯煲

  二、廣告目的

  1,促進(jìn)指名購買

  2,強(qiáng)化商品特性

  3,傳播影響程度:知名—了解—信服—行動(dòng)

  三、市場背景分析

 。ㄒ唬┠繕(biāo)市場:每一個(gè)廚房都必須配備的廚具,每個(gè)家庭都必不可少的家電產(chǎn)品。

  (二)消費(fèi)偏好:本產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)的是外觀+速度+質(zhì)量+品牌

 。ㄈ┵徺I模式:購買的頻率、價(jià)格、場所和購買時(shí)最看中的品質(zhì)。

 。ㄋ模┬畔⑶溃喝藗儷@得信息的渠道主要是通過電視廣告,廣播廣告以及商場張貼的海報(bào)等。而人們最依賴的媒體應(yīng)該是前兩者。

  (五)競爭狀況:目前市場上最受歡迎的該類產(chǎn)品品牌主要有:

  1 、美的Midea (中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

  2 、蘇泊爾Supor (中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌

  3、奔騰POVOS (中國馳名商標(biāo),大型企業(yè),十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

  4、松下Panasonic (中國馳名商標(biāo),世界品牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

  5 、半球牌電飯鍋(廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣東半球?qū)崢I(yè))

  6 、愛德電飯鍋(中國馳名商標(biāo),廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

  7、三角牌(十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣州輕工業(yè)品集團(tuán)公司)

  8、紅牌HONG (中國名牌,廣東省湛江市家用電器工業(yè)有限公司)

  9、三源電飯鍋(中國名牌,佛山市盛發(fā)電器有限公司,十大電飯煲品牌)

  國外品牌主要是以先進(jìn)過硬的技術(shù)為優(yōu)勢但價(jià)格較高,國內(nèi)品牌主要是以價(jià)格低廉功能齊全為優(yōu)勢。銷售狀況則是國外品牌略占優(yōu)勢。

  (六)結(jié)論:雖然暫時(shí)處于略勢,但發(fā)展前景廣闊,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。只有不斷創(chuàng)新才能立于不敗。四、廣告區(qū)域全國各大城市

  四、廣告對(duì)象

  一般大眾家庭

  五、產(chǎn)品定位:

  高效、快速、外觀時(shí)尚

  六,廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

  1、電視廣告策劃

  運(yùn)用多個(gè)快速運(yùn)動(dòng)畫面的切換以及火箭升空、子彈彈道畫面等多個(gè)表示高速的事物來表現(xiàn)出產(chǎn)品速度快的特點(diǎn)。

  2、人員安排

  攝像:朱亞坤劉森策劃:蘇麗蓉、張悅、周佳

  3、道具:

  電飯鍋菜米盤子廚具鐘鑰匙

  4、分鏡頭:

  七,預(yù)算分配

  1、道具采購50元

  2、雜費(fèi)50元

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇4

  如今,隨著快節(jié)奏的生活方式,時(shí)尚潮流的趨勢下,人們對(duì)日常的生活穿著打扮也是重視至極,不僅要求時(shí)尚,舒適和質(zhì)量也是決定消費(fèi)者購買的一大因素。高跟鞋是很漂亮但長時(shí)間穿還是有損健康,皮鞋又有些過于死板。馬丁靴走進(jìn)了人們的視線,成為當(dāng)下的潮流必備品。接下來,就讓我們一起來了解一下hotwind的馬丁靴。

  一、市場分析

  1. 營銷環(huán)境

  馬丁靴是街頭流行的鼻祖,是時(shí)尚文化不可或缺的符號(hào)。它堅(jiān)固耐穿,即使它在腳下已經(jīng)變得很舊很舊,卻依舊很漂亮。熱風(fēng)馬丁靴是知名馬丁靴品牌里價(jià)格算是最親民的,再加上質(zhì)量也是值得信賴的,這也就提高了消費(fèi)者對(duì)此品牌馬丁靴的購買力。始終站在時(shí)尚潮流前端的歐美女明星,把馬丁靴穿得出神入化。并且馬丁靴以多綁帶的方式對(duì)小腿曲線加以修飾,更顯雙腿的纖細(xì)修長。它比正統(tǒng)的皮鞋復(fù)古悠閑,又比雪地靴更加緊致有氣場,以名人明星的消費(fèi)行為為先導(dǎo),而后深得時(shí)尚達(dá)人們的熱力追捧。滿足了大部分消費(fèi)者的共同心理需求,從而擴(kuò)大了熱風(fēng)馬丁靴的市場。

  2. 消費(fèi)者

  Hotwind馬丁靴的購買者大多為18-35歲之間的青年人群,這個(gè)年齡段的人一般都是熱愛生活,追求時(shí)尚,有自己的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),同時(shí)也看重性價(jià)比。舒服、價(jià)格合理并且夠潮,才是消費(fèi)者的購買真諦。

  3. 產(chǎn)品

  熱風(fēng)的馬丁靴的制作材料是牛皮。種類多樣,不同季節(jié)的男款女款情侶款馬丁靴;低跟中跟高跟;長筒和低筒應(yīng)有盡有;款式除了系帶方式的經(jīng)典馬丁靴,還有一些類似拉鏈搭扣式的小點(diǎn)綴。顏色大多數(shù)以百搭的黑色為主,沉穩(wěn)又不失氣質(zhì)。以暗色(如酒紅、棕色)為輔,沒有太過艷麗的顏色。休閑風(fēng)、英倫風(fēng)、簡約風(fēng)都是主打風(fēng)格。并且每雙鞋子的價(jià)格都在500元以下,較為親民。質(zhì)量有保證,牛皮表面透氣性好,容易打理。

  4. 競爭對(duì)手

  馬丁大夫的Air Wair可謂是馬丁靴界的鼻祖,盡管價(jià)格昂貴,但還是有消費(fèi)者有品牌情節(jié),不惜花大價(jià)錢去購買。Timberland也是競爭對(duì)手之一,價(jià)格相對(duì)較高,這種經(jīng)典式的鞋不僅是戶外首選同樣也是站在時(shí)尚潮流的風(fēng)口浪尖,有部分消費(fèi)者有跟風(fēng)心理,不管是否符合自己的風(fēng)格,都會(huì)選擇購買。相同價(jià)位的品牌:HM、CAT、C.P.U等均有同樣風(fēng)格的鞋子,還有一些就是仿馬丁靴版型的無名品牌,淘寶天貓均有賣,價(jià)格相對(duì)便宜,款式也很好看,銷量可想而知。

  二、廣告目標(biāo)

  樹立品牌形象,認(rèn)識(shí)并且加強(qiáng)對(duì)熱風(fēng)馬丁靴的好感度,了解熱風(fēng)馬丁靴的優(yōu)點(diǎn),引導(dǎo)消費(fèi)者來購買此商品。

  三、廣告對(duì)象

  1. 廣告的訴求對(duì)象

 、僭V求對(duì)象的表述:熱風(fēng)馬丁靴此次廣告的訴求對(duì)象為18—35歲的年輕群體。

  ②訴求對(duì)象的特性和需求:

  特性:快節(jié)奏的生活,缺乏耐心,焦急,注重搭配和時(shí)尚

  需求:舒適、時(shí)尚、價(jià)格親民

  2. 廣告的訴求重點(diǎn)

 、賹(duì)訴求對(duì)象需求的分析:這類青年大多數(shù)均是上學(xué)黨或者剛步入社會(huì)沒多久的上班族,所以消費(fèi)能力有限,隨著年齡的增長,人們的審美和消費(fèi)理念也會(huì)越來越成熟,對(duì)于鞋子的要求不僅注重舒適感。

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇5

  “雪碧”,母公司可口可樂不僅擁有富可敵國的資金實(shí)力,行銷全世界長達(dá)100多年的市場經(jīng)驗(yàn)和世界飲料市場多項(xiàng)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)品牌;今天“雪碧”的營業(yè)收入已經(jīng)占可口可樂公司總收入的較大比例。

  可口可樂公司旗下的雪碧品牌倍受青睞,市場份額占據(jù)27%。為滿足市場需求,雪碧冰+茶味綠茶檸檬新口味汽水閃亮登場。這款雪碧新品不僅包裝新穎別致,其獨(dú)特的口感更會(huì)給您帶來意想不到的新體驗(yàn)。雪碧冰+茶味汽水之所以獨(dú)特,是在雪碧中融入清新的綠茶風(fēng)味,淡淡的綠茶清香冰透爽口,回味怡神。給人以氣泡活力暢快,豐富的口感會(huì)讓您體會(huì)到多樣的樂趣,體會(huì)飲料文化的內(nèi)涵。全新的雪碧冰+茶味汽水為不同層面消費(fèi)者而設(shè)計(jì),包裝種類有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水計(jì)劃本月上市,各大賣場、超市均可購買。

  因是新產(chǎn)品剛剛上市,實(shí)施好對(duì)其的廣告策劃有助于其能順利占領(lǐng)市場,能很快被大眾所接受。進(jìn)一步提升雪碧在消費(fèi)者心中的地位。

  一、市場分析

  營銷環(huán)境分析:

  改革開放二十多年來,隨著我國社會(huì)的穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,可口可樂在中國市場有了巨大的發(fā)展,也為中國的社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的提高作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。可口可樂以行業(yè)的巨無霸和領(lǐng)跑者的身份帶領(lǐng)著我國飲料業(yè)的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,無論是戰(zhàn)略的選擇還是戰(zhàn)略的實(shí)施都離不開環(huán)境的影響。

  含氣飲料、茶風(fēng)味飲料行業(yè)將面對(duì)一種全新的競爭情態(tài),飲料商們的市場份額,可能被一種混搭了這兩

  型的新口味飲料所挑戰(zhàn),帶來這種挑戰(zhàn)的是“雪碧冰+茶味汽水”。

  三月底,可口可樂旗下戰(zhàn)略品牌雪碧在上海舉辦了近千人參與的大型上市活動(dòng),發(fā)布了全新的品牌口號(hào)“透心涼炫靈感”和首款混搭綠茶口味的“雪碧冰+茶味”汽水。雪碧代言人周杰倫以現(xiàn)場即興的鋼琴靈感樂章和“4D虛擬現(xiàn)實(shí)秀”的演繹,拉開了今年雪碧全新品牌戰(zhàn)略的序幕。此次新品上市不僅打響了飲料業(yè)的第一聲隆隆春雷,也讓含氣飲料、茶飲料品牌廠商感受到來自雪碧的新挑戰(zhàn)。雪碧不僅是中國市場上銷量最大的含氣飲料品牌,其最新的進(jìn)取戰(zhàn)略更體現(xiàn)在傾力研發(fā)的創(chuàng)新飲料——“雪碧冰+茶味”汽水的全新上市。該產(chǎn)品以混搭創(chuàng)新,融合氣飲料和茶口味兩者于一身,從口味到市場上,都將給單一的含氣飲料或茶風(fēng)味飲料帶來沖擊和深遠(yuǎn)的影響。

  雪碧長期以來一直以年輕人為主流的消費(fèi)者進(jìn)行品牌溝通。其溝通的口號(hào)完整地濃縮了雪碧品牌的歷程:從更貼近產(chǎn)品特性的“晶晶亮透心涼”,轉(zhuǎn)化到強(qiáng)調(diào)張揚(yáng)個(gè)性的“透心涼心飛揚(yáng)”,雪碧開始倡導(dǎo)一種灑脫飛揚(yáng)的生活態(tài)度。而隨著90后的年輕消費(fèi)者逐漸成消費(fèi)者生力軍,雪碧適時(shí)提升品牌口號(hào)為“透心涼炫靈感”,倡導(dǎo)年輕消費(fèi)者以混搭激發(fā)靈感的生活態(tài)度,來享受每時(shí)每刻的創(chuàng)意精彩。雪碧品牌由此而注入更多活力和時(shí)代氣息。而雪碧長期以來通過音樂平臺(tái)和年輕消費(fèi)者進(jìn)行溝通,所累積的眾多音樂營銷資源,也將隨著品牌口號(hào)的升華繼續(xù)提供更有力的支撐。無論是重量級(jí)的華語樂壇代言人周杰倫、林俊杰、張靚穎等,還是連續(xù)5年的音樂選秀節(jié)目,都將年輕人所推崇的活力、靈感、炫酷氣質(zhì)展現(xiàn)得淋漓盡致。而此次新品發(fā)布,除了一貫的音樂營銷方式,雪碧更采取了別具一格的營銷手段:無論是上市會(huì)上的高科技4D技術(shù)表演,還是與網(wǎng)民開展親密互動(dòng)的“玩影像炫靈感”網(wǎng)絡(luò)營銷,都反映了雪碧在營銷策略上的不斷創(chuàng)新與突破。

  消費(fèi)者分析:

  對(duì)雪碧來說,這一新產(chǎn)品無疑顯示出其在飲料業(yè)獨(dú)到的戰(zhàn)略雄心。中國市場消費(fèi)者喜歡喝茶,“雪碧冰+茶味”汽水在保留雪碧汽水冰爽口感的同時(shí),更貼合中國人口味偏好加入了清新的綠茶風(fēng)味,首次將“混搭”概念帶入傳統(tǒng)含氣飲料行業(yè),是世界知名含氣飲料品牌與本土市場口味偏好相融合的一次探索與突破。在市場方面,含氣飲料和茶飲料產(chǎn)品加起來占中國飲料市場份額超過20%,且近年來茶飲料市場潛力深厚,年增長率高達(dá)30%。雪碧適時(shí)推出的新品,劍鋒直指這兩大品類。

  飲料業(yè)經(jīng)過一冬的蟄伏后,正進(jìn)入烽火連營的制勝時(shí)節(jié)。不論商家還是消費(fèi)者,面對(duì)紛繁的飲料品牌,都要細(xì)細(xì)考慮自己的選擇。這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn),進(jìn)取型的飲料廠商的戰(zhàn)略舉措,無疑樹立了飲料業(yè)的產(chǎn)品趨勢與市場競爭的風(fēng)向標(biāo)?煽诳蓸反笾腥A區(qū)高級(jí)市場總監(jiān)嘉景榮先生(AndrESKiger)接受訪問時(shí)透露,中國是雪碧品牌的全球第一大市場,20__年在中國市場的銷量增長達(dá)到18%,連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長。根據(jù)AC尼爾森統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,雪碧是現(xiàn)在中國市場上銷量最大的含氣飲料品牌?煽诳蓸饭具@次推出“雪碧冰+茶味”汽水,既為消費(fèi)者創(chuàng)造了新型產(chǎn)品,也因“混搭”而創(chuàng)造出新興的細(xì)分市場!啊┍瘫+茶味汽水’的創(chuàng)意一年多前就已經(jīng)放上了議程。自20__年3月可口可樂全球創(chuàng)新及技術(shù)中心在上海落成后,我們用將近1年的時(shí)間,反復(fù)對(duì)‘雪碧冰+茶味’汽水的口味進(jìn)行調(diào)試,并做了包括含氣量,綠茶口味等的大量消費(fèi)者測試,確保這一混搭創(chuàng)新產(chǎn)品能夠?yàn)橹袊膹V大消費(fèi)者所接受。雪碧現(xiàn)在以‘透心涼,炫靈感’為最新的品牌口號(hào),‘雪碧冰+茶味’就完美詮釋通過完全不相干的概念混搭來‘炫靈感’!

  由現(xiàn)在起,今年的雪碧旋風(fēng)正在刮起,雪碧將在全國開展1500萬人次贈(zèng)飲,這也是迄今為止可口可樂中國系統(tǒng)最大的一次新產(chǎn)品上市贈(zèng)飲活動(dòng)?煽诳蓸反笾腥A區(qū)高級(jí)市場總監(jiān)嘉景榮先生(AndresKiger)說,“這充分體現(xiàn)了我們對(duì)于‘雪碧冰+茶味’汽水的充分信心,讓產(chǎn)品自己闡述它無可抵擋的魅力!毕M(fèi)者們將會(huì)看到,新的“雪碧冰+茶味”汽水正在進(jìn)駐全國各地供銷商的超市、門店。而這對(duì)含氣飲料、茶風(fēng)味飲料廠商們來說,新的正面競爭鋪開了

  產(chǎn)品分析:

  可口可樂公司旗下的雪碧品牌倍受青睞,市場份額占據(jù)27%。為滿足市場需求,雪碧冰+茶味新口味汽水閃亮登場。這款雪碧新品不僅包裝新穎別致,其獨(dú)特的口感更會(huì)給您帶來意想不到的新體驗(yàn)。

  雪碧冰+茶味汽水之所以獨(dú)特,是在雪碧中融入清新的綠茶風(fēng)味,淡淡的綠茶清香冰透爽口,回味怡神。給人以氣泡活力暢快,豐富的口感會(huì)讓您體會(huì)到多樣的樂趣,體會(huì)飲料文化的內(nèi)涵。

  全新的雪碧冰+茶味汽水為不同層面消費(fèi)者而設(shè)計(jì),包裝種類有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水計(jì)劃本月上市,各大賣場、超市均可購買,歡迎您品嘗。

  企業(yè)競爭對(duì)手分析:

  a.目前市場上非可樂之其他碳酸飲料的產(chǎn)品替代性仍不低,消費(fèi)者的選擇空間非常大。非?蓸房傮w策略:“親和、自然、輕松、同樂”的品牌特征展開,注重情感訴求和“非常:概念的傳播。從而進(jìn)行了“新春新非!薄胺浅?蓸贩浅SH和”“非常輕松 非常同樂”“非?蓸 非常自然”等各種活動(dòng),并在各大媒體進(jìn)行電視廣告宣傳,取得了很好的效果。

  b.百事可樂

  早在1982年,百事可樂進(jìn)入我國市場,到目前為止,百事公司在中國共有15個(gè)灌瓶廠,同時(shí),在廣州建有一個(gè)濃縮原料廠。在市場上全面推廣以音樂+體育為主題的活動(dòng)。作為首批與中國合資的制造業(yè)領(lǐng)域公司之一,到目前為止,百事在中國各合資、獨(dú)資企業(yè)及其它項(xiàng)目的投資已達(dá)一億多美元,F(xiàn)時(shí),百事在中國產(chǎn)銷的飲料,包括國際品牌百事可樂、七喜、美年達(dá)及本土品牌亞洲、天府、北冰洋等都具備多樣化包裝選擇。

  百事可樂在全美500家大型企業(yè)排行中穩(wěn)居前列,其旗艦產(chǎn)品百事可樂,深受全球年輕人的喜愛,百事的促銷主要以游戲、音樂、體育為主。20__年申奧成功,廣告方案利用渴望無限和終于解渴了的雙關(guān)語,講中國人對(duì)奧運(yùn)的企盼巧妙的與百事可樂產(chǎn)品聯(lián)系在一起,并與其他宣傳聯(lián)系在一起,并與其他宣傳高度一致。在中文網(wǎng)站設(shè)有百事足球世界、精彩足球,20__年百事可樂足球聯(lián)賽、百事全能挑戰(zhàn)足球賽、百事預(yù)祝十強(qiáng)賽中國足球超越夢想等等。音樂角逐這是百事可樂最精彩的策略之一。包含有百事音樂的主題活動(dòng),巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、競技場等等。此次百事與盛大網(wǎng)游《夢幻國度》的合作無疑拉開了百事與網(wǎng)游合作的序幕。百事白色瓶大型促銷活動(dòng),以其高中獎(jiǎng)率、豐富的獎(jiǎng)品“手機(jī)鏈、手機(jī)掛飾、太陽眼鏡、MP3等”達(dá)到了非常好的效果 。

  飲料市場競爭頗為激烈,主要競爭對(duì)手(挑戰(zhàn)者)-百事可樂威脅力十足,而在過去幾年當(dāng)中可口可樂業(yè)績出現(xiàn)停滯不前之情形,而百事可樂卻是持續(xù)在成長當(dāng)中,其贏得了多數(shù)年輕階層的喜歡,這也是可口可樂要爭取的廣大消費(fèi)群體。

  小結(jié):

  可口可樂是中國著名的國際品牌之一,是中國軟飲料市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),在中國積極推進(jìn)本土化進(jìn)程。我們的愿景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快,讓我們的品牌及形象不斷激勵(lì)人們保持樂觀向上,讓我們所觸及的一切更有價(jià)值。作為世界最大的軟飲料公司,此次在中國地區(qū)展開的廣告活動(dòng)主要是為了提高其在中國市場的占有率和知名度,使可口可樂成為消費(fèi)者的第一選擇!

  二、廣告策略

  廣告媒介策略:1.主要以電視及網(wǎng)絡(luò)做宣傳2.電視廣告排在黃金時(shí)段播出

  廣告訴求策略:可口可樂屬于碳酸類飲料,這類飲料的宣傳對(duì)象應(yīng)以思想前衛(wèi),追求時(shí)尚的年輕群體為主,具體為15—30歲的青年人。競爭對(duì)手為百事可樂。

  產(chǎn)品定位策略:

  形象描述:有商品特征 可口可樂綜合各層面人士意見認(rèn)定,其飲料產(chǎn)品屬于清涼型,適銷的空間與時(shí)間范圍大;更屬于興奮型,適用于各個(gè)年齡、職業(yè)群體及社會(huì)生活各種場合。

  消費(fèi)特點(diǎn) 初次為沖動(dòng)性購買;使用后若留有好感則習(xí)慣性重復(fù)購買;對(duì)品牌加深印象后則選擇性、固定性重復(fù)購買。餐飲業(yè)、娛樂場所、家庭、學(xué)校、單位購買受季節(jié)性影響低微。

  目標(biāo)市場策劃:

  a通過廣告活動(dòng),在一年內(nèi)市場占有率提高10%—15%。

  b使可口可樂飲料知名度再次居領(lǐng)先水平

  根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo):

  a市場占有率在中國趕上和超過百事可樂。

  b使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。

  三、廣告計(jì)劃

  廣告目標(biāo)

  1.穩(wěn)定可口可樂的原有的知名度,保衛(wèi)市場占有率,在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大其新產(chǎn)品的知名度。

  2.樹造品牌新形象,提高指名購買率。

  3.達(dá)成雪碧冰+茶味飲料新品的信息滲透目的,并樹造雪碧在飲料領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  4.使可口可樂深入人心,使雪碧新產(chǎn)品順利為消費(fèi)者所接受。

  5.通過xx年春季和20__年春季的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的實(shí)施, 進(jìn)一步提高可口可樂公司產(chǎn)品的市場知名度, 提高指名購買率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全銷售網(wǎng)絡(luò), 形成穩(wěn)固的市場。

  廣告宣傳范圍

  本次廣告將在全國范圍內(nèi)進(jìn)行,從市場的角度來說,中國是一個(gè)擁有16億人口的國家,擁有著最強(qiáng)大的市場消費(fèi)潛力;從季節(jié)的角度來說,我國夏天氣溫普遍較高,夏日飲料需求旺盛,我們力爭使雪碧冰+茶味飲料成為人們夏日首選飲品。

  廣告實(shí)施時(shí)間

  xx年4月15日~5月30日集中進(jìn)行廣告發(fā)布。

  廣告訴求對(duì)象(目標(biāo)市場)

  1.熱衷于雪碧飲料的年輕人群。

  2.喜歡戶外活動(dòng)的各年齡段的消費(fèi)者。

  3.經(jīng)常參加體育運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)員和在校的學(xué)生。

  4.追求新事物的時(shí)尚男女。

  廣告訴求重點(diǎn)

  1品牌:雪碧 冰+茶味汽水

  2.特點(diǎn)及功能:

  a.汽水飲料和茶口味兩者于一身。

  b. 更貼合中國人口味偏好。

  c.飲料文化的內(nèi)涵。

  d. 透澈的口感和舒爽解渴的功能。

  廣告表現(xiàn)

  1.平面廣告

  2.電視廣告

  3.清新而又新穎的風(fēng)格

  4.平面廣告宣傳表現(xiàn)

  廣告語:“混搭茶香透心涼”

  廣告畫面:炎熱的夏天,漂亮女孩外出歸來,喝完一口雪碧 冰+茶味飲料,一副涼爽愜意的表情。

  正文:雪碧冰+茶味采取純天然優(yōu)質(zhì)茶葉,清涼止渴,純天然享受,美味爽口,清新自然,是今夏飲料首選。

  隨語:雪碧冰+茶味飲料由可口可樂公司出品,品質(zhì)有保證。

  5.電視廣告宣傳表現(xiàn)

  廣告畫面:廣告片中,一時(shí)靈感缺失的周董喝一口雪碧,頓時(shí)靈感閘門被打開了:一組組天馬行空的靈感如同泉涌,飛進(jìn)了周董的腦海里:有動(dòng)感可愛又憨厚的功夫熊貓,嬌美可愛的拉拉隊(duì)員,肌肉健碩的武林大俠,從頭到腳一片黑的忍者,更有一艘中世紀(jì)風(fēng)格的海盜船……當(dāng)這些紛至沓來的思緒直接撞擊在周董的大腦,靈感就此炫出,說出一句熱血沸騰的話語:“我想到了,熱力兄弟來了這首歌!”

  廣告發(fā)布計(jì)劃

  1.廣告工作計(jì)劃

  因雪碧為碳酸飲料所以它在春夏季節(jié)最受歡迎,因此廣告的發(fā)布在春季末到夏季初為最佳發(fā)布期,廣告期加銷售期(4月1日~8月30日)。

  預(yù)備期

  xx年4月份開始著手平面廣告創(chuàng)意的制作和創(chuàng)意。廣告詞和平面廣告招貼布置,宣傳單的內(nèi)容設(shè)計(jì)。

  a.廣告發(fā)布期

  xx年4月15日~5月30日集中進(jìn)行廣告發(fā)布。

  1.電視廣告(晚上7:30~9:30左右電視臺(tái)黃金時(shí)間加播廣告。)

  2.網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)絡(luò)傳播廣告信息,在各大網(wǎng)站發(fā)布網(wǎng)頁廣告。)

  3.平面廣告宣傳(在各大城市街道兩旁進(jìn)行張貼廣告招貼,各大超市銷售點(diǎn)張貼海報(bào)廣告,進(jìn)行部分街道公車車身廣告,還有個(gè)大城市晚報(bào)進(jìn)行廣告宣傳。)

  4.進(jìn)行促銷活動(dòng)( 在各大超市和各個(gè)銷售點(diǎn)開展促銷活動(dòng)進(jìn)行廣告宣傳,進(jìn)行抽獎(jiǎng)和買一送一等活動(dòng)。)通過這些方式的傳播使消費(fèi)者對(duì)此新產(chǎn)品有購買的欲望。且讓產(chǎn)品在消費(fèi)者心中留下深刻印象。

  廣告費(fèi)用預(yù)算

  電視和網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用400萬

  海報(bào)平面廣告費(fèi)用80萬

  廣告活動(dòng)的效果預(yù)測和監(jiān)控

 。ㄒ唬⿵V告效果的預(yù)測

  a.廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面所能達(dá)到的效果

  雪碧冰+茶味汽水突出了品牌的新特點(diǎn),使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有初步的認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)對(duì)品牌新的認(rèn)知度。

  b.廣告在動(dòng)員消費(fèi)者購買方面所起的作用

  人們對(duì)品牌新產(chǎn)品的有了新的認(rèn)識(shí)之后,就會(huì)產(chǎn)生新的嘗試想法,從而帶動(dòng)消費(fèi)者試買。

  c.廣告在直接促銷方面能起到的效果

  各大超市和各種銷售點(diǎn)進(jìn)行的直接促銷活動(dòng),能直接影響消費(fèi)者購買,提高銷售量,是新產(chǎn)品深入人心。

  d.其它方面的效果

  茶與碳酸飲料的結(jié)合,體現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美結(jié)合,使人們更容易產(chǎn)生親和力,提高消費(fèi)者的購買欲望。

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇6

  一 、廣告策劃的內(nèi)容

  廣告策劃是對(duì)整個(gè)廣告活動(dòng)的全面策劃,因此它包括的內(nèi)容是很廣泛的。廣告策劃主要的內(nèi)容是對(duì)廣告環(huán)境進(jìn)行分析和對(duì)廣告目標(biāo)、廣告對(duì)象、廣告媒體、廣告時(shí)間、廣告空間、廣告創(chuàng)意、廣告策略等進(jìn)行策劃。

  二、國外的代表主張

  美國著名的廣告大師萊斯特第來諾認(rèn)為理想的廣告策劃書應(yīng)該撰寫以下內(nèi)容:

  (一)商品性格

  每種商品都有其性格。即它是男性商品,還是女性商品,或者是屬于兩性的?它是一種低價(jià)品,或是有限市場的高價(jià)商品?

  (二)歷史

  即本商品的歷史,包括商品發(fā)展的原始材料,商品的價(jià)格歷史,包裝記錄,消費(fèi)者態(tài)度的一般記錄,區(qū)域性銷售的記錄,廣告費(fèi)用的記錄,媒體上作廣告的經(jīng)驗(yàn)等等。

  (三)難題與機(jī)會(huì)

  即商品在銷售過程會(huì)遇到什么難題,如何克服這些難題,起死回生的機(jī)會(huì)是什么?

  (四)文案政策

  即提出選擇什么的廣告文案,確定什么樣的廣告主題以及理由。

  (五)媒體

  即選擇的什么樣的廣告媒價(jià)以及選擇的理由。

  (六)推廣

  即怎樣實(shí)施廣告計(jì)劃,怎樣應(yīng)付某些突發(fā)情況。

  (七)改變商品

  若商品性能、外觀等存在缺陷,可在計(jì)劃書中提出改進(jìn)的建議。

  (八)改變包裝

  即對(duì)商品的包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

  (九)定以價(jià)格

  即對(duì)商品的價(jià)格提出看法。

  (十)預(yù)算

  即企業(yè)投入廣告活動(dòng)的費(fèi)用計(jì)劃,包括廣告制作費(fèi)的計(jì)劃、廣告策劃活動(dòng)費(fèi)用的計(jì)劃、媒介使用費(fèi)的計(jì)劃及應(yīng)付可能發(fā)生的各種情況費(fèi)用的計(jì)劃,等等。

  (十一)目的及測定

  即應(yīng)撰寫廣告目的和廣告效果的評(píng)價(jià)與測定。

  三、 國內(nèi)的代表主張

  國內(nèi)的廣告大師陳培愛先生認(rèn)為:完整的《廣告策劃書》,一般包括如下內(nèi)容:

  (一)前言;

  (二)市場分析;

  (三)產(chǎn)品分析;

  (四)銷售分析;

  (五)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo);

  (六)企業(yè)市場戰(zhàn)略;

  ( 七)阻礙分析;

  (八)公關(guān)戰(zhàn)略;

  (九)廣告戰(zhàn)略;

  (十)媒介戰(zhàn)略;

  (十一)廣告預(yù)算及分配;

  (十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì);

  (十三)廣告效果預(yù)測。

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇7

  一、廣告策劃的內(nèi)容

  廣告策劃是對(duì)整個(gè)廣告活動(dòng)的全面策劃,因此它包括的內(nèi)容是很廣泛的。廣告策劃主要的內(nèi)容是對(duì)廣告環(huán)境進(jìn)行和對(duì)廣告目標(biāo)、廣告對(duì)象、廣告媒體、廣告時(shí)間、廣告空間、廣告創(chuàng)意、廣告策略等進(jìn)行策劃。

  二、國外的代表主張

  美國著名的廣告大師萊斯特?第來諾以為理想的廣告策劃書應(yīng)該撰寫以下內(nèi)容:

 。ㄒ唬┥唐沸愿

  每種商品都有其性格。即它是男性商品,還是女性商品,或者是屬于兩性的?它是一種低價(jià)品,或是有限市場的高價(jià)商品?

 。ǘv史

  即本商品的歷史,包括商品發(fā)展的原始材料,商品的價(jià)格歷史,包裝記錄,消費(fèi)者態(tài)度的一般記錄,區(qū)域性銷售的記錄,廣告用度的記錄,媒體上作廣告的經(jīng)驗(yàn)等等。

 。ㄈ├щy與機(jī)會(huì)

  即商品在銷售過程會(huì)碰到什么困難,如何克服這些困難,起死回生的機(jī)會(huì)是什么?

  (四)文案政策

  即提出選擇什么的廣告文案,確定什么樣的廣告主題以及理由。

 。ㄎ澹┟襟w

  即選擇的什么樣的廣告媒價(jià)以及選擇的理由。

 。┩茝V

  即怎樣實(shí)施廣告計(jì)劃,怎樣應(yīng)付某些突發(fā)情況。

  (七)改變商品

  若商品性能、外觀等存在缺陷,可在計(jì)劃書中提出改進(jìn)的建議。

 。ò耍└淖儼b

  即對(duì)商品的包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

 。ň牛┒ㄒ詢r(jià)格

  即對(duì)商品的價(jià)格提出看法。

 。ㄊ╊A(yù)算

  即企業(yè)投進(jìn)廣告活動(dòng)的用度計(jì)劃,包括廣告制作費(fèi)的計(jì)劃、廣告策劃活動(dòng)用度的計(jì)劃、媒介使用費(fèi)的計(jì)劃及應(yīng)付可能發(fā)生的各種情況用度的計(jì)劃,等等。

 。ㄊ唬┠康募皽y定

  即應(yīng)撰寫廣告目的和廣告效果的評(píng)價(jià)與測定。

  三、國內(nèi)的代表主張

  國內(nèi)的廣告大師陳培愛先生以為:完整的《廣告策劃書》,一般包括如下內(nèi)容:(一)前言;(二)市場分析;(三)產(chǎn)品分析;(四)銷售分析;(五)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo);(六)企業(yè)市場戰(zhàn)略;(七)阻礙分析;(八)公關(guān)戰(zhàn)略;(九)廣告戰(zhàn)略;(十)媒介戰(zhàn)略;(十一)廣告預(yù)算及分配;(十二)廣告同一設(shè)計(jì);(十三)廣告效果猜測。

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇8

  一、前言

  隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展現(xiàn)代通訊設(shè)備越來越發(fā)達(dá)。手機(jī)在人們的生活中扮演著越來越重要的角色,極大的拉近了人們的距離,方便了人們的生活,F(xiàn)如今,手機(jī)逐步向著多功能化,多媒體化,智能化,互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展。

  中國是個(gè)人口大國,同時(shí)手機(jī)的用戶數(shù)量也是世界第一。就目前發(fā)展趨勢看,未來中國手機(jī)的世界,智能手機(jī)的應(yīng)用一定會(huì)承載用戶大部分需求。手機(jī)品牌,從早先的諾基亞、摩托羅拉、到現(xiàn)在最火的Samsung Iphone,都在適應(yīng)這個(gè)趨勢。伴隨著智能手機(jī)在市場上的推廣,智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場,成為現(xiàn)有手機(jī)市場的炙手

  可熱的產(chǎn)品,同時(shí)也是繼五百萬像素手機(jī)后的市場新寵。對(duì)智能手機(jī)手機(jī)市場份額的不斷增加以及較大的市場利潤空間,這使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開角逐,而消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)的關(guān)注,在一定程度上催生了智能手機(jī)在市場上的繁榮。而小米智能手機(jī)的一出產(chǎn)就是為手機(jī)行業(yè)的佼佼者,當(dāng)然不會(huì)放過任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),一場轟轟烈烈的智能手機(jī)推廣及搶占市場就此展開。

  二、產(chǎn)品背景

  小米手機(jī)是小米公司(全稱北京小米科技有限責(zé)任公司)研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)。小米手機(jī)堅(jiān)持 “為發(fā)燒而生”的設(shè)計(jì)理念,將全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件運(yùn)用到每款新品,小米手機(jī)超高的性價(jià)比也使其每款產(chǎn)品成為當(dāng)年最值得期待的智能手機(jī)。 小米手機(jī)采用線上銷售模式。20xx年4月9日,米粉節(jié)上,搭載高通驍龍600 四核1.7G的小米手機(jī)2S正式發(fā)布,并在其官網(wǎng)進(jìn)行銷售,售價(jià)1999元;另外,搭載高通驍龍S4 Pro雙核1.7GHz,采用與小米手機(jī)2S一致的28納米制程與新版Krait 300 構(gòu)架的小米2A同時(shí)發(fā)布,售價(jià)為1499元。

  雷軍是小米的董事長兼CEO。手機(jī)ID設(shè)計(jì)全部由小米團(tuán)隊(duì)完成,該團(tuán)隊(duì)包括來自原谷歌中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān)周光平、原北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任劉德、原金山詞霸總經(jīng)理黎

  萬強(qiáng)、原微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉和原谷歌中國高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒。手機(jī)生產(chǎn)由英華達(dá)代工,手機(jī)操作系統(tǒng)采用的是基于Android系統(tǒng)深度優(yōu)化、定制、開發(fā)的第三方手機(jī)操作系統(tǒng)MIUI。

  小米公司創(chuàng)始人雷軍在談及為何做小米手機(jī)時(shí)說,就發(fā)展趨勢看,未來中國是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界。智能手機(jī)和應(yīng)用會(huì)承載用戶大部分需求,雖然過去的很多年,花了很多錢買手機(jī)。從諾基亞,摩托羅拉,三星,到iPhone,在使用過程中都有很多諸如信號(hào)不好,大白天斷線等不滿意的地方 。

  作為一個(gè)資深的手機(jī)發(fā)燒友,深知只有軟硬件的高度結(jié)合才能出好的效果,才有能力提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗(yàn),基于有這個(gè)想法和理想,又有一幫有激情有夢想的創(chuàng)業(yè)伙伴,促成了做小米手機(jī)的原動(dòng)力。

  三、營銷環(huán)境分析

  1.網(wǎng)絡(luò)廣告策劃中的宏觀環(huán)境分析

  (1)政治法律環(huán)境

  在市場這個(gè)大容器中,我們時(shí)時(shí)刻刻在進(jìn)行著各種各樣的交易,而市場又是在國家這個(gè)載體中的,我們?cè)谑袌鲋械男袨槎家艿秸畏傻挠绊。任何行為都不能觸犯到法律這個(gè)底線。小米手機(jī)目前只是在中國市場中銷售,暫不涉及到國外,未來怎么樣就不好說了。目前在中國這個(gè)大環(huán)境中,我們的行為都要受到國家法律的束縛。國家的政治環(huán)境和法律政策都會(huì)影響產(chǎn)品的銷售。

  (2)人口環(huán)境

  中國擁有13億多人口,占世界人口總數(shù)的的1/5。據(jù)三大運(yùn)營商披露的數(shù)字,截止到20xx年2月底,中國手機(jī)用戶規(guī)模已達(dá)到10億的規(guī)模。但是我國手機(jī)用戶數(shù)量占全國人口的比例仍低于世界平均水平。

  因此,中國的手機(jī)市場遠(yuǎn)未達(dá)到飽和狀態(tài),手機(jī)還有很大市場發(fā)展空間。雖然在中國目前的手機(jī)市場中,蘋果和三星占據(jù)了半壁江山,HTC、諾基亞等也競爭激烈。但小米作為新生力量還是擁有很大的市場空間可以發(fā)展。

  (3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  由于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,人們也越來越追求高質(zhì)量的生活。手機(jī)已經(jīng)成為了現(xiàn)代生活中必不可少的一樣?xùn)|西了,它使人們的生活變得更加的方便。無論你在世界的哪一個(gè)角落,我們都可以通過手機(jī)來聯(lián)系到。消費(fèi)者的收入水平在不斷的提高,而低端手機(jī)市場的手機(jī)價(jià)格已經(jīng)十分的便宜,買手機(jī)已經(jīng)不是一件稀奇的.事情了。何況還有免費(fèi)送手機(jī)等等的活動(dòng),手機(jī)的銷量能不好嗎?

  小米手機(jī)擁有與那些高端手機(jī)差不多的配置,甚至更高端,但是價(jià)格卻比那些手機(jī)低廉很多,只要1999。這個(gè)價(jià)格吸引了許多人來購買,更為那些欲購買高端手機(jī)而沒有足夠資金的人提供了方便。

  (4)社會(huì)文化環(huán)境

  在一個(gè)環(huán)境中,人們的行為舉止往往受著社會(huì)文化的影響。我們和歐美國家的社會(huì)文化不同,所以我們擁有不同的社會(huì)觀,人生觀,價(jià)值觀等等。在當(dāng)今的社會(huì)文化中,人們對(duì)于手機(jī)也有著不同的需求。

  a) 一些商務(wù)人士和一些別的人。對(duì)于他們一個(gè)手機(jī)已經(jīng)不能滿足他們的需要了,往往是2個(gè)3個(gè)甚至更多,對(duì)手機(jī)都進(jìn)行了分類,不同的手機(jī)有不同的業(yè)務(wù)。 b) 國內(nèi)存在著大量的發(fā)燒友,他們對(duì)于手機(jī)非常的熱愛,喜歡研究他們,這當(dāng)然需要手機(jī)有高端的配置和對(duì)各個(gè)系統(tǒng)有充分的了解。這就需要經(jīng)常的換手機(jī),大大增加了手機(jī)的銷量。

  c) 很多的年輕人都不滿足于長時(shí)間的使用一臺(tái)手機(jī),往往新手機(jī)用了還不到半年,就已經(jīng)換新的了,更新?lián)Q代的速度非常的快。大大推動(dòng)了手機(jī)市場的發(fā)展。

  d) 中國由于國民素質(zhì)的不高,導(dǎo)致在國內(nèi)小偷的大量肆虐。在任何一個(gè)城市,無論這個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)有多么的發(fā)達(dá),小偷總是隨時(shí)都有可能遇到的。在公車,餐廳等等更是小偷的聚集地。我們一般手機(jī)被偷了之后,很快就新買一個(gè)。

  所以說,小偷也為中國手機(jī)的需求作出了貢獻(xiàn)。

  e) 跟風(fēng),追求潮流是廣大年輕人的最愛,無論什么東西火了,瞬間就能在國內(nèi)掀起狂潮,該產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)就能大賣。街機(jī)就是在這樣的環(huán)境中誕生的。Iphone就很明顯的成為了街機(jī),還有HTC目前也非常的受歡迎,他們旗下都有街機(jī)。如此為了追求潮,當(dāng)然就需要經(jīng)常的買手機(jī),經(jīng)常的換手機(jī)了。

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇9

  在健康生活理念的推動(dòng)下,茶飲料因其健康、天然富含多種有益于人體的物質(zhì)而受到消費(fèi)者的青睞?祹煾挡栾嬃弦蚱淦放菩蜗笏茉燧^成功,加之在情感宣傳上注意與消費(fèi)者的溝通,符合年輕人追求時(shí)尚健康生活的心理,所以必然的該品牌在整個(gè)茶飲料市場中占據(jù)了霸主地位,市場份額為46 .9%。與此同時(shí),該品牌也面臨著挑戰(zhàn):一方面,來自各種不同品牌的茶飲料的競爭;另一方面,由于飲料行業(yè)不斷推出新理念,而使得新品種層出不窮。這些都無形中給康師傅帶來了巨大的壓力。 關(guān)鍵詞:茶飲料、市場、廣告

  一、競爭狀況分析

 。ㄒ唬┢髽I(yè)在競爭中的地位:

  1、市場占有率:產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位,顯示出該品牌在市場中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  2、消費(fèi)者認(rèn)識(shí):在眾多消費(fèi)者心目中,該品牌具有較高的信譽(yù)。 3、企業(yè)自身的目標(biāo):在飲料方面,求新、求異,拓展市場。

 。ǘ└偁帉(duì)手分析:

  統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅 ,是茶飲料市場的主要競爭者,另外,可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期 內(nèi)雖不會(huì)對(duì)康師傅構(gòu)成威脅,但是也為康師傅敲醒了警鐘。 、

  (三)競爭態(tài)勢總結(jié):

  現(xiàn)階段康師傅茶飲料應(yīng)該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對(duì)手,但同時(shí)也應(yīng)該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。

  二、康師傅品牌理念

  (一)創(chuàng)新為本:

  唯有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能保持旺盛的生命力和持續(xù)的新鮮感。作為第一品牌,康師傅在口味、選材和品質(zhì)上當(dāng)然要求同類第一,而且需要不斷更新。

 。ǘ┩窞橥酰

  路的重要性毋庸置疑。康師傅深耕通路的渠道策略在業(yè)內(nèi)頗為稱道?祹煾祪(nèi)部有句名言:精耕100,菜頭開花。目前,康師傅已在全國建立了非常完善的營銷網(wǎng)絡(luò)。

  (三)零距離碰撞消費(fèi)者:

  雖然已經(jīng)擁有了近一半的市場份額,但市場還可以進(jìn)一步拓展,即使在已有的市場中,維護(hù)也很重要。其中,很重要的一點(diǎn)就是與消費(fèi)者直接的溝通。

  三、康師傅茶飲料品牌定位分析

 。ㄒ唬┳非髸r(shí)尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化,崇尚個(gè)性。

 。ǘ⿵(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,推出多元化產(chǎn)品。

 。ㄈ┬欧睢巴窞橼A”,實(shí)行“通路深耕”的渠道策略。

 。ㄋ模┐_保茶飲料的霸主地位,引導(dǎo)該市場潮流。

  四、訴求對(duì)象

 。ㄒ唬┲饕M(fèi)群體:

  15歲至35歲年齡段的消費(fèi)者成為茶飲料市場的消費(fèi)主體,消費(fèi)量占整個(gè)茶飲料消費(fèi)市場的69.5%。我們要通過宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿,進(jìn)而推動(dòng)購買力較大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。

 。ǘ┬鑲鞑ヒ龑(dǎo)的消費(fèi)群體:

  隨著復(fù)合型茶飲料的開發(fā),茶飲料的消費(fèi)對(duì)象將會(huì)突破15歲以下的年齡界限,學(xué)生很有可能會(huì)成為茶飲料市場新的消費(fèi)主力。相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)群體,這一類潛在的消費(fèi)群體是我們未來主要的目標(biāo)顧客。

  五、目標(biāo)市場策略

  (一)產(chǎn)品現(xiàn)在所面對(duì)的目標(biāo)市場:

  康師傅茶飲料現(xiàn)在主要針對(duì)15—34歲年齡段的消費(fèi)者進(jìn)行營銷,對(duì)不同消費(fèi)者的需求上是不加區(qū)分的,包括不同年齡段的消費(fèi)者、不同收入的消費(fèi)者。 從目前的市場占有率來看,它已達(dá)到50.5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場規(guī)模則顯得很有限。

 。ǘ┈F(xiàn)有市場觀點(diǎn)的評(píng)價(jià):

  1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn):茶飲料市場的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽螅c此同時(shí),其他企業(yè)也瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場,紛紛推出新產(chǎn)品。

  2、優(yōu)勢與劣勢:產(chǎn)品自身擁有較高的品牌信譽(yù)度和較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),這是它的優(yōu)勢;而產(chǎn)品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。 3、主要問題點(diǎn):本次廣告活動(dòng)在目標(biāo)市場方面所要解決的主要問題是,擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群體,在現(xiàn)有市場成熟的基礎(chǔ)上,求新求異,拓展市場,確保其霸主地位。

  六、形象廣告目標(biāo)

 。ㄒ唬┢髽I(yè)目標(biāo)

  1、 短期目標(biāo):以品牌形象宣傳為主,通過一定階段的廣告宣傳,增加康師傅品牌的知名度和美譽(yù)度,鞏固市場地位。

  2、長期目標(biāo):以品牌形象帶動(dòng)產(chǎn)品宣傳,突顯系列產(chǎn)品特性,提高促購度,逐漸步入國際市場。

 。ǘ┬蜗髲V告目標(biāo)

  提升康師傅品牌知名度,加強(qiáng)品牌認(rèn)知。

 。ㄈ┊a(chǎn)品廣告目標(biāo)

  1、提升康師傅品牌知名度

  2、加強(qiáng)品牌認(rèn)知

  3、刺激需求

  4、提高促購度

  七、廣告信息

  (一)形象廣告:

  要點(diǎn) 說明 以康師傅品牌宣傳為前沿,針對(duì)不同層次,人群和媒體廣告主題 展開宣傳,從而確定公眾對(duì)品牌的認(rèn)知度和忠誠度,穩(wěn)定品牌形象 。 產(chǎn)品定位 適合各年齡段的人群(主要是青年人) 。 鞏固康師傅品牌形象(健康,高品質(zhì)生活,口味純?cè)V求重點(diǎn) 正),擴(kuò)展知名度;強(qiáng)調(diào)為高品質(zhì)生活的象征;說明產(chǎn)品在飲料行業(yè)的霸主地位;不同季節(jié)訴求重點(diǎn)不同。 廣告定位

 。ǘ┊a(chǎn)品廣告:

  要點(diǎn) 說明 穩(wěn)固康師傅品牌形象,同時(shí)廣告主題 側(cè)述;各類別茶飲料特性及口味純正 ;高主張 產(chǎn)品定位 茶飲料中“領(lǐng)頭羊”身份及適應(yīng)普遍大眾的特性 品質(zhì)生活;有益健康。 廣告信息 備注 針對(duì)消費(fèi)者以對(duì)品牌有所認(rèn)知,著重以感性訴求增強(qiáng)品牌認(rèn)知忠誠度。 輕松健康, 清涼自然 。 讓康師傅品牌成為高品質(zhì)生活的象征,加入輕松休閑的產(chǎn)品概念 針對(duì)品牌消費(fèi)者特點(diǎn),以感性為主. 廣告信息 備注 強(qiáng)調(diào)康師傅茶飲料品質(zhì)與口味;針對(duì)各產(chǎn)品所提倡的訴求重點(diǎn) 主張,重點(diǎn)作情感訴求;產(chǎn)品口味;價(jià)格適中;老少皆宜。

  (三)市場細(xì)分:

  在當(dāng)前茶飲料市場大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下,作為龍頭老大的康師傅茶飲料,必須做出進(jìn)一步的行動(dòng),以確保自己的地位,從而引領(lǐng)其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此,我們有必要對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分。

  1、不同年齡的消費(fèi)者

  目前,康師傅茶飲料的消費(fèi)群體主要以年輕人為主,口味也是低糖清淡型,企業(yè)完全可以劃分幾個(gè)不同的年齡段,然后生產(chǎn)出適合每個(gè)年齡段口味的不同產(chǎn)品。

  2、不同收入的消費(fèi)者

  康師傅茶飲料在市場上的價(jià)格都為三元左右,產(chǎn)品類別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高,然后據(jù)此生產(chǎn)出低、中、高檔產(chǎn)品,那么其市場無形中就擴(kuò)大了。

  3、不同區(qū)域的消費(fèi)者

  人們的消費(fèi)習(xí)慣往往受地域的影響,如北京的人們愛喝花茶,安徽人愛喝綠茶等等。企業(yè)可以根據(jù)人們的這種消費(fèi)習(xí)慣生產(chǎn)地域性的產(chǎn)品。

 。ㄋ模┊a(chǎn)品的目標(biāo)市場策略:

  根據(jù)產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對(duì)于市場作出的細(xì)分可以看出,生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費(fèi)者,形成差異化市場,同時(shí)利用品牌優(yōu)勢和消費(fèi)者忠誠度使產(chǎn)品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢頭。所以我們建議企業(yè)以我們上面總結(jié)過的細(xì)分市場為企業(yè)營銷的目標(biāo)市場,重點(diǎn)選擇消費(fèi)潛力大的市場。

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇10

  前言

  隨著人們生活水平的提高,近幾年來,中國城鄉(xiāng)居民養(yǎng)的狗數(shù)量劇增。與寵物相關(guān)的各個(gè)行業(yè)也得到了的迅速的發(fā)展,寵物食品正是其中之一。西西狗糧是一個(gè)剛投入市場的新品牌,快速提高知名度才能和原有的狗糧品牌競爭。

  第一部分市場分析

  1、市場環(huán)境分析

  隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,近幾年來,中國城鄉(xiāng)居民養(yǎng)的狗數(shù)量劇增。作為寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的寵物食品行業(yè)也成為了中國消費(fèi)品中增長最快的行業(yè)之一。但是在中國,寵物食品還沒有被大多數(shù)的人接受,城市居民養(yǎng)的貓和狗中不到5%是飼喂經(jīng)加工的寵物食品,雖然現(xiàn)在中國寵物食品市場規(guī)模還很小,但增長潛力巨大。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測,在今后5年中,中國寵物食品市場將以年均50%的速度增長。

  2、市場產(chǎn)品分析

 。1)從來源來看,目前在中國市場上銷售的狗狗食品,主要分為兩種,一種是進(jìn)口產(chǎn)品,這些產(chǎn)品主要依靠以國家大區(qū)的形式進(jìn)入中國市場,從中國大陸總到地區(qū)層層分瓜利潤。如凌采、卡比Canidae等國外知名品牌。

  另一種是自己生產(chǎn)并銷售寵物食品,例如外商以技術(shù)或者資金的形式在中國進(jìn)行投資,生產(chǎn)寵物食品供應(yīng)大陸市場。這種價(jià)格較進(jìn)口產(chǎn)品便宜,如占據(jù)中國大部分市場的“寶路”和“偉嘉”品牌的寵物食品,就是中外合資企業(yè)“愛芬”寵物食品有限公司旗下生產(chǎn)的產(chǎn)品。

  另外,現(xiàn)在有許多中國本土的生產(chǎn)廠家也開始研發(fā)生產(chǎn)寵物食品,但是這些本土的寵物食品企業(yè)剛剛起步,在融資、品牌和產(chǎn)品質(zhì)量等方面還差強(qiáng)人意。

  3、主要競爭對(duì)手分析

  日益增長的中國寵物食品市場引起了國際巨頭注意,紛紛加大對(duì)中國市場的投資和宣傳力度。這些外國品牌和中外合資品牌是主要競爭對(duì)手。

  法國皇家公司在中國的獨(dú)資企業(yè)歐譽(yù)食品公司也在上海設(shè)下分公司,目前皇家在國內(nèi)高檔寵物食品市場的占有率已經(jīng)達(dá)到了50%以上。其價(jià)格也不菲,但口感好!因制作工藝為噴油,食用的狗狗毛色有光澤。此外皇家狗糧產(chǎn)品極其豐富,定位高低各有不同。既有適合各種犬種的專門狗糧,又有具有減肥等處方功能的狗糧,還有大眾的普及型狗糧如A3等。

  目前中國最大的`寵物食品生產(chǎn)廠商“愛芬”寵物食品有限公司的產(chǎn)品“寶路”,在過去3年中,銷量也增長了近100%。國內(nèi)大規(guī)模生產(chǎn),價(jià)格便宜,購買方便。產(chǎn)品線豐富,有多種不同口味的犬糧。寶路進(jìn)入中國市場早,品牌形象影響力大,占據(jù)了狗糧市場的半壁江山。

  第二部分廣告策劃

  1、廣告產(chǎn)品

  西西牌寵物狗糧

  2、廣告語

  我們將廣告語定為“西西好味道,狗狗才知道”。廣告語中運(yùn)用對(duì)偶的修辭方法,顯得工整,讀起來也很順口,消費(fèi)者能很快記住。從廣告語中也可以直接突出產(chǎn)品味道好的特點(diǎn)。

  3、廣告目標(biāo)

 、購V告推廣,提高品牌及企業(yè)知名度。

 、谔岣咪N售量,縮小與主流品牌的差距,逐漸成為該行業(yè)主流品牌。

  4、廣告時(shí)間

  5、廣告區(qū)域

  全國各大一線城市

  6、廣告對(duì)象

  寵物狗飼養(yǎng)者

  7、廣告策略

 。1)針對(duì)不同的消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體結(jié)合做有效的宣傳。我們所采用的媒介組合方式為網(wǎng)絡(luò)媒體+平面媒體(以網(wǎng)絡(luò)為主,平面為輔)

  網(wǎng)絡(luò)廣告是新生代的廣告媒介,它是隨著國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而逐步興起的,它具有傳統(tǒng)媒介廣告所有優(yōu)點(diǎn),又具有傳統(tǒng)媒介所無法比擬的優(yōu)勢。傳播對(duì)象面廣;表現(xiàn)手段豐富多彩;多對(duì)多的傳播過程;具有互動(dòng)性,等優(yōu)點(diǎn)。

  我們采用的平面媒體是報(bào)刊與雜志,作為傳統(tǒng)的廣告媒介,在人們生活中已經(jīng)是必不可少的部分。它具有針對(duì)性強(qiáng),保存期長的特點(diǎn),但傳播有限,不能及時(shí)。可以成為網(wǎng)絡(luò)廣告很好的互補(bǔ)。

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇11

  1、30天提高記憶商數(shù)——腦靈通

  腦靈通為廣州輕工研究所研發(fā)的健腦保健品,它的策劃成功之處在于大膽走出常規(guī)的健腦益智產(chǎn)品的做法,走細(xì)分市場之路,避開當(dāng)時(shí)強(qiáng)勁的對(duì)手(腦輕松),集中火力攻打考生市場,與對(duì)手打貼身戰(zhàn),巧妙地奪取了市場份額。

  此整體策劃分三個(gè)階段在考生中進(jìn)行推廣:首先以“30天提高記憶商數(shù)”為利益承諾點(diǎn),并借此推出“腦靈通成龍工程”,一舉打響腦靈通的知名度。其次,加強(qiáng)產(chǎn)品與考生、考生家長之間的溝通,使產(chǎn)品具有親和性,使消費(fèi)者與購買者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生好感。最后,以證言式、新聞式廣告出擊,給考生信心,為考生加油!不到3個(gè)月,腦靈通從一個(gè)新品牌快速成長為市場的競爭品牌,一段間內(nèi)使腦靈通成為廣州、深圳兩地指名購買率最高的健腦產(chǎn)品,銷售回款(深圳、廣州)倍增。

  2、準(zhǔn)確學(xué)外語輕松又容易——智能達(dá)

  復(fù)讀機(jī)產(chǎn)品品牌林立,競爭對(duì)手比比皆是。智能達(dá)列為第三梯隊(duì)。如何突破高科技電子產(chǎn)品的宣傳難點(diǎn)從而脫穎而出?本案例成功在于,解決了復(fù)讀機(jī)在市場上最大障礙――準(zhǔn)確又動(dòng)人的傳播點(diǎn)問題。大多復(fù)讀機(jī)從復(fù)讀的時(shí)長、音質(zhì)、頻響等特點(diǎn)來訴求。智能達(dá)首家提出:復(fù)讀機(jī)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于“內(nèi)芯”;提出“智能機(jī)芯”的概念并樹立“智能機(jī)芯”的標(biāo)準(zhǔn),貫穿整個(gè)推廣過程中。還塑造

  了一個(gè)專業(yè)的可親的徐老師的形象。以專業(yè)的徐老師的形象為載體,以“智能機(jī)芯”為利益訴求點(diǎn),將認(rèn)知、形象、功能、消費(fèi)者等有機(jī)整合起來。產(chǎn)品推出后,智能達(dá)公司一下子脫銷3個(gè)多月。

  3、腸”治久安——金雙歧

  金雙歧是腸道藥,一種新型的微生態(tài)制劑,國家一類新藥,屬處方藥。其最大的障礙表現(xiàn)在處方藥在市場的推廣拉力不夠,產(chǎn)品營銷的問題點(diǎn)在于藥品的療程較長、包裝一般等。

  此案例的成功之處在于以“安全”為切入點(diǎn)的營銷策略。以“安全、有效的腸道用藥”作為金雙歧20xx年5月,由深圳衛(wèi)生局主辦、深圳商報(bào)社協(xié)辦、萬澤醫(yī)藥公司貫徹執(zhí)行的深圳市安全用藥科普調(diào)查活動(dòng),將金雙歧的硬廣告與用藥科普調(diào)查宣傳有機(jī)結(jié)合,利用整合傳播優(yōu)勢,借助公關(guān)事件,贏得了廣泛的、持續(xù)的報(bào)道,系列廣告《忠告》與五封信,使產(chǎn)品與消費(fèi)者、營業(yè)員充分溝通,良性互動(dòng),在短短的時(shí)間里,金雙歧在深圳引起極大的影響,知名度大大提升;加上客戶的執(zhí)行力特強(qiáng)(該客戶榮獲采納20xx年優(yōu)秀客戶獎(jiǎng)),此產(chǎn)品在銷量滑坡情形下扭轉(zhuǎn)態(tài)勢,銷量持續(xù)上升。

  4、家庭健康一把手——阿凈嫂

  此前的品牌為“永鮮”和“寶”等,品牌特性易被混淆和模仿。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當(dāng)時(shí)此類產(chǎn)品的普遍屬低檔品、關(guān)心度低,我們接手后,將其品牌命名為“阿凈嫂”,并塑造了一個(gè)溫柔、聰慧、能干、熱愛家庭的女性形象,人格化的訴求,使之成為中國女性心目中的理想化身;同時(shí)也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費(fèi)者中的高知名度和美譽(yù)度,將產(chǎn)品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機(jī)智等概念緊密結(jié)合在一起。

  本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造,一個(gè)極富親和力的品牌形象,

  使消費(fèi)者與產(chǎn)品有良好有效的溝通,成功成為拓展家庭用品市場的金鑰匙。

  另外,“阿凈嫂誠聘健康大嫂”與下崗女工聯(lián)系起來,以公關(guān)活動(dòng)為中心的事件行銷,引起傳媒關(guān)注,短期內(nèi)使產(chǎn)品知名度大增,大嫂的現(xiàn)場促銷更是效果斐然。在半然內(nèi)該品牌成功成為區(qū)域市場上的領(lǐng)導(dǎo)性品牌。

  5、在伊美堂,女人比櫻花更美——伊美堂

  1998年,我們幫助一位客戶推出了運(yùn)用日本漢方技術(shù)生產(chǎn)中藥消斑面膜,專治臉上雀斑、黑點(diǎn),它就是伊美堂消斑面膜。

  本案例成功在于,我們?yōu)楫a(chǎn)品創(chuàng)意了“伊美堂”這一濃郁的東洋氣息的名稱,輔以著和服的女性形象,并以其側(cè)剪影為商標(biāo),貫穿所有平面設(shè)計(jì)、終端宣傳品、電波廣告,配合有力的公關(guān)、廣告、促銷活動(dòng),運(yùn)用ars戰(zhàn)術(shù),連續(xù)出擊,形成強(qiáng)勁的整合傳播力。使伊美堂中藥面膜銷量猛增,樹立起深圳中藥銷斑面膜品牌形象。后市場上中藥面膜趨之若鶩,紛紛效仿。

  6、《益生堂》

  益生堂三蛇膽膠囊為除痘保健品。它在97年保健品市場泛濫、普遍銷售低潮的環(huán)境下脫穎而出,成為華南市場保健品的新星。其年銷售額近億元。

  這是一個(gè)小預(yù)算、大手筆的經(jīng)典策劃案例。其成功之處在于:完整地運(yùn)用了整合營銷策略,通過場調(diào)查開始以準(zhǔn)確的市場定位推出了廣告“戰(zhàn)痘的青春”系列,結(jié)合巧妙的“投料曝光”、“投保1000萬元”公關(guān)活動(dòng),迅速崛起。其完善的銷售管理工程的導(dǎo)入亦為其長久發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。益生堂三蛇膽的廣告、公關(guān)、促銷創(chuàng)意及表現(xiàn)影響深遠(yuǎn),仿效者眾。

  “每粒膠囊必含一粒蛇膽”、“1000萬投保產(chǎn)品質(zhì)量險(xiǎn)”及“慰問交警、升國旗”等系列新聞行銷的運(yùn)用,更是石破天驚,在傳媒界產(chǎn)生轟動(dòng),為保健品市場營銷的新發(fā)拓展了空間。

  7、沒有規(guī)矩不成方圓——香港德信行圣馬可(皮具)專賣店連鎖店手冊(cè)

  這是采納為香港德信行在珠海建圣馬可(皮具),提供的一套比較完整的連鎖店管理手冊(cè)。我們根據(jù)商業(yè)管理的一般原則,分組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、員工聘用、員工培訓(xùn)、綜合理、經(jīng)營管理、店員為規(guī)范管理、商品管理等十二章對(duì)如何管理日常店務(wù),考核檢查工作績效等作了條理性的敘述與說明,為專賣店管理者提供基礎(chǔ)管理工作的系統(tǒng)藍(lán)本。這是采納公司五年來提供的最為系統(tǒng)、專業(yè)、完整、詳細(xì)的專賣營銷手冊(cè)。此手冊(cè)歷時(shí)一年左右才全部完成,內(nèi)容詳盡,涉及范圍廣泛,可稱為中國連鎖管理的典范之作。

  8、廣告策劃致勝關(guān)鍵——天健地產(chǎn)天健花園

  因其報(bào)紙廣告,別出心裁,收錄于1999―20xx年《iai中國廣告年鑒》中。本案例成功在于房地產(chǎn)廣告策劃中很好地把握住了品牌與銷售的關(guān)系,既樹立了品牌又達(dá)成了銷量。

  以“天健花園―居住文化的代表作”作為整合主題,從多角度、多方位來廣告訴求,分階段、分步驟實(shí)施。

  首先,廣告訴求天健花園,處處好風(fēng)光,不從賣房子本身著手訴求,而是以推廣發(fā)展商的建筑理念為重點(diǎn),以發(fā)展商的眼光與建筑理念為訴求點(diǎn),讓消費(fèi)者信任發(fā)展商來帶動(dòng)房子銷售。

  其次,與競爭樓盤展開對(duì)比性訴求,《名畫篇》(你為什么不能擁有這些名畫?)、《名車篇》(難道天健花園在舉行國際名車展?)、《名酒篇》(選擇天健花來犒賞自己)等等,使消費(fèi)者對(duì)天健有更深刻的認(rèn)識(shí)。

  還從買房人的煩惱講起,引申到天健花園注重整體規(guī)劃,整套廣告一環(huán)連一環(huán),不僅使許多觀望的人采取行動(dòng),更達(dá)到全面樹立天健地產(chǎn)的品牌形象,給人留下了至深的印象,天健花園持續(xù)熱銷,比例高達(dá)九成。

  9、來自豐田公司的微笑——豐田5s服務(wù)概念店

  這是一份成功的為獲得日本豐田公司經(jīng)銷權(quán)的商業(yè)計(jì)劃書。汽車專賣市場一直比較混亂,此商業(yè)計(jì)劃書首家提出了中國第一個(gè)完整的5s豐田服務(wù)概念店。為經(jīng)營進(jìn)出口汽車數(shù)年的公司提出了前瞻性的服務(wù)新概念。

  它集整車銷售、零配件供應(yīng)、維修保養(yǎng)、二手車交易、系統(tǒng)信息反饋于一體,不純粹從簡單的服務(wù)上入手,更從人性化、文化價(jià)值上深入,立志將深圳豐田5s服務(wù)概念店辦成豐田汽車在中國以服務(wù)為戰(zhàn)略的樣板店。這種高瞻遠(yuǎn)矚的服務(wù)概念和市場觀念受到日本豐田公司和客戶的高度評(píng)價(jià)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]《廣告策劃與創(chuàng)作》余源鵬中國建筑工業(yè)出版社

  [2]《廣告策劃》徐智明高志宏著中國物價(jià)出版社

  [3]《廣告策劃與創(chuàng)意學(xué)》余明陽陳光紅主編復(fù)旦大學(xué)出版社

  [4]《廣告與品牌策劃》機(jī)械工業(yè)出版社

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇12

  一、市場背景

  喝咖啡是一種流行,同時(shí)喝咖啡也成了一種文化,一種情調(diào)和一種生活方式。隨著咖啡文化的流行,校園也成為了咖啡文化入駐的重要場所。咖啡廳已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個(gè)重要場所,它的價(jià)值在于它能提供給消費(fèi)者高層次的精神享受?Х炔粌H僅是一種飲料,而是一種氛圍文化和生活追求。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展必然映射到校園中來,咖啡文化消費(fèi)在校園市場大有可為。

  高校是人口極為密集的場所,同時(shí)整體上知識(shí)文化素質(zhì)比較高,接受了較多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他們有強(qiáng)烈的追求較高品位的生活方式的欲望,有一部分群體消費(fèi)水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。在校園里面經(jīng)營一家咖啡店,一方面可以豐富教師與學(xué)生的生活,另一方面對(duì)于經(jīng)營者而言,潛力巨大,大有可為。

  結(jié)合上述觀點(diǎn),所以我們決定針對(duì)大學(xué)生為消費(fèi)對(duì)象開設(shè)獨(dú)具風(fēng)格與文化氣息的咖啡連鎖店。

  二、市場分析

  目前高校周邊分布有眾多咖啡廳,紛紛瞄準(zhǔn)了高校市場。以南師為例,中北學(xué)院的咖啡店,就開在食堂的二樓(阿Sir咖啡),所以現(xiàn)在咖啡消費(fèi)市場的競爭是非常激烈的。校外咖啡廳都有把高校老師和學(xué)生作為自己潛在顧客的考慮和行動(dòng),但是并不是有明確的細(xì)分和定位――他們不僅僅為高校師生提供咖啡。經(jīng)營一家定位高校市場的校園咖啡廳,如何在激烈的競爭中勝出,需要綜合考慮各種有利和不利的因素,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為顧客創(chuàng)造差異化價(jià)值,才能在校園市場切下一塊自己的蛋糕。本連鎖店的主要消費(fèi)對(duì)象是校內(nèi)大學(xué)生和教職員工,并且店面位于大學(xué)城中心,距離教職員工宿舍,和大學(xué)生公寓比較近,步行只需5分鐘左右,比其他的咖啡店都要近,因此形成了距離優(yōu)勢。在價(jià)格上,本店秉著薄利多銷的策略,推出了價(jià)格大眾化的飲料食品。本店的位于校園,學(xué)生多,人力資源豐富,因此可以招聘到一些廉價(jià)的兼職,可以降低成本。

  三、經(jīng)營理念

  (一)挖掘顧客價(jià)值

  1、咖啡廳是為高校師生提供咖啡的,要有這種意識(shí)――永遠(yuǎn)和校園生活合拍。

  2、你不是在經(jīng)營一家咖啡廳,而是在經(jīng)營一種年輕的,高品位的,熱愛交流和分享的生活,你和你的顧客的關(guān)系不是老板和顧客,而是朋友。

  (二)不斷提高企業(yè)的核心能力

  1.將他人能做得更好、更快或利潤更低的活動(dòng)讓其他人去做,從而發(fā)揮本公司優(yōu)勢資源,節(jié)省不必要的成本。

  2.以全世界的最佳咖啡企業(yè)作為標(biāo)竿、學(xué)習(xí)的對(duì)象。不斷創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢。著名戰(zhàn)略大師、哈佛商學(xué)院終身教授邁克爾·波特教授極力主張:應(yīng)創(chuàng)造持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因此,我們可以通過認(rèn)知并回應(yīng)不斷改變的顧客需求和價(jià)值來持續(xù)為顧客尋找并創(chuàng)造新的價(jià)值。

  3 、以“年輕,可以品味”作為廣告標(biāo)語。

  (三)同時(shí)涉足“市集”和“市場空間”

  把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一種銷售管道,或者當(dāng)作一種提升企業(yè)形象的媒介,通過網(wǎng)絡(luò)的宣傳,和利用,得到外部環(huán)境信息,從而提高產(chǎn)品的品質(zhì),滿足消費(fèi)者的需求。

  四、廣告訴求對(duì)象

  (一)學(xué)生消費(fèi)群體

  由于主要客戶群為學(xué)生,因此要定價(jià)適中,方便學(xué)生的消費(fèi)。如果靠近女生比較多的院校,可以設(shè)置女性特區(qū),放置女性雜志等。也可以設(shè)置情侶區(qū),設(shè)置成帶有隔間性質(zhì)的浪漫區(qū)。

  本店主要消費(fèi)對(duì)象是校園學(xué)生和一些附近居民,通過調(diào)查,選址在地段處于離中華女子學(xué)院不遠(yuǎn)處世紀(jì)村周圍,周圍居民區(qū)比較安靜,臨街有酒店小吃街。以西式快餐為主價(jià)格在15——30元之間,咖啡定位在10——30元一杯咖啡為主。

  (二)教師消費(fèi)群體

  1.年輕教師:剛畢業(yè)不久,留校的年輕老師,一般單身,沒有家庭,處于學(xué)生和教師角色的轉(zhuǎn)換之中。生活穩(wěn)定,有較穩(wěn)定的收入,易于接受新事物,追求自己的生活方式。

  2.其他教師:相對(duì)于年輕教師而言,收入較高,有子女和家庭,可支配收入更多。是潛在的咖啡消費(fèi)者。

  (三)校園咖啡店特點(diǎn)

  高校是人口極為密集的場所,同時(shí)整體上知識(shí)文化素質(zhì)比較高,接受了較多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他們有強(qiáng)烈的追求較高品位的生活方式的欲望,有一部分群體消費(fèi)水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。在校園里面經(jīng)營一家咖啡店,一方面可以豐富教師與學(xué)生的生活,另一方面對(duì)于經(jīng)營者而言,潛力巨大,大有可為。

  五、廣告宣傳策劃

  (一)宣傳意義

  現(xiàn)開業(yè)在即,如何確!笆讘(zhàn)必勝”是所有新生項(xiàng)目的首要問題,對(duì)于“YoungCafe”來說,開業(yè)時(shí)的興衰決定了他的命運(yùn)。為了確保“首戰(zhàn)必勝”,不同的項(xiàng)目遇到的癥結(jié)也有所不同。“YoungCafe”開業(yè)成功所必須克服的癥結(jié)問題是:既要有轟動(dòng)的場面,又要有實(shí)實(shí)在在的營業(yè)額,而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具,就要求助于開業(yè)前期的廣告渲染。我們的開業(yè)活動(dòng)是否別致新穎即“首戰(zhàn)是否能大獲全勝”,給人以耳目一新并最終一炮打響。如果正式開業(yè)留下種種缺憾,將對(duì)以后各項(xiàng)的開展會(huì)造成相當(dāng)?shù)谋粍?dòng)。另外,任何一家咖啡連鎖店的生存,很重要的是看它的經(jīng)營手段如何,營業(yè)業(yè)績的好壞,這是我們都回避不了的問題。如何在“YoungCafe”開業(yè)慶典上成功的同時(shí),同時(shí)也讓它有很好的營業(yè)佳績,是擺在我們面前的不容忽視與回避的問題。

  因此,本次“YoungCafe”的開業(yè)前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢,要達(dá)到以下幾個(gè)方面效果:

  1、在本地各大高校都要產(chǎn)生積極廣泛的社會(huì)影響,有利的促進(jìn)“YoungCafe”開業(yè)慶典的成功舉辦。

  2、完善和樹立“YoungCafe”的品牌形象。

  3、適時(shí)地宣傳“YoungCafe”的服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品。

  4、做好“YoungCafe”的招聘宣傳及員工的培訓(xùn)工作。

  5、提升“YoungCafe”宣傳的主題及社會(huì)形象和影響力。

  (二)宣傳策略

  1、開業(yè)前期宣傳的時(shí)間上可大致分為五個(gè)階段,層層遞進(jìn),逐步掀起高潮。

  A、預(yù)熱階段:在整個(gè)開業(yè)前期的宣傳預(yù)熱期,作好“YoungCafe”的員工招聘宣傳工作,組織若干臺(tái)宣傳車進(jìn)行“YoungCafe”的車身包裝,深入各大高校進(jìn)行資料發(fā)放,進(jìn)行品牌形象宣傳。到達(dá)指定地點(diǎn),宣傳車停下來打出橫幅進(jìn)行員工大型現(xiàn)場招聘,屆時(shí)與當(dāng)?shù)匦侣劽浇樘崆奥?lián)系,可作為當(dāng)?shù)氐囊淮笮侣劅狳c(diǎn)進(jìn)行渲染。

  B、初期階段:本階段對(duì)“YoungCafe”的整體形象進(jìn)行初步的宣傳報(bào)道,包括員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  C、中期階段(品牌形象樹立及概念滲透期):本階段對(duì)“YoungCafe”的整體形象進(jìn)行深入宣傳,重點(diǎn)報(bào)道。

  D、高潮階段:本階段根據(jù)“YoungCafe”的各項(xiàng)籌備工作就緒進(jìn)行現(xiàn)場深入報(bào)道。

  E、結(jié)尾階段:本階段總結(jié)回顧開業(yè)前期的宣傳,分析評(píng)估廣告投放的效果,以便做好“湘中休閑”正式開業(yè)慶典的整體活動(dòng)宣傳策劃。

  2、空間上進(jìn)行輻射式宣傳,形成沖擊波效應(yīng):主要在媒體選擇上,全市電臺(tái)、紙質(zhì)媒體、互連網(wǎng)媒體相結(jié)合。

  3、立體全方位宣傳:報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、互連網(wǎng)、EMS郵政快遞、戶外廣告等全方位沖擊

  4、在進(jìn)行時(shí)空交叉、立體宣傳的同時(shí),注意突出重點(diǎn),深入報(bào)道。

  (三)宣傳突破點(diǎn)(廣告創(chuàng)意)

  1、以“年輕,可以品味”為主題,進(jìn)行開業(yè)前期的渲染造勢。

  2、通過到全市各大高校進(jìn)行宣傳招聘活動(dòng),作為當(dāng)?shù)匾粋(gè)新聞的熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳炒作,營造出很好的“YoungCafe”品牌效應(yīng)和服務(wù)形象

  3、經(jīng)過系列宣傳攻勢,在全市的消費(fèi)者心目中,初步建立“YoungCafe”品牌的知名度和好感度,促進(jìn)、保證“YoungCafe”在正式開業(yè)時(shí)一炮打響,并且以此為契機(jī),吸引周邊城市的消費(fèi)者。

  4、通過宣傳,使“YoungCafe”經(jīng)營理念和品牌形象深入消費(fèi)者,

  5、通過宣傳,吸納更多的有識(shí)之士加盟到“YoungCafe”,與我們共創(chuàng)偉業(yè)。

  6、著重宣傳體現(xiàn)“YoungCafe”的社會(huì)性與星劍企業(yè)的愛心,為企業(yè)奪得社會(huì)效益的最大回報(bào)。

  7、突顯出群眾性、參與性強(qiáng)的要點(diǎn),把“休閑有獎(jiǎng)知識(shí)答卷競賽”活動(dòng)推往一個(gè)高潮。

  8、作為本地區(qū)上規(guī)模、上檔次的咖啡連鎖企業(yè),宣傳“YoungCafe”的品牌形象及影響。

  9、做好“YoungCafe”正式開業(yè)的慶典剪彩儀式等開業(yè)后系列活動(dòng)的宣傳預(yù)告。

  (四)新聞發(fā)布會(huì)

  1、第一次:

  時(shí)間:待定

  內(nèi)容:對(duì)“YoungCafe”進(jìn)行整體介紹,宣布正式開業(yè)信息。

  目的:主要是通過新聞界向社會(huì)各界傳遞信息,對(duì)“YoungCafe”進(jìn)行整體形象宣傳,提前將這一大型開業(yè)慶典告知大眾,形成一個(gè)公眾期待的焦點(diǎn)。

  2、第二次:

  時(shí)間:待定

  內(nèi)容:重點(diǎn)介紹“YoungCafe”的實(shí)施進(jìn)展,向新聞界透露開業(yè)慶典將舉辦系列重大活動(dòng)。

  目的:為開業(yè)拉響前奏并進(jìn)行深入報(bào)道,提供強(qiáng)大宣傳攻勢。

  (五)媒體宣傳策略

  以平面印刷媒體(宣傳冊(cè)、海報(bào)、宣傳單等)、宣傳車等傳統(tǒng)媒介為主體,整合電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等宣傳途徑。重點(diǎn)進(jìn)行新聞、專題報(bào)道、軟文宣傳。

  廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結(jié)合,中期重理性訴求,末期側(cè)重于感性。廣告媒介選擇的基本原則為:平面印刷媒體為主導(dǎo),展開特色宣傳。戶外媒體(巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、T型旗、彩旗、彩帶、空飄、掛旗等)全面支持,渲染“YoungCafe”氣氛,擴(kuò)大宣傳影響面和持續(xù)力。電視媒體配合,進(jìn)行“YoungCafe”形象宣傳。報(bào)紙媒體輔助,側(cè)重于全市的宣傳。

  具體媒介:

  可以選擇《廣播電視報(bào)》、《xx晚報(bào)》、《報(bào)》等報(bào)紙宣傳。

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇13

  前言:隨著人們生活節(jié)奏不斷加快,人們飲食生活也被深深打上了時(shí)代的烙印。因?yàn)榉奖忝娼o人們提供很大的便利,所以成為了很多人們生活中不可缺少的食物組成部分,由于人們生活消費(fèi)水平的提高,已對(duì)方便面的要求只是方便與營養(yǎng)的雙重價(jià)值,說到營養(yǎng)在人們的心目中不凝會(huì)想起白象“大骨面”,大骨面以大骨頭中的骨膠原蛋白等人們預(yù)防骨質(zhì)增生,保護(hù)骨髓,保護(hù)皮膚彈性,延續(xù)衰老等,以健康營養(yǎng)的形象在中國方便面行業(yè)領(lǐng)域中打造了屬于自己的“白象”王國。

  行業(yè)背景:

  大骨湯面,開創(chuàng)了方便面一個(gè)新的品類,因而白象成為中國方便面大骨湯面的首創(chuàng)者;然而,由于其他幾家較大影響力的食品公司競相跟隨,先后都生產(chǎn)了骨湯品類的產(chǎn)品,造成消費(fèi)認(rèn)知的混亂,不知道誰家是最正宗和最好的;所以,我們要強(qiáng)化“首創(chuàng)的才是正宗的”廣告?zhèn)鞑ズ托麄鳎M(jìn)而建立“白象品牌是骨湯品類領(lǐng)導(dǎo)者”的形象定位和品牌認(rèn)知。把白象公司的大骨湯面的品牌價(jià)值發(fā)揮到極致,讓白象大骨湯面成為營養(yǎng)方便面系列的先行者,更是領(lǐng)導(dǎo)者!

  市場分析:

 。ㄒ唬⿵V告?zhèn)鞑?duì)象:

  方便面主要消費(fèi)人群為學(xué)生群體、工薪階層上班族、網(wǎng)名與戶外活動(dòng)人群。就學(xué)校而言,學(xué)校周一至周五實(shí)行封閉管理,學(xué)生的活動(dòng)范圍是在校園里,而如今的學(xué)生厭倦了食堂那永遠(yuǎn)不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時(shí),自然學(xué)生會(huì)選擇簡便方便的方便面。而另一類工作緊張性的二人市場,由于工作緊張繁忙,不能回家吃飯,而在外吃飯的消費(fèi)者,為了簡單方便便宜,自然也會(huì)選擇方便面,目前.另一個(gè)新市場鏈將誕生,上班族,把方便面做為早餐。而對(duì)于戶外游玩的人員、長途旅行的人員,方便面無疑是大眾普遍的選擇。網(wǎng)名長時(shí)間在電腦桌前工作,往往經(jīng)常選擇速食品節(jié)省時(shí)間。

  (二)自我剖析:

  目前,隨著中國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,消費(fèi)水平的逐步增加。大眾普遍不滿足于僅僅的溫飽,而更注意于飲食健康與衛(wèi)生。白象大骨面以健康營養(yǎng)美味的形象,出現(xiàn)在中國市場。"骨頭"存在著一種普遍的共識(shí).吃面時(shí),如果真正骨頭熬湯,肯定是非常美味的.而骨上有很多值得去提煉的賣點(diǎn),這幾年電視報(bào)紙到處都在做補(bǔ)鈣產(chǎn)品的廣告,好像中國人都缺似的,不管這些產(chǎn)品銷售如何,從這里可以說明一個(gè)問題,人們對(duì)骨髓健康,引起了很大的重視,而我們常說:吃什么補(bǔ)什么,骨頭中很多成份,都是非常適合人體骨骼健康成長的,而常識(shí)告訴我們,大骨頭是最營養(yǎng)和美味的。所以通過論證,一個(gè)新的產(chǎn)品閃現(xiàn)-大骨面,將大骨頭作為賣點(diǎn),創(chuàng)方便面新品類-大骨面。

  (三)優(yōu)勢:

  白象是立足于食潤百姓,惠澤天下,健康民眾的骨湯速食面品類的首創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者;白象是不斷完善和挑戰(zhàn)自我,追求本真,還真象于大白、實(shí)事求是、具有強(qiáng)烈責(zé)任感、誠信心和創(chuàng)新精神的品牌!罢嫦蟠蟀祝瑢(shí)在可靠”是白象品牌的基石!按蠊前緶,白象當(dāng)先”,此次營銷方案著力突出其首創(chuàng)、正宗、營養(yǎng)的特質(zhì),提高其市場占有力。 “真象大白?實(shí)在可靠”釋義:

 。1)真象——事實(shí)的真實(shí)情況,區(qū)別于表面的或假造的情況,實(shí)事求是不矯揉造作;

 。2)大白——事情的原委,完全清楚、明白,還原真實(shí),不弄虛作假;

 。3)實(shí)在——實(shí)在的功夫、實(shí)在的真本事,不夸張;工作扎實(shí),不馬虎,地道;

 。4)可靠——實(shí)事求是,是什么就是什么,不隱瞞、不虛假;樸素的、安全的、綠色的、天然的。

 。ㄋ模┝觿荩喊紫蠓奖忝嬖谄放浦仍趪鴥(nèi)各省市地方方面稍遜于統(tǒng)一、康師傅等國內(nèi)知名大企業(yè)。而在白象推出全新的營養(yǎng)方便面之后,這幾家大企業(yè)競相跟隨,不利于消費(fèi)者的認(rèn)知。市場可能會(huì)被這幾家企業(yè)占據(jù)。

 。ㄎ澹C(jī)會(huì):隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們對(duì)飲食營養(yǎng)的要求逐步增強(qiáng),對(duì)于骨骼健康的重視更是十分之高。對(duì)于骨骼保健方面的藥品廣告也數(shù)不勝數(shù)。而白象集團(tuán)在這時(shí)推出大骨湯面,很合時(shí)宜。

 。┪C(jī):白象的大骨面遭到其他幾家大型企業(yè)的沖擊,對(duì)于誰是首創(chuàng)者、領(lǐng)導(dǎo)者眾說紛紜。

  營銷策略:

 。ㄒ唬┢放贫ㄎ唬

  白象公司敢為人先,致力于打造方便面行業(yè)營養(yǎng)為先的銷售策略,研發(fā)了以大骨熬湯的方便面系列——白象大骨面。此前,方便面行業(yè)并無一家有此先例。白象大骨面正式方便面邁向營養(yǎng)便利全面發(fā)展的龍頭老大。公司將著力發(fā)展其品牌價(jià)值,將“真象大白,白象骨湯面,大骨熬湯、營養(yǎng)在里面!”這一廣告主題深入廣大方便面消費(fèi)人群。

 。ǘ活動(dòng)方案

  亞運(yùn)會(huì)期間,內(nèi)地民眾對(duì)于方便面速食品的需求逐步增大,可以在此期間著力打亞運(yùn)牌。

  1.在主辦城市,著力在市區(qū)各個(gè)地方投放平面廣告。

  2.爭取爭標(biāo)到亞運(yùn)會(huì)特約贊助商,提高品牌形象與知名度。

  3.在電視媒體,等大眾媒體方面,投入資金。如各大省級(jí)電視臺(tái)。廣告策略:

 。ㄒ唬⿵V告主題:真象大白,白象骨湯面,大骨熬湯、營養(yǎng)在里面!

  (二)廣告目的:樹立骨湯面營養(yǎng)實(shí)在的理念。

  (三)廣告詞:真象大白,白象骨湯面,大骨熬湯、營養(yǎng)在里面!

  (四)廣告地點(diǎn):

  平面廣告:由于廣告受眾的關(guān)系,平面廣告地點(diǎn)可以選擇在學(xué)校周邊的商店、車站牌處、旅游景點(diǎn)、上班場所附近的一些地方。

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇14

  一、前言

  大學(xué)是學(xué)生由學(xué)校走向社會(huì)的入?冢谶@里“兩水”交匯處不斷撞擊出層層浪花,這些浪花正是欲望和需求的產(chǎn)生之處。因此,在大學(xué)和社會(huì)這兩種浪潮的沖擊下,激發(fā)出大學(xué)生強(qiáng)烈的好奇心,他們?cè)诿τ趯W(xué)習(xí)之余,又迫不及待地去了解社會(huì)上的一切。在大學(xué)生活中,大學(xué)生對(duì)自己的生活具有更高的支配權(quán),為了滿足好奇的心理需求,大學(xué)生會(huì)不惜金錢,時(shí)間和精力去嘗試各種新鮮事物,從而形成了一個(gè)具有高消費(fèi)欲望的潛在市場。所以,我們運(yùn)用指南強(qiáng)有力的宣傳渠道,隨時(shí)隨地把商家的廣告展現(xiàn)在大學(xué)生面前。

  二、宗旨

  為大學(xué)生提供更多社會(huì)和市場信息,為大學(xué)學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐接軌提供幫助,正確引導(dǎo)大學(xué)生如何消費(fèi),提倡綠色消費(fèi);為大學(xué)生提供更多的創(chuàng)業(yè)信息,為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了指導(dǎo),正確引導(dǎo)大學(xué)生如何處理學(xué)業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系,提倡理論與實(shí)踐相結(jié)合;為優(yōu)秀的商家提供新的市場選擇,創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、指南的發(fā)展方向:

  由一本普通的宣傳小冊(cè)發(fā)展成一本《大學(xué)生消費(fèi)指南》的雜志,把健康的、真實(shí)的、時(shí)尚的商品信息傳達(dá)給大學(xué)生。

  四、指南的發(fā)展目標(biāo):

  《大學(xué)生消費(fèi)指南》成大學(xué)生心中的一本具有權(quán)威性的導(dǎo)購雜志。

  五、市場分析

  在市場營銷觀念不斷增強(qiáng)的當(dāng)代,市場的競爭越來越激烈,在商家之間,品牌的作用和顧客的培養(yǎng)受到空前的重視,而學(xué)生市場是一個(gè)巨大的潛在消費(fèi)市場,將成為商家們發(fā)展戰(zhàn)略的必爭之地。

  2、從消費(fèi)者是大學(xué)生的角度看,通過我們的宣傳能把商家的品牌帶進(jìn)大學(xué)生的心中,影響的是一個(gè)人,但一個(gè)大學(xué)生所能影響的人不止一個(gè)。隨著受教育水平的提高,大學(xué)生在各自家庭中具有更高的決策權(quán)力,他們的消費(fèi)導(dǎo)向會(huì)影響著家人的消費(fèi)選擇;對(duì)一個(gè)品牌的了解,消費(fèi)者往往會(huì)受到身邊朋友的影響,特別是年青人。因此,付出一個(gè)人的宣傳費(fèi)用,卻能起到向一群人宣傳的效果。

  3、在校大學(xué)生的生活和工作負(fù)擔(dān)低,限制消費(fèi)的客觀條件少,與社會(huì)人士相比之下,大學(xué)生的自制力比較差,對(duì)自身的消費(fèi)規(guī)劃力度不強(qiáng),容易受到外界的影響,因此,大學(xué)生消費(fèi)被誘導(dǎo)性很強(qiáng)。

  4、在校內(nèi)宣傳應(yīng)該更注重對(duì)品牌知名度的提升,提高自身在大學(xué)生市場的競爭力,大學(xué)生是未來的消費(fèi)主力群體,企業(yè)品牌宣傳從校園做起,將為商家構(gòu)建起一個(gè)長期穩(wěn)定的顧客群打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  據(jù)我們調(diào)查,學(xué)生消費(fèi)的熱點(diǎn)主要是:

  1、文化用品:集中在數(shù)碼產(chǎn)品,手機(jī),電腦和學(xué)習(xí)用品等。

  2、精品服飾:集中在品牌服裝,工藝,精品裝飾和運(yùn)動(dòng)系列等。

  3、日常消費(fèi):集中在特色餐飲,小吃和日用商品等。

  4、美容美發(fā):集中在化妝用品,護(hù)膚品,美發(fā)用品和美甲等。

  5、娛樂消費(fèi):集中在中高檔KTV,網(wǎng)吧等。

  6、旅游消費(fèi):集中在游樂園,名勝古跡和各大旅游景點(diǎn)等。

  耐克公司的首席執(zhí)行官菲爾奈特認(rèn)為:“青少年的模仿能力極強(qiáng),對(duì)品牌也極為敏感”。雖然是這樣,但宣傳并不是一次就達(dá)到最終目的,而是需要一個(gè)長期的宣傳才能形成品牌效應(yīng),因此本俱樂部希望能得到商家們的長期支持,共同努力,把宣傳的效果推向最大化。

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇15

  推廣范圍:主要面向河北省滄州市區(qū)及周邊區(qū)縣

  推廣目標(biāo):打開滄州市場,初步覆蓋滄州市區(qū)各大超市、賣場,然后擴(kuò)展至小型超市、飯店,繼而覆蓋周邊區(qū)縣。

  推廣對(duì)象:面對(duì)大眾消費(fèi)群體,以高端樹品牌,以親民價(jià)格搶市場。

  一、 我國瓶裝礦泉水市場現(xiàn)狀調(diào)查分析

  1.1礦泉水的發(fā)展

  我國幅員遼闊,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,礦泉水資源十分豐富,是世界上最早開發(fā)利用礦泉水的國家之一。近年來,世界的水質(zhì)污染日益嚴(yán)重,人們對(duì)飲用地表水、自來水越來越不放心,

  消費(fèi)者強(qiáng)烈要求獲得可口、清潔、衛(wèi)生的飲用水源,并注意人體有益的宏量和微量元素、碳酸氣和礦物質(zhì)等在營養(yǎng)學(xué)上的重要性,必然促進(jìn)天然礦泉水在我國可觀的發(fā)展。

  1.2市場規(guī)模

  自20世紀(jì)90年代以來,中國的礦泉水行業(yè)迅猛發(fā)展。到現(xiàn)在,全國有生產(chǎn)廠家1000多家。年產(chǎn)量280萬噸,為20實(shí)際80年代的10倍。

  1.3市場發(fā)展趨勢

  目前我國主要的礦泉水類型:含鍶和偏硅酸型。呈現(xiàn)出品種單調(diào)的問題。因此,我國礦泉水行業(yè)發(fā)展的總體趨勢是:生產(chǎn)淡味礦泉水、重視適合配置嬰兒營養(yǎng)品專用天然礦泉水、生產(chǎn)含碘、鋅、硒等特種成分礦泉水、生產(chǎn)保健型礦泉水、生產(chǎn)瓶裝醫(yī)療礦泉水、生產(chǎn)加氣和加味礦泉水。

  1.4瓶裝礦泉水市場容量

  距近幾年的統(tǒng)計(jì),中國礦泉水市場每年都以近20%的速度遞增。20xx年中國瓶裝飲用水的產(chǎn)量達(dá)到了3160萬噸,同比增長了近30%:中商情報(bào)網(wǎng)研究顯示:20xx--20xx年中國瓶裝飲用水產(chǎn)量的年均復(fù)合增長率達(dá)到了23%左右。瓶裝水行業(yè)的這種高速增長趨勢在依然持續(xù),保守估計(jì)我國瓶裝水行業(yè)在未來幾年年復(fù)合增長率維持在10%以上。按年增長15%的比例推算, 20xx年將達(dá)到20xx萬噸/年

  1.5瓶裝礦泉水平均利潤水平

  我國瓶裝水行業(yè),經(jīng)過前幾年的品牌大戰(zhàn)、水種類之爭、價(jià)格血拼之后漸漸步入成熟階段。市場格局已基本形成,各大品牌的市場份額也相對(duì)穩(wěn)定,比如礦泉水領(lǐng)域主要是達(dá)能益力、景田、藍(lán)劍、天外天等,純凈水則以娃哈哈、樂百氏為代表,蒸餾水以屈臣氏為代表,天然泉水以農(nóng)夫山泉為礦物質(zhì)水以康師傅為代表等。這些水商之間為了建立自己的品牌形象,將更多的精力集中到銷售商的貨架和特價(jià)促銷等活動(dòng),除了大型瓶裝水企業(yè)為了適應(yīng)飲用水市場的新形勢,將部分生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到礦泉水方面,很少再有全新的品牌出現(xiàn),其結(jié)果只能是價(jià)格競爭,造成整個(gè)行業(yè)利潤率一再下降.

  1.6瓶裝水主要企業(yè)

  康師傅(康師傅控股有限公司)

  農(nóng)夫山泉(農(nóng)夫山泉股份有限公司)

  哇哈哈(杭州娃哈哈集團(tuán))

  冰露(可口可樂公司)

  怡寶(怡寶集團(tuán))

  益力-依云(達(dá)能集團(tuán))

  景田(深圳市景田食品飲料有限公司)

  樂百氏(樂百氏(廣東)食品飲料有限公司

  雀巢(雀巢(中國)有限公司)

  統(tǒng)一(統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司)

  二、 恒大冰泉背景

  恒大集團(tuán)是在香港上市,以民生住宅產(chǎn)業(yè)為主,集商業(yè)、酒店、體

  育及文化產(chǎn)業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團(tuán)。恒大總資產(chǎn)2745.9億元,員工4萬多人,20xx年上半年,恒大營業(yè)額419.5億元,全國第一。

  企業(yè)宗旨:質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)

  企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取

  工作作風(fēng):精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效

  三、 市場營銷環(huán)境分析

  1.1現(xiàn)有競爭者分析

  我國礦泉水行業(yè)步入穩(wěn)步成長階段,形成以娃哈哈、樂百氏雀巢為主導(dǎo)的一線品牌,以康師傅、可口可樂、怡寶等有名氣的二線品牌一些實(shí)力較差的地方中小企業(yè)礦泉水品牌的“三國鼎立”的格局,因此現(xiàn)有企業(yè)間的競爭是非常激烈的。

  1.2替代品的威脅

  礦泉水的替代品有茶飲料,碳酸飲料,稀釋果汁飲料,功能營養(yǎng)型飲料等,因此礦泉水行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的競爭。

  1.3潛在進(jìn)入者

  相繼進(jìn)入中國礦泉水市場的國內(nèi)外高端、著名品牌礦泉水和國內(nèi)新興的礦泉水。

  1.4購買者的討價(jià)還價(jià)能力

  我國礦泉水市場大多定位在中低端,價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定,因此消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)能力低。

  1.5供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

  由于水源供應(yīng)單一,所以水源供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng),但在礦泉水制作設(shè)備的供應(yīng)商上其討價(jià)還 價(jià)能力較弱。

  四、 恒大冰泉SWOT戰(zhàn)略環(huán)境分析

  優(yōu)勢:

  1、擁有大品牌效應(yīng),建立強(qiáng)大的銷售渠道,資金雄厚。

  2、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、直接從深層火山巖中取水,無空氣接觸灌裝生產(chǎn)。

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇16

  當(dāng)我們看到電視、宣傳櫥窗里的廣告時(shí),不能不為廣告人的創(chuàng)意思維和創(chuàng)新意識(shí)感到驚訝!因?yàn)槲覀儾痪o被商業(yè)廣告的洞察力所吸引,同時(shí)被公益廣告的感染力所震撼。商業(yè)廣告就像磁鐵一樣吸引著無數(shù)消費(fèi)者的眼球,公益廣告就像圣水一樣凈化著我們的心靈,鑒于廣告的魅力同時(shí)為了豐富校園文化生活,培養(yǎng)同學(xué)們自主創(chuàng)新的能力,讓同學(xué)們親身去體驗(yàn)廣告的魅力,提高他們對(duì)商業(yè)的洞察力和公益事業(yè)的感染力,特舉辦本次廣告設(shè)計(jì)大賽,給同學(xué)們提供一個(gè)實(shí)踐自我創(chuàng)新能力的舞臺(tái)。讓同學(xué)們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中提高他們自身的創(chuàng)新能力,并增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任感。

  一、活動(dòng)目的:

  豐富校文化生活,培養(yǎng)同學(xué)們自主創(chuàng)新的能力。

  二、活動(dòng)主題:

  創(chuàng)意生活,創(chuàng)意夢想。

  三、比賽項(xiàng)目:

  平面廣告組、視頻和flash組、現(xiàn)場表演組

  四、時(shí)間安排:

  1、宣傳階段:

  2、準(zhǔn)備階段:

  3、報(bào)名階段:

  4、作品收集:

  5、初評(píng)階段:

  6、作品評(píng)比暨頒獎(jiǎng)大賽:

  7、作品展出階段:

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  土木樓101教室

  六、主辦單位:

  土木工程系分團(tuán)委

  承辦單位:

  土木工程系分團(tuán)委宣傳部;

  土木工程系團(tuán)委大學(xué)生記者團(tuán)。

  協(xié)辦單位:

  土木工程系團(tuán)委青協(xié)宣傳部;

  土木工程系團(tuán)委鄧協(xié)宣傳部。

  活動(dòng)策劃書:

  樸春紅、張鑫

  活動(dòng)監(jiān)督:

  趙超群、張廣超、歷兵、王林

  活動(dòng)負(fù)責(zé):

  樸春紅、張鑫、崔浩川、方媛、徐洋、劉暢、趙小英、馬勇、孫義文、賈麗玲

  七、作品設(shè)計(jì)要求:

  (一)商業(yè)廣告要圍繞著某些商家的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì),公益廣告要圍繞著某些公益事業(yè)或公益活動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì);

  (二)要求:內(nèi)容健康向上,語言活潑新穎、有創(chuàng)意,能體現(xiàn)出產(chǎn)品的特色,符合時(shí)代的號(hào)角;

 。ㄈ┎坏贸u他人的作品(發(fā)現(xiàn)有抄襲他人的作品或已有的廣告作品,一旦發(fā)現(xiàn)將取消參賽資格及獲獎(jiǎng)證書和榮譽(yù)證書)

 。ㄋ模⿵V告設(shè)計(jì)內(nèi)容有以下幾種形式

 、倨矫鎻V告(海報(bào)的形式,可以包括警示語、漫畫等)

 、趂lash、視頻(30秒-5分鐘)

  ③現(xiàn)場表演(可用多媒體做背景及背景音樂,道具自備,時(shí)間為30秒-5分鐘)

  說明:如果有其他形式請(qǐng)及時(shí)與活動(dòng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系

  評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  1、創(chuàng)意好、整體效果佳(40分);

  2、作品突出主題、能很好地啟發(fā)觀點(diǎn)(25分);

  3、色彩搭配合理、生動(dòng)逼真(20分)

  4、貼近生活、真實(shí)性、實(shí)用性(15分)。

  八、活動(dòng)流程:

  前期策劃、宣傳及準(zhǔn)備工作:

  策劃書擬定和審批策劃書經(jīng)團(tuán)委宣傳部部長與副部長及部員集體協(xié)商起草,最終定稿后,上交團(tuán)委書記審批。

  活動(dòng)前期宣傳:

  宣傳方式

  圖文宣傳:由土木系團(tuán)委宣傳部制作1張宣傳板,青協(xié)宣傳部制作1張海報(bào),鄧協(xié)宣傳部制作1張海報(bào),放置于特定位置進(jìn)行宣傳,展板及海報(bào)內(nèi)容均以廣告設(shè)計(jì)大賽預(yù)告及通知書為主;

  活動(dòng)條幅:1-2條,掛在土木樓入口處欄桿上;

  團(tuán)委記者團(tuán):跟蹤報(bào)道廣告設(shè)計(jì)大賽全過程并向院報(bào)投稿;

  書面通知:初賽及復(fù)賽均由指定人員通知各班級(jí)團(tuán)支書廣告設(shè)計(jì)大賽各項(xiàng)內(nèi)容及注意事項(xiàng),以便大賽順利進(jìn)行。12

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  提前申請(qǐng)廣告設(shè)計(jì)大賽比賽場地;

  大學(xué)生藝術(shù)團(tuán):對(duì)會(huì)場進(jìn)行布置(如音箱、調(diào)音機(jī)無限話筒、燈光等的合理布置,設(shè)備要有專人管理)。提供大賽主持人(主持人應(yīng)口齒伶俐、吐字清晰語言詼諧幽默,善于調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛。);

  宣傳部:組織安排人員布置會(huì)場,并做好各方面細(xì)節(jié)工作;

  秘書處:安排專人維持會(huì)場紀(jì)律以保證活動(dòng)有序的進(jìn)行,并提供迎賓10名(6男4女);

  外聯(lián)部:邀請(qǐng)贊助商加盟;

  團(tuán)委副書記聯(lián)系大賽評(píng)委,組建評(píng)審團(tuán)。

  報(bào)名階段:

  大一、大二各班,團(tuán)委各部指定至少2件作品參賽,通過作品展現(xiàn)作者的個(gè)性魅力和創(chuàng)造思維。本活動(dòng)報(bào)名在比賽開始前一周由各班團(tuán)支書和各部負(fù)責(zé)人將各班,各部參賽人員名單及參賽作品名稱整理并上報(bào)。

  作品收集和初評(píng)階段:

  我們將派專人收取參賽作品,并對(duì)參賽作品進(jìn)行統(tǒng)一管理,由評(píng)審團(tuán)對(duì)征集作品進(jìn)行初評(píng),從中選取20件優(yōu)秀作品,以保證大賽的質(zhì)量。

  作品評(píng)比暨頒獎(jiǎng)大賽:

  我們將參賽的作品通過多媒體展示給評(píng)委,選手將有3—5分鐘的時(shí)間對(duì)自己的作品進(jìn)行解說,并回答評(píng)委的問題,然后由評(píng)委團(tuán)對(duì)作品進(jìn)行評(píng)分,最后評(píng)出每個(gè)作品的分?jǐn)?shù),最終確定作品的各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),由到場領(lǐng)導(dǎo)給獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。

  活動(dòng)后期宣傳:

  獲獎(jiǎng)名單:

  團(tuán)委宣傳部負(fù)責(zé)做兩張獲獎(jiǎng)名單海報(bào)分別放在土木樓和階梯樓。

  宣傳板展覽:

  團(tuán)委宣傳部拍照并制作一張總結(jié)板,展現(xiàn)廣告設(shè)計(jì)大賽全過程。并將展板放于土木樓和階梯樓各兩天。

  網(wǎng)站展覽:

  圖委網(wǎng)絡(luò)部將大賽圖片和視頻傳到系網(wǎng)站上,擴(kuò)大大賽成果的宣傳力度.

  九、作品整理及保存:

  1、作品評(píng)審工作完成后將作品按班級(jí)整理并存放,以便歸還;

  2、作品整理保存工作由指定人員負(fù)責(zé)。

  十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  活動(dòng)分為兩組,每組各設(shè):

  一等獎(jiǎng)1名;

  二等獎(jiǎng)2名;

  三等獎(jiǎng)3名;

  最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1名。

  十一、作品展覽:

  方式:將獲獎(jiǎng)作品及部分優(yōu)秀作品固定展出。

  地點(diǎn):土木樓大廳相關(guān)事宜:

  1、作品擺放位置由團(tuán)委宣傳部集體協(xié)商,力求實(shí)用、美觀;

  2、作品展出期間由專人輪流值班負(fù)責(zé)。

  十二、注意事項(xiàng):

  1、提前申請(qǐng)好場地,準(zhǔn)備好桌子凳子,并提前聯(lián)系記者團(tuán)等工作人員。

  2、宣傳部安排好現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的具體工作,以避免出現(xiàn)現(xiàn)場混亂的局面;例如簽到人員,發(fā)獎(jiǎng)人員,保管物品人員,提供物品人員,機(jī)動(dòng)人員等。

  3、具體日期可根據(jù)其它情況進(jìn)行調(diào)整。

  十三、結(jié)束工作:

  作品歸還:

  6月10日由各班宣傳委員到導(dǎo)員辦公室領(lǐng)取。

  活動(dòng)總結(jié):

  由副部長撰寫工作總結(jié)備案,并寫一份活動(dòng)概況。

  活動(dòng)后期宣傳:

  將評(píng)審過程、獲獎(jiǎng)情況、作品展覽、以及頒獎(jiǎng)儀式用照片拍攝記錄、并以展板形式展出,呈現(xiàn)出廣告設(shè)計(jì)大賽的全過程。

  十四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  土木工程系團(tuán)委宣傳部

  XX年8月21日

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇17

  一、前言

  由于內(nèi)秦淮河從賽虹橋地區(qū)穿過,上賽虹橋就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,賽虹橋地區(qū)的市場規(guī)模有了進(jìn)一步的擴(kuò)大,但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的市場競爭形勢。環(huán)顧南京,裝飾城比比皆是:北有江北的南裝、紅太陽為首的十家市場群;金陵路有金橋、玉橋、金海(現(xiàn)改為南京燈具市場);西有金盛、金陵、五洲;東有大世界以及新開張的金泰。南京周邊的上海、南通、揚(yáng)州、淮陰、連云港、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。廣告策劃書范文。因此,賽虹橋建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須優(yōu)化賽虹橋貿(mào)易區(qū)的市場環(huán)境,增強(qiáng)整體競爭力,樹立具有自我特色的形象,打出賽虹橋的。

  二、市場概況

  1、建材消費(fèi)市場的一般研究

  裝潢建材消費(fèi)是住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,而住宅消費(fèi)是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標(biāo)是:到xx年,每個(gè)城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達(dá)15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上,要達(dá)到此目標(biāo)必須促進(jìn)住宅消費(fèi)。因此作為住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,裝潢建材的消費(fèi)在未來幾年將是一個(gè)很大的市場。

  同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時(shí)尚?梢灶A(yù)見,家居裝潢布置在家庭支出中將會(huì)占越來越大的比重。廣告策劃書范文。

  因此,就整個(gè)建材市場的消費(fèi)而言,前景是非常樂觀的。

  2、競爭對(duì)手研究

  就南京及周邊地區(qū)而言,如前言所述,賽虹橋面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規(guī)模的、實(shí)力的材料裝飾城,在賽虹橋的競爭對(duì)手中具有典型性,F(xiàn)以金盛裝飾城為例,分析競爭對(duì)手的一些具體情況。

 、俚乩砦恢:位于南京市河西重點(diǎn)開發(fā)區(qū)第一路江東路上,周邊有茶南小區(qū)、典雅居、金陵世紀(jì)園等多個(gè)住宅小區(qū),交通方便,7、18、29、39、41、82路公交車可達(dá),使得金盛近可覆蓋河西地區(qū),遠(yuǎn)可輻射整個(gè)南京地區(qū)。

  ②營業(yè)概況:經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,占地22萬平方米,營業(yè)面積18萬平方米,營業(yè)間出租率達(dá)100%?梢姡鹗⒉粌H產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費(fèi)者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強(qiáng)的實(shí)力。

  ③配套服務(wù):提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團(tuán)電話、背景音樂等多項(xiàng)服務(wù)。可見金盛不僅實(shí)力強(qiáng),而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費(fèi)者著想。

 、苷w管理:金盛采用場地出租、集團(tuán)管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證。室內(nèi)購物環(huán)境舒適,展廳間設(shè)有服務(wù)廳,免費(fèi)贈(zèng)送精美購物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費(fèi)者。一流的管理必將帶來一流的效益。

 、轄I銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競爭對(duì)手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個(gè)體形象通過內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場競爭,收到更好的廣告效果。

  三、消費(fèi)者研究

  1、裝修新房的消費(fèi)者

  96年南京城鎮(zhèn)居民人均年收入為5209.68元,以戶均人口3.26人計(jì),年均家庭收入1.7萬。按國際流行的房價(jià)收入比,一般房價(jià)為家庭年收入的3-6倍,則房價(jià)以5、1-10、2萬為宜。而南京地區(qū)房屋平均價(jià)格(每平方米)為:城區(qū)3500-4500,新區(qū)3000-3500,經(jīng)濟(jì)適用房為-3000,安居工程房1500-。按每平方米2500元計(jì),一套60平方米的住房也需15萬,超出一般家庭的承受能力。由此可見,購買新房后立即裝修,一般居民有心無力。

  2、裝修已有住房的消費(fèi)者

  資料顯示,96年南京市民儲(chǔ)蓄余額為359億,戶均4萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟(jì)形式及醫(yī)療制度改革、社會(huì)保障改革、子女教育問題等,一般居民傾向于保留儲(chǔ)蓄。這也是近年我國整個(gè)消費(fèi)市場內(nèi)需不足的原因。此類家庭若需裝修,必以中低價(jià)位為主。

  3、集團(tuán)消費(fèi)者

  此類消費(fèi)者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤,必然努力降低成本,而建材價(jià)格是其成本構(gòu)成中的重要因素。

  4、綜述

  由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費(fèi)仍以中低價(jià)位為主。賽虹橋要在競爭中勝出,準(zhǔn)確的市場定位是必要的。為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,在中低價(jià)位的同時(shí),產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。

  四、賽虹橋研究

  1、優(yōu)勢

 、贇v史傳統(tǒng):歷史上,賽虹橋地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。這一點(diǎn)使得賽虹橋在建材市場中具有一種無形的權(quán)威優(yōu)勢。同時(shí)由于這一歷史原因,賽虹橋在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。

 、诘乩砦恢:位于南京城區(qū)南部秦淮河畔,附近有鐵路,貨運(yùn)方便。另有19、21等公交車到達(dá),消費(fèi)者交通方便。賽虹橋整個(gè)地區(qū)2.2萬平方公里,有很大的開發(fā)空間。若規(guī)模形成,能量巨大,可輻射整個(gè)華東地區(qū),甚至于全國。

 、壅:南京市政府把賽虹橋地區(qū)作為南京十大貿(mào)易區(qū)之一,雨花區(qū)委、區(qū)政府非常重視,努力營造賽虹橋的區(qū)位優(yōu)勢。這為賽虹橋地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

  2、劣勢

 、贍I業(yè)概況:現(xiàn)有大中型建材市場,如寶林、長江等12家,零散建材門市80余戶,經(jīng)營結(jié)構(gòu)有國有、聯(lián)營、股份、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等。這一方面活躍了賽虹橋地區(qū)市場,另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒有金盛之類的競爭對(duì)手完備。

  ②配套服務(wù):配套服務(wù)少且差。今年,管委會(huì)對(duì)該地區(qū)實(shí)行“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一收費(fèi)”、“統(tǒng)一宣傳”、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對(duì)象僅為業(yè)主,消費(fèi)者受惠少。商家各自為戰(zhàn),消費(fèi)者享受的服務(wù)無法與金盛同日而語。

  ③整體管理:這是賽虹橋最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成,而非有計(jì)劃地規(guī)模形成,管理難度大。各業(yè)主沒有整體觀念,管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個(gè)門面互相競爭,沒有形成互補(bǔ)互動(dòng)的利益共同體。整個(gè)地區(qū)環(huán)境嘈雜,較臟亂差,無法給人愉悅的感覺。

 、軤I銷宣傳:缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟(jì)初期的水平,營銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。

  五、市場建議

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇18

  一、前言

  由于內(nèi)秦淮河從賽虹橋地區(qū)穿過,歷史上賽虹橋就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,賽虹橋地區(qū)的市場規(guī)模有了進(jìn)一步的擴(kuò)大,但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的市場競爭形勢。環(huán)顧南京,裝飾城比比皆是:北有江北的南裝、紅太陽為首的十家市場群;金陵路有金橋、玉橋、金海(現(xiàn)改為南京燈具市場);西有金盛、金陵、五洲;東有大世界以及新開張的金泰。南京周邊的上海、南通、揚(yáng)州、淮陰、連云港、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。因此,賽虹橋建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須優(yōu)化賽虹橋貿(mào)易區(qū)的市場環(huán)境,增強(qiáng)整體競爭力,樹立具有自我特色的形象,打出賽虹橋的品牌。

  二、市場概況

  1、建材消費(fèi)市場的一般研究

  裝潢建材消費(fèi)是住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,而住宅消費(fèi)是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標(biāo)是:到XX年,每個(gè)城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達(dá)15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上,要達(dá)到此目標(biāo)必須促進(jìn)住宅消費(fèi)。因此作為住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,裝潢建材的消費(fèi)在未來幾年將是一個(gè)很大的市場。

  同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時(shí)尚?梢灶A(yù)見,家居裝潢布置在家庭支出中將會(huì)占越來越大的比重。

  因此,就整個(gè)建材市場的消費(fèi)而言,前景是非常樂觀的。

  2、競爭對(duì)手研究

  就南京及周邊地區(qū)而言,如前言所述,賽虹橋面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規(guī)模的、實(shí)力的材料裝飾城,在賽虹橋的競爭對(duì)手中具有典型性,F(xiàn)以金盛裝飾城為例,分析競爭對(duì)手的一些具體情況。

 、俚乩砦恢茫何挥谀暇┦泻游髦攸c(diǎn)開發(fā)區(qū)第一路江東路上,周邊有茶南小區(qū)、典雅居、金陵世紀(jì)園等多個(gè)住宅小區(qū),交通方便,7、18、29、39、41、82路公交車可達(dá),使得金盛近可覆蓋河西地區(qū),遠(yuǎn)可輻射整個(gè)南京地區(qū)。

 、跔I業(yè)概況:經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,占地22萬平方米,營業(yè)面積18萬平方米,營業(yè)間出租率達(dá)100%。可見,金盛不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費(fèi)者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強(qiáng)的實(shí)力。

  ③配套服務(wù):提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團(tuán)電話、背景音樂等多項(xiàng)服務(wù)?梢娊鹗⒉粌H硬件實(shí)力強(qiáng),而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費(fèi)者著想。

 、苷w管理:金盛采用場地出租、集團(tuán)管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證。室內(nèi)購物環(huán)境舒適,展廳間設(shè)有服務(wù)廳,免費(fèi)贈(zèng)送精美購物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費(fèi)者。一流的管理必將帶來一流的效益。

 、轄I銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競爭對(duì)手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個(gè)體形象通過內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場競爭,收到更好的廣告效果。

  三、消費(fèi)者研究

  1、裝修新房的消費(fèi)者

  96年南京城鎮(zhèn)居民人均年收入為5209.68元,以戶均人口3.26人計(jì),年均家庭收入1.7萬。按國際流行的房價(jià)收入比,一般房價(jià)為家庭年收入的3-6倍,則房價(jià)以5.1-10.2萬為宜。而南京地區(qū)房屋平均價(jià)格(每平方米)為:城區(qū)3500-4500,新區(qū)3000-3500,經(jīng)濟(jì)適用房為-3000,安居工程房1500-。按每平方米2500元計(jì),一套60平方米的住房也需15萬,超出一般家庭的承受能力。由此可見,購買新房后立即裝修,一般居民有心無力。

  2、裝修已有住房的消費(fèi)者

  資料顯示,96年南京市民儲(chǔ)蓄余額為359億,戶均4萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟(jì)形式及醫(yī)療制度改革、社會(huì)保障改革、子女教育問題等,一般居民傾向于保留儲(chǔ)蓄。這也是近年我國整個(gè)消費(fèi)市場內(nèi)需不足的原因。此類家庭若需裝修,必以中低價(jià)位為主。

  3、集團(tuán)消費(fèi)者

  此類消費(fèi)者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤,必然努力降低成本,而建材價(jià)格是其成本構(gòu)成中的重要因素。

  4、綜述

  由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費(fèi)仍以中低價(jià)位為主。賽虹橋要在競爭中勝出,準(zhǔn)確的市場定位是必要的。為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,在中低價(jià)位的同時(shí),產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。

  四、賽虹橋研究

  1、優(yōu)勢

 、贇v史傳統(tǒng):歷史上,賽虹橋地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。這一點(diǎn)使得賽虹橋在建材市場中具有一種無形的權(quán)威優(yōu)勢。同時(shí)由于這一歷史原因,賽虹橋在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。

 、诘乩砦恢茫何挥谀暇┏菂^(qū)南部秦淮河畔,附近有鐵路,貨運(yùn)方便。另有19、21等公交車到達(dá),消費(fèi)者交通方便。賽虹橋整個(gè)地區(qū)2.2萬平方公里,有很大的開發(fā)空間。若規(guī)模形成,能量巨大,可輻射整個(gè)華東地區(qū),甚至于全國。

  ③政策:市政府把賽虹橋地區(qū)作為南京十大貿(mào)易區(qū)之一,雨花區(qū)委、區(qū)政府非常重視,努力營造賽虹橋的區(qū)位優(yōu)勢。這為賽虹橋地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

  2、劣勢

 、贍I業(yè)概況:現(xiàn)有大中型建材市場,如寶林、長江等12家,零散建材門市80余戶,經(jīng)營結(jié)構(gòu)有國有、聯(lián)營、股份、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等。這一方面活躍了賽虹橋地區(qū)市場,另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒有金盛之類的競爭對(duì)手完備。

 、谂涮追⻊(wù):配套服務(wù)少且差。今年,管委會(huì)對(duì)該地區(qū)實(shí)行“統(tǒng)一管理” 、“統(tǒng)一收費(fèi)” 、“統(tǒng)一宣傳” 、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對(duì)象僅為業(yè)主,消費(fèi)者受惠少。商家各自為戰(zhàn),消費(fèi)者享受的服務(wù)無法與金盛同日而語。

  ③整體管理:這是賽虹橋最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成,而非有計(jì)劃地規(guī)模形成,管理難度大。各業(yè)主沒有整體觀念,管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個(gè)門面互相競爭,沒有形成互補(bǔ)互動(dòng)的利益共同體。整個(gè)地區(qū)環(huán)境嘈雜,較臟亂差,無法給人愉悅的感覺。

 、軤I銷宣傳:缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟(jì)初期的水平,營銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。

  五、市場建議

  1、定 位——中低價(jià)位為主,高檔價(jià)位為輔

  2、宗 旨——薄利多銷

  3、戰(zhàn) 術(shù)——以具有特色和優(yōu)勢的木材、油漆為突破口

  4、戰(zhàn) 略——打出賽虹橋這一品牌,強(qiáng)化地區(qū)優(yōu)勢

  5、品牌形象——價(jià)廉物美,歷久不衰(突出實(shí)惠及歷史悠久)

  6、目標(biāo)市場——一般家庭裝潢,一般集團(tuán)裝潢

  7、銷售方式——批發(fā)、零售、直銷

  六、營銷建議

  單一廣告效果不佳,應(yīng)配以多種方式,進(jìn)行立體、整合營銷

  1、設(shè)計(jì)賽虹橋形象標(biāo)志,出現(xiàn)在所有有關(guān)廣告、宣傳品上

  2、貿(mào)易區(qū)現(xiàn)場環(huán)境保持整潔、舒適,多多綠化,維持好秩序

  3、印發(fā)宣傳小冊(cè)子、精美的產(chǎn)品推薦,溝通顧客與業(yè)主

  4、成立業(yè)主會(huì)議,溝通協(xié)調(diào)各方利益,以求內(nèi)部團(tuán)結(jié)

  5、管委會(huì)定期出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主

  6、裝潢公司進(jìn)駐,提供有關(guān)咨詢

  7、提供有關(guān)運(yùn)輸服務(wù)

  8、設(shè)立投訴中心

  9、增加部分生活服務(wù),如飲食店、休息桌椅、廁所等

  10、在報(bào)紙專業(yè)版設(shè)賽虹橋?qū),全方位介紹賽虹橋歷史、產(chǎn)品、業(yè)主和經(jīng)營情況等

  11、新聞造勢,開展“優(yōu)惠木材展銷”、“優(yōu)惠油漆展銷”等

  七、廣告策劃

  1、廣告目標(biāo)

  前期——依托賽虹橋的歷史優(yōu)勢,推出“價(jià)廉物美、歷久不衰”的形象并以優(yōu)惠木材、油漆展銷配合

  中期——通過賽虹橋只有一個(gè)的宣傳,深化其“價(jià)廉物美、歷久不衰”的形象,介紹其他各類建材

  后期——進(jìn)一步深化形象

  2、媒介策略

  路牌燈箱光為主,報(bào)紙橫幅為輔,電視廣告更次之。

  a、路牌燈箱光地點(diǎn)

  賽虹橋周邊各入口(造勢形成整體感)

  各大裝飾城附近(引導(dǎo)消費(fèi)者前來賽虹橋)

  各居民區(qū)附近(引導(dǎo)消費(fèi)者)

  各公交車站(提高知名度)

  對(duì)外交通要道(擴(kuò)大影響,開拓外地市場)

  b、橫幅光地點(diǎn)

  主要交通要道(配合展銷節(jié)造勢,營造熱鬧氣氛)

  c、報(bào)紙廣告

  展銷節(jié)開幕前一天幾當(dāng)天刊以半版廣告(造勢,可選

  揚(yáng)子晚報(bào)、現(xiàn)代快報(bào),影響廣泛)

  d、各類宣傳小冊(cè)子,購物指南

  3、預(yù)算分配

  廣告費(fèi)用總額500萬,具體如下:

  燈箱路牌廣告400萬 橫幅廣告10萬 報(bào)紙廣告30萬

  廣告制作費(fèi)10萬 其他費(fèi)用50萬

  4、廣告設(shè)計(jì)

  a、路牌燈箱廣告(共兩則)

  第一則 畫面:天平、彩虹,左是高雅居室,右為鐵算盤

  文字:賽虹橋,室內(nèi)裝飾我家,秀外惠中

  意圖:高雅居室意為物美,鐵算盤意為價(jià)廉,彩虹、

  天平意為賽虹橋能給予兩者最佳的結(jié)合點(diǎn)。

  廣告語“秀外惠中”,即秀美的效果,實(shí)惠

  的價(jià)格,亦即物美價(jià)廉。

  第二則 畫面:上海虹橋機(jī)場,南京虹橋飯店,淮安虹橋,

  太倉虹橋等,最上端為南京賽虹橋

  文字:虹橋 何其多,賽虹橋卻只有一個(gè)

  意圖:網(wǎng)羅華東地區(qū)虹橋之名,推出賽虹橋,加深

  各地消費(fèi)者對(duì)南京賽虹橋的記憶

  b、橫幅廣告

  文字:某月某日——某月某日 賽虹橋優(yōu)惠木材展

  c、報(bào)紙廣告

  揚(yáng)子晚報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)半版展銷廣告

  d、報(bào)紙賽虹橋?qū)?/p>

  配合新聞造勢,介紹賽虹橋情況和展銷盛況

  八、廣告效果測定

  廣告刊出后,定期(每月)以問卷方式作廣告效果測定,以隨時(shí)修改廣告策劃書。

優(yōu)秀的廣告策劃書范文 篇19

  生活最缺少什么?有人會(huì)說是錢;有人會(huì)說是精彩;也有人會(huì)說是時(shí)間,但其實(shí),在我們這些年輕人的眼中,生活最缺少的就是激情。在這個(gè)應(yīng)該激情四射的時(shí)代,我們就應(yīng)該秀出自己的活力,讓自己秀出自己的激情。哇哈哈其中的一款產(chǎn)品“激活”活性維生素飲料具有兩大特色,一是富含了活性維生素B3、B6、B12等,二十添加了巴西的“瓜拉那”。瓜拉納(Guaraná)學(xué)名叫做PaullinaCupana,屬無患子科,是巴西最知名的,且很早就有史冊(cè)記載的雨林藥用植物之一。Maues-Sateres土著稱其為“神秘的眼睛”。

  "瓜拉那"是天然植物的果子,需種植4-5年才開花結(jié)果,7-9年盛產(chǎn)。一年采收一次,其營養(yǎng)價(jià)值非常高,富含氨基酸、生物堿,多種礦物質(zhì),丹寧酸,多種維生素和碳水化合物等等,非常利于人體的吸收,有改變?nèi)梭w組織結(jié)構(gòu)而延年益壽的功效。不論男女老幼都適合食用,尤其對(duì)從事大量用腦力勞動(dòng),體力勞動(dòng),機(jī)能衰退,有慢性疾病和追求美容養(yǎng)顏,保持青春美麗的人群。

  中國科學(xué)家研究后也認(rèn)為它有醒腦提神、補(bǔ)充體力的能力。但是,由于維生素飲料品種的繁多,使得“激活”的銷售量得不到擴(kuò)寬,一定程度上影響了激活的發(fā)展。所以,我們認(rèn)為必須針對(duì)對(duì)手找出差異點(diǎn),

  明晰自身的市場定位,根據(jù)定位做出可行有效的營銷策略與行動(dòng)策劃,增強(qiáng)自身的競爭力。本策劃案詳細(xì)分析了激活的內(nèi)外部市場環(huán)境,通過SWOT分析提出了方案建議。針對(duì)消費(fèi)群體的購買點(diǎn)與主要競爭對(duì)手品類的多樣化提出的建議。致使激活收到消費(fèi)者的青睞。

  激情生命“活力”四射——哇哈哈激活飲料營銷策劃方案

  一、激活飲料市場分析

 。ㄒ唬┢髽I(yè)目標(biāo)和任務(wù)

  1.策劃方案的目標(biāo):

  提高對(duì)哇哈哈激活飲料的宣傳,提高銷售量。

  2.任務(wù)

  分析市場環(huán)境,對(duì)本產(chǎn)品進(jìn)行定位并分析最佳目標(biāo)市場,制定一系列營銷戰(zhàn)術(shù)和計(jì)劃,從理論與行動(dòng)上提高哇哈哈激活的銷售量。

 。ǘ┦袌霈F(xiàn)狀與策略

  1.市場現(xiàn)狀

  目前,市場上主要銷售的軟飲料主要有:碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。最近幾年,一直穩(wěn)占飲料業(yè)榜的碳酸飲料開始逐漸呈現(xiàn)下滑趨勢,而一直處于飲料邊緣的功能型飲料也有了顯著的提高,而功能型飲料中也有了明顯的較量與競爭,如其中的“紅!,“佳得樂”,“脈動(dòng)”等幾個(gè)產(chǎn)品相應(yīng)有了一定市場,而娃哈哈的激活飲料也一直緊追其后。

  2.策略

  目前,功能型飲料有很多品種,種類繁多,如紅牛,脈動(dòng)等基本已經(jīng)站穩(wěn)了功能型飲料的市場,而我們所要做的就是加強(qiáng)對(duì)“激活”的宣傳力度,提高銷售量,擴(kuò)寬其市場。

 。ㄈ┲饕偁帉(duì)手

  我們的產(chǎn)品“激活”,顧名思義,讓人擁有青春活力,激情四射的生活,而本產(chǎn)品的主要競爭對(duì)手便是類似的“脈動(dòng)”。由中國樂百氏推出的脈動(dòng),作為維生素飲料的先鋒,如今的脈動(dòng)已經(jīng)有五種口味,分別是(青檸、水蜜桃、橘子、荔枝、菠蘿),而近期即將推出青蘋果,香蕉,西瓜等三種口味。脈動(dòng)由其廣告“行動(dòng)你的脈動(dòng)”可見,其針對(duì)的市場不可能是老年群體,也不可能是中年群體。其目標(biāo)市場定位在15-30歲左右的學(xué)生、年輕人、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)愛好者、白領(lǐng)。“脈動(dòng)動(dòng)茶”以冰紅茶、綠茶與經(jīng)典“脈動(dòng)”互補(bǔ),如果說,經(jīng)典脈動(dòng)是給愛好時(shí)尚而運(yùn)動(dòng)的男性群體設(shè)計(jì),那“動(dòng)茶”無疑更突出了休閑、安逸的女性氣息。脈動(dòng)的價(jià)格在康師傅、統(tǒng)一之上。之所以價(jià)格定位高于同類產(chǎn)品,是為了追求更多的企業(yè)利潤;更重要的是從哇哈哈、康師傅的戰(zhàn)場中脫穎而出。

  脈動(dòng)相對(duì)于激活的優(yōu)勢:

  1.脈動(dòng)飲料本身含有維生素B3(有效幫助身體釋放能量)

  2.維生素B5(脂肪和糖類轉(zhuǎn)變成能量的必須元素)

  3.“脈動(dòng)”在前期市場推廣時(shí),曾投入大量資金,在cctv等媒體打出“運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、脈動(dòng)、激情、籃球、輪滑”為關(guān)鍵字的廣告。用年輕的學(xué)生在街頭籃球、在街頭show輪滑技術(shù)為內(nèi)容,并配以動(dòng)感十足的音樂,很容易捕捉到消費(fèi)群體。

  4.“脈動(dòng)”已經(jīng)打入市場多時(shí),消費(fèi)群體已經(jīng)穩(wěn)定下來,日后必會(huì)擴(kuò)大銷售量。脈動(dòng)相對(duì)于激活的劣勢:

  1.激活含有肌醇(促進(jìn)脂肪代謝、降低脂質(zhì)在肝臟的堆積,對(duì)人體好)

  2.激活就好比是功能型飲料的一股新鮮血液一般,新穎誘人,有很大發(fā)展空間。

  3.脈動(dòng)已經(jīng)定位好消費(fèi)群體,而激活的消費(fèi)群體是所有人適宜,銷售量激活有看點(diǎn)。

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