招聘工作報(bào)告(精選5篇)
招聘工作報(bào)告 篇1
一、XX年人事部工作總結(jié)
(一)員工招聘
1、年度招聘結(jié)果
XX年底公司共有員工x人,XX年底x人,全年凈增xx人。XX年招入新員工xx人,其中xx名工人,xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。
2、招聘渠道拓展情況
人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的形式,不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場(chǎng)招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式,同時(shí)通過(guò)中介招聘的方式,為工人的招聘開拓了新思路。
針對(duì)應(yīng)屆生招聘,除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外,還通過(guò)校園宣講的方式提高企業(yè)知名度,在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場(chǎng)宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù),在招聘方式上對(duì)外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對(duì)應(yīng)屆生的需求較少,因此對(duì)面試人員精挑細(xì)選,通過(guò)人事部與用人部門的初試與復(fù)試,現(xiàn)有20人左右備選。
針對(duì)高級(jí)研發(fā)人員的招聘,主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)人才的方式,從招聘網(wǎng)上搜索高級(jí)研發(fā)人員簡(jiǎn)歷,在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊(cè)一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。XX年通過(guò)搜索安排面試高級(jí)研發(fā)人員5人。
3、招聘測(cè)評(píng)工具研究情況
為提高招聘的信度和效度,針對(duì)管理和技術(shù)人才,人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型,并針對(duì)該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進(jìn)行不斷修改和完善,但是由于沒有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型,因此在面試、筆試題的設(shè)計(jì)上仍需要有很大的提高。
(二)員工培訓(xùn)
1、年度培訓(xùn)結(jié)果
人事部共組織各部門員工參加各種培訓(xùn)課題xx個(gè),累計(jì)培訓(xùn)人次超過(guò)了x人次,培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn)、特殊工種持證上崗培訓(xùn)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。
2、培訓(xùn)工作檢討
本年度培訓(xùn)雖然從培訓(xùn)次數(shù)及參加培訓(xùn)人數(shù)來(lái)看比上一年有一定的進(jìn)步,也從一定程度上滿足了各部門的業(yè)務(wù)需要,但總的來(lái)說(shuō)缺少計(jì)劃,培訓(xùn)比較零散。還存在一些不足
1)培訓(xùn)項(xiàng)目的確定主要依據(jù)各部門當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要,人事部并沒有作為培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部門站在公司的層面來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)的針對(duì)性和培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置合理性有待提高;
2)側(cè)重對(duì)專業(yè)技能方面進(jìn)行了培訓(xùn),缺少提升中層管理能力的培訓(xùn),不利于整體提高公司的管理水平;
3)培訓(xùn)資源支出分散。較多的培訓(xùn)費(fèi)用支出未經(jīng)統(tǒng)一部門審核把關(guān),培訓(xùn)資源費(fèi)用預(yù)算控制不足,且不易從公司整體層面統(tǒng)籌規(guī)劃,提高培訓(xùn)資源使用效率;
4) 培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。形式單一,單純的講與聽的模式使學(xué)員缺乏興趣,影響培訓(xùn)效果;
(三)績(jī)效考核
1、人事部從7月下旬開始對(duì)各職位進(jìn)行工作分析,梳理部門職能和業(yè)務(wù)流程,并在9月底完成了各崗位說(shuō)明書的編制確認(rèn)工作;
2、制定品質(zhì)巡檢員的績(jī)效考核辦法,組織10-12月份品質(zhì)巡檢員的月度績(jī)效考核,不斷完善巡檢員考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)跟蹤考核反饋和定期溝通,協(xié)助品質(zhì)部成功運(yùn)行了巡檢人員績(jī)效考核制度;
3、通過(guò)與各部門中層管理人員溝通,人事部編擬了公司各部門考核激勵(lì)方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為全面實(shí)施績(jī)效考核工作做出準(zhǔn)備。
(四)
薪酬福利
1、根據(jù)電源公司實(shí)際情況,結(jié)合法律規(guī)定,人事部組織修改加班工資計(jì)算方式,并于年中測(cè)算、實(shí)施公司調(diào)薪方案;
2、根據(jù)公司社保歷史問(wèn)題處理決定,核算離職人員社保經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施,有6名員工在離職時(shí)完成社保歷史問(wèn)題處理;
3、建立了XX年公司全年工資和五險(xiǎn)一金人工成本臺(tái)帳。
4、即時(shí)做好公司員工五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。XX年共申報(bào)x例工傷,其中x例為未評(píng)級(jí)的小工傷,x例較嚴(yán)重被評(píng)為x級(jí)。
(五)勞動(dòng)關(guān)系
1、嚴(yán)格按勞動(dòng)合同法的規(guī)定辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動(dòng)合同簽訂率100%,未發(fā)生因勞動(dòng)簽訂引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件。
2、處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議案件一起并最終勝訴。對(duì)加班費(fèi)、社保等歷史問(wèn)題潛在勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理做出了案件積累,起到了良好的正向影響。
3、提出了農(nóng)村戶口員工補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)戶口員工補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)方案,并實(shí)施,積極解答員工對(duì)國(guó)家各項(xiàng)保險(xiǎn)政策的問(wèn)答,促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。
招聘工作報(bào)告 篇2
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的20xx年;乜20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。
一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié):
1、招聘工作;
a、結(jié)合20xx年各部門人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、20xx年行政人事部共參加了次招聘會(huì)(其中次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,20xx年公司新入職職工人數(shù)為:人;
b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數(shù)為:人;
d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;
e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;
協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),20xx年行政人事部共組織開展了次針對(duì)入職以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;
a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);
b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:人;
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會(huì),定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì)
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在公司從事了年的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請(qǐng)教,融入集體;
進(jìn)入了行政人事部,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;
b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在20xx年里,我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20xx年工作計(jì)劃
在20xx年的工作基礎(chǔ)上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,2064年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購(gòu)買到位;
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高, 收集整理,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
招聘工作報(bào)告 篇3
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而感動(dòng)自豪。 記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容及20xx年工作計(jì)劃:
一、 招聘工作
1、 一線崗位招聘:
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。
由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪,基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力,針對(duì)以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,其效果還是比較明顯。
2、 科員招聘:
通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到"寧缺毋濫"。
11~12月份各部門科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。
3、校園招聘:
做好充分準(zhǔn)備,注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會(huì),讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的"功課"做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。
(1)12月3日參加XX大學(xué)雙選會(huì)期間,大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感,這無(wú)疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份,會(huì)計(jì)→26人,人力資源管理→14人,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議。
(2)12月23日去XX學(xué)院參加雙選會(huì),原計(jì)劃招聘人數(shù)8人,但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人,精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人,生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人,已簽協(xié)議16人/次,并通知于20xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí)。
二、 部門常規(guī)性工作:
1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。 2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
三、 需要改進(jìn)和提高方面:
1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專業(yè)化。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、一線崗位招聘:
20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作,為明年一線招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。
2月至4月初為春節(jié)過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性。
2、校園招聘:
(1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。
(2)10月至12月,各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作,建立人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
3、科員招聘:
科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
4、 后續(xù)工作:
(1)做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤一線員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
5、建立人才庫(kù):
人才庫(kù)資料主要來(lái)自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵(lì)員工,也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。
以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
招聘工作報(bào)告 篇4
一、目的及意義:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè),引進(jìn)優(yōu)秀大學(xué)生充實(shí)到公司各個(gè)崗位,促進(jìn)企業(yè)人才的良性循環(huán)。
2、展示企業(yè)風(fēng)采,塑造積極正面的大企業(yè)形象,提高企業(yè)在高校中的知名度和美譽(yù)度。
二、招聘需求:
按需求需招聘大學(xué)生50人左右。
三、招聘會(huì)籌備
本人于10月10日到達(dá)杭州,與總部人力資源部、營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)人會(huì)合,協(xié)助其進(jìn)行校園宣講會(huì),并參加了10月13日理工大學(xué)校園招聘大會(huì)。
校園宣講會(huì)我們選擇了財(cái)經(jīng)大學(xué)和工業(yè)大學(xué)。前期已與高校就業(yè)辦負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,確定宣講地點(diǎn),并讓其發(fā)布通知。
宣講會(huì)當(dāng)天準(zhǔn)備工作主要是會(huì)場(chǎng)布置,在室外懸掛橫幅,門口豎立指示牌,室內(nèi)張貼招聘簡(jiǎn)章,調(diào)試音響設(shè)備,引導(dǎo)到場(chǎng)人員。
四、招聘效果
10月11日財(cái)經(jīng)大學(xué)宣講會(huì),共有近30人到場(chǎng),以財(cái)會(huì)、營(yíng)銷類專業(yè)本科生為主。宣講約1小時(shí),之后采用演講方式現(xiàn)場(chǎng)面試,共收到簡(jiǎn)歷10余份。
10月12日工業(yè)大學(xué)宣講會(huì),共吸引30與人參加,以機(jī)械、電子類畢業(yè)生為主,大部分為碩士學(xué)歷。宣講會(huì)模式與上一場(chǎng)相同,共收獲簡(jiǎn)歷20余份。
10月13日理工大學(xué)招聘會(huì)在該校體育館舉行,共有200多家企業(yè)參會(huì),吸引包括理工大學(xué)、財(cái)經(jīng)大學(xué)、工商大學(xué)等十余所高校應(yīng)往屆生參加,并有多家電視媒體現(xiàn)場(chǎng)直播。本次招聘會(huì)組織有序,眾多大學(xué)生在攤位前排起了長(zhǎng)隊(duì),,求職者以理工類為主,較符合公司招聘需求。本次招聘會(huì)從上午九點(diǎn)持續(xù)到下午兩點(diǎn),共收獲簡(jiǎn)歷75份,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)初步面試,合格者21人,待定19人,淘汰34人。
五、后期工作
在招聘會(huì)結(jié)束后一周內(nèi),篩選出優(yōu)秀簡(jiǎn)歷并通知面試,做好相關(guān)面試安排。
六、招聘會(huì)總結(jié)
總體而言,本次招聘會(huì)收到了不錯(cuò)的效果,全程參與兩場(chǎng)校園宣講會(huì),了解了校園宣講會(huì)的基本流程。
本次校園招聘會(huì)的兩點(diǎn)主要有:
1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整策略。原計(jì)劃一對(duì)一面試,由于到場(chǎng)人員較少,改為個(gè)人演講方式,很好地兼顧全場(chǎng)。
2、增加了互動(dòng)環(huán)節(jié),收效良好。演講結(jié)束后講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),并傳授面試技巧、簡(jiǎn)歷制作注意事項(xiàng),得到廣大畢業(yè)生的認(rèn)同。
存在的不足主要在于前期準(zhǔn)備不充分,體現(xiàn)在:
1、聯(lián)絡(luò)不及時(shí),臨近宣講會(huì)開始前三天才確定行程,就業(yè)辦信息公布滯后,傳播范圍有限;
2、對(duì)高校招聘信息宣傳模式了解不足。財(cái)經(jīng)大學(xué)主要依靠就業(yè)辦和院系負(fù)責(zé)人在校園網(wǎng)站及班級(jí)發(fā)布信息,而工業(yè)大學(xué)校園網(wǎng)站關(guān)注度不高,學(xué)生組織(就業(yè)與發(fā)展協(xié)會(huì))較活躍,是更有效的宣傳渠道,這一點(diǎn)沒有利用起來(lái);
3、行程路線沒有提前規(guī)劃好,一處結(jié)束后要奔波找住宿,浪費(fèi)大量時(shí)間。 同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn),求職大學(xué)生在思想觀念上存在偏差,拈輕怕重,好高騖遠(yuǎn),入職后需要加強(qiáng)就業(yè)觀念、職業(yè)規(guī)劃方面的疏導(dǎo)。
招聘工作報(bào)告 篇5
在當(dāng)前人力資源緊缺的嚴(yán)峻局面下,為了一定程度上緩解各用人單位的用工需求,豐富和優(yōu)化張家港保稅區(qū)整體的人力資源環(huán)境,同時(shí)達(dá)到宣傳張家港保稅區(qū)人力資源服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的目的,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密部署和組織,以及保稅區(qū)組織人事局的大力支持和協(xié)助下,張家港保稅區(qū)春季人才招聘會(huì)于20xx年2月23日在保稅區(qū)人才市場(chǎng)順利舉辦。
下面,對(duì)本次大型招聘活動(dòng)作一次全面的總結(jié)匯報(bào):
一、 活動(dòng)的整體情況
參加本次招聘會(huì)的用工單位有58家,提供崗位42大類,各類崗位所需人員合計(jì)2681人;參會(huì)并應(yīng)聘各類崗位的人員總計(jì)有2607人次;旧线_(dá)到了供需平衡,各用人單位對(duì)于招聘會(huì)的組織和籌備給予了很高的評(píng)價(jià),廣大求職者也對(duì)本次活動(dòng)非常滿意,希望今后能夠舉辦多場(chǎng)類似規(guī)模的招聘活動(dòng)。
本次招聘會(huì)能夠達(dá)到以上的整體效果,與保稅區(qū)組織人事局的大力 支持密不可分,另外也源自××公司利用多年的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和完善的籌備組織。具體有如下幾點(diǎn):
首先,本次招聘會(huì),以公益性質(zhì)作為對(duì)外宣傳的基本點(diǎn),獲得了各用人單位、求職者以及社會(huì)大眾的一致好評(píng)。目前,社會(huì)零散性招聘活動(dòng)名目雜多,并對(duì)參與者設(shè)立了相關(guān)的門檻,甚至有大量的黑中介嚴(yán)重?cái)_亂了人力資源市場(chǎng)秩序,直接將招聘活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤,使得廣大群眾和用工單位望而卻步,從而無(wú)法達(dá)成招聘活動(dòng)的社會(huì)效應(yīng),無(wú)法將有需求的用工單位凝聚一團(tuán),充分發(fā)揮招聘會(huì)的作用!痢凉揪驼衅腹ぷ髟谡J(rèn)真開展剖析、總結(jié)以往招聘會(huì)、全面了解人力資源市場(chǎng)供需環(huán)境的基礎(chǔ)上,審時(shí)度勢(shì),,積極籌備并舉辦了本次招聘活動(dòng)。
其次,在本次招聘會(huì)的籌備和前期組織方面,我司經(jīng)過(guò)多次有效的研討和分析,下大力氣作了先期的籌備工作,并制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)去年大型招聘會(huì)的意見反饋,優(yōu)化了招聘會(huì)實(shí)施方案。集中了公司的中堅(jiān)力量,密切分工,專門成立了“大型招聘會(huì)組委會(huì)”,并下設(shè)客戶聯(lián)絡(luò)組、信息宣傳組、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)組、后勤保障組、現(xiàn)場(chǎng)布置組等職能小組,為本次招聘活動(dòng)進(jìn)行全方位服務(wù)。公司的招聘會(huì)宣傳方面,以跨接橫幅、傳單、海報(bào)、電子屏、電視、以及互聯(lián)網(wǎng)等媒體進(jìn)行宣傳的同時(shí),在長(zhǎng)途車站返鄉(xiāng)人群、公司現(xiàn)有的客戶單位以及××公司的所有派遣員工中進(jìn)行了最為廣泛的宣傳。本次招聘會(huì)制作橫幅12面,分別懸掛在港區(qū)、南沙、后塍、德積等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流聚居區(qū)域;印刷卡片和傳單總計(jì)4萬(wàn)份,在周邊居民聚居地進(jìn)行發(fā)放;印刷大型海報(bào)15份張貼于周邊人員流動(dòng)性大的地方;利用本地區(qū)繁華地段的電子顯示屏對(duì)招聘會(huì)進(jìn)行宣傳;在金港有線電視臺(tái)和相關(guān)的網(wǎng)站上對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行最廣泛的告示;此外,新增了車體廣告宣傳方式,效果非常不錯(cuò)。
再次,本次招聘會(huì)的實(shí)施方面,在××人力資源有限公司嚴(yán)密的前期部署下,進(jìn)行了最為全面的服務(wù)。如:在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行了相關(guān)的標(biāo)識(shí)布置并安排專人疏導(dǎo)參與人員;設(shè)立專門的服務(wù)點(diǎn)為參會(huì)人員提供便利,最關(guān)鍵的是設(shè)立了專門的求職指導(dǎo)處,在了解求職者的求職意向的基礎(chǔ)上給予最專業(yè)的指導(dǎo)意見和建議,讓求職者能夠不再盲目求職和擇業(yè),一定程度上有利于本地區(qū)各用人單位員工的穩(wěn)定性。
最后,本次招聘會(huì)的結(jié)果方面,本次招聘會(huì)參會(huì)的大部分單位的報(bào)名人數(shù)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其預(yù)期,人員的合格率達(dá)到了85%,入職率達(dá)到了70%,各用人單位對(duì)此均表示非常滿意;83%的應(yīng)聘人員均表示選擇了滿意的崗位。經(jīng)過(guò)對(duì)本次招聘會(huì)效果的評(píng)估和分析,招聘會(huì)取得了出于預(yù)期的效果,各參會(huì)單位甚至以“本次招聘會(huì)系參加保稅區(qū)及周邊招聘會(huì)以來(lái),現(xiàn)場(chǎng)最為火爆的招聘”來(lái)評(píng)價(jià)本次活動(dòng);在對(duì)周邊各社區(qū)的走訪中,群眾對(duì)本次這樣一次公益性的大型招聘會(huì)非常滿意,并希望今后還能多次舉辦。
二、活動(dòng)效果分析
本次活動(dòng)能夠取得出人意料的效果,源于在我局在前期周密科學(xué)的籌備和宣傳,以及××人力資源有限公司的積極協(xié)助。招聘活動(dòng)基本定調(diào)后,××公司充分發(fā)揮了自身的優(yōu)越性,抽調(diào)和利用相關(guān)的資源,由組委會(huì)進(jìn)行部署,對(duì)保稅區(qū)周邊人員密集地區(qū)(港區(qū)、中興、南沙、后塍、德積、晨陽(yáng)等)、長(zhǎng)途車站返鄉(xiāng)人群等人員密集地域進(jìn)行了最為廣泛的宣傳,時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月;诰o密合作、宣傳到位,加上多年來(lái)××公司在業(yè)務(wù)工作中的口碑,使得招聘會(huì)出現(xiàn)了令人滿意的人氣。
本次招聘會(huì)的參會(huì)單位集中了電子、機(jī)械、化工、紡織、物流、食品、服裝、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各類單位,系一次綜合性的公益招聘活動(dòng);顒(dòng)的舉辦,使部分企業(yè)對(duì)保稅區(qū)的用工和招聘形勢(shì)重新樹立了良好的信心,使各求職者對(duì)在保稅區(qū)及周邊工作有了進(jìn)一步規(guī)劃,為本地區(qū)人力資源的優(yōu)化配置提供了指導(dǎo)和依據(jù)。
總之,通過(guò)本次招聘會(huì)的舉辦,基本摸清了目前求職者的求職規(guī)律和求職意向,為保稅區(qū)人力資源市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃提供了良好的理論依據(jù)。實(shí)踐證明,保稅區(qū)及周邊地區(qū)的求職人員經(jīng)過(guò)優(yōu)化配置后,是足以形成新的
人力資源增長(zhǎng)點(diǎn)。目前,該地區(qū)人力資源方面存在的最嚴(yán)重問(wèn)題并不是人員缺少問(wèn)題,而是缺乏對(duì)于人力資源的有效規(guī)劃和優(yōu)化問(wèn)題。
當(dāng)然,由于本次招聘會(huì)時(shí)間點(diǎn)相對(duì)早,之前未在這種時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行過(guò)類似招聘活動(dòng),因此,發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題需要在今后的工作中加以整改:
1)由于求職者過(guò)早進(jìn)入招聘現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)致招聘會(huì)開始后內(nèi)部人流量劇增,招聘秩序方面較亂;
2)本次活動(dòng)的諸多單位在規(guī)定的截止時(shí)間后才臨時(shí)給出招聘簡(jiǎn)章,倉(cāng)促間招聘海報(bào)上出現(xiàn)了一些瑕疵;
3)本次招聘會(huì)的求職人員的總體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
4)本次招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)外圍的聯(lián)通、移動(dòng)等一些促銷攤位現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放傳單等,造成了現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不佳,對(duì)此,考慮欠佳,沒有做到有效把控;
5)由于現(xiàn)場(chǎng)裝修剛剛完成,內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備不夠完善,甚至出現(xiàn)了臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)的用工單位沒有招聘桌椅的問(wèn)題。
目前,保稅區(qū)及周邊運(yùn)營(yíng)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)寥寥無(wú)幾,且很多系非法的中介,該類非法機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)嚴(yán)重?cái)_亂了本地區(qū)人力資源市場(chǎng);眾多用工企業(yè)為了招募人員,使出了五花八門的招聘模式,也影響和妨礙了人力資源市場(chǎng)的健康運(yùn)行;名目繁多的招聘會(huì)一定程度上影響了本地區(qū)的社會(huì)治安和企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)秩序,并且在很大程度上擾亂了保稅區(qū)的招商引資工作。如此背景下,將該地域的人力資源作最廣泛的整合和優(yōu)化,成為本地區(qū)企業(yè)人力資源健康發(fā)展的必然要求。
良好的投資環(huán)境必定是以人力資源服務(wù)為基礎(chǔ)的,因此,一個(gè)有著良好資質(zhì)和形象的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)牽頭規(guī)范本地區(qū)閑散的人才資源和招聘資源成本人力資源服務(wù)模式發(fā)展的趨勢(shì)。