值班人員管理制度（精選6篇）
值班人員管理制度 篇1
1.值班人員必須堅守崗位,按時參加公司調(diào)度會。
2.主值班人員負責召開各班班前會和班后會,嚴格考勤,每天跟班隊長要報本班產(chǎn)量,值班人員按要求填寫值班記錄。
3.主值班行使車間主任權力,安排檢查當班各項工作,處理當班發(fā)生的各類問題。并使出處理意見,嚴禁回避矛盾,把問題上交,特殊情況可先處理后匯報。
4.主機設備發(fā)生故障或較大問題時,必須有值班隊員盯在現(xiàn)場,幫助指導處理,直至正常。
5.主值班第二天早會必須匯報值班情況。
值班人員管理制度 篇2
一、值班制度
為確保連隊安全生產(chǎn)的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務,根據(jù)礦上有關規(guī)定,制定基層連隊干部值班制度:
(一)值班人員負責值班期間的工作安排、問題落實、安全管理等內(nèi)容,負責組織好班前會,協(xié)調(diào)解決好值班期間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對“三違”人員,有權處罰直至停止工作,是當天全隊安全生產(chǎn)的直接責任人。
(二)值班人員負責認真填寫各種記錄,包括值班記錄、班前會記錄、礦調(diào)度會記錄等。
(三)值班隊長負責匯總當天事故隱患排查記錄,并落實解決。
(四)負責協(xié)調(diào)各分管隊長的交叉業(yè)務,及時向隊長匯報當日工作情況。
(五)值班人員負責好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。
(六)凡是接到的各種報表、文件、通知要及時送交有關領導,作到上傳下達。
(七)值班注意事項:
1.值班當天如果有重要事情沒有處理結(jié)束,交班時,必須把事情交待清楚,并做好記錄。
2.值班當天如果發(fā)生重大安全事故,值班人員必須承擔相應責任,并參與礦上組織的事故追查。
3.值班期間必須24小時堅守崗位,不得脫崗,如有事確實需要離崗,需安排人員代崗并向調(diào)度室報告代崗人員及離崗原因。否則,按照礦上有關規(guī)定嚴格追究其責任。
4.值班期間嚴禁喝酒,因酗酒造成惡劣影響的,按礦上有關規(guī)定嚴肅追究其責任。
5.各種記錄認真填寫,能切實反映當班工作實際,無缺漏項。
6.值班時間為24小時,交接班時間為每天下午4點,交接班人員必須在值班記錄本上進行簽字,并交接值班期間的重要事項。
基層連隊長值班情況由材料員進行統(tǒng)計,納入當月隊長對副隊長安全績效考核,依照考核制度進行考核。
二、跟班制度
為確保連隊安全生產(chǎn)的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務,根據(jù)礦上有關規(guī)定,制定基層連隊干部帶班制度:
(一)帶班人員要堅持與工人同進同出,保證帶班期間工程質(zhì)量,負責本班安全生產(chǎn)。
(二)抓好當班員工的勞動紀律,對出現(xiàn)違紀的員工可根據(jù)相關制度扣除其相應的分值。
(三)組織本班安全生產(chǎn),負責對現(xiàn)場施工工序、操作質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查,負責對責任范圍內(nèi)的事故隱患進行排查及組織處理。
(四)協(xié)調(diào)聯(lián)系其它部門配合工作。
(五)經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證施工安全;發(fā)現(xiàn)有災害事故預兆或異�，F(xiàn)象,及時向區(qū)領導和礦調(diào)度室匯報,并積極組織人員現(xiàn)場處理險情,緊急情況下應及時組織人員撤退。
(六)負責現(xiàn)場事故搶救,按規(guī)定向有關部門匯報,并組織參加事故分析。
(七)負責協(xié)調(diào)各分管隊長的交叉業(yè)務,及時向值班人員匯報當班工作情況。
(八)帶班當班如果有重要事情沒有處理結(jié)束,帶班人員必須把事情交待清楚,并協(xié)助下一班隊長處理。
(九)帶班期間必須堅守崗位,不得擅自早升井。
(十)按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數(shù)。
基層連隊長跟班情況由安監(jiān)處(連隊)進行統(tǒng)計,納入當月隊長(副隊長)安全績效考核。
值班人員管理制度 篇3
1、為確保某廠電儀設備的正常運行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進行，電儀人員必須進行夜間值班，具體管理辦法如下：
2、值班人員值班時間為下午5：00至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機必須開機。
3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū)，如果有事須離開必須向當日值班領導匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間，辦事完畢后必須返回廠區(qū)，并向當日值班領導匯報。
4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴禁單人操作，必須雙人進行，一人操作，一人負責監(jiān)護，在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時，必須由崗位人員確認安全并給與監(jiān)護。
5、值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄，尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細。
6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈，給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。
7、值班人員要按照值班表安排的日期進行值班，值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長，禁止擅自換班。
值班人員管理制度 篇4
1.為了強化管理，確保緊急避險系統(tǒng)的正常進行，避難硐室管理及維護人員必須每天有人值班，實行24小時值班責任制度。
2.緊急避險系統(tǒng)值班人員必須執(zhí)行24小時輪流值班，及時組織人員處理緊急避險系統(tǒng)存在的問題和系統(tǒng)安全隱患，保證系統(tǒng)的完好性。值班人員必須熟悉井下“緊急避險系統(tǒng)”基本情況，負責對系統(tǒng)的故障情況做好值班記錄。當系統(tǒng)發(fā)出警報、斷電、饋電異常、系統(tǒng)故障等信息時，要及時上報礦調(diào)度室并組織相關維護人員進行處理。
3.值班及維護人員必須堅守崗位，隨時待命保證通訊、通信暢通。不能由他人代替。吃飯時必須給調(diào)度請假，但不能超過40分鐘，嚴禁喝酒。
4.嚴格執(zhí)行匯報制度，對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患應及時匯報上級部門及領導，嚴禁漏報、瞞報，匯報不及時要追究責任。
5.值班人員要按要求做好當日值班的各項記錄。對發(fā)生的問題及處理情況、匯報情況要認真進行記錄。對當日收到的文件、措施、通知等資料必須及時貫徹，并統(tǒng)一歸檔管理。
6.緊急避險系統(tǒng)值班人員應經(jīng)常親臨現(xiàn)場，檢查緊急避險系統(tǒng)中存在的問題和安全隱患，并現(xiàn)場落實維修人員督促整改，對一時不能處理的問題必須落實人員，限定時間整改。
7.礦調(diào)度室為“六大系統(tǒng)”值班總指揮部，負責“六大系統(tǒng)”整體的人員組織及指揮協(xié)調(diào)工作。
值班人員管理制度 篇5
1、員工的工作語言為普通話。接聽電話時聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切，不裝腔作勢，聲量不得過高或過低，不得模仿他人語氣，不得以任何借口頂撞或譏諷他人。
2、接聽電話應快捷(一般在三聲之內(nèi))，說話要有禮貌，多用敬語，“你好、請問、對不起、再見”不離口。拿起電話應說：“你好，請講”，接到維修需求電話時應主動詢問：“請問，你什么地方需要維修”記錄后應說：“請問老師(同學)貴姓”“請留下您的聯(lián)系方式�！苯勇犕戤厬鲃诱f：“再見�！睉龑Ψ綌R下電話后才掛機。當對方說話含糊不清時，應說：“對不起，麻煩你再說一遍�！苯拥酵对V電話，語氣要真誠、平和、用心傾聽，盡可能消除對方火氣，并做好詳細記錄，留下反饋的聯(lián)系號碼，真誠地說：“對不起，這事讓你添麻煩了，我馬上匯報領導和有關部門幫你及時處理�！苯拥揭庖姟⒔ㄗh等電話，應說：“謝謝你的意見和建議，我馬上轉(zhuǎn)告有關部門，請留下你的聯(lián)系電話�！�
3、值班人員忌語：“喂”，“快說”，“聽不清楚，說響點”，“這事我不知道”，“這事不歸我們管”，“說完了沒有”，“說快一點，這么羅嗦”等。
4、實行首問責任制。對服務對象提出的服務需求要盡量給予滿足，不得說“不知道”，確實不清楚的，也應委婉回答或記錄在案，盡可能幫助解決。
值班人員管理制度 篇6
一、為了全面落實安全生產(chǎn)領導責任制,各級管理人員應實行帶班制度。
二、帶班值班堅持“安全第一,預防為主”、“誰值班,誰負責”的原則,堅守崗位,認真負責。
三、組織安排生產(chǎn)、安全工作,做到安全與生產(chǎn)“三同時”。
四、堅持深入工作現(xiàn)場,準確掌握安全生產(chǎn)情況。
五、及時糾正、處理各類矛盾和安全隱患。
六、發(fā)生安全事故,應迅速查看現(xiàn)場,及時準確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查,確定事故責任,制定防范措施。
七、交接班時,應向接班人員交接清楚值班期間的安全生產(chǎn)情況,確保工作順利進展。