職代會的講話稿（精選20篇）
職代會的講話稿 篇1
各位代表、同志們：
x大學(xué)第x屆第x次教職工代表大會，經(jīng)過全體與會代表和工作人員的共同努力，圓滿完成了大會預(yù)定的各項議程，即將勝利閉幕。在此，我代表學(xué)校黨委、行政，向大會的圓滿召開，向全體與會代表和工作人員的辛勤工作表示衷心地感謝!向大會取得的各項成果表示熱烈地祝賀!
這次大會，是進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動重大成果的一次盛會，也是學(xué)校站在新的歷史起點上，認(rèn)真總結(jié)已有成就，清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢，穩(wěn)步推進(jìn)各項改革，加快高水平大學(xué)建設(shè)步伐的一次盛會。這次大會，還是一次分析形勢的大會，一次統(tǒng)一思想的大會，一次謀劃發(fā)展的大會。大會的成功召開，必將對學(xué)校事業(yè)的更大跨越，起到巨大的推動作用。
兩天來，大會始終洋溢著民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實、奮發(fā)向上的氛圍。代表們以高度的責(zé)任感、神圣的使命感，認(rèn)真聽取并審議了x校長所作的《貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀加快高水平大學(xué)建設(shè)步伐》的工作報告，聽取并審議了《學(xué)校財務(wù)工作報告》和《教代會提案工作報告》。代表們一致認(rèn)為，《校長報告》思路清晰，切合實際，分析客觀，提出了工作思路，明確了今后的工作方向。報告鼓舞人心，凸顯了發(fā)展的主題，改革的主題，民主的主題，團(tuán)結(jié)的主題，是學(xué)校實現(xiàn)新跨越，穩(wěn)步推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)的行動綱領(lǐng)。財務(wù)工作報告準(zhǔn)確、全面、客觀地反映了學(xué)校20x年的財務(wù)整體運行狀況，并對20x年度學(xué)校財務(wù)預(yù)算做了積極穩(wěn)妥的安排。會議期間，各位代表暢所欲言，圍繞“建設(shè)高水平大學(xué)”這一主題，積極主動地為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮了“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的參政議政作用，為學(xué)�？茖W(xué)決策提供了很好的依據(jù)，也充分體現(xiàn)了廣大教職員工愛校榮校的主人翁意識。
當(dāng)前，高等教育領(lǐng)域百舸爭流，千帆競渡。面對新的形勢，我們要進(jìn)一步解放思想、更新觀念，增強高水平大學(xué)建設(shè)的危機感、緊迫感。下面，我就進(jìn)一步貫徹落實本次教代會精神，講幾點意見。
一、進(jìn)一步增強教代會代表的責(zé)任感和使命感，使建設(shè)高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo)更加深入人心
20x年進(jìn)行的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，一項重要成果，就是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。面對國家和能源電力事業(yè)的發(fā)展需求，我校把建設(shè)特色鮮明的高水平大學(xué)作為自己的奮斗目標(biāo)和崇高使命，明確了“三步走”和“六項戰(zhàn)略任務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在學(xué)校的發(fā)展歷史上，這是具有劃時代意義的理論成果，也必將在全校廣大干部和教職員工的共同努力下，產(chǎn)生劃時代的實踐成果。
因此，如何認(rèn)識高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo)，對國家發(fā)展和能源電力事業(yè)的重大意義，對x大學(xué)的重大意義，對全校干部和師生員工的重大意義，是每一位代表都要深入思考，認(rèn)真回答的重大問題。我們要從國家的發(fā)展戰(zhàn)略、能源電力行業(yè)的發(fā)展趨勢、學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展差距等方面，深刻分析我校實現(xiàn)高水平大學(xué)奮斗目標(biāo)的可能性、艱巨性和現(xiàn)實性。我們每一位代表，都要做出一份高質(zhì)量的答卷，而且還要把對學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略的理解，向廣大教職員工進(jìn)行宣講，進(jìn)一步統(tǒng)一大家的思想，增強廣大教職員工實現(xiàn)目標(biāo)的使命感、責(zé)任感和緊迫感，只有這樣，才能把學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略變成我們的實際行動，才能把理論成果轉(zhuǎn)化為實踐成果，才能把學(xué)校的決策變成廣大教職員工共同奮斗的目標(biāo)。完成這一任務(wù)，是我們每一位代表的神圣職責(zé)。
二、不斷完善教代會制度，加強民主政治建設(shè)，提高學(xué)校管理水平
教職工代表大會是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式，是學(xué)校管理體制的重要組成部分。民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，既是構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度的重要內(nèi)涵，也是建設(shè)高水平大學(xué)的本質(zhì)要求。
教職工代表大會，是學(xué)校民主政治建設(shè)的重要組織形式，是社會主義民主的本質(zhì)要求。廣大教職工積極參與學(xué)校管理,實施民主監(jiān)督，可以極大地促進(jìn)學(xué)校管理工作科學(xué)化和民主化。
新世紀(jì)以來，我校每年召開一次教職工代表大會。教代會依法保障教職工參與學(xué)校重大事務(wù)的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。
面對高水平大學(xué)建設(shè)的新形勢、新任務(wù)、新要求，以教代會為主要形式的民主政治和民主管理建設(shè)，要不斷加大改革的力度，使之成為學(xué)校發(fā)展的強大動力和重要保障。在這里，我簡單談幾點意見：
首先，進(jìn)一步完善教代會制度建設(shè)，尤其要完善二級教代會的制度建設(shè)，通過構(gòu)建一系列的制度體系，保證教職工民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力的充分行使，保證把本次大會的精神傳達(dá)到每個教職員工，并成為每個教職員工的奮斗目標(biāo)。
其次，進(jìn)一步加大黨務(wù)公開和校務(wù)公開的力度，充分滿足教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，強化對權(quán)力運行情況的監(jiān)督。
第三，進(jìn)一步提高民主管理的水平。高水平大學(xué)建設(shè)，更加需要群眾的智慧，要把教職工參與民主管理的熱情，與工作上的專題研究結(jié)合起來，與相關(guān)職能部門共同研討結(jié)合起來，不斷提高提案工作的質(zhì)量和水平。
第四，進(jìn)一步創(chuàng)新教代會工作機制，尤其要積極探索教代會閉會期間的工作機制，充分發(fā)揮教代會制度的長效作用，從而更加有效地推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。
三、認(rèn)真貫徹落實本次教代會精神，扎實推進(jìn)20x年各項工作
20x年既是“x”規(guī)劃的收官之年，也是我校高水平大學(xué)建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略第一階段的攻堅之年。我們要堅持“深化改革、全面提高、重點突破、加快發(fā)展”的工作思路，把發(fā)展作為學(xué)校的第一要務(wù)，把建設(shè)高水平大學(xué)作為工作的最高準(zhǔn)則，按照本次教代會的有關(guān)精神，對本單位、本部門的工作進(jìn)行新的梳理、新的謀劃，圓滿完成教代會所確定的各項工作任務(wù)，努力提高各項工作對高水平大學(xué)建設(shè)的貢獻(xiàn)率。
我們要深刻認(rèn)識到：高水平大學(xué)建設(shè)是一項新事物，也是一場全面的改革。深化改革是手段，加快發(fā)展是目的，沒有改革，就沒有創(chuàng)新，就沒有發(fā)展。因此，在實際工作中，只要是有利于加快發(fā)展的改革，只要是有利于高水平大學(xué)建設(shè)的政策，就應(yīng)該勇于嘗試，就應(yīng)該大力支持。
我們還要深刻認(rèn)識到：全面提高是基礎(chǔ)，重點突破是核心。全面提高是學(xué)校各項工作的整體提升，這種提升要做到?jīng)]有例外，沒有死角，要為重點突破打下堅實的、理論的、觀念的、政策的、管理的基礎(chǔ)。重點突破要選好突破口，我們要緊緊抓住新能源的開發(fā)與利用這個寶貴的歷史機遇，加快推進(jìn)新能源、校企合作、國際化三方面的發(fā)展力度，拓展新思路，實現(xiàn)新跨越，力爭在學(xué)科建設(shè)、人才隊伍、科學(xué)研究、平臺建設(shè)方面做到異軍突起，進(jìn)而全面帶動學(xué)校工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
各位代表、同志們：20x年教代會即將結(jié)束，但是，這是一個新起點、新號角，也是一個新希望、新動力。希望各位代表認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會本次教代會精神，加強對《校長報告》和大會決議等有關(guān)精神的貫徹與落實，努力做到統(tǒng)一思想，形成共識，凝聚人心，形成合力，把創(chuàng)建高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo)切實轉(zhuǎn)化為每一位教職員工的工作動力和工作業(yè)績!
最后，衷心祝愿各位代表和廣大教職員工身體健康，工作順利，家庭幸福!并祝大家元宵節(jié)快樂!
謝謝大家!
職代會的講話稿 篇2
員工朋友們：
下午好!
根據(jù)《AAA關(guān)于召開基層單位職工(會員)代表會議的通知》(職工代表大會主持詞„20--?8號)的相關(guān)規(guī)定，今天我們召開AAA分廠第一屆三次職工暨AAA分工會第一屆二次會員代表大會�，F(xiàn)在我宣布本次大會正式開始。
參加本次會議的有總廠工會，讓我們以熱烈的掌聲歡迎她們的到來。參會人員還有分廠職工代表、會員代表和列席人員。
首先請---宣讀廠工會批復(fù)，大家歡迎。
本次大會應(yīng)到代表人，實到代表人，請假人，大會符合法定人數(shù)。此次大會可以召開。
本次會議共有十三項議程。一是宣布會議開始并奏《國歌》;二是聽取AAA分廠行政工作報告;三是聽取AAA分廠工會工作報告;四是聽取提案落實、征集情況報告;五是聽取AAA分廠工會20--年會費使用情況報告;六是會議表決通過各項工作報告;七是聽取AAA分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的票人、唱票人名單;十一是選舉產(chǎn)生AAA分廠工會委員會、女職工委員會、工會主席、女工主任;十二是領(lǐng)導(dǎo)講話;十三是宣布大會閉幕。
下面我們依次進(jìn)行。
第一項議程：請全體起立，奏《國歌》。
第二項議程：請廠長---作題為《以人為本強管理、和諧發(fā)展增效益，為全面實現(xiàn)20--年各項戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗》的行政工作報告。大家歡迎。
第三項議程：請---作題為《圍繞安全發(fā)展、凝聚員工力量，為“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展構(gòu)建和諧羊洗”而努力奮斗》的分工會工作報告。大家歡迎。
第四項議程：請---就AAA分廠提案落實、征集情況作報告。大家歡迎。
第五項議程：請---就AAA分廠工會20--年會費收繳使用情況作報告。大家歡迎。
第六項議程：表決通過各項工作報告。
首先請各位代表審議并表決AAA分廠行政工作報告。同意請舉手，請放下。
不同意請舉手，請放下。
棄權(quán)請舉手，請放下。(鼓掌通過)
下面請各位代表審議并表決AAA分廠工會工作報告。同意請舉手，請放下。
述職報告;八是聽取AAA分廠職工代表的述職報告;九是民主評議AAA分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工代表;十是通過監(jiān)票人、計
不同意請舉手，請放下。
棄權(quán)請舉手，請放下。(鼓掌通過)
下面請各位代表審議并表決AAA分廠提案落實、征集情況報告。
同意請舉手，請放下。
不同意請舉手，請放下。
棄權(quán)請舉手，請放下。(鼓掌通過)
下面請各位代表審議并表決AAA分廠工會20--年會費收繳使用情況報告。
同意請舉手，請放下。
不同意請舉手，請放下。
棄權(quán)請舉手，請放下。(鼓掌通過)
第七項議程：聽取AAA分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職報告。分廠現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)6名，副廠長---因就職未滿半年不做述職。
首先請-廠長述職。
下面由我進(jìn)行述職。
下面請副廠長---述職。
下面請副廠長--述職。
下面請副廠長--述職。
第八項議程：聽取AAA分廠職工代表的述職報告。首先請職工代表--述職。
下面請職工代表---述職。
下面請職工代表---述職。
第九項議程：民主評議AAA分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工代表----。
下面由工作人員發(fā)放《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評表》和《基層單位職工代表民主測評表》。(發(fā)放完畢)
請---對這兩張表格的填寫做說明。
(說明結(jié)束后)請大家填寫民主測評表。
第十項議程：表決通過監(jiān)票人、計票人、唱票人名單。經(jīng)大會組委會研究，提議----2名同志為本次會議的監(jiān)票人，--為本次選舉會議的唱票人，--為本次選舉會議的計票人，提請會議表決通過。
同志們對監(jiān)票人---有什么意見，請發(fā)表(稍停)。沒有意見，現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請舉手，請放下。不同意的請舉手。(稍停)
(沒有。)
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
同志們對唱票人---有什么意見，請發(fā)表(稍停)。沒有意見，現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請舉手，請放下。不同意的請舉手。(稍停)
(沒有。)
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
同志們對計票人--有什么意見，請發(fā)表(稍停)。沒有意見，現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請舉手，請放下。不同意的請舉手。(稍停)
(沒有。)
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
第十一項議程：選舉產(chǎn)生AAA分廠新一屆工會委員會、女職工委員會、工會主席和女工主任。
首先舉手表決通過工會委員會、女職工委員會候選人名單。經(jīng)推薦，報廠工會審批，確定了分廠工會委員會、女職工委員會候選人名單，共計5人，分廠工會委員會具體名單是---------;分廠女職工委員會具體名單是-------。下面請---宣讀5名候選人的簡歷。
大家有什么意見，如有意見請發(fā)表。
沒有意見(或意見發(fā)表后)。
現(xiàn)在進(jìn)行表決。同意上述代表候選人預(yù)備人選為代表候選人的請舉手。(稍候)
請放下。不同意的請舉手。(稍停)
沒有。
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
下面投票選舉。
請監(jiān)票人、計票人、唱票人到場。請工作人員清點到會代表人數(shù)，請監(jiān)票人當(dāng)眾檢查票箱(稍停)加封。
大會共到會人，可以進(jìn)行選舉。
首先請計票人領(lǐng)取并向代表分發(fā)選票。
(發(fā)完后)是否都拿到了選票?
沒有拿到的請舉手。(稍候)
各位代表，會上共發(fā)出選票張。
下面我對如何填寫選票作六點說明：1、職工代表大會直接選舉工會委員、女職工委員、工會主席、女工主任，采用無記名投票方式。2、工會委員、女職工委員將從選票上4名候選人中選舉產(chǎn)生3名。所選人數(shù)等于或少于3名為有效票，所選人數(shù)多于3名為無效票。3、如贊成工會委員和女職工委員的，在候選人姓名右方相對應(yīng)選項后的空格內(nèi)畫“√”;如不贊成，在候選人姓名右方相對應(yīng)選項后的空格內(nèi)畫“×”;如棄權(quán)，在候選人姓名右方相對應(yīng)選項后的空格內(nèi)不做任何標(biāo)記;如另選他人，可在另選人下方的空格內(nèi)寫上所選人的姓名，并在姓名右方相對應(yīng)選項后的空格內(nèi)畫“√”。4、在所選工會主席和女工主任中直選出1名工會主席和女工主任，并在其姓名右方相對應(yīng)選項后的空格內(nèi)畫“√”，不贊成直接畫“×”。5、代表在填寫選票時，字跡要整潔清晰，字跡模糊不能辨認(rèn)為無效票。
大家聽清楚了沒有?不清楚的，請舉手。
下面請?zhí)钸x票。我們的選票共兩張，請大家看清楚后進(jìn)行填寫并投票。(稍后)
下面按順序開始投票。
請監(jiān)票人、計票人、唱票人先投票，然后請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投票，最后請工作人員引導(dǎo)代表按指定線路投票。(投票結(jié)束后)
請監(jiān)票人和計票人開箱清點選票。(清點完畢后，報告清點結(jié)果)
根據(jù)清點結(jié)果，發(fā)出選票張，收回選票張(其中有效票張，無效票張，棄權(quán)票張)。符合選舉規(guī)定，選舉有效。
現(xiàn)在開始計票，請監(jiān)票人監(jiān)督計票全過程。會議休會30分鐘，大家可以自由活動。
(計票完畢)
現(xiàn)在開會。請大會監(jiān)票人報告計票情況(報告完畢)。根據(jù)大會選舉規(guī)定和計票結(jié)果，3名同志當(dāng)選為AAA分廠工會委員會委員;3名同志當(dāng)選為AAA分廠女職工委員會委員;同志當(dāng)選為AAA分廠工會主席;同志當(dāng)選為AAA分廠女工主任。請大家鼓掌祝賀。
第十二項議程：請主席講話，大家歡迎。
各位代表，-廠長的報告很好的總結(jié)了今年的工作，切合實際，并對四季度工作做了詳細(xì)安排，希望大家共同努力，完成年度目標(biāo)任務(wù);分工會立足“黨政所急、職工所需、工會所能”，全心全意為職工服務(wù);主席的講話具有很強的指導(dǎo)性，為我們今后的工作開展指明了方向。希望各位員工朋友們在工作中團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏，齊心協(xié)力為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
今天的大會到此圓滿結(jié)束，謝謝大家的積極參加。我宣布：大會閉幕!請全體起立，奏《咱們工人有力量》。
職代會的講話稿 篇3
各位代表、各位老師、同志們：
x中學(xué)第一次教職工代表大會今天在這里隆重召開了，這是x中學(xué)全體教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校在改革與發(fā)展進(jìn)程中的一件大事，在此，我謹(jǐn)代表教育工會向大會表示熱烈的祝賀! 向辛勤工作在教學(xué)、管理崗位上的廣大教職工致以親切的問候和崇高的敬意 ! 向關(guān)心支持工會工作的學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝 !
x中學(xué)的廣大教職工在學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的x大精神和黨的教育方針，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷探索和深化各項改革，堅持把改革作為學(xué)校發(fā)展的動力，大力提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，切實抓好師資隊伍建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，抓住機遇，促進(jìn)發(fā)展，充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)了大批合格人才。
多年來，學(xué)校黨總支重視發(fā)揮教代會在學(xué)校改革和發(fā)展中的作用，把教代會做為群策群力辦好學(xué)校的一個十分重要的渠道，支持重大改革方案和問題提交教代會討論審議制度，尊重教代會代表的民主權(quán)利，認(rèn)真進(jìn)行民主評議中層領(lǐng)導(dǎo)干部，重視教代會代表的提案落實，調(diào)動了廣大教職工參與學(xué)校管理的積極性。同時，積極發(fā)揮工會組織在教代會建設(shè)中的重要作用，保證了學(xué)校決策的正確性、科學(xué)性和可行性，也保證了學(xué)校發(fā)展和大局的穩(wěn)定。
以上這些成績的取得充分體現(xiàn)了學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和全心全意依靠教職工辦學(xué)指導(dǎo)思想的落實，同時也充分顯示了學(xué)校教代會和工會組織所發(fā)揮的積極作用。在此，我向?qū)W校黨政領(lǐng)導(dǎo)和教代會代表、工會工作者及工會積極分子表示崇高的敬意和衷心的感謝!
同志們，教職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力如何，主人翁精神如何，工作主動性、積極性和創(chuàng)造性如何將直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)改革和進(jìn)程，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，黨的x大明確和強調(diào)了職工代表大會是基層民主管理的基本形式，多少年來的實踐證明，教代會是集中全校教職工的智慧和力量辦好社會主義學(xué)校的需要，是調(diào)動和保護(hù)廣大教職工參與學(xué)校教育改革積極性的需要，是保障教職工依法行使民主權(quán)利、推動學(xué)校民主建設(shè)的需要。健全教代會制度，提高教代會質(zhì)量，暢通民主渠道是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在要求，特別是隨著學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的進(jìn)一步深化，涉及學(xué)校發(fā)展大計和教職工切身利益的問題、矛盾將日益突出，這些都將更加需要廣大教職工的理解和支持，需要他們自覺地廣泛地參與改革，成為推動改革的重要力量。
工會組織是黨聯(lián)系教職工的紐帶和橋梁，是教代會的工作機構(gòu)�！吨袊鲁獭芬�(guī)定，“基層工會的基本任務(wù)之一是組織職工通過職工代表大會參加本單位的民主管理和民主監(jiān)督�！睂W(xué)校工會要切實承擔(dān)起教代會工作機構(gòu)的任務(wù)，研究教代會的性質(zhì)、任務(wù)和職權(quán)，不僅做好教代會在籌備會議、召開大會及閉會期間的各項工作，特別要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，研究如何進(jìn)一步落實教代會職權(quán)、提高教代會質(zhì)量，參與學(xué)校逐步推行校務(wù)公開等問題，使教代會制度更加健全、完善、規(guī)范。工會干部要發(fā)揚不畏艱難、勇于開拓、情系教工、樂于奉獻(xiàn)的精神，努力把學(xué)校工會辦成教職工信賴的“教職工之家”，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
各位代表、同志們，我們希望并且相信，在教育局黨委和學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，x中學(xué)教代會和工會組織一定能夠以“x”思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)和動員全校教職工，振奮精神，同心同德，為把x中學(xué)辦成一流的學(xué)校，實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展而努力奮斗。
祝代表們、同志們身體健康，事業(yè)成功，家庭幸福 !
祝大會圓滿成功!
職代會的講話稿 篇4
各位代表、同志們：
經(jīng)過各位代表和同志們的緊張工作，公司一屆一次職代會圓滿完成各項議程，今天就要閉幕了。這次大會，召開于我單位實行公司化運作剛剛起步的關(guān)鍵時刻，對繼往開來、加快發(fā)展，具有定方向、定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)的重大意義。首先，我代表公司黨委，向大會圓滿成功表示祝賀!向各位代表表示敬意和感謝!
按照大會安排，我事先準(zhǔn)備了一個講話稿，也已經(jīng)印發(fā)給各位代表。但是鑒于最近公司的一些狀況，我經(jīng)過征求幾位領(lǐng)導(dǎo)同事的意見，想把它作為書面發(fā)言。借今天的機會，和各位代表坦誠交流、溝通幾個問題。
我發(fā)言的中心思想是：認(rèn)清形勢、加快適應(yīng);正視問題，增強危機;榮辱與共、肝膽相照。
一、認(rèn)清形勢、加快適應(yīng)
去年10 月，在三段整合僅僅一年后，公寓段整體劃歸多經(jīng)系統(tǒng)管理，實行公司化運作。5 個月來，公司總體發(fā)展形勢是好的。主要表現(xiàn)在：
一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子在按照路局、路局黨委的要求，更加緊密團(tuán)結(jié)、謀事、干事，想在抓住機遇，盡快打造具有行業(yè)領(lǐng)先、常態(tài)一流的行車公寓管理公司。
二是重點工作推進(jìn)有序。移交9 所公寓，領(lǐng)取工商執(zhí)照，清理干部崗職不符，清理非崗人員，進(jìn)一步理順管理關(guān)系，開展企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)標(biāo)識設(shè)計及推廣應(yīng)用，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，選樹黨員紅旗標(biāo)兵，進(jìn)行設(shè)施設(shè)備改造的調(diào)研準(zhǔn)備，確保春運、調(diào)圖及日常的安全、服務(wù)質(zhì)量，等等。在這么短的時間里，同時推進(jìn)這么多項工作，無論是數(shù)量還是力度、難度，在公寓系統(tǒng)可以說是空前的。在上級的領(lǐng)導(dǎo)、全體職工的共同努力下，這些工作開展的都非常順利。
三是干部職工思想觀念發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，大家支持改革，參與改革，適應(yīng)變革，確保了安全有序，服務(wù)有序，工作有序，確保了干部職工隊伍的穩(wěn)定。在此期間，黨的各級組織，公司機關(guān)的絕大多數(shù)干部，公寓的絕大多數(shù)干部，全公司的所有員工，都立足崗位，積極奉獻(xiàn)，發(fā)揮了很好的作用。例如北京機務(wù)公寓黨員標(biāo)兵李建平、石北公寓劉磊等同志，在崗位兢兢業(yè)業(yè)，為我們做出了表率。
在充分肯定工作的同時，放眼新的一年，我們要看到，工作任務(wù)更加艱巨，工作責(zé)任更加重大，工作中的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。
壓力：
1 、上級的要求越來越高。三段整合后，路局、路局黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)，始終給予我們高度關(guān)注，2月19 日，路局黨委書記楊軍在召見公司黨政正職時，再次強調(diào)“后勤不后”的指示，要求我們無論在思想觀念、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、干部管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、隊伍穩(wěn)定等方面，絕對不能落后于全局步伐。2 月22 日17 時，楊書記在事先沒打招呼，深入到豐臺西公寓檢查指導(dǎo)安全大檢查工作。副局長陳江河、程樂安等局領(lǐng)導(dǎo)、中心黨政領(lǐng)導(dǎo)，都多次到我單位檢查指導(dǎo)工作。所以說，我們雖然是公司，但各級領(lǐng)導(dǎo)一直拿我們當(dāng)作直屬站段看待，要求。
2 、乘務(wù)員的要求越來越高。公司成立后，我們將在做好路內(nèi)接待的基礎(chǔ)上兼顧對外經(jīng)營。這可能會讓乘務(wù)員有所錯覺，覺得公寓都去掙錢了，是不是對我們的服務(wù)質(zhì)量就降低了，就不管我們了。尤其是今年部分公寓將會進(jìn)行局部或整體改造，在更新改造過程中，乘務(wù)員住宿環(huán)境勢必會受到一定影響。而改造完成后，乘務(wù)員的住宿環(huán)境改善的同時，乘務(wù)員對我們的“軟件”服務(wù)要求也會隨之提高。
3 、地方政府監(jiān)管部門的要求越來越高。公司正式掛牌后，地方政府各部門對我們的監(jiān)管力度將會進(jìn)一步加大，這就要求我們必須依法依規(guī)進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營管理。
4 、職工群眾的期望值越來越高。隨著公司成立，職工對公司的發(fā)展前景，對個人收入水平提高的期望也將會越來越高。我們一定要把職工的思想統(tǒng)一到：只有做好我們的每一項工作，公寓才能更好地發(fā)展;公司只有更好地發(fā)展，職工個人收入才有可能提高上來。
挑戰(zhàn)：
1 、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公寓中層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、駕馭能力、處理復(fù)雜問題的能力面臨極大挑戰(zhàn);
2 、各級干部的思想觀念、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)面臨極大挑戰(zhàn);
3 、確保安全有序、服務(wù)質(zhì)量和職工隊伍穩(wěn)定面臨極大挑戰(zhàn);
4 、確保經(jīng)營任務(wù)，做到依法依規(guī)經(jīng)營面臨極大挑戰(zhàn)。
新的一年，形式可以概括為：標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、管理更細(xì)、壓力更大，挑戰(zhàn)更多。
對此，公司上下，各級組織，必須要做到認(rèn)識清晰，頭腦冷靜，要防驕破滿，力戒松懈，要從與中央、部黨組、路局路局黨委保持高度一致的政治高度，從所處北京局地域無小事的政治角度，從促和諧、促發(fā)展、保民生的政治責(zé)任感，來認(rèn)清責(zé)任，履行責(zé)任，落實責(zé)任。
二、正視問題、增強危機
公司成立5 個月來，雖然我們做了大量工作，承擔(dān)了極大責(zé)任，取得了很大成績，但本著輕看成績、重看問題的原則，在充分肯定工作的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到現(xiàn)在存在或出現(xiàn)的一些問題。主要是兩個方面，一方面，個別公寓連續(xù)“爆冷門”的問題;另一方面，多年積存的深層矛盾，隨著改革的深入開始浮現(xiàn)。第一個方面的問題，極大干擾了全公司的正常工作秩序，甚至造成惡劣影響。第二個方面的問題，如果不加以正視，不加以糾正，極有可能對下步工作造成干擾甚至危害。
對問題的癥結(jié)，我想舉個例子加以說明：如果把公寓公司比喻成一個人，那么，這個人的健康狀況總體是好的，滿面紅光，精神振奮，聲音洪亮，但是，機體內(nèi)有潛在的問題，主要癥狀是“腸梗阻，動脈上有潛在的血栓”。
為什么這么講，因為通過分析我們感到，問題主要發(fā)生在部分干部身上，關(guān)鍵在于個別中層干部和個別公寓小班子自身。
對這些問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是早有察覺，在去年10 月末、12 月末召開的工作會議上，我們很嚴(yán)肅地進(jìn)行過提示，提出過要求，對個別中層領(lǐng)導(dǎo)，我們在會議上提出過批評，對個別同事，公司領(lǐng)導(dǎo)甚至黨政正職，親自找其談過話，批評，教育，講道理，教方法，甚至告誡。但有的有效果，有的效果不好。今天，我們直言不諱地把這些問題擺出來，請我們的職工代表評判，請大家監(jiān)督。
問題的表現(xiàn)：
1 、極個別干部思想觀念不到位，導(dǎo)致履職責(zé)任不到位。
有的沒清醒地認(rèn)識到新形勢下的新要求，仍沿襲多年的老思維，老標(biāo)準(zhǔn);不求有功但求無過;
有的思想不求進(jìn)步，工作不求主動，管理不求嚴(yán)格，得過且過;不履職、不盡責(zé)，不作為，甚至反作為;
有的沒有把職務(wù)看成是責(zé)任，是信任，而是認(rèn)為理所當(dāng)然，盲目居功自傲，無功也傲，對領(lǐng)導(dǎo)的打招呼，批評不入耳、不過心，依舊我行我素;
2 、極個別干部不求上進(jìn)，業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)工作要求。
有的到崗好長時間了，還沒搞清自己的責(zé)任，沒有自己的重點，沒自己的工作套路，上級推一推，自己動一動;
有的多年來是混過來的，對職責(zé)說不清道不明，一干活就叫別人挑出大毛病，還自以為是，聽不進(jìn)別人的意見，照常如故;
有的中層干部不接受新生事物，做管理不會寫材料，不會用電腦，還要使用“小秘書”;
3 、極個別干部作風(fēng)浮漂，不實不細(xì)。
有的把公寓當(dāng)成機關(guān)，把自己當(dāng)成一級領(lǐng)導(dǎo)，大事沒抓好、小事不去抓;
有的對上級的要求不敏感，不研究、不落實，上級領(lǐng)導(dǎo)講了幾個小時，回去傳達(dá)就幾分鐘，還不得要領(lǐng)沒抓住重點，表現(xiàn)出典型的中間梗塞;
有的工作不細(xì)致，滿足于用文件貫徹文件;
4 、極個別干部黨性不強，自律不嚴(yán)，群眾反應(yīng)較大。比如，有的小班子表面一團(tuán)和氣，私下勾心斗角;有的干部隨意透露有關(guān)信息，隨意許愿;有的帶頭違反制度，公開在公寓內(nèi)飲酒;有的值班不堅守崗位，找各種借口脫崗，或者值班不轉(zhuǎn)崗點，扎在辦公室;有的熱衷于散布小道消息，不負(fù)責(zé)任地隨意評價干部職工;有的憑自己的臆測猜想，人為在干部職工中劃線，拉山頭找哥們意圖搞幫派;有的向領(lǐng)導(dǎo)謊報軍情，出了問題不是主動承擔(dān)責(zé)任，反而為摘清自己的責(zé)任大講別人的過錯;有的工作漏洞百出、業(yè)務(wù)能力不合格，不是深刻反思主動改正，而是要職務(wù)、要待遇、要級別，沒達(dá)到目的就牢騷滿腹，隨意發(fā)泄。這種干部，往輕里說是心態(tài)問題，往重里說，是黨性問題。
我們講危機意識，不是唱高調(diào)，是實實在在的現(xiàn)實。危機在哪里?
第一，是為這些干部的自身擔(dān)心。如果再不警醒，再執(zhí)迷不悟，就必然會受到組織處理和各種處分，在人生中受到挫折，不僅對不起組織多年的培養(yǎng)，也對不起個人多年的奮斗，還對不起你的家人多年的支持。這個道理，我們多次重申，今天也算是當(dāng)著職工代表的面兒下最后通牒，請好自為之。我相信我們的干部是聰明的，不會出現(xiàn)主動撞刀口的。
第二，也是更為關(guān)鍵的，是為公司發(fā)展擔(dān)心。目前，最大的問題不是在職工，而是在干部。最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在中層干部，最主要是腸梗阻，上級的要求貫徹不下去，貫徹的不徹底;最主要的根源是干部的黨性意識、政治意識、思想觀念和工作標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)。上邊我講的，雖然只是極個別人的現(xiàn)象，但是，如果不迅速加以糾正、不加以制止，說不定還要爆冷門，出問題，甚至出大問題!如果再出問題，會破壞公司上下頑強拼搏出現(xiàn)的好形勢，會因為我們的問題給路局造成不該有的負(fù)面影響，會給公司發(fā)展造成很大的干擾和阻力，會使全公司干部職工不僅在名譽上承受更大的壓力，還會在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個人收入上受到很大影響。
請各位代表相信公司領(lǐng)導(dǎo)班子，我們不會對個別干部的錯誤聽之任之，我們要用更嚴(yán)格的干部管理，對上級組織負(fù)責(zé)、對干部職工負(fù)責(zé)，對每個干部個人負(fù)責(zé);同時，我們也請各位代表、請全公司職工繼續(xù)支持我們，加強對每名干部的監(jiān)督，對屢教不改的，要舉報，要彈劾。
三、肝膽相照，榮辱與共
各位代表、同志們，雖然我們是原來的三個單位合并的，但是，我們是一個整體，是一個大家庭。我們生活工作在這個大家庭中，要靠這個單位、靠這個崗位來養(yǎng)家，來體現(xiàn)個人價值，來成就每個人的事業(yè)追求，來為社會、為國家做一個公民的奉獻(xiàn)。這個家中，有你，有我，有我們的共同利益!俗話說，家和萬事興。單位好了，我們的利益就在其中!
所以說，不論北京、天津、石家莊，都是家里人，都是我們自己的弟兄，我們要不分彼此，精誠團(tuán)結(jié)，相互支持、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，相互促進(jìn)，眾人拾柴火焰高，靠我們辛勤的努力和無私的奉獻(xiàn)，把各項工作做好，把公司的效益搞上去。只有公司發(fā)展了，我們對生活的期望才能兌現(xiàn);只有公司發(fā)展了，我們的個人價值才能得到認(rèn)可;只有公司發(fā)展了，我們才能具有歸屬感、榮譽感、自豪感!
因此，我們一千多名干部職工，是一榮俱榮、一損俱損!我們必須在今后的工作中，做到肝膽相照、榮辱與共。我們必須像關(guān)心自己家庭一樣來關(guān)心我們的集體，人人想主人事、盡主人責(zé);像愛護(hù)我們自己的家人一樣來愛護(hù)每名同事，為落伍的同事，要共同關(guān)心、教育，幫助甚至是批評;要像珍惜我們自己的名譽一樣來珍惜單位的名譽，對那些破壞團(tuán)結(jié)、敗壞名譽的個別人，要毫不客氣地進(jìn)行制止;要像維護(hù)家庭利益一樣來維護(hù)單位的利益，多創(chuàng)效益，多節(jié)約開支，多減少浪費;要像愛護(hù)自己眼珠子一樣愛護(hù)公司的團(tuán)結(jié)，對極個別破壞團(tuán)結(jié)，搞亂工作秩序的，要堅決抵制，不給他市場，不給他舞臺，不給他留面子。
同志們，公寓公司的總體形勢是很好的，發(fā)展前景是很好的，我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，肝膽相照，做到榮辱與共，齊心協(xié)力，今后任何困難也難不倒我們，任何問題也阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，我們要用自己的付出和奉獻(xiàn)，促進(jìn)公司加快發(fā)展，不斷增加公司經(jīng)濟(jì)實力，不斷提高公司管理水平，不斷提升公司的工作質(zhì)量，進(jìn)而來實現(xiàn)每個員工個人收入的不斷增長，在社會上，在北京局，風(fēng)風(fēng)光光地做事，體體面面地做人!
再次感謝同志們，也拜托同志們!
謝謝大家!
職代會的講話稿 篇5
大學(xué)黨委書記在教職工代表大會閉幕式上的講話
各位代表、同志們：
x大學(xué)第x屆第x次教職工代表大會，經(jīng)過全體與會代表和工作人員的共同努力，圓滿完成了大會預(yù)定的各項議程，即將勝利閉幕。在此，我代表學(xué)校黨委、行政，向大會的圓滿召開，向全體與會代表和工作人員的辛勤工作表示衷心地感謝!向大會取得的各項成果表示熱烈地祝賀!
這次大會，是進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動重大成果的一次盛會，也是學(xué)校站在新的歷史起點上，認(rèn)真總結(jié)已有成就，清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢，穩(wěn)步推進(jìn)各項改革，加快高水平大學(xué)建設(shè)步伐的一次盛會。這次大會，還是一次分析形勢的大會，一次統(tǒng)一思想的大會，一次謀劃發(fā)展的大會。大會的成功召開，必將對學(xué)校事業(yè)的更大跨越，起到巨大的推動作用。
兩天來，大會始終洋溢著民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實、奮發(fā)向上的氛圍。代表們以高度的責(zé)任感、神圣的使命感，認(rèn)真聽取并審議了x校長所作的《貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀加快高水平大學(xué)建設(shè)步伐》的工作報告，聽取并審議了《學(xué)校財務(wù)工作報告》和《教代會提案工作報告》。代表們一致認(rèn)為，《校長報告》思路清晰，切合實際，分析客觀，提出了工作思路，明確了今后的工作方向。報告鼓舞人心，凸顯了發(fā)展的主題，改革的主題，民主的主題，團(tuán)結(jié)的主題，是學(xué)校實現(xiàn)新跨越，穩(wěn)步推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)的行動綱領(lǐng)。財務(wù)工作報告準(zhǔn)確、全面、客觀地反映了學(xué)校20x年的財務(wù)整體運行狀況，并對20x年度學(xué)校財務(wù)預(yù)算做了積極穩(wěn)妥的安排。會議期間，各位代表暢所欲言，圍繞“建設(shè)高水平大學(xué)”這一主題，積極主動地為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮了“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的參政議政作用，為學(xué)校科學(xué)決策提供了很好的依據(jù)，也充分體現(xiàn)了廣大教職員工愛校榮校的主人翁意識。
當(dāng)前，高等教育領(lǐng)域百舸爭流，千帆競渡。面對新的形勢，我們要進(jìn)一步解放思想、更新觀念，增強高水平大學(xué)建設(shè)的危機感、緊迫感。下面，我就進(jìn)一步貫徹落實本次教代會精神，講幾點意見。
一、進(jìn)一步增強教代會代表的責(zé)任感和使命感，使建設(shè)高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo)更加深入人心
20x年進(jìn)行的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，一項重要成果，就是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。面對國家和能源電力事業(yè)的發(fā)展需求，我校把建設(shè)特色鮮明的高水平大學(xué)作為自己的奮斗目標(biāo)和崇高使命，明確了“三步走”和“六項戰(zhàn)略任務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在學(xué)校的發(fā)展歷史上，這是具有劃時代意義的理論成果，也必將在全校廣大干部和教職員工的共同努力下，產(chǎn)生劃時代的實踐成果。
因此，如何認(rèn)識高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo)，對國家發(fā)展和能源電力事業(yè)的重大意義，對x大學(xué)的重大意義，對全校干部和師生員工的重大意義，是每一位代表都要深入思考，認(rèn)真回答的重大問題。我們要從國家的發(fā)展戰(zhàn)略、能源電力行業(yè)的發(fā)展趨勢、學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展差距等方面，深刻分析我校實現(xiàn)高水平大學(xué)奮斗目標(biāo)的可能性、艱巨性和現(xiàn)實性。我們每一位代表，都要做出一份高質(zhì)量的答卷，而且還要把對學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略的理解，向廣大教職員工進(jìn)行宣講，進(jìn)一步統(tǒng)一大家的思想，增強廣大教職員工實現(xiàn)目標(biāo)的使命感、責(zé)任感和緊迫感，只有這樣，才能把學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略變成我們的實際行動，才能把理論成果轉(zhuǎn)化為實踐成果，才能把學(xué)校的決策變成廣大教職員工共同奮斗的目標(biāo)。完成這一任務(wù)，是我們每一位代表的神圣職責(zé)。
二、不斷完善教代會制度，加強民主政治建設(shè)，提高學(xué)校管理水平
教職工代表大會是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式，是學(xué)校管理體制的重要組成部分。民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，既是構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度的重要內(nèi)涵，也是建設(shè)高水平大學(xué)的本質(zhì)要求。
教職工代表大會，是學(xué)校民主政治建設(shè)的重要組織形式，是社會主義民主的本質(zhì)要求。廣大教職工積極參與學(xué)校管理,實施民主監(jiān)督，可以極大地促進(jìn)學(xué)校管理工作科學(xué)化和民主化。
新世紀(jì)以來，我校每年召開一次教職工代表大會。教代會依法保障教職工參與學(xué)校重大事務(wù)的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。
面對高水平大學(xué)建設(shè)的新形勢、新任務(wù)、新要求，以教代會為主要形式的民主政治和民主管理建設(shè)，要不斷加大改革的力度，使之成為學(xué)校發(fā)展的強大動力和重要保障。在這里，我簡單談幾點意見：
首先，進(jìn)一步完善教代會制度建設(shè)，尤其要完善二級教代會的制度建設(shè)，通過構(gòu)建一系列的制度體系，保證教職工民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力的充分行使，保證把本次大會的精神傳達(dá)到每個教職員工，并成為每個教職員工的奮斗目標(biāo)。
其次，進(jìn)一步加大黨務(wù)公開和校務(wù)公開的力度，充分滿足教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，強化對權(quán)力運行情況的監(jiān)督。
第三，進(jìn)一步提高民主管理的水平。高水平大學(xué)建設(shè)，更加需要群眾的智慧，要把教職工參與民主管理的熱情，與工作上的專題研究結(jié)合起來，與相關(guān)職能部門共同研討結(jié)合起來，不斷提高提案工作的質(zhì)量和水平。
第四，進(jìn)一步創(chuàng)新教代會工作機制，尤其要積極探索教代會閉會期間的工作機制，充分發(fā)揮教代會制度的長效作用，從而更加有效地推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。
三、認(rèn)真貫徹落實本次教代會精神，扎實推進(jìn)20x年各項工作
20x年既是“x”規(guī)劃的收官之年，也是我校高水平大學(xué)建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略第一階段的攻堅之年。我們要堅持“深化改革、全面提高、重點突破、加快發(fā)展”的工作思路，把發(fā)展作為學(xué)校的第一要務(wù)，把建設(shè)高水平大學(xué)作為工作的最高準(zhǔn)則，按照本次教代會的有關(guān)精神，對本單位、本部門的工作進(jìn)行新的梳理、新的謀劃，圓滿完成教代會所確定的各項工作任務(wù)，努力提高各項工作對高水平大學(xué)建設(shè)的貢獻(xiàn)率。
我們要深刻認(rèn)識到：高水平大學(xué)建設(shè)是一項新事物，也是一場全面的改革。深化改革是手段，加快發(fā)展是目的，沒有改革，就沒有創(chuàng)新，就沒有發(fā)展。因此，在實際工作中，只要是有利于加快發(fā)展的改革，只要是有利于高水平大學(xué)建設(shè)的政策，就應(yīng)該勇于嘗試，就應(yīng)該大力支持。
我們還要深刻認(rèn)識到：全面提高是基礎(chǔ)，重點突破是核心。全面提高是學(xué)校各項工作的整體提升，這種提升要做到?jīng)]有例外，沒有死角，要為重點突破打下堅實的、理論的、觀念的、政策的、管理的基礎(chǔ)。重點突破要選好突破口，我們要緊緊抓住新能源的開發(fā)與利用這個寶貴的歷史機遇，加快推進(jìn)新能源、校企合作、國際化三方面的發(fā)展力度，拓展新思路，實現(xiàn)新跨越，力爭在學(xué)科建設(shè)、人才隊伍、科學(xué)研究、平臺建設(shè)方面做到異軍突起，進(jìn)而全面帶動學(xué)校工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
各位代表、同志們：20x年教代會即將結(jié)束，但是，這是一個新起點、新號角，也是一個新希望、新動力。希望各位代表認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會本次教代會精神，加強對《校長報告》和大會決議等有關(guān)精神的貫徹與落實，努力做到統(tǒng)一思想，形成共識，凝聚人心，形成合力，把創(chuàng)建高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo)切實轉(zhuǎn)化為每一位教職員工的工作動力和工作業(yè)績!
最后，衷心祝愿各位代表和廣大教職員工身體健康，工作順利，家庭幸福!并祝大家元宵節(jié)快樂!
謝謝大家!
職代會的講話稿 篇6
3月1日，x景德鎮(zhèn)發(fā)電有限責(zé)任公司20x、年工作會暨九屆四次職代會召開。市委書記許x致賀信。市委常委、副市長馮x，中國電力投資集團(tuán)公司x分公司黨組成員、副總經(jīng)理x等出席并講話。
許x在賀信中指出，欣聞x景德鎮(zhèn)發(fā)電有限責(zé)任公司正在召開20x年工作會暨九屆四次職代會，謹(jǐn)表示祝賀，并請你們轉(zhuǎn)達(dá)我向廣大干部職工的問候。過去的一年，x景德鎮(zhèn)發(fā)電有限責(zé)任公司深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在保障全市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電、推進(jìn)“上大壓小”項目建設(shè)方面作出了較大貢獻(xiàn)，特別是1號機組創(chuàng)造了世界上同類機組建設(shè)最快的速度。對此，市委表示充分肯定。今年是“x”開局之年，市委已就未來五年的發(fā)展作出部署。希望你們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠干部職工，積極融入全市發(fā)展大局，加快2號機組建設(shè)，全面提高新機組運營管理水平，并在開發(fā)利用老廠區(qū)資源方面取得成效，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為我市科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起再立新功!
馮x在講話中指出，過去的一年，x公司在公司班子成員的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部職工牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，取得了可喜的成績。特別是在x“上大壓小”擴(kuò)建工程建設(shè)中，廣大干部職工精誠合作，同舟共濟(jì)，科學(xué)組織，苦干巧干，先后實行了包括廠用受電、鍋爐水壓直到168小時滿負(fù)荷試運匕個“一次成功”，僅用14個半月就建成了國內(nèi)首臺在運煙氣無脫硫脫硝旁路機組，創(chuàng)造了66萬千瓦機組工程建設(shè)的全國紀(jì)錄，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。同時，馮x就加快發(fā)電公司建設(shè)和發(fā)展提出三點要求。他要求，一要弘揚x精神，再創(chuàng)新的輝煌;二要依靠職工群眾，共建和諧企業(yè);三要立足當(dāng)前工作，謀求科學(xué)發(fā)展。
x在會上就x公司新一年發(fā)展提出了要求。
據(jù)悉，20x年，x公司通過全體職工的共同努力，實現(xiàn)了1號機組年內(nèi)單投目標(biāo)，創(chuàng)造了600MW級機組施工建設(shè)速度最快的行業(yè)標(biāo)桿，建成國內(nèi)同類型機組首臺在運煙氣無脫硫脫硝旁路機組;老廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)運行2762天，新廠擴(kuò)建工程連續(xù)安全施工656天，工程獲得華中區(qū)域20x年度安全理優(yōu)秀項目稱號;公司被評為x省第十二屆文明單位，獲得20x-20x年度中電投集團(tuán)公司文明單位稱號。
職代會的講話稿 篇7
各位代表，大家好!今天是公司總部的職代會，之所以要和各事業(yè)線分別召開，是因為總部和事業(yè)線職能不同，事業(yè)線是從事生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)造效益，而總部則是服務(wù)，或服務(wù)型監(jiān)督。總部和各事業(yè)線分別召開職代會，效果會更好一些，這本身也是一種管理創(chuàng)新。今天我與大家溝通三個方面的問題：
一、20xx年總部的主要失誤點：
1、對十條事業(yè)線服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)不夠。
1)對外誠信不足。
在這方面，不如20xx年的市場啟動期和20xx年的誠信恢復(fù)期。因歷史原因，蓮花一度在客戶面前失去了誠信。20xx年，我們提出“客戶需要什么，我們生產(chǎn)什么;客戶需要多少，我們生產(chǎn)多少”，圍繞客戶掙錢，跟著客戶掙錢。20xx年，我們圍繞恢復(fù)企業(yè)誠信做事，通過一系列的努力工作，蓮花和客戶之間建立了彼此信任的關(guān)系。但到了20xx年，我們似乎忘了歷史教訓(xùn)，在誠信方面又出現(xiàn)了一些問題。外部誠信上，過度提防，唯恐上當(dāng)受騙，一句話，“小心別讓人家騙了。”我希望每一個蓮花人以后不要再說這句話，寧可人騙我們，我們也決不騙人。20xx年，蓮花失去誠信的事情不少于100例，一些客戶，包括政府及社會上，也都認(rèn)為蓮花的誠信不如以前，這是總部的工作沒做好，協(xié)調(diào)不力。在這里，我說誠信好比一個足以支撐大樹的樹根，蓮花一定要靠誠信的樹根來支撐企業(yè)持久發(fā)展。
2)在協(xié)調(diào)事業(yè)線工作中，因小失大。
總部各部室在做事時過于認(rèn)真，算帳過細(xì)，總認(rèn)為一些資金應(yīng)該由事業(yè)線負(fù)擔(dān)，造成因小失大的現(xiàn)象發(fā)生。比如大客戶保護(hù)政策，由于銷售總部對這個政策的目的理解不太明確，執(zhí)行過于認(rèn)真，認(rèn)為大客戶保護(hù)基金應(yīng)該事業(yè)線負(fù)擔(dān)，應(yīng)該認(rèn)真審計，支出時還要采取某種方法等等，結(jié)果執(zhí)行得就不好。截至現(xiàn)在，20xx年9月份的大客戶保護(hù)基金還沒下發(fā)，造成客戶的不滿。這也是總部對事業(yè)線服務(wù)、協(xié)調(diào)不夠。
3)總部與事業(yè)線爭功多，分享強烈，定位不準(zhǔn)。
好比打仗，事業(yè)線是沖鋒陷陣的，總部部室是送彈藥的。那么誰能領(lǐng)受勛章呢?是沖鋒陷陣的。之所以出現(xiàn)爭功現(xiàn)象，是總部部室定位不準(zhǔn)�？偛坎渴业亩ㄎ粦�(yīng)該是服務(wù)，而不是與事業(yè)線爭功，不是與事業(yè)線分享效益。
2、外部協(xié)調(diào)不力，失誤太多。
比如電廠，因公司對外協(xié)調(diào)不力、服務(wù)不夠而影響電廠生產(chǎn)三天。再比如環(huán)保，雖然我們的工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放了，但對于出現(xiàn)的超標(biāo)現(xiàn)象，甚至區(qū)域限批，社會、政府還把責(zé)任推給蓮花。這也是因為我們對外關(guān)系協(xié)調(diào)不力，向上匯報不夠。
3、外部形象恢復(fù)不及前兩年，尤其在市場方面。
20xx年，我們曾提出要做味精行業(yè)領(lǐng)袖。怎么做?就是要為行業(yè)做出犧牲，做出榜樣，做其他企業(yè)不愿意做的事情。事情是做了，但口號喊得不深，付出不是很多。我們的定位是：在環(huán)保、技術(shù)等各個領(lǐng)域，蓮花要做行業(yè)領(lǐng)袖，而不是領(lǐng)導(dǎo)。在經(jīng)營方面，沒有體現(xiàn)蓮花產(chǎn)品的優(yōu)勢。蓮花味精是變晶產(chǎn)品，99%以上含量，純糧精制，小麥生產(chǎn)，質(zhì)量比其他廠家好，但我們一味的和他人比，其結(jié)果把我們的品味比低了，好產(chǎn)品也沒有賣出好價格，影響了企業(yè)形象。另外一些業(yè)務(wù)員素質(zhì)太差，不是通過捧別人抬高自己，而是通過壓別人、拆別人的臺，甚至拆自己人的臺來抬高自己，從而損害了企業(yè)形象。這是總部監(jiān)督不力，服務(wù)不夠。
4、對員工培訓(xùn)松懈。
公司在培訓(xùn)方面做得工作很多，但沒有真正起到作用，組織不力。今天我提出三層培訓(xùn)的概念：領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)、中層培訓(xùn)、基層培訓(xùn)，三層培訓(xùn)不能混為一談。領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)包括公司高管、各事業(yè)線線長、各部室部長、各分廠廠長等;中層培訓(xùn)即后備力量培訓(xùn)，包括各線辦主任、各分廠廠長、副廠長等，其作用承上啟下;基層培訓(xùn)包括班長以上管理人員。以往沒有把培訓(xùn)的層次分開，效果不好，今后要分層次進(jìn)行培訓(xùn)。
此外，雖然培訓(xùn)了，但重視不夠，表現(xiàn)為培訓(xùn)后沒有感悟，與他人共享的少。培訓(xùn)的結(jié)果是要有一些感悟，這樣才能形成自己的思想，才能應(yīng)用到工作中去，只有感悟了才能發(fā)自內(nèi)心的去帶動他人。
對于培訓(xùn)，還存在著形式主義現(xiàn)象，認(rèn)為自己是負(fù)責(zé)人，應(yīng)該接受培訓(xùn)，但培訓(xùn)的目的不明確，沒有達(dá)到應(yīng)有的效果。這是20xx年公司在培訓(xùn)工作方面最大的失誤點。
5、執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力太差。
對公司做出的決策，執(zhí)行力不夠。比如大客戶保護(hù)政策、蘭考項目、租賃紙箱廠事宜等。紙箱廠的運作，是希望通過租賃方式來運作集團(tuán)改制后的一些工廠，以此來降低公司生產(chǎn)成本，但因為不理解公司的決策，執(zhí)行過于認(rèn)真，做事沒有效率。20xx年的問題是，對公司決策理解不夠，執(zhí)行不力。大家要記住，沒有目的的事情，公司不會去做。對于公司的決策，應(yīng)堅決有力的執(zhí)行。強調(diào)一點，今后要形成一種文化，無論對公司的決策理解與否，都要無條件堅決執(zhí)行，不折不扣的執(zhí)行好。
出現(xiàn)這樣的問題，是總部對事業(yè)線的協(xié)調(diào)工作沒有做好。今天我定位一下，總部與事業(yè)線的工作關(guān)系分五個層次：依次是服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理、指揮、領(lǐng)導(dǎo)，要分清主次，順序不能顛倒�？偛繉κ聵I(yè)線的定位就是服務(wù)、協(xié)調(diào)。
6、突發(fā)性事件太多。
企業(yè)要平穩(wěn)發(fā)展，太大的事件不能多。20xx年公司救火的事件太多，諸如環(huán)保、債務(wù)、商標(biāo)等一系列問題。雖然這些問題都得到了解決，但也使公司傷筋動骨。我們要認(rèn)識到，蓮花目前大病尚未痊愈，元氣還未恢復(fù)，但政府、社會、包括蓮花人自己，對蓮花期望過高，要求苛刻，這也是創(chuàng)造不穩(wěn)定的主要因素。這些都是因為我們的“軟”管理不到位，預(yù)測不到位，只看到眼前，而沒有看到長遠(yuǎn)。
二、20xx年總部主要工作目標(biāo)：
1、協(xié)調(diào)各事業(yè)線、各生產(chǎn)單位、各經(jīng)營單位爭取在20xx年實現(xiàn)30億元以上的銷售收入。
對于這個目標(biāo)，財務(wù)總部及相關(guān)部室要按照實事求是的原則去做，凡屬開增值稅發(fā)票、開銷售發(fā)票的，即可算入銷售收入，要以此為標(biāo)準(zhǔn)做好這項工作，只要有回款，只要有資金流動，都可視為銷售收入。不只對外銷售，內(nèi)部銷售也是如此。同時，20xx年公司各種產(chǎn)品都要實現(xiàn)增產(chǎn)�，F(xiàn)在公司已經(jīng)逐漸由單一味精生產(chǎn)轉(zhuǎn)向味精、肥料、面粉等多元化產(chǎn)品生產(chǎn)，今后還有加大味精等產(chǎn)品的產(chǎn)量。味精可自產(chǎn)、加工、外購、做品牌，盡可能多做，加大產(chǎn)量，只要在市場上能反映蓮花產(chǎn)品的，就是我們的，要不拘小節(jié)的去做。肥料方面，可租賃、可貼牌，做不大，體現(xiàn)不出我們的力量，但要在保質(zhì)量、保渠道的前提下去做。公司其它各類產(chǎn)品都要想法增加銷售收入，在不低于30億元的前提下做文章。
2、在味精基礎(chǔ)上形成8大系列產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道，各行其道。
八大系列產(chǎn)品包括：味精調(diào)味品系列、面粉系列、植物蛋白系列、低熱量糖系列、健康產(chǎn)品系列，以及肥料、副產(chǎn)品等，各類產(chǎn)品都要在各自的渠道和網(wǎng)絡(luò)上做到精益求精，打造真正屬于蓮花的、能夠長期發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)和渠道。這才是蓮花真正的命根子，是公司今后十年工作中的重中之重。因為只有有了渠道、網(wǎng)絡(luò)，我們才能回收資金，有了資金，才能“玩”錢生錢，才能更好的經(jīng)營，才能提升公司形象。20xx年，總部各部室要幫助各事業(yè)線做好渠道、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，其他工作都要給渠道、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)讓路，要敢于在這方面花錢。
3、最大限度挖潛熱電事業(yè)線、小麥淀粉事業(yè)線資源，爭取在20xx年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)5000萬元增益。
基于玉米、小麥的價格差異，20xx年南區(qū)、北區(qū)、邊區(qū)要圍繞小麥淀粉事業(yè)線增加產(chǎn)量，既可減少環(huán)保壓力，同時可為各事業(yè)線及總部帶來效益。同時，20xx年通過改變電廠結(jié)算模式，可增益3000多萬元，在此前提下，安全監(jiān)察總部、制造總部、財務(wù)總部要配合熱電事業(yè)線做好安全保險工作，以規(guī)避風(fēng)險。
4、最大限度挖潛公司“軟”產(chǎn)品和新的效益增長點。
通過三年的努力，公司已經(jīng)穩(wěn)定運行，同時也打造了一個潛在資源，贏得了政府及各級職能部門的支持。20xx年國家財政收入超過5萬億元，巨大的財政收入會促使政府加大對企業(yè)的支持力度，所以公司各職能部室要積極向有關(guān)上級部門申請，最大限度的爭取資金，比如從環(huán)保、技術(shù)、節(jié)能減排等方面，都可以向有關(guān)部門申請，最大限度挖掘政策資源。此外，還要最大限度挖掘技術(shù)援外資源。事業(yè)線做的是穩(wěn)定工作、基礎(chǔ)工作，總部在服務(wù)事業(yè)線的同時，兩眼要向外看，也要創(chuàng)造效益，各部室要積極行動起來，敢于想，錢是想出來的，不是掙出來的。
5、以環(huán)保工作為軸線，提升蓮花對外形象，改變政府和社會對蓮花的認(rèn)識。
在前天結(jié)束的公司環(huán)保工作會議上，公司要求各部室要正確對待環(huán)保工作，不要把環(huán)保工作當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，當(dāng)作一種虧損點，而要作為公司的贏利點，甚至當(dāng)作恢復(fù)公司形象的突破點。過多的夸耀自己結(jié)果會適得其反，所以我們應(yīng)通過說我們的缺陷、不足，以及如何一步步做好的，讓政府和社會在不知不覺中認(rèn)可我們、理解我們，最終支持我們。過去我們沒有做好環(huán)保工作，20xx年仍有不足，如果我們以此為突破口去做好它，爭取得到認(rèn)可，這樣或許我們得到的會更多。圍繞這項工作，20xx年，我們要爭取實現(xiàn)工業(yè)廢水零排放，做好大氣治理工作，包括河道治理。雖然河道不是蓮花的，但如果蓮花把它治理好了，就能提升公司的形象�？偛扛鞑渴覒�(yīng)以環(huán)保工作為軸線開展工作，這在一定意義上比生產(chǎn)經(jīng)營更重要。
6、爭取使公司債務(wù)削減50%以上。
關(guān)于這項工作，財務(wù)部室及相關(guān)部室要全力配合。什么是掙錢?掙錢并不是單純靠賣產(chǎn)品，那是原始積累，掙得是有形的錢。掙錢的方法很多，還可以掙無形的錢，比如爭取政府支持資金是掙錢，削減債務(wù)是掙錢，少花錢也是掙錢。
7、爭取使職工收入增加10%，隨物價穩(wěn)定而提高。
對于這個問題，大家不要過于看重。提高收入的作用是兩方面的，可以增強積極性，也可以增加惰性。職工的生活補貼、績效收入，任何時候都要給，不能少，重要的是，公司要為職工創(chuàng)造額外的收入、創(chuàng)造未來的收入、創(chuàng)造額外的補貼、創(chuàng)造參加活動的收入。如何理解這些?比如參加清潔生產(chǎn)等活動，就有額外收入;比如參加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等，多買保險，就是未來的收入。公司鼓勵項目投入，總部和事業(yè)線都有項目投入。我們還可以成立財務(wù)公司，大家可以去存錢，這也是創(chuàng)造收入。
8、最大限度解決職工的后顧之憂，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。
對于這個問題，公司工會、財務(wù)總部、人力資源總部要確保職工養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金等按時繳納，使職工病有所養(yǎng)、老有所養(yǎng)。在崗的職工還有工傷保險，慢慢我們要逐漸過渡，公司的總體思路是，把職工應(yīng)得的醫(yī)療費變?yōu)楦黝惐ｋU，諸如人身保險、醫(yī)療保險等，多買保險，為職工多發(fā)未來的錢。此外，公司職工超市要最大限度的為職工提供方便和福利，讓職工以作為蓮花人為驕傲，經(jīng)營不要過于認(rèn)真，不以贏利為目的，甚至可以虧損。還有一個問題，公司工會要籌劃為職工建立健身房，只要是蓮花人，都可以去活動。各類保險工作做好了，一旦有突發(fā)事件，就有保險公司買單，這樣就可以實現(xiàn)風(fēng)險外移，保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
9、促使蓮花的所有產(chǎn)品實現(xiàn)國際化，蓮花成為國際化企業(yè)。
目前，味精、面粉、谷朊粉等已經(jīng)實現(xiàn)了國際化，下一步肥料也要最大限度實現(xiàn)國際化。只有實現(xiàn)了國際化，才是兩條腿走路，才能穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，各類產(chǎn)品國際化進(jìn)度還要進(jìn)一步加大，只有這樣，企業(yè)才能經(jīng)得起風(fēng)浪、經(jīng)得起風(fēng)險、經(jīng)得起國家正常的宏觀調(diào)控。
這是20xx年公司總部的宏觀目標(biāo)，至于細(xì)節(jié)目標(biāo)，是事業(yè)線要做的，包括采購計劃、生產(chǎn)計劃、銷售計劃、資金計劃、管理策劃等。
三、20xx年公司管理策劃
1、繼續(xù)推行三層管理、十條事業(yè)線運作模式。
這里我不過多解釋，只強調(diào)一點，三層管理強調(diào)的是第三層管理，總部各職能部室是服務(wù)型監(jiān)督，服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理、指揮、領(lǐng)導(dǎo)，不能顛倒了，服務(wù)、協(xié)調(diào)是重中之重，要幫助事業(yè)線做事，為事業(yè)線做好服務(wù)，與事業(yè)線不爭功，不與事業(yè)線分享利潤，在服務(wù)的同時如果能掙錢，那是跟著事業(yè)線掙錢。
2、深化清潔生產(chǎn)，把它作為蓮花人的工作思維、處世的方法和工具。
清潔生產(chǎn)是蓮花建廠以來持續(xù)時間最長的一項活動，我們應(yīng)把它作為我們的思維方法、工作工具和處世哲理，只有這樣，我們才能改變心智模式，保持一個平和的心態(tài)去工作、去生活。所以每個蓮花人都要參加清潔生產(chǎn)活動，這對于我們工作、處世、持家都有益處，何樂而不為呢?我曾說過，不參加清潔生產(chǎn)活動的蓮花人，不是真正的蓮花人。20xx年，我們要繼續(xù)深化清潔生產(chǎn)工作。
3、強化1000人的培訓(xùn)工程。
這樣做的目的，不是為現(xiàn)在，而是為未來，為公司打造后備力量，培養(yǎng)第三代蓮花人。這項工程甚至高于其他工作，一定要做好。
4、拓寬新的效益點。
十條事業(yè)線的效益點，總部通過最大限度的服務(wù)、監(jiān)督使之發(fā)揮得淋漓盡致，實現(xiàn)增產(chǎn)、增值。十條事業(yè)線中，把小麥淀粉事業(yè)線的小麥加工作為第二個效益增長點。熱電事業(yè)線要把改變結(jié)算模式、開展清潔生產(chǎn)作為工作重點，實現(xiàn)增益。對于集團(tuán)改制的工廠，我們可以通過租賃方式來節(jié)約生產(chǎn)成本。此外，我們還可以推廣“軟”產(chǎn)品，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓賺取效益。我們還可以爭取政策資金，掙社會的錢，掙產(chǎn)品以外的錢，“玩”錢生錢。不要局限于單純賣產(chǎn)品賺錢，要學(xué)會賣無形資產(chǎn)去賺錢。
5、提升價值鏈經(jīng)營水平，多合作，少競爭，從合作中掙錢、“玩”錢中掙錢。
20xx年，我們要由單一產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向價值鏈競爭，要由過去的單一經(jīng)營產(chǎn)品掙錢轉(zhuǎn)向經(jīng)營價值鏈去賺錢。要學(xué)會經(jīng)營價值鏈，這實際還是產(chǎn)品鏈。只有產(chǎn)品賣出去，才可能加大生產(chǎn)量。只有生產(chǎn)量加大，才能降低成本;只有生產(chǎn)量加大，采購才能買出效益。只有銷售量加大，回款量才大，才能“玩”錢生錢，才能把資金流“攪”開。
6、強化自我管理，自我評定。
在一年內(nèi)，各部室部長、線辦主任，自我評定自己，自己的收入由自己評定。希望各部長、各線辦主任向下推行，要求下屬也實行自我評定，以激活人力資源，但要靈活，不要過于認(rèn)真，不要論資排輩。管理別人容易，管理自己最難。要真真正正管理自己，做好自我評定，堅持下去，管好自己了，事情自然就能做好了。
7、培養(yǎng)人，注重內(nèi)壓培養(yǎng)，少用外壓，創(chuàng)造和諧，強化“理”，弱化“管”。
“理”就是尊重人，創(chuàng)造和諧。對于“干、管、理”，通過反思、感悟，我是這樣認(rèn)為的：技術(shù)人員、操作工人做事時，一定要認(rèn)真，不要出差錯，才能做好工作;“管”，要有對象，管人的時候，要學(xué)會結(jié)果導(dǎo)向型思維，要用心，不能太認(rèn)真，過于認(rèn)真事情就難以做好;所謂“理”，就是自己有了決策權(quán)時，要學(xué)會“裝傻”，什么都不會，什么都不管，這樣反而能把事情做好，無為而無不為，這就是和諧。
8、強化風(fēng)險控制，改變大家做事只考慮好的一面，而不考慮風(fēng)險的思維，任何事情都要強調(diào)風(fēng)險管理。
有記者問李嘉誠成功的經(jīng)驗是什么?李嘉誠說，他做事時永遠(yuǎn)不考慮成功，只考慮做事的風(fēng)險在哪里，明確事情的風(fēng)險后，只追求把風(fēng)險規(guī)避掉，這樣自然而然就能把事情做好了。我們做事習(xí)慣于考慮事情好的一面，不考慮風(fēng)險，一旦遇到風(fēng)險，就心灰意冷。各部室要學(xué)會風(fēng)險控制，要認(rèn)識到，考慮風(fēng)險，不是有風(fēng)險就不做了，而是想法把先風(fēng)險規(guī)避了，然后再去努力做事。
9、以佛文化、佛形象、佛信仰來管理蓮花、經(jīng)營蓮花，使蓮花人學(xué)會做人。
其實現(xiàn)在每一個人都在做，只是沒有人明確提出來罷了。在一次座談會上，有人提出蓮花要有代言人，我認(rèn)為請一個德高望重的法師做代言人要比請一個明星做代言人的效果要好得多。因為在人們的心中，佛是無私的、積德的，他所代言的產(chǎn)品肯定是綠色的、安全的�？偛扛鞑渴颐總�人都要學(xué)習(xí)佛文化，要有佛信仰，并且灌輸?shù)焦ぷ鬟^程、管理過程中，灌輸?shù)教幨肋^程、做人過程中。公司的“八字方針”本身就有點佛意，特別是“積德”的思想。
10、管理推行扁平化，在工藝、技術(shù)、設(shè)備上推行簡單化。
技術(shù)開發(fā)總部、生產(chǎn)服務(wù)部、制造總部等部室在管理上要推行扁平化，在工藝、技術(shù)、設(shè)備方面要簡單化，做事決不能比過去還復(fù)雜。
11、管理以誘導(dǎo)為主，不能以管或以壓為主。
這是誘導(dǎo)型管理模式。開展清潔生產(chǎn)，沒有誰因不參加或做錯了而受到處罰，只有獎勵，這就是誘導(dǎo)，培育的是內(nèi)壓�？偛繉κ聵I(yè)線實行的是誘導(dǎo)和鼓勵，20xx年總部的管理模式也要以誘導(dǎo)為主，盡可能少處理人，少罰款。但若真的有人違法了，堅決處理，絕不姑息。
12、推行責(zé)任制的事業(yè)線管理模式。
總部最近成立了包裝材料銷售事業(yè)部、健康產(chǎn)品銷售事業(yè)部，甚至健康產(chǎn)品銷售事業(yè)部下設(shè)有分公司。只要是獨立核算、能創(chuàng)造效益的，都可實行責(zé)任制的事業(yè)線管理模式，兌錢做事。只要是食品項目，可為蓮花創(chuàng)造效益，并且公司不會承擔(dān)過大的風(fēng)險，都可實行責(zé)任制去做，但在產(chǎn)品質(zhì)量方面要接受質(zhì)量部門的監(jiān)督，市場管理按照公司正常的管理模式進(jìn)行，統(tǒng)一按照蓮花形象。人數(shù)不在多少，每個產(chǎn)品都可推行責(zé)任制的事業(yè)線管理模式，總部提供服務(wù)(諸如市場凈化、市場管理、大客戶保護(hù)等)，希望有能力的蓮花人踴躍參加，敢于負(fù)責(zé)，敢想、敢干，這是公司為大家提供的一個平臺，讓大家共同掙錢。
同志們，今天我所講的檢討文化，并不是作秀，目的是促使公司各部室，各部室?guī)痈魇聵I(yè)線由過去的總結(jié)成績變?yōu)闄z討自己、自我管理，推廣我們的檢討文化。目標(biāo)培訓(xùn)是樹立大家的潛意識，管理策劃是讓大家找到前進(jìn)的方向和工作導(dǎo)向，希望大家通過自身的修煉和感悟，改善自己的心智模式，調(diào)整自己的心態(tài)，強化自身覺悟。我相信，只要大家努力，蓮花的明天一定會更美好。大家切記，蓮花過去是英雄主義，靠一個人改變蓮花的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在要靠全體蓮花人共同努力，在實現(xiàn)自我的同時，來實現(xiàn)蓮花的發(fā)揚光大，實現(xiàn)蓮花的百年大業(yè)。相信蓮花在大家的努力下，20xx年會做得更好。謝謝大家!
職代會的講話稿 篇8
公司六屆五次職工代表大會：
x抖威去，x迎春來!值此公司六屆五次職工代表大會隆重召開之際，六公司全體職工謹(jǐn)向大會表示熱烈的祝賀!向出席大會的代表致以崇高的敬意和誠摯的問候!
20x年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展進(jìn)程中非同尋常的一年，是公司在市場競爭中發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，顯示非凡實力，高歌猛進(jìn)、成果豐碩的一年，是廣大干部員工團(tuán)結(jié)一心、頑強拼搏、克難攻堅、各項工作取得顯著成效的一年。在這一年里，公司在中國航天建設(shè)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，堅持科學(xué)管理，緊跟時代步伐，創(chuàng)新發(fā)展思路，夯實管理基礎(chǔ)，在金融風(fēng)暴席卷全球，建筑市場競爭激烈的大環(huán)境下，克服各種艱難險阻，加快技術(shù)進(jìn)步，提高管理水平，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，強化競爭優(yōu)勢，加大宣傳力度，全面提升了企業(yè)綜合實力，確保了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的同步增長，實現(xiàn)了公司全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。20x年度公司各項重點任務(wù)和工作目標(biāo)均圓滿完成，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了新的成績，施工產(chǎn)值成功突破二十二億元大關(guān)，成功實現(xiàn)了公司“x”規(guī)劃的完美收官!
20x年是“x”規(guī)劃的開局之年，我們堅信，在這新的一年里，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工將會進(jìn)一步增強責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神，以飽滿的熱情、執(zhí)著的干勁、務(wù)實的作風(fēng)，為公司各項事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),為“x”規(guī)劃的順利開展做出新貢獻(xiàn)，續(xù)寫新輝煌!
預(yù)祝大會取得圓滿成功!
x公司
職代會的講話稿 篇9
黨支部召開的專題組織生活會能夠結(jié)合實際，揭短亮丑、自揭傷疤、開誠布公、坦誠相見，開展批評與自我批評，我認(rèn)為會議開得緊湊有序，辣味十足，達(dá)到了統(tǒng)一思想、改進(jìn)作風(fēng)、增強團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的，主要有以下幾個特點：
一、查擺問題聚焦“四風(fēng)”
從黨支部班子及班子成員的發(fā)言來看，大家都能緊扣主題，聚焦“四風(fēng)”，聯(lián)系實際，查擺分析在思想作風(fēng)方面存在的突出問題，深入挖掘產(chǎn)生這些問題的根源，對群眾反映比較集中的問題，能夠?qū)嵤虑笫堑刈鞒龌貞?yīng)。
二、原因剖析觸及靈魂
班子成員都能按照要求，認(rèn)真撰寫、反復(fù)修改個人對照檢查材料。都能夠從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律、“三嚴(yán)三實”要求等方面，剖析思想根源，把自己擺了進(jìn)去，對照問題，不躲不繞，認(rèn)清問題實質(zhì)，深刻入理，虛實結(jié)合，觸及思想根源、觸及問題本質(zhì)、觸及靈魂深處。
三、開展批評嚴(yán)肅認(rèn)真
會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員敢于揭短亮丑，不回避、不掩飾，深刻地進(jìn)行了自我批評，同時，班子成員之間，本著“實事求是、指出問題、幫助提高、增進(jìn)團(tuán)結(jié)”的原則，彼此開展了誠懇的、
開門見山的批評。既做到了人人說，也做到了說人人，問題點得準(zhǔn)、點的實、點得到位、點得直截了當(dāng)。
總的來說，黨支部此次專題組織生活會，起到了相互幫助、相互提醒、相互提高、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的積極作用，達(dá)到了預(yù)期效果。結(jié)合黨支部實際，提一下幾點建議：
一、狠抓“四個年”活動
“四個年”活動固有長期性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了“四個年”活動不是一勞永逸而是永無止境的。要大膽管理、細(xì)致管理、有針對性的進(jìn)行管理，杜絕僥幸心理、慣性違章和經(jīng)驗主義，切實提升員工的”四個年”活動意識，提高學(xué)校的四個年”活動管理工作。
二、要抓好問題整改落實
對這次民主生活會征求的意見，大家在會上提出問題，要本著有者改之無之加勉的原則，理性看待，認(rèn)真解決。對能立即解決的馬上解決，立改立行;對需要一定時間才能解決的，要明確時限、明確責(zé)任人，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)一項一項地抓好落實;對不能解決的，向采取適當(dāng)?shù)姆绞较蚋刹柯毠ふf清楚。
職代會的講話稿 篇10
同志們：
根據(jù)會議安排，我代表督導(dǎo)組對今天的果業(yè)局黨支部專題組織生活會和民主評議黨員工作作一個點評。我認(rèn)為，這次專題組織生活會緊扣主題，開得緊張團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅活潑、富有成效;評議黨員實事求是、客觀公正。黨支部書記同志的帶頭查擺問題、開展批評，全體同志按照上級的要求，本著對自己、對同志、對組織、對工作高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真對照檢查了黨支部班子及個人存在的“四風(fēng)”問題和履職盡責(zé)等方面的問題，并開誠布公、針對性地開展了批評和自我批評，開了一個高質(zhì)量的專題組織生活會，使得大家經(jīng)歷了一次嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)生活洗禮。我列席這個會，也受到了一次深刻教育。
這次專題組織生活會，主要有兩個特點：
一、會前準(zhǔn)備充分
一是撰寫對照檢查材料比較認(rèn)真。大家的對照檢查材料，緊緊圍繞反對“四風(fēng)”，深刻查找了四個方面的問題，對歷史遺留的舊賬和班子存在的問題，不推諉、不回避、不埋怨、不退縮，敢于主動擔(dān)責(zé)。每個同志都查擺了“四風(fēng)”方面、履行黨員義務(wù)、履行崗位職責(zé)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等方面的問題，而且都能聯(lián)系思想和工作實際，做到了見人見事見思想，自我畫像畫得比較準(zhǔn)。
二是談心交心比較到位。班子成員與全體黨員之間一對一坐下來認(rèn)真交流，相互點問題、查原因，幫助對焦距、找病灶，把內(nèi)心深處的想法擺到桌面上，做到了真心誠意、彼此掏心窩子，達(dá)到了溝通思想、消除隔閡、化解矛盾、加深了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。
二、會中批評和自我批評嚴(yán)肅認(rèn)真，效果好
這次會議，大家都能以在參加蘭考縣常委班子專題組織生活會時的重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真按照上級要求，拿起批評和自我批評的武器，自我剖析全面客觀有深度，批評他人坦誠負(fù)責(zé)有力度，開出了好氛圍、好效果，既集中檢驗了大家的政治本色，又考驗了大家的胸襟氣度。自我批評開門見山，不遮遮掩掩、不回避矛盾，既講個人自身的“四風(fēng)”問題，也從組織分管和分配工作中出現(xiàn)的典型事例中檢討自己的問題，真正把自己擺進(jìn)去，問題找得比較準(zhǔn)，自我剖析觸及靈魂;相互批評出于公心，不馬虎敷衍，雖然話不多，但都能直奔主題，點到問題的關(guān)鍵。通過這次會議，人人都紅了臉、出了汗，也加了油、鼓了勁，受到了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉，起到了醒腦、正骨、補鈣的作用，也達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的目的。
接下來，我從督導(dǎo)的角度，提兩條建議：
一是思想不松懈。強調(diào)，“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，“作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題”，“黨性是立身、立業(yè)、立言、立德的基礎(chǔ)”。黨性修養(yǎng)不是靠一次組織生活會就能完成的，而是每天每時、一生一世的努力。要堅決防止“闖關(guān)”意識，堅決克服“松口氣”的思想。要以這次專題組織生活會為新起點，深入持久抓好作風(fēng)建設(shè)。要把學(xué)習(xí)教育貫徹始終，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題，深化對反對“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)重要性、艱巨性和長期性的認(rèn)識，認(rèn)真落實好抓常、抓細(xì)、抓長的要求，打好推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的持久戰(zhàn)，不斷鞏固和擴(kuò)大教育實踐活動成果。
二是整改不松勁。查擺問題、開展批評，最終是為了解決問題，解決問題才是硬道理。會上，大家都針對查擺出來的問題，提出了整改方向和整改措施，現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓好落實，做到言必行、行必果。必須下大決心、花大力氣，做到件件有著落、有回音、有效果。絕不能因為組織生活會開完了就結(jié)束了，可以進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)了。大家必須以實際行動兌現(xiàn)承諾，以實際效果取信于民。整改關(guān)鍵要抓好建章立制工作，扎實扎牢制度的籠子。同時，制度建立了就要以鐵的紀(jì)律強化執(zhí)行，堅決做到有章必循、違規(guī)必究，切實增強制度的剛性約束，真正實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化、長效化、制度化。
職代會的講話稿 篇11
尊敬的各位代表、x們：
大家好!
x第七次職工代表大會在上級工會和黨總支的關(guān)心下，今天隆重開幕了。這是我院廣大職工和工會會員政治生活中的一件大事，全體職工代表和列席代表在繁忙的醫(yī)療保健業(yè)務(wù)和防治非典的工作中抽空參加了這次會議。在此，我謹(jǐn)代表大會主席團(tuán)，向蒞臨大會的領(lǐng)導(dǎo)和特邀代表、列席代表表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過你們向全院職工特別是在臨床第一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。
出席這次職代會的正式代表共有61名，代表了我院各科室各專業(yè)的職工和工會會員，26名列席代表是我院各職能科室、業(yè)務(wù)科室和工會小組的負(fù)責(zé)人，9名特邀代表是為我院業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)作出貢獻(xiàn)的老專家和熱心工會工作的離退休干部。
醫(yī)院的職工，是推動醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的基本力量，工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。幾年來，我院業(yè)務(wù)技術(shù)水平和社會效益、經(jīng)濟(jì)效益取得令人矚目的快速發(fā)展和進(jìn)步，職工的生活福利也有明顯的改善和提高，這些成績，離不開全院職工的努力，也離不開各個工會小組x們的艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻(xiàn)，實踐證明，工會是黨團(tuán)結(jié)職工、教育職工的重要陣地。
過去的四年，在黨總支和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，第三屆工會委員會堅持貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，落實黨依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，認(rèn)真實踐了x的重要思想，全面履行工會的社會職能，依法獨立自主地開展工會的工作，推動了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)了醫(yī)院的深化改革，經(jīng)過不懈的努力，在上二屆工會委員會打下的良好基礎(chǔ)上，建成了全市醫(yī)院第一家省級模范職工之家，獲得上級工會的好評。這里，我代表第三屆工會委員會，代表即將離任的工會委員和經(jīng)審委員，向上級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持工會工作的職工群眾表示衷心的感謝!
這次職代會，我們將按《工會法》和《醫(yī)院職工代表大會暫行條例》認(rèn)真地實踐職工代表大會的職能。由于非典防治工作繁重，我們將很多在大會中例行通過的程序，以文字材料形式交到每位代表手中，希望各位代表參考這些材料，在這短短的會議期間，能認(rèn)真探討醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗與教訓(xùn)，能積極參予醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督，為醫(yī)院的深化改革出謀獻(xiàn)策，為在新的一年中實現(xiàn)醫(yī)院效益再上新臺階的目標(biāo)而努力奮斗。
這次職代會還有一項重要的議程，就是進(jìn)行工會的換屆選舉，全體職工代表將投票產(chǎn)生新一屆的工會領(lǐng)導(dǎo)班子。這里，我作為將離任的工會主席，向?qū)⒂蛇x舉產(chǎn)生的工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出幾點希望：這次會議后，你們將作為工會委員和經(jīng)審委員，走上為職工服務(wù)的工會工作崗位，黨組織和職工代表信任你們，給你們創(chuàng)造了一個能夠施展才華和為職工服務(wù)的舞臺，希望你們能珍惜這個機會，這不僅僅是榮譽和權(quán)力，更重要的是責(zé)任和義務(wù)。工會的工作是一項政策性很強的服務(wù)工作，如何規(guī)范地依法履行工會的職能，代表黨組織團(tuán)結(jié)職工、關(guān)心職工，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益;如何充分發(fā)揮和調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，對你們來說，是新課題，是挑戰(zhàn)也是機遇。相信，在黨總支和上級工會的關(guān)心支持下，你們一定能不負(fù)重托，以創(chuàng)新的精神和求實的態(tài)度，推動工會工作的發(fā)展和進(jìn)步，創(chuàng)造新的業(yè)績，再譜新的篇章。
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，這次職工代表大會，由于非典防治工作的繁重任務(wù)，推遲到今天才召開。但我們相信，在黨總支和上級工會的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各部門的熱情支持下，各位代表一定不會辜負(fù)全院職工的重托，認(rèn)真完成預(yù)定的各項任務(wù)，把職代會開成一個民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實、開拓奮進(jìn)的大會。
預(yù)祝大會圓滿成功!
職代會的講話稿 篇12
各位代表、同志們:
x林業(yè)局六屆三次職工代表大會在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在林業(yè)局的大力支持下，在各部門、各單位的共同努力下，經(jīng)過認(rèn)真籌備,今天隆重開幕了。
前來出席大會的97名代表中有來自生產(chǎn)一線的工人代表、環(huán)節(jié)干部代表、女工代表、公安戰(zhàn)線的代表;還有離退休的老干部、老工人代表和少數(shù)民族代表以及應(yīng)大會邀請的列席代表。代表們積極響應(yīng)局黨委、林業(yè)局號召，立足本職、艱苦創(chuàng)業(yè)，在林業(yè)局的改革發(fā)展中做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。在此，我代表大會主席團(tuán)向你們并通過你們向全局廣大職工群眾及其家屬表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
已經(jīng)過去的20x年，是﹍﹍林業(yè)局全面建設(shè)小康社會的一年，是貫徹落實黨的x大和x屆六中全會精神的一年，也是我們經(jīng)受了各種考驗，克服了重重困難，取得了新發(fā)展、新跨越、新成就的一年。在這一年里，全局廣大干部、職工在﹍﹍林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，眾志成城，發(fā)揚了團(tuán)結(jié)奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)、知難而上、與時俱進(jìn)的敬業(yè)精神，為林業(yè)局的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會生活的協(xié)調(diào)發(fā)展默默耕耘，付出了辛勤汗水。在這一年里，局黨委圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，勵精圖治，凝心聚力，實施“三心”工程，提高了執(zhí)政能力，為林業(yè)事業(yè)的長足發(fā)展提供了堅實的智力支持和組織保障;這一年里，林業(yè)局緊緊抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要機遇，堅持以發(fā)展為主題，變經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢，確立了全局抓生態(tài)、重點抓經(jīng)濟(jì)、突出抓產(chǎn)業(yè)、集中抓效益的經(jīng)營理念，確定了創(chuàng)辦兩個產(chǎn)業(yè)、建立兩個基地、開發(fā)五個項目的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，堅持把工作的立足點放在兩大體系建設(shè)上，把工作的中心點放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，把工作目標(biāo)放在構(gòu)建﹍﹍林區(qū)和諧社會上。
各位代表，這次大會是在全局上下全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在林業(yè)局政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會生活取得可喜成績的大好形勢下召開的，是團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、平等協(xié)商的大會。大會的主題是：抓住機遇，加快發(fā)展，全力開創(chuàng)﹍﹍林業(yè)局各項事業(yè)的新局面。大會的主要任務(wù)是：聽取和審議行政工作報告、工會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、三費使用情況的報告、集體合同執(zhí)行情況的報告、經(jīng)費審查的報告。會議還將簽訂集體合同、民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部、針對職工提出的合理化建議進(jìn)行解答。
各位代表，你們肩負(fù)著廣大職工的利益和意愿，希望在本次會議期間,一定要顧全大局，服從大會安排，同謀改革發(fā)展之策，共商新林區(qū)建設(shè)大計;一定要振奮精神，精誠團(tuán)結(jié)，增強責(zé)任感和使命感，為﹍﹍林業(yè)的美好明天，貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
各位代表，我相信，有我們?nèi)w代表的積極主動參與，有廣大員工的熱情關(guān)注支持，這次大會一定會開成一個民主團(tuán)結(jié)的大會，開成一個務(wù)實鼓勁的大會，開成一個開拓創(chuàng)新的大會。
最后，預(yù)祝大會圓滿成功!
下面我宣布：x林業(yè)局六屆三次職工代表大會隆重開幕!
職代會的講話稿 篇13
各位代表、x們：
公司二屆三次職代會暨20x年工作會議，經(jīng)過與會x的共同努力，圓滿完成了各項議程，就要閉幕了。這次會議是全面落實上級職代會精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會議。會議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進(jìn)行了分析，安排和部署了20x年的工作，只要公司干部職工堅定信心，迎難而上，全面完成各項任務(wù)，必將有效推動昆侖商業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。
會議還討論審議了《財務(wù)預(yù)決算報告》、《職代會提案落實情況報告》等幾個專項報告，公司班子成員進(jìn)行了述職。同時對年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報表彰。
這次會議，公司明確了20x年的工作思路和工作目標(biāo)，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營指標(biāo)。為此，我就如何貫徹會議精神，抓好目標(biāo)落實，再講幾點要求：
一、認(rèn)清形勢，抓住機遇，堅定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。
大慶市“x”規(guī)劃提出要將大慶建成黑龍江省西部區(qū)域性中心城市，西城商業(yè)布局調(diào)整勢在必行，大慶商廈及其周邊改造規(guī)劃正有序推進(jìn)，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機遇。20x年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。由此可見，做好做強昆侖商業(yè)，既是提升油城消費檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求，又是油田員工實現(xiàn)購物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。
作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者，我們應(yīng)該敏銳的意識到，大慶城市的發(fā)展推動著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機遇，堅定發(fā)展的決心，有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級。不僅我們自己對企業(yè)發(fā)展充滿信心，而且要將這個信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個環(huán)節(jié)，切實把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。
二、強化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實有效推動各項工作全面落實。方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒有卓越的執(zhí)行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。對于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。
增強執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20x年，市場競爭形勢依然嚴(yán)峻，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整時間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重，員工和業(yè)主隊伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級干部務(wù)必高度重視、強力推進(jìn)。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅決貫徹落實公司的各項工作部署和要求，切實將公司的決策和各項工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實處，在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴(kuò)大市場份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。
增強執(zhí)行力，職工隊伍是根本。公司的各項工作部署，歸根結(jié)底要由每一個職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對職工而言，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此，必須堅持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強化責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、團(tuán)隊意識，積極、主動、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。
增強執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任，認(rèn)真思考如何實施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額;如何優(yōu)化經(jīng)營格局，提升競爭能力。對重點工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，制訂具體實施方案，明確時間和進(jìn)度。各級班子成員要親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機，準(zhǔn)確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么?通過管理創(chuàng)新，努力拓展企業(yè)生存空間，實現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部室也要就各自分管的工作，落實責(zé)任，細(xì)化措施，加強檢查指導(dǎo)，強化經(jīng)營監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評，力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進(jìn)一步推動各項任務(wù)的全面完成。
三、加強黨建，凝心聚力，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對20x年的繁重任務(wù)，各級黨組織要切實加強黨的建設(shè)，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。
加強黨的建設(shè)。各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下，越是在面對挑戰(zhàn)的時候，越需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無私無畏的工作作風(fēng)，各級干部要以昂揚的銳氣和對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
提升廉潔自律水平。要自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過，始終保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警惕，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實實做事。
全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個群體遇到的困難和問題，又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況，有針對性地做好教育引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持，確保大局的整體穩(wěn)定。
各位代表，x們，新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，責(zé)任重大而光榮。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實公司這次大會的各項部署，上下一心，頑強拼搏，銳意進(jìn)取，為全面完成20x年各項工作任務(wù)，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家。
職代會的講話稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們，大家上午好：
即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了衛(wèi)校職工代表大會，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂，祝愿我們衛(wèi)校越來越好。
今年是不平凡的一年，從大的方面講，國際護(hù)士節(jié)100周年，祖國誕辰63周年，教師節(jié)28周年，文明創(chuàng)建
的攻堅之年，更是開幕的一年。從小的方面來講，衛(wèi)校迎來了自己的54周年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為學(xué)校注入了生機與活力，開展了教育質(zhì)量管理年活動，第一次科研課題立項成功，護(hù)考成績學(xué)校歷史最好，全校上下正形成一股合力，與大時代有著共同的心跳。
回顧剛剛走過的一年，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在衛(wèi)校這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線，首要要找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué)，在專業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處�，三尺講臺就是我們?nèi)松詈玫奈枧_。職代會是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
本次職代會的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實進(jìn)取的大會，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會。這次職代會的勝利召開，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會各項決策的開展，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開各位同事的鼎力相助!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭�，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為衛(wèi)校做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。
總結(jié)過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，在衛(wèi)校的每一個工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆!
最后，預(yù)祝大會圓滿成功!
祝大家身體健康，工作順利!
謝謝大家!
職代會的講話稿 篇15
各位職工代表、同志們：
大家上午好。今天，公司第一屆第二次職工代表大會在這里隆重召開，首先，我代表黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子，向職工代表大會完成各項內(nèi)容、圓滿成功召開表示熱烈的祝賀!同時，向認(rèn)真履職、扎實工作的各位代表表示誠摯的敬意!
剛才，幾位代表分別做了工作報告;報告了本次職代會提案落實情況、新的提案征集情況;就職代會各項報告審議情況進(jìn)行了說明;宣讀了本次職代會會議決議�？偟母械�，公司這次職工代表大會無論是組織程序還是規(guī)范程度，都有了明顯的進(jìn)步和提升，會議內(nèi)容安排比較充實，會議組織比較規(guī)范，會議效果比較好。從這些方面說明公司對召開職工代表大會非常重視，既有形式上的嚴(yán)格規(guī)范，也有內(nèi)容上的具體明確，還有整改上的具體舉措，充分體現(xiàn)了公司對職工利益負(fù)責(zé)、對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的責(zé)任精神;充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理、民-主決策的嚴(yán)肅態(tài)度，為公司的建設(shè)發(fā)展必將產(chǎn)生積極的推動作用。
為廣大職工建立職代會這個平臺，讓職工充分參與民主管理，廣泛行使民主權(quán)力，建言獻(xiàn)策，凝心聚力，不僅是規(guī)范公司治理，維護(hù)職工利益，促進(jìn)公司發(fā)展的重要舉措，更是貫徹落實黨的群眾路線的具體要求。一切依靠群眾，一切相信群眾，是我們黨的光榮傳統(tǒng)。希望我們公司充分利用職工代表大會這個平臺，進(jìn)一步鞏固和提高黨的群眾路線教育實踐活動成果，不斷推動公司的建設(shè)和管理向科學(xué)、民-主方向邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營快速提升和發(fā)展，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績。
同時，大家還應(yīng)該看到，職工代表大會只是民-主管理、民-主建設(shè)、民-主意識的一種表現(xiàn)和形式，各位代表和公司的全體職工，一定要樹立正確的民-主觀，要始終站在全局、圍繞在公司的發(fā)展、著眼企業(yè)的長遠(yuǎn)建設(shè)這樣的高度，去體現(xiàn)個人的民-主精神和理念，才是真正意義上的民-主。公司作為企業(yè)管理的模式，不僅要以科學(xué)化、人性化、親情化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來提高保障能力和水平，更要重視經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，要堅持依法經(jīng)營，規(guī)范管理，不斷實現(xiàn)效益增長。特別是當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境、市場情況比較困難的情況下，希望公司的全體職工更要增強主人翁意識，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風(fēng)貌，認(rèn)真履行好職責(zé)，立足本職，干好工作，為完成公司一屆二次職工代表大會賦予的使命，為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
職代會的講話稿 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們，
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機會。在此之前，我請教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經(jīng)驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認(rèn)識。
第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強學(xué)習(xí)，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)驗。
毛主席曾經(jīng)說過，做人要實事求是，那么用實事求是來評價一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點沒什么，因為年輕，就應(yīng)該對自己狠一點。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來更輝煌的明天!
職代會的講話稿 篇17
尊敬的x，各位代表、同志們：
xx公司第x屆x次職工(會員)代表大會通過全體代表同志們的共同努力，經(jīng)過一天緊張有序的會期，順利完成了各項議程，即將圓滿閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會的成功召開表示熱烈祝賀!向各位與會代表和為公司發(fā)展做出無私奉獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心感謝!向長期以來關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志表示誠摯的問候!向受到各項表彰的先進(jìn)集體和個人致以由衷的敬意!
本次會議是在集團(tuán)第x屆x次職工代表大會閉幕，全公司干部職工正整裝待發(fā)、全力投入到新的工作任務(wù)，踏上新征程，迎接新挑戰(zhàn)之際召開的一次重要會議。大會認(rèn)真回顧和總結(jié)了公司20xx年的各項工作和取得的驕人成績，全面深入地分析了面臨的形勢和存在的不足及挑戰(zhàn)，明確提出了20xx年公司的目標(biāo)任務(wù)和總體工作思路。大會聽取并審議通過了總經(jīng)理所作的行政工作報告，報告客觀全面地總結(jié)了20xx年公司在各項工作中取得的成績，并提出了20xx年公司要“”的年度目標(biāo)和“”的工作思路，可謂目標(biāo)明確，思路清晰，要求具體客觀，可操作性強。會議還聽取了所作的工會工作報告，并對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評議。大會各分組團(tuán)對二個報告進(jìn)行了認(rèn)真地討論，對公司的發(fā)展發(fā)表了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了參政議政、民主管理的理念。這些意見和建議將在今年的工作中加以關(guān)注和落實。會議還簽訂了和，并表彰了20xx年度公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
同志們，會議即將結(jié)束，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實。下面，我就抓好會議精神的貫徹與落實提三點意見和要求。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，貫徹落實好本次會議精神
學(xué)習(xí)領(lǐng)會好本次會議精神，是確保公司決策部署得到全面貫徹、順利完成各項工作任務(wù)的關(guān)鍵。各部門和三產(chǎn)企業(yè)要把本次會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實作為最近一段時間的首要工作來抓，用會議精神統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，營造良好的輿論氛圍, 努力做到傳達(dá)到位、理解到位、貫徹落實到位。廣大干部職工要把會議精神和要求融入到具體工作中，按照X總經(jīng)理報告中的“ ”的工作思路，從實際出發(fā)，分清重點，因地制宜，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)責(zé)任定位，層層落到實處，推動公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。在貫徹會議精神的過程中，一要與公司保持高度一致，堅定不移地貫徹落實公司的工作思路和各項部署，認(rèn)真謀劃，精心制定新思路、新辦法和新舉措;二要堅定信心，在成績面前不盲目樂觀，在困難面前不喪失信心，知難而進(jìn)，迎難而上，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力把各項工作推向前進(jìn)。
在座的職工代表都是廣大職工推選出來的公司各條戰(zhàn)線上的骨干和精英,是公司發(fā)展的中堅力量,有很強的號召力和代表性。對此，你們要更清醒地認(rèn)識自己在公司發(fā)展中承擔(dān)的責(zé)任,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、把握好、宣傳好大會精神，使大會精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同時，也希望全公司干部職工在學(xué)習(xí)掌握大會精神的基礎(chǔ)上有好的建議和意見，提交辦公室，公司將認(rèn)真關(guān)注并加以落實。
二、改進(jìn)作風(fēng)，強化執(zhí)行，確保各項目標(biāo)的順利完成
宏偉的藍(lán)圖繪在紙上，只有通過優(yōu)良的工作作風(fēng)、正確有力的執(zhí)行，才有可能變成美好的現(xiàn)實。目前公司20xx年的各項工作安排都已明確，能不能完成今年的任務(wù)目標(biāo)，基礎(chǔ)在管理，保障在作風(fēng)，關(guān)鍵在實干，重點在落實。要適應(yīng)新形勢，達(dá)到新要求，完成新任務(wù)，需要我們用高于過去的工作標(biāo)準(zhǔn)，突破一般化的工作作風(fēng)，強化的精益思想，踐行“”的執(zhí)行觀，堅持以“”的工作態(tài)度，圍繞公司的精益管理，圍繞自身的崗位職責(zé)，強化制度保障和嚴(yán)控流程規(guī)范，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高執(zhí)行力，確保每一項工作都有計劃、有安排、有落實、有檢查，更要有制度保障和流程監(jiān)控，使每一項工作都落到實處，切實做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美。在全面推行精益管理的過程中，各級管理人員要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，身先士卒，率先垂范，要求職工做到的，管理人員要首先做到。在抓落實的過程中，要有良好的精神狀態(tài)，有務(wù)實的工作作風(fēng)，敢抓敢干、真抓實干，辦實事、求實效，要從本部門實際出發(fā)，把公司的各項工作布置具體化，準(zhǔn)確把握工作重點，分清輕重緩急，注重統(tǒng)籌兼顧，加強團(tuán)隊協(xié)作，創(chuàng)造性地開展工作。同時，要堅決反對有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策的做法。在工作過程中還要注意在細(xì)節(jié)上下功夫，尤其在涉及產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，將工作的執(zhí)行力貫穿在整體工作的始終。
三、加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，為精益管理提供人才保障
眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)差別的本質(zhì)在于干部員工素質(zhì)高低的差別。雖然通過幾年的努力，干部職工的綜合素質(zhì)得到了一定地提升，但是離精益管理、科學(xué)生產(chǎn)、落實“”等的要求還有很大差距。因此，各部門要將提升員工素質(zhì)作為一項長期而重點的工作來抓，堅持“”的方針，按照分年齡、分層次、分階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，做到有謀劃、有組織、有教材、有案例、針對性強，力求通過不斷加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身能力和水平，推動公司事業(yè)上層次、上水平、上臺階。在班組建設(shè)上，要通過學(xué)習(xí)不斷加強基層管理知識和提升技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動質(zhì)量，充分調(diào)動廣大職工的主動性和創(chuàng)造性，不斷提升技術(shù)技能水平。在全員培訓(xùn)上，要以提高員工素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心，以提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量為主線，以培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才為重點，以理論培訓(xùn)與實戰(zhàn)操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式為主，進(jìn)一步加大全員培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)培訓(xùn)在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用。在人才管理上，要健全完善人才成長激勵機制，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，嚴(yán)格績效考核，逐步建立崗位分析評價機制和員工能力素質(zhì)模型，實現(xiàn)向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配政策，做到人崗匹配、人盡其才、才盡其用。通過上訴的有效措施，不斷地提升干部職工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司推行精益管理和持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持。
各位代表、同志們，千般萬部皆有序，只待實干抓落實。20xx年度工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，精誠團(tuán)結(jié)，以高度的使命感和責(zé)任感，以求真務(wù)實、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)憤圖強、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，扎實推進(jìn)各項工作的進(jìn)展，為X的目標(biāo)而努力奮斗!
謝謝大家!
職代會的講話稿 篇18
各位代表、同志們：
大家好!今天，應(yīng)邀參加翠江發(fā)電廠公司召開的第 屆職工代表大會第 次會議，感到由衷地興奮。這次會議，是翠江發(fā)電廠公司進(jìn)一步推動企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督、維護(hù)職工權(quán)益，落實黨的和xx屆三中全會精神的重要舉措;也是凝聚全體職工堅定信心、鼓舞斗志，實現(xiàn)水電事業(yè)大發(fā)展的一次盛會。在此，我代表蘇仙區(qū)總工會對本次大會的成功召開，對公司受表彰的20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝愿!向預(yù)會的各位代表、全體干部職工及其家屬表示誠摯的慰問!
20xx年是令人難忘的。這一年，我們國家銳意推進(jìn)改革，啃下了不少硬骨頭，出臺了一系列重大改革舉措，許多改革舉措同老百姓的利益密切相關(guān)。我們適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，人民生活有了新的改善。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，翠江發(fā)電廠公司工會牢牢圍繞公司 屆 次職代會確定的目標(biāo)任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織的顧問、橋梁和紐帶作用，配合公司黨委，強素質(zhì)、抓管理、促安全、保發(fā)電，各項工作邁上新臺階。工會干部自覺加強本身建設(shè)，展開“雙亮雙比雙爭”活動，主動亮身份、亮職責(zé)、亮承諾;完善職代會制度，民主管理構(gòu)成規(guī)范，定期簽訂集體合同、工資集體協(xié)議、女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同、勞動安全衛(wèi)生專項協(xié)議等，確保職工權(quán)益最大程度得到保護(hù);積極其職工辦好事、辦實事，及時繳納“五險一金”，參加職工醫(yī)療互助保障，為職工查體，為考進(jìn)大學(xué)的職工子女發(fā)放獎學(xué)金，為困難職工子女申請金秋助學(xué)，減輕職工的后顧之憂;積極展開各項文體活動，增強了職工的主人翁意識;積極發(fā)揮工會職能，展開全員聯(lián)動促安全活動，展開星級員工評選、崗位練兵和志愿者服務(wù)活動;在建立安全生產(chǎn)管理體系的同時，定制度，建規(guī)范，展開規(guī)范化管理，服務(wù)全面提升，在去年被區(qū)總工會授與先進(jìn)企業(yè)工會工作等榮譽稱號。
各位代表、同志們，成績的獲得是公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各位代表和廣大職工共同努力的結(jié)果。20xx年，是全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神、全面深化改革的一年，也是完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。我希望，翠江發(fā)電廠公司工會要牢牢圍繞公司黨委的決策部署，找準(zhǔn)工作切進(jìn)點，引導(dǎo)廣大職工切實履行民主協(xié)商、民主管理、民主監(jiān)督和參與并審議企業(yè)重大決策的積極性。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，同一思想，凝聚氣力，努力弄好發(fā)電生產(chǎn)和服務(wù)，增強企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可延續(xù)性，為美滿完本次職代會提出的各項目標(biāo)任務(wù)，推動水電事業(yè)的延續(xù)快速發(fā)展，加快建設(shè)打造“山水名城、美麗蘇仙”而奮斗!
最后，預(yù)祝本次職代會美滿成功!并向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、同志們拜個早年，祝大家身體健康、全家幸福、工作順利、萬事如意!
謝謝!
職代會的講話稿 篇19
各位代表，同志們：
今天的大會，是今年的最后一件大事，也是明年的第一件大事。之所以是大事，是因為這個會是定方向、定目標(biāo)、定思路的大會，是增信心、鼓干勁、提精神的大會。今天的大會各項議程已經(jīng)進(jìn)行完了，我對今天獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示祝賀，對第一副總經(jīng)理所作的行政工作報告、黨委副書記作的黨委工作安排以及其他領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我都完全同意。下面我講幾點原則性意見：
一、一個判斷
從我24日到公司來上任后，這一周的工作主要是調(diào)研，我和各層次的干部職工做了深度交流和班子做了研判。這使我認(rèn)識到，XX公司目前正處在最困難的時期，從過去的盈利高峰到目前的經(jīng)營低谷;正處在企業(yè)轉(zhuǎn)型時期，從單一的煤炭生產(chǎn)到新礦建設(shè)和對外托管;XX公司將進(jìn)入一個發(fā)展新常態(tài)。這個新常態(tài)就是袁大灘礦的手續(xù)和施工建設(shè)困難多，榆陽煤礦對外托管經(jīng)營風(fēng)險大，轉(zhuǎn)型項目落地經(jīng)營實施難。這個新常態(tài)的“新”，就是和過去的經(jīng)營不一樣了;所謂的“常”就是相當(dāng)一段時間就是這個狀態(tài)。這個新常態(tài)就是要有新的思維，一是樹立新的發(fā)展理念，不追求規(guī)模的擴(kuò)張，要更注重發(fā)展的效益和發(fā)展質(zhì)量，保證企業(yè)在市場競爭中活下去;二是需要創(chuàng)新管理模式，克服困難，解決問題，不斷提高企業(yè)的長期盈利能力。
面對XX公司發(fā)展的新常態(tài)，這就要求我們觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識上要到位，方法上要對路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一起來，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展、主動作為。企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒有改變我們發(fā)展戰(zhàn)略的總目標(biāo)，改變的只是我們發(fā)展的環(huán)境和條件;沒有改變我們在陜北煤炭主體發(fā)展的優(yōu)勢，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。我們要更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，更加注重對市場和政策的分析和判斷，更加注重人才作用的發(fā)揮，更加注重對外關(guān)系的協(xié)調(diào)，更加注重信心的增強和精神的提振，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。
我很了解，XX公司過去有過輝煌的知名度，有優(yōu)秀的企業(yè)文化，有一批能干的得力人才，有許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗。雖然我們進(jìn)入了發(fā)展的新常態(tài)，目前有諸多困難，但我相信，有大家的共同努力，就一定能度過難關(guān)，實現(xiàn)XX公司的健康發(fā)展。
二、兩個關(guān)鍵
這兩個關(guān)鍵就是袁大灘礦建設(shè)和榆陽煤礦對外托管。這是我們XX公司發(fā)展的兩條腿，這也是大家最為關(guān)心的問題。
礦建設(shè)最核心的有三個問題，一是融資問題，二是手續(xù)問題，三是與未來能源對接問題。這三個問題有一個解決不好，礦井建設(shè)就不能進(jìn)行下去�，F(xiàn)在可以告訴大家，明年XX大體需要大量資金，XX月份股東再投資金要到位，銀行貸款一季度要有結(jié)果，明年的資金問題基本能解決。礦權(quán)手續(xù)問題，明年六月底要辦下來。爭取明年底實現(xiàn)試生產(chǎn)，這個目標(biāo)不動搖。關(guān)于與合作企業(yè)對接問題，是關(guān)系到將來袁大灘礦的經(jīng)營效益問題，這也是大事，必須抓緊抓好推進(jìn)。礦關(guān)系到XX公司的未來，關(guān)系到全體員工的生計，也關(guān)系到股東的收益�，F(xiàn)在我們就是要決戰(zhàn)，保證年底試生產(chǎn)。
關(guān)于對外托管，核心的問題也是三個，第一個是經(jīng)營效果問題，就是各個項目部必須實現(xiàn)盈虧持平，保證員工收入，這是根本問題。第二就是人員素質(zhì)問題，新招工人多，必須提高技術(shù)素質(zhì)，這是底線問題。第三要風(fēng)險預(yù)控，要學(xué)會與甲方打交道，避免風(fēng)險，這是邊界問題。搞煤礦托管是一個新事情，缺乏經(jīng)驗積累，這就要求我們必須積極審慎，研究思考，做到有所作為有所不為。礦的關(guān)鍵就是做好托管，實現(xiàn)效益目標(biāo)，不出問題或者少出問題，探索一條煤礦托管的路子。
要把這兩個關(guān)鍵問題做好，必須圍繞安全和效益這兩個主線。安全是煤炭企業(yè)的生命，這是大家都知道的。問題是我們?nèi)绾胃玫卦谛颅h(huán)境和新條件下做好安全，這是我們重要的挑戰(zhàn)。我考慮還是首先要抓好安全文化建設(shè)，強化安全意識。安全意識比安全條件更重要，安全意識比安全技能更重要，沒有安全意識其他都是空的。其次要抓好安全責(zé)任的落實，安全人人有責(zé)，但各自責(zé)任不同，各自要承擔(dān)各自的責(zé)任，這個責(zé)任包括法律責(zé)任、行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要做到權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一，三者不能分開。第三要抓好安全行為養(yǎng)成，特別是對新工人的安全行為養(yǎng)成。要堅持軍事化訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求。抓安全不是你要出什么新花樣，現(xiàn)在關(guān)于安全管理的辦法很多了，也很成熟了，關(guān)鍵是抓落實到位，對于安全問題，落實是永恒的主題。
第二個主線就是效益問題。過去煤炭市場好，我們的效益主要來自產(chǎn)量，有產(chǎn)量就有大效益，往往不算小賬�，F(xiàn)在我們處在新常態(tài)下，沒有煤炭產(chǎn)量，就必須從節(jié)流上下功夫。第一個袁大灘煤礦的設(shè)計要考慮將來的效益問題，我們不求高端大氣上檔次，投資必須考慮將來的收益。工程建設(shè)要抓好節(jié)約，能省的錢決不能浪費，能不花的錢絕對不花，每一分錢都要花的值得。第二個榆陽煤礦托管首先要考慮效益，我們不做賠本買賣，不能只賺吆喝。所以，托管這一塊要精打細(xì)算，不虧損這是底線，盈利這是目標(biāo)。特別是資產(chǎn)的投入，必須要賬目清楚，保證收回，取得效益。第三個機關(guān)管理費用要嚴(yán)格控制，不能大手大腳花錢，該花的錢要花，不該花的堅決不能花。
三、三個相信
我再講三個相信，就是相信信心比黃金重要，相信辦法總比困難多，相信團(tuán)結(jié)就是力量。
一是信心比黃金更重要。現(xiàn)在XX公司正處于最困難時期，有一些人信心有所動搖，對公司未來不抱希望。如果大家沒有信心，那我們什么事情都干不成。所以信心比黃金更重要。我們應(yīng)該知道，不是因為有希望才有信心，而是因為有信心才有希望。當(dāng)前我們要正確看待XX公司的發(fā)展前景。袁大灘20xx年是最關(guān)鍵的一年，融資是最困難的問題，目前基本說是可以解決的問題，一定要保證袁大灘礦順利建設(shè)，不會出現(xiàn)停建的問題。袁大灘礦建成后，我們與未來能源對接，煤炭銷售問題也可以解決，經(jīng)營效益也不會太差�，F(xiàn)在對外托管的幾個煤礦，只要抓好經(jīng)營質(zhì)量，就會有效益�？梢哉f未來我們有困難，也更有希望。希望大家不要氣餒，充滿信心，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。對于個人的發(fā)展，我們也要為大家提供發(fā)展的平臺，讓大家有用武之地�？梢哉f當(dāng)前我們正是用人的階段，只要是有激情、有技術(shù)、有能力，就一定為大家提供發(fā)展的平臺。
二是辦法總比困難多。當(dāng)前我們遇到的困難很多，這是大家都能看到的。困難再多，我們總有辦法解決困難，辦法總比困難多。現(xiàn)在我們要說實話、做實事、見實效，不要花架子、不圖形式、不搞形象工程，就是要務(wù)實、扎實、落實。辦法來自于基層，來自于各級干部，來自于大家的激情。每個人的面前總會有很多困難，不逃避、不抱怨、不懈怠，多思考解決辦法，要以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的精神去工作。方法總比困難多，那些在困難面前總是能夠激情投入、大膽突破的人，往往更容易找到突破點。很多人之所以不能達(dá)到某種高度，很大原因就在于他們被困難嚇倒了，不去尋找方法來解決它。仔細(xì)觀察我們身邊的人，你將會發(fā)現(xiàn)：那些善于解決困難的人，必是重視找方法的人。在成功者的世界里，不存在“困難”這樣的字眼，因為他們相信凡事必有方法去解決，而且能夠解決得最完美�？此茦O其困難的事情，只要用心去尋找方法，必定有所突破。找到方法，也就找到了成功!面對所遇到的困難和問題，成功者找方法，失敗者找借口。在工作中，每個人都會遇到很多難以預(yù)料的困難，其實，困難意味著轉(zhuǎn)機，也意味著最佳時機即將到來。至于能否成功跨越難關(guān)，最關(guān)鍵的是你的頭腦中是否形成了正確的方法。也就是說，并不是有些事情難以做到，而是因為我們沒有用心去找方法克服困難!工作中我們應(yīng)該堅持這樣的原則——找方法，而不是找借口。
三是團(tuán)結(jié)就是力量�，F(xiàn)在我們大家都在一條船上，船沉了大家都要落水，只能同舟共濟(jì)。團(tuán)結(jié)是最重要的，團(tuán)結(jié)就是力量。如果一個企業(yè)、一個機關(guān)、一個團(tuán)隊，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神，那么，這個企業(yè)、這個機關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。公司黨群組織要圍繞中心，服務(wù)大局，主動融入，積極作為，以創(chuàng)先、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效為目標(biāo)，各個黨總支爭先進(jìn)位，各黨支部對標(biāo)趕超，每個黨員帶頭領(lǐng)跑，全體員工爭星登高。大家心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合，相互信任、相互支持、相互包容、相互謙讓，就能形成一股強大的力量，勢不可擋。
各位代表，同志們：現(xiàn)在我們的方向和目標(biāo)已經(jīng)確定了，能夠把我們800多名員工緊緊凝聚在一起的，是我們的共同目標(biāo)和未來的挑戰(zhàn)，是我們共同培育的企業(yè)精神和核心理念，是我們共同工作生活的這個家園�，F(xiàn)在我們的思路和方法也有了，從現(xiàn)在開始，就要振奮精神，鼓舞干勁，開動腦筋，齊心協(xié)力，努力渡過XX年的艱難險灘，實現(xiàn)我們XX年的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)XX公司發(fā)展的新局面。使我們每一名員工共同在這個特殊的時期，享有人生出彩的機會，享有夢想成真的機會，享有與XX公司一起成長和進(jìn)步的機會，讓我們共同創(chuàng)造和迎接XX公司美好的未來。
職代會的講話稿 篇20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
新年好!
首先給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，虎年大發(fā)。感謝各位代表在過去一年里為我88的各項工作和工會工作所做出的貢獻(xiàn)和努力，同時也衷心地希望大家能夠一如既往地支持工會工作。為我88的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。
辭舊歲碩果累累，迎新春號角聲聲，在黨的“十八”大精神的鼓舞下，在這新舊交替的重要時刻，888賓館第十三屆職工代表大會今天隆重召開了。在此，請允許我代表88所支部、88工會向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀，向各位代表并通過你們向全體職工致以誠摯的問候和崇高的敬意。這次大會的勝利召開，是全所上下共謀發(fā)展的一次盛會，充分體現(xiàn)了所支部對工會工作的高度重視和支持。以職工代表大會為形式的民主管理工作，在我所今后發(fā)展中的地位和作用將更加突出，也將把我所的工會工作進(jìn)一步推向新的高度。
在所支部和所委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自20x年第十二屆職代會以來，按照職代會所確定的工作思路和目標(biāo)，全所干部職工充分發(fā)揚“團(tuán)結(jié)奮斗，創(chuàng)新進(jìn)取，服務(wù)奉獻(xiàn)，勇爭一流”的企業(yè)精神，攻堅克難，扎實工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，硬件設(shè)施不斷完善，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，職工工資待遇不斷增長，職工生活水平不斷改善，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益全面進(jìn)步的可喜成績。
20x年，是我黨全面貫徹落實黨的“十八”大精神的開局之年，我們必須以“十八”大的召開為契機，團(tuán)結(jié)和動員全體干部職工緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，扎實工作，求實創(chuàng)新，在改革上有新突破，在管理上有新舉措，在發(fā)展上有新思路。
各位代表、同志們，我們肩負(fù)著廣大員工的利益和意愿，本次大會期間，我們一是要識大體，顧大局，服從大會安排，共商溆園賓館穩(wěn)步發(fā)展的大局，為此，我們要堅定地站在時代發(fā)展潮流的前頭，準(zhǔn)確把握當(dāng)前的發(fā)展形勢，解放思想，與時俱進(jìn)，認(rèn)識總結(jié)所取得的成功經(jīng)驗，積極謀劃未來發(fā)展的宏偉規(guī)劃。要進(jìn)一步振奮精神，精誠團(tuán)結(jié)，增強責(zé)任感和使命感，為我所可持續(xù)發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
這次大會會期短，任務(wù)重，關(guān)系到我所的長遠(yuǎn)發(fā)展，我希望各位代表能夠站在招待所發(fā)展大局的高度，不負(fù)重托，緊緊圍繞大會主題，結(jié)合我所發(fā)展實際，以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神，以對企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分行使民主權(quán)力，共商發(fā)展大計，積極諫言獻(xiàn)策。講真話，重原則，求實效。認(rèn)真研究、探討新一年的工作思路。
各位代表，本次大會是一次承上啟下，繼往開來的大會，是一次總結(jié)過去，謀劃發(fā)展的大會。我相信，在88所支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)w代表的共同努力，會議確定的各項目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，也一定能夠開成一個民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實、開拓奮進(jìn)的大會，為我所20x年的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝本次大會圓滿成功。