職工的工作計劃(通用16篇)
職工的工作計劃 篇1
古今之成大事業(yè)、大學問者,必經(jīng)過三種境界。我認為三境界中的“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路”用現(xiàn)在的語言來說就是指求職計劃。作為一只腳已經(jīng)邁向社會一只停駐在校門的在校大學生來說,我們即將面臨的是怎樣尋找、把握就業(yè)機會,從而去實現(xiàn)第二乃至第三境界。雖然學院就業(yè)指導中心的老師也為我們更好地邁向社會做了不少的服務和準備,例如開展職業(yè)規(guī)劃課程、就業(yè)指導課程、和3月29號的模擬面試。通過這些使我們認識了就業(yè)形勢,和初步了解到面試、應聘所需的基本素質。據(jù)此,我的求職計劃有以下幾點:
一、自我評價
1、職業(yè)質素
我的性格真誠大方,做事謹慎,在不違背原則的前提下樂于與人通過協(xié)商解決問題,有較強的適應能力。因此,比較適合會計這個職業(yè)。
2職業(yè)勝任能力
(1)個人能力
經(jīng)過多年的教育洗禮,以及不斷的自我完善與努力,我具備了較好的學習能力,能夠較快且虛心地接受新的知識,并應用于實際工作中。在計算機方面,我能熟悉地運用辦公軟件和用友、金碟等會計軟件。
(2)專業(yè)技能
我學的是注冊稅務師方向的會計專業(yè),經(jīng)過一年半的努力,我取得了會計從業(yè)資格證。與此同時,我正為助理會計師考試做準備。
二、求職目標
1、通過各種可行渠道做一個關于會計人員的人力資源市場供需狀況并據(jù)此進行自我剖析、自我價值定位,從而結合實際情況對職業(yè)目標進行調整
2、多與同學或者前輩交流,從前輩的求職經(jīng)驗取其精華棄其糟粕,在與同學交流時,著重發(fā)現(xiàn)自己的缺點從而改正
3、通過實習來更好地掌握就職所需的能力并提升自身的職業(yè)能力
4、確定自己
職工的工作計劃 篇2
首先,我很感謝鄧總給予我這樣一個機會,能夠再次榮幸地成為安帝公司的一員。入職一周以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學習的態(tài)度,通過公司門戶網(wǎng)站和向同事請教,不斷了解公司的業(yè)務知識,和客服工作的基本情況,F(xiàn)將今后的工作計劃進行匯報:
一、熟知公司的各項規(guī)章制度。
作為一名新員工,只有熟知公司的各項制度,才能使自己對本職工作有更好地了解。
二、做好日常的網(wǎng)站維護工作,具體如下:
1、每日負責中國民防網(wǎng)的后臺維護與前臺統(tǒng)計工作。
平均每周按照60篇的量進行文字錄入,選擇及時的、有效的新聞信息錄上民防網(wǎng),瀏覽相關民防網(wǎng)頁,挑選優(yōu)質的、含義深刻的國內外民防新聞錄上民防網(wǎng)。每日做好民防維護的統(tǒng)計工作,每一季度進行版塊數(shù)量匯總,每半進行工作匯總,將整個半工作做一個概括性簡述,并附有實際數(shù)字信息,做到有據(jù)可查,并對維護網(wǎng)站時遇到的問題進行匯總,及時反映給領導。
2、每日查看民防網(wǎng)郵箱。
對投稿者的文章進行篩選,選擇優(yōu)質的、有實效性的文章進行審核、編輯、錄入。發(fā)現(xiàn)有問題或不明確的文章,與投稿者進行郵件、電話溝通,提醒修改內容,并及時回復投稿者提出的相關問題。
3、公司網(wǎng)站的維護。
每周更新一篇“技術文章”,每月更新二到四篇“公司動態(tài)”。技術文章由技術部提供,每周進行文章審核、錄入、發(fā)布;公司動態(tài)對公司發(fā)生的有積極推動作用的大事、小事進行文字編輯、錄入、發(fā)布。
4、江陰民防網(wǎng)的維護。
接受領導通知,更新江陰民防網(wǎng)相關內容,包括圖片、文字、信息公開等內容。進行發(fā)送、審核、發(fā)布操作。
三、每日做好報修統(tǒng)計與提醒。
刷新業(yè)務報修系統(tǒng),每天三次,電話接聽報修內容,并且進行后臺報修,主動提供工程師報修人員信息與故障內容,工程師處理故障完成后做好回訪工作。
四、安排工程巡檢工作。
安排每月巡檢計劃,制定具體的巡檢任務,并時常跟進工程師巡檢進程,每月將工程師提供的巡檢信息反饋表整理歸檔,做好相關電子記錄和紙質存檔記錄。
五、值班表的制定與工程師值班檢查監(jiān)督工作。
每月下旬制定下個月工程師值班表,包括節(jié)假日值班表與應急值班表的制定,每周進行提醒、監(jiān)督、檢查工作并做好相關記錄。
六、合同擬定、客戶信息核對、合同簽署工作。
初次制定合同,由蘇寶志協(xié)助完成。
七、每周一公司例會,做好會議記錄。
八、做好每半月度、整月度考勤統(tǒng)計。
每日做好員工遲到、早退、晚退、請假等事項筆頭統(tǒng)計,及時開出表單進行考核,每半月度由技術部導出考勤表,進行整理統(tǒng)計,以表單、文字形式體現(xiàn)?记诮y(tǒng)計每半月度一次,每月月初進行上月正月考勤統(tǒng)計。
以上是我對新工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進步。我不是最優(yōu)秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今后能對我多多指教。
職工的工作計劃 篇3
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實市委、市政府有關文件精神,根據(jù)構建和諧的目標要求,按照公開、公正、公平的原則,解決我區(qū)公辦學校教師和干部職工住房困難,不斷提高和改善我區(qū)公辦學校教職工居住水平。
二、組織機構
為確保這項工作公開、公正、公平進行,我局成立教職工保障性住房余房申購工作領導小組。
三、申購余房對象及條件
申購余房對象:本次余房申購對象為我區(qū)公辦中小學校、幼兒園(含區(qū)教育局機關和下屬事業(yè)單位)20xx年12月31日前在編在崗未享受房改或參加集資建房的教師和干部職工。申購人員須填寫《市區(qū)教育局教職工申購住房調查表》,經(jīng)學校(單位)初審并公示后,報教職工保障性住房余房申購工作領導小組審核確定。
四、申購原則
余房申購的原則為公開、公正、公平。
五、申購標準
按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關于嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)職工住宅建筑面積標準和裝修標準的規(guī)定》(瓊辦發(fā)〔1994〕27號)的有關規(guī)定,被評為高級、特級教師,可申購100㎡或85㎡住房;被評為(任命)一級教師、科級干部,可申購85㎡住房。其他干部職工可申購85㎡住房.
六、預售價格
暫按《市物價局關于市新大洲教師住宅小區(qū)經(jīng)濟適用住房預售價格的通知》(海價〔20xx〕172號)、《市物價局關于市僑中里教師公寓經(jīng)濟適用住房預售價格的通知》(海價〔20xx〕173號)、《市物價局關于市白沙門園丁大廈經(jīng)濟適用住房預售價格的通知》(海價〔20xx〕174號)文件暫定預售價格為:僑中里教師公寓3900元/㎡,新大洲教師住宅小區(qū)3950元/㎡(以上三個項目的價格均不含車位)。樓層價差為:一至七層和頂層按基準價計,從八層起(含第八層)每增加一層每平方米加10元。住房最終價格以工程竣工后審計決算結果為準,多還少補。
七、申購、換購報名截止日期
為確保保障性住房余房申購工作順利、有序開展,現(xiàn)將《市教職工保障性住房余房申購方案》下發(fā),各學校(單位)務必在顯目位置張貼此方案,做好宣傳及部署工作。直屬公辦中小學校申購人員須填寫《市區(qū)教育局教職工申購住房調查表》,經(jīng)學校(單位)初審并公示后,截止20xx年2月2日前報余房申購工作領導小組審核確定。
八、房源分布
僑中里教師公寓15套100㎡余房,新大洲教師住宅小區(qū),200套85㎡余房。
九、計分方法
各學校單位負責對符合申購條件的申請人的職務(職稱)、學歷、工齡、雙職工、申領獨生子女證等情況進行核實。并按申請人的工齡、學歷、專業(yè)技術職務、獨生子女、軍屬等情況進行記分,計分時限截至20xx年12月31日,具體計分辦法如下:1.在職職工工齡分:一年記1分,不足一年者,按一年記。2.在職教師和局工作人員教(局)齡分:一年教(局)齡記1分,不足一年者按一年記。3.學歷分:博士研究生13分,碩士研究生11分,本科9分,大專7分,中專5分,中專以下3分。多個學歷的以最高一個學歷進行記分。4.職務(職稱)分:(1)教師:高級45分、一級40分、二級及以下35分。(2)行政:正處50分、副處45分、科級40分、科員及以下35分。(3)工勤人員:高級技師40分、技師35分、高級工30分、中級工28分、初級工26分、普通工人24分。以現(xiàn)聘最高一個職務進行記分。5.配偶為區(qū)屬學校工作的在編在崗人員計15分。6.已申領獨生子女證的計3分。7.配偶是現(xiàn)役軍人的計3分。
十、總房款付款方式
(一)首期購房款繳交的標準及時間
首期購房款繳交標準:100㎡繳交12萬。85㎡繳交10萬。首期購房款繳交時間:申購人選房后,應在選房次日起10天內,到指定銀行繳交首期購房款,并將繳款回執(zhí)單及時送海甸島沿江三西路15號601室申購經(jīng)辦人確認,并領取繳款收據(jù)。
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申購繳交首期購房款后,其余房款可以向銀行貸款支付(公積金貸款或商業(yè)貸款,具體按銀行相關規(guī)定辦理手續(xù))。如銀行發(fā)放的貸款不足所應繳的其余房款的,購房者應在三日內補足。
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1.“僑中教師公寓”購房者其余房款按以下工程進度支付:第二次付款:工程建至第十二層時,支付至購房總價款的70%。第三次付款:工程建至第十六層時,支付至購房總價款的90%。第四次付款:工程驗收合格后再支付10%的.購房余款。
2.“新大洲教師小區(qū)”購房者其余房款按以下工程進度支付:第二次付款:工程建至第七層時,支付至購房總價款的80%。第三次付款:工程建至第十二層時,支付至購房總價款的90%。第四次付款:工程驗收合格后再支付10%的購房余款。申購人交付首期購房款后,由于其他原因需辦理退房、退款者,必須由本人提出書面申請,經(jīng)區(qū)局審查小組審核、市局領導批準后辦理退房、退款手續(xù)。房款結算:房屋面積以市房產部門測繪(含公攤)為準,最終價格以工程竣工后審計部門的審計決算結果為準,繳交房款多還少補。申購人如未按規(guī)定時序付款,按自動放棄購房資格處理,經(jīng)市局領導小組審核后,退回已預付的購房款,退還活期利息。
十一、選房辦法
余房分配由區(qū)教育局派人,按分配給本區(qū)余房的套數(shù)抽簽選定房號,再按計分從高分到低分,依次排序為第一號、第二號…..依次類推?偡窒嗤那闆r下,以抽簽確定排名順序,最終確定選擇房號的順序號。如果申請人不按規(guī)定時間到指定地點進行排名抽簽的,在同分的范圍內排名自動延后。第一順序號為第1個開始選擇房號,依次在標準房號當中任意選擇一個房號,房號選擇好后,工作人員將已被選擇的房號及時公布,選定好房號后不能變更。在第一順序號選擇房號時,第二順序號申請人由工作人員帶領下候場。第一順序號選擇好房后到現(xiàn)場登記處登記,余下依次類推。所有申請人必須按規(guī)定時間進入選房現(xiàn)場,申請人未按規(guī)定時間進入選房現(xiàn)場將視為自動放棄本次申請資格。
十二、現(xiàn)場監(jiān)督
為了確保本次保障性住房余房工作的公開、公正、公平,順利完成分房任務,教職工保障性住房余房申購工作領導小組對分房工作進行現(xiàn)場監(jiān)督。
職工的工作計劃 篇4
根據(jù)上海市教育工會XX年暑期休養(yǎng)活動工作會議精神,校工會為維護教職工的合法權益,認真組織好教職工暑期休養(yǎng)活動,今年暑期教職工休養(yǎng)工作計劃安排如下:
一、我校參加上海教育工會組織的休養(yǎng)體系
為保持教職工在暑期休養(yǎng)活動中的服務質量,我校按規(guī)定繼續(xù)參加市教育工會組織的休養(yǎng)運轉模式體系,在教育工會、上海高校休養(yǎng)領導小組和上海教工休養(yǎng)服務聯(lián)合體(33家旅行社)三方聯(lián)合運作下,開展休養(yǎng)活動。達到“高質,價平,安全,舒服”新要求。
二、時間安排
1、 4月29日(周五)暑期休養(yǎng)工作會議,第一次下?lián)苄蒺B(yǎng)人員名單,各部門工會動員報名。
2、 5月10日(周二)報名截止,匯總名單上交校工會。
3、 5月13日(周五)校工會統(tǒng)計第一次報名情況,篩選初定休養(yǎng)組團線路。
4、 5月18日調整休養(yǎng)線路及休養(yǎng)人員名單,最后確定組團線路及人員情況。
5、 5月20日報教育工會
6、 5月24日聯(lián)系組團旅行社和確定出團日期。
7、 5月31日—6月2日休養(yǎng)員進行繳款,工會進行登記造冊。確定領隊人選。
8、 6月14日休養(yǎng)活動動員會,建立臨時黨支部。
9、 6月14日—21處理特殊情況個別人員變動,調整有關計劃。領隊人員進行領隊工作培訓。
10、 6月下旬,檢查準備工作,通知休養(yǎng)員出發(fā)時間,領取飛機、火車票,發(fā)放有關物品。初定6月27日開始休養(yǎng)團出發(fā)(視學校放假時間確定)。
11、 9月上旬召開休養(yǎng)工作總結會。
三、新一輪教職工休養(yǎng)有關具體規(guī)定
今年是我校落實“規(guī)劃”第一年,為強化教職工凝聚力工程,縮短教職工參加每一輪休養(yǎng)周期,新一輪教職工休養(yǎng)活動執(zhí)行期為5年,時間從XX年至。為做好教職工休養(yǎng)工作,新一輪休養(yǎng)活動規(guī)定及具體操作辦法如下:
1、凡進校滿五年,即XX年(含XX年)前進校的教職工都享有本輪休養(yǎng)權。由人事處與工會統(tǒng)一核查下?lián)苄蒺B(yǎng)員名單。
2、本輪休養(yǎng)時間為五年。各部門每年按參加休養(yǎng)總人數(shù)的20%組織教職工參加休養(yǎng),五年內教職工參加休養(yǎng)全部完畢。
3、校工會今年一次性下?lián)芪迥陜让磕旮鞑块T參加休養(yǎng)教職工名單,由部門工會將參加休養(yǎng)通知書交到每一位教工手上,讓教職工明確自己哪一年可參加休養(yǎng)活動。
4、每年20%參加休養(yǎng)活動的教職工名單,由工會統(tǒng)一按年齡大小、退休前后排序(男女分別排序)。參加當年休養(yǎng)活動總數(shù)為部門工會人數(shù)的20%。
5、新一輪休養(yǎng)活動實行發(fā)放休養(yǎng)劵的辦法,每年發(fā)放當年20%的休養(yǎng)劵,作為參加當年休養(yǎng)活動的憑證,校工會以休養(yǎng)劵造冊登記。
6、當年下放的20%人員,學院、部門工會有權根據(jù)休養(yǎng)員本人意愿進行轉讓處理,休養(yǎng)權只限轉讓本校在職教職工和教職工直系家屬(需簽訂責任協(xié)議書)的規(guī)定。休養(yǎng)員轉讓用休養(yǎng)劵,由學院、部門工會統(tǒng)一到校工會辦理登記注冊,校工會對被轉讓者進行審核確定,符合條件者為轉讓有效。
7、下?lián)艿?0%休養(yǎng)人員名單,在規(guī)定的時間內,如該休養(yǎng)人員不參加休養(yǎng)活動、也不轉讓的,視該休養(yǎng)人員自動放棄休養(yǎng)權。休養(yǎng)劵當年有效,次年作廢。
8、休養(yǎng)員可自愿選擇線路報名,報名時必須填寫第一志愿和第二志愿,以便工會在第一志愿人數(shù)少不能成團的情況下,選用該休養(yǎng)人員第二志愿參加休養(yǎng),縮短報名統(tǒng)計周期。各部門工會必須按時間節(jié)點及時填好報名單,匯總上報。
9、休養(yǎng)員報名后,必須在規(guī)定的時間內繳款,超過規(guī)定時間,工會將視該休養(yǎng)員放棄休養(yǎng)權利。
10、休養(yǎng)員報名繳款后,在出發(fā)前,如遇特殊情況不能參加活動須提前十天通知工會,休養(yǎng)權利自動放棄,退款手續(xù)9月上旬辦理。
11、允許休養(yǎng)員帶自己的家屬參加休養(yǎng)活動,實行全額收費,學齡前小孩謝絕參加。
12、工會采取pos機收取休養(yǎng)款(可用建行卡、農行卡或銀聯(lián)卡),不受理現(xiàn)金支付。
13、教工休養(yǎng)補貼從1000元提高到1200元。
職工的工作計劃 篇5
一、 公共知識培訓
1、 酒店概況
2、 酒店設施、設備概況
3、 酒店服務范圍
4、 酒店整體組織結構概況(董事會及各部門經(jīng)理主管人員的認識)
5、 酒店VIP客人概況
6、 員工守則認知
7、 本部門組織架構
8、 本部門主要職責
9、 本部門與其他部門的關系
10、 消防知識、疏散通道認知及本部門消防設施位置介紹
二、 禮節(jié)禮貌培訓
1、 禮貌服務的表現(xiàn)方面
2、 服務意識
3、 常用禮貌用語
4、 電話禮儀標準
5、 工服的穿戴標準
三、 專業(yè)知識培訓
1、 酒店管理軟件運用
2、 庫管收貨注意事項及驗收標準
3、 大庫出庫注意事項
4、 采購員操作流程及注意事項
5、 對酒店常用物品的要求、規(guī)格的認識
6、 月盤點及季度盤點流程
7、 報損流程
四、 培訓考核
1、 新員工以一個月為限進行考核
2、 按照以上培訓范圍隨機考核
3、 考核合格者可優(yōu)先考慮試用期的調整
4、 考核不合格者扣除當月工資50元,再次進行下次培訓如再次不合格者給予辭退處理。
篇二:采購部經(jīng)理工作職責
1、堅持“質量第一”原則,收集分供方產品質量信息,在相關部門協(xié)同下,負責分供方的評審工作,在保證質量優(yōu)先的前提下,及時滿足生產配套需要。
2、搞好物資材料、生產零配件采購、運輸和倉儲保管質量保證能力,對驗收、報檢、倉儲和領料系統(tǒng)工作質量負責。
3、了解分供方產品質量動態(tài),發(fā)現(xiàn)質量問題及時與分供方聯(lián)系,對重大質量問題改進措施的實施進行檢查。
4、制定年、季、月采購和運輸計劃、配合銷售、生產部門工作均衡供應,避免不必要的積壓和損失。
5、組織分供方訂貨工作和重要的物資采購工作,組織分供方評價和選擇,并對供應物資質量負責。
6、定期組織檢查物資的保管環(huán)境,發(fā)放制度的執(zhí)行情況。
7、購貨時應取得對方的增值稅發(fā)票。運輸發(fā)票必須由我們當?shù)囟悇詹块T提供,特殊情況除外。
職工的工作計劃 篇6
一、職工教育培訓主要目標
1、以打造品牌職工隊伍為目標,充分挖掘職教資源,與高等院校聯(lián)合,開展學歷教育,實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)與培訓一體化。
2、堅持以繼續(xù)教育為重點,培養(yǎng)一批會管理懂經(jīng)營的復合型企業(yè)管理人才和高級人才。
。1)進一步加強干部學歷教育。期間,干部學歷80%達到大專以上,為企業(yè)外出創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供后備人才。在培訓形式上采取內培與外培相結合。
(2)繼續(xù)開展專業(yè)技術干部新理論、新知識以及新技術培訓。組織多層次的培訓講座,到重點院校和知名企業(yè)請學者、教授、專家來礦傳經(jīng)送寶。
(3)開展管理干部的計算機等級培訓,干部計算機達到中級以上水平。
3、堅持以崗位培訓為重點,突出專業(yè)技術工人培訓,培育一專多能的復合型人才,提高職工業(yè)務素質和工作技能,滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展人才需求。
。1)加大教學基地“現(xiàn)代化”建設。在教學設備、實驗設施和教學手段、教學管理、教學方法和教學信息管理等方面逐步實現(xiàn)“現(xiàn)代化”,以適應企業(yè)技術進步、設備更新對人才的需求。
(2)實行崗位技能“按需”培訓。在培養(yǎng)目標上,其專業(yè)設置、教學內容要與所需人才掛鉤,需要什么人才就培養(yǎng)什么人才,缺少什么技能就補什么技能,努力提高培訓質量和辦學效果。
(3)實現(xiàn)兩個轉化。一是從注重理論培訓向注重實踐培訓轉化,切實提高職工動手解決問題的能力。二是從注重短期培訓向注重中長期培訓轉化,加大高級工和工人技師的培訓力度。
二、下半年職工教育培訓主要工作
1、發(fā)揮四級安全技術培訓機構功能,強化職工的安全技能培訓工作,繼續(xù)搞好一般工種和四級安培中心培訓的特殊工種的安全資格培訓、復訓工作,以滿足企業(yè)安全生產的需要。
2、認真執(zhí)行號、號文精神,做好職工日常安全宣傳教育和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的相關工作。
3、繼續(xù)執(zhí)行號文和號文精神,圓滿完成全年品行習練計劃。
4、繼續(xù)執(zhí)行號文精神,認真做好三違人員的教育培訓工作。
5、做好省安全培訓系統(tǒng)的資料輸入工作及安全培訓一人一檔工作。做好辦證、換證、發(fā)證存檔工作。
6、在全礦范圍內廣泛發(fā)動,認真落實職工教育論文征集工作。
三、保障措施
1、加強領導:一是建立強有力的教育培訓工作領導和協(xié)調管理機制,及時解決教育培訓工作中出現(xiàn)的重要問題;二是建立健全教育培訓責任制,明確各級責任人,把教育培訓狀況、培訓任務完成情況與干部考核任用掛鉤。三是制定教育培訓計劃,并嚴格按照計劃組織實施;四是制定獎罰標準,加強督促檢查,確保教育培訓任務的完成。
2、確保經(jīng)費:認真落實籌集職工教育培訓經(jīng)費的有關規(guī)定和政策,切實保證職教經(jīng)費的有效投入。加強職教經(jīng)費的歸口審批制度,做到?顚S茫岣呓(jīng)費的使用效果。
3、定期考核:一是執(zhí)行教育培訓管理責任制,不斷完善目標管理細則,以提高教育質量和辦學效益;二是定期開展教師綜合評價和考核工作,把評價、考核工作與教師的經(jīng)濟待遇結合起來;三是對年度職教工作成績優(yōu)異的單位和個人予以獎勵,對不按照職工教育培訓規(guī)劃和年度培訓計劃實施教育培訓工作的單位和個人,礦教育主管部門有權責令其改正,經(jīng)教育仍不改正的,由相關部門對其主要負責人給予一定處分,對個人,由其所在單位或職校給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
職工的工作計劃 篇7
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。
一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月轉初前報交總經(jīng)理留存。
4、票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字后方能報銷。
5、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
6、完成領導臨時交辦的其他工作。
二、個人建議
措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
職工的工作計劃 篇8
轉眼間20xx年全年工作即將過去,20xx年已經(jīng)向我們招手,回首全年工作,在各位領導的大力支持和領導下,我這一年的各項工作取得了長足的進步。
20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,在各種工作中也融進了收獲的喜悅。
回首20xx,入職3年多的點點滴滴,讓我深深體會到了轉換工作思維和重新定位個人未來走向的重要性.但可喜的是在領導和同事的幫助下,自己已經(jīng)開始逐步改變,相信通過自身的進一步努力能加速這一進程.工作3年多,干了很多的活,接觸到不少人和事,思考了許多問題,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,也明白自己身上還存在著許多的缺點和不足.不足之處在于:一是專業(yè)技術水平有待進一步提高.二是對公司辦事流程還是不太熟悉,以后要多向人請教及閱讀相關規(guī)定.三是技術交流方面做的不夠.技術方面的交流對于班組長的成長大有裨益,今后要經(jīng)常主動跟兄弟們多交流.增加班組凝聚力,完成各項工作。
再回首20xx,在我離開學校3年多的今天(我與江淮的第一個勞動合同到期) ,意味著我的為人做事也要發(fā)生改變,不能那門的單純(實質是傻,你把別人當我兄弟,可別人來會把你當做兄弟看嗎。),要變得奸詐。反過來想想在江淮的3年里,我所扮演的角色有升有降,但是在升降中我認為我這頭野馬還未找到屬于我的伯樂,我所做的只有我的伯樂會了解,工作中有吵過、有抱怨過、有后悔過、也有反思。但是這些吵、抱怨、后悔、反思,我又得到了什么。
展望20xx年,我的本命年,對我來說本命年是一個人轉變最大的一年,越想越感覺壓力很大,20xx年上半年在配件的動力真的不知去了那里,難道我想要的工作環(huán)境,工作氛圍,在我現(xiàn)在的家里就完全得不到嗎?或許說我的努力還不夠嗎?或許我做的全錯了,我的著手點有問題?20xx年,我既然拋棄了所有,我就不會讓你輕易跑掉,調二我第一、二個合同都在的班組,我要把握你,把激情還我,把握初下廠的動力還我,讓成敗決定我的放棄是對是錯。
加油、加油、加油
職工的工作計劃 篇9
第一步、了解公司的實際情況,完善組織構架,交公司領導審核,確認。 第二步、根據(jù)組織構架,編寫崗位說明書,交公司領導審核,確認 第三步、根據(jù)崗位說明書,制訂薪酬結構,交公司領導審核,確認
第四步、根據(jù)薪酬結構,對各部門人員進行定崗、定編,制訂招聘計劃,完善各部門人力資源需求。
第五步、完善公司制度,交公司領導審核,確認;進行職業(yè)培訓,針對培訓內容,進行培訓測試,達到全公司全員了解公司的制度,發(fā)展方向,提高員工在公司的歸屬感。
第六步、對員工進行滿意度調查,根據(jù)滿意度調查,結合公司實際情況,對
員工提出的意見,制訂改善計劃,交公司領導審核,確認;進行逐步改善。
第七步、根據(jù)工作性質及崗位說明,制訂績效考核辦法,交公司領導審核,確認;進行績效考核辦法,進行專項培訓,促使公司全員認可績效考核辦法的認可。
第八步、根據(jù)上述指標進行跟蹤、督導各部門工作行之有效的實施。 上述是我入職公司在前期的初步工作計劃,但是還有根據(jù)公司的實際情況,進行工作調整,望領導提出寶貴指導意見。
敬謝
職工的工作計劃 篇10
1.
一、加強客戶管理,優(yōu)化服務流程
1、走訪客戶制度化,增進溝通促進共贏
建立走訪客戶制度,旨在進一步加強與客戶之間的交流和溝通,為客戶提供更優(yōu)質的服務,向社會展示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務水平。為了把走訪工作做實,不流于形式,明年將把這項工作作為制度納入服務規(guī)范。走訪客戶時,走訪人需詳細填寫《客戶走訪日志》,每月末交負責人核實處理情況,并填寫意見。在走訪過程中,注重與客戶開展面對面交流,積極傾聽客戶的意見和建議,把握客戶需求的新導向,切實為改進服務收集材料和依據(jù)為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果。
2、積極推行客戶經(jīng)理制,規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程。
在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,比如,由于走訪人之間缺乏交流和溝通,出現(xiàn)被走訪人的重疊性,客戶的難點問題以及意見、建議的處理沒有得到很好監(jiān)督,等等。為此實行走訪人督辦制度,即遵循“誰走訪誰督辦”的原則,如由于客觀原因不能當場答復的,或不屬于本部門職責范圍的問題應向客戶說明原因并詳細記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的意見建議,送交相關專業(yè)局處理,并協(xié)調督促實施,事后將處理結果告知客戶;負責人負責對《記錄表》的收集整理工作,每季度以報表的'形式將走訪結果報相關領導,并對近期走訪工作進行梳理,并對客戶意見建議的處理結果進行分析、評議。
3、對大客戶實行分級管理,開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關系管理系統(tǒng)
為了不斷地深化、優(yōu)化服務質量,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務質量,以滿足大客戶的要求。首先實行客戶經(jīng)理負責制,并對大客戶實施分級管理制度,強調服務的時效性、及時性,以制度化保證客戶服務工作得以順利進行。同時開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關系管理系統(tǒng),在走訪客戶時關注企業(yè)、客戶動態(tài),了解新年新動向和搜集信息,以保證時時更新大客戶檔案,為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果,有助于提高運行效率,降低運營成本,最大限度地減少內耗,實現(xiàn)客戶資源的共享。
二、學無止境,全面提高客戶經(jīng)理整體素質
客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經(jīng)理能否對客戶提供“標準化、個性化、超值化”服務,直接影響客戶對企業(yè)的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機會,創(chuàng)造條件,致力于客戶經(jīng)理整體素質的提高。
1、強化郵政業(yè)務學習,提高業(yè)務素質
作為客戶經(jīng)理,首先必須對郵政業(yè)務有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學習郵政業(yè)務,以成長為可以隨時接受公司指令與大客戶進行業(yè)務談判的營銷專家為目標,積極參加各專業(yè)局的業(yè)務講座,并與各專業(yè)局保持高度溝通,不斷提高自身業(yè)務素質。
2、美化言行舉止,提升客戶經(jīng)理形象
客戶經(jīng)理不僅要有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和高尚的職業(yè)道德,其一言一行還代表著郵政企業(yè)的整體形象,工作效率、服務質量和個人素質直接影響著客戶對郵政企業(yè)的認知。為此,在新的一年里,我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務禮儀和溝通技巧,進一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止、提升客戶經(jīng)理形象,有助于贏得客戶對郵政企業(yè)的好感,從而有利于營銷工作的順利開展。
3、豐富營銷知識體系,提高營銷水平
為了進一步提高營銷水平,大客戶中心將創(chuàng)造條件通過遠程培訓、優(yōu)秀營銷書籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識與技能,豐富營銷知識體系,增強拜訪與服務客戶的能力、提升工作信心與客戶服務的滿意度。
通過學習,旨在對郵政業(yè)務有全面的了解,對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認識,培養(yǎng)客戶經(jīng)理的服務營銷意識,同時開闊事業(yè),提高覺悟,使客戶經(jīng)理認識到營銷不僅要通過優(yōu)質的服務讓客戶滿意,而且要通過積極有效的客戶關系管理培養(yǎng)客戶的忠誠,并掌握培養(yǎng)客戶忠誠的方法和技巧,為今后的工作打下了堅實的基礎。
2.
第一部分:工作內容及安排
對于已經(jīng)與我公司建立合作關系的客戶,應繼續(xù)積極拓展與這些客戶的合作關系,通過良好的服務提升客戶滿意,促使其向我們引薦他們的客戶,因為有客戶與本公司良好的合作關系在先,可引起良好的口碑示范效應,那我們對這些客戶的客戶進行銷售公關的成功幾率也將大大增加。
針對企事業(yè)單位潛在客戶分布地點及特點,對公司辦公地點較集中的辦公商務樓,進行挨門逐戶、地毯式的初訪。由于目前穿梭于各大辦公商務樓的推銷人員非常多,且素質良莠不齊,其所在公司大多管理不太規(guī)范,在一定程度上擾亂了各公司辦公環(huán)境和秩序,影響到辦公工作人員的正常工作,引起辦公工作人員的普遍反感,因此很多公司都在辦公室門前貼上“謝絕推銷”的字樣,以阻止推銷人員的進入。
以下是針對自己和屬下銷售人員入職后,對潛在客戶進行的拜訪工作所應采取的主要工作。
一:初訪
1、心理準備
針對此情況,作為本公司業(yè)務人員,首先在心理上不能被潛在客戶對推銷人員的這種厭煩心理和行為嚇倒,要相信以本公司OfficeMate品牌在辦公文儀用品行業(yè)較高的知名度和美譽度、在成都行業(yè)市場業(yè)已取得的市場占有率和已有客戶(特別是四川省政府、成都市政府等大客戶)與公司形成的良好合作關系、對公司產品和服務的信賴和業(yè)已形成的忠誠度,相信通過自身對工作積極的態(tài)度、對產品對自身的充分自信、誠懇謙虛熱情的品格和良好的服務意識,可以打動客戶,贏得顧客的好感和信賴,以至最終達成合作意向。
2、開場白
在具體工作的開展當中,由于客戶的厭煩心理總會在某種程度上存在,所以在初訪前,有必要整理、制定出一套統(tǒng)一的簡短、明了的開場說辭(開場白)。
如,“您好,我是成都OFFICEMATE也就是辦公伙伴公司的工作人員,目前公司經(jīng)營著10000多種辦公文儀用品,憑借我們與眾多國內外知名辦公用品品牌建立的戰(zhàn)略合作關系和全國集中聯(lián)合采購、OEM的強大優(yōu)勢,相信可以滿足貴公司多樣化、不同層次的辦公需要!钡鹊,通過培訓時的反復模擬演練,達到子正圓腔、清晰、簡潔(統(tǒng)一使用普通話,以示規(guī)范)的效果,并將開場白時間控制在1分鐘以內。
3、辦公環(huán)境、人員觀察,并尋找訪問機會。
在踏入客戶辦公室之前,首先找尋一下該公司負責接待或日常行政或人員的位置,憑借經(jīng)驗感知其是否上述三類工作人員,再看其是否空閑,如其正在接打電話、與人交談或埋頭整理文件,就不應貿然上前;待其稍微空閑,再上前,遞上名片,進行開場白,并索要其名片或電話等聯(lián)系方式,以便于初訪后的電話、EMAIL聯(lián)系、跟進。與此類工作人員建立良好關系后,由其向所在公司后勤或采購部門引薦自己。
4、初訪工具(產品目錄單、名片等)應用
在初訪之前,應由公司統(tǒng)一制定產品目錄單,目錄單上應注明一些常用產品的價格、規(guī)格、型號及批量折扣等基本信息,一方面體現(xiàn)公司管理的規(guī)范性(目錄單美觀、簡潔、清晰),以區(qū)別于一般推銷人員,另一方面便于對方就自身需要進行檢索,同時也是吸引對方注意力的有效工具,在對方翻看產品目錄的同時,也給了我們銷售人員進行開場白和對本公司介紹、產品講解的機會和時間。
5、禮儀、著裝等
穿戴整齊,微笑,面對冷遇和呵斥的坦然,自信,體現(xiàn)自身良好職業(yè)素質,從而體現(xiàn)出良好公司形象和人員管理水平等。
特別強調的是,作為客戶經(jīng)理應身先士卒,應帶領屬下銷售人員一起進行初訪潛在客戶的工作,以獲得拜訪客戶的直接經(jīng)驗,為業(yè)務人員做出表率,也有助于對業(yè)務人員的工作表現(xiàn)做出正確評價、評估和監(jiān)督,并對其不足給予指導、建議,對其成績給予表彰、鼓勵等。
二:初訪總結和例會的制度化
1、總結內容:
總結內容應包括:客戶辦公規(guī)模大小、辦公人員數(shù)量、辦公用品使用情況(包括使用品牌、數(shù)量等)等,這些都需要在初訪時,通過有意識的觀察和在對方態(tài)度友善情況下的詢問獲得。
2、召開例會
工作總結應形成每天一次的例會制度(下午下班之前),例會由客戶經(jīng)理主持。
職工的工作計劃 篇11
一、指導思想
XX年在市教育局的領導下,以“提高教育教學質量,辦人民滿意教育”為重心,以教研為中心,以科研為引領,以培訓為抓手,以信息為支撐,以加大經(jīng)費投入為保障,教研、科研、培訓、信息協(xié)同運作,四大部門通力合作,充分發(fā)揮“研訓、引領、管理、服務”的職能作用,全面提升師資隊伍水平,為我市率先實現(xiàn)高水平現(xiàn)代化提供人才支撐,為教育優(yōu)質均衡特色和諧發(fā)展作出新的貢獻。
二、工作重點
1.進一步加強校本培訓工作的研究與指導。
以提高學科教學效益、促進教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,以同伴互助、專家引領、自我反思為主要形式,扎實開展校本培訓活動。堅持行之有效的計劃、總結審查備案制度。學年初,學校制訂校本研訓專項工作計劃,主要內容包括:指導思想、活動內容、主要措施、主要活動安排四個部分。年末寫出校本研訓專項總結,主要內容包括:活動內容,基本做法,取得的成績或經(jīng)驗,存在的問題與改進辦法。計劃總結要分類歸檔保存。堅持校本研訓年度評估制度。根據(jù)校本研訓的工作重點和薄弱環(huán)節(jié),調整完善評估方案。評估采用綜合評議和現(xiàn)場評估相結合的方式進行。加大校本研訓評估結果在考核評估中的分值權重,把學校管理的主要精力集中到教師、學校、質量的發(fā)展上來,加強制度建設,注重過程管理。今年將繼續(xù)進行“校本培訓先進學!钡脑u選。
2.精心組織好各類培訓活動,切實提高培訓的針對性和實效性。
xx年培訓計劃,包括十大培訓模塊、52個培訓項目。項目設計涉及德育研修、教育教學研修、現(xiàn)代化裝備管理與使用、學歷提升等,實現(xiàn)各類教育和各類人才全覆蓋。
重點培訓項目內容
(1)開展“亮師表,正教風,提形象”師德建設主題教育活動,堅持以讓學生滿意、讓家長滿意、讓社會滿意為目標,開展形式多樣的師德系列活動,切實解決當前師德中存在的一些突出問題。做好市第七屆中小學主題班會課評比和年度班主任征文的評選工作。
(2)充分發(fā)揮“雉水名師工作室”作用,招收固定學員,吸收走讀學員,進一步擴大影響,擴大教師受益面。進一步強化目標管理意識,建立“雉水名師工作室”考評標準,以教師受益面、人才成長率和公眾認可度為主要指標。
(3)繼續(xù)辦好第六屆市“雉水校長(園長)”。加強學校管理干部職責和執(zhí)行力培訓,通過培訓和考核相結合的方式,提高管理干部履行職責的能力。
(4)加強中青年骨干教師培訓。舉辦中青年骨干教師、教壇新秀、xx屆和xx屆新教師等培訓班,促進其快速成長。
(5)開展教研方式的“微革命”研究。組織中小學學校發(fā)展共同體全方位開展合作教研和橫向互動與交流活動。有效實現(xiàn)各共同體內部在教師構成、信息資源及其活動組織方面的優(yōu)勢互補。定期召開共同體建設沙龍研討活動,積極開展共同體一日開放活動。利用各種教研活動加強教師培訓,引領教師在研究中成長。
(6)在數(shù)教育資源公共服務平臺規(guī);瘧迷圏c(教育云平臺)上取得突破。認真研究目前教育信息化系統(tǒng)所存在的問題,探索教育云的具體表現(xiàn)形式、縣級試點單位的技術架構和瓶頸難點及對策,積極穩(wěn)步啟動并完成上級要求的試點工作。組織9個市規(guī)劃課題學校的研究工作,擴大教育技術的應用研究。組織小學校長、中層干部和骨干教師“信息化教學能力”團體競賽,充分應用智能錄播系統(tǒng),發(fā)揮“學校聯(lián)盟”優(yōu)勢,進一步推動現(xiàn)代教育技術普及應用和研究水平的提高。重視新技術在課堂教學中的應用。充分發(fā)揮智能錄播、組組通系統(tǒng)在教育教學中的優(yōu)勢,高效融入“活動單導學”課堂教學設計之中,開展現(xiàn)代教育技術培訓和競賽活動。
(7)扎實開展教師現(xiàn)代教育技術培訓,全面提高教師現(xiàn)代信息化應用及研究能力。組織計算機、電教設備管理人員的基本維護培訓,組織市電教專項課題研究人員的培訓,開展實驗室、圖書館、計算機教室等管理人員專用軟件使用培訓。
(8)充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,開展遠程教育培訓。進一步辦好微型課題研究網(wǎng)、活動教學研究網(wǎng)、市教育科學課題管理網(wǎng)和教科室網(wǎng)頁,及時更新內容,做到新、快、準,不斷擴大教育科研信息量,充分發(fā)揮網(wǎng)絡平臺的作用,不斷提高服務質量和服務水平。
(9)深入推進讀書活動。舉辦年度讀書征文、讀書筆記、青年教師藏書家評比活動。舉辦“第四屆市青年教師讀書展示會”(開展青年教師讀書漂流活動、名師贈書活動)。加強讀書工作的管理和考評,以評促讀、以評促學。做好學校教科研年度考評的組織工作,優(yōu)化考評手段,運用考核杠桿,推動和促進基層學校自覺、自主地提高教科研水平。
(10)進一步做好在職教師學歷進修!妒薪逃l(fā)展規(guī)劃》對在職教師的學歷進修提出了明確要求,幼兒園教師?萍耙陨蠈W歷必須達到95%,幼兒園、小學、初中教師本科及以上學歷必須分別達到45%、65%、95%;初中、高中、中職教師研究生學歷(學位)必須分別達到8%、20%、15%。各單位要認真開展中期自查工作,進一步完善學歷進修機制,制定在職教師學歷進修計劃,大力鼓勵教師開展學歷進修,并切實做好教師學歷進修權益保障工作,妥善處理工學矛盾,確保至XX年各學段教師學歷要求全面達標。各單位10月底前要將學歷進修教師名冊和相關情況報教育局人事科。
三、保障措施
(一)加強領導,健全組織。建立市中小學教職工培訓工作領導組和工作組。
(二)加大投入,提供保障。年初編制培訓項目計劃及預算,經(jīng)領導審批同意后實施。培訓項目結束,經(jīng)考核合格,按實結算。繼續(xù)執(zhí)行xx年制定的對優(yōu)秀教師、管理者出國培訓,編外聘用合同制幼兒教師學歷提升的獎勵政策不變。進一步加大研究生進修經(jīng)費補助力度,從xx年起,凡考取教育碩士的老師,原定獎勵考前輔導經(jīng)費1000元,畢業(yè)后獎勵5000元的政策不變。各單位可根據(jù)本單位具體情況制定獎勵辦法,按照相關規(guī)定報銷差旅費及不少于三分之二的學雜費。各市直學校、各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)中心初中同樣要保障教師培訓經(jīng)費投入,確保年度公用經(jīng)費總額中用于教師培訓部分不得低于5%,或不低于教師工資總額的1.5%。要保證經(jīng)費投入到位,政策落實到位,教師培訓經(jīng)費的投入和使用情況列入財務審計和年終考核指標之一。
(三)強化考核,落實獎懲。依據(jù)《市中小學教職員工培訓工作考核辦法》,對市級培訓項目,省、市及本市下達的各項培訓任務完成情況,校本研修及讀書活動情況,對參培人員的培訓情況,進行考核?己私Y果納入對參培人員所在單位(以市直學校和各鎮(zhèn)中心初中為單位)的考核,納入對各科室、市直學校、各鎮(zhèn)中心初中的年度目標考核。市局將總結表彰師資培訓的先進集體和先進個人,頒發(fā)獎牌、證書和獎金。
職工的工作計劃 篇12
一、指導思想
認真貫徹交通運輸部、省交通運輸廳和市交通運輸局有關工作會議精神,堅持科教興業(yè)戰(zhàn)略,緊緊圍繞交通工作目標,加強交通人才隊伍建設,圍繞為交通建設服務開展交通職教工作,以不斷提高交通職工隊伍素質為目標,優(yōu)化教育資源配置,實現(xiàn)科技和人才培養(yǎng)的有機結合,積極推進在職教育、繼續(xù)教育和學習型單位建設,不斷提高職工隊伍整體素質,為交通事業(yè)發(fā)展和深化學習型單位建設,提供強有力的智力保障。
二、教育目標及任務
。ㄒ唬┤嫱瓿墒d局調訓、培訓工作
1、完成省廳(局)組織的科局級領導干部調訓8人;
2、完成西部教育培訓2人;
3、完成省廳(局)組織的其他培訓、調訓任務。
(二)積極組織路政、運政、海事、公路管理等方面人員,認真參加市交通局及其相關部門舉辦的各類培訓,全面完成市局下達的目標任務。
。ㄈ┓e極組織系統(tǒng)職工參加本區(qū)組織的各類培訓工作
1、完成區(qū)人事部門組織的公務員年度培訓任務(按照區(qū)人事局公務員培訓計劃落實)。
2、組織系統(tǒng)職工參加本區(qū)黨政工團組織的相關人員參加的各類適應性培訓。
。ㄋ模┱J真組織搞好系統(tǒng)內部的適應性培訓工作
1、進一步加強學習型單位建設,搞好系統(tǒng)職工的理論學習、法制學習和新知識新業(yè)務培訓工作。
2、組織好系統(tǒng)收費人員的適應性培訓工作。
3、按照市運管處的安排,切實組織好道路運輸行業(yè)相關從業(yè)人員的培訓和考核工作。
4、積極組織45歲以下職工參加普通話水平等級達標測試工作,做好普通話推廣工作。
。ㄎ澹├^續(xù)抓好交通系統(tǒng)在崗工作人員的學歷教育,鼓勵在職職工參與不脫產的文化進修。年內通過自考(函授)完成中專、大專及以上學歷教育各1人。
。┘訌娎^續(xù)教育工作,按《四川省交通系統(tǒng)專門人才繼續(xù)教育實施辦法》的要求,認真做好專門人才的繼續(xù)教育工作。
三、認真落實“十二五”交通教育規(guī)劃
。ㄒ唬┙⑷肆Y源信息管理系統(tǒng),做好人才需求預測。
(二)確定人才培養(yǎng)和人才儲備工作,為本區(qū)交通建設可持續(xù)發(fā)展服務。
四、認真做好其他基礎性工作
6月1日前,完成教育工作安排和教育目標任務分類計劃,并及時上報市交通局。
7月1日前報送教育經(jīng)費計劃。
7月20日前報送目標任務半年完成情況自查表。
12月30日前完成年度目標任務完成情況自查報告。
做好職工教育基礎資料的立卷歸檔工作。
五、抓好經(jīng)費保證工作落實。
為了切實保證職工教育工作的落實,本局年科教經(jīng)費計劃列支不少于10萬元。系統(tǒng)所屬事業(yè)單位當年的科技教育經(jīng)費列支計劃不少于3萬元。
職工的工作計劃 篇13
XX年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
職工的工作計劃 篇14
一、指導思想
加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標
1、主營業(yè)務收入全年凈增 萬元,其中每月均增加 萬元;其它業(yè)務收入全年凈增 萬元,每月均增加 萬元。
2、客戶流失率為總客戶的 %,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。
3、全年完成業(yè)務總收入 萬元,占應收款 %。
4、實現(xiàn)凈利潤 萬元。 5、委托銀行扣款成功率達 %。
三、工作措施
1.捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。 面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭。
2. 抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質量。 搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收” 等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。
5. 努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。
7.強化員工教育培訓工作。
。1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
。2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,通過業(yè)務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。
8.完善企業(yè)內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力 ,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:
首先,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。
其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的'人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。
其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構:企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。“PDCA循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。
其四,倡導“真誠溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調查表明,企業(yè)內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。
其五,關注細節(jié),跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。
最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行; 其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
職工的工作計劃 篇15
告別公司五月份的工作,我們也即將迎來上半年里最后一個月的工作,也就是六月份的工作了。作為上半年最后的一個月,我在這個月的工作中,一定要給自己年中前的工作一個漂亮的結尾,以便自己在年中后的公司相關工作。
在六月份的工作方法上,積極參加我們公司人事部,組織的部門工作技能培訓,我們公司每個月都會組織一些相關的提神我們工作技能的活動。在之前的過去幾個月里,我一直借自己部門工作忙而沒有選擇去參加,但是在五月份的工作中,看著其他公司員工的工作做的越來越比以前好,所以我覺得公司的這些技能培養(yǎng)活動是真的非常有效,所以在六月份里自己一定會按時參加公司的相關工作能力培訓。
在六月份的工作內容上,因為公司的工作已經(jīng)到了年中,所以自己在公司工作上的很多方面,都需要進行年中的總結和檢查,因為這些工作上的數(shù)據(jù)是要交到公司的有關部門的,來檢查我們半年來,是否有對自己工作上心,同時也是為了查找出我們這半年來工作中存在著的一些隱藏的問題。
讓自己在這個時間節(jié)點上,將自己工作中的隱藏問題盡早得到處理。所以在六月,我不僅要保證在這個月里自己正常的工作進度,同時也要為我們公司的年中工作檢查做好準備,所以六月份可能是我這半年里,工作最不輕松的一個月,因為這些額外檢查工作的增加。
在六月份的公司員工獎項評比上,我們公司每年的六月末,都會舉行年中員工各種獎項的評比,這是我來公司后每年都會舉辦的,有關我們員工的重大活動,這也是一年才有的唯一一次可以獲得公司榮譽的機會。所以在下個月我還要著手準備,公司員工獎項的評比材料的準備,這些獎項的評比材料主要包括了:自己這在這段時間來的工作情況資料、自己部門領導給的推薦信、相關獎項表格的填寫、自己曾經(jīng)的獎項證明等。所以為了讓自己在公司更加有名聲,同時為了讓自己可以更好晉升到公司其他更好的職位,對于公司這次六月份的獎項評比活動準備過程中,自己對于材料的準備一定不會馬虎,以一個良好的準備條件去面對比賽。
這這三個方面的工作將會是自己在六月份的所有工作中,最需要去完成的。同時也為了做好這三點,自己在這個月也會付出比以往更多的工作時間,所以希望這份六月份的工作計劃可以給自己下個月的工作,帶來預期的驚喜。
職工的工作計劃 篇16
非常榮幸能成為這個大家庭了一員,感謝唐總能給我一個工作和學習的平臺。在您的指導下我相信我能很快的適應工作。
首先,我將從熟悉公司的規(guī)章制度和明確公司發(fā)展目標。使自己能嚴格遵守公司規(guī)章制度,以公司的發(fā)展目標做為基礎擬定個人發(fā)展計劃和目標。
其次,積極學習努力提高對產品的業(yè)務知識,為下一步成文打下基礎。在最短的時間提高自己的業(yè)務水平、專業(yè)知識、和綜合能力。特別是對于我一個剛剛踏入公司的新成員,提升自身知識和業(yè)務水平是當前最主要的工作。在今后的工作當中還要不短學習和完善,將業(yè)務水平達到更高的水平。
再次,培養(yǎng)足夠的耐心和自信,對于即將要面對的政府高官和企業(yè)老總有充足的自信,面對每一次見面都能發(fā)揮自己最優(yōu)秀的一面。我要有足夠的自信可以證明自己可以做到,所以在學習業(yè)務知識的同時培養(yǎng)自己有足夠的耐心和自信也是必不可少的,千萬不能氣餒和妥協(xié),否則我就會成為大浪陶沙子。
最后,尋找目標客戶發(fā)展業(yè)務。努力爭取業(yè)務,發(fā)展人脈關系,為下一步的業(yè)務做基礎,提供經(jīng)驗的自信心。還要在每一次和客戶見面中多傾聽、多思考。發(fā)展更多的需求和真實的想法。
以上是我入司的基本工作計劃和想法,在接下來的工作我還會應工作的變化做以調整,請?zhí)瓶偺岢鰧氋F指導意見。 敬謝!
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