中國(guó)外包外協(xié)加工網(wǎng)(精選3篇)
中國(guó)外包外協(xié)加工網(wǎng) 篇1
外包:是指某公司提高圖紙和技術(shù)要求外,還要提供材料,讓外方進(jìn)行加工。
外協(xié):產(chǎn)品由組織設(shè)計(jì),因沒(méi)有生產(chǎn)手段等原因選擇供方進(jìn)行生產(chǎn),即為外協(xié)。
如某廠需要一個(gè)鑄件,但自己無(wú)法生產(chǎn)和加工,把該鑄件交一供方為其生產(chǎn)。
外協(xié)指的是本企業(yè)產(chǎn)品的原材料除市場(chǎng)上能采購(gòu)得到以外,某些零部件委托其他企業(yè)生產(chǎn),可以自己提供原材料或設(shè)備,也可以簽訂詳細(xì)的質(zhì)量保證協(xié)議,按照本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)提供合格的產(chǎn)品。
外協(xié)直接受組織控制,一般在組織的生產(chǎn)范圍內(nèi)按組織的要求作業(yè)和服務(wù),并由組織驗(yàn)收;
外協(xié)件,主要指產(chǎn)品外包商生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)外包商提供的服務(wù)。
在9000中,外協(xié)直接受組織控制,一般在組織的生產(chǎn)范圍內(nèi)按組織的要求作業(yè)和服務(wù),并由組織驗(yàn)收,因此外協(xié)件不是簡(jiǎn)單的采購(gòu),而是需要根據(jù)要求組織驗(yàn)收的。
如電焊部件、五金制品等。
外購(gòu)件:一般指沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的零件,需要單獨(dú)進(jìn)行設(shè)計(jì)和定做,也就是從外部訂購(gòu)獲得,所以稱為外購(gòu)件。
外購(gòu)件是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件來(lái)說(shuō)的,外購(gòu)件的質(zhì)量好壞直接影響著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
如汽車(chē)產(chǎn)品的外購(gòu)件有變速器、輪胎、喇叭等。
外購(gòu):是指你單位派人外出購(gòu)買(mǎi)(可以到任意處購(gòu)買(mǎi))外購(gòu):產(chǎn)品不是由組織設(shè)計(jì),但因生產(chǎn)需要,從某供方處購(gòu)買(mǎi)。
外協(xié)件---由你自己購(gòu)買(mǎi)原材料,由外協(xié)單位協(xié)作加工,然后按協(xié)議價(jià)格購(gòu)回。
外購(gòu)件---由外協(xié)單位負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)原材料并加工,你購(gòu)買(mǎi)后直接可以投入生產(chǎn)。
外包一般在組織范圍外,由外包單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗(yàn)規(guī)范、驗(yàn)收準(zhǔn)則等進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和提供。
在一定意義上,避免了企業(yè)或者單位出現(xiàn)生產(chǎn)鏈過(guò)長(zhǎng)而造成自我難以調(diào)控的局面。
有的產(chǎn)品部件所需技術(shù)性強(qiáng),企業(yè)技術(shù)達(dá)不到,那么這樣就節(jié)約了成本和時(shí)間;另外,有的企業(yè)規(guī)模有限,固定的員工無(wú)法滿足此項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),那么交由外部其他相關(guān)企業(yè)代為生產(chǎn)加工則提高了生產(chǎn)效率又實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)收入的雙豐收。
實(shí)例:美特斯邦威創(chuàng)立品牌時(shí)只是溫州的一個(gè)服裝加工廠,資金非常緊缺,如果不采用虛擬經(jīng)營(yíng)模式,它難以突破小規(guī)模瓶頸,也走不到今天。
當(dāng)時(shí)美特斯邦威算了一筆賬,如果一家工廠年產(chǎn)量是2500萬(wàn)件套,自己去建至少需要5個(gè)億的投資,這對(duì)美特斯邦威來(lái)說(shuō)可謂難以承受之重,若整合外部過(guò)剩的生產(chǎn)能力則沒(méi)有這方面的煩惱。
因此,當(dāng)1995年很多服裝企業(yè)還在比設(shè)備先進(jìn)性和廠房大小時(shí),美特斯邦威把原有的工廠賣(mài)掉,將生產(chǎn)和銷(xiāo)售外包,集中有限的財(cái)力強(qiáng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌經(jīng)營(yíng)――這正是服裝產(chǎn)業(yè)鏈條上最核心、附加值最高的兩部分。
美特斯邦威把自己定位于服裝品牌運(yùn)營(yíng)商,而非制造商、經(jīng)銷(xiāo)商或者零售商,但美特斯邦威隨時(shí)能了解上游工廠的生產(chǎn)狀況,隨時(shí)能看到全國(guó)各地的庫(kù)存情況和運(yùn)營(yíng)情況,并做到及時(shí)調(diào)貨。
僅靠品牌組織上下游資源的流通,從了解客戶的需求到生產(chǎn),美特斯邦威僅需要10天-15天。
美特斯邦威公司先后與廣東、江蘇等地300多家外協(xié)工廠建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,包括面料、輔料和成衣廠。
美特斯邦威將自己與工廠的業(yè)務(wù)流程整合在一起。
工廠可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接登錄美特斯邦威的電子商務(wù)門(mén)戶,實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求、往來(lái)賬結(jié)算,實(shí)現(xiàn)從服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)、面料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)檢入庫(kù)及出庫(kù)銷(xiāo)售、物流配送和財(cái)務(wù)對(duì)賬等整個(gè)供應(yīng)鏈全過(guò)程的協(xié)同工作。
諸如美特斯邦威、耐克等品牌服裝,其早期就是產(chǎn)品自己設(shè)計(jì),生產(chǎn)由外協(xié)完成的,不過(guò)其在控制著產(chǎn)品質(zhì)量。
其享有的就是“美特斯邦威”這個(gè)品牌。
其能走到今天,享有今天的地位,亦是得益于外協(xié)戰(zhàn)略。
外包過(guò)程如何進(jìn)行識(shí)別?
它可以是組織主體產(chǎn)品中某個(gè)配套部分或零部件、附件的外協(xié)制造(這一部分也可作為外購(gòu)物質(zhì)進(jìn)行管理),也可以是組織主體產(chǎn)品的某個(gè)分項(xiàng)或工序作業(yè)的對(duì)外分包,還可以是組織對(duì)外分包的任何服務(wù)過(guò)程。
外包過(guò)程提供的產(chǎn)品可以是硬件、軟件、流程性材料或服務(wù)以及它們的任何組合。
一、外包過(guò)程要充分識(shí)別
外包過(guò)程是經(jīng)組織識(shí)別為質(zhì)量管理體系所需的,但選擇由組織的外包方實(shí)施的過(guò)程。
一般來(lái)說(shuō),組織在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中都可能選擇一些外包方,即都會(huì)不同程度地存在某些外包過(guò)程。
問(wèn)題是對(duì)選擇的外包方疏于應(yīng)有的管理和控制。
因此,在建立、實(shí)施質(zhì)量管
理體系時(shí)對(duì)外包過(guò)程有一個(gè)重新識(shí)別的問(wèn)題。
在識(shí)別外包過(guò)程時(shí)要注意三個(gè)問(wèn)題:
、偻獍^(guò)程要在與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的相關(guān)過(guò)程中識(shí)別。
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的直接過(guò)程中已選擇的外包過(guò)程(如產(chǎn)品的委外設(shè)計(jì)、外協(xié)件的制造、外部工序的實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品的委外運(yùn)輸和儲(chǔ)存、計(jì)量器具的檢定等),可能比較容易識(shí)別。
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的支持過(guò)程中所選擇的外包過(guò)程,即涉及標(biāo)準(zhǔn)中《資源管理》和《測(cè)量、分析和改進(jìn)》等過(guò)程中的外包過(guò)程(如人員的培訓(xùn),某些設(shè)備的提供、維護(hù)或工作環(huán)境的管理,產(chǎn)品的委托檢測(cè)或試驗(yàn),顧客意見(jiàn)的委托收集和分析,過(guò)程或產(chǎn)品的委托審核等)也需要進(jìn)行一一識(shí)別。
、谕獍^(guò)程要識(shí)別輸入、輸出和控制要求。
其內(nèi)容應(yīng)包括確定評(píng)價(jià)、選擇和重新評(píng)價(jià)供方的準(zhǔn)則和方式,確定外包過(guò)程的相關(guān)信息和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
這是對(duì)外包過(guò)程實(shí)施控制的核心。
③外包過(guò)程要識(shí)別已選擇的外包過(guò)程的影響程度和重要性,必要時(shí)確定它們的等級(jí),以便于確定對(duì)它們進(jìn)行控制的類(lèi)型和程度。
三、外包過(guò)程控制的類(lèi)型和程度,在規(guī)定外包過(guò)程控制的類(lèi)型和程度時(shí),須考慮下列因素的影響:
、偻獍^(guò)程對(duì)組織提供滿足要求產(chǎn)品的能力的潛在影響。
②組織和外包方對(duì)外包過(guò)程控制的分擔(dān)程度。
、劢M織通過(guò)應(yīng)用9001:20__標(biāo)準(zhǔn)74條款實(shí)現(xiàn)所需控制的能力。
具體的控制方法,要注意以下四個(gè)問(wèn)題:
、偻獍^(guò)程要按9001:20__標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款的要求實(shí)施深入控制,規(guī)定相應(yīng)的控制措施。
如對(duì)委外設(shè)計(jì)過(guò)程還應(yīng)按“73設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)”條款的相關(guān)要求進(jìn)行管理,對(duì)有關(guān)事項(xiàng)(設(shè)計(jì)策劃、輸入、輸出及更改)進(jìn)行認(rèn)可或批準(zhǔn),對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)適度地參與并評(píng)價(jià)。
、谕獍^(guò)程按9001:20__標(biāo)準(zhǔn)“74采購(gòu)”條款的要求實(shí)施基本控制,可以對(duì)外包過(guò)程實(shí)施分類(lèi)管理。
、劭刂品椒ㄒ谫|(zhì)量管理體系文件中加以適當(dāng)規(guī)定。
、芡獍^(guò)程要按過(guò)程方法來(lái)控制。
對(duì)外包過(guò)程的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃,控制外包方的實(shí)施,對(duì)外包過(guò)程的實(shí)施和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)視或測(cè)量,收集和分析外包過(guò)程的相關(guān)數(shù)據(jù)并實(shí)施持續(xù)改進(jìn),以增強(qiáng)外包過(guò)程的質(zhì)量保證能力。
中國(guó)外包外協(xié)加工網(wǎng) 篇2
現(xiàn)因甲方:深圳沃特威科技有限公司
委托乙方:進(jìn)行SMT深加工,雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下:
一、合作內(nèi)容:由甲方提供對(duì)應(yīng)加工材料、文件、鋼網(wǎng)或樣件,乙方負(fù)責(zé)將元件按照我方的要求,經(jīng)SMT深加工,焊接在電路板上,經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)、防震包裝后交付甲方。
二、甲方的SMT加工要求:
1、基本要求:按照行業(yè)規(guī)范,SMT要求焊接可靠,不得有虛焊、漏焊(除非缺料特別聲明),“短路”、“元件反向”、“懸空”、“歪斜”、嚴(yán)禁“錯(cuò)焊”等電氣故障現(xiàn)象發(fā)生;
2、焊點(diǎn)要求:甲方的產(chǎn)品屬于模塊IC產(chǎn)品。要求100%焊接可靠,為防止虛焊發(fā)生,焊點(diǎn)應(yīng)盡可能做到飽滿、圓潤(rùn);
3、加工整潔干凈:電路加工如受到“助焊劑”污染嚴(yán)重,應(yīng)清洗干凈;
三、乙方的責(zé)任與義務(wù):
1、材料保管:甲方將加工物料一旦交付乙方簽收后,乙方立即具有保護(hù)和代為看管的責(zé)任和義務(wù);一旦出現(xiàn)遺失、破損等現(xiàn)象,乙方應(yīng)在結(jié)算時(shí)或者出現(xiàn)問(wèn)題后一周內(nèi),按實(shí)際金額全額賠償或者采購(gòu)?fù)吞?hào)、同品牌的相同材料交付甲方;詳細(xì)情況以當(dāng)日該批次清單為準(zhǔn)!
2、愛(ài)惜材料;甲方提供的物料為電子材料,體積小但是價(jià)格昂貴,乙方在加工時(shí)應(yīng)當(dāng)特別囑托員工愛(ài)惜,特別是IC易碎品,注意輕拿輕放,因此損壞超過(guò)千分之二時(shí),應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際價(jià)格在加工額中賠付甲方;
3、材料損耗:加工時(shí)按照行規(guī),允許千分之五以內(nèi)的材料損耗;貴重材料,如IC、FPC線,及其他國(guó)際品牌器件,損耗超過(guò)該范圍時(shí),乙方具有同樣賠償?shù)牧x務(wù)(按實(shí)價(jià)在加工款中扣除!),應(yīng)當(dāng)乙方在清點(diǎn)物料數(shù)量時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、特別是貴重材料的清點(diǎn)應(yīng)到位;大部分廉價(jià)材料不必一一詳細(xì)點(diǎn)數(shù),以節(jié)省時(shí)間;廉價(jià)器件包括常規(guī)片狀電阻、電容等50只以下的數(shù)量出入不必計(jì)較,
4、明確要求、嚴(yán)格把關(guān):乙方應(yīng)有相應(yīng)的工程技術(shù)部門(mén),在加工前,對(duì)甲方提供的材料進(jìn)行識(shí)別(必要時(shí)進(jìn)行測(cè)試)、抽驗(yàn),并根據(jù)甲方提供的加工圖紙或其他文件,對(duì)產(chǎn)品的加工要求做充分的了解,在對(duì)元件及其位置確認(rèn)無(wú)誤后,才能進(jìn)行大批量貼裝;如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)確認(rèn),不得擅自作主,影響產(chǎn)品質(zhì)量;一旦發(fā)現(xiàn)批量“錯(cuò)貼”,應(yīng)承擔(dān)甲方因此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失,包括破損費(fèi)、誤工費(fèi)等等;
5、提前通知原則:乙方在加工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(如部分物料上錫不佳、缺料等現(xiàn)象),應(yīng)提前通知甲方及時(shí)補(bǔ)料或者提出解決辦法,以免耽誤交貨時(shí)間;
6、人工補(bǔ)料:人工補(bǔ)料是發(fā)生“錯(cuò)貼”的主要原因,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量存在極大的隱患,乙方需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止此現(xiàn)象發(fā)生;
7、分類(lèi)標(biāo)記:鑒于電子產(chǎn)品的多樣性,不同的材料在貼裝后需要分類(lèi)標(biāo)記的,乙方應(yīng)當(dāng)一樣在貨箱及出貨單中標(biāo)記清楚;否則應(yīng)當(dāng)賠付甲方因此造成的相應(yīng)損失;
8、按時(shí)交貨:乙方應(yīng)當(dāng)按照約定的時(shí)間按時(shí)交貨,超時(shí)每一天,需按照該批5%的標(biāo)準(zhǔn)扣除加工費(fèi)用。
9、質(zhì)量承諾:乙方承諾的質(zhì)量保質(zhì)期為: 月;在此期間內(nèi),乙方因自身加工存在的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有如下三包責(zé)任:電路及元件嚴(yán)重?fù)p壞和遺失一周內(nèi)包賠、焊接不良三天內(nèi)包返工、損耗超標(biāo)結(jié)算時(shí)包補(bǔ)償。(乙方所用輔材必須環(huán)保,否則一切后果由乙方承擔(dān))。
10、物料退還或保存:加工完后,乙方應(yīng)在結(jié)算時(shí)及時(shí)將結(jié)余材料及其他相關(guān)物保密責(zé)任:乙方對(duì)甲方提供的任何技術(shù)資料,包括材料清單、工藝圖紙、鋼件、文件及時(shí)歸還甲方,或者獲得甲方許可出單保存。
11、網(wǎng)等物件均具有保密責(zé)任;加工完畢應(yīng)及時(shí)返還甲方或經(jīng)甲方同意及時(shí)出單保存;未經(jīng)甲方允許,乙方不得將任何材料、資料交付任何第三方;否則應(yīng)當(dāng)賠付甲方由此發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。
四、甲方的責(zé)任和義務(wù):
1、按時(shí)提供相應(yīng)的材料、技術(shù)圖紙等交付乙方;
2、提出相應(yīng)的技術(shù)要求,及時(shí)配合甲方解決生產(chǎn)當(dāng)中存在的問(wèn)題;
3、按約定的付款方式: 支付乙方應(yīng)得的加工費(fèi)用。超時(shí)每一天,需按照每天5%的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償乙方。
五、運(yùn)費(fèi)承擔(dān):發(fā)料運(yùn)費(fèi)由 負(fù)責(zé);加工完后半成品的發(fā)運(yùn)由: 負(fù)責(zé); 六,本協(xié)議書(shū)一式兩份,雙方代表人簽字,蓋公章后立即生效;作為長(zhǎng)期合作伙伴,該合同長(zhǎng)期有效。
七、未盡事宜,雙方協(xié)商解決,如出現(xiàn)糾紛,協(xié)商不成時(shí),由甲方所在地人民法院管轄,并約定敗訴方承擔(dān)勝訴方由此發(fā)生的一切費(fèi)用,包括誤工費(fèi)、路費(fèi)等等!
甲方(委托方)蓋章
名稱:深圳沃特威科技有限公司
聯(lián)系人:
簽名:
電話:
地址:深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)園藝園工業(yè)區(qū)23棟三樓沃特威科技有限公司
簽訂日期:20xx年8月15日星期五
乙方(加工方)蓋章
名稱:
經(jīng)辦人:
簽名:
電話:
傳真:
質(zhì)量負(fù)責(zé)人:
電話:
地址:
簽訂日期:20xx年8月15日星期五
中國(guó)外包外協(xié)加工網(wǎng) 篇3
項(xiàng)目名稱:
合同編號(hào):
委托單位:
承接單位:
簽定日期:
簽定地點(diǎn):
(甲方)與(乙方)經(jīng)過(guò)充分協(xié)商,就甲方委托乙方研制并提供簽訂如下合同:
1設(shè)備內(nèi)容
名稱:。
數(shù)量:。
單臺(tái)(套)具體配置:見(jiàn)合同附件一《單臺(tái)(套)設(shè)備配置清單》。
2技術(shù)要求
見(jiàn)合同附件二《技術(shù)協(xié)議書(shū)》或圖紙。
(注:技術(shù)協(xié)議書(shū)主要負(fù)責(zé)解釋產(chǎn)品的戰(zhàn)技指標(biāo)、特殊過(guò)程質(zhì)量要求、普通質(zhì)量保證條款、技術(shù)文件資料要求、檢測(cè)要求,以及乙方需要承擔(dān)的與供貨有關(guān)的輔助服務(wù),比如安裝、調(diào)試、提供技術(shù)援助、培訓(xùn)等各種技術(shù)內(nèi)容。
技術(shù)協(xié)議書(shū)必須雙方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字)。
3研制生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制要求(可根據(jù)要求擬定)
31乙方技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《技術(shù)協(xié)議書(shū)》進(jìn)行;
32合同簽訂個(gè)月內(nèi)由乙方組織有甲方、最終用戶及有關(guān)專家參加的詳細(xì)設(shè)計(jì)(工程設(shè)計(jì))方案評(píng)審會(huì)(可指定會(huì)議必須的文件如:設(shè)計(jì)報(bào)告、圖紙、質(zhì)量保證大綱、可靠性設(shè)計(jì)及可維修性大綱等),評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可轉(zhuǎn)入生產(chǎn)階段;
33生產(chǎn)過(guò)程中,乙方應(yīng)每月以書(shū)面形式向甲方提供生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報(bào),甲方可根據(jù)情況派出監(jiān)造人員,乙方應(yīng)提供方便的工作條件(食、宿、車(chē)輛等)。
4質(zhì)量保證條款
41該項(xiàng)目的研制過(guò)程按乙方的質(zhì)保體系運(yùn)行,甲方進(jìn)行監(jiān)督;
42乙方應(yīng)根據(jù)1406-20__《產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱要求》編制該產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱,并確保其持續(xù)有效地貫徹實(shí)施;
43乙方應(yīng)貫徹質(zhì)量第一的方針,在研制生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)對(duì)零部件、元器件、關(guān)鍵件、重要件及關(guān)鍵工序進(jìn)行有效控制;
44乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行元器件、原材料的入所(廠)檢驗(yàn)制度,確保采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;
45乙方應(yīng)嚴(yán)格技術(shù)狀態(tài)管理,技術(shù)狀態(tài)變更必須按規(guī)定程序辦理相關(guān)審批手續(xù),確保文、圖、物的一致性;
46乙方在合同執(zhí)行過(guò)程中,應(yīng)按合同各階段要求及時(shí)間向甲方通報(bào)研制生產(chǎn)情況;
47乙方應(yīng)向甲方提供主要外購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件、合格證明文件等完整資料;
48特殊過(guò)程控制請(qǐng)乙方按9001-20__《質(zhì)量管理體系要求》752條款要求進(jìn)行確認(rèn)并提供確認(rèn)記錄,確認(rèn)結(jié)果須經(jīng)甲方同意,然后乙方按規(guī)定的人員、生產(chǎn)設(shè)備、過(guò)程參數(shù)、操作程序、工作環(huán)境等要求組織生產(chǎn)。
乙方必須保留加工過(guò)程的所有文件被甲方查驗(yàn)(過(guò)程卡、流程卡、檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量跟蹤卡等)。
5研制生產(chǎn)周期
合同生效之日起個(gè)月完成研制生產(chǎn)工作。
(注:可寫(xiě)明具體日期,如:年月日至年月日止)。
6出廠(所)驗(yàn)收
61驗(yàn)收條件
出廠(所)驗(yàn)收前,由乙方依據(jù)技術(shù)協(xié)議擬定檢測(cè)項(xiàng)目和檢測(cè)方法,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),具備出廠(所)條件后通知甲方(如果最終用戶需要參與驗(yàn)收的需加說(shuō)明),由乙方組織出廠(所)驗(yàn)收活動(dòng)并負(fù)責(zé)驗(yàn)收過(guò)程中的相關(guān)費(fèi)用。
62驗(yàn)收
(1)乙方在驗(yàn)收開(kāi)始前必須提供廠(所)內(nèi)檢測(cè)細(xì)則及檢測(cè)結(jié)果供甲方(和最終用戶)審查是否具備出廠(所)檢測(cè)驗(yàn)收條件;
(2)甲方(和最終用戶)審查認(rèn)為具備出廠(所)檢測(cè)驗(yàn)收條件后,由甲、乙方(和最終用戶)依據(jù)技術(shù)協(xié)議擬定檢測(cè)項(xiàng)目和檢測(cè)驗(yàn)收方法,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。
(3)甲方(和最終用戶)檢測(cè)驗(yàn)收合格后,必要時(shí)經(jīng)過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審,方可出廠(所)。
7運(yùn)輸與移交
71運(yùn)輸:乙方負(fù)責(zé)將設(shè)備運(yùn)至甲方,運(yùn)費(fèi)及運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)由乙方支付。
72移交:設(shè)備運(yùn)至甲方后,與甲方進(jìn)行全系統(tǒng)調(diào)試,甲方組織檢測(cè),合格后方可移交。
8保修及服務(wù)要求
81從設(shè)備移交之日起保修期年;
82在保修期內(nèi),由乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)解決產(chǎn)品質(zhì)量所引起的問(wèn)題;
83設(shè)備保修期滿后,乙方提供優(yōu)惠服務(wù)。
9合同價(jià)款、付款方式及付款額度
91設(shè)備總價(jià)款:人民幣萬(wàn)元整。
92付款方式:銀行轉(zhuǎn)賬。
93付款額度:
合同簽訂后周內(nèi)甲方支付乙方合同總額的%;
設(shè)計(jì)方案評(píng)審后周內(nèi)甲方支付乙方合同總額的%;
乙方交付符合技術(shù)協(xié)議的產(chǎn)品后周內(nèi)甲方支付乙方合同總額的%;設(shè)備交付最終用戶后,甲方支付乙方合同總額的%;
設(shè)備保修期滿后,甲方支付乙方合同總額的%。
10合同變更
101由于發(fā)生不可抗力事件(按照民法典定義執(zhí)行或特別約定)造成本合同不能履行、不能完全履行或延遲履行時(shí),受不可抗力影響的一方應(yīng)當(dāng)立即將有關(guān)情況通知另一方,因不可抗力造成的任何損失由受損方自行承擔(dān)。
102對(duì)于非不可抗力的事件,甲、乙雙方任何一方不得單方面終止合同或更改合同條款,若確需變更合同內(nèi)容,雙方協(xié)商解決。
11合同獎(jiǎng)懲
111按合同要求完成不予獎(jiǎng)懲;
112乙方未按合同或技術(shù)協(xié)議要求完成,按下列情況每一單項(xiàng)罰款累計(jì),累計(jì)罰款不超過(guò)合同總額的 %:
(1)未按期完成,罰款額度為:延期月數(shù)(不足一月按一月計(jì)算)乘以合同總額的 %;
(2)未按技術(shù)協(xié)議要求完成一般戰(zhàn)技指標(biāo)及功能要求,罰款額度為:未完成指標(biāo)(功能)
數(shù)乘以合同總額的1%;
(3)未按技術(shù)協(xié)議要求完成關(guān)鍵戰(zhàn)技指標(biāo)及功能一項(xiàng)以上,拒收產(chǎn)品,乙方除返還甲方全部合同款外,追加罰款額度為:合同總額的 %。
12成果共享與保密要求(可根據(jù)要求擬定)
本合同研究成果為甲方獨(dú)享,乙方必須提供研究成果的所有圖紙、資料及相關(guān)背景資料以供甲方進(jìn)一步開(kāi)發(fā)使用,乙方有對(duì)成果技術(shù)及相關(guān)資料保密的義務(wù)。
13合同生效與終止
131本合同雙方授權(quán)代表簽字日期,即為本合同的生效日期。
如雙方簽字日期不一致時(shí),以最后簽字方的簽字日期為合同的生效日期。
132本合同的“采購(gòu)物品”最終保證期限屆滿日期,即為本合同的終止日期。
但保密條款、爭(zhēng)議解決和雙方未了的債權(quán)和債務(wù)不受合同期滿的影響,并且守約方有權(quán)提出索賠。
14爭(zhēng)議解決
141本合同及其修訂本的有效性、履行和與合同及其修訂本效力有關(guān)的所有事宜,將受中華人民共和國(guó)法律管轄,任何爭(zhēng)議僅適用中華人民共和國(guó)法律。
142甲乙雙方因合同的解釋或履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),首先應(yīng)爭(zhēng)取通過(guò)友好協(xié)議解決,該協(xié)商應(yīng)在三十天內(nèi)解決。
143如協(xié)商不能解決時(shí),合同的任何一方可將爭(zhēng)議提交本地仲裁委員會(huì),并按該委員會(huì)的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。
仲裁決定對(duì)雙方都有約束力。
144爭(zhēng)議進(jìn)行仲裁期間,除爭(zhēng)議事項(xiàng)外,甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行各自本合同中規(guī)定的義務(wù)和行使權(quán)力。
15本合同雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式份,甲乙雙方各執(zhí)份。
甲方:
乙方:
年 月 日