助理競聘演講稿(精選15篇)
助理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:
大家上午好!
非常榮幸能站在這里競聘院長助理一職,此時此刻我的心情很激動。這份激動不僅僅是因為公司采取競聘上崗的用人機制給了我一次可以充分展示自我的機會,更因為我終于有機會在這么多同事面前自豪的響亮的說出這句深藏內(nèi)心已久的話—在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的公司里工作,我驕傲!(孫濤春晚小品臺詞,可以模仿下,使得演講生動活潑。)
我叫__,今年35歲,中共黨員,現(xiàn)任公司養(yǎng)護中心綜合部部長。1998年畢業(yè)于稅務(wù)學(xué)院并于同年12月到高速公路工作,至今擔(dān)任過出納員等與財務(wù)相關(guān)的工作。今天基于以下原因競聘經(jīng)理助理一職。
第一,工作時間長,對公司發(fā)展有深入的了解。算起來,我在公司工作了將近12個年頭了,我曾在材料公司、養(yǎng)護中心、有限責(zé)任公司工作過,很高興見證了有限責(zé)任公司的成立和發(fā)展,并于20__年起在公司養(yǎng)護中心擔(dān)任綜合部部長,負責(zé)后勤、食堂、油料、財務(wù)等管理工作,這三年多讓我對公司又有了全面深層的了解。作為公司的老員工,和公司同成長共命運,對公司具有深厚的感情和歸屬感。
第二,溝通能力和協(xié)調(diào)能力較強。因為一直從事財務(wù)工作并擔(dān)任綜合部部長,與各個部門交流比較多,遇到的各種問題也比較雜,但我有足夠的耐心做通各個部門的工作,及時解決雜、亂、難三大問題,不給公司制造困難。此外,我也深知,溝通能力對于經(jīng)理助理來講顯得更加重要,要始終把溝通放在首位,從容應(yīng)對,快速解決處理各種問題,以保證各部門工作順利進行。
第三,綜合素質(zhì)較強。我現(xiàn)年35歲,處于人生的黃金階段,抗壓能力較強,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入且思想敏銳,敢于創(chuàng)新,善于接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境,可塑性強。另外,本人事業(yè)心較強,工作認真負責(zé),有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結(jié)而不特立獨行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見。
記得學(xué)生時代寫作文,常常寫假如我是…假如我成為…等等,F(xiàn)在我也大膽假設(shè)下吧,假如我成為了經(jīng)理助理,我會做好以下幾項工作:
第一,做好溝通及協(xié)調(diào)工作,積極為公司各部門搞好服務(wù),努力發(fā)揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等辦公室工作,堅決做好中間的橋梁,不掉鏈子。要從小事做起,從自我做起,細節(jié)決定一切,樹立模范帶頭作用。
第二,在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,克服自身不足,使經(jīng)理助理工作不斷完善,以適應(yīng)新形勢的要求,成為一名合格的助理。
第三,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,做到三個及時,及時向各個部門傳達領(lǐng)導(dǎo)各項要求,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,及時高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作;而且,必須要注重事實調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手真實材料和參考建議。
幾天前,看到一句話,很是喜歡。---青春因理想而激昂,人生因執(zhí)著而鏗鏘。我還年輕,對自己的理想必定會“上下而求索”。我十分珍惜這次競聘機會,我已經(jīng)深刻體會到能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,通過這次的競聘鍛煉,自己的工作能力和綜合素質(zhì)必定會得到進一步提升。如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,我會找出自身差距,取長補短,在我以后的工作中努力學(xué)習(xí),勤奮工作,一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦,貢獻自己的力量。
最后,祝在座的各位工作順利!祝公司明天會更好!
謝謝大家!
助理競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委: 大家好!今天我充滿信心地站在演講臺上,參與公司內(nèi)部員工崗位競聘,一年來,我在人事助理崗位上深深感受到企業(yè)深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中,我勤勤懇懇、不斷進取,各項工作取得了一定成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。 年,是集團公司改制、融洽、上市關(guān)鍵性的一年,面對機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部面臨著新世紀(jì)的戰(zhàn)略抉擇,繼續(xù)實行全員績效考核和人事制度改革,是企業(yè)改制上市工作的需要。按照省、市公司機構(gòu)改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細則要求,公司內(nèi)部實行競爭上崗,積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,這是公司內(nèi)部深化人事制度改革的一項重要舉措,也是順應(yīng)集團公司改制上市工作的需要。為推進企業(yè)深化改革,向國際化上市公司規(guī)范管理邁進,我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加公司人事主管崗位的競爭,自覺接受組織和員工的挑選。下面,我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設(shè)想向大家作以簡要匯報。
一、工作經(jīng)歷 我叫x,參加工作12 年來,先后在單位任過傳輸機務(wù)員、市話機務(wù)員、人事、工會干事、紀(jì)檢監(jiān)察員、辦公室副主任等職務(wù)。尤其是在 年移動剝離、電信重組,根據(jù)工作需要我被聘任為電信局人事,剛跨出學(xué)校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力,總怕自己干不好,辜負了單位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。在實際工作中,我刻苦學(xué)習(xí),虛心向老同志請教,認真領(lǐng)會公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況,在政治上過硬,在作風(fēng)上端正思想,在組織紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己。我深入到員工中去,充分發(fā)揮人事助理職能作用,把員工的工作熱情調(diào)動到企業(yè)發(fā)展各項工作中去,贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的一致稱贊。 年,是通信企業(yè)深化改革加快發(fā)展的一年,分公司全面推進薪酬制度改革,作為公司人事主管,我認真學(xué)習(xí)上級文件精神,積極向市分公司人事主管請教,我結(jié)合分公司實際情況,制定了操作性、可行性強符合公司實情的薪酬制度改革方案,通過一年多的實踐證明,我公司人事制度改革取得了顯著成績。在履行人事主管職能作用中,我充分發(fā)揮人事主管崗位職能作用,為保持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定做好員工思想政治工作,切實解決好、關(guān)心好關(guān)系員工切身利益的各項工作,做出了積極的貢獻。一是認真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩(wěn)定工作。在抓好穩(wěn)定工作中,我采取了上門做工作、“人盯人”等預(yù)案措施,結(jié)合本單位實際認真做好“核基地” 退伍員工的思想政治工作,確保我公司一年來沒有發(fā)生一起越級上訪事件的發(fā)生。二是抓好委代辦員工管理。我公司委代辦管理工作走在前全市前列,在全市率先完成了委代辦員工合同簽訂及委代辦員工報表編制,受到了市分公司的表揚。是在員工教育方面,我積極做好在崗員工技能鑒定、學(xué)習(xí)培訓(xùn),帶領(lǐng)參加省技能鑒定考試;四是在搞好人事工作的同時我兼職抓好黨務(wù)方面的工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓好公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理管理工作、工會工作,積極配合公司組織開展的“道德規(guī)范進萬家誠實守信萬人行”等各項活動的開展;配合客戶部門抓好服務(wù)工作,加大考核監(jiān)督力度,促使公司員工隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平整體得到提升。
二、我做好人事主管工作的設(shè)想 市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用,在知識經(jīng)濟的時代,在企業(yè)的眾多資源中,人才做為一種資源的重要性越來越引起重視,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營造優(yōu)秀員工隊伍,留住人才,發(fā)展人才,為企業(yè)發(fā)展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障,是當(dāng)前企業(yè)深化改革所面臨的新課題。古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為現(xiàn)代通信企業(yè)一名人事工作者,應(yīng)該走在時代的前列,以先進的管理經(jīng)驗和科學(xué)規(guī)范的管理制度迎接市場競爭和挑戰(zhàn)。結(jié)合通信實際,立足本職,認真抓好公司內(nèi)部人事組織管理,為企業(yè)改制上市加快發(fā)展努力實現(xiàn)自己的人生價值。 一是認真貫徹執(zhí)行省市公司文件精神,抓好企業(yè)員工教育、技能鑒定考試,員工管理,建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的員工崗位考核機制,積極探索企業(yè)勞動人事分配制度,掌握員工工資管理流程和績效考核分配,督促、指導(dǎo)、考評公司員工履行崗位職責(zé)及委代辦員工的崗位考評等各項工作。 二是認真協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好企業(yè)基礎(chǔ)管理,做好人事檔案管理工作,逐步建立符合上市企業(yè)規(guī)范化的人事檔案管理體系,嚴(yán)格人事管理制度,并履行好人事崗位職責(zé),做到不泄、不誤導(dǎo)、不丟失,認真開展好員工思想政治工作,確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,積極營造奮發(fā)有為,團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的員工隊伍。 三是認真做好人事工作的同時,繼續(xù)兼職抓好公司內(nèi)部黨建工作,繼續(xù)協(xié)同做好工會工作。認真抓好黨員教育和新黨員培養(yǎng);充分發(fā)揮工會職能作用,深入員工隊伍中了解特困員工家庭生活情況,及時把工會組織的關(guān)懷和溫暖送到員工的心坎上;積極組織職工開展文體娛樂活動,豐富員工業(yè)余文化生活,進一步增強員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。 四是認真深入領(lǐng)會貫徹上級文件精神,加強學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,做好助手; 五是認真抓好員工安全生產(chǎn)教育工作,正確引導(dǎo)員工始終要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保安全生產(chǎn)及人身安全工作落到實處。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我競聘人事助理崗位的思想?yún)R報,這次崗位競聘,如果組織上聘任我為人事助理,我將按照上述工作思路努力工作,為企業(yè)改制上市做出積極貢獻,如果這次競聘我不能競聘上人事助理崗位,我將愉快地棘手組織安排,一如既往地努力工作。 謝謝大家!
助理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!我是來自綜合部的馬明慧,很高興能夠參加這次理財經(jīng)理助理的競聘,接下來簡單介紹一下我的基本情況。本人畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)信管專業(yè)。曾經(jīng)在遼寧省醫(yī)藥實業(yè)有限公司銷售部實習(xí),在此期間接觸過藥品營銷的一些方式及方法。此后,曾在赤峰展翔有限公司實習(xí),了解了一些鋼材銷售的相關(guān)情況。XX年7月進入中行后,在匯豐分理處做前臺柜員兼大堂經(jīng)理,去年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力。為我今后的工作打下了的基礎(chǔ)。
在自身優(yōu)勢方面,結(jié)合理財經(jīng)理這一職業(yè)特點,我簡單的總結(jié)了幾點。
首先,我有豐富的管理大資金的經(jīng)驗。當(dāng)然這個大是相對的,也都是自己家親戚的一些錢都交給我打理,從前年至今,個人感覺,管理水平差強人意,有成功也有失敗,但我覺得這些都是我的財富。畢竟面對中國這樣一個不成熟的資本市場,沒有人有十足的把握。正如前嘉實主題基金經(jīng)理王貴文所說的:我的年齡大,經(jīng)歷過那么長時間的熊市,就是我的優(yōu)勢。
其次,在前臺坐柜期間,我接觸過并且也辦理過眾多理財產(chǎn)品。像外匯寶,匯聚寶,黃金寶,基金,理財型保險。對業(yè)務(wù)熟練掌握的同時,我感覺在前臺一年的實習(xí)經(jīng)驗,最大的收獲是短時間內(nèi)接近客戶并和客戶形成默契。我在XX年一季度,在全行保險業(yè)務(wù)持續(xù)低迷的時候,營銷了匯豐當(dāng)年第一筆也是最大一筆保險,保額20萬。本著為投保人保密的原則,整個營銷過程不便在這里詳細說,但長期以來與客戶形成的默契絕對是此次營銷成功的關(guān)鍵所在。今天我能站在這里滿懷希望的競聘理財經(jīng)理助理這一崗位,有很大的因素是受這次成功營銷的鼓舞。
這份保單正式出來以后,我就對上面的條款進行了詳細的研究,其中一些內(nèi)容是保險客戶經(jīng)理向我們介紹時所說的不是完全一致的。這也激發(fā)了我對期繳產(chǎn)品的興趣。
于是為自己買了一份期繳。也對里面的一些條款進行了研究。通過對兩款保險產(chǎn)品的研究,我對保險有了更深的了解,對以后營銷有非常大的幫助。
另外,我有廣大優(yōu)質(zhì)的客戶群。建平這幾年經(jīng)濟發(fā)展很快,有錢人多了起來,但對于理財這一方面絕對是一個空白。如果我有幸勝任,我的親戚,同學(xué)都將是我的優(yōu)質(zhì)客戶。
對于部門的愿景,我感覺理財中心應(yīng)該是一個創(chuàng)造財富的地方。為行里,為客戶,也為我們個人。特別是資本市場競爭激烈的今天,能夠抵消通漲壓力的同時,讓客戶的資金持久升值,是一件很快樂的事。我們和客戶快樂的溝通,幫客戶快樂的賺錢,就是我的原景。
對未來工作,我覺得應(yīng)該以把握大客戶為基礎(chǔ),80的財富掌握在20人手里,抓住這些人,也就抓住了大部分財富。在分理處實習(xí)期間,我體驗過去營銷一些大客戶,做為大客戶,本身都是不在乎一些小利益的得失,最有效的營銷辦法就是先讓客戶少買一點產(chǎn)品,過段時間體會一下收益狀況,這點我覺得是營銷大客戶比較有效的辦法。在與大客戶接觸方面,我感覺,最初他們總是很挑剔,稍微的一點失禮都會計較,但相處時間長的話,你會發(fā)現(xiàn)大客戶的心態(tài)更平和,更容易接近,畢竟這些人的素質(zhì)普遍都很高。另外,大客戶一般都有自己事業(yè),他們把絕大多數(shù)時間都用來打點自己的工作,放在理財上面的時間很少,很寶貴,所以我覺得和他們溝通,應(yīng)該用最真誠,最簡潔的話語讓他們再最短的時間內(nèi)讓他們理解你所要表達的意思,絕對不能急躁,另外就是全方位的服務(wù)。前段時間在網(wǎng)上看到廣東那邊銀行的客戶經(jīng)理替自己的大客戶接送小孩上下學(xué),我當(dāng)時感到很驚訝,但現(xiàn)在我理解了,朝陽行的理財中心也會發(fā)展到這種程度,我已經(jīng)做好了這方面的準(zhǔn)備。
助理競聘演講稿 篇4
一、我的個人情況
我叫,今年36歲,中共黨員,漢族,本科學(xué)歷。1990年師范畢業(yè)分配到子弟學(xué)校任教,1999年調(diào)**處工作至今。1996年,通過自考獲南昌大學(xué)中文本科畢業(yè)。調(diào)**處工作以來,三次獲集團公司先進工作者,四次獲集團公司工會積極分子,連續(xù)七年獲集團公司優(yōu)秀報道員,有文章和書法入編全國性作品集,在20xx年全國法律知識大賽中獲得優(yōu)勝獎,20xx年獲**市綜治委嘉獎,多次獲市區(qū)綜治、國保、國安工作先進個人。愛好廣泛,博學(xué)多能,身體素質(zhì)好,在公司舉辦的籃球、排球、羽毛球、田徑、游泳等比賽中都取得過優(yōu)異名次。
在**處,本人先后擔(dān)任過公安分局秘書科秘書、辦公室干事、保衛(wèi)部副部長、綜治辦副主任等職,現(xiàn)任**處處長助理、綜治辦主任兼**處辦公室主任。八年來,作為**處領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,始終跟隨在**處領(lǐng)導(dǎo)的左右,戰(zhàn)斗在政法綜治和治安保衛(wèi)工作第一線,非常熟悉和了解政法工作。實際上,在**處副處長職位空缺期間,作為處長助理,副處長的大部分工作職責(zé)都是由我來履行的。
二、我的競聘優(yōu)勢
總體優(yōu)勢。在辦公室工作了8年,擔(dān)任了保衛(wèi)部副部長和處長助理等部門負責(zé)人職務(wù),有較強的組織協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力;擔(dān)任綜治辦主任多年,年年被評為**市(**區(qū))綜治工作先進單位;擔(dān)任民兵營文書,參與了**市20xx年“12-11”特大火災(zāi)及多次地方山林滅火救援的攝像、報道工作,對企業(yè)民兵工作也較為了解。在子弟學(xué)校教書9年,堅持中文學(xué)習(xí),工作以來,從未間斷過寫作,有較深的文字文學(xué)功底;文體能力強,有組織各類文體活動的經(jīng)驗和能力。
思想方面。我一直堅持政治理論學(xué)習(xí),努力提高自己分析和解決問題的能力。堅持業(yè)務(wù)、法律和其他各方面知識的學(xué)習(xí)和積累,不斷拓寬自己的知識面,學(xué)習(xí)能力和接受能力強,具有較強的工作創(chuàng)新意識。
工作方面。在**處工作期間,我緊緊圍繞工作這個大局,服從命令,聽從指揮,團結(jié)同志,光明磊落。在擔(dān)任部門負責(zé)人時,帶領(lǐng)部門同志,做了不少扎實有效的工作。如參與破獲了重大盜竊案和光儀部原門衛(wèi)監(jiān)守自盜案;在“非典”時期,我率保衛(wèi)部同志,頂烈日冒酷暑,把關(guān)盤查;經(jīng)常到各分廠進行綜治檢查,排查治安隱患;經(jīng)常參與調(diào)處、化解職工內(nèi)部矛盾和居民鄰里糾紛等。
助理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會。我競聘的崗位是x支行副行長(行長助理)。按照這次競聘方案的要求,我就競聘崗位和個人的有關(guān)情況匯報如下:
一、基本情況及學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷
我叫,xx年x月生,助理會計師,中共黨員。
xx年x月畢業(yè)于xx院專業(yè)。參加工作之后,我邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),20xx年考取了會計從業(yè)資格證書;2XX年撰寫的獲優(yōu)秀獎;20xx年被確定為分行信息聯(lián)絡(luò)員;xx年x月至x月,在省分行辦公室跟班學(xué)習(xí);20xx年考取了銀行業(yè)從業(yè)資格證書。
xx年x月至xx年xx月在x、x等網(wǎng)點從事出納、記賬、客戶經(jīng)理、會計主管等前臺業(yè)務(wù)工作;xx年x月至xx年x月,在綜合管理部從事文秘和接待工作;xx年x月至今,擔(dān)任綜合管理部負責(zé)人,并分工負責(zé)組織人事、文秘、紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、工會等工作。
二、近年來的主要工作
下面我主要把在綜合管理部工作以來的情況向大家做一簡要匯報。一是抓調(diào)研,當(dāng)好參謀助決策。從事文秘工作以來,我獨立承擔(dān)了絕大部分全行性綜合材料的起草工作,包括20xx至20xx年的年初、年中工作會議的主報告,20xx至20xx年的全行工作總結(jié),各類學(xué)習(xí)教育活動材料,向省、市分行的工作匯報、調(diào)研報告和其他綜合性文件材料等,為完善支行黨委工作思路、準(zhǔn)確傳導(dǎo)黨委決策意圖起到了一定的作用,做到了以文輔政。在信息報送方面,以《信息》、《行簡報》等為載體,準(zhǔn)確、及時地反映全行改革發(fā)展情況。在辦文工作中,嚴(yán)格按照公文處理規(guī)范和工作流程,認真負責(zé)、及時高效地做好各類公文的起草、審核和印發(fā)。二是重落實,提高執(zhí)行求實效。多年來,對各級文件、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、重大緊急事件等的落實辦理情況都力爭做到事事有著落,件件有回音。為了提高落實效果,積極主動地做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、上下之間、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)溝通,做好上情下達和下情上達工作,理順和處理好各方面的關(guān)系。對全行工作會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)和重點工作及時分解細化到各部室;認真做好支行黨委會、行務(wù)會、行長碰頭會和各類綜合性會議的準(zhǔn)備、記錄和服務(wù)工作;健全和完善支行的辦文、辦會、辦公制度和程序,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,基本形成了規(guī)范高效的工作運行機制,確保了機關(guān)有序高效運轉(zhuǎn)。三是樹理念,圍繞經(jīng)營提服務(wù)。日常工作中,我竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部室服務(wù)、為網(wǎng)點服務(wù)、為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù),努力做到“腦勤、手勤、腿勤、口勤”,凡事想在前、做在前、服務(wù)在前,避免工作的盲目性。從接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息、工資發(fā)放、員工考勤、行務(wù)公開等多個環(huán)節(jié),都力求規(guī)范化、程序化。特別是對涉及員工利益的事,更是堅持公開、公平、公正的原則,報請領(lǐng)導(dǎo),集體決策。對外單位來訪和部門、網(wǎng)點以及員工個人反映的問題,權(quán)限內(nèi)的及時辦理和回復(fù);對不能及時解決辦理的事項,給予明確答復(fù),經(jīng)請示行領(lǐng)導(dǎo)或提請召開支行有關(guān)會議研究后按規(guī)定處理。在后勤接待工作上,以提升行形象,外塑“x門面”為目標(biāo),從小處著眼,從細微中關(guān)心,努力做到少花錢,多辦事;不超標(biāo)準(zhǔn),不擅自作主。在財務(wù)管理上,認真堅持“厲行節(jié)約、勤儉辦行”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,把好費用審查審批關(guān),使有限的費用用在了業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展上。在員工學(xué)習(xí)教育上,認真組織好每周二、四的集中學(xué)習(xí)。在接待來訪辦事人員、解答社會群眾電話咨詢等方面,均能做到認真負責(zé)、耐心細致。除了干好本職工作
以外,我還充分利用工作空閑和休息時間,積極營銷儲蓄、保險和電子銀行產(chǎn)品。
在綜合管理部全體同志的共同努力下,20xx年,綜合管理部被評為支行“先進集體”。我也先后被評為省分行“優(yōu)秀共青團員”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動先進個人、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,市分行“先進個人”,支行“優(yōu)秀柜員”、“先進工作者”、“優(yōu)秀部門經(jīng)理”等;自20xx年以來,連續(xù)5個年度考核均為優(yōu)秀。
這幾天,我常常這樣想,如果說我在工作中有點收獲的話,是組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助,才使我一步一步走到今天,有機會向你們匯報工作。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動力,才能報答各級行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的多年教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。借此機會,我向你們表示忠心的感謝!同時,我在工作中還存在一些缺點和不足,主要是在一些事情的處理上不夠大膽,一方面是自己謹(jǐn)小慎微,另一方面則是對行領(lǐng)導(dǎo)的依賴性較強,解決工作中的困難和問題的水平還需繼續(xù)磨練等。這些缺點和不足,我將在今后的工作中努力加以克服。
三、對競聘崗位的工作設(shè)想
我深知作為一名合格的金融工作者,不<蓮 山課件 >僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格及職業(yè)操守。今天能自信勇敢地站在演講臺上,自己覺得主要有以下優(yōu)勢:一是具有較高的理論素養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。大學(xué)四年,受到了專業(yè)化教育,較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、金融、法律等專業(yè)知識。參加工作之后,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個層面的理論知識和操作技能。綜合管理部工作“繁、雜、忙、亂”,政治性很強,正是在這樣的環(huán)境中,培養(yǎng)了我政治堅定、行動服從、嚴(yán)守紀(jì)律的政治素養(yǎng),也鍛煉了我吃苦耐勞、不怕困難的工作品質(zhì)。多年來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風(fēng)格。二是具備較強的綜合管理能力。參加工作十多年來,每一個崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,工作能力得到了不斷的提高。特別是在綜合管理部的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。三是具備較強的自學(xué)能力。工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程。到支行機關(guān)工作后,我虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力彌補自己知識上的欠缺。從一個寫作的門外漢,通過認真鉆研,全面學(xué)習(xí)并實踐了各種公文的寫作方法,具備了較為扎實的公文寫作能力。從一個初入職場的少年,通過學(xué)習(xí)做人、做事的道理,成長為敢想敢干、敢于擔(dān)當(dāng)、懂得珍惜、懂得感恩的青年。四是具有堅定的政治信仰和對農(nóng)行事業(yè)的執(zhí)著。自參加工作以來,積極向黨組織靠攏,入黨五年來,按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,經(jīng)受住了黨組織的政治考驗,成為了一名合格的共產(chǎn)黨員。當(dāng)初大學(xué)畢業(yè)放棄省委組織部的選干而選擇農(nóng)行,而今,我還始終堅信自己的選擇沒有錯!五是具有充沛的精力及充滿激情的年齡優(yōu)勢。今年34歲,已過而立之年的我,正值精力旺盛,思維敏捷,積極樂觀、敢抓敢管、雷厲風(fēng)行的黃金年齡,有著年輕人特有的朝氣與投入工作的激情,有著想實現(xiàn)自己人生價值,追求進步的強烈愿望,更有嚴(yán)守紀(jì)律的職業(yè)操守,不但能夠承受改革帶來的精神重壓,更能應(yīng)對激烈的金融競爭面臨的復(fù)雜局面。同時,我家庭穩(wěn)定,家人全力支持我的工作。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我參與這次競聘,更多的是為了能夠更好地工作,追求進步,給自己增添壓力和責(zé)任,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。如果能夠得到各位的信任使我競聘成功,我有決心、有信心、有能力挑起這副擔(dān)子!在市分行和支行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,履好職、干好事、盡好責(zé),重點做好以下幾項工作:一是堅決維護上級行權(quán)威和班子威信,鼎力協(xié)助行長,做好助手和參謀。做到轉(zhuǎn)變角色,轉(zhuǎn)變觀念,找準(zhǔn)位置,搞好配合,維護班子團結(jié)。二是秉承發(fā)揚,開拓創(chuàng)新,堅持以發(fā)展為第一要務(wù)。緊緊圍繞當(dāng)前改革發(fā)展這個大局,在繼承和發(fā)揚苦干實干、直面困難、迎難而上的優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)上,按照股份制銀行經(jīng)營管理原則,面向市場,面向客戶,捕捉商機,掌握信息,開拓創(chuàng)新,全身心的投入農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營之中。三是廉潔勤政,身體力行。自覺踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的各項規(guī)定。做到公道正派,言而有信,嚴(yán)于律己,清正廉明。凡事都要身體力行地為員工做好表率,<蓮 山 課件>努力營造團結(jié)向上、嚴(yán)謹(jǐn)有序、活潑愉快的工作氛圍。四是加強風(fēng)險管理,全面執(zhí)行和落實內(nèi)控制度。始終堅持“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣,切實將內(nèi)控工作寓于管理活動之中。五是進一步加強學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),努力做一名銀行職業(yè)經(jīng)理人。繼續(xù)堅持做到不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和工作能力,享受學(xué)習(xí),快樂工作。
有幸參加這次競聘,既是機遇,也是挑戰(zhàn),我衷心希望得到大家的支持和肯定。不管最終結(jié)果如何,都不會改變我對農(nóng)行事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛,并將堅決服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排,在思想上擺正位置,在行動上顧全大局,在工作中努力實現(xiàn)自己的人生價值。
謝謝大家!
助理競聘演講稿 篇6
我不知道現(xiàn)在身為頂梁柱的你們是否覺得在有在家一樣的感覺?我不知道在座的每一位也是否都覺得給你們提供了另一個展示自我的舞臺?我不知道工作經(jīng)歷是否讓各位都有所發(fā)展和提高?所以下面讓我來做一個當(dāng)場測試:
請覺得有家的感覺的人舉一下手?
大多數(shù)的人都還是覺得有家的溫暖,但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份溫暖,并且我們現(xiàn)在面臨的是我們?nèi)绾巫屝聠T工也感受到這個大家庭的溫馨。
第二個問題:請覺得給自己提供了一個滿意的發(fā)展平臺的xx人舉一下手
第三個問題:請覺得自己在有較好發(fā)展的xx人再舉一下手?謝謝!謝謝大家的配合!
看來還是沒有讓員工失望太多,或許是因為我們都為努力過、付出過、奮斗過,雖然不能讓每一個成員都高興地進來,滿意地離開,但我們必須在不否認在為我們提供了一個優(yōu)秀的發(fā)展平臺時,她也讓少部分人傷心地離開過 。
,我曾經(jīng)在留與走之間徘徊過,最終選擇了前者。但這絕對不是因為我的上一任主管劉一波的幾句話,也不是因為我這學(xué)期課少,可以在這里混日子,最重要的是因為我和在座的每一位xx人一樣有一顆讓再鑄輝煌的心。這使我忽然想起9.15那天上午,我和信息主管駱世平、技術(shù)的杜星招新結(jié)束后,三個人在那閑談時,談及自己為什么要留在這一話題時,他們倆都說了同樣的話――想讓變強?梢钥闯鏊麄儗δ欠N無比忠誠地?zé)釔邸J撬麄兩钌畹匕盐腋袆恿硕夷?我開始反問自己。雖然從開學(xué)到現(xiàn)在我都盡力做好每一項任務(wù),不管自己喜不喜歡,也不管自己以前做沒做過,但我還是覺得自己做的遠遠不夠,我還應(yīng)該把放在心里,做為生命里的一部分。勇敢提意見和建議,不管是否被認同。
現(xiàn)在呢?我在這里做CEO助理競職演講。雖然我是星期一晚上的時候才知道添了CEO助理這么一個職位,但是我還是參與了競選。這是我在向自信和自我挑戰(zhàn)邁出的第一步。但要做好CEO助理這一職務(wù)所需的各項基本能力我是否具有了呢?一年的社團經(jīng)驗,讓我具備了一定的外聯(lián)、宣傳、溝通、協(xié)調(diào)和組織活動的能力;一年半的學(xué)校檔案館工作,讓我學(xué)會對工作細心認真,有效地分類整理各類檔案,并做好和老師之間的溝通與交流。此外,我還有一年半的排球裁判經(jīng)驗和院籃球隊生活,參加過很多活動,這都能給我組織內(nèi)部活動和與其他社團聯(lián)誼提供幫助。所以我相信我能當(dāng)好CEO助理,請大家也能相信我!)
助理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué),大家晚上好!
站在這里的是一個性格活潑開朗,年齡雖小,但做事認真仔細,講究效率的男孩。王永賢。很榮幸能夠站在這兒參加主席助理的競選,不管我能否入選,我都會把它當(dāng)成一次鍛煉。
在過去半年多的大學(xué)生活中我學(xué)到了很多東西,學(xué)生會的工作讓我懂得了更多的處事方法。也想有機會為學(xué)生會的工作貢獻自己的一份力量,對于我競選的職務(wù),我認為我的工作主要有三方面:
1、對學(xué)生會例會記錄及學(xué)生會規(guī)范化文件進行整理和管理。
2、明確學(xué)生會各種資源的分配,及時向主席匯報各項活動的執(zhí)行和開展情況。
3、協(xié)助主席及學(xué)生會各項工作,保證學(xué)生會工作正常運轉(zhuǎn),完成主席交辦的其它事物。
當(dāng)然由于之前沒有這方面的經(jīng)驗,我會在以后的工作中認真學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識。及時發(fā)現(xiàn)錯誤與不足,幷吸取經(jīng)驗教訓(xùn),努力完善自我,提高工作能力,下個學(xué)期我院將完成新老兩屆學(xué)生會交接工作。我個人認為當(dāng)前學(xué)生會的工作重點應(yīng)該放在對下屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)人員的選撥與培訓(xùn)上。
作為一名主席助理,只會說好話是絕對不行的。還必須善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于揭露問題,這樣才配稱上“稱職”兩字。
一個出色的團隊只有在不斷改進創(chuàng)新中才能長久存在和發(fā)展下去,金無足赤,人無完人,一個團隊也一樣,在取得成績的同時我們也應(yīng)該認識到我們工作的不足。因此我想在此提出一些自己的建議。
1、缺少規(guī)章制度,這導(dǎo)致學(xué)生會在管理上缺少參照標(biāo)準(zhǔn),從而使得對成員的約束力、激勵能力不夠強。
2、適當(dāng)?shù)某闪⒁恍┥鐖F,組織更多的學(xué)生參加到社團活動中去,以增強學(xué)生的社會責(zé)任感。
3、學(xué)生會內(nèi)部冗雜,導(dǎo)致一些人過忙,一些人過閑。
4、與基層班委聯(lián)系不夠,導(dǎo)致有時基層班委不能及時響應(yīng)學(xué)生會下達的活動安排。
今天我站在這里,我想要的就是成為學(xué)生會的一份子,,能夠盡自己的微薄之力,全心全意為同學(xué)們服務(wù),踏踏實實的做好自己的本職工作,并在組織活動中鍛煉自己,長見識、長才干。與此同時,我還希望向那些有能力的學(xué)長和同 學(xué)們學(xué)習(xí),博采眾長、補己之短,不斷的完善自己。
就我而言,我將按主席團的要求準(zhǔn)時出席各部例會,認真聽好會議記錄,做好會議筆記,實際有效的發(fā)現(xiàn)成績與問題,并及時報告主席,同時我將積極與各部的成員建立廣泛聯(lián)系和友誼。
能在學(xué)生會工作是我的幸事,能在以后的生活中為大家服務(wù)是我的幸福,在這里的每一天對我來說都是進步與成長,攜手方能并進,眾志才能成城,我愿與大家為化學(xué)化工學(xué)院更好的明天而努力奮斗。
我知道,再多燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。如果我當(dāng)選,一定言必行,行必果!
謝謝。
助理競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好
在決定參加這次競聘前,我曾量力度能,反復(fù)考慮,再三猶豫。一方面,作為剛剛調(diào)入我系不到兩年的教師,年紀(jì)輕,閱歷淺,考慮自己能否勝任這份工作。另一方面,專業(yè)發(fā)展如今剛剛起步,今后的路任重道遠,此時是否有足夠的精力去參與服務(wù)與管理工作。認真考慮后,我還是決定走上今天的講臺,希望通過這次競聘得到一定的鍛煉,也希望能夠在關(guān)系到我系、我院今后前途的評估工作中做一點事情,盡一分力。在此首先感謝學(xué)院和系里領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,為我提供這樣一個鍛煉和展示的平臺。
按照競聘要求,我的演講分為三部分,一、個人簡歷,二、勝任工作的個人優(yōu)勢,三、工作設(shè)想,我盡量言簡意賅。
一、個人簡歷
出生,于__年7月畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)機械電子工程專業(yè)、獲碩士學(xué)位。自__年畢業(yè)以來先后在珠海三家企業(yè)從事家電產(chǎn)品、自動化焊接設(shè)備、及電子通訊產(chǎn)品的開發(fā)工作,先后任電氣工程師、機械工程師及項目經(jīng)理等職務(wù)。調(diào)入我系擔(dān)任機電一體化專業(yè)教師,從事專業(yè)課教學(xué)工作及科研工作,同時兼任機電工程系黨總支第一教工支部書記、機電一體化專業(yè)指導(dǎo)委員會秘書及機修07-1班班主任等職務(wù)。
二、勝任本項工作的個人優(yōu)勢簡單總結(jié)起來,在以下幾方面我認為自己存在一些特長
1、熟悉系里情況,雖來系里工作僅兩年時間,但這兩難剛好是機電系發(fā)展壯大的兩年,我見證了困難,見證了艱辛,見證了坐班加班,見證了面對工作的無從下手,但同時我也看到了我們隊伍的壯大,也看到了我們在每次小成績面前的喜悅,因此我覺得這兩年的經(jīng)歷能夠指導(dǎo)我在服務(wù)崗位上去怎樣工作,怎樣和大家交流與理解。
2、有一定的組織協(xié)調(diào)能力與寫作能力,在兩年里熟悉了學(xué)院的各個部門,與同事關(guān)系融洽,同時參與多項院系各類文件的起草與修訂工作。
3、能夠較快進入角色,近一年以來,受兩位主任的委托,參與了系里部分工作,如果這次能夠當(dāng)選,相信能在短時間交接任務(wù),盡快投入到迫在眉睫的評
估工作中。
三、工作設(shè)想講兩方面,前提是如果我能夠當(dāng)選:
第一,完成陳主任和王主任安排的常規(guī)工作,作為近1900學(xué)生,60名教職工的大系,事務(wù)繁多,沒有固定的規(guī)律。如果本次能夠當(dāng)選,我會做好心理和信心的準(zhǔn)備,在各項工作的組織、協(xié)調(diào)、安排、寫作等方面,做到積極主動、發(fā)揮自己的特長,去迎接每一項任務(wù)。
第二,以評估工作為中心,配合陳主任和王主任完成評估材料的收集、整理、匯總,檢查、反饋,修訂、裝盒等一系列工作。這項工作是是全系最緊迫也是最頭疼的,路要走、債要還,使得這項工作極富挑戰(zhàn),在此我希望向林秘書學(xué)習(xí),戒煩戒躁戒脾氣,與同事們相互理解,笑臉相迎,我會努力。
最后希望各位同事能夠支持我,也請大家相信,如果今天未能當(dāng)選,我仍會以同樣的笑容和熱情投入到專業(yè)教學(xué)中,力爭做一名優(yōu)秀的專業(yè)教師。謝謝大家!
助理競聘演講稿 篇9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、酒店領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
再感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,競聘演講使我又獲得了一次鍛煉的機會,我感覺比以前自信很多,昨天在金閣餐廳例會時,我也鼓勵我們的每一位員工都能珍惜機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,都會收獲很多,讓自己又比別人多邁出一步。我是任家強,現(xiàn)任主管,本人從202019年底至今已有近6年的工作經(jīng)驗,其中餐飲工作經(jīng)驗5年,在不同的酒店跳躍,從員工到星級酒店領(lǐng)班、主管再到社會酒樓主管、經(jīng)理。在不同的環(huán)境中鍛煉了我的生存能力,也讓我總結(jié)了更多的實踐經(jīng)驗。在2019年的工作中,當(dāng)時有過一次轉(zhuǎn)行做服裝銷售的跳躍,因為對酒店管理的執(zhí)著追求和向往,本人于2019年3月3日開始進入懷化華天工作崗位。至今以有1年零5個月,這里是我的餐飲之路第7站。在懷化這一年多的時間里,我經(jīng)歷了試營業(yè)至今的不同歷程。從金閣餐廳副主管(直管餐廳排班排休、物資及預(yù)訂部)到美食廣場主管(全面管理)再回到金閣餐廳主管,不同的工作崗位上增長了不同的管理經(jīng)驗,在懷化華天的每一天都非常緊張而又充實。在這里,我明白了樹立工作目標(biāo)及明確思路的重要性。在這里,我學(xué)會了如何更進一步的要求自己。在這里,我學(xué)會了更好的橫向溝通。在這里,我懂得了工作該怎樣開展會更適用。在內(nèi)心里也特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培及培養(yǎng),給我們提供良好的平臺和發(fā)展空間。
在酒店,餐飲的地位非常重要,它是酒店滿足賓客基本需求不可或缺的經(jīng)營項目。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲部經(jīng)理助理必需塑造這個文化,使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態(tài),熱情為客服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,樹立品牌先鋒。我們現(xiàn)行的經(jīng)營局勢非常順暢,營業(yè)額也屢創(chuàng)新高。
此次競聘餐飲部經(jīng)理助理這個崗位,我很有信心,我的優(yōu)勢是:1、有4年的管理工作經(jīng)驗2、在幾家不同酒店工作過的我對于員工的心理有一定得了解,能及時做好員工的心理輔導(dǎo)老師
3、雖然還有很多專業(yè)我不是很強,但我可以繼續(xù)學(xué)習(xí)超越4、具備一定的協(xié)調(diào)能力。5、有一定得客戶資源。對于我所競聘的崗位,我有一些設(shè)想及思路,如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:
一、經(jīng)營原則:經(jīng)營靠智慧,成功靠策劃始終堅持以客戶滿意為導(dǎo)向的經(jīng)營原則,將改善和提高菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量放在第一位,利用資源創(chuàng)造熱點。如何挖掘現(xiàn)有資源,注入新的活動,創(chuàng)造新的賣點,再添新的經(jīng)濟增長點,在激烈的市場競爭中如何利于不敗之地,屢創(chuàng)新高,是我們必須思考和研究的課程。
1、我們必須根據(jù)各餐廳不同的營運情況制定指標(biāo)任務(wù)2、各餐廳根據(jù)季節(jié)性及周期性的不同變化推出不同的經(jīng)營活動方案。
二、酒店的共性問題—如何避免人員的流失。
餐飲員工流失的主要原因:導(dǎo)致員工流失的原因常常是多方面的。經(jīng)過專家資料統(tǒng)計,依次得出流失的原因為:另有發(fā)展、薪酬、違規(guī)違紀(jì)、身體原因以及其他原因。對策:由于餐飲人才培養(yǎng)主要分為三個部分,即管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和服務(wù)人員。其中生產(chǎn)技 術(shù)人員的培養(yǎng)難度最大,周期最長,但對餐飲的發(fā)展卻起著至關(guān)重要的作用。
(1) 對于管理人員:給人才一定的發(fā)展空間,使能者上,平者讓,庸者下。餐飲高級管理人員(包括主管)工齡基本上都是2年以上甚至更久,也就是說,目前我們酒店餐飲的核心骨干成員都有較長的從業(yè)時間,穩(wěn)定、經(jīng)驗豐富;但缺點是,學(xué)歷偏低;只有領(lǐng)班層才有一些新的高學(xué)歷的員工,但占的比重極小,高學(xué)歷的員工應(yīng)實踐經(jīng)驗缺乏一時還無法上升到更高的崗位。我們必須加強管理人員的培訓(xùn)工作,理論與實踐相結(jié)合,外出考察總結(jié)經(jīng)驗后集中學(xué)習(xí)。抓管理的重點是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作,對他們嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理是提高酒店管理水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)的根本保證
(2) 對于生產(chǎn)技術(shù)人員(廚師):我們應(yīng)建立完善的員工培訓(xùn)制度,開發(fā)員工能力,強化優(yōu)質(zhì)勞動力的培訓(xùn).建立崗位績效薪酬體系和新型的廚房組織結(jié)夠,實行以物質(zhì)刺激為住的薪酬福利體系,目前我們部門正在實行。
(3) 對于服務(wù)人員:高學(xué)歷的學(xué)生不愿充當(dāng)服務(wù)員,而學(xué)歷太低又明顯不適應(yīng)高星級服務(wù)需要。我們需要大量的生力軍在一線提供服務(wù),但這些人越來越少。
三、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng)、強化服務(wù)質(zhì)量1、心理熱情、主動、微笑是我們對客應(yīng)具有的工作態(tài)度,微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),微笑是和睦相處的反映,微笑是健康的標(biāo)志。良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識,需要平時不斷的對員工進行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗,對員工服務(wù)意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學(xué)習(xí)先進,提倡互幫互助,共同提高的團隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務(wù)。
五、服務(wù)要個性化、服務(wù)不是口號1、我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號,“顧客是上帝”,我們應(yīng)把顧客當(dāng)兄弟姐妹,當(dāng)情人看待,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務(wù),不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。國內(nèi)的餐飲服務(wù)普遍缺乏主觀能動性,我們必須注重每一個服務(wù)細節(jié),在員工中提倡互幫互助,共同進步的行為,使新老員工具備同樣的對客服務(wù)水平,主動引導(dǎo)客人消費,介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等,介紹菜品時退后一步,避免唾沫星濺在菜肴上,客人結(jié)賬時,如果某個菜沒有動筷,我們就需詢問客人是不是不合口味,讓客人提出意見并表表示歡迎下次再來品嘗之類的話,有些商務(wù)客人礙于面子,不好意思提出打包,我們員工應(yīng)該主動提倡客人打包,杜絕浪費。
六、做好餐飲營銷工作1、注重營銷工作的開展,積極配合酒店營銷部策劃制定餐飲特色營銷方案,使?fàn)I銷人員每一次出外促銷在餐飲方面都有創(chuàng)新,把餐飲營銷與酒店客房、娛樂、會議等項目結(jié)合起來,采取多種促銷宣傳手段,利用現(xiàn)有的客源網(wǎng)絡(luò)開發(fā)新的市場。
2、做好餐廳客戶分類,并及時做好客源分析,及時拜訪餐廳?(在包廂服務(wù)時)
3、組建VIP服務(wù)專員。
4、及時了解掌握部門的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)及成本數(shù)據(jù),并及時利用曲線圖、表格進行對比與各餐廳負責(zé)人分析數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)中找到新支點,發(fā)現(xiàn)問題及時整改不足。
5、及時針對市場進行調(diào)查,特別是壞話的宴會市場,懷化本地宴會市場有一個特點:人數(shù)多,要求的菜肴數(shù)量較多,但消費的標(biāo)準(zhǔn)不高,如何在這種競爭下拉大我們的宴會場次,需要一定得談判技巧。針對這一塊,要求預(yù)訂部將酒店1年多以來的接待亮點及時進行總結(jié)整理,并及時跟新時令菜肴,在出品口味上滿足客人的需求,做好銷售。
以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路和不成熟的構(gòu)想,重要的是落實行動,希望能夠幫助我將工作越做越好。有句名言說的好,只有一條路不能選擇 ——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗,我都會坦然地去面對。因為生命之燈因熱情而點燃,生命之舟因拼搏而前行。個人的成長離不開大家的支持和指導(dǎo),我一定不負眾望,以務(wù)實的作風(fēng),不斷的創(chuàng)新,為促進部門的發(fā)展而積極努力,為我們今后的經(jīng)營而努力拼搏,為酒店的精心培養(yǎng)做出好的回報!謝謝大家 !
助理競聘演講稿 篇10
大家好,我是來自土木3121班的王穩(wěn),今天很榮幸能站在這里參加這次的競選,我競選的是主席團助理。
首先我自我介紹一下,我是學(xué)生會外聯(lián)部的一名干事,在外聯(lián)部工作期間我積極主動的完成了部長布置的各項工作,參與了“校十三屆運動會”“迎新晚會”“新生辯論賽”“街舞大賽”等活動的展開工作,在校十三屆運動會獲得“先進干事”的稱號。在工作和學(xué)習(xí)體會其中的辛酸和快樂,我學(xué)會了開展活動所需要做的準(zhǔn)備工作,懂得了想要成功就必須堅持,明白了踏實做好每一件事情才能鍛煉出自己的能力。在積極完成本部門工作的同時,還有幸參加了學(xué)生會開展其他活動,這些都使我對我院活動的基本概況有了清楚的了解。
我覺得參加本次競選的最大優(yōu)勢是我擁有的強大的交際能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,我性格陽光開朗,我院學(xué)生會的工作可以說聯(lián)系到我院所有的同學(xué),在工作中與同學(xué)的交流顯的尤為重要,而我相信在這一點上我一定能做到游刃有余,學(xué)生會的每項工作都是為同學(xué)開展的,能否使更多同學(xué)參與進來,并更好的使他們享受這個過程是我們工作成功與否的關(guān)鍵。在學(xué)生會工作的一學(xué)期中我感悟最深的是做每件事必須有責(zé)任感,做那么多事,如果付責(zé)任了,鍛煉將是我們的能力,如果毫無責(zé)任感而言的話,鍛煉只是我們的身體。我的能力可以不強,但我會有責(zé)任感的做好學(xué)生會的每一項工作。
如果我能競選到這個位置,我定能協(xié)調(diào)好在主席團助理中工作的各種關(guān)系,我熟悉學(xué)生會各項工作的流程,我會盡自己的所能,給學(xué)生會的工作帶來最大的幫助。
在主席團助理這一位置我更多的應(yīng)該去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)決策,學(xué)習(xí)一切從大局出發(fā),一切從同學(xué)的利益出發(fā),學(xué)會溝通聯(lián)系,學(xué)會處理矛盾。還有面對問題時的責(zé)任心,把每件事情當(dāng)成自己的事情來做,在對待一些事情上,我也有自己的看法,我認為無論是干部還是干事,最重要的是責(zé)任感和積極性。
我想加入主席團隊伍是一種榮譽更是一種責(zé)任,對我來說,更是一種挑戰(zhàn),我有信心,有熱情有毅力有實事求是的態(tài)度來做好主席團助理這一職位。
最后,感謝大家一學(xué)期來的支持和厚愛。謝謝!
助理競聘演講稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo):
在金融市場創(chuàng)新速度突飛猛進的今天,民生銀行一直領(lǐng)國內(nèi)金融業(yè)之先,審時度勢,通過調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)、建立戰(zhàn)略合作客戶系統(tǒng)、打造“全面金融服務(wù)供應(yīng)商”平臺、大力發(fā)展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)、積極支持戰(zhàn)略性客戶的海外業(yè)務(wù)、提高電子渠道業(yè)務(wù)的覆蓋率等等一系列的手段和富有創(chuàng)新的金融產(chǎn)品,在激烈的競爭大環(huán)境下,成為了市場上領(lǐng)先的銀行,也為諸多熱愛金融事業(yè)者提供了一個發(fā)展與創(chuàng)造的舞臺。做為一個熱愛金融事業(yè),渴望干事創(chuàng)業(yè)的金融人,我渴望在民生銀行這個全新的金融企業(yè)中做出一片全新的事業(yè)。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上競聘二級支行行長助理自薦書的崗位,我將從配合領(lǐng)導(dǎo)工作搞好團結(jié)方面、做好個人業(yè)務(wù)營銷方面和內(nèi)部管理方面,向大家做一匯報。
首先,配合領(lǐng)導(dǎo)工作搞好團結(jié)方面。
第一,擺正位置,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作。作為一名行長助理,既是行長的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé),不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。要維護支行行長的威信,以強烈的配合意識當(dāng)好助手。攬事不攬權(quán),到位不越位。要充分發(fā)揮主觀能動性,以熱情的參與意識做好謀士。要結(jié)合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策,為行長減壓分憂。
第二,真誠講團結(jié),積極開展工作。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我一定擺正位置,正確認識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,當(dāng)好參謀,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,協(xié)助行長做好分管業(yè)務(wù)工作和支行員工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結(jié)他們一道工作。
其次,做好個人業(yè)務(wù)營銷方面。
我將在做好理財工作的同時,創(chuàng)新工作方法,找尋目標(biāo)客戶,深入了解其消費和生活習(xí)慣,推廣個銀產(chǎn)品市場,提升優(yōu)質(zhì)客戶忠誠度。做好營銷工作:
第一,把結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品本土化。民生銀行具有優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進的管理理念、超前的創(chuàng)新意識、以及由強大核心競爭力構(gòu)成的軟實力!而橋口區(qū)地處武漢市商貿(mào)中心地區(qū),具有非常難得的地利之優(yōu)勢,尤其是該區(qū)集中精力發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè),更為金融業(yè)的發(fā)展提供了非常有利的契機。因而我認為,應(yīng)該打造適合本區(qū)特點的由個性化產(chǎn)品及特色文化構(gòu)成的競爭力,可以通過信托計劃、項目掛鉤、基礎(chǔ)設(shè)施掛鉤提高產(chǎn)品本土化能力。上任后,把**村近10000萬平方拆遷改造項目拿下來。增強本支行的軟實力,以適應(yīng)該區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,促進支行發(fā)展。
第二,強化市場分析,搶占公存款市場。我行是武漢近代工尚業(yè)文明的發(fā)祥地,商貿(mào)歷史悠久,區(qū)內(nèi)的漢正街為昔日漢口鎮(zhèn)之正街和商業(yè)中心,近年來,橋口區(qū)著力做好漢正街都市工業(yè)區(qū).漢正街市場和長豐鄉(xiāng),集中精力發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè).;谝陨锨闆r,我上任后將爭取政府的支持,與財政、會計中心、社保、辦事處及其他事業(yè)單位加強溝通,積極建立信貸關(guān)系,加大公存款的營銷力度,千方百計把設(shè)計院近300個職工的工齡買斷,盡快提升市場份額。同時,積極搞好個人理財與機構(gòu)理財?shù)群诵母偁幜椖康耐茝V運用,我有信心在20xx年底前,使支行各項存款達到或超過**元!
第三,樹立全新的服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量。目前,國內(nèi)各大行間的金融產(chǎn)品差異化很少,部分產(chǎn)品基本都是同質(zhì)的。但是同質(zhì)產(chǎn)品往往只有差異性服務(wù)就可以提升其品質(zhì),提升客戶滿意度。我上任后,在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞提高效益這個目標(biāo),樹立以"客戶為中心"的服務(wù)理念,抓住"市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個重點,協(xié)助支行行長在運行范圍內(nèi)推行“服務(wù)有差異,服務(wù)無止境”的理念,在差異性服務(wù)上大搞創(chuàng)新。具體而言,目前國內(nèi)銀行在一些服務(wù)形式上模仿外資銀行并且動作迅速,比如設(shè)立客服電話、服務(wù)柜臺等。但在核心業(yè)務(wù)上,外資銀行可能有上千種的業(yè)務(wù)門類,而國內(nèi)銀行提供的業(yè)務(wù)則僅僅在百種左右。要縮小這種業(yè)務(wù)差距,就必然需要調(diào)整業(yè)務(wù)方向,做好風(fēng)險管理、客戶管理、資產(chǎn)管理等,使業(yè)務(wù)和系統(tǒng)融合緊密,從而領(lǐng)先同行業(yè)。
再次,內(nèi)部管理方面。
在內(nèi)部管理應(yīng)創(chuàng)新工作思路,改變以往落后的工作方法,理清思路,調(diào)查研究,積極推行"目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化"的管理方式。具體我將做好一下兩點:
第一,建立風(fēng)險掌控體系。近年來,國際國內(nèi)金融監(jiān)管環(huán)境發(fā)生了很大的變化。適應(yīng)新的監(jiān)管環(huán)境是國內(nèi)銀行的業(yè)務(wù)重點。我認為,首先要在少占用資本金的業(yè)務(wù)中進行創(chuàng)新,比如開展多種零售業(yè)務(wù),發(fā)展中小企業(yè)的業(yè)務(wù),避免因“綁定”少數(shù)大客戶帶來的風(fēng)險。其次,可以將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到穩(wěn)定、收益良好的客戶群,對各種客戶做出分析、判斷,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)建立模型以進行比較客觀的分析評估,從而掌控風(fēng)險。
第二,加強員工隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和客戶服務(wù)質(zhì)量。員工是部門的財富,加強員工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負責(zé)人的重要工作之一,我認為:作為支行行長助理,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊伍,對員工的成長負責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間,首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓(xùn),在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進行支行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),俗話說,事在人為。如果我競聘成功,我將以全局觀念站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,遇事多進行溝通和協(xié)調(diào),使行政和前臺服務(wù)、分工內(nèi)和分工外的工作一視同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同發(fā)展。同時我還將對分管的各項工作了如指掌、得心應(yīng)手,以較強的工作敏感性和洞察力發(fā)揮出支行每個人的專長,充分調(diào)動起大家的積極性,對工作合理安排,沉著、冷靜處理,促使各項工作有條不紊地開展。
助理競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好! 我叫 ,今年 歲,中共黨員,中級經(jīng)濟師職稱。競聘的崗位是支行行長助理。
在今天的演講中,我打算回答三個問題,希望我的答案為大家信任的天平上加上一枚最有份量的砝碼!
一、我為什么要參加此次競聘? 是對金融工作的至愛和強烈的責(zé)任感,促使我義無返顧地走上了這個屬于強者的講臺。我自畢業(yè)入行以來,主要從事會計、財務(wù)管理工作,20xx 年 x 月經(jīng)競聘后擔(dān)任主要營銷部門—市場開發(fā)部經(jīng)理,至今已有 年的國有商業(yè)銀行工作經(jīng)歷。我的青春在這里激揚,我的夢想在這里實現(xiàn),我深深地?zé)釔壑鹑诠ぷ,更深深地(zé)釔壑?xx銀行這片沃土,愿意為了它的蓬勃發(fā)展而竭盡全力。所以,我來了!
二、我憑什么參加競聘,我的優(yōu)勢在哪里? 經(jīng)過認真的思考,我認為憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作: (介紹優(yōu)勢要用陳述語氣,態(tài)度體現(xiàn)出真誠,切勿張揚)
首先,敬業(yè)的精神,是自信的堅強支撐 從走上工作崗位的第一天起,我就樹立了一個堅定的信念,認認真真做人,踏踏實實做事。多年來,不管是在一線基層崗位,還是在中層管理崗位,我都能做到無私奉獻,追求卓越。我相信,對事業(yè)的執(zhí)著,是我克服困難,做好工作的最有力保障。
其次,豐富的經(jīng)驗,是自信的堅實基礎(chǔ) 眾所周知,經(jīng)驗是最寶貴的財富,是做好工作的基礎(chǔ)和前提。工作以來,我先后從事過會計、財務(wù)管理、市場開發(fā)部經(jīng)理等工作;仡 年的風(fēng)雨歷程,我有很多感慨。 年來,我體驗過基層工作的煩瑣,感受過管理工作的艱辛, 年來,在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,成為既具有扎實的理論基礎(chǔ),熟悉國家金融政策和法律法規(guī),又懂營銷,善管理,工作中能夠獨當(dāng)一面的復(fù)合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三,出色的工作能力,是自信的可靠保障 我具有較強的工作能力,工作業(yè)績突出。 年中,我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,努力把工作做到最好,并多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,曾連續(xù)五年被授予營業(yè)部級先進集體、巾幗文明示范崗、星級營業(yè)網(wǎng)點、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進集體等稱號。這些金燦爛爛的榮譽,從一個側(cè)面印證了我的工作能力,我更愿意將它們轉(zhuǎn)化為進一步做好工作的強大動力。 最后,良好的綜合素質(zhì),是自信的重要依托 我具有頑強的意志品質(zhì)和能吃苦、肯鉆研的性格特征。另外,我為人隨和、謙虛、具有良好的群眾基礎(chǔ),這也是我做好工作的重要保障。
三,如果競聘成功,我能夠做些什么? 行長助理是一名位置特殊的管理者,他既要履行管理職能,又要輔助決策,參與決策,是承上啟下的樞紐,肩上有一份沉甸甸的責(zé)任。今天,如果承蒙大家的信任與支持,我競聘成功,我將更加嚴(yán)格要求自己,不負眾望,不辱使命,在行長的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴做好以下工作: (零零網(wǎng)演講提示:下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細細道來,講到要點的時候要提高語調(diào),注意抑揚頓挫)
第一、擺正位置,做好行長的助手和參謀 當(dāng)好行長助理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我要團結(jié)同志,多作調(diào)查研究,及時準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,增強工作的預(yù)見性,力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先,做到“未雨綢繆”而非“亡羊補牢”,做到“雪中送炭”而非“雨后 ,切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理送傘”化建議和設(shè)想。
第二,不斷創(chuàng)新,努力探索最佳工作方法 在工作中我要具備不斷創(chuàng)新的精神。眾所周知,創(chuàng)新使人類一步步走向文明,創(chuàng)新是民族進步的不朽靈魂,更是時代發(fā)展的激昂旋律。在金融市場瞬息萬變,競爭空前激烈的今天,創(chuàng)新的精神尤為重要。我要根據(jù)實際情況,主動發(fā)現(xiàn)問題,尋找新的工作模式和方法,不斷完善我們的各項工作,提高工作水平。比如針對我支行工作中的“瓶頸”----門市業(yè)務(wù)量超負荷運轉(zhuǎn),排隊現(xiàn)象突出,低端客戶擠高端客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生的問題,可嘗試在細分客戶資源的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)低端客戶通過電子銀行、自助設(shè)備等實現(xiàn)網(wǎng)點外分流,達到緩解柜面壓力,為做好大客戶服務(wù)工作創(chuàng)造條件的目的。
總之,要使創(chuàng)新成為不落的風(fēng)帆,引領(lǐng)著我們事業(yè)的航船搏急流、克險灘,勇往直前。
第三,積極營銷,提高我行整體業(yè)績水平 良好的業(yè)績是 支行在激烈的競爭中求生存、謀發(fā)展的根本。所以,我要在行長的領(lǐng)導(dǎo)下,對營銷工作給予充分的重視。特別要注重客戶經(jīng)理隊伍的建設(shè),注重加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,還要注重以良好的服務(wù)保有老客戶,以強力的營銷爭取新客戶,以不斷壯大我們的客戶群體,擴大市場份額,減少負債,增加優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),增加利潤。在這方面,我可以利用自己具有豐富的客戶資源和較強的市場拓展能力的優(yōu)勢,積極協(xié)助行長改變存貸比過低的局面,力促存貸款等各項業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,盡快確立我行業(yè)績在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行中的“霸主”地位。
第四,警鐘長鳴,全力做好內(nèi)控管理工作 銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是一項必須常抓不懈的基礎(chǔ)工作,隨著工行股改步伐的加大,外部監(jiān)管力度越來越大,我們的每項業(yè)務(wù)必須合法、合規(guī)經(jīng)營。在發(fā)展業(yè)務(wù)時,我將根據(jù)自身懂法律、有一定管理經(jīng)驗的優(yōu)勢,協(xié)助行長處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,引導(dǎo)員工樹立按照金融法規(guī)、制度辦事,規(guī)避風(fēng)險,合規(guī)經(jīng)營的理念,為我行事業(yè)的發(fā)展保駕護航。 “既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程;
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影!”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中我可能不是最優(yōu)秀的,但我會做 (結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我!激情且真誠,以感染觀眾,贏得好感)
我的演講完畢,謝謝大家!
助理競聘演講稿 篇13
我不知道現(xiàn)在身為__頂梁柱的你們是否覺得在__有在家一樣的感覺?我不知道在座的每一位也是否都覺得__給你們提供了另一個展示自我的舞臺?我不知道__的工作經(jīng)歷是否讓各位都有所發(fā)展和提高?所以下面讓我來做一個當(dāng)場測試:
請覺得__有家的感覺的人舉一下手?
大多數(shù)的人都還是覺得__有家的溫暖,但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份溫暖,并且我們現(xiàn)在面臨的是我們?nèi)绾巫屝聠T工也感受到__這個大家庭的溫馨。
第二個問題:請覺得__給自己提供了一個滿意的發(fā)展平臺的__人舉一下手?
第三個問題:請覺得自己在__有較好發(fā)展的__人再舉一下手謝謝!謝謝大家的配合
看來__還是沒有讓員工失望太多,或許是因為我們都為__努力過、付出過、奮斗過,雖然__不能讓每一個成員都高興地進來,滿意地離開,但我們必須在不否認__在為我們提供了一個優(yōu)秀的發(fā)展平臺時,她也讓少部分人傷心地離開過。
__,我曾經(jīng)在留與走之間徘徊過,最終選擇了前者。但這絕對不是因為我的上一任主管劉一波的幾句話,也不是因為我這學(xué)期課少,可以在這里混日子,最重要的是因為我和在座的每一位__人一樣有一顆讓__再鑄輝煌的心。這使我忽然想起9.15那天上午,我和信息主管駱世平、技術(shù)的杜星招新結(jié)束后,三個人在那閑談時,談及自己為什么要留在__這一話題時,他們倆都說了同樣的話――想讓__變強?梢钥闯鏊麄儗_的那種無比忠誠地?zé)釔。是他們深深地把我感動了而我?我開始反問自己。雖然從開學(xué)到現(xiàn)在我都盡力做好每一項任務(wù),不管自己喜不喜歡,也不管自己以前做沒做過,但我還是覺得自己做的遠遠不夠,我還應(yīng)該把__放在心里,做為生命里的一部分。勇敢提意見和建議,不管是否被認同
這是我在__向自信和自我挑戰(zhàn)邁出的第一步。但要做好CEO助理這一職務(wù)所需的各項基本能力我是否具有了呢?一年的社團經(jīng)驗,讓我具備了一定的外聯(lián)、宣傳、溝通、協(xié)調(diào)和組織活動的能力;一年半的學(xué)校檔案館工作,讓我學(xué)會對工作細心認真,有效地分類整理各類檔案,并做好和老師之間的溝通與交流。此外,我還有一年半的排球裁判經(jīng)驗和院籃球隊生活,參加過很多活動,這都能給我組織__內(nèi)部活動和與其他社團聯(lián)誼提供幫助。所以我相信我能當(dāng)好CEO助理,請大家也能相信我!)
下面來談一下如何進展我的工作:
第一項:生活。從今天起,讓所有的__人都覺得__是一個溫暖溫馨的家,讓每一位離開__的人都記得常“回家看看”。當(dāng)然這也需要各部門主管起好帶頭作用,用自己的愛心關(guān)心自己的部門員工,給以自己力所能及的幫助在__內(nèi)部舉行球類比賽,外出旅行,一起過傳統(tǒng)節(jié)日等可加強各部門之間的交流
第二項:工作。合理分配任務(wù),給以每一個成員鍛煉的機會,了解他們的特長,并提供一個較好的舞臺。
第三項:虛心接受每一個成員的意見和建議。準(zhǔn)備在__的論壇上建一個區(qū)專供員工書寫對__的意見和建議,并由我來閱讀和處理。另外再建一個工作總結(jié)區(qū)來供每一位愿意寫總結(jié)的熱心者書寫,將來這些東西就會成為我們留給__后人寶典,讓他們不再像我們一樣從零開始。
第四項:我會積極地關(guān)注各個部門的例會,關(guān)注各個部門的工作情況,即時的與ceo交換意見,使得我們的工作即時有效的向著正確的方向發(fā)展。
助理競聘演講稿 篇14
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好:
首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我叫___,現(xiàn)年___歲,中共黨員,大專學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱,F(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財務(wù)處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。
首先,我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應(yīng)聘廠長助理職務(wù)的幾點優(yōu)勢。
___年畢業(yè)于解放軍__財經(jīng)高等?茖W(xué)校,勞動經(jīng)濟專業(yè)。同年進廠,安排在工廠勞動人事科,先后從事過薪酬管理、勞動力調(diào)配、勞動保護和安全生產(chǎn)管理等工作。__年,本人調(diào)任廠辦任秘書,__年任廠辦主任至今。
我應(yīng)聘廠長助理職務(wù)主要有以下幾點優(yōu)勢。
一是有多個部門和多個職位工作經(jīng)歷,對工廠整體狀況,包括生產(chǎn)狀況、營銷狀況、技術(shù)研發(fā)狀況、財務(wù)狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對工廠在行政方面的現(xiàn)實情況和存在的問題等都比較清楚。
二是為政清廉,有較強的責(zé)任心和事業(yè)心。我自認為敬業(yè)精神比較強。就是掃廁所,我也要比別人掃得干凈,這是我的性格。
三是有履行廠長助理職務(wù)所需要的開拓進取精神和組織協(xié)調(diào)能力。近年來,隨著機構(gòu)調(diào)整,廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能,在職責(zé)增加,人員精減的情況下,本人作為廠辦主任,積極推行制度化管理,充分放權(quán),把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革,用200卡取代長途直播,當(dāng)年減少電話費支出46。改革小車管理制度,使車輛維修費用比上年減少了57。而本人也獲得了當(dāng)年的廠級先進生產(chǎn)工作者和藍星璀璨群星的稱號。
接下來,我想談?wù)勛约旱墓ぷ髟O(shè)想。
如果我能夠當(dāng)選,我將在總公司和廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,從“二、“八”、“五”著手,履行好廠長助理職務(wù),“二”是指在渺觀上,針對自己個人,做好兩項工作。“八”是指在微觀上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革。“五”是指在宏觀上,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,做好五個創(chuàng)新。
下面分別予以闡述。
一、在渺觀上,針對自己個人做好兩項工作。
一是搞好自身廉政建設(shè),做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人,踏踏實實做事。決不用手中的權(quán)力為自己、為親屬謀私利。
二是正確處理好三個方面的關(guān)系。一是擺正位置,認清角色,自覺維護廠長權(quán)威,維護總公司權(quán)威。當(dāng)分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時,我將說服自己和自己的部屬,讓局部利益服從全局利益。對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事,我將主動承擔(dān)起自己的責(zé)任,敢于較真,敢于碰硬,有問題決不推諉,決不繞道,決不上交矛盾,不給廠長增加不必要的負擔(dān)。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關(guān)系。本著彼此信任、彼此寬容的原則,為了工廠的整體目標(biāo),分工不分家,團結(jié)協(xié)作,極力維護班子成員之間的團結(jié)。三是處理好分管單位和下屬員工的關(guān)系。尊重和關(guān)心下屬,充分相信他們,尊重他們的個性,欣賞他們的創(chuàng)意。鼓勵員工多提反對意見,做到以理服人而不是以權(quán)壓人。
二、在微觀上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革。
1、以最小的代價,將子弟學(xué)校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除勞動合同補償金標(biāo)準(zhǔn)為上限,不高于這個標(biāo)準(zhǔn)。
2、解決好勞動服務(wù)公司的問題,拆除定時。對于勞動服務(wù)公司的原則是,既不能放任自流,也不能將工廠拖下水。要根據(jù)其資產(chǎn)負債情況,采取穩(wěn)妥、合適和有力的辦法,徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔(dān)。
3、搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā)。要利用時間差,多打擦邊球,盡可能多的利用好各種優(yōu)惠政策,盤活土地存量資源,為企業(yè)改革改制提供成本。整體設(shè)想是:爭取在20xx年年底之前,帶領(lǐng)基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成,在20xx年之前將物業(yè)樓后面的五棟住宅樓建成,使工廠的小區(qū)居住環(huán)境和整體形象邁上一個新的臺階。
4、將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨立法人地位的物業(yè)管理公司。家屬區(qū)的物業(yè)管理,要逐步擺脫福利型模式,走專業(yè)化和市場運作的軌道。從省內(nèi)物業(yè)管理現(xiàn)狀來看,物業(yè)管理服務(wù)收費要維持一個12-17人的物業(yè)公司的正常運轉(zhuǎn),所管轄小區(qū)的建筑面積至少應(yīng)該在5萬平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米,加上新建的三棟臨街綜合樓120xx平方米,就是53000平方米,如果再加上以后建起來的五棟住宅樓20xx0平方米,那么小區(qū)的建筑面積總共就達到了73000平方米,按照岳陽市物業(yè)管理服務(wù)收費政府指導(dǎo)價格0.35元/平方米計算,則每月物管收費26000多元,每年近32萬元。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉(zhuǎn)是綽綽有余的。如果在物管收費的基礎(chǔ)上,再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復(fù)印、傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護理等多種經(jīng)營,那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累、自我發(fā)展。如果再加上臨街超市,為工廠分流100人以上是完全可能的。當(dāng)然,物業(yè)公司成立以后,通過不斷地自我資金積累和經(jīng)營經(jīng)驗的積累,還要逐步開展對外承接物業(yè)管理項目,走專業(yè)化、規(guī);,不斷地發(fā)展壯大。
5、借鑒藍星模式,改革公務(wù)用車制度。要取消現(xiàn)在的公務(wù)用車,實行交通費補貼制度。工廠現(xiàn)有的小車中,除留下一臺歸廠長使用外,其余的一律出售。機關(guān)管理人員按級別、工作性質(zhì)和用車頻率的多少核定補助標(biāo)準(zhǔn)。從數(shù)據(jù)上看,20xx年我廠三個小車在使用中,共發(fā)生費用19.5萬元。其中汽油費3.9萬元,過路過橋費3.7萬元,修理費3.5萬元,保險、年檢、養(yǎng)路費等2萬元,車輛折舊3.2萬元,司機工資及出車補助3.2萬元。如果出售掉其中的兩臺小車,則每年可減少支出13萬元。而實行交通費補助后,4名廠級領(lǐng)導(dǎo)按每人每月平均400元,14名機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)按每人平均150元、機關(guān)一般管理人員按每人平均60元的標(biāo)準(zhǔn),則一年下來共需支出交通補助費7.06萬元,這樣兩相比較,改革公務(wù)用車制度后每年可為工廠節(jié)約開支至少6萬元以上。
6、改革辦公形式,實行集中和透明式辦公。要將全廠機關(guān)處室全部集中起來,將樓層倉庫騰空一層,建設(shè)小隔間式的集中式、透明化辦公環(huán)境。經(jīng)測算,實行集中式辦公,包括添置兩臺柜式空調(diào),約需一次性投入3萬元。但綜合大樓至少可以騰出兩層,對外出租,最少可以實現(xiàn)租金收入20萬元。兩想比較,相當(dāng)于每年可創(chuàng)收17萬元。另外,集中化辦公,也有利于增強辦公事物的公開化,加強勞動紀(jì)律管理,強化各部門之間的溝通與配合。
7、實行辦公例會制度,加強溝通,鏟除官僚主義。要利用每周星期六的時間,召開全體中層以上干部參加的辦公例會。各單位在會上通報工作情況,交流信息,溝通思想,聯(lián)絡(luò)感情。應(yīng)該說目前在我們企業(yè)中,有一種不好的風(fēng)氣,那就是占山頭,畫圈圈,注重部門利益。對其它部門工作中的困難漠不關(guān)心,對損害工廠利益的行為事不關(guān)已高高掛起,配合別人工作時態(tài)度生硬、敷衍塞責(zé)。這是一種典型的官僚主義,必須堅決鏟除。怎么鏟?我看辦公例會就是一種較好的形式,各單位可以在會上暢所欲言,開展批評和自我批評。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、技術(shù)、營銷三者之間的關(guān)系。
8、開展合理化建議運動,傾聽來自各方面的聲音。要在工廠內(nèi)部設(shè)立各種意見箱,使普通職工有一個說話的地方。鼓勵員工對工廠各方面的工作提出意見和建議,對合理和有采納價值的建議要給予物質(zhì)獎勵,使員工的管理逐步由被動接受型過渡到主動參與管理型。
三、在宏觀上,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,做到五個創(chuàng)新。
1、整改流程,在全廠推行制度化管理建設(shè)。
我上任以后,第一件事就是要抽調(diào)精干力量,組織專門人員,在全廠范圍內(nèi)對工作流程和管理流程進行清理、整改,推行嚴(yán)格的制度化管理,在廠內(nèi)形成一種“重程序”、“輕權(quán)力”的理性化管理理念。弱化廠內(nèi)各個單位之間的部門概念、職位概念和上下級概念,把全廠所有的管理工作都設(shè)計成一些清晰、規(guī)范的流程,使所有的員工都成為工作流程和管理程序上的一些環(huán)節(jié)。切實提高基礎(chǔ)管理水平,實行精細化管理。
2、結(jié)合黨群、思想政治工作的創(chuàng)新,積極培育優(yōu)良的企業(yè)文化。
老子在《道德經(jīng)》里說“天下萬物生于有,有生于無”。意思是說有形的東西受無形的支配,在企業(yè)里這個無形的東西就是企業(yè)文化。我上任以后,將結(jié)合企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略,以藍星企業(yè)文化為基礎(chǔ),初步培育起有工廠自身特色的企業(yè)文化。為此,我將協(xié)助廠長帶領(lǐng)有關(guān)部門逐步設(shè)計、確立起工廠自己的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、經(jīng)營宗旨和管理理念。并通過各種方法和手段不斷地向職工灌輸。使企業(yè)所倡導(dǎo)的價值理念成為全體員工的共識,成為指導(dǎo)企業(yè)行為和員工行為的靈魂,在工廠形成一種強大的內(nèi)部凝聚力,增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感.
3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。
工廠不僅僅是一個生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟實體,還應(yīng)該是一個培養(yǎng)與造就人才的大熔爐。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對員工最大的、最好的、也是也是終身受益的報酬形式。我上任以后,將與岳陽所在的湖南理工學(xué)院和岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及岳陽勞動部門等高校和單位展開長期合作。鼓勵并創(chuàng)造條件讓員工接受各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中增長知識、增長才干、增加個人的競爭資本。
4、以引進科學(xué)績效考評體系和職業(yè)生涯設(shè)計為重點,大力加強企業(yè)人力資源開發(fā)。不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。
我上任以后,將引進一套科學(xué)的員工績效考評體系,使人力資源的調(diào)配、培訓(xùn)、獎懲、升遷和薪酬分配等都有據(jù)可依,改變以前憑經(jīng)驗、拍腦袋的做法。同時建立職業(yè)生涯設(shè)計制度,對員工的成長和職業(yè)發(fā)展進行指導(dǎo)和幫助,使職工個人的發(fā)展與工廠的可持續(xù)性發(fā)展得到最佳結(jié)合。
5、全方位關(guān)心職工,營造人性化、人情化的工作氛圍。關(guān)心員工在生產(chǎn)生活中的困難,盡量為職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。積極開拓再就業(yè)渠道,盡全力與政府勞動部門和社會單位加強聯(lián)系,爭取支持,使息工、富余人員的再就業(yè)工作有較大進展,盡量做到人人都有事情做,有事就有工資拿,避免部分職工因收入減少而帶來的生活困難。同時要盡量關(guān)心職工子女就讀、就業(yè)、就托方面的實際困難,解除職工后顧之憂。要關(guān)心弱勢群體,對老、弱、病、殘,在精神上和物質(zhì)上給予特別的關(guān)心和照顧,讓他們能體會到工廠的溫暖。
同志們,古人說得好:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都會刊一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。我相信,通過這種競聘方式產(chǎn)生的廠長助理,一定是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才;通過這種競聘方式產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)班子,一定是具有強大戰(zhàn)斗力的管理團隊。只要我們戮力同心,我們的工廠一定會有一個比較光明的前途。我堅信,在這屆班子任期屆滿的時候,工廠的效益一定會有明顯的好轉(zhuǎn),職工的收入一定會有較大幅度的增加,這,就是我們的目標(biāo)。
我們的目標(biāo)一定要實現(xiàn)!
我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)!
我就講這些,謝謝大家。
助理競聘演講稿 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師:
大家好!
星移物換,光陰荏苒。彈指一揮間,我從事郵政工作已經(jīng)二十個年頭了。二十年間,我火紅的青春在郵政局的歲月中歷練得豐滿而厚重,二十年來,我從一個剛剛步入社會的毛頭小子成長為一名的優(yōu)秀的郵政人,一名集郵公司的領(lǐng)導(dǎo)干部。正是出于對郵政事業(yè)的熱愛和對集郵工作的一片深情,今天,我勇敢地走上演講臺,積極參與銀行后勤中心助理競聘演講稿。
首先借這個機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心地感謝。
下面,我簡單的介紹一下我個人基本情況。
今天之所以走到講臺上參加集郵公司經(jīng)理助理的競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責(zé)任感的當(dāng)代中青年,一名有志于為中國集郵事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的集郵人,我應(yīng)該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。
經(jīng)過一番權(quán)衡分析,我認為我競爭的優(yōu)勢主要有以下幾點:
第一、熟悉集郵業(yè)務(wù),具有較強的市場開拓能力。
自從1985年參加工作以來,我曾在郵政局從事過很多崗位,對郵政局的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉。在任職集郵公司市場開發(fā)部主任后,我獨立完成了定向開發(fā)郵品8000份,為地稅局成立十周年提供專題冊4800多套。另外,我還積極帶領(lǐng)開發(fā)部全體人員認真對唐山的市場進行了充分的研究,制定了“以定向郵品開發(fā)為、集郵禮品銷售為輔”的市場開拓戰(zhàn)略。到20xx年底市場開發(fā)部僅僅八個月時間就創(chuàng)收60多萬元。20xx年開發(fā)部又實現(xiàn)了120萬元的銷售業(yè)績,創(chuàng)造了郵品開發(fā)的最高記錄。
第二、工作我顧全大局,具有較強的組織管理能力。
工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是在我擔(dān)任集郵公司開發(fā)部主任三年來,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,能較好處理各類突發(fā)事件。
第三、多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細密扎實高效的工作作風(fēng)。
志當(dāng)存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。由于常年奔波于市場邊緣,還使我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)和強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,所有這些,都為我做好集郵公司經(jīng)理助理工作提供了可靠的保障。
第四、我具有專業(yè)扎實的理論知識。
我知道做好郵政工作,光靠熱情是遠遠不夠的。工作以來,我一直沒有放棄過對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),先后自學(xué)了市場營銷、渠道管理、公關(guān)技巧,人事管理等專業(yè)知識。我想通過循序漸進的方式,使自己成為對市場營銷、人事管理都知曉的綜合性人才,以便更好的開展工作,為集郵公司貢獻自己的汗水。
目前,集郵行業(yè)的經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻,專業(yè)化改革也馬上就要進行。面對新的形勢,我們的經(jīng)營要有新的思路。如果承蒙局領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上經(jīng)理助理的崗位,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好公司經(jīng)營工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,具體我將做到以下幾點:
一是要加強學(xué)習(xí),注重調(diào)研,提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。助理是經(jīng)理的助手,自身素質(zhì)的好壞將直接影響到全公司的形象,為此,我一定會加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。尤其是加強人力資源、市場開發(fā)、營銷戰(zhàn)略等方面的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),爭取做一個精專業(yè)、懂管理的助理。
二是協(xié)助經(jīng)理做好公司的各項管理工作。
市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益。我將積極協(xié)助經(jīng)理做好公司的各項管理工作,健全和完善公司的各項管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。同時,還將設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工都能人盡其才,根據(jù)自己的能力找準(zhǔn)自己的崗位,讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是根據(jù)郵票市場情況,做好營銷工作。
我上任后,將積極組織人員開展市場調(diào)研工作,協(xié)助經(jīng)理組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍,加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集力度。對唐山潛在市場進行細致的分析和全面的篩選,將具有經(jīng)濟實力的知名大企業(yè)作為營銷重點,列出客戶名單,有針對性地逐個公關(guān),以提高營銷攬收的成功率。同時,還要逐步提高集郵禮品銷售和定向郵品開發(fā)業(yè)務(wù)在集郵收入構(gòu)成中的比重。
四是做好服務(wù)工作,為客戶提供個性化服務(wù)。
業(yè)務(wù)的開展,特別是業(yè)務(wù)能否打開市場,并被用戶所選擇,不能只考慮一時的效益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。為了確保我公司的品牌信譽和較長的生命周期。我將加強對服務(wù)工作的檢查力度,積極從相關(guān)集郵網(wǎng)站下載了個性化服務(wù)郵票業(yè)務(wù)的介紹資料組裝成冊,積極借鑒。對集郵業(yè)務(wù)員進行相關(guān)知識的培訓(xùn),真正讓集郵業(yè)務(wù)員熟知公司各項業(yè)務(wù),從而更好的做好服務(wù)工作,使我公司的品牌形象進一步深入人心,增加公司知名度和美譽度。
五是抓好企業(yè)文化建設(shè),為我公司快速發(fā)展保駕護航。
企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后,要協(xié)助經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè),以增強員工對集郵事業(yè)的主人翁意識,增強員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)核心競爭力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同事們,記得香港首富李嘉成曾說過,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。在這里,我真心的希望借我局人事改革的“東風(fēng)”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想說,作為經(jīng)理助理,或許目前我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請大家信任我,考驗我。
謝謝大家!