注塑車(chē)間崗位職責(zé)(精選20篇)
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施注塑和機(jī)加車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)計(jì)劃,保證公司產(chǎn)量需求
2、執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求,并不斷進(jìn)行改進(jìn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理、保養(yǎng)、維護(hù),提高設(shè)備利用率
4、團(tuán)隊(duì)、制度建設(shè)
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇2
1.協(xié)助車(chē)間主任的工作,落實(shí)每天工作內(nèi)容,
2.負(fù)責(zé)本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調(diào)配、檢查、考評(píng)、改善;
3.負(fù)責(zé)制定、完善、車(chē)間管理制度、作業(yè)流程;
4.督導(dǎo)車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)車(chē)間有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5.根據(jù)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理的做好車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排,并檢查指導(dǎo)班組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
6.負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實(shí)施、監(jiān)督、整改。
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;
3、定期組織召開(kāi)部門(mén)月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作;
7、負(fù)責(zé)組織部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
8、服從其他工作指令。
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);
3、指導(dǎo)注塑車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)注塑部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào);
8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇5
1. 負(fù)責(zé)管理注塑車(chē)間加料工和粉碎工的日常管理。
2. 負(fù)責(zé)每日產(chǎn)生料病統(tǒng)計(jì)收集和管理。注塑車(chē)間崗位職責(zé)7
1.完成注塑車(chē)間的加料工作,保證機(jī)器材料充足,正常生產(chǎn)
2.負(fù)責(zé)加料設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)
3.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇6
1、 負(fù)責(zé)車(chē)間員工管理;
2、 負(fù)責(zé)編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
3、 負(fù)責(zé)車(chē)間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問(wèn)題的解決;
4、 督促車(chē)間各崗位各人員的工作,按計(jì)劃做好工作安排;
5、 負(fù)責(zé)車(chē)間人力、物力及其他資源安排;
6、 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作;
7、 檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類(lèi)工作,做好質(zhì)量記錄;
8、 做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,做好本班組安全管理,為本班組EHS、QA工作___責(zé)任人,承擔(dān)主要責(zé)任。
2.執(zhí)行車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,并保證生產(chǎn)計(jì)劃按期完成。
3.保證本班組的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
4.負(fù)責(zé)本班組的所有崗位人員合理調(diào)配,不僅保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,還要保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)高質(zhì)量的安全運(yùn)行。
5.組織文明生產(chǎn),搞好設(shè)備管理工作,使所轄的設(shè)備完好,標(biāo)志齊全,搞好班容班貌建設(shè)。
6.組織本班員工開(kāi)展技術(shù)、操作學(xué)習(xí)及相關(guān)培訓(xùn),搞好崗位練兵和技術(shù)比武,研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,不斷提高員工的操作能力和業(yè)務(wù)水平。
7.認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)。
8.做好班組的7S管理工作。
9.做好上級(jí)分配的其他工作。
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性;
4、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
7、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
8.工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng),有一定的承壓能力。
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇9
1、熟悉注塑機(jī)操作,負(fù)責(zé)模具的安裝及保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)注塑機(jī)臺(tái)的調(diào)試,指導(dǎo)員工正確操作機(jī)臺(tái);
4、兩班制,戶(hù)籍不限,身體建康;
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇10
全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)制造活動(dòng),確保達(dá)成安全、質(zhì)量、交付和成本指標(biāo)。負(fù)責(zé)區(qū)域包括:注塑成形、回料粉碎、模具保養(yǎng)和維修。
人員計(jì)劃管理,并參與員工的挑選和招聘、培訓(xùn)、溝通和考核;
生產(chǎn)管理,包括:生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)、生產(chǎn)啟動(dòng)點(diǎn)檢、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決、員工技術(shù)培訓(xùn)等;
工藝參數(shù)管理:建立注塑工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件,包括:作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝參數(shù)表等;
管理改善:確保現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇11
1、整理工單,交車(chē)間主管排產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)原料、領(lǐng)料單的生成、打印、傳遞及封閉(打單、領(lǐng)料、退料);
3、SAP系統(tǒng)錄入;
4、部門(mén)人員的考勤、工資計(jì)算;
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)工藝工作,監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作;
2、熟悉海天、正雄注塑機(jī)各種注塑工藝調(diào)試、參數(shù)設(shè)定工藝優(yōu)化;
3、熟悉常用工程料如 SPS PPS等注塑料物料特性;
4、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化,有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;
5、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃,保證設(shè)備的正常運(yùn)行;
6、參與車(chē)間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;
7、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升;
8、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進(jìn);
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇13
1. 負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的日常管理工作。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織與安排注塑部門(mén)的生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定與完善注塑部門(mén)的規(guī)章制度、工作流程
3. 不斷創(chuàng)新新工藝、改良現(xiàn)有工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本
4. 組織工藝準(zhǔn)備,對(duì)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的工藝準(zhǔn)備和生產(chǎn)培訓(xùn),以及試模試產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題的處理與解決
5. 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理改善,推行6S活動(dòng),組織安全生產(chǎn)
6. 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的崗位培訓(xùn),指導(dǎo)并監(jiān)督部門(mén)人員的工作
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇14
1、執(zhí)行各工段生產(chǎn)計(jì)劃。
2、生產(chǎn)過(guò)程中給予員工工藝和質(zhì)量指導(dǎo)。
3、合理利用車(chē)間資源(人員、設(shè)備、場(chǎng)地、設(shè)施、工具等),保障完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、協(xié)調(diào)車(chē)間生產(chǎn)所有(人機(jī)料法環(huán)能)臨時(shí)情況。
5、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、宣貫,提高員工素養(yǎng)。
6、所有的生產(chǎn)表單的管理,確保及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇15
1、在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下指揮開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
2、責(zé)本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。
3、處理現(xiàn)場(chǎng)安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。
4、加強(qiáng)對(duì)本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇16
1.1協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé),建立高效的組織結(jié)構(gòu)
1.2協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)制定下屬員工的績(jī)效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核;
1.3協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)建立本車(chē)間的激勵(lì)機(jī)制
1.4甄別、選拔和培訓(xùn)員工,協(xié)助上級(jí)建立持續(xù)培訓(xùn)體系,確保下屬員工適任上崗;
1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤
2.1組織/合理實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保及時(shí)交貨;貫徹實(shí)施生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí)
2.2積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式,不斷提高生產(chǎn)效率.貫徹實(shí)施生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)和分析,建立工時(shí)定額并定期維護(hù)和優(yōu)化.
2.3安排好操作組修邊組的工作.
3.1采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針,確保過(guò)程受控,持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量.
3.2參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分析,并協(xié)助解決
4.1貫徹和實(shí)施5S管理,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達(dá)標(biāo);
4.2組織貫徹和實(shí)施原材料耗費(fèi)統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格控制原材料的使用.
4.3及時(shí)反饋及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常情況.
4.4協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)建立本車(chē)間的PM全員設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)體系
4.5努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率
4.6一般設(shè)備故障的排除。
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇17
1.負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間文件的發(fā)放、回收、整理。
2.負(fù)責(zé)對(duì)公司外來(lái)文件的整理。
3.負(fù)責(zé)對(duì)公司所有文件進(jìn)行編號(hào)管理。
4.生產(chǎn)車(chē)間文員相關(guān)工作
5.負(fù)責(zé)整理制作各種質(zhì)管部會(huì)議記錄。
6.負(fù)責(zé)車(chē)間例會(huì)的通知召集工作。
7.負(fù)責(zé)車(chē)間所需相關(guān)物品的領(lǐng)取、記錄。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)車(chē)間的工藝/模具/設(shè)備/質(zhì)量的綜合問(wèn)題跟進(jìn);
2、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S,人員培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與 QCD改善等工作的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)計(jì)劃。
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇19
1.負(fù)責(zé)按要求制定模具的定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;及時(shí)完善各項(xiàng)模具資料及內(nèi)部流程;
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督模修員完成模具維修或保養(yǎng)工作并及時(shí)進(jìn)行完整的記錄;
3.負(fù)責(zé)隨時(shí)查看在制模具的生產(chǎn)狀態(tài),在___時(shí)間內(nèi)解決生產(chǎn)模具的突發(fā)問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4.對(duì)模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn),不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;
5.配合工程技術(shù)人員做好新產(chǎn)品試制工作,參與模具評(píng)審、檢討、驗(yàn)收等工作;
注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇20
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備維修、保養(yǎng)、調(diào)試并及時(shí)處理生產(chǎn)異常;
2、控制原材料浪費(fèi),新員工操作培訓(xùn);
3、現(xiàn)場(chǎng)5S管理;
4、熟悉塑料,吹塑日用品。