關(guān)于企業(yè)正能量演講稿5篇

　　正能量，就是一切予人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動(dòng)力和感情。第一范文網(wǎng)小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)正能量的演講稿，希望對你有幫助。

關(guān)于企業(yè)正能量演講稿篇1

　　公司組織大家學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)正能量》一書，我細(xì)細(xì)的品讀了一番，深受啟發(fā)，學(xué)到了很多新的知識(shí)，此書特別有助于更深入的了解團(tuán)隊(duì)的行為與特征。

　　書中有個(gè)專業(yè)名詞印象比較深刻的：微觀管理。之前理解，只有專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)最好的人，才是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的不二人選，學(xué)習(xí)了微觀管理的定義及案例，明白還不是這么一回事，并不一定專業(yè)技術(shù)最強(qiáng)的人是最適合的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人是要會(huì)分工、講溝通、善激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)好比復(fù)雜的機(jī)器，團(tuán)隊(duì)成員是各個(gè)零部件，而團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人就是組裝整個(gè)機(jī)器的工程師，讓機(jī)器高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　在國外，有很多人奉行“極客至老”，即用一生的時(shí)間追求技術(shù)上的突破，這些人可能無暇去深入研究人際關(guān)系，他們可能不適合做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，但他們在團(tuán)隊(duì)里有著舉足輕重的作用，這種現(xiàn)象在國有企業(yè)里面也有，類似于工程師、總工程師、專家這樣的意味。因此，在打造團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我們要重視這些人，特別是待遇方面，應(yīng)該是多角度全方位考量，而不能僅僅以級別的考慮，因?yàn)椴皇敲總�(gè)人都適合做領(lǐng)導(dǎo)，也不是整個(gè)公司都要是領(lǐng)導(dǎo)，否則，會(huì)扼殺一部分團(tuán)隊(duì)成員的勞動(dòng)積極性，不利于專業(yè)性的提高，有損團(tuán)隊(duì)的正能量。

　　公司的宏偉藍(lán)圖，應(yīng)分解到各個(gè)團(tuán)隊(duì)具體的目標(biāo)，各個(gè)團(tuán)隊(duì)的具體目標(biāo)應(yīng)落實(shí)到每個(gè)成員的職責(zé)中，在前行的道路上，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)能判斷形勢、了解團(tuán)隊(duì)成員的想法、行為和動(dòng)力，及時(shí)的溝通，善于傾聽，有效解決分歧，讓團(tuán)隊(duì)形成統(tǒng)一的目標(biāo)、共同的價(jià)值理念、專業(yè)化的問題處理解決能力、營造輕松愉悅和諧的工作氛圍，因此，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人更多的是引導(dǎo)作用。

　　團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)保持積極的心態(tài)，積極使人進(jìn)步，消極使人落后，時(shí)間很容易流失，與其消極的度過不如積極的迎接;應(yīng)具有主動(dòng)的意識(shí)，主動(dòng)是積極的表現(xiàn)，善于總結(jié)自己、分析自己，主動(dòng)接受新技能的培訓(xùn)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念;應(yīng)明確個(gè)人的目標(biāo)，將個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、公司的目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來，將個(gè)人的事業(yè)與公司的事業(yè)統(tǒng)一起來;應(yīng)做有道德的人，秉承先做人、后做事的道德理念，對同事熱心、對家人傾心、對社會(huì)有愛心，以熱情洋溢的姿態(tài)迎接每一天。

　　團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步需要大家共同奮斗，成就團(tuán)隊(duì)，就是成就每個(gè)人的夢想。

關(guān)于企業(yè)正能量演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!我叫楊娟，是商業(yè)系統(tǒng)的一名普通職員。今天我演講的題目是“凝聚正能量，發(fā)展新商業(yè)”。

　　欲問當(dāng)下什么詞最火，恐怕莫過于“正能量”了。“點(diǎn)燃正能量，引爆小宇宙。”“點(diǎn)燃正能量，活力擋不住。”

　　什么是正能量?在我看來，與時(shí)俱進(jìn)，積極向上，銳意進(jìn)取，就是正能量。從國家民族層面看，黨的如指路明燈，億萬華夏兒女共同致富奔小康，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。當(dāng)前，投身轉(zhuǎn)型升級，追逐中國夢，就是發(fā)揮正能量。從地區(qū)層面看，我們郴州市開展干部作風(fēng)大整頓，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”四型機(jī)關(guān)，在全市營造重落實(shí)、強(qiáng)執(zhí)行、干實(shí)事的濃厚氛圍，以大干實(shí)干推動(dòng)郴州新一輪大發(fā)展。這是追逐中國夢的具體落實(shí)。當(dāng)下，全市機(jī)關(guān)干部，人人參與，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，創(chuàng)建四型機(jī)關(guān)，爭做優(yōu)秀公仆，就是凝聚正能量。

　　當(dāng)今世界，商業(yè)的外延進(jìn)一步擴(kuò)大，除了傳統(tǒng)意義上的商品，服務(wù)成為了最重要的商品。而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)早已成為發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)的主體，平均占GDP的60%以上，有的國家和地區(qū)高達(dá)85%。而我國不到40%，發(fā)展空間巨大。所以，現(xiàn)階段我國轉(zhuǎn)型升級的重要一環(huán)，就要大力發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)業(yè)。它不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，也是國家啟動(dòng)市場、擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略任務(wù)。它不僅是改變經(jīng)濟(jì)增長模式、尋找經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新的增長點(diǎn)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)民生工程。當(dāng)前，大型連鎖超市、直銷、電子商務(wù)等新興商業(yè)模式，奔涌而來，席卷全球。面對全新的現(xiàn)代商業(yè)浪潮，作為基層商業(yè)系統(tǒng)職員，工作轉(zhuǎn)型、能力升級，已是迫在眉睫。所以我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)在大風(fēng)大浪中游泳，才不至于在商海中沉沒!

　　其次，要真抓實(shí)干，為我市構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)體系做好服務(wù)。當(dāng)前傳統(tǒng)商品供大于求，要著力發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)，打造宜居的商業(yè)環(huán)境，提供高水平、全方位、多元化的生活服務(wù)，營造時(shí)尚、休閑、健康、舒適的生活環(huán)境。

　　再其次，要要?jiǎng)?chuàng)新思路，積極為我市發(fā)展新型商業(yè)模式出謀劃策。通過完善功能結(jié)構(gòu)，完善配套設(shè)施，提升經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新，保證商業(yè)服務(wù)業(yè)得到持續(xù)、穩(wěn)定、高效的發(fā)展。通過開拓新的消費(fèi)領(lǐng)域，達(dá)到擴(kuò)大銷售、拉動(dòng)市場的目的。一方面為投資者提供更加舒適、方便、高效的生活環(huán)境和服務(wù)設(shè)施;另一方面促進(jìn)商業(yè)服務(wù)業(yè)市場成為投資的熱點(diǎn)，形成商業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，從而進(jìn)一步提升我市的城市品位、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

　　總之，要善于學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)新思維促發(fā)展，真心誠意辦實(shí)事。我堅(jiān)信，只要我們每一個(gè)機(jī)關(guān)干部都能傳播正能量，釋放正能量，我們郴州新一輪的大發(fā)展將會(huì)如期而至， 美麗中國夢也將成為現(xiàn)實(shí)!我們共同努力吧!

　　謝謝大家!

關(guān)于企業(yè)正能量演講稿篇3

　　當(dāng)你捧起這本書的時(shí)候，我知道，你一定想對這個(gè)世界、你所在的行業(yè)或者僅僅是你工作的地方，作出些許的改變了。也許你是一位一線員工，希望提高你自身的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，為將來的事業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備;也許你剛剛得到升遷，想著怎樣做一些事情，來鞏固自己的地位和聲望;也許你是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，想把你的團(tuán)隊(duì)的工作水平提升到一個(gè)全新的高度;也許你已經(jīng)是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理人或團(tuán)隊(duì)“帶頭大哥”，希望你的團(tuán)隊(duì)更加高效且生機(jī)勃勃。不管你的角色是什么，如果你想改變，必須意識(shí)到擁有正能量團(tuán)隊(duì)的巨大價(jià)值。毋庸置疑，我們都樂于看見有那么一支充滿正能量的團(tuán)隊(duì)，它能夠超越一切障礙，毫不動(dòng)搖、堅(jiān)定不移，最終達(dá)到我們的目標(biāo)。

　　遺憾的是，我們都知道，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要變得充滿正能量，光靠團(tuán)隊(duì)成員自己，成功的概率非常小。它必須有適宜的條件。

　　雖然“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”這樣的名詞，迄今為止只在全球流行了數(shù)十年之久，但是，團(tuán)隊(duì)的概念，早在我們的祖先一起狩獵猛犸象時(shí)就出現(xiàn)了。盡管人們對“建設(shè)團(tuán)隊(duì)”的關(guān)注一直在增強(qiáng)，但大多數(shù)團(tuán)隊(duì)卻無法達(dá)到應(yīng)有的效率。其原因有很多，比如缺乏組織、缺少溝通、角色和職責(zé)劃分不明確，但這些只是團(tuán)隊(duì)效率不高的一部分原因。與其他原因相比，最大的原因就是：缺乏正能量。

　　正能量，也許是一個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)到最高水平的最重要因素。一個(gè)正能量團(tuán)隊(duì)，在工作中擁有毫不動(dòng)搖的決心，每一位成員都認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極向上，并相信他們能夠完成任何擺在他們面前的任務(wù)。在內(nèi)心深處，每個(gè)人都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的愿景、使命以及價(jià)值觀，因“實(shí)現(xiàn)共同理想的決心”而建立起了深厚的團(tuán)隊(duì)情誼。他們熱愛學(xué)習(xí)，接受工作并提出反饋，為使團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大和高效而無私分享他們的經(jīng)驗(yàn)和資源。

　　但是，我們怎樣才能讓我們的團(tuán)隊(duì)充滿正能量?

　　團(tuán)隊(duì)是由人構(gòu)成的，不是由物品構(gòu)成的。要打造正能量團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的“帶頭大哥”必須了解面對不同的環(huán)境時(shí)人們將作出何種反應(yīng)。“帶頭大哥”必須知道什么樣的條件可以深深地吸引人們，并讓他們變得活躍。也就是說，什么讓人們迫切地想要參與進(jìn)來，什么讓人們反感，導(dǎo)致人們離開或者不再參與任何事情。