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辦公室主任工作會(huì)議講話

發(fā)布時(shí)間:2022-08-30

辦公室主任工作會(huì)議講話(精選5篇)

辦公室主任工作會(huì)議講話 篇1

  一、認(rèn)真履行好辦公室主任的職責(zé)

  辦公室的工作是政治性、政策性、全局性很強(qiáng)的工作,也是服務(wù)性很強(qiáng)的工作。辦公室作為單位的綜合辦事機(jī)構(gòu),處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要地位。在機(jī)關(guān)開展工作過程中,發(fā)揮著運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐、參謀助手、聯(lián)系基層和群眾的窗口作用,擔(dān)負(fù)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的重要職責(zé)。單位工作能否高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),領(lǐng)導(dǎo)的決策和意圖能否得到很好貫徹落實(shí),基層和群眾的意見能否得到及時(shí)的反映,辦公室起著關(guān)鍵作用。辦公室的各項(xiàng)工作既有涉及面上的大事,也有涉及微觀的小事,工作紛繁復(fù)雜,矛盾縱橫交錯(cuò),工作責(zé)任重大。因此,做好辦公室的工作,必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全面提高為決策服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服務(wù)的水平。

  (一)要服務(wù)于決策,發(fā)揮辦公室參謀助手作用。辦公室的工作是直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的核心就是要為決策服務(wù),并把這種服務(wù)貫穿于決策的全過程,發(fā)揮好參謀助手作用。所以,辦公室的同志都要履行好這個(gè)職責(zé),既是對(duì)全局工作負(fù)責(zé)也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志高度負(fù)責(zé)。為此,我們要準(zhǔn)確把握單位的工作規(guī)律和領(lǐng)導(dǎo)決策不同環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn),找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),增強(qiáng)工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、超前性,努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全過程、多層次、高質(zhì)量的服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)決策前,要根據(jù)決策事項(xiàng)密切關(guān)注當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,未雨綢繆,超前思考,廣泛搜集信息,充分發(fā)揮和改進(jìn)信息服務(wù)效能,同時(shí)深入調(diào)查研究,積極提供有情況、有分析、有建議的決策預(yù)案,供領(lǐng)導(dǎo)參考;決策中,圍繞決策所需,提供準(zhǔn)確的資料、正確的依據(jù),搞好組織聯(lián)絡(luò)、綜合協(xié)調(diào),做好文稿起草、公文處理、會(huì)務(wù)籌備等具體工作,輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,保證決策順利實(shí)施;決策后,要密切關(guān)注重大決策的實(shí)施效果,全面掌握情況,及時(shí)進(jìn)行反饋,保證政令暢通和決策落實(shí),并提出加強(qiáng)和改進(jìn)的意見,為新的決策提供建議。

  發(fā)揮參謀助手作用,關(guān)鍵在服務(wù),重點(diǎn)在于推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。第一個(gè)轉(zhuǎn)變是由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。工作不主動(dòng),被動(dòng)地開展工作,往往會(huì)產(chǎn)生盲目性,工作起來手忙腳亂,影響工作效果。改變工作中被動(dòng)應(yīng)付的狀況,就要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作預(yù)見性,既立足現(xiàn)實(shí),善于解決眼前問題,又善于發(fā)現(xiàn)苗頭問題。努力做到自覺謀劃、主動(dòng)服務(wù),并且注意到位而不越位、參與而不干預(yù)。第二個(gè)轉(zhuǎn)變是由常規(guī)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)的轉(zhuǎn)變。要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新,每一位辦公室的同志,都要摒棄四平八穩(wěn)、不思進(jìn)取、不求有功、但求無過的思想,要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新。衡量辦公室工作人員的成績(jī),不僅要看常規(guī)性、重復(fù)性工作怎樣,更要看創(chuàng)新性、突破性工作如何;不僅要看干了多少無過錯(cuò)、無紕漏的工作,更要看干了多少有創(chuàng)造、有特色的工作。第三個(gè)轉(zhuǎn)變是由低層次服務(wù)向高層次服務(wù)的轉(zhuǎn)變。要用思想的高站位,帶動(dòng)服務(wù)的高層次。堅(jiān)持思想高站位,就要用政治的、全局的、戰(zhàn)略的眼光觀察認(rèn)識(shí)問題,站在政府的、全局的角度分析研究問題,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”。搞調(diào)研,就要著重研究領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、全局性的重大問題、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、傾向性問題;搞信息,就要在全面、及時(shí)、準(zhǔn)確提供信息服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)信息資料的綜合分析,從現(xiàn)象中看到本質(zhì),從一般中找到規(guī)律,提出解決問題的辦法,提高參謀服務(wù)的檔次;搞督查,就要緊緊圍繞中心工作,推動(dòng)政府各項(xiàng)重大決策和重要工作部署的貫徹落實(shí)。

  (二)服務(wù)于機(jī)關(guān)和基層,發(fā)揮辦公室的中心樞紐作用。辦公室是綜合辦事機(jī)構(gòu),辦文、辦事、辦會(huì),信息、調(diào)研、督查,都包含著綜合協(xié)調(diào)的內(nèi)容。辦公室要注意改進(jìn)和完善組織協(xié)調(diào)的手段和方法,既不能失職,又不能越俎代庖,更不能凌駕于機(jī)關(guān)科室和基層單位之上。在服務(wù)中,重點(diǎn)要增強(qiáng)三種“功能”:一是要做“加油站”,鼓舞士氣,增進(jìn)團(tuán)結(jié),使領(lǐng)導(dǎo)的決策變?yōu)楦鱾(gè)方面的實(shí)際行動(dòng);二是甘當(dāng)“潤(rùn)滑油”,哪里出現(xiàn)問題就在哪里解決問題,做好化解和協(xié)調(diào)工作,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性;三是愿做“出氣筒”,吃得下苦,受得住氣,要以事業(yè)為重,以大局為重,不計(jì)得失,維護(hù)好單位形象。

  (三)服務(wù)于基層和群眾,發(fā)揮辦公室了解基層、聯(lián)系群眾的橋梁和窗口作用。為基層和群眾服務(wù),一是要熱情服務(wù)。凡來機(jī)關(guān)辦事的人,都想得到禮貌的接待,有的人可能一輩子就到你這辦一次事,接待好來人尤其重要。所以,我們無論是接聽電話、接待來人,還是處理公文、協(xié)調(diào)工作,都要做到謙虛謹(jǐn)慎、禮貌待人、文明辦公、熱情大方,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。二是要加強(qiáng)責(zé)任心。下面來機(jī)關(guān)辦事不容易,一定要明確責(zé)任,提高效率,抓好落實(shí)。同時(shí),要有好的制度,要建立首問責(zé)任制,來人無論找誰,不論辦什么事,先找到誰,誰就應(yīng)當(dāng)熱情接待引導(dǎo),耐心答復(fù)有關(guān)問題。不得敷衍塞責(zé)、相互推諉。三是要為基層更好地開展工作提供便利條件。加強(qiáng)信息交流,向

  一、認(rèn)真履行好辦公室主任的職責(zé)

  辦公室的工作是政治性、政策性、全局性很強(qiáng)的工作,也是服務(wù)性很強(qiáng)的工作。辦公室作為單位的綜合辦事機(jī)構(gòu),處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要地位。在機(jī)關(guān)開展工作過程中,發(fā)揮著運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐、參謀助手、聯(lián)系基層和群眾的窗口作用,擔(dān)負(fù)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的重要職責(zé)。單位工作能否高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),領(lǐng)導(dǎo)的決策和意圖能否得到很好貫徹落實(shí),基層和群眾的意見能否得到及時(shí)的反映,辦公室起著關(guān)鍵作用。辦公室的各項(xiàng)工作既有涉及面上的大事,也有涉及微觀的小事,工作紛繁復(fù)雜,矛盾縱橫交錯(cuò),工作責(zé)任重大。因此,做好辦公室的工作,必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全面提高為決策服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服務(wù)的水平。

  (一)要服務(wù)于決策,發(fā)揮辦公室參謀助手作用。辦公室的工作是直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的核心就是要為決策服務(wù),并把這種服務(wù)貫穿于決策的全過程,發(fā)揮好參謀助手作用。所以,辦公室的同志都要履行好這個(gè)職責(zé),既是對(duì)全局工作負(fù)責(zé)也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志高度負(fù)責(zé)。為此,我們要準(zhǔn)確把握單位的工作規(guī)律和領(lǐng)導(dǎo)決策不同環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn),找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),增強(qiáng)工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、超前性,努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全過程、多層次、高質(zhì)量的服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)決策前,要根據(jù)決策事項(xiàng)密切關(guān)注當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,未雨綢繆,超前思考,廣泛搜集信息,充分發(fā)揮和改進(jìn)信息服務(wù)效能,同時(shí)深入調(diào)查研究,積極提供有情況、有分析、有建議的決策預(yù)案,供領(lǐng)導(dǎo)參考;決策中,圍繞決策所需,提供準(zhǔn)確的資料、正確的依據(jù),搞好組織聯(lián)絡(luò)、綜合協(xié)調(diào),做好文稿起草、公文處理、會(huì)務(wù)籌備等具體工作,輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,保證決策順利實(shí)施;決策后,要密切關(guān)注重大決策的實(shí)施效果,全面掌握情況,及時(shí)進(jìn)行反饋,保證政令暢通和決策落實(shí),并提出加強(qiáng)和改進(jìn)的意見,為新的決策提供建議。

  發(fā)揮參謀助手作用,關(guān)鍵在服務(wù),重點(diǎn)在于推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。第一個(gè)轉(zhuǎn)變是由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。工作不主動(dòng),被動(dòng)地開展工作,往往會(huì)產(chǎn)生盲目性,工作起來手忙腳亂,影響工作效果。改變工作中被動(dòng)應(yīng)付的狀況,就要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作預(yù)見性,既立足現(xiàn)實(shí),善于解決眼前問題,又善于發(fā)現(xiàn)苗頭問題。努力做到自覺謀劃、主動(dòng)服務(wù),并且注意到位而不越位、參與而不干預(yù)。第二個(gè)轉(zhuǎn)變是由常規(guī)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)的轉(zhuǎn)變。要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新,每一位辦公室的同志,都要摒棄四平八穩(wěn)、不思進(jìn)取、不求有功、但求無過的思想,要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新。衡量辦公室工作人員的成績(jī),不僅要看常規(guī)性、重復(fù)性工作怎樣,更要看創(chuàng)新性、突破性工作如何;不僅要看干了多少無過錯(cuò)、無紕漏的工作,更要看干了多少有創(chuàng)造、有特色的工作。第三個(gè)轉(zhuǎn)變是由低層次服務(wù)向高層次服務(wù)的轉(zhuǎn)變。要用思想的高站位,帶動(dòng)服務(wù)的高層次。堅(jiān)持思想高站位,就要用政治的、全局的、戰(zhàn)略的眼光觀察認(rèn)識(shí)問題,站在政府的、全局的角度分析研究問題,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”。搞調(diào)研,就要著重研究領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、全局性的重大問題、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、傾向性問題;搞信息,就要在全面、及時(shí)、準(zhǔn)確提供信息服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)信息資料的綜合分析,從現(xiàn)象中看到本質(zhì),從一般中找到規(guī)律,提出解決問題的辦法,提高參謀服務(wù)的檔次;搞督查,就要緊緊圍繞中心工作,推動(dòng)政府各項(xiàng)重大決策和重要工作部署的貫徹落實(shí)。

  (二)服務(wù)于機(jī)關(guān)和基層,發(fā)揮辦公室的中心樞紐作用。辦公室是綜合辦事機(jī)構(gòu),辦文、辦事、辦會(huì),信息、調(diào)研、督查,都包含著綜合協(xié)調(diào)的內(nèi)容。辦公室要注意改進(jìn)和完善組織協(xié)調(diào)的手段和方法,既不能失職,又不能越俎代庖,更不能凌駕于機(jī)關(guān)科室和基層單位之上。在服務(wù)中,重點(diǎn)要增強(qiáng)三種“功能”:一是要做“加油站”,鼓舞士氣,增進(jìn)團(tuán)結(jié),使領(lǐng)導(dǎo)的決策變?yōu)楦鱾(gè)方面的實(shí)際行動(dòng);二是甘當(dāng)“潤(rùn)滑油”,哪里出現(xiàn)問題就在哪里解決問題,做好化解和協(xié)調(diào)工作,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性;三是愿做“出氣筒”,吃得下苦,受得住氣,要以事業(yè)為重,以大局為重,不計(jì)得失,維護(hù)好單位形象。

  (三)服務(wù)于基層和群眾,發(fā)揮辦公室了解基層、聯(lián)系群眾的橋梁和窗口作用。為基層和群眾服務(wù),一是要熱情服務(wù)。凡來機(jī)關(guān)辦事的人,都想得到禮貌的接待,有的人可能一輩子就到你這辦一次事,接待好來人尤其重要。所以,我們無論是接聽電話、接待來人,還是處理公文、協(xié)調(diào)工作,都要做到謙虛謹(jǐn)慎、禮貌待人、文明辦公、熱情大方,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。二是要加強(qiáng)責(zé)任心。下面來機(jī)關(guān)辦事不容易,一定要明確責(zé)任,提高效率,抓好落實(shí)。同時(shí),要有好的制度,要建立首問責(zé)任制,來人無論找誰,不論辦什么事,先找到誰,誰就應(yīng)當(dāng)熱情接待引導(dǎo),耐心答復(fù)有關(guān)問題。不得敷衍塞責(zé)、相互推諉。三是要為基層更好地開展工作提供便利條件。加強(qiáng)信息交流,向

  (四)圍繞中心工作,求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí)。辦公室是一個(gè)單位對(duì)外的窗口、對(duì)內(nèi)的樞紐,辦公室工作水平的高低對(duì)這個(gè)部門的工作有著重要的影響。辦公室的同志要增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感,在工作中突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。要緊緊圍繞單位的中心工作,投入更大的精力、采取更有效的措施去抓緊抓好,把上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的部署變成現(xiàn)實(shí),全面推進(jìn)工作的開展,保證工作的成效,提高工作的水平。在抓工作中要不圖虛名、不搞形式主義。“抓而不實(shí),等于不抓”,希望辦公室的同志要在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的每一環(huán)節(jié),始終樹立強(qiáng)烈的落實(shí)意識(shí),始終把推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重大決策和重要工作部署的貫徹落實(shí)放在第一位。要強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制,加強(qiáng)制度建設(shè),重視和加強(qiáng)督促檢查工作。要堅(jiān)決防止主觀主義、官僚主義和形式主義,制止弄虛作假和做表面文章。

  二、加強(qiáng)鍛煉,注重培養(yǎng),打造一支精干高效的辦公室干部隊(duì)伍

  毛澤東同志說過:在政治路線決定之后,人是決定的因素。鄧小平同志在領(lǐng)導(dǎo)我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,反復(fù)強(qiáng)調(diào)做好中國(guó)的事情“關(guān)鍵在黨”,“關(guān)鍵在人”,胡也多次強(qiáng)調(diào)“努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍”。因此,我們要切實(shí)加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支與任務(wù)要求相適應(yīng)的干部隊(duì)伍。

  一是用科學(xué)的理論武裝全體干部職工,提高政治思想理論水平。辦公室的工作是政治性很強(qiáng)的工作,大力加強(qiáng)思想政治建設(shè),這是做好辦公室工作的首要條件和根本保證。加強(qiáng)思想政治建設(shè),關(guān)鍵是要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,全面、準(zhǔn)確、深刻地理解和創(chuàng)造性地貫徹黨的路線、方針、政策,善于在政治上和全局上觀察、思考和處理問題,在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。要增強(qiáng)法治觀念,維護(hù)憲法和法律的權(quán)威,嚴(yán)格依法辦事,避免行政權(quán)力的越位、缺位和錯(cuò)位。要弘揚(yáng)“勤奮、向上、踏實(shí)、奉獻(xiàn)”的作風(fēng),強(qiáng)化宗旨意識(shí),在辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)工作中都自覺體現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨。要用鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝辦公室人員的頭腦,使他們堅(jiān)定信念,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)和政治方向,經(jīng)受住執(zhí)政、改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),過好金錢關(guān)、美色關(guān)、人情關(guān)、權(quán)力關(guān)、名位關(guān)。

  二是要加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的內(nèi)在活力和戰(zhàn)斗力。把各級(jí)辦公室隊(duì)伍建設(shè)好,是保證機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行的重要條件。從總體上講,辦公室隊(duì)伍是好的,是值得信賴的。但我們也要清醒地看到,面對(duì)提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的需要,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)較高的要求,面對(duì)基層和群眾的期望,我們還有不少差距和不足。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),首先要選好人,要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,及時(shí)地把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、勇于吃苦的干部推薦到辦公室來。其次,要加強(qiáng)培養(yǎng)。對(duì)有發(fā)展前途的年輕干部,要加強(qiáng)培養(yǎng),敢于壓擔(dān)子,要采用多種形式進(jìn)行教育和培訓(xùn),多方面提高其能力素質(zhì)。要在辦公室形成良好的干事業(yè)氛圍,要大力提倡艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神,把辦公室的作風(fēng)建設(shè)切實(shí)抓好。再次,要從實(shí)際出發(fā),想方設(shè)法為大家解決一些實(shí)際問題,讓大家感受到組織的關(guān)懷和溫暖,用事業(yè)留人,感情留人,待遇留人。要通過各種方法和手段增強(qiáng)機(jī)關(guān)的活力和凝聚力。

  三是加強(qiáng)指導(dǎo),創(chuàng)造條件,提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。辦公室的工作人員不僅要有良好的政治思想素質(zhì)和工作作風(fēng),還要有勝任本職工作的本領(lǐng)。新的形勢(shì)對(duì)辦公室干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了越來越高的要求。要充分認(rèn)識(shí)到提高業(yè)務(wù)能力的緊迫性,積極引導(dǎo)干部根據(jù)工作崗位的需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)、法律知識(shí)和歷史知識(shí),提高組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力和做群眾工作、處理化解矛盾、獨(dú)當(dāng)一面的能力。要加強(qiáng)調(diào)查研究,注重研究實(shí)踐中的新情況、新問題,從人民群眾豐富的實(shí)踐活動(dòng)中汲取智慧和力量。各級(jí)辦公室要為工作人員的學(xué)習(xí)深造、深入基層調(diào)查研究創(chuàng)造條件,通過采取舉辦培訓(xùn)班、組織考察學(xué)習(xí)等多種方式,幫助大家開闊視野,增進(jìn)知識(shí),提高水平。要在機(jī)關(guān)營(yíng)造勤奮學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,建立鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的有效機(jī)制,把辦公室建設(shè)成為學(xué)習(xí)型科室,把干部隊(duì)伍建設(shè)成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),保持蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣,不斷探索在新形勢(shì)下提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的新途徑和新方法。

  四是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。良好的作風(fēng)不僅是辦公室干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的綜合體現(xiàn),也是提高服務(wù)水平的重要保證,是辦公室的政治優(yōu)勢(shì)。辦公室是機(jī)關(guān)的重要窗口,同志們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)身邊工作,地位特殊,往往是人們關(guān)注的對(duì)象,也是少數(shù)別有用心的人誘惑的目標(biāo)。如果不能嚴(yán)格要求自己,很容易被人利用,滑向權(quán)錢交易、腐化墮落的泥潭。這方面的教訓(xùn)很多,也很深刻。因此,辦公室的同志要牢記“兩個(gè)務(wù)必”,在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線,守得住清貧,耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗(yàn)。“越是實(shí)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)改革和對(duì)外開放政策,共產(chǎn)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部越要堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,身體力行共產(chǎn)主義道德,大公無私,清正廉潔,服從大局,艱苦奮斗,全心全意為人民服務(wù)。”具體聯(lián)系到辦公室實(shí)際,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),就是要營(yíng)造講正氣的氛圍,教育辦公室干部履行我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,無私奉獻(xiàn),做身體力行社會(huì)主義道德的典范;忠于職守,埋頭苦干,做勤政的典范;艱苦奮斗,清正廉潔,做廉政的典范;嚴(yán)守辦公室的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和保密紀(jì)律,做遵守紀(jì)律的典范。在工作中,辦公室干部要發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動(dòng)服務(wù)的作風(fēng),時(shí)刻關(guān)注和了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感點(diǎn),吃透“上情”,掌握“下情”,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,幫領(lǐng)導(dǎo)之所需,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。要通過加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),使辦公室的整體水平和質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

辦公室主任工作會(huì)議講話 篇2

  同志們:

  市工信委召開這次全市工信系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議,目的就是為大家提供一個(gè)相互熟悉溝通、交流工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),共同研究新形勢(shì)下工信系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步提高為全市綠色工業(yè)跨越發(fā)展的服務(wù)水平。會(huì)議期間,我們很榮幸地邀請(qǐng)到市委黨校、市政府辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作公文寫作、政務(wù)信息、督查工作等講座,委辦公室還將對(duì)今年工作做安排和部署,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。下面,根據(jù)會(huì)議安排,我就如何做好辦公室工作,談?wù)剮c(diǎn)體會(huì),但愿對(duì)大家有所啟發(fā)、有所幫助。

  一、辦公室工作的地位和作用

  (一)關(guān)于辦公室的地位。辦公室是一個(gè)機(jī)關(guān)或部門內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)施決策服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu),是領(lǐng)導(dǎo)的耳目和左右手,是工作運(yùn)轉(zhuǎn)和承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外、保持整體工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。

  辦公室工作有政務(wù),也有事務(wù);有大事,也有小事;有務(wù)虛的,也有務(wù)實(shí)的;有綜合的,也有單項(xiàng)的;有常規(guī)的,也有緊急的;有主要矛盾,也有次要矛盾;等等。

  做好辦公室工作,從而服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)好機(jī)關(guān),服務(wù)好基層和群眾,取決于眾多的因素,也需要從多方面作努力,但是,根本的還在于科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)和管理。

  (二)關(guān)于辦公室的職能作用。辦公室的地位決定了辦公室的職能。辦公室的職能大體可以概括為 “調(diào)研、參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”或者“參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù)”,也可以概括為“辦文、辦會(huì)、辦事”。

  同志們知道,“兩化”融合是我們促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必由之路,工信部門的根本任務(wù)就是推動(dòng)“兩化”深度融合。市第三次黨代會(huì)提出了“生態(tài)立市、綠色發(fā)展”的理念,市委三屆三次全會(huì)明確提出實(shí)施“13111”工程,市二屆人大四次會(huì)議第一次提出了“工業(yè)是支撐普洱率先跨越發(fā)展的脊梁,必須把工業(yè)發(fā)展作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,大力實(shí)施綠色工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略”;國(guó)家綠色經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)示范區(qū)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、普洱市企業(yè)家大會(huì)、普洱市綠色發(fā)展論壇,將全市生態(tài)立市、綠色發(fā)展引向了深入,吹響了普洱工業(yè)綠色跨越式發(fā)展的號(hào)角。全市工信系統(tǒng)在實(shí)施“13111”工程和“綠色工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略中,承擔(dān)著極其光榮而重要的任務(wù),而要完成這一宏偉目標(biāo)任務(wù),工信系統(tǒng)辦公室的責(zé)任更加重大,要靠我們一系列的具體工作來保障。

  (三)關(guān)于辦公室工作人員的素質(zhì)要求。為了做好辦公室的服務(wù)工作,更好地發(fā)揮辦公室的職能作用,辦公室工作人員應(yīng)該努力提高六個(gè)方面的素質(zhì):

  一要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。事業(yè)心和責(zé)任感是一個(gè)人對(duì)人生價(jià)值追求的精神精華,是人生奮斗的目標(biāo)在精神世界的集中表現(xiàn),也是每個(gè)人做人的靈魂和最高準(zhǔn)則。這一條看起來很抽象,但實(shí)際上很具體,會(huì)在很多具體工作中表現(xiàn)出來。在現(xiàn)實(shí)生活中往往有這樣的情況,同樣是一項(xiàng)工作,兩個(gè)不同的人,由于事業(yè)心和責(zé)任感不同,會(huì)有不同的結(jié)果。一些人能力雖然強(qiáng)一點(diǎn),水平高一些,但由于他的事業(yè)心、責(zé)任感差一些,工作也可能會(huì)差一些;相反,一些人雖然能力差一些,水平低一點(diǎn),由于他們事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),工作則可能反而會(huì)做得更好,能夠得到人們的普遍好評(píng)。所以,沒有頑強(qiáng)的意志,沒有高尚的精神,智慧再高也發(fā)揮不出來。

  二要努力學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。辦公室的工作人員應(yīng)該志大才也大,只有德才兼?zhèn),才能做好工作。辦公室干部比其他部門的干部,能力素質(zhì)方面要求應(yīng)更全面些。不僅要懂得辦公室的工作,還要了解其他部門的工作;不僅要懂業(yè)務(wù),還要懂政治、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史,等等。這就要求我們?cè)谵k公室工作的同志,要比在其他部門的同志更加刻苦努力學(xué)習(xí),掌握更多的知識(shí),具有更全面的素質(zhì)。因此,我們必須努力學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),包括書本理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、社會(huì)生活知識(shí),如果具備了這三方面的知識(shí),其素質(zhì)就比較全面,就能夠把工作做得比較好。如果缺少了其中一個(gè)方面,知識(shí)結(jié)構(gòu)就不全面。

  書本理論知識(shí)包括馬克思主義基本原理,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí),社會(huì)史、經(jīng)濟(jì)史等相關(guān)知識(shí),業(yè)務(wù)工作的基本理論以及其他有關(guān)學(xué)科的知識(shí);實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí)包括辦公室的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),各種業(yè)務(wù)報(bào)表、材料等間接的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和調(diào)查研究;社會(huì)生活知識(shí)包括不上書本,不上材料,往往反映為人們的某種習(xí)慣或慣例,大量是屬于感情方面的東西,如領(lǐng)導(dǎo)同志的思維習(xí)慣、工作習(xí)慣、生活習(xí)慣等等。

  三要具備協(xié)調(diào)一致的精神。辦公室的工作是一個(gè)有機(jī)整體。在這個(gè)整體中,每一個(gè)同志都是其中的一員。如果把辦公室的工作比喻成一部機(jī)器的話,我們每一個(gè)人都是這部機(jī)器的部件。要使辦公室這部“機(jī)器”整體高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須使各個(gè)部件都要緊張起來,協(xié)調(diào)起來。如果其中一個(gè)部件不動(dòng),不協(xié)調(diào),這部“機(jī)器”的運(yùn)轉(zhuǎn)就不正常,就要出毛病。所以協(xié)調(diào)一致的精神,是我們辦公室干部的一個(gè)非常重要的思想素質(zhì)。特別值得強(qiáng)調(diào)的是,協(xié)調(diào)一致需要處理好發(fā)揮大家主觀能動(dòng)性和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

  四要有任勞任怨、默默奉獻(xiàn)的精神。辦公室的干部高尚就高尚在這里,吃虧也吃虧在這里。說高尚,就是因?yàn)槿蝿谌卧、默默奉獻(xiàn)的精神體現(xiàn)了高度的為人民服務(wù)精神;說吃虧,就是做了很多事沒人知道。因而,往往自己該得到的東西沒有能夠得到。有時(shí)候,有的事情我們沒有辦好,人家埋怨,可能心里內(nèi)疚,這種埋怨還能承受得起;有些事情我們辦好了,人家還會(huì)埋怨,所謂好心不得好報(bào),這種埋怨往往難以承受。其實(shí),這正是考驗(yàn)我們是否具有任勞任怨精神的時(shí)候。當(dāng)然,強(qiáng)調(diào)任勞任怨,不是叫我們干什么都低三下四,忍氣吞聲,任人宰割,而是善于協(xié)調(diào),不卑不亢,堅(jiān)持原則。有了任勞任怨的精神,還需要有默默奉獻(xiàn)的精神,有了這兩種精神,在辦公室的工作就好做了。

  五要提倡嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的作風(fēng)。我們的原則是,解放思想,大膽放手,嚴(yán)于律己,寬厚待人,氣氛和諧。要做到工作嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍;生活嚴(yán)謹(jǐn),廉潔簡(jiǎn)樸。我們辦公室的同志,在處理生活和工作等各種關(guān)系過程中,要提倡和踐行上述原則,做到工作上嚴(yán)謹(jǐn),生活上也嚴(yán)謹(jǐn)。特別是辦公室是個(gè)管財(cái)管物的部門,又是一個(gè)樞紐部門,往往很多矛盾都會(huì)交織在辦公室里,謹(jǐn)慎一點(diǎn)對(duì)自己有好處。

  六要勤于思考善于思考。人的思維活動(dòng)是不受時(shí)空限制的,古人講“心之官則思,思則得之”,“行成于思”,“三思而后行”,“博學(xué)、拷問、慎思、篤行”是學(xué)習(xí)的最高境界。毛主席也講“多想苦想”,“多想出智慧”,“開動(dòng)機(jī)器”,強(qiáng)調(diào)的都是用頭腦思索。要處處留心,多問幾個(gè)為什么。經(jīng)過認(rèn)真思索,就會(huì)變糊涂為明白。要善于聯(lián)系,注重現(xiàn)象和現(xiàn)象相聯(lián)系、事物與事物相聯(lián)系、理論與理論相聯(lián)系、理論與實(shí)際相聯(lián)系,從中發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要珍惜時(shí)間,有效地利用時(shí)間,理發(fā)、洗澡、散步、坐車的時(shí)候,都可以用于思索;要把零碎的事情捆起來辦,切忌肢解時(shí)間;要想方設(shè)法擠留出寶貴時(shí)間,使自己靜下來,翻點(diǎn)材料、讀點(diǎn)書,系統(tǒng)地想點(diǎn)問題。

  二、充分發(fā)揮辦公室主任的積極作用

  辦公室主任全程參與“調(diào)查研究、決策制定、工作部署、工作落實(shí)、督促檢查、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)”各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,在調(diào)動(dòng)辦公室人員積極性,落實(shí)辦公室職能作用中起著關(guān)鍵作用。我市工信系統(tǒng)辦公室主任在推進(jìn)全市“兩化”融合,實(shí)施“13111”工程,生態(tài)立市,綠色發(fā)展的偉大實(shí)踐中起著至關(guān)重要的作用,充分發(fā)揮辦公室主任的積極能動(dòng)作用意義十分重大。充分發(fā)揮辦公室主任的積極作用,要著力抓好以下幾項(xiàng)工作:

  (一)加強(qiáng)自身修養(yǎng)

  辦公室作為機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞和核心機(jī)構(gòu),其工作水平和質(zhì)量直接影響整個(gè)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作開展。而辦公室主任作為辦公室的“班長(zhǎng)”,主要負(fù)責(zé)人,其素質(zhì)的高低又決定了辦公室工作的好壞。辦公室主任主動(dòng)適應(yīng)新的形勢(shì),加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì),就成了做好辦公室工作的必然要求。辦公室主任既要具備辦公室工作人員的基本素質(zhì),還應(yīng)加強(qiáng)以下八個(gè)方面的自身修養(yǎng)

  1.在練頭腦上下功夫,做到善于思辨勤總結(jié)。一是培養(yǎng)強(qiáng)大的信息儲(chǔ)存能力。辦公室主任必須養(yǎng)成事事關(guān)心、處處留意的好習(xí)慣,目之所見、耳之所聞、鼻之所嗅、舌之所感、膚之所觸,都要將其及時(shí)收集整理并儲(chǔ)存在大腦中,以為日后給領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、當(dāng)好參謀、提供決策提供信息支持和依據(jù)。

  二是培養(yǎng)較強(qiáng)的分析思辨能力。善于對(duì)各類信息的分類與分析應(yīng)是辦公室主任的基本功。當(dāng)一個(gè)信息反饋到大腦時(shí),作為辦公室主任應(yīng)立即作出幾個(gè)最基本的反應(yīng):該信息屬什么類型?其重要程度如何?為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)信息?與當(dāng)前工作有什么必然聯(lián)系?會(huì)對(duì)工作或?qū)⒁獙?duì)工作產(chǎn)生什么影響?等等,經(jīng)過一番分析思考,歸納整理,以備使用。

  三是培養(yǎng)快速的應(yīng)變處理能力。信息的儲(chǔ)存與分析,最終是為方便調(diào)度、及時(shí)指導(dǎo)和處理問題服務(wù)的,領(lǐng)導(dǎo)問計(jì)于辦公室,要及時(shí)拿得出初步的設(shè)想及充分的依據(jù);問題出現(xiàn)在辦公室,要及時(shí)拿得出化解的措施。所謂上下通曉、左右逢源、沉著冷靜、游刃有余,就是辦公室主任大腦敏捷的具體體現(xiàn)。

  2.在練眼睛上下功夫,做到勤于觀察善發(fā)現(xiàn)。辦公室主任既要高屋建瓴,總攬全局,又要見微知著,看葉知秋。必須把眼光從紛繁的日常事務(wù)中拔出來,根據(jù)自身所處的位置、場(chǎng)景和工作階段的不同而不斷地調(diào)整視角。

  一是視野必須開闊。在工作中,辦公室主任只有把自身的業(yè)務(wù)工作同本單位的整體工作聯(lián)系起來,才能找準(zhǔn)辦公室近段的工作重點(diǎn),并對(duì)下一階段的工作作出準(zhǔn)確定位,才能使辦公室的工作更貼近領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。

  二是觀察必須仔細(xì)。在對(duì)全局大事具有敏銳洞察力的同時(shí),辦公室主任更要有善于觀察小事的功夫。一個(gè)眼神,一個(gè)看似不經(jīng)意的動(dòng)作,一個(gè)稍縱即逝的表情,辦公室主任都應(yīng)該盡收眼底,并能從這些“小事”中分析斷定它表達(dá)的意義和隱含的潛臺(tái)詞,才能始終在整個(gè)工作過程中占盡先機(jī),贏得主動(dòng)。

  三是發(fā)現(xiàn)必須及時(shí)。有人往往從別人已經(jīng)總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)中、已經(jīng)發(fā)掘的典型中看到了或多或少似曾相識(shí)的東西,其實(shí)這些典型、這些經(jīng)驗(yàn)也許就發(fā)生和成長(zhǎng)在自己的身邊,自己只是沒有發(fā)現(xiàn)或沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)而已。因此,承擔(dān)著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型、開展宣傳重任的辦公室主任就必須學(xué)會(huì)有以小見大、見微知著的本領(lǐng),發(fā)現(xiàn)比別人早一點(diǎn),發(fā)掘比別人深一點(diǎn)。

  3.在練嘴巴上下功夫,做到巧于言辭能保密。一要能言善辯。辦公室主任必須具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,同時(shí)應(yīng)該具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力。要有意識(shí)地加強(qiáng)口頭表達(dá)訓(xùn)練,做到說話口齒清楚,語言簡(jiǎn)潔,觀點(diǎn)明確,條理清楚,態(tài)度從容,不亢不卑,分場(chǎng)合,講分寸,能吸引人、打動(dòng)人、說服人。

  二要保守秘密。如果說能言善辯是辦公室主任必備的業(yè)務(wù)素質(zhì),那么守口如瓶同樣是他必備的政治素質(zhì)。由于工作性質(zhì)所決定,辦公室主任享有比別的中層干部更多的知情權(quán),他有更多的機(jī)會(huì)獲得更多的在一定的時(shí)間、范圍內(nèi)被稱之為秘密的信息和資料,而這些信息和資料往往也是單位的工作重點(diǎn),群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和議論的焦點(diǎn)。這就要求辦公室主任必須時(shí)刻牢記自己的身份,增強(qiáng)政治意識(shí),嚴(yán)格做到參政不議政,涉密不泄密,不該自己說的堅(jiān)決不說。

  4.在練肩膀上下功夫,做到勇?lián)?zé)任樂舉賢。做好辦公室工作離不開方方面面的配合與支持,辦公室主任必須做到勇于攬過,樂于舉賢。

  一要勇于攬過。攬過是一種氣質(zhì),更是一種工作藝術(shù)。辦公室工作點(diǎn)多面廣,在工作中顧此失彼、出現(xiàn)失誤在所難免。但出了問題之后,是大發(fā)雷霆,當(dāng)場(chǎng)斥責(zé),還是冷靜對(duì)待,善意指出,卻很有講究。一個(gè)成熟的辦公室主任,在工作一旦失誤后,必定是在第一時(shí)間將出現(xiàn)過錯(cuò)的責(zé)任“攬”到自己肩上,來接受領(lǐng)導(dǎo)或同事的批評(píng),而不是對(duì)失誤者吹胡子瞪眼。因?yàn)樗脨圩o(hù)了下屬的臉面,也就調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性,更加增強(qiáng)了其認(rèn)真工作的責(zé)任感。在以后的工作中,他們肯定會(huì)自加壓力,更加努力工作,減少失誤,從而推動(dòng)辦公室工作邁上新的臺(tái)階。

  二要樂于舉賢。辦公室主任應(yīng)虛懷若谷、寬厚待人。要“能容人勝己,不嫉賢妒能;能容人直言,不忌恨在心;能助人為樂,不袖手旁觀”。只有這樣,才能贏得更多同志的支持與配合,別人和社會(huì)就會(huì)抬舉你,你工作的環(huán)境也才會(huì)更加寬松和諧。辦公室主任必須淡泊名利,保持一顆平常心,努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑,經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,不把以權(quán)謀私看作本事,不把追求低級(jí)趣味視為瀟灑,才能擺脫因個(gè)人私欲難以滿足所帶來的苦惱,使自己的情操得到陶冶,心靈得到凈化。

  5.在練心胸上下功夫,做到善解矛盾多包容。辦公室是機(jī)關(guān)事務(wù)與矛盾的集中地,辦公室主任也經(jīng)常站在機(jī)關(guān)事務(wù)與矛盾的風(fēng)口浪尖上。必須虛懷若谷,胸襟博大,善于化解一切矛盾,包容一切是非面,才能保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的順利開展。

  一要及時(shí)化解矛盾。有人的地方有矛盾存在,遇上矛盾怎么辦?一方面要有化解矛盾的信心。辦公室主任必須相信自己有能力化干戈為玉帛、化尖銳為平和,不是特別棘手的難題,一般不要讓矛盾走出辦公室。那種碰到問題繞道走,遇上矛盾就上交的做法是辦公室主任無能的表現(xiàn)。一方面要認(rèn)真分析矛盾的性質(zhì)。矛盾擺在面前,要分得清哪個(gè)是主要矛盾,哪個(gè)矛盾在現(xiàn)實(shí)的工作中帶有普遍性等,從眾多矛盾中分清輕重緩急,找出矛盾產(chǎn)生的根源,尋求解決的最佳辦法。另一方面要用熱心腸去化解矛盾的堅(jiān)冰。在解決矛盾的過程中,辦公室主任要學(xué)會(huì)換位思考,切中要害,把握根本,在心與心的溝通、情與理的交融中化矛盾于無形。

  二要學(xué)會(huì)理解包容。擁有一顆包容之心對(duì)辦公室主任來說十分重要。發(fā)生在辦公室的是非曲直可謂是司空見慣,誤解者有之,批評(píng)者有之,冷嘲熱諷者有之,凡此種種,辦公室主任都得無一例外地包容下來,切不可小肚雞腸、斤斤計(jì)較。但也不可視而不見、充耳不聞。是誤解的,交給時(shí)間去澄清;是批評(píng)的,其正確就認(rèn)真地加以改進(jìn);對(duì)冷嘲熱諷者,一個(gè)寬容的微笑遠(yuǎn)比針鋒相對(duì)、反唇相譏更具威力。唯有這樣,才不至于被這些擾亂自己的陣腳,才能夠保持一種平和的心態(tài)來從事本職工作。

  6.在練腰板上下功夫,做到敢于管理強(qiáng)督辦。搞好日常事務(wù)管理和搞好工作督辦,是辦公室的重要職能。這兩項(xiàng)工作都關(guān)系到整個(gè)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行和工作落實(shí)到位,來不得半點(diǎn)馬虎,不允許有一絲敷衍。然而在事務(wù)管理和工作督辦中,往往會(huì)遇到很多矛盾和阻力,這就要求辦公室主任要練就一副“硬腰桿”,敢于堅(jiān)持原則,搞好協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,強(qiáng)化工作督辦。

  一要堅(jiān)持原則,狠抓管理。管理工作的原則性很強(qiáng),堅(jiān)持原則是搞好管理的前提。辦公室主任必須敢于堅(jiān)持真理,嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度進(jìn)行管理,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),必要時(shí)還要拉得下臉面,頂?shù)米毫,?duì)不服從管理、不按制度辦事的人和事進(jìn)行必要的行政和經(jīng)濟(jì)處理,增強(qiáng)管理的剛性。要更加重視工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過制度建設(shè)使辦公室各項(xiàng)工作在科學(xué)的基礎(chǔ)上有章法可循,有規(guī)則可依;各個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊,環(huán)環(huán)相扣;各項(xiàng)任務(wù)善始善終,事事落實(shí);每個(gè)人員立崗恰當(dāng),責(zé)任清楚,任務(wù)明確;各項(xiàng)考核有標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰有依據(jù),從而形成團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的良性環(huán)境和規(guī)范、有序、高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)作機(jī)制。

  二要令行禁止,加強(qiáng)督辦。實(shí)際工作中,我們經(jīng)常遇到工作雷聲大,雨點(diǎn)小的尷尬局面。這其實(shí)是工作缺乏督辦的后果。沒有督辦,領(lǐng)導(dǎo)集體就無權(quán)威,上下級(jí)就政令不暢,工作就會(huì)流于形式。因此,辦公室主任要敢于出面,以大局為重,以工作為重,不當(dāng)老好人,不怕得罪人,創(chuàng)新工作機(jī)制,搞好關(guān)系協(xié)調(diào),狠抓跟蹤督查,敢于借助領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和“上方寶劍”,大膽揭露不落實(shí)的問題,大膽揭露妨礙決策的問題,確保決策和工作的全面貫徹落實(shí)。對(duì)落實(shí)中遇到的問題,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,以消除矛盾,解決問題,完善決策。

  7.在練手腳上下功夫,做到廣泛調(diào)研多反饋。信息是領(lǐng)導(dǎo)開展決策推進(jìn)工作的重要依據(jù)和手段,調(diào)查研究則是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要手段。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要的“信息庫(kù)”,采集高密度信息,撰寫高質(zhì)量文章,開發(fā)高質(zhì)量調(diào)研,理應(yīng)放在辦公室工作的突出位置。作為辦公室主任,更應(yīng)做到手勤腿快,切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

  一是手要勤,廣泛收集和精心整理。辦公室是機(jī)關(guān)信息傳遞交流中心。面對(duì)紛繁復(fù)雜的信息,作為辦公室主任必要掌握兩點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)想知道什么?二是領(lǐng)導(dǎo)該知道什么?搞清楚了這兩點(diǎn),就能從眾多紛繁復(fù)雜的信息中篩選出最有參考價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)最感興趣的信息,然后進(jìn)行編輯整理,簡(jiǎn)明扼要地及時(shí)傳遞給領(lǐng)導(dǎo)。

  二是腿要快,廣泛調(diào)研及時(shí)反饋。辦公室主任必須帶頭要求全體同志,深入基層,開展調(diào)研,捕捉信息,認(rèn)真研究,仔細(xì)分析,及時(shí)反饋,讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間內(nèi)取得更為詳實(shí)的一手資料,減少?zèng)Q策的盲目性,增強(qiáng)針對(duì)性,提高準(zhǔn)確性。

  8.在練身板上下功夫,做到甘于奉獻(xiàn)和愛崗敬業(yè)。辦公室工作是一個(gè)付出多、回報(bào)少的工作;是一個(gè)埋頭苦干、為人作嫁衣的工作;是一個(gè)需過十磨九難、默默耕耘才能贏得大家理解和信賴的工作,工作責(zé)任大,難度大,搞好辦公室工作必須有一支精干的隊(duì)伍。因此,作為辦公室主任,必須樹立起良好的自身形象,來帶動(dòng)和影響他人。

  一要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。辦公室的職能決定了辦公室主任既要通曉本單位的業(yè)務(wù)又要具備專長(zhǎng)的寫作能力,行政管理能力,綜合協(xié)調(diào)能力。作為新時(shí)期的辦公室主任,必須十分注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng),養(yǎng)成一種坐得下來、靜得下心、鉆得進(jìn)去的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣加強(qiáng)學(xué)習(xí),多向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué),不斷充實(shí)和提高自己。

  二要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。辦公室的工作就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),為基層服務(wù)。辦公室主任應(yīng)該成為辦公室一名最為出色的服務(wù)員,無論是對(duì)內(nèi)對(duì)外,對(duì)上對(duì)下,辦公室主任都要做到言語熱情,態(tài)度和藹,在服務(wù)中盡力解決工作生活中的困難,在全局上下營(yíng)造一種和諧、有序、文明的工作生活環(huán)境。這樣,辦公室才能真正成為內(nèi)外連結(jié)的紐帶,上下溝通的橋梁。

  (二)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手

  辦公室的主要職責(zé)是“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”。辦公室主任是一個(gè)單位的“總管家”,要充分發(fā)揮辦公室的職能作用,辦公室自然必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

  1.增強(qiáng)做好辦公室工作的責(zé)任感和使命感。必須樹立辦公室就是服務(wù)部、辦公室主任就是服務(wù)員,辦公室工作就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的新理念。怎樣才能做好服務(wù)工作呢?

  一要有責(zé)任意識(shí)。要做好辦公室工作,必須有高度的責(zé)任心,樹立“零距離服務(wù)”和“零差錯(cuò)服務(wù)”的理念。辦公室工作無小事,如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,影響全局的工作。如編發(fā)信息、傳閱文件、呈辦文件、擬草公文等等,這些看起來都是小事,但件件事關(guān)全局,耽誤了就是大事,就會(huì)貽誤工作。高度的責(zé)任心是做好辦公室工作的前提。作為辦公室主任,必須保持高度負(fù)責(zé)的精神、一絲不茍的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),認(rèn)真對(duì)待和切實(shí)抓好每一項(xiàng)工作,以保證全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二要有真誠(chéng)情感。要牢固樹立真誠(chéng)服務(wù)的理念,對(duì)外要熱誠(chéng),對(duì)來單位辦事的人要熱情接待、禮貌待人,即 “一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片赤誠(chéng)待人”,杜絕“門難進(jìn)、臉難看,話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。對(duì)內(nèi)要真誠(chéng),大家在一起共事,是事業(yè)的需要,也是一種難得的緣分,要互相關(guān)心,互相愛護(hù), 互相幫助,互相理解,互相尊重。要在辦公室著力營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)和諧、溫馨融洽的氛圍,要加強(qiáng)品德修養(yǎng),顧全大局,謙讓包容。要多看他人之長(zhǎng),常思自己之短;以責(zé)人之心責(zé)己,以恕己之心恕人。充滿真誠(chéng)之心,滿懷真摯情感是做好服務(wù)工作的關(guān)鍵,服務(wù)要熱情誠(chéng)懇、耐心細(xì)致,要多聯(lián)系、多商量、多協(xié)調(diào)、多溝通,堅(jiān)持以誠(chéng)待人、以理服人、以情感人。

  三要有效率觀念。要樹立時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的理念,要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到遇事不推諉、不扯皮、不拖拉、不敷衍,不留工作過夜。要切實(shí)推行首問責(zé)任制和限時(shí)結(jié)辦制,立說立行,急事急辦,特事特辦,要事快辦,按時(shí)按量、保質(zhì)保效完成各項(xiàng)任務(wù)。要注重探索和把握辦公室工作的特點(diǎn)和規(guī)律,形成辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的工作機(jī)制。

  2.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。辦公室是參謀部、“智囊團(tuán)”,是信息中心,是領(lǐng)導(dǎo)的左右手。作為辦公室主任,必須找準(zhǔn)自己的定位,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,這就是一個(gè)辦公室主任的準(zhǔn)確定位。如何當(dāng)好參謀和助手,必須做好以下三個(gè)方面工作:

  一是勤于調(diào)查研究,注重總結(jié)分析。要圍繞中心工作,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。在工作中注重把握分寸,做到責(zé)任到位不失職,工作主動(dòng)不越位,這既是一條工作原則,也是一個(gè)工作方法問題。要學(xué)會(huì)在繁忙緊張的工作中調(diào)查研究,勤于資料積累,善于總結(jié)分析,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息、資料,充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性,多出點(diǎn)子、想辦法。要深刻把握黨和國(guó)家的方針政策,把握不斷變化的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),把握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,留心領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)在不同場(chǎng)合的講話和對(duì)一些具體問題的看法,善于將領(lǐng)導(dǎo)零散的思路進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和歸納,從中把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏和思維走向,從而有效地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供針對(duì)性的服務(wù),做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,幫領(lǐng)導(dǎo)之所需,把辦公室工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策參謀這一高層次的服務(wù)上。通過經(jīng)常性的調(diào)查研究,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)提供有效信息,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)的參考依據(jù)

  二是善于管好事務(wù),發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。要始終站在全局的高度,堅(jiān)定地貫徹上級(jí)精神,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。首先,服務(wù)不添亂。要盡力為領(lǐng)導(dǎo)減少瑣碎性事務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)集中更多的精力想大事抓大事。在處理日常事務(wù)中,要依法依理、中規(guī)中矩,攬事不攬權(quán)、到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、幫忙不添亂。其次,解難不添憂。注重增強(qiáng)工作的預(yù)見性,防范可能出現(xiàn)的問題,把矛盾控制和解決在萌芽狀態(tài),不能一有問題就上交,一有困難就繞道,要敢于面對(duì)矛盾,要善于化解矛盾,為領(lǐng)導(dǎo)遮風(fēng)擋雨、分憂解愁。再次,成事不誤事。辦公室主任必須胸懷大局、心細(xì)如發(fā),學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,致力辦公室工作管理的規(guī)范化、制度化,切實(shí)做到忙而不亂,繁而有序,大事不誤、小事不漏,各項(xiàng)工作井井有條,環(huán)環(huán)相扣。

  三是敢于抓好督查,推動(dòng)工作落實(shí)。督辦工作是確保領(lǐng)導(dǎo)決策落到實(shí)處的重要一環(huán),是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能,敢于督辦、善于督辦是辦公室主任的基本職責(zé)和要求。如何抓好督查工作,主要應(yīng)做到以下幾點(diǎn):首先,要突出重點(diǎn)。圍繞縣委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的工作部署,緊貼全局重點(diǎn),工作方式應(yīng)從被動(dòng)性向主動(dòng)性轉(zhuǎn)變,工作重點(diǎn)應(yīng)從重布置向重督查抓落實(shí)轉(zhuǎn)變。不要不分輕重緩急,本未倒置,眉毛胡子一把抓。要善于抓住主要矛盾,找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到主次分明,條理清晰,提綱契領(lǐng),帶動(dòng)全局。其次,要完善機(jī)制。沒有規(guī)矩不成方圓。要建立健全各項(xiàng)工作制度,做到工作有規(guī)可依、有章可循,明確工作職責(zé)。要認(rèn)真制定工作目標(biāo)和計(jì)劃,做到年初有方案,每月有安排,每季有通報(bào),年終有總評(píng)。再次,要嚴(yán)格考核。按照人員分工,將每個(gè)人的工作目標(biāo)進(jìn)行量化考核,根據(jù)考核情況提出獎(jiǎng)懲建議和完善機(jī)制、推進(jìn)工作的意見。加強(qiáng)全局性工作的督查,做到事前有預(yù)案,事中有跟蹤,事后有反饋。堅(jiān)持不懈地抓好督查,抓好工作落實(shí),針對(duì)工作落實(shí)中存在的問題,提出解決辦法

  (三)準(zhǔn)確把握工作方法

  1.在宏觀上要做到“五個(gè)必須”

  一是必須始終把講政治放在工作的首位。講政治是辦公室工作的靈魂。辦公室直接為各級(jí)服務(wù),工作的政治性很強(qiáng)。作為辦公室主任,首要的是必須講政治,善于從政治上觀察、思考和處理問題。哪怕是再小的事情,也要用政治的眼光去審視。否則,自以為做得很好,但從政治角度去觀察,也可能有問題。因此,在講政治的問題上,態(tài)度必須堅(jiān)決。尤其是在大是大非面前,一定要始終保持清醒的頭腦,不能有絲毫含糊。

  二是必須始終把服務(wù)大局作為工作的主題。辦公室的工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,大事小事交織在一起,事事都牽涉大局,關(guān)系全局。因此,辦公室主任就要時(shí)刻關(guān)注大局,認(rèn)真研究大局,準(zhǔn)確把握大局。眼界要寬,站位要高,登高才能望遠(yuǎn)。想問題,辦事情,當(dāng)參謀,提建議,都要站在大局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要考慮大局,為部門和基層服務(wù)也要考慮大局;抓事務(wù)要考慮大局,抓政務(wù)更要考慮大局;處理重大問題要考慮大局,處理細(xì)節(jié)問題還要考慮大局。總之,要一切著眼大局,一切立足大局,圍繞大局思考,圍繞大局行動(dòng)。

  三是必須始終把圍繞中心作為工作的根本。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),是一切工作的中心,也是辦公室工作的中心。發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。大發(fā)展,小困難;小發(fā)展,大困難;不發(fā)展,更困難。作為辦公室主任,在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀劃思路,提供決策參考時(shí),要始終突出發(fā)展這個(gè)主題,一切圍繞發(fā)展,一切為了發(fā)展,一切服從于發(fā)展,一切服務(wù)于發(fā)展。無論做任何工作,遇到任何事情,都要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的視角,去觀察分析問題;用發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法,去謀劃解決問題。

  四是必須始終把為主要領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)作為突出責(zé)任。我們無論做任何工作,都要積極主動(dòng)地領(lǐng)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的思想,體現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)意圖。只有這樣,當(dāng)參謀,才能真正謀準(zhǔn)、謀到位;干工作,才能真正事半而功倍。同時(shí),還要注意樹立主要領(lǐng)導(dǎo)威信,增強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,多補(bǔ)臺(tái),不拆臺(tái)。

  五是必須始終把創(chuàng)新作為工作的動(dòng)力。在社會(huì)飛速發(fā)展的今天,辦公室的工作,不創(chuàng)新就難以適應(yīng),不創(chuàng)新就難以發(fā)展。為此,必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,認(rèn)真研究新情況、新問題,探索新思路、新辦法。要有意識(shí)地把創(chuàng)新的意識(shí)融入工作的全過程,用創(chuàng)新的精神要求干部,用創(chuàng)新的目標(biāo)激勵(lì)干部,用創(chuàng)新的方法考核干部,努力在全局辦公室系統(tǒng)營(yíng)造勇于創(chuàng)新的濃厚氛圍。通過各項(xiàng)工作的不斷創(chuàng)新,確保辦公室工作始終充滿生機(jī)和活力。

  2.在具體工作中要做到“五求”

  辦公室主任既當(dāng)主角,又當(dāng)配角,如何掌握適度,扮好“角色”,履行職責(zé)中,應(yīng)在五個(gè)方面下功夫:

  一是定位上求準(zhǔn)。必須科學(xué)選位,準(zhǔn)確站位,切實(shí)做到攬事不攬權(quán),參與不拍板,到位不越位。特別是辦公室主任的參謀服務(wù)多為幕后工作,登臺(tái)亮相、出頭露面的機(jī)會(huì)較少,這就要求我們時(shí)刻保持任勞任怨的心態(tài),不爭(zhēng)位次,不搶鏡頭,多干事、少表現(xiàn)。如果定位不當(dāng),不該講的話講了,不該辦的事辦了,不該出面的出面了,就叫越位;反之,該說的話不說,該辦的事不辦,該出面的不出面,就是失職。

  二是謀劃上求早。就其參謀服務(wù)工作的性質(zhì)講,具有從屬性和被動(dòng)性,但在具體工作中,絕不能被動(dòng)應(yīng)付,必須被動(dòng)中求主動(dòng)。想問題、辦事情,盡可能早半拍、快半拍。凡事越早越主動(dòng),越晚越被動(dòng)。工作中,辦公室主任要帶領(lǐng)辦公室一班人,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作預(yù)見性,既想領(lǐng)導(dǎo)之所想,又謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀。一個(gè)時(shí)期、一個(gè)階段,應(yīng)抓哪些大事,該解決哪些問題,都要主動(dòng)考慮,及早提出意見和建議,供辦公室決策參考。切實(shí)做到多未雨綢繆,少亡羊補(bǔ)牢;多當(dāng)事前“諸葛亮”,少放事后“馬后炮”?傊,凡事往前趕,寧可人等事,不讓事等人。

  三是步調(diào)上求快。辦公室的工作,往往時(shí)效性很強(qiáng),必須加快工作節(jié)奏。工作一旦部署,要迅速行動(dòng),不拖拉,不延誤。一是遇事反應(yīng)要快。特別是對(duì)一些緊急情況,要立即反應(yīng),馬上行動(dòng),不能有絲毫的拖延,否則就可能誤大事、出大問題。二是工作節(jié)奏要快。當(dāng)今社會(huì),各方面的節(jié)奏都在加快,作為辦公室主任既要自己加快節(jié)奏,又要帶動(dòng)干部職工加快節(jié)奏,并且做到快而有序,忙而不亂。加快工作節(jié)奏,最主要的是跟上領(lǐng)導(dǎo),特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏。另外,為加快工作節(jié)奏,要在保證質(zhì)量的前提下,盡量減少環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化程序,提高效率。

  四是方法上求活。我們常說,碰到大事要冷靜,碰到難事要思考,碰到敏感性問題一定要講政治。這既是對(duì)不同問題的態(tài)度,其中又隱含著處理問題的方法。辦公室主任所處的特殊位置,決定了我們遇到的問題多種多樣。這就要求我們要講求工作方法,什么問題,怎樣處理,不能一成不變,要保持靈活。急事就要急辦、快辦,緩事則可穩(wěn)辦、妥辦;大事就要保持冷靜,慎重處理,小事則要認(rèn)真辦、細(xì)致辦。另外,辦公室主任事情多,工作量大,既不能當(dāng)“甩手掌柜”,又不能事無巨細(xì),事必躬親,要舍得“分權(quán)”,大事管住,小事放手,做到精心理事而不拘泥于事,管而不死,放而不亂。

  五是作風(fēng)上求實(shí)。辦公室的作風(fēng)如何,直接影響服務(wù)質(zhì)量,影響工作效率,影響辦公室形象。作為辦公室主任,要起好表率作用,帶頭樹立正氣,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。首先,要?jiǎng)?wù)實(shí)。就是要帶頭樹立重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng),反對(duì)和克服形式主義和官僚主義。匯報(bào)工作、反映問題,要言之有物,言之有據(jù);做每件事情,要有始有終,確保落實(shí);貫徹上級(jí)指示,要從實(shí)際出發(fā),求實(shí)務(wù)實(shí),真抓實(shí)干。特別是要大力端正文風(fēng)、會(huì)風(fēng),把辦公室領(lǐng)導(dǎo)從文山會(huì)海和迎來送往中解脫出來。其次,要扎實(shí)。就是工作要扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)周密。我們常說,辦公室工作無小事。哪一件工作出現(xiàn)疏漏都可能捅漏子、誤大事,哪怕是一條信息一個(gè)數(shù)字出了問題,都可能造成不可挽回的政治影響和經(jīng)濟(jì)損失。這方面的教訓(xùn)有很多。當(dāng)辦公室主任,時(shí)時(shí)都要有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”的感覺。再次,要為民。就是做工作要始終體現(xiàn)職工利益。在為辦公室決策當(dāng)參謀時(shí),要把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)結(jié)合起來,緊緊圍繞職工利益,充分考慮職工意愿。要經(jīng)常深入基層,深入職工,傾聽職工意見,集中職工智慧。凡關(guān)系職工利益的事,都作為大事、要事,凡職工需要解決的問題,都盡快辦,馬上辦。

  總之,要提高辦公室的服務(wù)水平,一是要通過“八練”、“六要”等措施,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì);二是在“三辦”、“三服務(wù)”中當(dāng)好參謀和助手,宏觀上做到“五個(gè)必須”,具體工作中做到“五求”;三是在處理各種關(guān)系中做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)!掇k公室顯規(guī)則》一書對(duì)辦公室服務(wù)工作的要求概括得很好,有兩句話讓我久久難忘:“辦文、辦會(huì)、辦事辦中有訣竅;領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬關(guān)系大關(guān)系”。在此,特用以和大家共勉。

  謝謝!

辦公室主任工作會(huì)議講話 篇3

  同志們:

  *月*日,省委省政府召開電視電話會(huì)議,全面部署法治江蘇建設(shè),動(dòng)員全省人民認(rèn)真貫徹《法治江蘇建設(shè)綱要》,加快推進(jìn)依法治省,全面建設(shè)法治江蘇。會(huì)議的召開,標(biāo)志著江蘇的依法治省進(jìn)程進(jìn)入了全面深入推進(jìn)的新階段。為貫徹落實(shí)好省委的這一重大戰(zhàn)略決策部署,解放思想、與時(shí)俱進(jìn),研究新形勢(shì)下建設(shè)法治江蘇的各項(xiàng)工作,今天,省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定在這里召開各市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任會(huì)議,就是專題研究部署推進(jìn)法治江蘇建設(shè)工作。下面,我講幾點(diǎn)意見

  一、建設(shè)法治江蘇,依法治省進(jìn)入了新的歷史階段

  去年*月*日,李書記在全省立法工作會(huì)議上代表省委提出,要通過健全立法、公正司法、依法行政、依法監(jiān)督、糾正違法、普法教育等各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施,逐步實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)生活、政治生活、社會(huì)生活的法治化,努力建設(shè)一個(gè)人人知法守法、各個(gè)方面都嚴(yán)格依法辦事的法治江蘇。這是我省貫徹“三個(gè)代表”重要思想和*大精神,全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)社會(huì)主義政治文明建設(shè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)三個(gè)文明全面發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的重大戰(zhàn)略舉措,標(biāo)志著我省推進(jìn)依法治省工作進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。今年以來,圍繞制定出臺(tái)《法治江蘇建設(shè)綱要》,省委加快了推進(jìn)依法治省進(jìn)程。

  省委提出建設(shè)法治江蘇的目標(biāo)和要求后,在依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下,依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與司法廳抽調(diào)人員,12月初迅速成立《法治江蘇建設(shè)綱要》起草小組。由于我省提出建設(shè)法治省份的目標(biāo),在全國(guó)還沒有先例。為此,起草小組首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的*大報(bào)告、*屆一、二、三中全會(huì)文件和省十屆六次全會(huì)有關(guān)法治建設(shè)的論述,加深理解,提高認(rèn)識(shí),做好起草的各項(xiàng)案頭工作。先后召開了法學(xué)家座談會(huì)、省級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志座談會(huì)、各市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任研討會(huì),就建設(shè)“法治江蘇”的內(nèi)涵定義、目標(biāo)體系、具體內(nèi)容及實(shí)施措施等進(jìn)行深入探討研究。在此基礎(chǔ)上,拿出了《綱要》的“草擬稿”。幾經(jīng)修改形成“征求意見稿”,分送各省轄市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組、省級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門和部分法學(xué)專家教授征求意見。在吸收了各方意見后形成“送審稿”,又于2月20日召開了依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任會(huì)議討論修改。

  3月19日,省委書記李源潮主持召開省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組召開第四次全體成員會(huì)議,討論并原則通過了《綱要》(送審稿)和《江蘇省20*年依法治省工作要點(diǎn)》,對(duì)《綱要》提出了進(jìn)一步修改完善的意見。5月,省委十屆七次全會(huì)又將法治江蘇作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策寫進(jìn)了決議。根據(jù)省委意見,我們又邀請(qǐng)了省政協(xié)委員和部分法學(xué)專家進(jìn)行了研討,吸收大家意見形成了“省委會(huì)討論稿”。6月22日,省委會(huì)討論并原則同意《綱要(討論稿)》,會(huì)紀(jì)要認(rèn)為“《綱要》十易其稿,廣集民意,既具有創(chuàng)新性、科學(xué)性,也具有可行性,體現(xiàn)了江蘇特色,可以作為推進(jìn)依法治省、建設(shè)法治江蘇的基本綱領(lǐng)”。此后,省委書記李源潮親自主持政協(xié)民主協(xié)商會(huì)征求意見,并在依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和南京大學(xué)聯(lián)合舉辦的法治江蘇高層論壇上,進(jìn)一步聽取了專家學(xué)者的意見。在吸收各界意見的基礎(chǔ)上,依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作了最后推敲、研究和完善后報(bào)省委印發(fā)。

  二、圍繞貫徹《綱要》,切實(shí)抓好建設(shè)法治江蘇的啟動(dòng)工作

  根據(jù)《綱要》,今明兩年是我省建設(shè)法治江蘇的啟動(dòng)準(zhǔn)備階段,從現(xiàn)在起到今年年底,省各部門和各市要抓緊提出貫徹意見方案,為明年全省完成動(dòng)員部署創(chuàng)造條件。

  第一,要大力抓好法治江蘇的宣傳。要把建設(shè)法治江蘇宣傳作為“四五”普法宣傳的重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合全省動(dòng)員部署建設(shè)法治江蘇電視電話會(huì)議和《綱要》的傳達(dá)、學(xué)習(xí),加大法治江蘇的宣傳力度。要以《綱要》為基本依據(jù),重點(diǎn)宣傳省委這一戰(zhàn)略決策的重大意義,宣傳法治江蘇的本質(zhì)內(nèi)涵、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作要求,宣傳各地各部門推進(jìn)法治江蘇建設(shè)的重大舉措和典型經(jīng)驗(yàn)。一是要抓好媒體宣傳,要在報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)上開辟專欄、專版和網(wǎng)站,進(jìn)行集中宣傳;二是要抓好各級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí),通過組織法制講座、提交領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記、論文、體會(huì)文章等形式,把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到省委的決策上來;三是要積極組織成立各類宣講團(tuán),尤其是面向廣大基層群眾和青少年學(xué)生的宣講團(tuán)。省廳將及時(shí)印發(fā)《法治江蘇建設(shè)宣傳提綱》供各地宣講用。四是各級(jí)要采取豐富多彩的,廣大群眾喜聞樂見的形式進(jìn)行宣傳,如板報(bào)、櫥窗、知識(shí)競(jìng)賽、宣傳一條街、法制廣場(chǎng)、法制文藝等等,不斷提高宣傳的吸引力和效果,營(yíng)造廣場(chǎng)、法制文藝等等,不斷提高宣傳的吸引力和效果,營(yíng)造建設(shè)法治江蘇的濃烈氛圍。

  第二,要認(rèn)真組織制訂貫徹落實(shí)《綱要》的實(shí)施意見。一是要有一個(gè)貫徹《綱要》的綱領(lǐng)性文件。依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將于近期制定《關(guān)于扎實(shí)做好法治江蘇建設(shè)工作的意見》。各地要從本地實(shí)際出發(fā),層層制定出臺(tái)面向20xx年的貫徹《綱要》的實(shí)施意見,確!毒V要》在全省得到全面貫徹落實(shí);二是要抓緊制定動(dòng)員部署建設(shè)法治江蘇工作的方案,報(bào)當(dāng)?shù)攸h委批準(zhǔn)實(shí)施;三是要著手規(guī)劃20xx—20xx年本地貫徹《法治江蘇建設(shè)綱要》的工作規(guī)劃,并通過年度工作計(jì)劃予以落實(shí)。各地起草貫徹《綱要》的實(shí)施意見,首先要深刻領(lǐng)會(huì)和把握省里《綱要》的精神實(shí)質(zhì),吃透情況,同時(shí)也要實(shí)事求是,結(jié)合本地的具體實(shí)際,確定不同階段的工作重點(diǎn),采取切實(shí)有效的措施,確保《綱要》的事事有法可依、人人知法守法、各方依法辦事的精神貫穿始終。要根據(jù)省轄市的特點(diǎn),科學(xué)、合理地規(guī)劃意見的內(nèi)容,努力發(fā)掘各地的典型經(jīng)驗(yàn),使方案凸顯當(dāng)?shù)靥厣8鞯馗鞑块T傳達(dá)貫徹7月15日電視電話會(huì)議情況請(qǐng)于8月底前報(bào)依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。年底將制定出臺(tái)貫徹《法治江蘇建設(shè)綱要》的實(shí)施意見報(bào)依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組。

  第三,要建立健全充實(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò),確保法治江蘇建設(shè)落到實(shí)處。建設(shè)法治江蘇是一項(xiàng)利在當(dāng)代、功在千秋的戰(zhàn)略性系統(tǒng)社會(huì)工程,必須發(fā)揮黨委的總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。只有在省委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,才能真正使法治江蘇有利于維護(hù)“兩個(gè)率先”的發(fā)展大局、有利于維護(hù)江蘇人民的實(shí)際利益、有利于鞏固黨對(duì)社會(huì)政治生活的領(lǐng)導(dǎo)。一是完善市、縣委領(lǐng)導(dǎo),依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,市、縣委書記負(fù)總責(zé),分管市、縣委領(lǐng)導(dǎo)同志專門抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。地方黨委要專門召開會(huì)議,聽取匯報(bào)、部署任務(wù),研究解決工作中的重大問題。二是各部門也要成立相應(yīng)的由主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)的工作機(jī)構(gòu),明確專門處室承擔(dān)具體工作任務(wù),確定信息聯(lián)絡(luò)員,從而形成上下左右溝通連貫、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的組織網(wǎng)絡(luò)。三是要抓好業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)和骨干培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要定期組織專門從事法治建設(shè)工作的業(yè)務(wù)干部進(jìn)行輪訓(xùn)和培訓(xùn),通過交流、學(xué)習(xí)、表彰,不斷提高他們的專門知識(shí)水平和業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí)抓好骨干的培訓(xùn),通過他們聯(lián)系社會(huì)各界,通過宣傳,組織動(dòng)員廣大人民群眾積極投身到法治江蘇實(shí)踐中來。各市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)清形勢(shì),緊緊抓住法治江蘇建設(shè)的重要機(jī)遇,高度重視、乘勢(shì)而上,建立健全和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò),切實(shí)肩負(fù)起推動(dòng)各市法治建設(shè)的重任。

  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要振奮精神,迎難而上,積極當(dāng)好黨委、政府的參謀和助手。法治江蘇的提出標(biāo)志著我省加快推進(jìn)依法治省進(jìn)程進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段,也是進(jìn)一步推進(jìn)依法治省工作的一次重要發(fā)展機(jī)遇。機(jī)不可失,時(shí)不再來!毒V要》的起草歷時(shí)七個(gè)月,從一無所有到基本成熟、正式印發(fā),凝聚了司法行政干警的智慧和辛勞,雖然司法廳承擔(dān)依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作,壓力很大,尤其是起草站的角度高,對(duì)人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院的法治建設(shè)提出工作要求,有“小馬拉大車”之感。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到辦公室設(shè)在司法廳,并將《綱要》的起草重任交給我們,是省委、省政府對(duì)我們最大的信任。各市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要站在市委的高度,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,奮發(fā)有為。“作為決定地位,作用決定權(quán)威”,困難再大、壓力再大、任務(wù)再艱巨,也要迎難而上,克服困難,竭盡全力完成好這項(xiàng)重任,不辜負(fù)省委、省政府對(duì)我們的信任。

  要以改革創(chuàng)新精神,不斷提高工作水平。要深入基層,調(diào)查研究,充分認(rèn)識(shí)到法治建設(shè)中存在的困難和問題,充分認(rèn)識(shí)法治建設(shè)的要求,把握好工作的著力點(diǎn)。要根據(jù)自身的實(shí)際情況,針對(duì)各地實(shí)際需要,站在黨委角度,深刻認(rèn)識(shí)和分析法治江蘇建設(shè)的工作目標(biāo),不斷探索、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新載體,推進(jìn)我省民主法治建設(shè)。充分發(fā)揮依法治市辦公室綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)的職能作用,掌握情況、培育典型,典型引路,以點(diǎn)帶面,不斷開創(chuàng)依法治省工作的新局面。建設(shè)法治江蘇要積極主動(dòng)地善于發(fā)現(xiàn)和挖掘典型,還要花大力氣培育引導(dǎo)和總結(jié)提煉,以及適時(shí)適度地輿論造勢(shì)。我們必須在典型的總結(jié)推廣和宣傳弘揚(yáng)上下大功夫,宏觀造勢(shì),彰顯先進(jìn),推動(dòng)和促進(jìn)面上的工作。

  第四,研究制定建設(shè)法治江蘇推進(jìn)機(jī)制。建設(shè)法治江蘇是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn),契而不舍地狠抓落實(shí),必須從工作機(jī)制入手,進(jìn)一步明確建設(shè)法治江蘇的推進(jìn)機(jī)制、推進(jìn)措施。在6月22日省委會(huì)上。李源潮書記也明確要求依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)《綱要》確定的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),研究提出落實(shí)《綱要》的配套措施。目前辦公室正在擬定相應(yīng)的配套措施,初步設(shè)想是分三個(gè)部分:第一部分是責(zé)任機(jī)制,即按照《綱要》的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,將工作任務(wù)分解落實(shí)到人大、政府、政協(xié)、兩院等,明確工作分工。第二部分是工作機(jī)制,包括四個(gè)方面,即領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作體系、調(diào)研檢查制度和考評(píng)辦法,著重強(qiáng)調(diào)建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、“一府兩院”實(shí)施,全社會(huì)齊抓共管、人民群眾廣泛參與的工作格局,以及領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的工作職責(zé)要求,推進(jìn)法治建設(shè)的工作思路、工作方法要求、調(diào)研檢查措施和制定法治江蘇建設(shè)的考核指標(biāo)評(píng)價(jià)體系(含獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、懲罰措施)等。第三部分是保障機(jī)制,在這部分設(shè)想爭(zhēng)取幾條硬性的措施。要求各地進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的建設(shè),設(shè)立專門的工作班子(常設(shè)機(jī)構(gòu)),配備專門人員(定員定編),落實(shí)專門經(jīng)費(fèi)(財(cái)政保障),添置必要的設(shè)備,確保工作正常開展。希望各地在起草實(shí)施意見時(shí),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,也要研究制定相應(yīng)的配套措施。

  此外,當(dāng)前還要抓好命名省級(jí)基層民主法治示范“兩個(gè)創(chuàng)建”工作,根據(jù)去年全省基層依法治理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的部署和《江蘇省20*年依法治省工作要點(diǎn)》及與省民政廳商議的方案,以依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組名義命名首批省級(jí)“民主法治示范村”、“民主法治示范社區(qū)”。今年全省將首次命名100個(gè)省級(jí)“民主法治示范村”、100個(gè)“民主法治示范社區(qū)”。要通過基層民主示范“兩個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。

  同志們,法治江蘇建設(shè)的提出,《綱要》的出臺(tái),在省內(nèi)外引起了強(qiáng)烈反響,我們要緊緊抓住這一有利時(shí)期,搶抓機(jī)遇,困難再大、壓力再大、任務(wù)再艱巨,也要迎難而上,克服困難,為江蘇的法治建設(shè),“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展,貢獻(xiàn)出我們的力量。

辦公室主任工作會(huì)議講話 篇4

  尊敬的主任,各位副主任,各位委員:

  首先感謝縣人大會(huì)對(duì)我擬任縣政府辦公室主任職務(wù)的審議。這次根據(jù)工作需要,組織上對(duì)我的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整,我深知這是對(duì)我的莫大信任,既感到十分榮幸,也深感責(zé)任重大。我長(zhǎng)期以來都在辦公室工作,對(duì)辦公室有著深厚的感情和充分的了解,我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助,有政府辦這樣一支富有團(tuán)隊(duì)精神,能吃苦、勤工作的好隊(duì)伍、好班子,我有決心和信心把辦公室工作做好。今天,如果我的任職提名能獲得通過,我將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)辦公室埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、高效服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,抓好協(xié)調(diào),搞好服務(wù),不辜負(fù)組織的信任,不辜負(fù)縣人大會(huì)的選擇。

  一、勤練內(nèi)功,做一名業(yè)務(wù)精湛的秘書工作者。始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在突出位置,堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。一是在提高政治素養(yǎng)上下功夫。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧--理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大以來的重要精神,及時(shí)了解時(shí)事政治,進(jìn)一步增強(qiáng)在工作中貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性,牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。二是在提高業(yè)務(wù)水平上下功夫。針對(duì)辦公室工作的特點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融、科技、法律以及行政管理、文秘等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí)面,真心誠(chéng)意地向同事學(xué)習(xí),努力在辦公室的規(guī)范化建設(shè)、文字綜合表達(dá)、信息處理、督促檢查、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面提高服務(wù)工作的層次和質(zhì)量,使自己能盡快適應(yīng)辦公室主任角色。三是在提高實(shí)踐能力上下功夫。充分利用隨同領(lǐng)導(dǎo)下基層、入企業(yè)等機(jī)會(huì),在搞好服務(wù)工作前提下,結(jié)合開展調(diào)查研究,充分了解和熟悉基層情況,努力提高自己實(shí)踐工作能力,充分發(fā)揮參謀助手作用。

  二、注重協(xié)調(diào),做一名服務(wù)到位的勤務(wù)員。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作,強(qiáng)化服務(wù),充分發(fā)揮辦公室整體作用,著重協(xié)調(diào)好政府本級(jí)關(guān)系,努力協(xié)調(diào)好政府與人大、政府與政協(xié)、政府與科局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及政府辦與縣委辦之間的關(guān)系,做到胸存大局、把握大局、維護(hù)大局、服從大局、服務(wù)大局,緊緊圍繞政府中心工作主動(dòng)服務(wù),緊貼縣政府的日常工作超前服務(wù),瞄準(zhǔn)政府的決策部署高效服務(wù),盡職盡責(zé)、周密科學(xué)地推進(jìn)政府各項(xiàng)工作順利開展。同時(shí),認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決,妥善化解矛盾糾紛,努力樹立政府窗口服務(wù)形象。

  三、強(qiáng)化管理,做一名嚴(yán)明合格的班長(zhǎng)。自學(xué)執(zhí)行民主集中制原則,注重加強(qiáng)辦公室的民主法制建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)以及員工的思想道德教育,嚴(yán)格政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和辦文、辦會(huì)、辦事等辦公室規(guī)章制度。帶頭學(xué)法用法,加強(qiáng)政府法制建設(shè),對(duì)政府出臺(tái)的文件的合法性和政策性嚴(yán)格把關(guān),維護(hù)政府文件和政府政策的權(quán)威,努力建設(shè)一支懂法、依法、守法、團(tuán)結(jié)、富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,促進(jìn)依法行政水平不斷提高。同時(shí),積極參加人大舉行的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行人大通過的決議、決定,真誠(chéng)接受人大及其會(huì)的監(jiān)督,虛心聽取人大代表的建議、批評(píng)和意見,歡迎和接受人大的檢查、詢問和評(píng)議等。

  四、勤政廉潔,做一名作風(fēng)過硬的共產(chǎn)黨員。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)觀念,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,做到廉潔自律。同時(shí),嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì)以及廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,做清廉從政的表率,樹立廉潔奉公的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)影響、帶動(dòng)、促進(jìn)辦公室及其工作人員的勤政廉政,讓組織放心,使人民滿意。

  主任,各位副主任,各位委員,我深知自己身上所肩負(fù)的責(zé)任重大,自己的知識(shí)、能力、水平離崗位的要求還有差距,但我一定會(huì)將把這次任命視作新的起點(diǎn),作為新的契機(jī),竭盡全力地努力工作。此次任命不論能否通過,我都將一如既往的努力工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

辦公室主任工作會(huì)議講話 篇5

  一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì):

  年月份通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,我擔(dān)任了辦公室副主任,在擔(dān)任副主任年時(shí)間內(nèi),我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨(dú)特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮,精心安排,稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。

  二、競(jìng)崗成功后的改革措施。

  如果我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)管理為手段,大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn),以提高效益為目的。

  (一)后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得

  已經(jīng)不行了,必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營(yíng)型,F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi),與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且還可以提高工作效率,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

  (二)資源配制效益化。現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費(fèi)。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來,在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈,樹立服務(wù)出效益的觀念,把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來,使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  (四)用工市場(chǎng)化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動(dòng)強(qiáng)度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,按勞取酬,對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實(shí)行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行定崗定員,必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。

  總而言之,法院后勤工作,要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。

  謝謝大家。

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