外科護(hù)士愛崗演講稿（精選3篇）

外科護(hù)士愛崗演講稿 篇1

　　不想說醫(yī)務(wù)人員是多么的神圣，也不想說醫(yī)務(wù)人員是多么的大無畏、大公無私，任何時候，醫(yī)務(wù)人員都不需要這樣高調(diào)的贊美。我們需要的永遠(yuǎn)是理解和尊重。聽到有人把醫(yī)務(wù)人員說成"白衣惡魔"、"白衣豺狼"，作為一名護(hù)士，我只能"無語淚先流"。我想說，請不要把醫(yī)務(wù)人員說成"天使"，也不要把我們說成"惡魔"。到醫(yī)院去走一走、看一看吧，只有親自接觸我們，您才能知道我們工作的艱辛、所承受的壓力，我們所付出的辛勞和汗水是常人難以想象的。

　　走進(jìn)醫(yī)院就是走上戰(zhàn)場。日復(fù)一日、年復(fù)一年，每時每刻，我們都在打著一場場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。我們和疾病作戰(zhàn)，也向自己的體能挑戰(zhàn)。我們的工作是緊張的、繁忙的、瑣碎的。時間就是生命，每個病人都刻不容緩。鋪床、吸氧、輸液、抽血、做心電圖、心電監(jiān)測、生命體征測試，一系列的救治工作必須在幾分鐘內(nèi)完成。若是一個人值夜班，工作量就更大了。1 床的病人憋喘，2 床的病人輸液完了，3 床的病人又吐了，4 床的病人血壓低，不好，5 床的病人室顫了!6 床的老大爺您先等一會兒，等我搶救完病人再給您解釋醫(yī)療費用，7 床的大娘您也先等一會，尿濕的被褥等搶救完病人馬上就給您更換。一個接一個的治療、護(hù)理工作累得我們惡心、胃疼、喉嚨冒煙、汗水模糊了雙眼。下班了，不想抬腿、不想說話、不想吃飯，只想睡覺。但閉上眼睛，腦海里卻又浮現(xiàn)出病人痛苦的面容。

　　"唉，護(hù)士真辛苦，不如做醫(yī)生。"丈夫心疼地對我說。

　　"醫(yī)生也不好做。醫(yī)生查房一站就是幾個小時，若是趕上連臺手術(shù)，需要連續(xù)作戰(zhàn)十幾個小時，一般的體力都吃不消。值夜班就更辛苦了，一夜不知要起多少回。記得有一個病人室顫了，醫(yī)生連鞋都沒穿就跑過來了。還記得有一個病人搶救無效死亡了，病人的兒子不問青紅皂白就要揍醫(yī)生，還執(zhí)意要求繼續(xù)搶救。醫(yī)生足足為病人胸外心臟按壓了近3 個小時，累得汗水一滴滴往下流，渾身都散架了，而我捏呼吸囊的手也累得麻木了�？爝^年吧，但愿到時候病人能少一點，也好讓我們喘口氣。"我竟像孩子一樣欣喜地盼望年的到來。

　　年終于臨近了，但由于天氣驟變，病人反而有增無減，病房走廊里都沒地方加床了，監(jiān)護(hù)室的床位使用率更是高達(dá)200%。往往中午班忙到下午，下午班忙到晚上，而小夜班有時要忙到凌晨1 點，大夜班要忙到早晨9 點。孩子在校門口焦急地徘徊，眼里含著淚;丈夫摸著發(fā)燒近40 ℃的孩子，一遍遍地催電話;媽媽做的飯菜熱了又涼、涼了又熱。醫(yī)生、護(hù)士也是人啊，我們也有自己的小家庭!但只要有病人，我們就要堅守崗位，就要付出汗水，就要將焦慮、憂愁、痛苦一一收藏。有人說我們是為了錢才無限制地接收病人，病人多，獎金高。我告訴他救死扶傷是我們的職責(zé)，沒有獎金也一樣接收病人。當(dāng)他得知我們每月僅有二三百元獎金時，他很震驚，"你們太辛苦了!你們的收入和付出不平衡啊。我還覺得你們每月能拿二三千元獎金呢。"

　　愛崗敬業(yè)，這就是白衣戰(zhàn)士最平凡的奉獻(xiàn)。我們不是偉人，不是英雄，我們卻是最崇高的人!我們用自己的實際行動履行著這樣一個誓言：把我的一生獻(xiàn)給人道主義服務(wù)。我憑著良心和尊嚴(yán)行使我的職業(yè)。我首先考慮的是病人的健康。我將盡我的一切能力維護(hù)醫(yī)務(wù)職業(yè)的榮譽和崇高傳統(tǒng)。

外科護(hù)士愛崗演講稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、護(hù)理同仁 大家好!

　　我叫，畢業(yè)于x科技學(xué)校，現(xiàn)在外科工作。

　　非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會同時我很榮幸能在外科工作，外科的病號多、急、重、確實是個鍛煉人的地方，進(jìn)一個月來我的收獲很多，每天上班早到，下班晚走，晚上有空就會到科里學(xué)習(xí)，雖然我失去了很多業(yè)余時間，但是感覺比上班時間學(xué)到的更多!感覺每天都在成長，每天都在進(jìn)步!從實習(xí)時候的陌生到現(xiàn)在工作后的成長:曾受過老師的批評 也曾受過夸獎，但我始終本著勝不驕敗不餒的原則，虛心請教認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作中戒驕戒躁，在各位前輩老師的精心知道下我不僅學(xué)到了在工作中要急病人之所急想病人之所想，在生活中還學(xué)會了怎么做人;在患者身上不僅學(xué)會了一些疾病知識還學(xué)會了人文關(guān)懷。每天在一點一滴中成長，經(jīng)驗漸漸增多，自己也漸漸長大。醫(yī)院給了我很多也讓我學(xué)到了很多，從上學(xué)到實習(xí)到工作，是醫(yī)院培養(yǎng)了我，可以說沒有醫(yī)院的精心培養(yǎng)就沒有我的今天 沒我今天的成長 更沒有我美好的未來!!

　　在今后的路上，我會更加努力，不斷學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，講理論與實踐很好的結(jié)合。我知道我未來的路還很長，要學(xué)的東西還很多，離一名優(yōu)秀的護(hù)士還差的很遠(yuǎn)!但我會懷著一顆感恩的心一顆熱愛護(hù)理事業(yè)的心在這片沃土上耕耘，收獲自己的希望和果實，為醫(yī)院輝煌的事業(yè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量!我相信在各位領(lǐng)導(dǎo) 前輩 老師的精心指導(dǎo)下我會成為一名優(yōu)秀的護(hù)士護(hù)師!!!

外科護(hù)士愛崗演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們：

　　大家上午好!

　　我是心內(nèi)科護(hù)士長李藝朋，1980年出生，黨員，本科學(xué)歷，高職護(hù)理專業(yè)。曾先后在外科、周圍血管一、心內(nèi)科等科室從事護(hù)理工作。自20xx年聘任護(hù)士長以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士支持擁護(hù)下，經(jīng)過7年多的歷練、磨練和錘煉，積累了豐富的臨床護(hù)理、服務(wù)質(zhì)量、科室管理等方面經(jīng)驗，自身業(yè)務(wù)能力素質(zhì)得到了極大提高，取得了一些成績和榮譽，先后取得了等獎勵(個人和單位)。今天我很榮幸再次參加此次護(hù)士長競聘，對我來說是一次激勵、鞭策和新的挑戰(zhàn)，下面我向領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報個人一些工作體會：

　　一、安全首位，強化管理，減少護(hù)理差錯。安全是護(hù)理工作的基礎(chǔ)是首位,也是造成醫(yī)患矛盾的主要原因。要杜絕醫(yī)患矛盾的發(fā)生，主要做到從以下幾方面：一是嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理各項制度，特別是查對制度，認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格把關(guān)。二是抓好對患者病情的掌握，只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會得心應(yīng)手，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果。三是抓好對病情的觀察，指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。

　　二、增進(jìn)友誼，溝通交流，建立和諧醫(yī)患關(guān)系。通過幾年的護(hù)士長工作經(jīng)驗表明，護(hù)士長工作，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著紐帶作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,為患者提供最佳治療,滿足病人的需求;其次，理解、配合醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;三是講究交流方法,化解護(hù)患矛盾，作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又真心愛護(hù),讓每位護(hù)士與自己一樣都有信心，愛心，責(zé)任心。培養(yǎng)大家的集體榮譽感,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。讓廣大患者更快康復(fù)，更加信任我們。

　　三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理，加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。工作中，堅持不懈地抓好護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，仍是工作的重點。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等，各項護(hù)理工作的質(zhì)量。我覺地做好護(hù)理工作最主要的方面就是：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”�？梢哉f，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作同等重要。

　　現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)，無疑是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量起著舉足輕重的作用。

　　四、率先垂范，以身作則，增強科室凝聚力。“打鐵還要自身硬”。護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,要做護(hù)士長就要時刻牢記自己肩負(fù)的重任,在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面加強培養(yǎng)，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致，要求護(hù)士做到的，首先自己做到。踏實工作，愛醫(yī)院、愛科室，愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的所有同事和廣大患者。今天能參與競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

　　因此，如果我續(xù)任護(hù)士長職務(wù)后，我將堅持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，積極熱情地投入工作，創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，使科室護(hù)理工作管理制度化、秩序正規(guī)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，帶領(lǐng)護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室，共同為新醫(yī)院的發(fā)展努力拼搏，為我們醫(yī)院的輝煌而奮斗!!!

　　謝謝大家!!!