合格護(hù)士具體標(biāo)準(zhǔn)支部討論演講詞（精選3篇）
合格護(hù)士具體標(biāo)準(zhǔn)支部討論演講詞 篇1
在很多人眼里，都認(rèn)為做護(hù)士工作很簡單，打打針、發(fā)發(fā)藥，誰都可以去做。但通過幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)和努力工作，我發(fā)現(xiàn)做一名護(hù)士是很不容易的，特別是做一名合格的護(hù)士。
作為一名護(hù)士，不僅要有較強(qiáng)的語言溝通、文字書寫能力，而且要有扎實(shí)的理論知識(shí)和熟練的專業(yè)護(hù)理技能，當(dāng)然最重要的是要具備工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。英國護(hù)士南丁格爾提倡用：愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心的四心精神去對(duì)待每一位病人。她“燃燒自己，照亮別人。”倡導(dǎo)的崇高人道主義精神永遠(yuǎn)指引著我前進(jìn)在從醫(yī)的道路上!
通過幾年的努力工作，我認(rèn)為做一名合格的護(hù)士要從以下幾個(gè)方面做起：
1、具備良好的醫(yī)德修養(yǎng)。作為護(hù)士要具備在無監(jiān)督的情況下，仍能堅(jiān)持醫(yī)德信念，自覺履行護(hù)理原則和規(guī)范，全力救治病人。要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格有序地進(jìn)行護(hù)理操作。假如工作中出現(xiàn)了不當(dāng)，就應(yīng)該及時(shí)報(bào)告醫(yī)生，找到補(bǔ)救的辦法，否則可能釀成大禍，實(shí)事求是勇于承擔(dān)責(zé)任，在工作中體現(xiàn)著救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的崇高職業(yè)道德精神。
2、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同科室里的醫(yī)務(wù)人員搞好團(tuán)結(jié)，擰成一股繩，樹立“一切為了病人”的共同理念，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排，積極支持主任、護(hù)士長的工作，認(rèn)真完成護(hù)理工作。
3、嫻熟的護(hù)理操作技能。護(hù)理操作技術(shù)是護(hù)士必須具備的基本功，作為護(hù)士必須熟練進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作，這樣既能減輕病人的痛苦，又能促進(jìn)患者盡快康復(fù)。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，它是護(hù)理工作的基礎(chǔ)，有了扎實(shí)的基本理論知識(shí)、技能，才能提高獨(dú)立處理問題的能力。醫(yī)學(xué)知識(shí)更新很快，護(hù)士應(yīng)努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。
5、良好的服務(wù)態(tài)度和交往能力。護(hù)士除做治療外，還應(yīng)經(jīng)常性地深入病房和病人交流，以獲得更多患者病情信息，了解病人的需要，及時(shí)解決救治過程中存在的問題，向家屬和病人解釋病癥原因、治療原則、注意事項(xiàng)，并進(jìn)行飲食、生活指導(dǎo)，健康教育指導(dǎo)。對(duì)病人要有高度的同情心，多體貼愛護(hù)，說話溫和，生活上多關(guān)心幫助病人，只有這樣才能使病人積極配合治療，收到良好的治療效果。
總之，要想成為一名合格的護(hù)士，必須從上述幾方面認(rèn)真做起。在實(shí)際的工作中，我也努力以以上的方面認(rèn)真做起，嚴(yán)格要求自己，在20xx年底，非典在我國大面積流行的嚴(yán)峻之際，我義不容辭的擔(dān)當(dāng)起了一個(gè)護(hù)士的責(zé)任，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極投身非典預(yù)防工作之中達(dá)40多天。還有，在20xx年底，我被科室派往省人民醫(yī)院參加了為期一周的護(hù)士長培訓(xùn)，我非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在培訓(xùn)中，我虛心請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多新的知識(shí)和理論，此次培訓(xùn)使我
受益匪淺，對(duì)我以后的工作幫助很大，在此，衷心的感謝楊主任和韓老師對(duì)我的信任與栽培。在日常的管理工作中，我作為我科室的一組組長，始終牢記自己的責(zé)任與使命，嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶領(lǐng)我小組認(rèn)真、圓滿地完成了護(hù)士長交待的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，放眼長遠(yuǎn)，我始終牢記“愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)”的我院院訓(xùn)，以一絲不茍，孜孜以求的精神，為我院各項(xiàng)工作的推進(jìn)奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
合格護(hù)士具體標(biāo)準(zhǔn)支部討論演講詞 篇2
五月是愜意的，她總是在護(hù)士的足跡中溜跶；五月是無私的，她的心總是和護(hù)士的心貼得很近。在護(hù)士的眼中粉色的五月是最美麗的。
天使，是美的象征，我們渴望成為真的天使，不僅僅是因?yàn)樗拿利�，而是因�(yàn)樗芙o人們帶來美好幸福的生活。護(hù)士，這個(gè)平凡的職業(yè)，之所以被人們稱為白衣天使，不僅僅因?yàn)樗齻兩碇利惖陌滓拢�因?yàn)樗齻儜{著“燃燒自己，照亮別人”的堅(jiān)韌信念，像春風(fēng)，拂去人們的疾苦；用熱血，溫暖寒冷的心腹；用愛的絲線，縫合病人身心的創(chuàng)傷？我們目睹過無數(shù)悲歡離合的場(chǎng)景，感受過患者信任的目光，也遭遇過“秀才遇見兵，有理講不清”的尷尬場(chǎng)面？但是我們無怨無悔！一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才，而且是最有愛心、最有耐心 的。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀，是天使帶給病人的禮物。
奉上愛心一片，獻(xiàn)出真情滿懷，患者痊愈后的笑臉和真誠的感謝，是對(duì)我們最好的褒獎(jiǎng)；青春在病床邊悄悄逝去，理想在現(xiàn)實(shí)中熠熠閃光。把微笑寫在臉上把辛酸埋在心底把燕尾頂在發(fā)梢把圣潔掛在胸襟。我們戴的燕尾帽啊，雖然沒有皇冠的高貴典雅，也沒有博士帽的瀟灑榮光，卻閃耀她圣潔的風(fēng)采。有人說我們是沒有翅膀的天使，因?yàn)槲覀冇脨坌暮臀⑿θ崞讲∪怂艿耐纯�，有人說我們雖然沒有美麗的容顏，但是我們有一顆溫柔善良的心，我們從來都不認(rèn)為自己是天使，因?yàn)檫@些都是我們應(yīng)該做的工作。我們是平凡普通的一名護(hù)士，我們將會(huì)用我們的愛心，真心，同情心，細(xì)心，關(guān)心，耐心來對(duì)待每一位病人，讓他們感到不是親人勝似親人的溫暖。
在我們科室經(jīng)常都會(huì)遇到術(shù)后病人，因絕對(duì)臥床、進(jìn)食不多和運(yùn)動(dòng)減少，幾天也未解大便，口服通便藥及開塞露塞肛處理也仍然無效，只有為病人灌腸了，甚至有時(shí)連灌腸也沒效，這時(shí)也會(huì)馬上戴上手套，用手一點(diǎn)一點(diǎn)，為病人摳出干結(jié)的大便，減輕病人的痛苦。面對(duì)病人及家屬的感謝，我們卻說沒什么，這是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的，甚至有時(shí)還會(huì)留下傷痕，但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。
面對(duì)渴求的目光，我們義無反顧；面對(duì)一慣的平凡，我們從容不迫；面對(duì)神圣的職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè)；面對(duì)時(shí)代的召喚，我們一往無前。我們的雙臂撐起的是希望的藍(lán)天，我們的雙手，托起的是明天的太陽。
若有人問我：“世界上誰最美”我會(huì)自信地回答：“是我們護(hù)士”。護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而又平凡的愛，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，我們?cè)诳嘀泻亲o(hù)著生命；交班、接班、白天、黑夜，我們?cè)诶壑邪盐罩妮喕�。在很早以前，就有人提出了“三分治療，七分護(hù)理’，這很鮮明的指出了護(hù)理工作的重要性。護(hù)士的一言一行，一舉一動(dòng)，都直接關(guān)系到病人的健康。南丁格爾說過，“護(hù)理工作是一門藝術(shù)，護(hù)士要有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)塑造新形象的護(hù)士，讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)。以病人為中心，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為病人服務(wù)是我們的宗旨。
我們是生命的捍衛(wèi)者，我們是健康的守護(hù)神。我們一定要盡自己最大的能力和愛心幫助他們減輕痛苦，為他們支撐起無力的生命。
合格護(hù)士具體標(biāo)準(zhǔn)支部討論演講詞 篇3
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力開展
二、扎實(shí)推進(jìn)，形式多樣，積極落實(shí)治庸問責(zé)各項(xiàng)工作。 按照省局、市委市政府治庸問責(zé)工作實(shí)施方案的要求，我局召開會(huì)議，采取專題輔導(dǎo)、個(gè)人自學(xué)等方式，使治庸問責(zé)工作落實(shí)到每一個(gè)人，每一個(gè)崗。通過對(duì)黨組成員的問卷調(diào)查、開展批評(píng)與自我批評(píng)、制作治庸問責(zé)宣傳公示欄、民主測(cè)評(píng)、每周刊發(fā)一期內(nèi)部治庸問責(zé)簡報(bào)等形式，與做好黨建和精神文明各項(xiàng)工作結(jié)合起來，與深入開展思想作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，
與創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”結(jié)合起來，與藥品日常監(jiān)管工作結(jié)合起來，確保治庸問責(zé)工作和其他各項(xiàng)工作有序有力推進(jìn)，真正做到了“兩手抓、兩不誤”。截止9月20日，全機(jī)關(guān)11個(gè)科室、1個(gè)直屬事業(yè)單位全部按時(shí)上報(bào)了書面的動(dòng)員會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況，制定了各支部治庸問責(zé)具體工作方案，明確了專班工作人員，完成了治庸問責(zé)自查整改報(bào)告。
三、細(xì)化步驟，明確責(zé)任，推進(jìn)自查整改階段工作。
8月22日起，
一是集中排查。以支部為單位，召開了一次大討論或?qū)ｎ}座談會(huì)，對(duì)照“十項(xiàng)禁令”，集中排查干部職工中存在的“庸懶散”問題，同時(shí)已開展群眾評(píng)議、問卷調(diào)查，形成了自查報(bào)告。
二是專題剖析。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、各支部召開了一次專題民主生活會(huì)，深刻剖析問題，有針對(duì)性找準(zhǔn)對(duì)策。
三是公開承諾。目前，我局已制定整改方案，開辦了專欄宣傳治庸問責(zé)工作，另每周刊發(fā)一期治庸問責(zé)工作簡報(bào)，同時(shí)公布郵箱和舉報(bào)電話，受理廣大干部職工對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在工作中存在的“庸懶散軟”問題的舉報(bào)投訴。
四是樹立典型。采取明查暗訪等形式對(duì)全系統(tǒng)治庸問責(zé)工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，確保治庸問責(zé)工作取得實(shí)效，我局在此次市委
和本系統(tǒng)開展的明察暗訪中，均無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。通過開展自查自糾和整改落實(shí)活動(dòng)，樹立一批能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)績好、群眾認(rèn)可的先進(jìn)典型，同時(shí)將對(duì)“庸、懶、散、軟”群眾意見較大的反面典型按規(guī)定進(jìn)行處理。
五是綜合分析。目前，我局所有干部職工都按要求上報(bào)自查自糾情況，治庸問責(zé)工作辦公室在綜合自查自糾情況的基礎(chǔ)上，將對(duì)查找出來的突出問題及其整改措施，進(jìn)行綜合分析，形成整改報(bào)告上報(bào)。
四、下一步工作的打算
下一步我局將繼續(xù)按照省局、市委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展自查整改，確保治庸問責(zé)工作取得實(shí)效，為踐行科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供有力的組織保證和作風(fēng)保證。
1、治庸問責(zé)工作四個(gè)月內(nèi)不能虎頭蛇尾，四個(gè)月后要常抓不懈;
2、建立治庸問責(zé)工作的庸者退出機(jī)制;3、建立治庸問責(zé)工作的外部監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制;4、政府法制工作要勇于改革創(chuàng)新;5、充分發(fā)揮政府工作在治庸問責(zé)工作中的職能作用; 6、政府立法要增強(qiáng)超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí);7、政府立法方法需要不斷改進(jìn);8、在政府立法過程中要通過引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)，讓廣大公眾參與到立法中來;9、加強(qiáng)政府規(guī)章和規(guī)范性文件的清理;10、行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)需要加強(qiáng);11、行政復(fù)議工作中要進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神;12、行政復(fù)議個(gè)案處理需要進(jìn)一步體現(xiàn)法治精神;13、加強(qiáng)政府法制的宣傳和培訓(xùn)工作。
一、重要意義
(一)實(shí)踐所需。黨的xx屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》明確提出，要“加大治懶治庸力度，著力解決干部管理不嚴(yán)的問題”，對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理提出了新任務(wù)、新要求。
(二)形勢(shì)所迫。當(dāng)前，二道區(qū)正處于加快發(fā)展的轉(zhuǎn)型期。“長吉一體化”發(fā)展和建設(shè)蓮花山綠色生態(tài)宜居現(xiàn)代新城的目標(biāo)對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，只有進(jìn)一步治理干部隊(duì)伍中存在的庸懶現(xiàn)象，才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。
(三)群眾所盼。對(duì)于個(gè)別干部平庸、懶散，服務(wù)態(tài)度冷、硬、橫等現(xiàn)象，廣大群眾早已深惡痛絕，加大治庸治懶力度，正是順應(yīng)
人民群眾的期盼，提高機(jī)關(guān)工作效率的有效手段。
二、實(shí)踐探索
(一)實(shí)行重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任機(jī)制
對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，并與單位“一把手”簽訂年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任主體。各部門單位內(nèi)部也將責(zé)任進(jìn)行層層分解，工作目標(biāo)落實(shí)到人頭，工作成果直接與目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(二)建立干部自愿退出機(jī)制
一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部自愿辭職制度。明確處鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部接近退休年齡，因身體等原因，不適合在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)，可自愿辭職。二是實(shí)行提前退休制度。規(guī)定全區(qū)行政編制、機(jī)關(guān)事業(yè)編制副調(diào)研員及以下職務(wù)的干部，距國家規(guī)定的退休年齡不足5年，且工作年限滿20xx年的，本人自愿提出申請(qǐng)，可以提前退休。
(三)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制
嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制。處鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無論正職還是副職，擔(dān)任同一職務(wù)層次達(dá)到20xx年且年齡滿50歲以上的，不再推薦、提名或者任命為同一層次領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。根據(jù)干部個(gè)人情況和工作需要對(duì)其可以適當(dāng)安排。
(四)加大對(duì)不勝任干部管理力度
建立了“五位一體”的干部考核評(píng)價(jià)體系。明確領(lǐng)導(dǎo)干部在單位群眾量化測(cè)評(píng)中基本稱職和不稱職票得票率達(dá)到百分之三十以上的改任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);得票率在百分之二十至三十之間的，告誡
一次。實(shí)行這項(xiàng)政策以來，通過量化考察全區(qū)共有5名領(lǐng)導(dǎo)干部被告誡，有5名領(lǐng)導(dǎo)干部被免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，改任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
三、問題及原因分析
干部庸懶有以下表現(xiàn)。
一是弱作為、假作為。這種類型干部本身能力平平，欠缺履行職責(zé)的能力和水平，工作避重就輕，遇到困難繞著走。缺少真才實(shí)學(xué)，卻自視甚高，搞政績工程、形象工程，虛假浮夸。
二是不作為、慢作為。這部分干部狀態(tài)低迷，缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，缺乏工作熱情，混日子思想嚴(yán)重。紀(jì)律松弛。整天熱衷于迎來送往、炒股賺錢、游戲娛樂等活動(dòng)。
干部“庸”、“懶”問題產(chǎn)生，主要有兩大原因。主觀原因和客觀原因。
(一) 從主觀方面看主要是原動(dòng)力不足：
一是缺乏追求，目標(biāo)失向。有些干部對(duì)自身要求不夠嚴(yán)格，理想信念缺失，導(dǎo)致事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)。特別是一些干部接近退休年齡，認(rèn)為船到碼頭車到站，等、靠思想較重。
二是缺乏能力，行為失措。有些干部之所以“庸”、“懶”，在于自己能力不足，水平不高，導(dǎo)致執(zhí)行能力弱化。
三是缺乏熱情，心態(tài)失衡。有些干部自恃資歷老、能力強(qiáng)，認(rèn)為自己應(yīng)該早提拔重用。心態(tài)失衡，導(dǎo)致懶散拖沓。
(二)從客觀方面看主要是驅(qū)動(dòng)力不強(qiáng)：
一是工作偏松，壓力不大。一些干部年齡較大，長期在同一崗位工
作，加之個(gè)別部門工作任務(wù)并不繁重，工作壓力相對(duì)較小，導(dǎo)致一些干部工作散漫。
二是待遇偏低，引力不足。一些基層干部，特別是街道、社區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部工作待遇偏低。上面千條線，下面一根針，基層干部承受許多繁重的工作任務(wù)，而一些物質(zhì)待遇相對(duì)偏低。
三是管理偏軟，執(zhí)行力不夠。由于制度較為寬松，特別是因?yàn)閸徫回?zé)任不明確，執(zhí)行問責(zé)不到位，一些干部就千方百計(jì)躲避責(zé)任，各自為政，一盤散沙，整個(gè)隊(duì)伍失去了凝聚力、戰(zhàn)斗力。
四是制度偏空，約束力不緊。干部考核機(jī)制不盡科學(xué)。干部庸懶的具體標(biāo)準(zhǔn)不明確，干部是否庸懶，在實(shí)際工作中很難認(rèn)定。不稱職干部如何調(diào)整等制度還沒有建立起來。
四、對(duì)策建議
解決干部庸懶問題不可能一蹴而就，而是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工程，其中教育是手段，能力是保障，機(jī)制是基礎(chǔ)，提高干部管理的科學(xué)化水平是目的。
(一)教育治庸懶
一要做好干部經(jīng)常性思想教育。加強(qiáng)經(jīng)常性教育，在干部出現(xiàn)庸懶等傾向問題時(shí)要指派專人進(jìn)行約談，早提醒、早教育。二要營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。要大力弘揚(yáng)“干事創(chuàng)業(yè)”的正氣，抵制“等、靠、要”等惡氣，打擊“干的不如看的，看的不如搗蛋的”等歪風(fēng)邪氣。
一要科學(xué)運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)�？茖W(xué)制定工作目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人頭，激發(fā)干部工作活力和潛能。二要合理運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)。對(duì)于工作勤奮認(rèn)真，業(yè)績突出的干部，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)干部的工作熱情。三要充分運(yùn)用精神激勵(lì)。開展各種評(píng)比表彰活動(dòng)，增強(qiáng)干部榮譽(yù)感。四要適當(dāng)運(yùn)用職務(wù)激勵(lì)。把優(yōu)秀干部放到重點(diǎn)崗位錘煉，讓他們干事有盼頭。五要探索運(yùn)用級(jí)別激勵(lì)。探索建立職務(wù)與級(jí)別相分離的干部管理制度。
(三)考評(píng)治庸懶
要進(jìn)一步完善符合科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)體系。一要細(xì)化考核項(xiàng)目。對(duì)干部庸、懶行為表現(xiàn)進(jìn)行梳理，明確庸、懶的具體表現(xiàn)形式，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部庸、懶等不良行為測(cè)評(píng)。二要改進(jìn)民主測(cè)評(píng)方式。適當(dāng)擴(kuò)大測(cè)評(píng)人員范圍，在單位內(nèi)部人員測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)服務(wù)對(duì)象等外部測(cè)評(píng)主體。三要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。對(duì)存在庸懶等不良行為反映相對(duì)較多的干部，進(jìn)行組織函詢、提醒談話，及時(shí)警示告誡、誡勉談話、免職等組織處理。
(四)問責(zé)治庸懶
一方面，制定《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》，對(duì)干部嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。另一方面，要建立健全一套有效的“問責(zé)”機(jī)制。要明確和細(xì)化問責(zé)的內(nèi)容、原則、對(duì)象、方式、程序以及處理辦法，保證問責(zé)機(jī)制具有針對(duì)性和可操作性。
一要加大干部交流力度。對(duì)于在同一部門或職位工作時(shí)間較長的干部進(jìn)行交流，防止因在同一職位任職時(shí)間過長，產(chǎn)生惰性。二要加大調(diào)整不勝任、不稱職干部工作力度。制定《調(diào)整不勝任、不稱職干部工作暫行規(guī)定》，明確不勝任、不稱職干部認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定程序和調(diào)整辦法，進(jìn)一步加大對(duì)不稱職干部的調(diào)整力度。