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激勵員工的演講稿

發(fā)布時間:2024-03-10

激勵員工的演講稿(精選31篇)

激勵員工的演講稿 篇1

  有一次到外地去做培訓(xùn),認(rèn)識了一位開了幾十年長途汽車的司機(jī)王師傅。王師傅和其他的師傅不太一樣,他的心態(tài)非常積極樂觀,不說臟話,不罵爹罵娘,很少抱怨。和他聊天的時候,感覺有點(diǎn)像是在和一名學(xué)者對話。他溫文爾雅,語速不快不慢。

  在聊天的時候,我忍不住問了他一個問題:“您開了這么多年車,難道不感到厭倦嗎?”王師傅回答道:“開了幾十年車,如果說自己一點(diǎn)不厭倦那是假的。但是,工作其實(shí)也是一種生活方式,關(guān)鍵看你怎么去調(diào)節(jié)。”

  王師傅告訴我,由于他們公司主要接旅行團(tuán)或是公司培訓(xùn)團(tuán),因此經(jīng)常需要在外地呆上幾天。在長途汽車的行李箱里面,他準(zhǔn)備了帳篷、自行車、還有釣魚竿等器材。無論車子開到哪里,他不會像其他長途車司機(jī)那樣,躺在賓館里看電視或是睡大覺。而是利用當(dāng)中的這些空余時間,精心的安排自己的生活。

  例如,他會根據(jù)自己在某個地方停留時間的長短,選擇不同的休閑方式去娛樂身心。如果中途停留時間很長,天氣又好,他就會選擇去騎會兒自行車。如果中途停留時間很短,他就會四處溜達(dá)溜達(dá),散散步。如果中途?康牡胤诫x池塘很近,他就會去釣魚。王師傅還告訴我,有時候他甚至不會選擇在旅館過夜,而是饒有興趣的搭起帳篷在外面過夜。

  雖然我接觸到的大部分長途車司機(jī)都是在抱怨他們這個行業(yè)又苦又累,但是王師傅卻通過自己的努力把工作改造成了他所喜歡的樣子。在我眼中,王師傅不僅是一位長途車司機(jī),還是一名厲害的生活高手。

  即使是一份枯燥的工作,也不應(yīng)該影響你去瀟灑的活著。當(dāng)然,前提是你要有一顆充滿生活情趣的心。

激勵員工的演講稿 篇2

  管理團(tuán)隊(duì)需要真誠的贊美。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不要吝嗇對員工的贊美。因?yàn)橘澝朗鞘澜缟献顒勇牭恼Z言,一句贊美要比批評十句更管用。真正成功的團(tuán)隊(duì)管理者,是那些善于恰當(dāng)?shù)刭澝绬T工,肯定員工的人。因?yàn)橘澝揽梢约ぐl(fā)員工的熱情,挖掘出員工的潛能。他們知道,在贊美員工的時候,他們自己離成功也就更近了一步。在企業(yè)中,當(dāng)管理者為員工搖旗吶喊時,員工會被這種認(rèn)可和贊賞所感動,自然而然產(chǎn)生積極進(jìn)取的精神,從而將自己的聰明才智充分地發(fā)揮出來,為企業(yè)多作貢獻(xiàn)。

  每個人都希望得到贊美

  林肯曾經(jīng)說過:每個人都希望得到贊美。20世紀(jì)最著名的美國心理學(xué)家威廉占姆斯發(fā)現(xiàn),人類本性中最深記得的渴求就是贊美。

  一天,卡耐基去郵局寄掛號信。年復(fù)一年從事著單調(diào)工作的郵局辦事員顯得很不耐煩,服務(wù)態(tài)度很差。當(dāng)她給卡耐基的信件稱重時,卡耐基對她稱贊道“真希望我也有你這樣的頭發(fā)。辦事員驚訝地看著卡而基,接著臉上泛出微笑,熱情周到地為卡耐基服務(wù)?突囊痪浞Q贊,改變了服務(wù)員的工作態(tài)度,使他得到了良好的服務(wù)。稱贊可以給平凡的生活帶來溫暖和歡樂,可以給人們的心田帶來寸露甘霖,給人帶來鼓舞,賦予人們一種積極向上的力量……

  稱贊不僅可以增強(qiáng)人們的自信心,還有延長生命的功能。心理學(xué)家認(rèn)為,使一個人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵。在生活中,大多數(shù)人希望自身的價值得到社會的承認(rèn),希望別人欣賞和稱贊自己。所以,能否獲得稱贊,以及獲得稱贊的程度,便成了衡量一個人社會價值的標(biāo)尺,每個人都希望在稱贊中實(shí)現(xiàn)自身的價值。團(tuán)隊(duì)中的員工們也不例外。

  贊美下屬,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者千萬不要吝嗇自己的語言,真誠地贊美每個人,這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法。

  贊美是對員工最有效的激勵

  對團(tuán)隊(duì)成員在工作中優(yōu)良表現(xiàn)和取得的良好績效,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者別忘了及時予以肯定與贊美。一方面,這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情,當(dāng)某個人做某件事做得好時,他應(yīng)該得到你的贊許。另一方面你自己做某件事做得很好,不也是想要人夸獎你嗎?

  美國的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在贊美聲中與員工打成一片的。她認(rèn)為。贊美是激勵下屬最有交效的方式,也是上下溝通中最有效果的手段,因?yàn)槊课粏T工都需要贊美,只要你認(rèn)真尋找,就會發(fā)現(xiàn),許多運(yùn)用贊美的機(jī)會就在你的面前。該公司員工在生日那天都會收到一份生日禮物與一張祝?āC總新到公司的員工,第一個月內(nèi)便會得到瑪麗凱親自接見每一位成績突出的員工,都會受到瑪麗凱格外的禮遇,每一次,她真誠的贊美都會深得人心。這主要?dú)w功于她有效的贊美策略,旣悇P說過我們承認(rèn)員工需要被肯定,所以我們就盡可能給人肯定,她不僅是這樣說的事實(shí)上也是這樣做的,她的確曾送過粉紅色凱迪拉克豪華轎車皮大衣,鉆石等許多珍貴的獎品給她的業(yè)績最好的推銷員。但她更貴重的獎品是不值幾毛錢的彩帶。她要業(yè)績好的員工站到臺上接受大家的歡呼贊美,她頒布給他們獎狀來肯定這些業(yè)績超群的人,并且親自隨時召見他們,給他們以鼓勵,旣悇P覺得,最強(qiáng)有力的一種肯定方式是不需要花錢的,那就是贊美,并且稱之為贊美使別人成功的原則。她認(rèn)為沒有比贊美和肯定更能使人反應(yīng)強(qiáng)烈的東西了,她曾經(jīng)說過我認(rèn)為你應(yīng)該盡量可能地隨時稱贊別人,這有如甘霖降在久旱的森林。她的這些話很符合心理學(xué)的原則。著名心理學(xué)家史金納說過,要想達(dá)到最大的誘因效果,你應(yīng)盡可能在行為發(fā)生后立即加以贊美。贊美是對員工最有效的激勵。正因?yàn)橘澝朗呛虾跞诵缘念I(lǐng)導(dǎo)法則。每個人都有自己的自尊,都希望得到別人的贊許。對員工適當(dāng)?shù)皿w的贊美,會使員工感到很開心,很快樂,進(jìn)而提升他們的主人翁意識與強(qiáng)烈的進(jìn)取心。

  恰到好處地扣高帽

  常言道:十句好話能成事一句壞話事不成。高帽誰都喜歡戴,恭維話人人都愛聽,這是人們的共同心理。恰如其分的適當(dāng)恭維肯定會讓別人精神愉悅,贏得他們的信任和好感。

  身為團(tuán)隊(duì)管理者,若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽,定能給改善與下屬的人際關(guān)系帶來意想不到的好處,有力地贏得下屬的好感和信任,更重要的是,它有時能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵。讓他們精神抖擻,自信地去完成領(lǐng)導(dǎo)交給他們的任務(wù)。

  瑪麗凱經(jīng)營的化妝品公司在全世界都亨有盛譽(yù)。在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中,就提到了高帽子的藝術(shù)。有一次,公司跳槽新來的業(yè)務(wù)員在跑營銷屢遭失敗后,對自己的營銷員技能幾乎喪失了所有的信心。瑪麗凱得知此事后,對自己的營銷員并對他說:聽我前任老板提起你,說你是很有闖勁的小伙子。他認(rèn)為把你放走是他們公司的一個不小的損失呢。這一番話,把小伙子心頭那快熄滅的希望之火又重新點(diǎn)燃了。果然,這位小伙子在冷靜地對市場進(jìn)行了研究分析后,終于在自己的營銷工作上打出了一個出口。獲得了成功。其實(shí)瑪麗凱根本就沒有與什么前任老板談過話,但借助贊揚(yáng)這頂高帽子卻神奇地讓這位業(yè)務(wù)員找回了自尊與丟失的自信。為了捍衛(wèi)榮譽(yù)與尊嚴(yán),他終于背水一戰(zhàn)作了最后的一搏,最終以再次的成功增強(qiáng)了自己的自信心。

  團(tuán)隊(duì)管理中的扣高帽并不是那種不切實(shí)的夸大阿諛奉承溜須拍馬。在某種程度上,若是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能用高帽子,定能讓員工重新重視自己,樹立一個自信的自我。

  贊揚(yáng)可以改變一個人,會使先進(jìn)更行進(jìn),落后變先進(jìn),可以有效地激勵員工,贊揚(yáng)是催人向上的最好動力。人的生活離不開贊揚(yáng)。那些被自卑感壓倒的人,那些謹(jǐn)小慎微,猜疑心重的人,往往就是因?yàn)樯倌陼r代缺少了贊揚(yáng)。贊揚(yáng)對于人類的靈魂而言就像陽光,沒有它,人是無法開花結(jié)果的。

  千萬不要認(rèn)為沒有必要去贊揚(yáng)員工。如果團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點(diǎn),并加以贊揚(yáng),就能有效地激勵員工為企業(yè)工作,同時,領(lǐng)導(dǎo)者也會感受到生活的恩賜,員工努力的工作讓領(lǐng)導(dǎo)者收獲成功的果實(shí)

  在內(nèi)部引入競爭機(jī)制,讓員工在良性競爭中成長

  韋爾奇曾經(jīng)從實(shí)踐中總結(jié)得出,大多數(shù)成功的管理者認(rèn)識到:成功的團(tuán)隊(duì)來自于區(qū)別對待,即保留最好的,剔除最弱的,而且不斷提高標(biāo)準(zhǔn)。但有一種誤區(qū)就是認(rèn)為團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不能競爭,否則就稱不上是團(tuán)隊(duì)。其實(shí),團(tuán)隊(duì)精神在很大程度上是為了適應(yīng)競爭的需要而出現(xiàn)并不斷強(qiáng)化的。這里提及的競爭,往往很自然地被我們理解為與團(tuán)隊(duì)外部的競爭。事實(shí)上,團(tuán)隊(duì)同樣需要有競爭。

  在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部引入競爭機(jī)制,有利于打破另一種形式的大鍋飯。若一個團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有競爭,在開始的時候,團(tuán)隊(duì)成員也許會憑著一股激情努力工作,但時間一長,他發(fā)現(xiàn)無論是干多干少,干好干壞,結(jié)果都是一樣的,每一個成員都享有同等的待遇,那么他的熱情就會減退,在失望,消沉后最終也會選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來混日子。通過引入競爭機(jī)制,實(shí)行賞勤罰懶,賞優(yōu)罰劣,打破這種看似平等實(shí)為壓制的利益格局,團(tuán)隊(duì)成員的主動性,創(chuàng)造性才會得到充分的發(fā)揮,團(tuán)隊(duì)才能長期保持活力。

  喚起員工的競爭意識

  調(diào)動每個人的積極性,使每一個員工都忙碌起來,這是每一個團(tuán)隊(duì)管理者所希望的。要做到這一點(diǎn),就要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部適時引入競爭機(jī)制,喚起員工之間的競爭意識,讓員工在良性競爭中成長。競爭是激勵員工的最有效手段,心理學(xué)家的實(shí)驗(yàn)表明,競爭可以增加百分之五十或更大的創(chuàng)造力。人人都有一種不甘落后,以落后為恥的心理,而競爭恰恰可以使人們在成績上拉開距離,從而激勵員工的上進(jìn)心,沒有壓力,人的潛力很大程度上將處于被壓抑狀態(tài),若團(tuán)隊(duì)如此,則團(tuán)隊(duì)就會沒有活力。每一個人都有自尊心和自信心,其潛在心理都希望站在比別人更優(yōu)越的地位上,或自己被當(dāng)成重要的人物,從心理學(xué)上來說,這種潛在心理就是自我優(yōu)越的欲望。有了這種欲望之后,人類才會努力成長,這種欲望也正是構(gòu)成人類干勁的基本元素。這種自我優(yōu)越的欲望,在有特定的競爭對象存在時,其意識會特別鮮明。只要能利用這種心理,并設(shè)立一個競爭的對象,讓對方知道競爭的存在,就一定有成功地激發(fā)起一個人的強(qiáng)烈的競爭意識。

  史密斯在美國加州經(jīng)營了好幾家工廠。但其中一個廠子的業(yè)績始終很差,廠子里工人也都沒有干勁,不是缺席,就是遲到早退,交貨總是延誤。而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣,不是缺席,就是遲到早退,交貨總是延誤。而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣,消費(fèi)者的抱怨和投訴不斷。該廠的管理者也想盡辦法想激起員工們的工作士氣,但始終不見效果。

  于是,史密斯決定親自出馬解決這個難題。這個工廠采用晝夜兩班輪流工作制,史密斯在日班下班的時候,在工廠門口攔住一個正要下班的工人:你們這一班今天制造了幾部暖氣機(jī)。六部工人答,史密斯不說一句話,在地板上用粉筆寫下了一個大大的阿拉伯?dāng)?shù)六字,然后離開了。夜班工人班時看到地板上那個六字,就問這是什么意思。大老板今天來這了,那位日班工作的員工說,他問我們制造了幾部暖氣機(jī),我們說六部,他就把它寫在了地板上。

  第二天早上,史密斯又來到工廠。看到夜班工人已把六擦掉,寫上一個大大的七字,就滿意地離開了。日班工人第二天早上來上班時,當(dāng)然看到了那個大大的七字。一個愛激動的工人大聲叫道:這意思是夜班工人比我們強(qiáng),我們要讓他們看看到底是誰強(qiáng)。他們加緊工作,那晚他們下班之后,留下一個頗具威脅的十字。就這樣,兩班工人競爭起來。不久之后,這家產(chǎn)量一直落后的工廠終于超過了其他工廠。

  僅僅用一個小小的數(shù)字六就改變了工廠的面貌,這個小小的六字解決了罵甚至開除都辦不到的事情。史密斯的高明之處在于喚醒了工人的競爭意識,以此來激發(fā)起員工的工作能力。

  在部屬的管理中引入競爭機(jī)制,讓員工都有競爭的意念并能投入到競爭之中,企業(yè)的活力將永不衰竭。業(yè)績永遠(yuǎn)是比出來的,只有通過不斷競爭,員工才會激發(fā)他全部的潛能。兩個人跑步要比一個人跑步輕松,競爭可以將人的榮譽(yù)感激發(fā)出來。要想讓團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀,除了設(shè)計一套加強(qiáng)凝聚力的制度外,引入競爭機(jī)制非常重要。人都有惰性,可是當(dāng)競爭性表現(xiàn)出來的時候,為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)奮力一搏的時候,他的全身的潛能都會迸發(fā)出來。

  讓員工在良性競爭中成長

  每個人對美好的事物都有羨慕之心。這種羨慕之情來源于對別人擁有而自己沒有的好的東西的向往。有的員工羨慕別人的長處,就會鞭策自己,努力工作,刻苦學(xué)習(xí)趕超對方。這種人會把羨慕渴求的心理轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)工作的動力通過與同事的競爭來縮短彼此間能力的差距。這種良性競爭對團(tuán)隊(duì)有很大的好處,它能促使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的員工之間形成你追我趕的學(xué)習(xí),工作氣氛,每個人都積極思索著如何提高自己的能力,掌握更多的技能,從而取得更大的成就。這樣一來,整個團(tuán)隊(duì)的整體水平就會不斷提高,充滿生機(jī)與活力。但并不是所有的人都明白,臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)的道理,有的人會由羨慕轉(zhuǎn)忌妒,甚至是嫉恨。這種人不但自己不思進(jìn)取,相反還會想出各種見不得人的花招打擊比他們強(qiáng)的人,通過使絆,誣蔑等手段只會影響先進(jìn)者的積極性,使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)人心惶惶,員工之間戒備心變強(qiáng),提高警惕以免被暗箭所傷。如果整個團(tuán)隊(duì)內(nèi)長時間形成了這樣的氣氛,那么員工的很大一部分時間與精力都會耗費(fèi)在處理人際關(guān)系上。就是管理者也會被如潮而來的相互揭發(fā),抱怨給淹沒,這樣的團(tuán)隊(duì)還能有什么指望呢?

  管理者是團(tuán)隊(duì)的核心與希望,一定要留心團(tuán)隊(duì)內(nèi)的氣氛,要能認(rèn)識到,下屬之間肯定會存在競爭,但競爭分為良性競爭和惡性競爭,主管的職責(zé)就是要遏制下屬之間的惡性競爭,積極引導(dǎo)他們之間的良性競爭。

  企業(yè)就好比一臺大機(jī)器,每個員工都是機(jī)器的一個組成部分。管理者的職責(zé)就是激勵這臺大機(jī)器的各個部分,引導(dǎo)員工們進(jìn)行良性競爭,讓大家心往一處想,力往一處使。只有這樣,員工的工作能力才會越來越強(qiáng),公司這臺大機(jī)器才能越轉(zhuǎn)越好。

激勵員工的演講稿 篇3

  各位同仁:

  大家好!

  看到這里,也許有人會說:“我的工資很低,哪有錢可以支撐我瀟灑的活著?”也有人會說:“我的工作很忙,哪有那么多的時間去瀟灑的活著?”還有人會說:“在工作當(dāng)中,我有很多的煩心事兒,那有什么心情去瀟灑的活著?”

  以上三個問題,可以概括大多數(shù)人沒有辦法活得很瀟灑的原因,那就是:沒錢、沒時間、沒心情。下面,我們就對這三個原因進(jìn)行逐一的解析,看看這三個原因是否真的能夠站住腳:

  關(guān)于“沒錢”。對于一個已經(jīng)衣食無憂的人來說,“錢多錢少”和你“是否能夠?yàn)t灑的活著”之間其實(shí)并沒有什么必然的聯(lián)系。網(wǎng)上曾經(jīng)流傳著這樣一個段子:半個iphone6的錢,就可以讓你去香港玩一圈。一個iphone6的錢,就可以讓你去日本玩一圈。兩個iphone6的錢,就可以讓你去美國玩一圈。

  到底是為了滿足虛榮心而把錢花在購買物質(zhì)層面的東西上,還是為了活得更瀟灑把錢花在購買某種激動人心的體驗(yàn)上,完全在于你自己的選擇。

  關(guān)于“沒時間”。我們每個人每天都有24個小時的時間可以用來支配。我們可以把這24個小時分成3個8小時,其中工作占了一個8小時,睡覺占了一個8小時,另外一個8小時就應(yīng)該留給生活。

  如果總是感覺沒時間,往往是留給生活的這8個小時被胡亂的浪費(fèi)掉了。你可以用這8個小時的時間不停的刷微博、玩微信,你也可以用這8個小時的時間去培養(yǎng)那么一兩個興趣愛好,做點(diǎn)有益于身心成長的事情。能否抽出時間來活得瀟灑一些,完全在于你自己的選擇。

  關(guān)于“沒心情”。工作上碰到一些煩心的事情,在所難免。但是你不能因?yàn)楣ぷ魃系囊恍┬氖聝,而妨礙你去瀟灑的生活。我們應(yīng)該學(xué)會把工作和生活放在兩個不同的方格里,工作是工作,生活是生活。下班之后,就請將這些焦慮和壓力統(tǒng)統(tǒng)的留在工作的方格里,然后換上好心情,開啟一個全新的方格用來生活。

  你要知道,工作上碰到的很多煩心事,并不會因?yàn)橐粋人的過度擔(dān)憂而得到有效解決。但是假如你能夠把工作上的煩心事稍微放一下,盡情的去生活,這樣不僅會給人帶來一個美好的心情,而且好心情又會反過來促進(jìn)工作上問題的解決。

  沒錢、沒時間、沒心情,并不會妨礙你瀟灑的活著。當(dāng)然,前提是你要把錢和時間用對地方,同時保持著一種積極豁達(dá)的生活態(tài)度。

  簡單總結(jié)一下吧:只要你有一顆充滿生活情趣的心,或者是有那么一兩項(xiàng)專業(yè)級別的興趣愛好,或者是能把錢和時間用對地方,或者是能夠保持著一種積極豁達(dá)的生活態(tài)度,那么,無論是什么樣子的工作,都不會妨礙你瀟灑的活著。

激勵員工的演講稿 篇4

  員工激勵培訓(xùn)也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要慎重考慮的一個重要內(nèi)容。激勵可以分為正負(fù)兩個方面,也就是我們常說的獎罰分明。對優(yōu)秀員工一定要激勵,從而提升他們的工作積極性,不斷為其企業(yè)創(chuàng)造更多的價值;對于有錯誤、有失誤,給企業(yè)造成損失和影響的員工,也要堅(jiān)決的實(shí)施“負(fù)激勵”,從而保證整個員工隊(duì)伍的責(zé)任感。譚老師表示,對于員工激勵,有兩個方面的內(nèi)容:

  1、確定激勵的標(biāo)準(zhǔn),也就是說什么樣的員工才會被激勵,做了什么樣的事情或貢獻(xiàn)才會被激勵;

  2、客觀現(xiàn)實(shí)的了解員工的需要,有針對性的激勵。特別是創(chuàng)造了價值做出了貢獻(xiàn)的員工,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更不能想當(dāng)然的給予一些這些員工認(rèn)為無所謂的激勵,這樣調(diào)不起員工的積極性。

  員工激勵培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào),對員工進(jìn)行成就激勵的重要途徑如下:

  1、工作細(xì)節(jié)決定來自激勵感滿足

  2、明確個人的責(zé)、權(quán)、利

  3、構(gòu)造公正、透明的業(yè)績比較平臺

  4、提供有效的個人培訓(xùn)

  5、挑戰(zhàn)來自企業(yè)對員工的實(shí)踐

  調(diào)查顯示,逐年走高的員工流動率已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的最大問題,這已經(jīng)使得很多企業(yè)不得不花費(fèi)大量的時間、金錢在員工的重復(fù)招聘上。人才流失所帶來的損失,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是更高的招聘和再培訓(xùn)成本那樣簡單,它甚至已經(jīng)成為企業(yè)失敗的原因之一。雖然很多管理者已經(jīng)意識到了是企業(yè)的激勵機(jī)制出了問題,他們也試圖通過提高福利報酬來達(dá)到降低員工流動率的目的,但效果依舊有限。如何對員工進(jìn)行有效激勵,從而使得員工快樂的為企業(yè)工作成為了困擾整個管理界的共同難題。

  但無論何時何地,你都要盡可能給自己找到一種能表達(dá)贊賞、認(rèn)可與激勵的方法。對他人的努力表示認(rèn)可能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中友善與積極的能量;同時,也讓你看上去像團(tuán)隊(duì)大家庭的一員、一個好領(lǐng)導(dǎo)、一個不管放到哪都能閃光的金子。我們的企業(yè)家、經(jīng)理人可以問問你自己:

  別人的哪種激勵方式令我鼓舞?

  我稱贊某人時,是否曾令對方震驚?

  我最后一次在工作中稱贊別人是什么時候?

  我以前可曾發(fā)現(xiàn)某些人需要激勵?如果有,我給予他們了嗎?

  是不是有人會認(rèn)為我只顧激勵他人,而對他卻漠不關(guān)心,或令其消沉呢?

  事實(shí)上,激勵別人是很容易的。簡單地拍拍人家的背,表現(xiàn)出自己的友善,自己也不會有什么損失,同時還能讓接收者受益無窮。最近的一項(xiàng)研究結(jié)果表明,稱贊別人所產(chǎn)生的激勵效果與用金錢激勵的效果不相上下。所以,在員工激勵培訓(xùn)中,我們的領(lǐng)導(dǎo)層一定要認(rèn)真學(xué)一學(xué)激勵的技巧和方法。

激勵員工的演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

  從內(nèi)涵上說,就是對人與事的評價,它有兩層含義,一是對員工及其工作狀況進(jìn)行評價;二是員工的工作結(jié)果,即員工在組織中的相對價值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評價。從外延上說,就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀察、記錄、分析和評價,這有三層含義:一是從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評價,并使評價以及評價之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分,運(yùn)用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行評價;三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績,進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評價。

  此次考評的目的主要是行政管理性的,是為了正確把握員工的能力、適應(yīng)性和工作業(yè)績,在開發(fā)人力資源的同時,謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調(diào)配、獎懲工作的公正、合理,并明確培訓(xùn)目標(biāo)。考評的主要目的包括:

  1.考評本身首先是一種績效控制的手段,但它也是對員工業(yè)績的評定與認(rèn)可,因此它具有激勵作用,使員工體驗(yàn)到成就感、自豪感,從而增強(qiáng)其工作滿意感。另一方面,考評也是執(zhí)行懲罰的依據(jù)之一,而處罰也是提高工作效率、改善績效不可缺少的措施。

  2.考評結(jié)果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎勵是激勵員工的一種重要的手段,健全考評制度與相應(yīng)薪酬管理制度,能使職工最直觀地感受到公平與公正,從而促使員工更加努力地工作。

  3.考評結(jié)果是員工調(diào)遷、升降、淘汰的重要標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)橥ㄟ^考評能看出員工對現(xiàn)任職位是否勝任,同時也是發(fā)現(xiàn)員工所具有的發(fā)展?jié)摿,從而為員工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供依據(jù)

  4.考評對于員工的培訓(xùn)與發(fā)展有重要意義?荚u能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)與不足,對于優(yōu)點(diǎn)予以肯定,對于不足要進(jìn)行具有針對性的培訓(xùn)。

  5.由于考評的結(jié)果需要通過面談反饋給員工,并聽取員工的反應(yīng)、說明和申訴,這樣,考評便具有了促進(jìn)上下級溝通、了解彼此期望的作用。

激勵員工的演講稿 篇6

  人的生活方式有兩種,第一種是像草一樣活著,你盡管活著,每年還在成長,但是你畢竟是一棵草,你吸收雨露陽光,但是長不大,人們可以踩過你,但是人們不會因?yàn)槟愕耐纯嗨伯a(chǎn)生痛苦,人們不會因?yàn)槟惚徊攘,而來憐憫你,因?yàn)槿藗儽緛砭蜎]有看到你,所以我們每一個人都應(yīng)該像樹一樣的成長,即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使被人踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長起來,也許兩年三年你長不大,但是八年,十年,二十年,你一定能長成參天大樹,當(dāng)你長成參天大樹以后,遙遠(yuǎn)的地方,人們就能看到你,走近你,你能給人一片綠色,一片陰涼,你能幫助別人,即使人們離開你以后,回頭一看,你依然是地平線上一道美麗的風(fēng)景線,樹活著是美麗的風(fēng)景,死了依然是棟梁之材,活著死了都有用,這就是我們每一個同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長的標(biāo)準(zhǔn)。

  容忍

  你不能忍受的事情,但是你不得不忍受,而不忍受就不可能成功我們未來生活最重要的一個能力,叫做忍辱負(fù)重的能力,你不能忍受的事情,但是你不得不忍受而不忍受就不可能成功,當(dāng)我們自己的生命要想為一個偉大的目標(biāo)而奮斗的時候,你必須排除你生命中一切瑣碎的干擾,你設(shè)想一個場景,假如說你在路上被一輛自行車軋了一下,你奮起反擊,結(jié)果一不小心你的鼻梁骨被打斷了,最后在醫(yī)院躺了一個月,你的生命就被醫(yī)院消滅了一個月,但是如果倒過來說,這是小事,我還有更重要的事情呢,你就告訴他對不起把路給你擋了,對方再蠻橫無禮,他還能揍你嗎?還能打你嗎 他馬上就會說說我不好,對不起,于是生命中的一件小事就化解掉了,韓信就是因?yàn)殂@了人家的褲襠,最后才幫劉邦打下了天下,你要知道,這個世界上,你只有忍辱負(fù)重才能發(fā)展,你得為自己爭取時間,爭取空間,爭取未來,而爭取時間空間未來最重要的一個前提就是你有理想,但是你敢于忍受生活中出現(xiàn)的一切對你的不公平或者是一切你認(rèn)為受不了的事情。

  水的精神

  我有一個比喻,每一條河流都有自己不同的生命曲線,每一條河流都有自己的夢想,那就是奔向大海,當(dāng)我們遇到困難的時候,不管是沖過去還是繞過去,只要我們能過去就行,我希望大家能使自己的生命向夢想流過去,像長江黃河一樣,能流到自己夢想的盡頭,進(jìn)入寬闊的海洋,使自己的事業(yè)也變得開闊,但是并不是說你想流就能流動過去的,其實(shí)這里面要具備一種精神,這就是水的精神,我們的生命有的時候會是泥沙,盡管你也跟著水一直往前流,但是由于你個性的缺陷,面對困難的退步或者說膽怯,你可能慢慢的就會像泥沙一樣,沉淀下去了,一旦你沉淀下去了,也許你不用再為了前進(jìn)而努力了,但是你卻永遠(yuǎn)見不到陽光了,上面的泥沙會不斷的把你壓住,最后你會暗無天日,所以我會建議大家,不管你現(xiàn)在的生命是怎么樣的,一定要有水的精神,哪怕被污染了也能洗凈自己,像水一樣不斷的繼續(xù)自己的力量,不斷的沖破障礙,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時機(jī)不到的時候,把自己的厚度積累起來,當(dāng)有一天時機(jī)來臨的時候,你就能夠奔騰入海成就自己的生命。

激勵員工的演講稿 篇7

  今天是我們“-x服飾”20xx年第一次全體員工團(tuán)圓大會,也是生產(chǎn)全面鋪開前的動員大會。

  “-x”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工,對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了-x服飾!對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

  眾所周知,當(dāng)前我國及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場歷史罕見的金融危機(jī),紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè),在國際金融危機(jī)的陰影下,目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個艱難時期。

  “莫道今年春將盡,明年春色倍還人”,這是在剛剛閉幕的兩會中,溫-家-寶的一句感言。另一句“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經(jīng)濟(jì)”,重申信心和力量,營造春天的蓬勃生機(jī)和希望。

  鑒于上述原因,20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢嚴(yán)峻的困境中,加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心,積極完善和調(diào)整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ),對外,樹立良好的企業(yè)形象。

  大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境,創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標(biāo)!

  與此同時公司也適時引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù)、管理人才,對基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整,其目的就一個,打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“-x團(tuán)隊(duì)”,從而為推動公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗

  20xx年,-x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來,在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變?缃缯舷嚓P(guān)資源,使-x服飾這個大家庭更加充滿激-情活力,使每一個-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個為-x奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報!

  嶄新的一年,嶄新的心情!

  危局中,打破舊秩序,建立新規(guī)則,這是“-x”的膽略。

  讓我們攜起手來、精誠團(tuán)結(jié)、互幫互助、為-x美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

  振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個發(fā)展春天,收獲新的“黃金十年”。

  20xx,是-x邁入下一個20xx年輝煌的前奏!

  謝謝大家!

激勵員工的演講稿 篇8

  XX年是個不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

  XX年已經(jīng)結(jié)束,面臨的XX年又是1個嚴(yán)峻的考驗(yàn),全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)1步影響我國,而這種影響不是短時間內(nèi)即可消失的。我們企業(yè)是1個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們該怎么去做呢?

  對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個大家庭才會好。

  我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎么產(chǎn)生的,你們有想過嗎?

  企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

  我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了,我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無法實(shí)施。

  XX年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來,不知他們加了多少個夜班!我只知道他們經(jīng)常加班,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問題了。

  除了他們無私奉獻(xiàn)外,還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻(xiàn)的工友,我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。

  還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

  當(dāng)然,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。

  各位工友,XX年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務(wù)方面我們都要1步1個腳印的去做好。

  企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。

激勵員工的演講稿 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

  談到激勵,利用物質(zhì)和金錢作為獎勵是公司常用的激勵手段之一,這是毫無疑問地是必須的,但卻不是長期有效的,原因是公司不可能無限制地加大物質(zhì)獎勵成本;再者是人的需求欲望是無止境的,隨著時間和環(huán)境的變遷,當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候,新的需求就會出現(xiàn)了。正如美國著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣,當(dāng)人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之后,尊重的需要就會產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然,如果公司能基本提供相當(dāng)甚至高于社會平均報酬水平的同時,也能不斷滿足員工的對尊重的需要,這種精神上的激勵甚至比物質(zhì)上的激勵更來得持久,有效。

  “尊重”這個詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及,在討論管理問題的時候,就比較鮮見了,更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重,是包括尊重自己和尊重別人,或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重,表現(xiàn)為人對自我行為的價值和能力被他人及社會承認(rèn)或認(rèn)可的主觀要求,是個人對自我價值和尊嚴(yán)的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨(dú)立和自由等等的愿望,也包括來自他人的敬重,例如威望、承認(rèn)、接受、關(guān)心、名譽(yù)地位和賞識等等。尊人,是指尊重他人、社會和自然。這里體現(xiàn)出尊重的二重性,即人不能獨(dú)立于社會而存在,因而確定了個人與社會的統(tǒng)一性,也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發(fā)展,就必須不斷的調(diào)整自己和社會的關(guān)系,例如社會認(rèn)識關(guān)系、社會實(shí)踐關(guān)系,而其本質(zhì)就是價值關(guān)系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能獲得他人的尊重的。

  人本化管理中,要滿足員工的對尊重的需要,就是使員工所從事的工作能反映其個人價值,滿足其“天生我才必有用”的觀念,從而得到同事和上司的贊賞,甚至于社會的認(rèn)同,那就是令其享受這種精神上的滿足而達(dá)到激勵的目的。這可是善用資源,提高收益,減低成本的激勵法寶。

  多數(shù)的美國公司,崇尚著一種個人英雄主義的文化,尊重企業(yè)中每一個人的貢獻(xiàn),視其為企業(yè)的“英雄”,而數(shù)字則平衡著人與人之間的,部門和部門之間的關(guān)系。他們比較容易地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效用,取得企業(yè)的績效最大化。與美國公司不同,中國公司生長在有著五千年文化底蘊(yùn)的土地上,或多或少也會獲益于“君臣之禮”、“中庸之道”的文化,因此,公司老板如能“君使臣以禮”,則員工就“臣事君以忠”。在此,奉勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性,勵精圖治,塑造一個以尊重為基礎(chǔ)的企業(yè)文化,指導(dǎo)和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢。以尊重作為一個激勵手段,其成本之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。

激勵員工的演講稿 篇10

  幸福,掌握在你我手中

  大家好!在演講的開始我想問大家一個很簡單的問題。我們辛苦工作、日夜奔波到底為了什么?車子?房子?美女?金錢?對,也不全對,其實(shí)所有的答案都可以歸結(jié)于一個名詞:幸福。那么幸福又是什么?電影《當(dāng)幸福來敲門》男主角史密斯告訴我們,幸福就是需要我們一直追尋的東西。那么我希望通過今天的演講,能讓諸位知道怎么才能找到自己的幸福,并擁有自己的幸福。

  作為金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員,所要做的工作很繁雜,細(xì)節(jié)很瑣碎。但重要的不是你重復(fù)了了多少操作,完成了多少任務(wù)量,而是你在這份瑣碎中減少了多少失誤,創(chuàng)造了多少價值。工作態(tài)度不同,你所達(dá)到的高度也就不同。這也是員工與人才、人才與精英的差別所在。只要我們端正態(tài)度,有耐心,有恒心,又細(xì)心,我們個個都是人才,人人都是精英,我們要做主管,要做部門經(jīng)理,要做區(qū)域經(jīng)理,要做總經(jīng)理,要做總監(jiān),只要我們敢想敢干,這就是我們的明天!你們可能要問了,什么是人才? ...... 人才不是笨狗熊,只會蹣跚著笨重的身軀而一無所獲;人才也不是波斯貓,只會懶洋洋地躺在路邊曬太陽而一事無成。人才是只虎,天生就有要在曠野山林里成就一番事業(yè)的雄心,人才是只鷹,每天都懷著在高遠(yuǎn)藍(lán)天展翅翱翔的夢想。但是不是任何人都能成為人才,人才的實(shí)現(xiàn)是一個通過不斷的學(xué)習(xí)積累和自我激勵,最終實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變這樣的一個的過程;而每位人才又需要通過不斷地自我提高,自我拓展,才能成為領(lǐng)袖。曾老夫子尚且每日三省自身,何況我們凡夫俗子呢?人才精英之路遠(yuǎn),吾將上下而求索啊! 同志們,先生們,你們要時刻記住,你不僅僅是一名員工,更是一位公民,你們掌握著權(quán)利,擁有著智慧,你們就是銀行的主人。如果把銀行比作一個國家,那么你們就是創(chuàng)造歷史和輝煌的偉大人民!你們可以建言獻(xiàn)策,可以批評監(jiān)督,可以指點(diǎn)迷津,可以力挽狂瀾。你們肩負(fù)著讓我們銀行茁壯成長的光榮的偉大重任。大家都知道,三等公司靠產(chǎn)品,二等公司靠服務(wù),而一等公司靠文化。文化從哪里來?從你們身上來,你們不僅是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,更是先進(jìn)文化的創(chuàng)造者!我相信,當(dāng)主人翁精神和無私奉獻(xiàn)品質(zhì)融合為一體的時候,那我們整個公司所散發(fā)的能量將是不可估量的!

  我們都是銀行機(jī)構(gòu)工作者,天天跟世界上最常見的東西——錢打交道,雖然這些錢都不是我們的,我們也會眼紅,但這也是我們要追尋的東西。與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。我們不辭辛苦來到這里,的確是為了努力工作,追尋幸福,可很多人還是會忘了目標(biāo)從而迷失了方向。當(dāng)方向都忘記了的時候,我們還會剩下什么?活在當(dāng)下,我們不能猶豫,不能徘徊,只管大踏步往前,從細(xì)節(jié)做起,從小事做起,充實(shí)的過好每一天,最終你會發(fā)現(xiàn),幸福就在你的身后!

  設(shè)計問題

  問題1、阻礙人才實(shí)現(xiàn)自我激勵的因素中的有哪幾個?

  答:(1)、組織里充滿政治把戲,勾心斗角;(2)、人際關(guān)系太復(fù)雜,不知道誰和誰一派;

  (3)、組織對人才的業(yè)績沒有明確的希望值,不知道要做什么,也不知道做到什么程度才正好;

  (4)、設(shè)立太多不必要的制度讓人才遵循,很少獎勵,但卻總有一條可以對人才進(jìn)行懲罰;(5)、讓人才參加許多拖沓的會議;(6)、在人才中推行過度的內(nèi)部競爭,而且評價標(biāo)準(zhǔn)不公正公平;

  (7)、沒有為人才提供必要的完成工作的支持;(8)、提供批評性、而非建設(shè)性的反饋意見;

  (9)、容忍差業(yè)績的存在,使業(yè)績好的員工覺得不公平;(10)、未能對充分發(fā)揮人才能力給予足夠的重視。

  問題2、性格的力量包含那兩個方面?

  答:意志的力量和自制的力量。

  問題3、個人成功最關(guān)鍵的因素是什么?

  答:人家交往能力和先天性格。

  問題4、解決“三個和尚沒水喝”的最佳策略是什么?

  答:兩個和尚挑水,另外一個和尚燒飯。

  或:一個和尚挑水,一個和尚燒飯,一個和尚打掃衛(wèi)生。

  問題5、為什么裝牛奶的盒子是方形的,而裝可樂的卻是圓形的瓶子?

  答案:因?yàn)槿藗兒扰D痰臅r候通常都會用吸管,而不是拿著盒子灌,而且牛奶的包裝成本很大,方形盒子易于擺放和節(jié)省空間。人們喝可樂不會一次性喝完,橢圓的風(fēng)格使人們拿起來比較順手,而且容易隨身攜帶。

激勵員工的演講稿 篇11

  看到這里,也許有人會說:“我的工資很低,哪有錢可以支撐我瀟灑的活著?”也有人會說:“我的工作很忙,哪有那么多的時間去瀟灑的活著?”還有人會說:“在工作當(dāng)中,我有很多的煩心事兒,那有什么心情去瀟灑的活著?”

  以上三個問題,可以概括大多數(shù)人沒有辦法活得很瀟灑的原因,那就是:沒錢、沒時間、沒心情。下面,我們就對這三個原因進(jìn)行逐一的解析,看看這三個原因是否真的能夠站住腳:

  關(guān)于“沒錢”。對于一個已經(jīng)衣食無憂的人來說,“錢多錢少”和你“是否能夠?yàn)t灑的活著”之間其實(shí)并沒有什么必然的聯(lián)系。網(wǎng)上曾經(jīng)流傳著這樣一個段子:半個iphone6的錢,就可以讓你去香港玩一圈。一個iphone6的錢,就可以讓你去日本玩一圈。兩個iphone6的錢,就可以讓你去美國玩一圈。

  到底是為了滿足虛榮心而把錢花在購買物質(zhì)層面的東西上,還是為了活得更瀟灑把錢花在購買某種激動人心的體驗(yàn)上,完全在于你自己的選擇。

  關(guān)于“沒時間”。我們每個人每天都有24個小時的時間可以用來支配。我們可以把這24個小時分成3個8小時,其中工作占了一個8小時,睡覺占了一個8小時,另外一個8小時就應(yīng)該留給生活。

  如果總是感覺沒時間,往往是留給生活的這8個小時被胡亂的浪費(fèi)掉了。你可以用這8個小時的時間不停的刷微博、玩微信,你也可以用這8個小時的時間去培養(yǎng)那么一兩個興趣愛好,做點(diǎn)有益于身心成長的事情。能否抽出時間來活得瀟灑一些,完全在于你自己的選擇。

  關(guān)于“沒心情”。工作上碰到一些煩心的事情,在所難免。但是你不能因?yàn)楣ぷ魃系囊恍┬氖聝,而妨礙你去瀟灑的生活。我們應(yīng)該學(xué)會把工作和生活放在兩個不同的方格里,工作是工作,生活是生活。下班之后,就請將這些焦慮和壓力統(tǒng)統(tǒng)的留在工作的方格里,然后換上好心情,開啟一個全新的方格用來生活。

  你要知道,工作上碰到的很多煩心事,并不會因?yàn)橐粋人的過度擔(dān)憂而得到有效解決。但是假如你能夠把工作上的煩心事稍微放一下,盡情的去生活,這樣不僅會給人帶來一個美好的心情,而且好心情又會反過來促進(jìn)工作上問題的解決。

  沒錢、沒時間、沒心情,并不會妨礙你瀟灑的活著。當(dāng)然,前提是你要把錢和時間用對地方,同時保持著一種積極豁達(dá)的生活態(tài)度。

  簡單總結(jié)一下吧:只要你有一顆充滿生活情趣的心,或者是有那么一兩項(xiàng)專業(yè)級別的興趣愛好,或者是能把錢和時間用對地方,或者是能夠保持著一種積極豁達(dá)的生活態(tài)度,那么,無論是什么樣子的工作,都不會妨礙你瀟灑的活著。

激勵員工的演講稿 篇12

  同志們:

  一周的春節(jié)長假結(jié)束了,很多人還沉浸在過年中的氛圍,心態(tài)懶散,態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心,恢復(fù)工作態(tài)度。

  春節(jié)期間,很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)。

  精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅(jiān)守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。

  用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制,面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí),不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo),更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進(jìn)工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

  用務(wù)實(shí)收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作,既要認(rèn)真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來,又要將各項(xiàng)工作措施盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效,才不會延誤全年的工期進(jìn)展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。

  新年已經(jīng)過去了,讓我們每個人都收心,在工作上盡情的發(fā)揮吧。

  謝謝大家!

激勵員工的演講稿 篇13

  人的生命是短暫的,讓短暫的生命放出寶貴的光彩,這是生命的需要,也是社會的需要,更是自我價值得到體現(xiàn)的需要。

  人是不斷進(jìn)化的,社會是不斷發(fā)展的,整個人類文化遺產(chǎn)和物質(zhì)財富可以代代相傳,但生命卻無法永恒。任何一個新生命的誕生,也是一個新生命零的開始。一個人不僅要積累科學(xué)知識、積累工作技能。財富固然要積累,但經(jīng)驗(yàn)、朋友、友誼的積累更重要。因此,每個人都要努力塑造自我,使自己的思維、智慧、知識技能結(jié)構(gòu)日益豐滿,綜合素質(zhì)日益完善,思想更趨成熟化,行為更趨理性化,不斷否定自我并超越自我。人生活在社會大環(huán)境中,既要獲得維持生命延續(xù)的物質(zhì)資源,又要獲得對個人價值承認(rèn)的精神鼓勵。每個獨(dú)立的人組成一個團(tuán)隊(duì)、組成了社會、大家都需要得到,這就注定大家都必須付出!如果每個人都想得到而不付出,得到就會成為自私和貪婪,就成了無源之,無本之本。因此,朋友們,不能以自我為中心而忽略他人的存在,要善待他人,尊重他人的存在,承認(rèn)他人的利益實(shí)現(xiàn)。

  每個人都在紛繁復(fù)雜的大家庭中扮演著不同的角色,發(fā)揮著不同的作用,有的是泰山,有的是塵埃;有的是大樹,有的是小草;有的是太陽,有的是星星……。每個人都有自己的思想,自己的追求,自己的價值觀念和行為規(guī)范,但社會有它的完整性、社會性和利益性,因此,明確認(rèn)識自己的社會角色,規(guī)范履行自己的行為,合理確定奮斗目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)自身的價值。每一個人都要給自己定好位,把握好自己的角色,生活與社會合拍,思想與社會合拍,行為與社會合拍,少走一些彎路,少一些挫折,與社會多一份和諧與默契,充分發(fā)揮自己所在團(tuán)隊(duì)的作用。

激勵員工的演講稿 篇14

  各位同仁:

  大家好!

  今天是公歷3月31日,農(nóng)歷二月二十六日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細(xì)安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,并對今年的美好前景作了展望,對當(dāng)前的工作提出了明確指示。

  厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會議,開得很成功,今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的的動員會,希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話,在這里,我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

  第一點(diǎn)、牢記歷史,不辱使命

  厲總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月,經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭,經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn),從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn),從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭,開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ?成績,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

  第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)

  截止今天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋共同的目標(biāo),為了開天的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,向上級反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

  第三點(diǎn),忠于職守,盡職盡責(zé)

  我們的整個公司就像一部大機(jī)器,每一個人就像機(jī)器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。

  全體員工們,20xx年已經(jīng)過去,20xx年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取,為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

激勵員工的演講稿 篇15

  各位朋友們、同事們:

  辛苦一年了,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!

  在過去的一年中,公司取得了歷從來沒有過的好成績,超額完成了年初預(yù)計的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楣居纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn),吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個人了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

  我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

  這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實(shí)。在這個過程中,大家克服了無數(shù)困難,也經(jīng)受了許多考驗(yàn),甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個人、每個部門的品質(zhì)都在成長,讓我們更加誠實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團(tuán)結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室,走進(jìn)我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和,都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有、靈魂的成長和進(jìn)步。

  當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ),是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)。誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!

  最后,祝新的一年各位同事成長、進(jìn)步、快樂!

激勵員工的演講稿 篇16

  各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!

  大家晚上好!

  開心伴著汗水,成功伴著艱辛,惋惜鼓勵搏斗,我們不知不覺地走進(jìn)了X年。今晚我們歡聚正在XX公司建立后的第X個年頭里,我和大眾的心情一樣感動。

  正在新年來臨之際,首先我謹(jǐn)代表XX公司向恒久關(guān)心和支撐公司事業(yè)發(fā)展的各級和社會各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!

  向我們的家人和朋友賀年!我們的點(diǎn)滴成績都是正在家人和朋友的援助關(guān)心下獲得的,祝他們正在新的一年里身體健康心想事成!

  向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在X年的汗水與支付。很多生產(chǎn)一線的員工心系大局,放棄很多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)正在勞動崗?fù)ど,用勤勞的汗水澆鑄了不倒的豐碑。借此機(jī)會,我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。

  展望X年,雄司已經(jīng)站到了一個更高的平臺上,新的一年,雄司將持續(xù)遵照“市場營銷立體促進(jìn),技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)取神速,企業(yè)治理科學(xué)疏松,體制改革循規(guī)蹈矩”的目標(biāo),并正在走年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化,手法只要一個:全面提升雄司的核心競爭能力。我相信X年是風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐產(chǎn)的一年,XX公司一定會更強(qiáng)大,員工的收進(jìn)程度一定會上一個臺階!

  雄關(guān)漫道真如鐵,現(xiàn)在邁步重新越。讓我閃以自強(qiáng)不斷的、團(tuán)結(jié)拼搏的斗志走創(chuàng)造新的輝煌勞績果!新的一年,我們信心百倍,滿懷,讓我們攜起手來,走創(chuàng)造越發(fā)美好的將來!干杯!謝謝大家!

激勵員工的演講稿 篇17

  各位同仁:

  大家上午好!

  時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動非常,感動萬分!在此,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)和即將在x市成立的生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策?芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!

  過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功。過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真,深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

  過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現(xiàn)在的我們,最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)

  第二次,有鑒與此,我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責(zé)任不在員工,在。是的,我也很認(rèn)同這種說法,過去的所有錯誤,責(zé)任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責(zé)任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了,絕對不允許出現(xiàn)。

  最后,預(yù)祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績!謝謝大家。

激勵員工的演講稿 篇18

  各位,各位同事:

  大家好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝XX年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  在過去的XX年,作為公司的階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  XX年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

  最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

  我的演講完畢,謝謝大家!

激勵員工的演講稿 篇19

  作為一個有目標(biāo)的人是不會感覺到任何辛苦的,只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦,大家的目標(biāo)不一樣,所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗,真正的辛苦的精神和心理上的,只要心里不覺得苦,身體的苦又算得了什么。

  好像我們做會銷的人,一旦選擇了目標(biāo),我們就在為達(dá)到這個目標(biāo)而努力,在沒實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)之前所有的辛苦都只是一個過程。我們在電影中看到戰(zhàn)場上,戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來,把它塞回去繼續(xù)打,等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。這是一種精神因素,精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當(dāng)一個人的精神垮掉的時候,什么事情也做不成。所以,做事的關(guān)鍵是什么?是精神,精神不可以倒!

  XX年,我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課,在會場講課時我的衣服從里到外都濕透了。患過膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液,從下午一直輸?shù)揭估,因(yàn)槟莻地方醫(yī)療條件比較差,沒有好的藥劑,是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午,飛回昆明做手術(shù),就是精神一直在支撐著我。

  做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難,當(dāng)你面對困難的時候,應(yīng)該怎么做?當(dāng)你給自己設(shè)定了一個目標(biāo),你會采取什么方式去完成你的目標(biāo),去實(shí)現(xiàn)你的承諾,去履行你的責(zé)任?我為什么去臨滄,因?yàn)榍仄G麗、劉金泉兩個年輕人在那么艱苦的地方一個月創(chuàng)造了十幾萬的營業(yè)額。當(dāng)時我的想法是他們兩個人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。

  我們做事情很辛苦,累都是體力上的,只要精神不累,只要我們活得有目標(biāo)、有意義,任何困難都不會阻礙住我們。今天你選擇了一個事業(yè),選擇這個事業(yè)的時候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業(yè),賺錢不賺錢那是生意,但是做事情要有精神,沒有精神做支柱是不會把事情做好的。碰到困難就放棄,碰到風(fēng)言風(fēng)語就逃避,碰到別人打擊就躺下,沒有精神作支柱是絕對不行的!

  精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好,關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要?如果一定要,就一定會得到這個結(jié)果,但是你說可要可不要,那么結(jié)果就得不到。你承諾這個月多少多少營業(yè)額,你是不是一定要,還是隨口說一說而已?隨口一說是很容易的,但要想達(dá)到這個目標(biāo)是說一說就可以的嗎?是拍拍胸脯就可以的嗎?有沒有認(rèn)真地想過,有沒有認(rèn)真地計劃過,你一定要的話,我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂,“我只是開玩笑,當(dāng)時我捧捧場而已……”你可以用這種話為自己開脫,為自己的不成功,為自己沒做到的事情,找出很多理由,解釋是沒有任何作用的東西,選定了就要做下去,就要達(dá)到自己的目的,要一定要,只要你一定要,你就一定會得到。

  做會銷也如是,既然選擇了遠(yuǎn)方就注定要風(fēng)雨兼程,這才是一個會銷人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。我們各位店長如果沒有這樣的堅(jiān)定信心,沒有這樣的信念的話,就沒有辦法去帶出一個團(tuán)隊(duì),就沒有人愿意追隨你,所以你的銷售就做不起來。你的員工不愿意跟你,你的顧客不愿意去你的店,你的朋友不愿意跟你一起開店,這種情況下你的事業(yè)能坐起來嗎?所以各位店長,你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人,如果自己沒有信念將一事無成;你們自己沒有一個拼勁兒,將一事無成,帶著這種習(xí)慣去做其他事,我想結(jié)果還是一樣的。

激勵員工的演講稿 篇20

  各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!

  風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時,利用周末召開了x公司20xx年工作會議。今天的會議開的很成功,參會的人員都是各經(jīng)營單位團(tuán)隊(duì)長以上人員和內(nèi)勤骨干人員,是我們市公司現(xiàn)在和未來發(fā)展的棟梁。借此機(jī)會,公司委、總經(jīng)理室隆重舉行晚宴,邀請大家齊聚一堂,回顧20xx年取得的輝煌成績,暢談公司20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的雄偉藍(lán)圖。

  回想剛剛過去的一年,對x公司來說確實(shí)是非常不平凡的一年。在總的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)突破一個億,提前一年實(shí)現(xiàn)了累計盈利,各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)居于全省前列,為上級公司達(dá)成10個億做出了特殊貢獻(xiàn)。這些成績的取得,主要得益于上級公司以總為首委的英明決策,得益于總的正確,更得益于在座各位同仁眾志成城,頑強(qiáng)拼搏。在此,我代表公司委、總經(jīng)理室真誠地向在座的各位伙伴,表示崇高的敬意,各位辛苦了!

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年,是公司承上啟下的關(guān)鍵一年。大家一定要樹立趕超的信心與決心,堅(jiān)決打贏提升年趕超進(jìn)位攻堅(jiān)戰(zhàn)。相信,有公司全體員工的共同努力,我們一定能再創(chuàng)佳績!大家有沒有信心!(注意語氣)

  下面,我提議:所有的靚男俊女、帥哥美女,共同敬我們越來越年輕的總!干杯!

激勵員工的演講稿 篇21

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

  今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題:你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?也許你會說,我一個平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什么?那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里,我要大聲地說:你錯了!在公司的生產(chǎn)發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  人活在世上,總要有個人生目標(biāo),總要有個發(fā)展方向,再說得樸實(shí)點(diǎn),就是要有個謀生的依托。

  記得有一個很老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何!他走近第一個工人,開口問道:

  工頭很快地避開,走向第二個工人。他提出同樣的問題,這個工人回答:

  工頭的心情振奮了些,他又轉(zhuǎn)向第三個人,問道:

  古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起!

  辦公室工作是默默無聞的。辦公室的工作就像一只蠟燭,當(dāng)人們看到耀眼的燭光時,而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻(xiàn)中,我們的工作才得以完成,我們的事業(yè)才得以進(jìn)步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在于,我們時時處處都在為人民服務(wù)。我們做每一件事情,都直接或間接地,在為幾萬人民服務(wù),就連我們接每一個熱線電話,我們的每一個呼吸,每一個語氣,都聯(lián)系普通百姓的心。因?yàn)槲覀兩钌畹刂,我們代表著縣委的形象,代表著辦公室的形象,我們?yōu)榇硕械綗o限的光榮。正是寄于這種光榮,我們百倍地努力,忘我地工作;正是寄于這種光榮,我們的同志帶病堅(jiān)持工作;正是寄于這種光榮,我們的同志把名利拋在腦后。

  我是一名普通的辦公室文員,我沒有突出的工作成績,我甚至有點(diǎn)膽小,有點(diǎn)靦腆!但我時刻保持著一份工作激情,我會為公司的每一次發(fā)展而興奮不已,我會積極響應(yīng)公司發(fā)展的步伐,我會自豪因?yàn)槲沂羌以贩课菖Z換中心的工作人員!

  我工作并學(xué)習(xí)著;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠(yuǎn),如何更勝一籌,就只有不斷發(fā)展完善自我,我作為文員也要勇于學(xué)習(xí),敢于超越!我快樂并生活著;快樂是一種美德,因?yàn)樗坏憩F(xiàn)自己對這份工作的欣賞與贊美,也給周圍同事帶來溫暖和輕快!

  工作著,快樂著,攜手并進(jìn),與快樂激進(jìn)的我們齊發(fā)展吧!

激勵員工的演講稿 篇22

  xx年是個不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

  xx年已經(jīng)結(jié)束,面臨的xx年又是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn),全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國,而這種影響不是短時間內(nèi)就可以消失的。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理 機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們該怎么去做呢?

  對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個大家庭才會好。

  我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎么產(chǎn)生的,你們有想過嗎?

  企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

  我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了,我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無法實(shí)施。

  xx年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來,不知他們加了多少個夜班!我只知道他們經(jīng)常加班 ,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問題了。

  除了他們無私奉獻(xiàn)外,還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻(xiàn)的工友,我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。

  還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

  當(dāng)然,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展

激勵員工的演講稿 篇23

  尊敬的各位、各位來賓、各位公司同仁:

  大家下午好!

  非常高興和大家相約在“20xx年會現(xiàn)場!”

  回顧20xx年,我們公司取得了可喜可賀的成績。在這座有著4000多年歷史的古城,聚集了來自四面八方的一群志向高遠(yuǎn)、獨(dú)具魅力的凡人,他們在自古以來就商賈云集的古城繁華鬧市間又筑起一座現(xiàn)代化的魅力商城,他們用汗水與智慧在這座古城掀起一場商業(yè)風(fēng)暴,這些成績離不開在座各位的大力支持、離不開各位商戶的鼎力相助,更離不開公司同仁的不懈努力。

  在這里,請?jiān)试S我向今天到場的各位表示由衷的感謝,向在座的各位公司同仁表示誠摯的祝賀!

  新的一年開始了,對于逝去的20xx,我們在欣喜中回顧它,我們在回顧中留戀它,讓我們銘記20xx歡欣雀躍的每一瞬間,讓我們記錄下20xx每位同仁付出與努力的每個點(diǎn)滴,

  今天我們在此歡聚一堂,讓我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!

激勵員工的演講稿 篇24

  尊敬的各位、各位同仁:

  大家晚上好!值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表米蘭項(xiàng)目部向同志們、朋友們,并通過你們向你們的家屬致以新春最美好的祝福和最誠摯的問候!

  歲月不居,天道酬勤。今天晚上我們齊聚一堂,回首20xx,感慨良多。

  俗話說:“一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過不懈努力,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在這一年的管理工作中,獲得了一定的經(jīng)驗(yàn),同時也發(fā)現(xiàn)了許多問題。20xx年我主要負(fù)責(zé)米蘭諾貴都三期毛胚房及米蘭別墅土建工程,現(xiàn)將20xx年的工作情況作一個匯報:

  一、工程按預(yù)定的目標(biāo)順利完工,在工期方面按照公司要求如期完成。3期毛坯房順利交房,交房后的維修工作及時跟進(jìn),得到大部分業(yè)主的好評,提高了公司的信譽(yù)度。別墅根據(jù)竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)已施工完成。生活區(qū)的遷移工作和民工的住宿問題得已解決,整體來講米蘭建設(shè)項(xiàng)目基本完成,畫上圓滿的句號。

  二、 “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己今后質(zhì)量工作追求的目標(biāo)。

  三、安全與現(xiàn)場文明工作無處不在,無時不在,我們心中時刻裝著安全與現(xiàn)場文明。

  總而言之,20xx年是我們豐收的一年,通過公司及項(xiàng)目部全體同事的共同努力,工作成績上了一個新的臺階,這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明抉擇的結(jié)果,我們一定會再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

  最后,愿公司事業(yè)蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展!

激勵員工的演講稿 篇25

  公司整體同仁、工友們:你們好!

  律回春暉漸,萬象始更新。我們行將離別成績斐然的20xx年,迎來充滿期望的20xx年,值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向整體職工的盡力進(jìn)步和勤奮作業(yè)致以深深的謝意!祝福我們在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

  回憶不普通的20xx年,整體職工以高度的責(zé)任心和豐滿的作業(yè)熱心與公司一起面臨困難,打敗困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)按期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀職工代表,使公司以誠信贏得客戶的愈加喜愛,堅(jiān)持訂單的安穩(wěn)。在我們的盡力下,20xx年我們出柜量打破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信3A等級”、“xx市要點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們整體文通人奉獻(xiàn)才智和支付辛勞的效果。值此我再一次向我們表示最誠心的感謝和最真摯問好。

  機(jī)會與應(yīng)戰(zhàn)同在,困難與期望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了期望,看到了明日的愈加光輝,然而新的跑道也充滿這崎嶇。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)本錢意識,真實(shí)做到物盡其用;進(jìn)步作業(yè)技術(shù),充分發(fā)揮職工的潛力,極大的推動出產(chǎn);加強(qiáng)素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我信任我們文通人能做到,一定能做到。

  十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣勢,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造愈加光輝的明日!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

  最終,誠心祝福各位朋友、同仁和家族們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝福文通的明日愈加美好!謝謝!

激勵員工的演講稿 篇26

  同志們:

  新春伊始,萬象更新。今天,我們召開這次會議,既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標(biāo)、啟動各項(xiàng)工作的動員會。借此機(jī)會,我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時,希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,就近期工作講三點(diǎn)意見。

  一、 收心攏神,立即調(diào)整工作狀態(tài)

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

  二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。20__年已經(jīng)過去了一個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則,按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作的計劃性,系統(tǒng)性,把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個月,并落實(shí)到每個責(zé)任人,盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計劃,確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí),并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。

  二、 謀篇布局,強(qiáng)力啟動各項(xiàng)工作

  一要切實(shí)抓好“兩會”期間信訪工作。一年一度的“兩會”即將召開,各有關(guān)部門要扎實(shí)做好“兩會”的信訪工作,務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題,為各項(xiàng)會議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。

  二要切實(shí)抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作,搶抓農(nóng)時,確保春耕工作順利進(jìn)行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作,確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。

  三要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,落實(shí)好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通安全教育和管理,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。

  三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)圓滿完成

  一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí)。對定下來的目標(biāo)任務(wù),要認(rèn)真搞好分工,層層分解,落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項(xiàng)工作都有始有終。

  二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù),都要有具體措施來保證落實(shí),對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定,看措施實(shí)不實(shí),可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來,確保任務(wù)的完成。

  三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制,細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標(biāo)如期完成。

  同志們,“一年之計在于春”,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作,科學(xué)布局,認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅。

  謝謝大家!

激勵員工的演講稿 篇27

  各位親愛的們同事們:

  大家晚上好!

  首先借此機(jī)會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥!我希都帶著喜悅的心情,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。下面,我將利用一點(diǎn)時間,跟大家一起來回顧和20xx年積累的經(jīng)驗(yàn):在過去的一年里,從設(shè)備的安裝調(diào)試,到實(shí)現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門都緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,加班加點(diǎn),客服了種種困難。20xx年,我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

  20xx年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進(jìn)一步改善。并會加強(qiáng)對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),讓每個人實(shí)現(xiàn)自我價值。在新的一年里,我希望各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),不達(dá)目標(biāo)不罷休,面對任何困難,都決不動搖。希表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊(duì)伍保持旺盛的斗志與活力。

  各位員工,我相信20xx年只要我們上下一心,群策群力,一定能夠圓滿完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我相信在新的一年里在座的各位一定會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的,統(tǒng)一、堅(jiān)定信心,為實(shí)現(xiàn)自我價值而努力,為把我們的建設(shè)的更加美好而努力。最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。謝謝大家!

激勵員工的演講稿 篇28

  各位同仁:

  大家好!

  從青田搬廠到目前我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常,這是我們兩個月來夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果,在此,我首先向各位兄弟姐妹道一聲:你們辛苦了!我感謝你們?yōu)楣镜膭?chuàng)業(yè)做出的貢獻(xiàn)!

  一個企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。

  我們的企業(yè)好像一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公!

  我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時?M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁,只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn),我們同樣不會忘記!

  企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)!

  為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持,使我們無后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,銷售量過億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,

  我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長,期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。

  作為大家庭中的一員,我想對你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,都能關(guān)注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果!

  愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功!

激勵員工的演講稿 篇29

  領(lǐng)導(dǎo)激勵員工的勵志講話稿篇一

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!人的生命是短暫的,讓短暫的生命放出寶貴的光彩,這是生命的需要,也是社會的需要,更是自我價值得到體現(xiàn)的需要。

  人是不斷進(jìn)化的,社會是不斷發(fā)展的,整個人類文化遺產(chǎn)和物質(zhì)財富可以代代相傳,但生命卻無法永恒。任何一個新生命的誕生,也是一個新生命零的開始。一個人不僅要積累科學(xué)知識、積累工作技能。財富固然要積累,但經(jīng)驗(yàn)、朋友、友誼的積累更重要。因此,每個人都要努力塑造自我,使自己的思維、智慧、知識技能結(jié)構(gòu)日益豐滿,綜合素質(zhì)日益完善,思想更趨成熟化,行為更趨理性化,不斷否定自我并超越自我。人生活在社會大環(huán)境中,既要獲得維持生命延續(xù)的物質(zhì)資源,又要獲得對個人價值承認(rèn)的精神鼓勵。每個獨(dú)立的人組成一個團(tuán)隊(duì)、組成了社會、大家都需要得到,這就注定大家都必須付出!如果每個人都想得到而不付出,得到就會成為自私和貪婪,就成了無源之,無本之本。因此,朋友們,不能以自我為中心而忽略他人的存在,要善待他人,尊重他人的存在,承認(rèn)他人的利益實(shí)現(xiàn)。

  每個人都在紛繁復(fù)雜的大家庭中扮演著不同的角色,發(fā)揮著不同的作用,有的是泰山,有的是塵埃;有的是大樹,有的是小草;有的是太陽,有的是星星……。每個人都有自己的思想,自己的追求,自己的價值觀念和行為規(guī)范,但社會有它的完整性、社會性和利益性,因此,明確認(rèn)識自己的社會角色,規(guī)范履行自己的行為,合理確定奮斗目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)自身的價值。每一個人都要給自己定好位,把握好自己的角色,生活與社會合拍,思想與社會合拍,行為與社會合拍,少走一些彎路,少一些挫折,與社會多一份和諧與默契,充分發(fā)揮自己所在團(tuán)隊(duì)的作用。

激勵員工的演講稿 篇30

  尊敬的公司、各位微商朋友們:

  大家好!

  我是xx品牌微商中的一員,我的名字叫,很榮幸能獲得銷售冠軍這個獎并能在此發(fā)言。

  首先,要感謝xx公司給了我這個展示自我和實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺,我非常感謝也非常激動,獲得這個獎要感謝公司對我們工作的大力支持,感謝營銷總監(jiān)、經(jīng)理對我的關(guān)懷與厚愛,同時也要感謝我微商團(tuán)隊(duì)的兄弟姐妹們,在日常工作、生活中的鼓勵共勉和幫助,還要感謝其他兄弟團(tuán)隊(duì)的和同事的全力支持,當(dāng)然,還有在背后一直默默支持和幫助我的老婆,這個獎應(yīng)該屬于你們,沒有大家的幫助我今天也不會站在這個領(lǐng)獎臺上,謝謝大家!

  自從20xx年進(jìn)公司工作至今已有4年多了,其實(shí)我并沒有為公司做出什么驚天動地的貢獻(xiàn),也沒有值處炫耀的驕人業(yè)績,我所做的只是全身心的做好屬于自己崗位上的每一項(xiàng)工作,盡自己的努力和的能力去完成每一項(xiàng)工作內(nèi)容,但我堅(jiān)信只要付出就會有回報,所以這幾年來的持之以恒,獲得了公司的認(rèn)可和贊譽(yù),我深感榮幸。我想這次銷售冠軍的評選也向我們大家傳遞了這樣一個信息:只要勤勤懇懇的付出,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的每一項(xiàng)工作,圓圓滿滿的完成每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),就會獲得應(yīng)有的回報。

  獲得這個獎是公司對我的肯定和表揚(yáng),也是我日后工作中的一種鼓勵,更是對自己的一種鞭策。在這里我向公司的和同事們保證,我一定會把今后的工作做的更好。我相信,通過我們大家共同的努力,路路通的明天一定更加輝煌!謝謝大家!

激勵員工的演講稿 篇31

  各位,各位同事:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走年,迎來嶄新的年,在此,我謹(jǐn)代表公司班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!

  即將過去的年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:年,在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

  在年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受不確定的因素,物價上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

  年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將緊密依托集團(tuán)公司,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!

  歷每一次挑戰(zhàn)對于都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的,我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

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