組織部愛崗敬業(yè)演講稿范文（精選3篇）

組織部愛崗敬業(yè)演講稿范文 篇1

　　財(cái)政部門是政府的一個(gè)綜合職能部門，它的工作范圍幾乎觸及到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。關(guān)注民生，情系民生，時(shí)時(shí)刻刻把民意、民需、民利、民生放在心上，扎扎實(shí)實(shí)多為各族人民群眾辦實(shí)事、辦好事，才能擔(dān)當(dāng)起歷史重任。同時(shí)，財(cái)政局又是一個(gè)大家庭。財(cái)政干部職工大家都是一家人，共事是一種緣份，我們每個(gè)大家庭成員都要珍惜這份緣份，只有我們肝膽相照，榮辱與共，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，求同存異，大事講原則，小事講風(fēng)格，才能構(gòu)建和諧大家庭。

　　一、經(jīng)常交流與溝通，營(yíng)造心平氣和的氛圍

　　心平氣則和，人和心則睦。人與人間，難免產(chǎn)生這樣或者那樣的不一致，產(chǎn)生這樣那樣的小誤會(huì)，交流和溝通是組織與個(gè)人之間、個(gè)人與個(gè)人之間傳遞思想、觀點(diǎn)、情感或交換信息的過程。試想，一個(gè)心不和氣不順、相互漠視、互存芥蒂的單位或部門，有什么和諧可言，有什么團(tuán)結(jié)可言。那么，這樣才能做到心平氣和哪？我認(rèn)為，要做好三個(gè)溝通與交流。首先是單位與全體干部職工個(gè)人的溝通交流。其次，是科室與科室之間的溝通交流。再次，是同事與同事之間的溝通交流。也就是說，單位和個(gè)人之間，集體與集體之間，個(gè)人與個(gè)人之間，都需要做經(jīng)常性的.談心活動(dòng)，這樣有什么相互不理解的才能談開。俗話說，打開窗戶說亮話，其實(shí)，窗子只要打開，歸根到底沒有什么大不了的；解鈴還須系鈴人，只要打開繩子，鈴鐺解開還不是順理成章。首先，作為單位或部門領(lǐng)導(dǎo)，如果不重視干部職工關(guān)注的問題和思想反映，對(duì)重大問題搞私下里文章，任由干部職工自行消化問題，那么一定不會(huì)和諧。單位或部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)將搞好與干部職工的交流溝通作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，對(duì)涉及干部職工的敏感問題不回避，對(duì)單位或部門同志的思想反映不漠視，對(duì)事關(guān)全局的重點(diǎn)工作不武斷，使單位或部門每個(gè)部門、每個(gè)科室、每個(gè)人都能與黨組織以及領(lǐng)導(dǎo)班子一條心，形成心往一起想、勁往一處使的良好局面。其次，科室與科室之間的交流溝通。如果之間不注重交流和溝通，就會(huì)出現(xiàn)工作不配合、不協(xié)調(diào)的局面，這樣不僅會(huì)影響工作的進(jìn)程和質(zhì)量，也會(huì)影響單位或部門的和諧。除單位或部門領(lǐng)導(dǎo)出面提供平臺(tái)之外，更重要的是部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)有強(qiáng)烈的大局意識(shí)，主動(dòng)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，形成一種良好的習(xí)慣。三是同事個(gè)人與同事個(gè)人之間的交流溝通。同事之間的矛盾和問題，關(guān)鍵還是靠個(gè)人主動(dòng)去解決。這就需要單位或部門的同志加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)與人為善的修養(yǎng)，只有每個(gè)人都有寬闊的胸懷，遇事大度一些，大氣一些，相互幫助，相互支持，相互關(guān)愛。只有每個(gè)人之間都建立起健康的人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)融洽，這樣才能構(gòu)建真正意義上的和諧大家庭。

　　二、提倡愛崗與敬業(yè)，營(yíng)造奮發(fā)向上的氛圍

　　應(yīng)該說，一個(gè)單位是否真正的和諧團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵還在于是否風(fēng)清氣正，全體人員的精神狀態(tài)是否高昂，工作是否有戰(zhàn)斗力，是否有驕人的業(yè)績(jī)。是不是做到愛崗與敬業(yè)，既是一個(gè)工作態(tài)度的問題，更是一個(gè)事業(yè)心、責(zé)任心的問題。眾所周知，我們財(cái)政局每個(gè)科室、每個(gè)同志都有自己的職責(zé)，能不能各司其職、各盡其責(zé)，直接關(guān)系到這個(gè)局職能作用的發(fā)揮，也直接關(guān)系到單位的和諧。因此，我們每一個(gè)大家庭成員都要樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，正確對(duì)待工作分工，正確對(duì)待榮譽(yù)、進(jìn)步、苦樂，不能急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失；要不怕艱苦，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)不計(jì)較，積極、熱心地把工作做好；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。熱愛自己的崗位，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，才能安心、舒心、盡心、精心地去把工作做好，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，在工作中貢獻(xiàn)自己最大的力量。這樣我們財(cái)政局的工作執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力提升了，向心力、凝聚力與創(chuàng)新力也加強(qiáng)了，單位必然生機(jī)勃勃充滿希望和活力。

　　三、堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造大家庭人文關(guān)懷的氛圍

　　其實(shí)，一個(gè)充滿人性化氣息的大家庭應(yīng)該充滿著溫馨、和諧與關(guān)愛，這種氣氛不僅有利于提高全體成員的工作積極性和創(chuàng)造性，還能為大家庭帶來很多效益。包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)議效益。這就需要領(lǐng)導(dǎo)真心地關(guān)心下屬，堅(jiān)持“以人為本”的原則，把下屬當(dāng)成自己家人一樣，幫他們做事，關(guān)心他們的生活。同時(shí)，注重財(cái)政文化建設(shè)和家園文化建設(shè)，使員工真正融入到財(cái)政局這個(gè)大家庭，把單位當(dāng)做自己的家。單位要時(shí)時(shí)處處為干部職工著想，重視人性化管理、員工素質(zhì)提升等，不斷加強(qiáng)財(cái)政文化建設(shè)，使大家與單位共呼吸，同命運(yùn)，激發(fā)大家的主人翁責(zé)任感，把單位當(dāng)成自己的家，共同推動(dòng)財(cái)政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部職工最關(guān)切的改善生活條件的問題，要一個(gè)一個(gè)的研究解決，能兌現(xiàn)的立即兌現(xiàn)，一個(gè)一個(gè)切實(shí)兌現(xiàn)。不能兌現(xiàn)的拿出解決方案，讓大家看到希望，這樣才能極大地增強(qiáng)單位或部門的凝聚力。因此，積極關(guān)心干部職工的學(xué)習(xí)、工作、生活，已成為和諧單位或部門中不停跳動(dòng)的快樂音符。

　　總之，構(gòu)建和諧團(tuán)結(jié)大家庭，既要努力形成和諧的人際關(guān)系，也要積極創(chuàng)造充滿活力的環(huán)境。只有充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，讓他們的聰明才智得以發(fā)揮、人生價(jià)值得以體現(xiàn)，才能在更高層次上實(shí)現(xiàn)和諧；只有建立健全化解矛盾、解決問題的機(jī)制，妥善協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，才能把和諧大家庭建設(shè)提高到一個(gè)新水平；只有廣大干部職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持與時(shí)俱進(jìn)、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能在不斷開創(chuàng)工作的新局面中促進(jìn)和諧，在不斷促進(jìn)和諧中推動(dòng)財(cái)政事業(yè)不斷向前發(fā)展。

組織部愛崗敬業(yè)演講稿范文 篇2

　　人是漂泊的船，家是溫暖的愛。一句簡(jiǎn)單的對(duì)白，卻能溫暖每一個(gè)人的心。

　　家是一個(gè)避風(fēng)的港灣，無論遇到多大的風(fēng)險(xiǎn)；家是一個(gè)有愛的地方，再狹小也能讓人心溫暖。只要家人在一起，就會(huì)逾越無限的困難。

　　我們組織部為了煥發(fā)出這么精神和力量，把20__年定位為家的建設(shè)年，通過一年來建家活動(dòng)的展開，使工作質(zhì)量蒸蒸日上，工作效率節(jié)節(jié)攀升，每名成員都積極的為家做貢獻(xiàn)，每名成員都成為了家庭中不可或缺的一員。

　　感覺很溫暖。在組織部的家庭中，部長(zhǎng)就像家長(zhǎng)一樣，每天總是最早來，最晚走。部長(zhǎng)沒有官架子，更像是一個(gè)公平公正的家長(zhǎng)，誰的工作表現(xiàn)好，他會(huì)給予積極熱情的鼓勵(lì)，誰的工作表現(xiàn)差，他會(huì)嚴(yán)厲的批評(píng)，用一顆公心，維護(hù)著組織部的秩序。部長(zhǎng)很了解我們，他清楚我們每名成員的情況，哪名成員思想有了波動(dòng)，部長(zhǎng)都會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并根據(jù)情況進(jìn)行處理，小王和女朋友吹了，他讓我們部里的人做媒人，給小王介紹對(duì)象，小張生病了，他就從辦公桌里抱出一盒子藥，小李與愛人的感情出了問題，他就把嫂子找來當(dāng)說客，觀察入微，細(xì)心周到，并總是給我們留著情面，保留每一名成員的尊嚴(yán)，這讓我們很感動(dòng)，有事情找部長(zhǎng)已經(jīng)成為了我我們解決問題的習(xí)慣方式。他也不厭其煩，事事都能處理妥當(dāng)。我們背后都管他叫點(diǎn)子部長(zhǎng)，總琢磨著部長(zhǎng)怎么就那么多的辦法。部長(zhǎng)給我們做出了榜樣，這讓我們部的心緊緊的凝聚在一起，產(chǎn)生了無窮的向心力，各項(xiàng)工作從沒落在后頭過，去年還被評(píng)為先進(jìn)黨支部，優(yōu)秀組織部。

　　誰都是主人。家是我們的家，那主人就是我們大家。年初，為了節(jié)約辦公室的開銷，我們部組織提出來了為家做貢獻(xiàn)的號(hào)召，每人從自己的家里拿出一樣家中不常用，辦公室卻能用得上的物品。這一號(hào)召得到了全體部員的認(rèn)同，紛紛為家的建設(shè)做貢獻(xiàn)。拖布、笤帚、筆記本、毛巾、日歷牌等，這些東西很小，也沒有節(jié)省多少成本費(fèi)，但通過此舉卻煥發(fā)了全體部員愛家的情感，知道辦公用的每一件物品都傾注了全員的一片愛心，因此，在使用上倍加精心，在管理上更加呵護(hù)，愛烏及烏的關(guān)系，今年是我部辦公物品損耗最少，也是成本開支最少的一年。年終的民主生活會(huì)上，我們又坐到了一起，對(duì)這件事進(jìn)行了充分的探討，大家形成了共識(shí)，愛心加奉獻(xiàn)，責(zé)任加管理，是家的建設(shè)的基礎(chǔ)。我們也由此想到了主人翁精神，只有把自己當(dāng)成是家的主人，才能夠把單位當(dāng)家，把事業(yè)當(dāng)家，我們的工作也更加勤奮，更加刻苦。高速公路監(jiān)控員愛崗敬業(yè)演講稿

　　事事有人管。每一個(gè)家庭都有分工，在我們部也同樣。但我們除職責(zé)分工是按制度落實(shí)的外，其他的分工都是成員間自發(fā)生成的。辦公室衛(wèi)生的清理從沒排過值日輪流表，但我們部的衛(wèi)生每天都保持在最好的狀態(tài)。這是因?yàn)榇蠹叶及巡坷锂?dāng)家，每個(gè)人都會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行清理，并十分注重保持。而在接人待物上，我們部更是親密無間，無論是哪個(gè)科室的人員或是外單位的同志到我們部里辦事，我部的成員都不分彼此，只要進(jìn)門就是客人，并且約定俗成的形成了首問負(fù)責(zé)制，每名第一個(gè)遇到客人的成員都會(huì)主動(dòng)詢問有什么需要幫助，并且把客人引導(dǎo)到其所要辦事的房間，主動(dòng)介紹給辦事人員，使我部的橫縱向關(guān)系都十分融洽，與每個(gè)部門的關(guān)系都十分協(xié)調(diào)，減少了工作間的扯皮和同事間的摩擦，工作更加順暢，效率進(jìn)一步提高。這些都得益于我部成員之間的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，得益于我部成員的責(zé)任共擔(dān)，形成了事事有人管的生動(dòng)工作局面。

　　甘愿做人梯。在我們組織部里沒有你爭(zhēng)我搶，民主集中在我部是鐵打的工作程式。遇有評(píng)先選優(yōu)，三重一大事項(xiàng)，我們總會(huì)上會(huì)討論，民主推選，見榮譽(yù)就讓，是困難就上是我們部的口號(hào)，也是我們每一個(gè)成員的工作動(dòng)機(jī)，這已經(jīng)成為了常態(tài)化的工作程式，沒有懸念，也沒有卸責(zé)，民主團(tuán)結(jié)，生動(dòng)和諧是我們部工作的真實(shí)寫照。并且互相補(bǔ)臺(tái)的事情在我們部里隨時(shí)可見，做好事從沒有人留名，也沒有人邀功，互相支持，互促成長(zhǎng)。全年向其他部門輸送處級(jí)干部2人，輸送科級(jí)干部7人，家的建設(shè)使組織部成為了培養(yǎng)人才的搖籃，輸送人才的海灣。

　　不能沒有你。不拋棄，不放棄，是我們部的相處準(zhǔn)則，任何一名成員家庭有困難，我們都會(huì)主動(dòng)增援，不讓任何一名成員掉隊(duì)，不讓一名成員落在隊(duì)伍的后頭。去年七月，某某同志患上了病，我們組織部得知后，自發(fā)的組織捐款，雖然金額有限，卻傾注著我們?nèi)�體成員的愛心。得知其家屬?zèng)]有時(shí)間照顧，我們就輪流到醫(yī)院陪護(hù)，一日三餐輪換調(diào)劑，使某某同志迅速的得到了康復(fù)。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹，在某某住院的一個(gè)月時(shí)間里，我們部門的融洽程度愈加濃厚，家的感覺愈加倍增。九月份，某某在廉政建設(shè)上出了問題，接受了某某的饋贈(zèng)，為了不讓這名成員掉隊(duì)，部長(zhǎng)親自帶隊(duì)，向贈(zèng)送禮物的人道歉，并自費(fèi)將某某收受的物品原價(jià)奉還，并得到了饋贈(zèng)者的諒解，為了吸取教訓(xùn)，組織部專題開展了作風(fēng)整頓活動(dòng)，使某某受到了教育，并認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤，使一名同志的政治生涯得到了挽救。

　　一滴水能折射太陽的光輝，一個(gè)家需要無盡的親情，我們組織部通過家的建設(shè)，使部門成員間解除了隔閡，使團(tuán)隊(duì)的力量無窮的煥發(fā)，使進(jìn)取的勢(shì)頭一往無前，家的建設(shè)讓我們部門和諧融洽，家的溫暖感動(dòng)了我所有人的心。

組織部愛崗敬業(yè)演講稿范文 篇3

　　我們組織部為了煥發(fā)出這么精神和力量，把20__年定位為家的建設(shè)年，通過一年來建家活動(dòng)的展開，使工作質(zhì)量蒸蒸日上，工作效率節(jié)節(jié)攀升，每名成員都積極的為家做貢獻(xiàn)，每名成員都成為了家庭中不可或缺的一員。在這個(gè)“家”里我們共事是一種緣份，我們每個(gè)人都很珍惜這份緣份，大家都肝膽相照，只有我們榮辱與共，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，求同存異，大事講原則，小事講風(fēng)格，時(shí)時(shí)刻刻把民意、民需、民利、民生放在心上，扎扎實(shí)實(shí)多為各族人民群眾辦實(shí)事、辦好事，才能擔(dān)當(dāng)起“家”重任。

　　一、以人為本,大家庭充滿人文關(guān)懷

　　一個(gè)充滿人性化氣息的大家庭應(yīng)該充滿著溫馨、和諧與關(guān)愛，這種氣氛不僅有利于提高全體成員的工作積極性和創(chuàng)造性，還能為大家庭帶來很多效益。包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)議效益。這就需要領(lǐng)導(dǎo)真心地關(guān)心下屬，堅(jiān)持“以人為本”的原則，把下屬當(dāng)成自己家人一樣，幫他們做事，關(guān)心他們的生活。在組織部的家庭中，部長(zhǎng)就像家長(zhǎng)一樣，每天總是最早來，最晚走。部長(zhǎng)沒有官架子，更像是一個(gè)公平公正的家長(zhǎng)，誰的工作表現(xiàn)好，他會(huì)給予積極熱情的鼓勵(lì)，誰的工作表現(xiàn)差，他會(huì)嚴(yán)厲的批評(píng)，用一顆公心，維護(hù)著組織部的秩序。部長(zhǎng)很了解我們，他清楚我們每名成員的情況，哪名成員思想有了波動(dòng)，部長(zhǎng)都會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并根據(jù)情況進(jìn)行處理，小王和女朋友吹了，他讓我們部里的人做媒人，給小王介紹對(duì)象，小張生病了，他就從辦公桌里抱出一盒子藥，小李與愛人的感情出了問題，他就把嫂子找來當(dāng)說客，觀察入微，細(xì)心周到，并總是給我們留著情面，保留每一名成員的尊嚴(yán)，這讓我們很感動(dòng)，有事情找部長(zhǎng)已經(jīng)成為了我我們解決問題的習(xí)慣方式。他也不厭其煩，事事都能處理妥當(dāng)。我們背后都管他叫點(diǎn)子部長(zhǎng)，總琢磨著部長(zhǎng)怎么就那么多的辦法。部長(zhǎng)給我們做出了榜樣，這讓我們部的心緊緊的凝聚在一起，產(chǎn)生了無窮的向心力，各項(xiàng)工作從沒落在后頭過，去年還被評(píng)為先進(jìn)黨支部，優(yōu)秀組織部。

　　二、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上氛圍濃厚

　　應(yīng)該說，一個(gè)單位是否真正的和諧團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵還在于是否風(fēng)清氣正，全體人員的精神狀態(tài)是否高昂，工作是否有戰(zhàn)斗力，是否有驕人的業(yè)績(jī)。是不是做到愛崗與敬業(yè)，既是一個(gè)工作態(tài)度的問題，更是一個(gè)事業(yè)心、責(zé)任心的問題。眾所周知，我們組織部每個(gè)科室、每個(gè)同志都有自己的職責(zé)，能不能各司其職、各盡其責(zé)，直接關(guān)系到整個(gè)單位職能作用的發(fā)揮，也直接關(guān)系到單位的和諧。因此，我們每一個(gè)大家庭成員都要樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，正確對(duì)待工作分工，正確對(duì)待榮譽(yù)、進(jìn)步、苦樂，不能急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失；要不怕艱苦，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)不計(jì)較，積極、熱心地把工作做好；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。熱愛自己的崗位，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，才能安心、舒心、盡心、精心地去把工作做好，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，在工作中貢獻(xiàn)自己最大的力量。這樣我們組織部的工作執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力提升了，向心力、凝聚力與創(chuàng)新力也加強(qiáng)了，單位必然生機(jī)勃勃充滿希望和活力。

　　三、和睦相處、在心平氣和氛圍下工作

　　(一)心平氣則和，人和心則睦

　　人與人間，難免產(chǎn)生這樣或者那樣的不一致，產(chǎn)生這樣那樣的小誤會(huì)，交流和溝通是組織與個(gè)人之間、個(gè)人與個(gè)人之間傳遞思想、觀點(diǎn)、情感或交換信息的過程。試想，一個(gè)心不和氣不順、相互漠視、互存芥蒂的單位或部門，有什么和諧可言，有什么團(tuán)結(jié)可言。在這個(gè)家里，那主人就是我們大家。年初，為了節(jié)約辦公室的開銷，我們部組織提出來了為家做貢獻(xiàn)的號(hào)召，每人從自己的家里拿出一樣家中不常用，辦公室卻能用得上的物品。這一號(hào)召得到了全體部員的認(rèn)同，紛紛為家的建設(shè)做貢獻(xiàn)。拖布、笤帚、筆記本、毛巾、日歷牌等，這些東西很小，也沒有節(jié)省多少成本費(fèi)，但通過此舉卻煥發(fā)了全體部員愛家的情感，知道辦公用的每一件物品都傾注了全員的一片愛心，因此，在使用上倍加精心，在管理上更加呵護(hù)，愛烏及烏的關(guān)系，今年是我部辦公物品損耗最少，也是成本開支最少的一年。年終的民主生活會(huì)上，我們又坐到了一起，對(duì)這件事進(jìn)行了充分的探討，大家形成了共識(shí)，愛心加奉獻(xiàn)，責(zé)任加管理，是家的建設(shè)的基礎(chǔ)。我們也由此想到了主人翁精神，只有把自己當(dāng)成是家的主人，才能夠把單位當(dāng)家，把事業(yè)當(dāng)家，我們的工作也更加勤奮，更加刻苦。

　　(二)事事有人管

　　每一個(gè)家庭都有分工，在我們部也同樣。但我們除職責(zé)分工是按制度落實(shí)的外，其他的分工都是成員間自發(fā)生成的。辦公室衛(wèi)生的清理從沒排過值日輪流表，但我們部的衛(wèi)生每天都保持在最好的狀態(tài)。這是因?yàn)榇蠹叶及巡坷锂?dāng)家，每個(gè)人都會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行清理，并十分注重保持。而在接人待物上，我們部更是親密無間，無論是哪個(gè)科室的人員或是外單位的同志到我們部里辦事，我部的成員都不分彼此，只要進(jìn)門就是客人，并且約定俗成的形成了首問負(fù)責(zé)制，每名第一個(gè)遇到客人的成員都會(huì)主動(dòng)詢問有什么需要幫助，并且把客人引導(dǎo)到其所要辦事的房間，主動(dòng)介紹給辦事人員，使我部的橫縱向關(guān)系都十分融洽，與每個(gè)部門的關(guān)系都十分協(xié)調(diào)，減少了工作間的扯皮和同事間的摩擦，工作更加順暢，效率進(jìn)一步提高。這些都得益于我部成員之間的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，得益于我部成員的責(zé)任共擔(dān)，形成了事事有人管的生動(dòng)工作局面。

　　(三)甘愿做人梯

　　在我們組織部里沒有你爭(zhēng)我搶、勾心斗角，民主集中在我部是鐵打的工作程式。遇有評(píng)先選優(yōu)，三重一大事項(xiàng)，我們總會(huì)上會(huì)討論，民主推選，見榮譽(yù)就讓，是困難就上是我們部的口號(hào)，也是我們每一個(gè)成員的工作動(dòng)機(jī)，這已經(jīng)成為了常態(tài)化的工作程式，沒有懸念，也沒有卸責(zé)，民主團(tuán)結(jié)，生動(dòng)和諧是我們部工作的真實(shí)寫照。

　　(四)不能沒有你

　　不拋棄，不放棄，是我們部的相處準(zhǔn)則，任何一名成員家庭有困難，我們都會(huì)主動(dòng)增援，不讓任何一名成員掉隊(duì)，不讓一名成員落在隊(duì)伍的后頭。去年七月，某某同志患上了病，我們組織部得知后，自發(fā)的組織捐款，雖然金額有限，卻傾注著我們?nèi)�體成員的愛心。得知其家屬?zèng)]有時(shí)間照顧，我們就輪流到醫(yī)院陪護(hù)，一日三餐輪換調(diào)劑，使某某同志迅速的得到了康復(fù)。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹，在某某住院的一個(gè)月時(shí)間里，我們部門的融洽程度愈加濃厚，家的感覺愈加倍增。九月份，某某在廉政建設(shè)上出了問題，接受了某某的饋贈(zèng)，為了不讓這名成員掉隊(duì)，部長(zhǎng)親自帶隊(duì)，向贈(zèng)送禮物的人道歉，并自費(fèi)將某某收受的物品原價(jià)奉還，并得到了饋贈(zèng)者的諒解，為了吸取教訓(xùn)，組織部專題開展了作風(fēng)整頓活動(dòng)，使某某受到了教育，并認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤，使一名同志的政治生涯得到了挽救。

　　一滴水能折射太陽的光輝，一個(gè)家需要無盡的親情，我們組織部通過家的建設(shè)，使部門成員間解除了隔閡，使團(tuán)隊(duì)的力量無窮的煥發(fā)，使進(jìn)取的勢(shì)頭一往無前，家的建設(shè)讓我們部門和諧融洽，家的溫暖感動(dòng)了我所有人的心。