激勵(lì)員工士氣的演講稿（精選30篇）
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
從內(nèi)涵上說，就是對(duì)人與事的評(píng)價(jià)，它有兩層含義，一是對(duì)員工及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià);二是員工的工作結(jié)果，即員工在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。從外延上說，就是有目的、有組織地對(duì)酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀察、記錄、分析和評(píng)價(jià)，這有三層含義：一是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并使評(píng)價(jià)以及評(píng)價(jià)之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行評(píng)價(jià);三是對(duì)酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jī)，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)。
此次考評(píng)的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力、適應(yīng)性和工作業(yè)績(jī)，在開發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求人力資源管理中的晉升、晉級(jí)、調(diào)配、獎(jiǎng)懲工作的公正、合理，并明確培訓(xùn)目標(biāo)。考評(píng)的主要目的包括：
1.考評(píng)本身首先是一種績(jī)效控制的手段，但它也是對(duì)員工業(yè)績(jī)的評(píng)定與認(rèn)可，因此它具有激勵(lì)作用，使員工體驗(yàn)到成就感、自豪感，從而增強(qiáng)其工作滿意感。另一方面，考評(píng)也是執(zhí)行懲罰的依據(jù)之一，而處罰也是提高工作效率、改善績(jī)效不可缺少的措施。
2.考評(píng)結(jié)果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工的一種重要的手段，健全考評(píng)制度與相應(yīng)薪酬管理制度，能使職工最直觀地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。
3.考評(píng)結(jié)果是員工調(diào)遷、升降、淘汰的重要標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橥ㄟ^考評(píng)能看出員工對(duì)現(xiàn)任職位是否勝任，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)員工所具有的發(fā)展?jié)摿�，從而為員工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供依據(jù)
4.考評(píng)對(duì)于員工的培訓(xùn)與發(fā)展有重要意義�？荚u(píng)能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)與不足，對(duì)于優(yōu)點(diǎn)予以肯定，對(duì)于不足要進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)。
5.由于考評(píng)的結(jié)果需要通過面談反饋給員工，并聽取員工的反應(yīng)、說明和申訴，這樣，考評(píng)便具有了促進(jìn)上下級(jí)溝通、了解彼此期望的作用。
來到華天已有兩個(gè)多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能吃苦，做事雷厲風(fēng)行，不折不扣。只是在平時(shí)的細(xì)節(jié)上我們還做得不足。
因此，在此次服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)中，以明確要做到以下幾點(diǎn);
1做好本職工作，細(xì)心，細(xì)致的去完成上級(jí)下達(dá)的每一件事情
2時(shí)刻注意自己的儀容儀表，禮節(jié)禮貌，并在日后的工作中做一名儀表端正，有禮節(jié)有禮貌酒店一員
3積極的配合領(lǐng)班的工作，以高效益，高標(biāo)準(zhǔn)來完成此次集團(tuán)下達(dá)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我們每一個(gè)都很重要，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后，我希望每位同事能以一個(gè)積極向上而又樂觀的心態(tài)去高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的去完成各崗位的每一個(gè)任務(wù)，從而提高各部門的服務(wù)質(zhì)量，以一個(gè)意想不到的好成績(jī)?nèi)ネ瓿山衲昙瘓F(tuán)下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)。
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇2
假期已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運(yùn)保暢的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，所迸發(fā)出的“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的舟渡精神，已經(jīng)深深融入員工之心，內(nèi)化為企業(yè)之魂，外化為員工之行。實(shí)踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團(tuán)隊(duì)力量，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。
在這8天具有紀(jì)念意義的難忘長(zhǎng)假里，員工們工作時(shí)間之長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度之大，疲勞程度之極，為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅(jiān)持工作，有的輕傷不下火線，有的起早摸黑每天休息不足5小時(shí)，有的不管家
中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，沒有一個(gè)人叫苦，沒有一個(gè)人喊累。領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工，員工擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)的是一種上下團(tuán)結(jié)、共克時(shí)艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著感人的“長(zhǎng)假故事”。這些故事令人感動(dòng)、催人奮進(jìn)。在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的彰顯和升華;在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的光大和弘揚(yáng);在這里，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。
一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志。事實(shí)告訴我們，一個(gè)企業(yè)，不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)，更要有強(qiáng)大的精神動(dòng)力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的強(qiáng)大動(dòng)力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國(guó)、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動(dòng)，生動(dòng)詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻，譜寫了一曲曲舟渡精神的動(dòng)人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。
今天，面對(duì)大橋時(shí)代，搶機(jī)遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識(shí)，舟渡精神更成為應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動(dòng)力。信心比黃金還寶貴。堅(jiān)守信念，傳承精神，是一個(gè)企業(yè)成熟的標(biāo)志，傳承舟渡精神更是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的接力。在未網(wǎng)來道路上，舟渡精神就像一座燈塔，引領(lǐng)著集團(tuán)公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn)!舟渡精神凝聚團(tuán)隊(duì)力量!
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇3
成功屬于永遠(yuǎn)不放棄的人
人因?yàn)閴?mèng)想而偉大，早日達(dá)到自己的目標(biāo)
用心血鑄就輝煌的明天!
機(jī)會(huì)總在懷疑猶豫中產(chǎn)生 在叫好后悔中結(jié)束
走自的路讓別人去說吧
傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人,律己足以服人，得人心者得天下!
心底無私天地寬
陽光下做人 風(fēng)雨中做事
真誠溝通 互助學(xué)習(xí) 態(tài)度積極 快速行動(dòng)
一直向前走不回頭
腳踏實(shí)地向前走，陽光總在風(fēng)雨后，風(fēng)雨過后有彩虹
除了我個(gè)體的強(qiáng)大以外，還因?yàn)槲覍儆趫F(tuán)隊(duì)!
創(chuàng)造無限的財(cái)富,回報(bào)朋友和家人
先一步失敗，早一步成功!
沒有失敗，只有停止成功
路遙知馬力 日久見人心
不要輕言放棄,否則對(duì)不起自己!
沒有退路就是最好的退路!
相信自己 人定勝天
性格決定命運(yùn),選擇大于努力
做人要厚道!
為夢(mèng)想要舍得付出!
選擇比努力重要，選擇不對(duì)努力白費(fèi)!
我是最棒的!!!
永保顛峰壯態(tài),快速行動(dòng)!
成功很難,不成功更難
要生存就得象狼一樣在森林里生活
一顆感恩的心會(huì)讓我們成功在即
快樂就有好心情
要做就做最好
拒絕機(jī)會(huì)就是拒絕財(cái)富
相信自己，相信伙伴。把握先機(jī)，容易成功
選擇可能難，能堅(jiān)持自我的選擇更需要自持力
永遠(yuǎn)做正直的人,永遠(yuǎn)做正確的事
豈能盡如人意，但求無愧我心
沒有最好，只有更好
想到 做到
想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果
改變使你成為最大的贏家
選擇比努力更重要
奮斗是我的性格，成功是我的目標(biāo)!
處事謙和必能心曠神怡
愛拚才會(huì)贏
相信自己，相信伙伴。把握先機(jī)，容易成功
只要你過得比我好!
無智則無得
人定勝天
以誠換誠
生命中所發(fā)生的每一件事必有其意義!
永不放棄
堅(jiān)持就有未來
我是最棒的
沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
選擇放在努力前面
智慧+進(jìn)取=成功
我不知道什么叫做機(jī)遇 我只懂的抓住機(jī)遇
獨(dú)立思考
生命不熄戰(zhàn)斗不止
人類因夢(mèng)想而變的偉大
居安思危
成功都是血汗的洗染 無悔走完希望每一天
心有多大，舞臺(tái)就有多大!
你我同心，其利斷金
成功是一種觀念.思想.心態(tài).習(xí)慣
以微笑面對(duì)人生
想大才能做大
因?yàn)檫@個(gè)世界絕不可能有第二個(gè)我，所以我天下無雙
一切都是自己爭(zhēng)得的!
想讓別人相信你,首先你要相信別人
堅(jiān)持就是勝利
天生我才必有用
成功就會(huì)有付出
自強(qiáng)不息,厚德載物
戰(zhàn)勝自己 而不是別人
相信就有可能!
從來不讓認(rèn)識(shí)我的朋友后悔!!
永不放棄
成功人有成功人的氣質(zhì)
放棄好的 選擇更好的
業(yè)精于勤荒于嬉;行成于思?xì)в陔S!
抓住現(xiàn)在不等未來
沒有比人更高的山，也沒有比腳更長(zhǎng)的路!!
你有我，我有你，合作共贏創(chuàng)未來
相信自己就一定能夠成功
與人為善，快樂無限
實(shí)實(shí)在在做人,勤勤懇懇做事
自信，我是命運(yùn)的主宰者
追求自己的夢(mèng)想，堅(jiān)持到底!
從“人人生而平等”到“通過讀書達(dá)到平等”!
發(fā)展就是硬道理
做事先做人
明知山有虎。偏向虎山行
做正直的人，做正確的事
相信自己 追求不息
一切都會(huì)過去的
幫助別人成功，才能自己成功
走自己的路讓狗去叫吧!
誠實(shí)做事.誠實(shí)做人
活的自在，活的講究，活的精彩
成功太慢也是失敗!
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇4
各位、各位工友：
從內(nèi)涵上說，就是對(duì)人與事的，它有兩層含義，一是對(duì)員工及其工作狀況進(jìn)行;二是員工的工作結(jié)果，即員工在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行。從外延上說，就是有目的、有組織地對(duì)酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀察、記錄、分析和，這有三層含義：一是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行，并使以及之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行;三是對(duì)酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jī)，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的。
此次考評(píng)的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力、適應(yīng)性和工作業(yè)績(jī)，在開發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求人力資源管理中的晉升、晉級(jí)、調(diào)配、獎(jiǎng)懲工作的公正、合理，并明確培訓(xùn)目標(biāo)�？荚u(píng)的主要目的包括：
1.考評(píng)本身首先是一種績(jī)效控制的手段，但它也是對(duì)員工業(yè)績(jī)的評(píng)定與認(rèn)可，因此它具有激勵(lì)作用，使員工體驗(yàn)到成就感、自豪感，從而增強(qiáng)其工作滿意感。另一方面，考評(píng)也是執(zhí)行懲罰的依據(jù)之一，而處罰也是提高工作效率、改善績(jī)效不可缺少的措施。
2.考評(píng)結(jié)果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工的一種重要的手段，健全考評(píng)制度與相應(yīng)薪酬管理制度，能使職工最直觀地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。
3.考評(píng)結(jié)果是員工調(diào)遷、升降、淘汰的重要標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橥ㄟ^考評(píng)能看出員工對(duì)現(xiàn)任職位是否勝任，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)員工所具有的發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩鵀閱T工職業(yè)生涯的規(guī)劃依據(jù)
4.考評(píng)對(duì)于員工的培訓(xùn)與發(fā)展有重要意義。考評(píng)能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)與不足，對(duì)于優(yōu)點(diǎn)予以肯定，對(duì)于不足要進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)。
5.由于考評(píng)的結(jié)果需要通過面談反饋給員工，并聽取員工的反應(yīng)、說明和申訴，這樣，考評(píng)便具有了促進(jìn)上下級(jí)溝通、了解彼此期望的作用。
來到華天已有兩個(gè)多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能吃苦，做事雷厲風(fēng)行，不折不扣。只是在平時(shí)的細(xì)節(jié)上我們還做得不足。
因此，在此次服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)中，以明確要做到以下幾點(diǎn);
1做好本職工作，細(xì)心，細(xì)致的去完成上級(jí)下達(dá)的每一件事情
2時(shí)刻注意自己的儀容儀表，禮節(jié)禮貌，并在日后的工作中做一名儀表端正，有禮節(jié)有禮貌酒店一員
3積極的配合領(lǐng)班的工作，以高效益，高標(biāo)準(zhǔn)來完成此次集團(tuán)下達(dá)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我們每一個(gè)都很重要，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后，我希望每位同事能以一個(gè)積極向上而又樂觀的心態(tài)去高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的去完成各崗位的每一個(gè)任務(wù)，從而提高各部門的服務(wù)質(zhì)量，以一個(gè)意想不到的好成績(jī)?nèi)ネ瓿山衲昙瘓F(tuán)下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)。
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇5
畢業(yè)一年半，工作了的同學(xué)沒有換工作的極少，大多數(shù)已經(jīng)換了好幾份。而沒換的那位同學(xué)，在前兩天看到我裸辭時(shí)，就忍不住開始向我訴苦。
這一年半來，無止盡的加班、冷漠的同事和領(lǐng)導(dǎo)，把她折磨得都快抑郁了。有一段時(shí)間，她因?yàn)閴毫μ蠖Q，感覺有股力量壓在胸口，無法痛快地呼吸，甚至吃飯都感覺壓得吃不下去。
她想要辭職，但是一方面家里不同意，另一方面自己也沒考慮好接下來做什么，或者說沒有好的下家，她還是選擇繼續(xù)忍受這份沒有快樂可言的工作。之前那個(gè)樂觀活潑的姑娘完全不見，取而代之的是這個(gè)痛苦壓抑的“患者”，讓人心疼。
另一個(gè)姑娘是全國(guó)20強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)，第一份工作是在某銀行做客服，她干得很開心，但是工資很低，完全養(yǎng)活不了自己，父母也一直想要她離家近些。最終，她無奈地回家考試進(jìn)入了事業(yè)單位，一個(gè)很不錯(cuò)的單位。
但是，昨天吃飯時(shí)，這位姑娘卻因?yàn)楣ぷ骱透改赋沉似饋�，�?dāng)時(shí)我也在場(chǎng)。她說，這份工作太壓抑，干著不開心，原因很簡(jiǎn)單：首先，她覺得自己沒有晉升機(jī)會(huì);其次，在單位一天都不敢大聲說話，長(zhǎng)時(shí)間處于壓抑的狀態(tài)，感覺自己再這么下去可能要爆發(fā);還有，因?yàn)閯側(cè)ス�，不知道分�?nèi)分外，做得多，犯錯(cuò)也多，上司總是來挑刺，郁悶便可想而知。
我建議第一個(gè)姑娘辭職，因?yàn)槲液ε滤^續(xù)下去整個(gè)人真的抑郁了。一年半的工作，將一個(gè)原本快樂的小姑娘變成了悶悶不樂的抑郁癥患者，這樣的工作堅(jiān)決不能做!不需要太擔(dān)心找不到更好的，你忘了任何事情在做出選擇的時(shí)候都有兩種可能，為什么接下來就一定會(huì)很差呢?令你不開心的，正是一種軟暴力，它的威力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于皮肉之痛。生命那么長(zhǎng)，你要繼續(xù)走下去，就要選擇一條自己喜歡的路，前怕狼后怕虎的人生注定不會(huì)有太大的驚喜。
而第二個(gè)姑娘，可能更多的是自己的問題，單位氣氛雖差，但是也不至此。才工作了半年，怎么就好亂下結(jié)論說自己沒有晉升機(jī)會(huì)呢?關(guān)于工作多，相信大多數(shù)新人都受過這樣的“委屈”，我剛參加工作時(shí)，不也是端茶倒水、打印復(fù)印，干一些完全不用帶著腦袋的活?
人生總有那么一段時(shí)光，你要忍受一些不能接受的事，去做你不喜歡的事，而結(jié)果往往卻有意外的驚喜。太急功近利，可能在哪兒都不會(huì)有好收獲，立竿見影的結(jié)果是要你的桿上升到一定高度才能出現(xiàn)的，而你現(xiàn)在還在水平面就想要見到影子，著急了些。
你不用擔(dān)心上司看不到你的業(yè)績(jī)，哪怕是端茶倒水，時(shí)間久了總會(huì)注意到你。任何的事情，都有一個(gè)過程，這個(gè)過程你不必心急，只做好眼下的事，你的能力會(huì)在不知不覺中突顯。相信我，是金子總會(huì)發(fā)光，你還沒發(fā)光，是因?yàn)槟愕募兌炔粔?懷才不會(huì)不遇，而是你懷才太少，時(shí)間太短。
一輩子很長(zhǎng)，我們還不是要一直走下去?人生總要經(jīng)歷好的壞的，經(jīng)歷開心與痛苦，總會(huì)有那么一段時(shí)間過得痛苦隱忍，也總有那么些時(shí)光讓你快樂得忘乎所以。所以，不管怎么樣，我們還是要走下去，學(xué)著去理解、去包容那些痛苦，學(xué)著自我調(diào)節(jié)，學(xué)著理解身邊的人，偶爾也能站在對(duì)方的角度上看問題。
楊降先生說，“我們?cè)绱丝释\(yùn)的波瀾，到最后才發(fā)現(xiàn)，人生最曼妙的風(fēng)景，竟是內(nèi)心的淡定與從容……我們?cè)绱似谂瓮饨绲恼J(rèn)可，到最后才知道，世界是自己的，與他人毫無關(guān)系。”這句話送給開心與不開心的我們，學(xué)會(huì)去平和地跟周圍的人相處，也學(xué)會(huì)真正地愛自己。
在應(yīng)該磨刀的時(shí)候不要著急去砍柴，這會(huì)傷了刀、傷了手;在應(yīng)該努力的道路上，就不要急著看到結(jié)果。時(shí)間還漫長(zhǎng)，你要用心，理智地去尋找一條適合自己的路，可能開始這條路會(huì)充滿艱辛，但最美的花總是開在最惡劣的環(huán)境中。
請(qǐng)相信，淡定平和的內(nèi)心與奮斗不息的精神，一定會(huì)讓你燦爛綻放!
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
中國(guó)人是一個(gè)喜歡過節(jié)日的民族，這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機(jī)會(huì)。但借用節(jié)假日去激勵(lì)員工也要講究科學(xué)。
李老板，某公司經(jīng)理，是筆者的一個(gè)客戶，在一起合作的時(shí)候，他經(jīng)常與筆者探討關(guān)于企業(yè)管理方面的問題，特別是關(guān)于如何能把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來，發(fā)揮更大的主觀能動(dòng)性。他經(jīng)常跟筆者講，在一個(gè)企業(yè)里，就如一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是你的親人，你要關(guān)心他們，但也要允許他們有自己的思想。
筆者贊同他的這種說法，因?yàn)�，這與筆者的公司企業(yè)文化中――愛心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時(shí)候是動(dòng)了一翻心思，因?yàn)樾б娌诲e(cuò)，他一改往年只發(fā)獎(jiǎng)金或?qū)嵨锏淖龇ǎ黾恿艘恍┳兓�。往年他一般給每個(gè)員工計(jì)劃100至300元的獎(jiǎng)金或?qū)嵨铩?/p>
現(xiàn)在他分了兩步走，第一步先給員工發(fā)了價(jià)值100元的實(shí)物福利，按照往年的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)物發(fā)過后，獎(jiǎng)金就沒有了，他卻在春節(jié)前的2天，召開了一次表彰座談會(huì)，對(duì)辛勤工作了一年的員工進(jìn)行表彰感謝，通過民主評(píng)議以及公司領(lǐng)導(dǎo)考核，評(píng)選出優(yōu)秀員工，進(jìn)行100至300元表彰獎(jiǎng)勵(lì)。他在這里面也很好的掌握了技巧，就是獎(jiǎng)項(xiàng)名目眾多，覆蓋面達(dá)到80%，即使是新員工也有最佳新人進(jìn)步獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書。沒有被評(píng)選上的人也給了50元的紅包，以示鼓勵(lì)，員工情緒空前高漲。利用這次座談會(huì)，大做思想工作，對(duì)各個(gè)員工一年的工作，都做了輕松的點(diǎn)評(píng)，對(duì)做得好的重點(diǎn)鼓勵(lì)，即使平時(shí)沒有好好做的也沒有批評(píng)，只是一帶而過。
在輕松的氣氛中，與員工如何改善現(xiàn)有的工作模式以提高效率這個(gè)難題就解決了。經(jīng)過這些事，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護(hù)了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放，變成了一件形成團(tuán)隊(duì)凝聚力的活動(dòng)，起到了只是發(fā)個(gè)獎(jiǎng)金所得不到的效果。
做為老板給年終發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金或者實(shí)物福利，是為了要穩(wěn)定一支銷售隊(duì)伍。要知道企業(yè)的發(fā)展以人為本，人的因素才是決定企業(yè)發(fā)展的根本。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)重視親情人情的國(guó)度，情感因素，做老板的不得不察。一個(gè)企業(yè)的員工對(duì)這個(gè)企業(yè)
人的一生非山窮水盡.曲折蜿蜒.當(dāng)靜下心往返首那過往的心路進(jìn)程.我們不難發(fā)掘.[態(tài)度 ]這個(gè)被實(shí)在整個(gè)勵(lì)志竹素所尊崇的詞匯.本來早已成為決定人生代價(jià)左右運(yùn)氣軌跡的風(fēng)向標(biāo)... 毋庸質(zhì)疑.我們每個(gè)體都曾有過俊秀的空想.并為之斗爭(zhēng)拼搏過.誠然.這此中不乏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的.也有非仍然勝利者.但是.諍友們 細(xì)數(shù)一下我們?cè)诙窢?zhēng)流程中所接納的態(tài)度吧!當(dāng)被艱難的做事壓得精疲力盡時(shí).當(dāng)自己的勤奮未得到非別人的肯定時(shí).我們是否想到過推卸責(zé)任.仇恨自己的做事.乃至放棄自己的斗爭(zhēng)標(biāo)的? 然而.[態(tài)度]此時(shí)就決定了你的成敗...
諍友們.我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面對(duì)著史無前例的困難.面臨周圍商圈日益強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)與舉世金融危急的宏大影響.整個(gè)出賣業(yè)都為之疑惑...
此時(shí)的我們就特別加倍必要這種踴躍進(jìn)步的做事態(tài)度和逆水行舟.不進(jìn)則退的企業(yè)精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關(guān)比著魚和水的相關(guān).魚 由于有水而得以生存.水 由于有魚而更具活力.為了讓我們的企業(yè)更具活力.我們必定要集思廣益.眾人眾志成城.我篤信再大的困難都能迎刃而解..
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇7
各位，各位同事：
大家好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝XX年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
在過去的XX年，作為公司的階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的！我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
XX年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐�，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
我的演講完畢，謝謝大家！
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇8
同志們：
一周的春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心，恢復(fù)工作態(tài)度。
春節(jié)期間，很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)。
精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬物競(jìng)發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項(xiàng)工作措施盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。
新年已經(jīng)過去了，讓我們每個(gè)人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
謝謝大家!
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇9
管理團(tuán)隊(duì)需要真誠的贊美。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不要吝嗇對(duì)員工的贊美。因?yàn)橘澝朗鞘澜缟献顒?dòng)聽的語言，一句贊美要比批評(píng)十句更管用。真正成功的團(tuán)隊(duì)管理者，是那些善于恰當(dāng)?shù)刭澝绬T工，肯定員工的人。因?yàn)橘澝揽梢约ぐl(fā)員工的熱情，挖掘出員工的潛能。他們知道，在贊美員工的時(shí)候，他們自己離成功也就更近了一步。在企業(yè)中，當(dāng)管理者為員工搖旗吶喊時(shí)，員工會(huì)被這種認(rèn)可和贊賞所感動(dòng)，自然而然產(chǎn)生積極進(jìn)取的精神，從而將自己的聰明才智充分地發(fā)揮出來，為企業(yè)多作貢獻(xiàn)。
每個(gè)人都希望得到贊美
林肯曾經(jīng)說過：每個(gè)人都希望得到贊美。20世紀(jì)最著名的美國(guó)心理學(xué)家威廉占姆斯發(fā)現(xiàn)，人類本性中最深記得的渴求就是贊美。
一天，卡耐基去郵局寄掛號(hào)信。年復(fù)一年從事著單調(diào)工作的郵局辦事員顯得很不耐煩，服務(wù)態(tài)度很差。當(dāng)她給卡耐基的信件稱重時(shí)，卡耐基對(duì)她稱贊道“真希望我也有你這樣的頭發(fā)。辦事員驚訝地看著卡而基，接著臉上泛出微笑，熱情周到地為卡耐基服務(wù)�？突囊痪浞Q贊，改變了服務(wù)員的工作態(tài)度，使他得到了良好的服務(wù)。稱贊可以給平凡的生活帶來溫暖和歡樂，可以給人們的心田帶來寸露甘霖，給人帶來鼓舞，賦予人們一種積極向上的力量……
稱贊不僅可以增強(qiáng)人們的自信心，還有延長(zhǎng)生命的功能。心理學(xué)家認(rèn)為，使一個(gè)人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵(lì)。在生活中，大多數(shù)人希望自身的價(jià)值得到社會(huì)的承認(rèn)，希望別人欣賞和稱贊自己。所以，能否獲得稱贊，以及獲得稱贊的程度，便成了衡量一個(gè)人社會(huì)價(jià)值的標(biāo)尺，每個(gè)人都希望在稱贊中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)中的員工們也不例外。
贊美下屬，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者千萬不要吝嗇自己的語言，真誠地贊美每個(gè)人，這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法。
贊美是對(duì)員工最有效的激勵(lì)
對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在工作中優(yōu)良表現(xiàn)和取得的良好績(jī)效，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者別忘了及時(shí)予以肯定與贊美。一方面，這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情，當(dāng)某個(gè)人做某件事做得好時(shí)，他應(yīng)該得到你的贊許。另一方面你自己做某件事做得很好，不也是想要人夸獎(jiǎng)你嗎?
美國(guó)的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在贊美聲中與員工打成一片的。她認(rèn)為。贊美是激勵(lì)下屬最有交效的方式，也是上下溝通中最有效果的手段，因?yàn)槊课粏T工都需要贊美，只要你認(rèn)真尋找，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多運(yùn)用贊美的機(jī)會(huì)就在你的面前。該公司員工在生日那天都會(huì)收到一份生日禮物與一張祝�？�。每個(gè)新到公司的員工，第一個(gè)月內(nèi)便會(huì)得到瑪麗凱親自接見每一位成績(jī)突出的員工，都會(huì)受到瑪麗凱格外的禮遇，每一次，她真誠的贊美都會(huì)深得人心。這主要?dú)w功于她有效的贊美策略�，旣悇P說過我們承認(rèn)員工需要被肯定，所以我們就盡可能給人肯定，她不僅是這樣說的事實(shí)上也是這樣做的，她的確曾送過粉紅色凱迪拉克豪華轎車皮大衣，鉆石等許多珍貴的獎(jiǎng)品給她的業(yè)績(jī)最好的推銷員。但她更貴重的獎(jiǎng)品是不值幾毛錢的彩帶。她要業(yè)績(jī)好的員工站到臺(tái)上接受大家的歡呼贊美，她頒布給他們獎(jiǎng)狀來肯定這些業(yè)績(jī)超群的人，并且親自隨時(shí)召見他們，給他們以鼓勵(lì)�，旣悇P覺得，最強(qiáng)有力的一種肯定方式是不需要花錢的，那就是贊美，并且稱之為贊美使別人成功的原則。她認(rèn)為沒有比贊美和肯定更能使人反應(yīng)強(qiáng)烈的東西了，她曾經(jīng)說過我認(rèn)為你應(yīng)該盡量可能地隨時(shí)稱贊別人，這有如甘霖降在久旱的森林。她的這些話很符合心理學(xué)的原則。著名心理學(xué)家史金納說過，要想達(dá)到最大的誘因效果，你應(yīng)盡可能在行為發(fā)生后立即加以贊美。贊美是對(duì)員工最有效的激勵(lì)。正因?yàn)橘澝朗呛虾跞诵缘念I(lǐng)導(dǎo)法則。每個(gè)人都有自己的自尊，都希望得到別人的贊許。對(duì)員工適當(dāng)?shù)皿w的贊美，會(huì)使員工感到很開心，很快樂，進(jìn)而提升他們的主人翁意識(shí)與強(qiáng)烈的進(jìn)取心。
恰到好處地扣高帽
常言道：十句好話能成事一句壞話事不成。高帽誰都喜歡戴，恭維話人人都愛聽，這是人們的共同心理。恰如其分的適當(dāng)恭維肯定會(huì)讓別人精神愉悅，贏得他們的信任和好感。
身為團(tuán)隊(duì)管理者，若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽，定能給改善與下屬的人際關(guān)系帶來意想不到的好處，有力地贏得下屬的好感和信任，更重要的是，它有時(shí)能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵(lì)。讓他們精神抖擻，自信地去完成領(lǐng)導(dǎo)交給他們的任務(wù)。
瑪麗凱經(jīng)營(yíng)的化妝品公司在全世界都亨有盛譽(yù)。在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中，就提到了高帽子的藝術(shù)。有一次，公司跳槽新來的業(yè)務(wù)員在跑營(yíng)銷屢遭失敗后，對(duì)自己的營(yíng)銷員技能幾乎喪失了所有的信心�，旣悇P得知此事后，對(duì)自己的營(yíng)銷員并對(duì)他說：聽我前任老板提起你，說你是很有闖勁的小伙子。他認(rèn)為把你放走是他們公司的一個(gè)不小的損失呢。這一番話，把小伙子心頭那快熄滅的希望之火又重新點(diǎn)燃了。果然，這位小伙子在冷靜地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了研究分析后，終于在自己的營(yíng)銷工作上打出了一個(gè)出口。獲得了成功。其實(shí)瑪麗凱根本就沒有與什么前任老板談過話，但借助贊揚(yáng)這頂高帽子卻神奇地讓這位業(yè)務(wù)員找回了自尊與丟失的自信。為了捍衛(wèi)榮譽(yù)與尊嚴(yán)，他終于背水一戰(zhàn)作了最后的一搏，最終以再次的成功增強(qiáng)了自己的自信心。
團(tuán)隊(duì)管理中的扣高帽并不是那種不切實(shí)的夸大阿諛奉承溜須拍馬。在某種程度上，若是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能用高帽子，定能讓員工重新重視自己，樹立一個(gè)自信的自我。
贊揚(yáng)可以改變一個(gè)人，會(huì)使先進(jìn)更行進(jìn)，落后變先進(jìn)，可以有效地激勵(lì)員工，贊揚(yáng)是催人向上的最好動(dòng)力。人的生活離不開贊揚(yáng)。那些被自卑感壓倒的人，那些謹(jǐn)小慎微，猜疑心重的人，往往就是因?yàn)樯倌陼r(shí)代缺少了贊揚(yáng)。贊揚(yáng)對(duì)于人類的靈魂而言就像陽光，沒有它，人是無法開花結(jié)果的。
千萬不要認(rèn)為沒有必要去贊揚(yáng)員工。如果團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點(diǎn)，并加以贊揚(yáng)，就能有效地激勵(lì)員工為企業(yè)工作，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)感受到生活的恩賜，員工努力的工作讓領(lǐng)導(dǎo)者收獲成功的果實(shí)
在內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓員工在良性競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)
韋爾奇曾經(jīng)從實(shí)踐中總結(jié)得出，大多數(shù)成功的管理者認(rèn)識(shí)到：成功的團(tuán)隊(duì)來自于區(qū)別對(duì)待，即保留最好的，剔除最弱的，而且不斷提高標(biāo)準(zhǔn)。但有一種誤區(qū)就是認(rèn)為團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不能競(jìng)爭(zhēng)，否則就稱不上是團(tuán)隊(duì)。其實(shí)，團(tuán)隊(duì)精神在很大程度上是為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要而出現(xiàn)并不斷強(qiáng)化的。這里提及的競(jìng)爭(zhēng)，往往很自然地被我們理解為與團(tuán)隊(duì)外部的競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上，團(tuán)隊(duì)同樣需要有競(jìng)爭(zhēng)。
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有利于打破另一種形式的大鍋飯。若一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有競(jìng)爭(zhēng)，在開始的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)成員也許會(huì)憑著一股激情努力工作，但時(shí)間一長(zhǎng)，他發(fā)現(xiàn)無論是干多干少，干好干壞，結(jié)果都是一樣的，每一個(gè)成員都享有同等的待遇，那么他的熱情就會(huì)減退，在失望，消沉后最終也會(huì)選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來混日子。通過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行賞勤罰懶，賞優(yōu)罰劣，打破這種看似平等實(shí)為壓制的利益格局，團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性，創(chuàng)造性才會(huì)得到充分的發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)才能長(zhǎng)期保持活力。
喚起員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，使每一個(gè)員工都忙碌起來，這是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者所希望的。要做到這一點(diǎn)，就要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部適時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，喚起員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，讓員工在良性競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)是激勵(lì)員工的最有效手段，心理學(xué)家的實(shí)驗(yàn)表明，競(jìng)爭(zhēng)可以增加百分之五十或更大的創(chuàng)造力。人人都有一種不甘落后，以落后為恥的心理，而競(jìng)爭(zhēng)恰恰可以使人們?cè)诔煽?jī)上拉開距離，從而激勵(lì)員工的上進(jìn)心，沒有壓力，人的潛力很大程度上將處于被壓抑狀態(tài)，若團(tuán)隊(duì)如此，則團(tuán)隊(duì)就會(huì)沒有活力。每一個(gè)人都有自尊心和自信心，其潛在心理都希望站在比別人更優(yōu)越的地位上，或自己被當(dāng)成重要的人物，從心理學(xué)上來說，這種潛在心理就是自我優(yōu)越的欲望。有了這種欲望之后，人類才會(huì)努力成長(zhǎng)，這種欲望也正是構(gòu)成人類干勁的基本元素。這種自我優(yōu)越的欲望，在有特定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象存在時(shí)，其意識(shí)會(huì)特別鮮明。只要能利用這種心理，并設(shè)立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象，讓對(duì)方知道競(jìng)爭(zhēng)的存在，就一定有成功地激發(fā)起一個(gè)人的強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
史密斯在美國(guó)加州經(jīng)營(yíng)了好幾家工廠。但其中一個(gè)廠子的業(yè)績(jī)始終很差，廠子里工人也都沒有干勁，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤。而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤。而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣，消費(fèi)者的抱怨和投訴不斷。該廠的管理者也想盡辦法想激起員工們的工作士氣，但始終不見效果。
于是，史密斯決定親自出馬解決這個(gè)難題。這個(gè)工廠采用晝夜兩班輪流工作制，史密斯在日班下班的時(shí)候，在工廠門口攔住一個(gè)正要下班的工人：你們這一班今天制造了幾部暖氣機(jī)。六部工人答，史密斯不說一句話，在地板上用粉筆寫下了一個(gè)大大的阿拉伯?dāng)?shù)六字，然后離開了。夜班工人班時(shí)看到地板上那個(gè)六字，就問這是什么意思。大老板今天來這了，那位日班工作的員工說，他問我們制造了幾部暖氣機(jī)，我們說六部，他就把它寫在了地板上。
第二天早上，史密斯又來到工廠�？吹揭拱喙と艘寻蚜恋�，寫上一個(gè)大大的七字，就滿意地離開了。日班工人第二天早上來上班時(shí)，當(dāng)然看到了那個(gè)大大的七字。一個(gè)愛激動(dòng)的工人大聲叫道：這意思是夜班工人比我們強(qiáng)，我們要讓他們看看到底是誰強(qiáng)。他們加緊工作，那晚他們下班之后，留下一個(gè)頗具威脅的十字。就這樣，兩班工人競(jìng)爭(zhēng)起來。不久之后，這家產(chǎn)量一直落后的工廠終于超過了其他工廠。
僅僅用一個(gè)小小的數(shù)字六就改變了工廠的面貌，這個(gè)小小的六字解決了罵甚至開除都辦不到的事情。史密斯的高明之處在于喚醒了工人的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以此來激發(fā)起員工的工作能力。
在部屬的管理中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓員工都有競(jìng)爭(zhēng)的意念并能投入到競(jìng)爭(zhēng)之中，企業(yè)的活力將永不衰竭。業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)是比出來的，只有通過不斷競(jìng)爭(zhēng)，員工才會(huì)激發(fā)他全部的潛能。兩個(gè)人跑步要比一個(gè)人跑步輕松，競(jìng)爭(zhēng)可以將人的榮譽(yù)感激發(fā)出來。要想讓團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀，除了設(shè)計(jì)一套加強(qiáng)凝聚力的制度外，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制非常重要。人都有惰性，可是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)性表現(xiàn)出來的時(shí)候，為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)奮力一搏的時(shí)候，他的全身的潛能都會(huì)迸發(fā)出來。
讓員工在良性競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)
每個(gè)人對(duì)美好的事物都有羨慕之心。這種羨慕之情來源于對(duì)別人擁有而自己沒有的好的東西的向往。有的員工羨慕別人的長(zhǎng)處，就會(huì)鞭策自己，努力工作，刻苦學(xué)習(xí)趕超對(duì)方。這種人會(huì)把羨慕渴求的心理轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)工作的動(dòng)力通過與同事的競(jìng)爭(zhēng)來縮短彼此間能力的差距。這種良性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)團(tuán)隊(duì)有很大的好處，它能促使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的員工之間形成你追我趕的學(xué)習(xí)，工作氣氛，每個(gè)人都積極思索著如何提高自己的能力，掌握更多的技能，從而取得更大的成就。這樣一來，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體水平就會(huì)不斷提高，充滿生機(jī)與活力。但并不是所有的人都明白，臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)的道理，有的人會(huì)由羨慕轉(zhuǎn)忌妒，甚至是嫉恨。這種人不但自己不思進(jìn)取，相反還會(huì)想出各種見不得人的花招打擊比他們強(qiáng)的人，通過使絆，誣蔑等手段只會(huì)影響先進(jìn)者的積極性，使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)人心惶惶，員工之間戒備心變強(qiáng)，提高警惕以免被暗箭所傷。如果整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間形成了這樣的氣氛，那么員工的很大一部分時(shí)間與精力都會(huì)耗費(fèi)在處理人際關(guān)系上。就是管理者也會(huì)被如潮而來的相互揭發(fā)，抱怨給淹沒，這樣的團(tuán)隊(duì)還能有什么指望呢?
管理者是團(tuán)隊(duì)的核心與希望，一定要留心團(tuán)隊(duì)內(nèi)的氣氛，要能認(rèn)識(shí)到，下屬之間肯定會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)，但競(jìng)爭(zhēng)分為良性競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，主管的職責(zé)就是要遏制下屬之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，積極引導(dǎo)他們之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)就好比一臺(tái)大機(jī)器，每個(gè)員工都是機(jī)器的一個(gè)組成部分。管理者的職責(zé)就是激勵(lì)這臺(tái)大機(jī)器的各個(gè)部分，引導(dǎo)員工們進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，讓大家心往一處想，力往一處使。只有這樣，員工的工作能力才會(huì)越來越強(qiáng)，公司這臺(tái)大機(jī)器才能越轉(zhuǎn)越好。
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
從內(nèi)涵上說，就是對(duì)人與事的評(píng)價(jià)，它有兩層含義，一是對(duì)員工及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià);二是員工的工作結(jié)果，即員工在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。從外延上說，就是有目的、有組織地對(duì)酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀察、記錄、分析和評(píng)價(jià)，這有三層含義：一是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并使評(píng)價(jià)以及評(píng)價(jià)之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行評(píng)價(jià);三是對(duì)酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jī)，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)。
此次考評(píng)的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力、適應(yīng)性和工作業(yè)績(jī)，在開發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求人力資源管理中的晉升、晉級(jí)、調(diào)配、獎(jiǎng)懲工作的公正、合理，并明確培訓(xùn)目標(biāo)�？荚u(píng)的主要目的包括：
1.考評(píng)本身首先是一種績(jī)效控制的手段，但它也是對(duì)員工業(yè)績(jī)的評(píng)定與認(rèn)可，因此它具有激勵(lì)作用，使員工體驗(yàn)到成就感、自豪感，從而增強(qiáng)其工作滿意感。另一方面，考評(píng)也是執(zhí)行懲罰的依據(jù)之一，而處罰也是提高工作效率、改善績(jī)效不可缺少的措施。
2.考評(píng)結(jié)果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工的一種重要的手段，健全考評(píng)制度與相應(yīng)薪酬管理制度，能使職工最直觀地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。
3.考評(píng)結(jié)果是員工調(diào)遷、升降、淘汰的重要標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橥ㄟ^考評(píng)能看出員工對(duì)現(xiàn)任職位是否勝任，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)員工所具有的發(fā)展?jié)摿�，從而為員工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供依據(jù)
4.考評(píng)對(duì)于員工的培訓(xùn)與發(fā)展有重要意義�？荚u(píng)能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)與不足，對(duì)于優(yōu)點(diǎn)予以肯定，對(duì)于不足要進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)。
5.由于考評(píng)的結(jié)果需要通過面談反饋給員工，并聽取員工的反應(yīng)、說明和申訴，這樣，考評(píng)便具有了促進(jìn)上下級(jí)溝通、了解彼此期望的作用。
來到華天已有兩個(gè)多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能吃苦，做事雷厲風(fēng)行，不折不扣。只是在平時(shí)的細(xì)節(jié)上我們還做得不足。
因此，在此次服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)中，以明確要做到以下幾點(diǎn);
1做好本職工作，細(xì)心，細(xì)致的去完成上級(jí)下達(dá)的每一件事情
2時(shí)刻注意自己的儀容儀表，禮節(jié)禮貌 ，并在日后的工作中做一名儀表端正，有禮節(jié)有禮貌酒店一員
3積極的配合領(lǐng)班的工作，以高效益，高標(biāo)準(zhǔn)來完成此次集團(tuán)下達(dá)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我們每一個(gè)都很重要，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后，我希望每位同事能以一個(gè)積極向上而又樂觀的心態(tài)去高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的去完成各崗位的每一個(gè)任務(wù)，從而提高各部門的服務(wù)質(zhì)量，以一個(gè)意想不到的好成績(jī)?nèi)ネ瓿山衲昙瘓F(tuán)下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)。
目前，單晶銅車間由年初的一條生產(chǎn)線增加到目前的3條生產(chǎn)線;PVC\銅拉絲由年初的零生產(chǎn)到目前的250T/月，員工由年初的10幾人增加到目前的150人;項(xiàng)目由20xx年8月份的PVC、銅拉絲到目前的單晶銅、ABS、PC;我們并不滿足目前的狀態(tài)，我們項(xiàng)目還在增加，基地還在拓展。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者，要緊跟隨著公司的腳步，公司在發(fā)展，個(gè)人也需要努力提升自己的專業(yè)水平;“物競(jìng)天擇、天下為公”，企業(yè)需要這種理念，作為個(gè)人也需要這種理念。當(dāng)今社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，適者生存、弱肉強(qiáng)食，只有有著開闊的視野，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，才能讓自己在企業(yè)中站得更穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團(tuán)人力資源工作的：“格局、視野、思維、行動(dòng)”八字方針后，我對(duì)材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認(rèn)識(shí)及規(guī)劃：一、人力資源的定位：成為老板的小棉襖，能跟老板的思想統(tǒng)一;成為員工心目中的知音人，及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài)，為員工排憂解難;二、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，熟悉公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力及說服力并且正直誠信不夸大其辭;根據(jù)材料事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，我對(duì)自己的工作作了如下規(guī)劃：一、對(duì)各部門人員進(jìn)行規(guī)劃，根據(jù)各部門的實(shí)際需求進(jìn)行合理科學(xué)的配備人員并對(duì)人才進(jìn)行儲(chǔ)備;從源頭上、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動(dòng)率大的問題;采用在人力資源最常用的選、育、用、留、員工關(guān)系的科學(xué)流程控制一個(gè)合理的流動(dòng)比例;“選”：通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘，通過人脈關(guān)系尋找合適的人才，內(nèi)部競(jìng)聘，在篩選的過程中采用比較科學(xué)的測(cè)評(píng)工具;“育”：建立完善的培訓(xùn)體訓(xùn)，建立完整的講師團(tuán)隊(duì)，針對(duì)各個(gè)部門建立單獨(dú)的培訓(xùn)體系，讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;“用”：建立合理的績(jī)效考核制度，建立科學(xué)的激勵(lì)制度，建立員工的職業(yè)生涯規(guī)劃;“留”：建立合理的薪水制度，建立科學(xué)的提成機(jī)制，建立完善的福利體系，讓員工在物質(zhì)上可以滿足，并在不同的階段滿足不同的需求;“員工關(guān)系”：做好每位員工的心理輔導(dǎo)，多關(guān)心公司的每一位員工，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃并能及時(shí)領(lǐng)會(huì)并傳達(dá)，與各個(gè)部門經(jīng)理配合好使公司整體運(yùn)作快速有效;本人接下來的崗位規(guī)劃是：專業(yè)度加強(qiáng)，加快業(yè)務(wù)熟悉度，提高協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)說服力，建立勝任力模型;
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇11
尊敬的各位，親愛的各位家人：
大家上午好！
每一次挑戰(zhàn)都是我們的一次機(jī)會(huì)，為什么這么說呢？大家想一想，挑戰(zhàn)對(duì)于每個(gè)人來說是不是都是難的，對(duì)于每個(gè)公司來說也都是一個(gè)難關(guān)，那么這就證明我們的機(jī)會(huì)是均等的，我們每個(gè)人都有可能先把這個(gè)難關(guān)攻破。站在同一起跑線上的我們，有著一樣的機(jī)遇，一樣的可能，這又怎么不會(huì)是一次更好的機(jī)會(huì)呢？所以面對(duì)現(xiàn)在這個(gè)共同的挑戰(zhàn)，我認(rèn)為我們更應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心，做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，在這次挑戰(zhàn)中突破極限，盡快贏取成功。
想要打敗每一次挑戰(zhàn)或者說是磨難，我們都需要一顆堅(jiān)定的心，這是我們?cè)谶@個(gè)崗位上首先要去做的一件事情，該怎么去做，我想不同崗位都會(huì)有各自的安排，我們每個(gè)人也會(huì)有自己的計(jì)劃，但是在我們做事的時(shí)候，我們不能只想著快速的抵達(dá)一個(gè)結(jié)果，更應(yīng)該在這個(gè)過程當(dāng)中多去和吸收，什么東西是我們可以運(yùn)用的，什么東西是我們可以去學(xué)習(xí)的。這些都是我們成長(zhǎng)當(dāng)中最為有提升空間的一部分。
親愛的家人們，下半年就要開啟了，今年差不多也已經(jīng)過了半年了，那么這半年的時(shí)間里，我們或許收獲了，或許也經(jīng)歷了一些失敗，但是這些都已經(jīng)不重要了，最重要的就是我們的未來，最重要的是接下來即將前往的路。往后時(shí)光里，仍然有太多的機(jī)會(huì)在等待著我們，或許現(xiàn)在的我們無法察覺到這些機(jī)遇，但是如若我們堅(jiān)定一些，帶著一個(gè)好的目標(biāo)和心態(tài)出發(fā)，我想接下來的日子就會(huì)更加明媚，也會(huì)更加的充滿期待。
說再多都不如去動(dòng)手做一做，什么事情只有去嘗試做一做了，才會(huì)知道這甜頭是一個(gè)什么樣的味道。我們各個(gè)崗位現(xiàn)在都已經(jīng)承擔(dān)了一定的壓力，盡管這讓我們感到有一些疲憊，但是我相信我們能夠一起把這壓力扛下來，并且為自己打造好一幅更加堅(jiān)硬的盔甲。親愛的各位同事，這條遠(yuǎn)航的船帆即將起航，我們作為同行之人，希望在未來的時(shí)光之中我們依舊可以相伴同行，互幫互助，把握好每一次機(jī)會(huì)，也珍惜身處的平臺(tái)，讓我們一起把內(nèi)心的希望拋向天空，最美麗的希冀放進(jìn)明天，我相信，未來之日，便是我們成功之時(shí)！讓我們逆著這暗涌前行吧！
我的演講完畢，感謝各位！
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇12
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，走到今日，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表眾誠易達(dá)向大家表示衷心的感激。感激在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感激長(zhǎng)期以來關(guān)心支持眾誠易達(dá)事業(yè)的各級(jí)政府、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
過去的一年，是艱苦的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，項(xiàng)目進(jìn)展順利；20年3月，伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20年1月，大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”應(yīng)對(duì)20年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只�?zhēng)朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20年的眾誠易達(dá)驚喜無數(shù)，20年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達(dá)，我們必將在燕郊開拓出一條具有特色的成功之路！
最終，請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展！
多謝大家
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇13
大家好!
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一
年的工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧，并對(duì)今年的美好前景作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的 1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng)，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標(biāo)，為了開天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇14
各位、各位同事：
大家好！
打開發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國(guó)，把產(chǎn)業(yè)也擴(kuò)展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿(mào)易多個(gè)領(lǐng)域，要做就要，的是爭(zhēng)做每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，xx年給還在修建中的帶來了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽(yù)，是冒著寒雪加班加點(diǎn)的趕工程，是頂著冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。
下半年全球的經(jīng)融危機(jī)更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當(dāng)頭一棒，公司面臨著的，可就像董事長(zhǎng)承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款，用行動(dòng)的詮釋了＂誠信務(wù)實(shí)＂的企業(yè)宗旨，并當(dāng)前可喜的收獲。
＂開拓創(chuàng)新＂是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長(zhǎng)期去做的事情，公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng)，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競(jìng)爭(zhēng)能力密不可分。合而為一的。
�。�(shí)業(yè)報(bào)國(guó)＂是的，每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì)，公司每年都會(huì)資助家庭條件。成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練，為今后走向社會(huì)打下的基礎(chǔ)。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發(fā)展。一點(diǎn)一點(diǎn)的，而我也公司的腳步在慢慢成長(zhǎng)，一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行，失意過，彷徨過，掙扎過，迷茫過，可從來就放棄過，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢(shì)待發(fā)，一旦時(shí)機(jī)成熟，一旦春風(fēng)吹來，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意。
暢想公司的未來，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來會(huì)！現(xiàn)在不錯(cuò)的成績(jī)，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著更遠(yuǎn)大的前進(jìn)！我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍(lán)圖，幕幕宏偉的藍(lán)圖激勵(lì)著我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍(lán)圖讓我熱血沸騰。
謝謝大家！
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇15
各位，同事們:
下午好!
人的生活方式有兩種，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長(zhǎng)，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長(zhǎng)不大，人們可以踩過你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯�，他也產(chǎn)生痛苦，人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘�，而來憐憫你，因?yàn)槿藗儽緛砭蜎]有看到你，所以我們每一個(gè)人都應(yīng)該像樹一樣的成長(zhǎng)，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長(zhǎng)起來，也許兩年三年你長(zhǎng)不大，但是八年，十年，二十年，你一定能長(zhǎng)成參天大樹，當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，一片陰涼，你能幫助別人，即使人們離開你以后，回頭一看，你依然是地平線上一道美麗的風(fēng)景線，樹活著是美麗的風(fēng)景，死了依然是棟梁之材，活著死了都有用，這就是我們每一個(gè)同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。
你不能忍受的事情，但是你不得不忍受，而不忍受就不可能成功我們未來生活最重要的一個(gè)能力，叫做忍辱負(fù)重的能力，你不能忍受的事情，但是你不得不忍受而不忍受就不可能成功，當(dāng)我們自己的生命要想為一個(gè)偉大的目標(biāo)而奮斗的時(shí)候，你必須排除你生命中一切瑣碎的干擾，你設(shè)想一個(gè)場(chǎng)景，假如說你在路上被一輛自行車軋了一下，你奮起反擊，結(jié)果一不小心你的鼻梁骨被打斷了，最后在醫(yī)院躺了一個(gè)月，你的生命就被醫(yī)院消滅了一個(gè)月，但是如果倒過來說，這是小事，我還有更重要的事情呢，你就告訴他對(duì)不起把路給你擋了，對(duì)方再蠻橫無禮，他還能揍你嗎?還能打你嗎他馬上就會(huì)說說我不好，對(duì)不起，于是生命中的一件小事就化解掉了，韓信就是因?yàn)殂@了人家的褲襠，最后才幫劉邦打下了天下，你要知道，這個(gè)世界上，你只有忍辱負(fù)重才能發(fā)展，你得為自己爭(zhēng)取時(shí)間，爭(zhēng)取空間，爭(zhēng)取未來，而爭(zhēng)取時(shí)間空間未來最重要的一個(gè)前提就是你有理想，但是你敢于忍受生活中出現(xiàn)的一切對(duì)你的不公平或者是一切你認(rèn)為受不了的事情。
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇16
各位親愛的同事們：
下午好!
因?yàn)楣ぷ髟�，很長(zhǎng)時(shí)間沒跟大家近距離交流了，但是大家的動(dòng)態(tài)我和董事長(zhǎng)都是時(shí)刻關(guān)注的!有在座各位精英加入，是我一直倍感自豪和榮耀的事，特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強(qiáng)的信息后，我對(duì)我們整個(gè)事業(yè)未來的發(fā)展更有信心，因?yàn)槿瞬攀俏覀兊暮诵母?jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)的、強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們未來發(fā)展的基石。
對(duì)所有加入員工，我一直心懷感恩。那么如何回報(bào)，我覺得最好的方式是制造員工成長(zhǎng)的制度、組織與環(huán)境!猛虎只能生存于森林，雄鷹只能飛翔于天空，優(yōu)秀的員工只能生存于良好的制度與文化中。所以，對(duì)猛虎最大感恩與回報(bào)就是更遼闊的森林，對(duì)雄鷹最大的感恩與回報(bào)就是更廣闊的天空，對(duì)員工最大的感恩與回報(bào)就是更公平的制度、組織與文化環(huán)境!為此，我將作出最大努力!當(dāng)然，這也離不開在座各位的支持，你們?cè)敢庵С治覇?相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的緣分。在培訓(xùn)的這一個(gè)月時(shí)間里，除了提升本人的職業(yè)形象、進(jìn)修專業(yè)知識(shí)，還要提升本人的
情商，做任何事情要用心去思考，不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強(qiáng)調(diào)，如果大家一如既往的表現(xiàn)優(yōu)秀，專業(yè)過關(guān)，公司的大門永遠(yuǎn)為你敞開。如果你認(rèn)為自己有可能被淘汰，繼而消極、懈怠，那么，不給你機(jī)會(huì)的將是你自己!機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)掌握在自己手中，大家認(rèn)可嗎?認(rèn)可的話給自己最熱烈的掌聲!從大家來招聘的第一天起，我就問過很多人未來幾年的規(guī)劃，很多同事比較迷茫，那么以我?guī)啄甑?經(jīng)驗(yàn)，給大家提個(gè)建議：
1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題,技術(shù)在這個(gè)階段是重要的,能干活是必須的,否則技術(shù)就會(huì)消失掉。
2-3年你們需要解決定位、職位問題,這個(gè)階段研究、積累、提升自己是重要的,經(jīng)驗(yàn)和能力都是一步步積累來的; 5年內(nèi)解決機(jī)會(huì)、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價(jià)值是重要的。有夢(mèng)想非常重要，有了夢(mèng)想每時(shí)每刻的為之努力更重要，讓我們一起，為夢(mèng)想而努力，在舞臺(tái)上，成就最卓越的自己，你愿意嗎?好，謝謝大家，希望大家在接下來的培訓(xùn)中，時(shí)辰自我調(diào)整狀態(tài)，信賴企業(yè)、信賴你的領(lǐng)導(dǎo)、更重要的信賴本人的選擇，共建、共愛、共享、共贏!
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇17
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
在過去的一年中，公司取得了歷從來沒有過的好成績(jī)，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楣居纸ㄔO(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。
這些銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實(shí)。在這個(gè)過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的品質(zhì)都在成長(zhǎng)，讓我們更加誠實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和，都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這只是為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
最后，祝新的一年各位同事成長(zhǎng)、進(jìn)步、快樂！
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇18
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
XX年是個(gè)不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
XX年已經(jīng)結(jié)束，面臨的XX年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國(guó)，而這種影響不是短時(shí)間內(nèi)就可以消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建筑業(yè)的影響必定會(huì)波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外，還有同行之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對(duì)這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們?cè)撛趺慈プ瞿?
對(duì)企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財(cái)富;對(duì)你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。
我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支，那我們的收入來自哪里?是怎么產(chǎn)生的，你們有想過嗎?
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們?cè)黾庸べY，但我不知道你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤(rùn)，利潤(rùn)是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會(huì)再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了，我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無法實(shí)施。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
當(dāng)然，上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，XX年是個(gè)極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財(cái)務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力，一起去奮斗，我們才有燦爛的明天。
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇19
各位、各位同事：
論偉人他沒有毛澤東問蒼茫大地，誰主沉浮的豪言壯語，更沒有馬克思、恩格斯無產(chǎn)階級(jí)思想提出的偉大貢獻(xiàn)，論文化程度他沒有巴菲特哥倫比亞大學(xué)學(xué)歷，更沒有資本作為創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大后盾。
他雖赤手空拳起家，卻創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)神話并長(zhǎng)期雄踞世界華人首富寶座，他雖年過八旬卻依然一心撲在工作上。這個(gè)被敬若神明的人正是我今天要演講的有著“香港超人”之稱的主人公李嘉誠。
孟子曾說過：”天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能。``而這不僅是李嘉誠一生的寫照，也是他歷經(jīng)艱辛不敗不餒的精神支柱。
1920年7月29日，李嘉誠出生于廣東省潮安縣的一個(gè)書香世家，1939年6月，日本對(duì)潮州進(jìn)行瘋狂的轟炸。李氏一家冒著生命危險(xiǎn)，輾轉(zhuǎn)到香港寄居在舅父家里。禍不單行，李嘉誠的父親因思鄉(xiāng)及勞累過度不幸染上肺病不久去世，由于家庭貧困作為長(zhǎng)子的李嘉誠被迫離開了學(xué)校毅然挑起贍養(yǎng)慈母、撫育弟妹的重?fù)?dān)。
李嘉誠先在舅舅的鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒。在艱苦困難的三年工作中他學(xué)會(huì)了察言觀色，見機(jī)行事；每天總是第一個(gè)到達(dá)公司、最后一個(gè)離開公司。
17歲時(shí)李嘉誠到一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當(dāng)推銷員，開始了推銷生涯。
推銷使他明白，不但僅要充滿自信，而且要熟悉所推銷產(chǎn)品，盡最大努力讓客戶感到產(chǎn)品的廉價(jià)且優(yōu)秀。他的勤勞和創(chuàng)新意識(shí)很快便成為全公司的佼佼者，由于出色的推銷成績(jī)，他18歲就做了部門經(jīng)理，兩年后又被提升為公司總經(jīng)理。走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠的商業(yè)頭腦，豐富了他的商業(yè)知識(shí)，而且也使他結(jié)識(shí)了很多好友，學(xué)會(huì)了各種各樣的社會(huì)知識(shí)。同時(shí)，在推銷過程中，也學(xué)會(huì)了寬厚待人、誠實(shí)處世的做人哲學(xué)。
60、70年代李嘉誠通過意大利留學(xué)期間眼觀耳聽，悟出了塑膠花制作配色的技術(shù)要領(lǐng)。在香港快人一步研制出塑膠花，填補(bǔ)了市場(chǎng)的空白，掀起了香港消費(fèi)新潮流，長(zhǎng)江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業(yè)界。
塑膠花為李嘉誠帶來數(shù)千萬港元的盈利，長(zhǎng)江廠成為世界最大的塑膠花生產(chǎn)廠家，李嘉誠塑膠花大王的美名，不僅蜚聲全港，還為世界的塑膠同行所側(cè)目。
李嘉誠赤手空拳起家依然能創(chuàng)造不朽的神話，然而身為當(dāng)代大學(xué)生的我們呢，條件比他當(dāng)年要好很多，如果我們把握好方向并朝著既定的目標(biāo)努力奮斗相信一定能創(chuàng)造屬于自己的一片天地！
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！
身為一名員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝各位同事的支持！
今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來的感受。
也許在新進(jìn)員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
正如對(duì)賓客而言，前臺(tái)接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí)，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事，微笑待人！
很高興在上班的第二天，我參加了每月18號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的判斷，那么在賀總主持會(huì)議時(shí)，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛上了這里——聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到運(yùn)籌帷幄，怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力，都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí)，更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。
賀總，聯(lián)天賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的`眼光在審視他�？稍谖已壑�，賀總他———為人隨和、好學(xué)善思，無論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美；工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染，同時(shí)也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的！其實(shí)，我們每個(gè)人是老板的員工，同時(shí)也是自己的老板，所以不管我們?cè)谀膫�(gè)崗位，做什么工作，我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也為聯(lián)天為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌！謝謝大家！
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇21
看到這里，也許有人會(huì)說：“我的工資很低，哪有錢可以支撐我瀟灑的活著?”也有人會(huì)說：“我的工作很忙，哪有那么多的時(shí)間去瀟灑的活著?”還有人會(huì)說：“在工作當(dāng)中，我有很多的煩心事兒，那有什么心情去瀟灑的活著?”
以上三個(gè)問題，可以概括大多數(shù)人沒有辦法活得很瀟灑的原因，那就是：沒錢、沒時(shí)間、沒心情。下面，我們就對(duì)這三個(gè)原因進(jìn)行逐一的解析，看看這三個(gè)原因是否真的能夠站住腳：
關(guān)于“沒錢”。對(duì)于一個(gè)已經(jīng)衣食無憂的人來說，“錢多錢少”和你“是否能夠?yàn)t灑的活著”之間其實(shí)并沒有什么必然的聯(lián)系。網(wǎng)上曾經(jīng)流傳著這樣一個(gè)段子：半個(gè)iphone6的錢，就可以讓你去香港玩一圈。一個(gè)iphone6的錢，就可以讓你去日本玩一圈。兩個(gè)iphone6的錢，就可以讓你去美國(guó)玩一圈。
到底是為了滿足虛榮心而把錢花在購買物質(zhì)層面的東西上，還是為了活得更瀟灑把錢花在購買某種激動(dòng)人心的體驗(yàn)上，完全在于你自己的選擇。
關(guān)于“沒時(shí)間”。我們每個(gè)人每天都有24個(gè)小時(shí)的時(shí)間可以用來支配。我們可以把這24個(gè)小時(shí)分成3個(gè)8小時(shí)，其中工作占了一個(gè)8小時(shí)，睡覺占了一個(gè)8小時(shí)，另外一個(gè)8小時(shí)就應(yīng)該留給生活。
如果總是感覺沒時(shí)間，往往是留給生活的這8個(gè)小時(shí)被胡亂的浪費(fèi)掉了。你可以用這8個(gè)小時(shí)的時(shí)間不停的刷微博、玩微信，你也可以用這8個(gè)小時(shí)的時(shí)間去培養(yǎng)那么一兩個(gè)興趣愛好，做點(diǎn)有益于身心成長(zhǎng)的事情。能否抽出時(shí)間來活得瀟灑一些，完全在于你自己的選擇。
關(guān)于“沒心情”。工作上碰到一些煩心的事情，在所難免。但是你不能因?yàn)楣ぷ魃系囊恍┬氖聝海恋K你去瀟灑的生活。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)把工作和生活放在兩個(gè)不同的方格里，工作是工作，生活是生活。下班之后，就請(qǐng)將這些焦慮和壓力統(tǒng)統(tǒng)的留在工作的方格里，然后換上好心情，開啟一個(gè)全新的方格用來生活。
你要知道，工作上碰到的很多煩心事，并不會(huì)因?yàn)橐粋�(gè)人的過度擔(dān)憂而得到有效解決。但是假如你能夠把工作上的煩心事稍微放一下，盡情的去生活，這樣不僅會(huì)給人帶來一個(gè)美好的心情，而且好心情又會(huì)反過來促進(jìn)工作上問題的解決。
沒錢、沒時(shí)間、沒心情，并不會(huì)妨礙你瀟灑的活著。當(dāng)然，前提是你要把錢和時(shí)間用對(duì)地方，同時(shí)保持著一種積極豁達(dá)的生活態(tài)度。
簡(jiǎn)單總結(jié)一下吧：只要你有一顆充滿生活情趣的心，或者是有那么一兩項(xiàng)專業(yè)級(jí)別的興趣愛好，或者是能把錢和時(shí)間用對(duì)地方，或者是能夠保持著一種積極豁達(dá)的生活態(tài)度，那么，無論是什么樣子的工作，都不會(huì)妨礙你瀟灑的活著。
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇22
員工激勵(lì)培訓(xùn)也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要慎重考慮的一個(gè)重要內(nèi)容。激勵(lì)可以分為正負(fù)兩個(gè)方面，也就是我們常說的獎(jiǎng)罰分明。對(duì)優(yōu)秀員工一定要激勵(lì)，從而提升他們的工作積極性，不斷為其企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值;對(duì)于有錯(cuò)誤、有失誤，給企業(yè)造成損失和影響的員工，也要堅(jiān)決的實(shí)施“負(fù)激勵(lì)”，從而保證整個(gè)員工隊(duì)伍的責(zé)任感。譚老師表示，對(duì)于員工激勵(lì)，有兩個(gè)方面的內(nèi)容：
1、確定激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說什么樣的員工才會(huì)被激勵(lì)，做了什么樣的事情或貢獻(xiàn)才會(huì)被激勵(lì);
2、客觀現(xiàn)實(shí)的了解員工的需要，有針對(duì)性的激勵(lì)。特別是創(chuàng)造了價(jià)值做出了貢獻(xiàn)的員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更不能想當(dāng)然的給予一些這些員工認(rèn)為無所謂的激勵(lì)，這樣調(diào)不起員工的積極性。
員工激勵(lì)培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)，對(duì)員工進(jìn)行成就激勵(lì)的重要途徑如下：
1、工作細(xì)節(jié)決定來自激勵(lì)感滿足
2、明確個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利
3、構(gòu)造公正、透明的業(yè)績(jī)比較平臺(tái)
4、提供有效的個(gè)人培訓(xùn)
5、挑戰(zhàn)來自企業(yè)對(duì)員工的實(shí)踐
調(diào)查顯示，逐年走高的員工流動(dòng)率已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的最大問題，這已經(jīng)使得很多企業(yè)不得不花費(fèi)大量的時(shí)間、金錢在員工的重復(fù)招聘上。人才流失所帶來的損失，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是更高的招聘和再培訓(xùn)成本那樣簡(jiǎn)單，它甚至已經(jīng)成為企業(yè)失敗的原因之一。雖然很多管理者已經(jīng)意識(shí)到了是企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制出了問題，他們也試圖通過提高福利報(bào)酬來達(dá)到降低員工流動(dòng)率的目的，但效果依舊有限。如何對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)，從而使得員工快樂的為企業(yè)工作成為了困擾整個(gè)管理界的共同難題。
但無論何時(shí)何地，你都要盡可能給自己找到一種能表達(dá)贊賞、認(rèn)可與激勵(lì)的方法。對(duì)他人的努力表示認(rèn)可能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中友善與積極的能量;同時(shí)，也讓你看上去像團(tuán)隊(duì)大家庭的一員、一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)不管放到哪都能閃光的金子。我們的企業(yè)家、經(jīng)理人可以問問你自己：
別人的哪種激勵(lì)方式令我鼓舞?
我稱贊某人時(shí)，是否曾令對(duì)方震驚?
我最后一次在工作中稱贊別人是什么時(shí)候?
我以前可曾發(fā)現(xiàn)某些人需要激勵(lì)?如果有，我給予他們了嗎?
是不是有人會(huì)認(rèn)為我只顧激勵(lì)他人，而對(duì)他卻漠不關(guān)心，或令其消沉呢?
事實(shí)上，激勵(lì)別人是很容易的。簡(jiǎn)單地拍拍人家的背，表現(xiàn)出自己的友善，自己也不會(huì)有什么損失，同時(shí)還能讓接收者受益無窮。最近的一項(xiàng)研究結(jié)果表明，稱贊別人所產(chǎn)生的激勵(lì)效果與用金錢激勵(lì)的效果不相上下。所以，在員工激勵(lì)培訓(xùn)中，我們的領(lǐng)導(dǎo)層一定要認(rèn)真學(xué)一學(xué)激勵(lì)的技巧和方法。
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇23
人的生活方式有兩種，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長(zhǎng)，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長(zhǎng)不大，人們可以踩過你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯嗨伯a(chǎn)生痛苦，人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘�，而來憐憫你，因?yàn)槿藗儽緛砭蜎]有看到你，所以我們每一個(gè)人都應(yīng)該像樹一樣的成長(zhǎng)，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長(zhǎng)起來，也許兩年三年你長(zhǎng)不大，但是八年，十年，二十年，你一定能長(zhǎng)成參天大樹，當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，一片陰涼，你能幫助別人，即使人們離開你以后，回頭一看，你依然是地平線上一道美麗的風(fēng)景線，樹活著是美麗的風(fēng)景，死了依然是棟梁之材，活著死了都有用，這就是我們每一個(gè)同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。
容忍
你不能忍受的事情，但是你不得不忍受，而不忍受就不可能成功我們未來生活最重要的一個(gè)能力，叫做忍辱負(fù)重的能力，你不能忍受的事情，但是你不得不忍受而不忍受就不可能成功，當(dāng)我們自己的生命要想為一個(gè)偉大的目標(biāo)而奮斗的時(shí)候，你必須排除你生命中一切瑣碎的干擾，你設(shè)想一個(gè)場(chǎng)景，假如說你在路上被一輛自行車軋了一下，你奮起反擊，結(jié)果一不小心你的鼻梁骨被打斷了，最后在醫(yī)院躺了一個(gè)月，你的生命就被醫(yī)院消滅了一個(gè)月，但是如果倒過來說，這是小事，我還有更重要的事情呢，你就告訴他對(duì)不起把路給你擋了，對(duì)方再蠻橫無禮，他還能揍你嗎?還能打你嗎 他馬上就會(huì)說說我不好，對(duì)不起，于是生命中的一件小事就化解掉了，韓信就是因?yàn)殂@了人家的褲襠，最后才幫劉邦打下了天下，你要知道，這個(gè)世界上，你只有忍辱負(fù)重才能發(fā)展，你得為自己爭(zhēng)取時(shí)間，爭(zhēng)取空間，爭(zhēng)取未來，而爭(zhēng)取時(shí)間空間未來最重要的一個(gè)前提就是你有理想，但是你敢于忍受生活中出現(xiàn)的一切對(duì)你的不公平或者是一切你認(rèn)為受不了的事情。
水的精神
我有一個(gè)比喻，每一條河流都有自己不同的生命曲線，每一條河流都有自己的夢(mèng)想，那就是奔向大海，當(dāng)我們遇到困難的時(shí)候，不管是沖過去還是繞過去，只要我們能過去就行，我希望大家能使自己的生命向夢(mèng)想流過去，像長(zhǎng)江黃河一樣，能流到自己夢(mèng)想的盡頭，進(jìn)入寬闊的海洋，使自己的事業(yè)也變得開闊，但是并不是說你想流就能流動(dòng)過去的，其實(shí)這里面要具備一種精神，這就是水的精神，我們的生命有的時(shí)候會(huì)是泥沙，盡管你也跟著水一直往前流，但是由于你個(gè)性的缺陷，面對(duì)困難的退步或者說膽怯，你可能慢慢的就會(huì)像泥沙一樣，沉淀下去了，一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進(jìn)而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)見不到陽光了，上面的泥沙會(huì)不斷的把你壓住，最后你會(huì)暗無天日，所以我會(huì)建議大家，不管你現(xiàn)在的生命是怎么樣的，一定要有水的精神，哪怕被污染了也能洗凈自己，像水一樣不斷的繼續(xù)自己的力量，不斷的沖破障礙，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候，把自己的厚度積累起來，當(dāng)有一天時(shí)機(jī)來臨的時(shí)候，你就能夠奔騰入海成就自己的生命。
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇24
各位同仁：
大家好！
看到這里，也許有人會(huì)說：“我的工資很低，哪有錢可以支撐我瀟灑的活著？”也有人會(huì)說：“我的工作很忙，哪有那么多的時(shí)間去瀟灑的活著？”還有人會(huì)說：“在工作當(dāng)中，我有很多的煩心事兒，那有什么心情去瀟灑的活著？”
以上三個(gè)問題，可以概括大多數(shù)人沒有辦法活得很瀟灑的原因，那就是：沒錢、沒時(shí)間、沒心情。下面，我們就對(duì)這三個(gè)原因進(jìn)行逐一的解析，看看這三個(gè)原因是否真的能夠站住腳：
關(guān)于“沒錢”。對(duì)于一個(gè)已經(jīng)衣食無憂的人來說，“錢多錢少”和你“是否能夠?yàn)t灑的活著”之間其實(shí)并沒有什么必然的聯(lián)系。網(wǎng)上曾經(jīng)流傳著這樣一個(gè)段子：半個(gè)iphone6的錢，就可以讓你去香港玩一圈。一個(gè)iphone6的錢，就可以讓你去日本玩一圈。兩個(gè)iphone6的錢，就可以讓你去美國(guó)玩一圈。
到底是為了滿足虛榮心而把錢花在購買物質(zhì)層面的東西上，還是為了活得更瀟灑把錢花在購買某種激動(dòng)人心的體驗(yàn)上，完全在于你自己的選擇。
關(guān)于“沒時(shí)間”。我們每個(gè)人每天都有24個(gè)小時(shí)的時(shí)間可以用來支配。我們可以把這24個(gè)小時(shí)分成3個(gè)8小時(shí)，其中工作占了一個(gè)8小時(shí)，睡覺占了一個(gè)8小時(shí)，另外一個(gè)8小時(shí)就應(yīng)該留給生活。
如果總是感覺沒時(shí)間，往往是留給生活的這8個(gè)小時(shí)被胡亂的浪費(fèi)掉了。你可以用這8個(gè)小時(shí)的時(shí)間不停的刷微博、玩微信，你也可以用這8個(gè)小時(shí)的時(shí)間去培養(yǎng)那么一兩個(gè)興趣愛好，做點(diǎn)有益于身心成長(zhǎng)的事情。能否抽出時(shí)間來活得瀟灑一些，完全在于你自己的選擇。
關(guān)于“沒心情”。工作上碰到一些煩心的事情，在所難免。但是你不能因?yàn)楣ぷ魃系囊恍┬氖聝�，而妨礙你去瀟灑的生活。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)把工作和生活放在兩個(gè)不同的方格里，工作是工作，生活是生活。下班之后，就請(qǐng)將這些焦慮和壓力統(tǒng)統(tǒng)的留在工作的方格里，然后換上好心情，開啟一個(gè)全新的方格用來生活。
你要知道，工作上碰到的很多煩心事，并不會(huì)因?yàn)橐粋�(gè)人的過度擔(dān)憂而得到有效解決。但是假如你能夠把工作上的煩心事稍微放一下，盡情的去生活，這樣不僅會(huì)給人帶來一個(gè)美好的心情，而且好心情又會(huì)反過來促進(jìn)工作上問題的解決。
沒錢、沒時(shí)間、沒心情，并不會(huì)妨礙你瀟灑的活著。當(dāng)然，前提是你要把錢和時(shí)間用對(duì)地方，同時(shí)保持著一種積極豁達(dá)的生活態(tài)度。
簡(jiǎn)單總結(jié)一下吧：只要你有一顆充滿生活情趣的心，或者是有那么一兩項(xiàng)專業(yè)級(jí)別的興趣愛好，或者是能把錢和時(shí)間用對(duì)地方，或者是能夠保持著一種積極豁達(dá)的生活態(tài)度，那么，無論是什么樣子的工作，都不會(huì)妨礙你瀟灑的活著。
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇25
尊敬的各位、各位來賓、各位公司同仁：
大家下午好!
非常高興和大家相約在“20xx年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)!”
回顧20xx年，我們公司取得了可喜可賀的成績(jī)。在這座有著4000多年歷史的古城，聚集了來自四面八方的一群志向高遠(yuǎn)、獨(dú)具魅力的凡人，他們?cè)谧怨乓詠砭蜕藤Z云集的古城繁華鬧市間又筑起一座現(xiàn)代化的魅力商城，他們用汗水與智慧在這座古城掀起一場(chǎng)商業(yè)風(fēng)暴，這些成績(jī)離不開在座各位的大力支持、離不開各位商戶的鼎力相助，更離不開公司同仁的不懈努力。
在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向今天到場(chǎng)的各位表示由衷的感謝，向在座的各位公司同仁表示誠摯的祝賀!
新的一年開始了，對(duì)于逝去的20xx，我們?cè)谛老仓谢仡櫵�，我們�(cè)诨仡欀辛魬偎�，讓我們銘�?0xx歡欣雀躍的每一瞬間，讓我們記錄下20xx每位同仁付出與努力的每個(gè)點(diǎn)滴，
今天我們?cè)诖藲g聚一堂，讓我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇26
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
談到激勵(lì)，利用物質(zhì)和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)是公司常用的激勵(lì)手段之一，這是毫無疑問地是必須的，但卻不是長(zhǎng)期有效的，原因是公司不可能無限制地加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)成本;再者是人的需求欲望是無止境的，隨著時(shí)間和環(huán)境的變遷，當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時(shí)候，新的需求就會(huì)出現(xiàn)了。正如美國(guó)著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣，當(dāng)人對(duì)生理、安全和歸屬需要得到滿足之后，尊重的需要就會(huì)產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然，如果公司能基本提供相當(dāng)甚至高于社會(huì)平均報(bào)酬水平的同時(shí)，也能不斷滿足員工的對(duì)尊重的需要，這種精神上的激勵(lì)甚至比物質(zhì)上的激勵(lì)更來得持久，有效。
“尊重”這個(gè)詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及，在討論管理問題的時(shí)候，就比較鮮見了，更不要說上升到一個(gè)重要的位置。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重，表現(xiàn)為人對(duì)自我行為的價(jià)值和能力被他人及社會(huì)承認(rèn)或認(rèn)可的主觀要求，是個(gè)人對(duì)自我價(jià)值和尊嚴(yán)的追求。自尊既包括對(duì)獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨(dú)立和自由等等的愿望，也包括來自他人的敬重，例如威望、承認(rèn)、接受、關(guān)心、名譽(yù)地位和賞識(shí)等等。尊人，是指尊重他人、社會(huì)和自然。這里體現(xiàn)出尊重的二重性，即人不能獨(dú)立于社會(huì)而存在，因而確定了個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一性，也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動(dòng)性。人要想得到尊重、得到發(fā)展，就必須不斷的調(diào)整自己和社會(huì)的關(guān)系，例如社會(huì)認(rèn)識(shí)關(guān)系、社會(huì)實(shí)踐關(guān)系，而其本質(zhì)就是價(jià)值關(guān)系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。
人本化管理中，要滿足員工的對(duì)尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個(gè)人價(jià)值，滿足其“天生我才必有用”的觀念，從而得到同事和上司的贊賞，甚至于社會(huì)的認(rèn)同，那就是令其享受這種精神上的滿足而達(dá)到激勵(lì)的目的。這可是善用資源，提高收益，減低成本的激勵(lì)法寶。
多數(shù)的美國(guó)公司，崇尚著一種個(gè)人英雄主義的文化，尊重企業(yè)中每一個(gè)人的貢獻(xiàn)，視其為企業(yè)的“英雄”，而數(shù)字則平衡著人與人之間的，部門和部門之間的關(guān)系。他們比較容易地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效用，取得企業(yè)的績(jī)效最大化。與美國(guó)公司不同，中國(guó)公司生長(zhǎng)在有著五千年文化底蘊(yùn)的土地上，或多或少也會(huì)獲益于“君臣之禮”、“中庸之道”的文化，因此，公司老板如能“君使臣以禮”，則員工就“臣事君以忠”。在此，奉勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性，勵(lì)精圖治，塑造一個(gè)以尊重為基礎(chǔ)的企業(yè)文化，指導(dǎo)和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評(píng)估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績(jī)效考核等等夠公司行為中去。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以尊重作為一個(gè)激勵(lì)手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇27
尊敬的各位、各位同仁：
大家晚上好!值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表米蘭項(xiàng)目部向同志們、朋友們，并通過你們向你們的家屬致以新春最美好的祝福和最誠摯的問候!
歲月不居，天道酬勤。今天晚上我們齊聚一堂，回首20xx，感慨良多。
俗話說：“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，在這一年的管理工作中，獲得了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多問題。20xx年我主要負(fù)責(zé)米蘭諾貴都三期毛胚房及米蘭別墅土建工程，現(xiàn)將20xx年的工作情況作一個(gè)匯報(bào)：
一、工程按預(yù)定的目標(biāo)順利完工，在工期方面按照公司要求如期完成。3期毛坯房順利交房，交房后的維修工作及時(shí)跟進(jìn)，得到大部分業(yè)主的好評(píng)，提高了公司的信譽(yù)度。別墅根據(jù)竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)已施工完成。生活區(qū)的遷移工作和民工的住宿問題得已解決，整體來講米蘭建設(shè)項(xiàng)目基本完成，畫上圓滿的句號(hào)。
二、 “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己今后質(zhì)量工作追求的目標(biāo)。
三、安全與現(xiàn)場(chǎng)文明工作無處不在，無時(shí)不在，我們心中時(shí)刻裝著安全與現(xiàn)場(chǎng)文明。
總而言之，20xx年是我們豐收的一年，通過公司及項(xiàng)目部全體同事的共同努力，工作成績(jī)上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是我們努力的結(jié)果，更是公司英明抉擇的結(jié)果，我們一定會(huì)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在20xx年更上一層樓，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，愿公司事業(yè)蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展!
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇28
各位同仁：
大家上午好!
時(shí)隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動(dòng)非常，感動(dòng)萬分!在此，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)和即將在x市成立的生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策�？芍^批星戴月，勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的!同時(shí)，特別感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)心!
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真，深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長(zhǎng)在前面的，不是長(zhǎng)在后面，現(xiàn)在的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們?cè)?jīng)犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)
第二次，有鑒與此，我們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤，也許，這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責(zé)任不在員工，在。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯(cuò)誤，責(zé)任的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時(shí)間，所有的錯(cuò)誤是不是都可以避免呢?所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對(duì)不允許出現(xiàn)。
最后，預(yù)祝我們的公司在新的一年里，更上一層樓，再創(chuàng)佳績(jī)!謝謝大家。
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇29
各位、各位同事：
大家好！
xx年是不平凡的一年。今年，我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮，但是在座各位的共同努力下，我們公司得以生存。在此，我代表公司向全體員工表示最誠摯的感謝。xx年已經(jīng)結(jié)束，xx年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響，這種影響不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)消失。
我們企業(yè)是建筑業(yè)的配套企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建筑業(yè)的影響將影響我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，同行之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約著我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)步。面對(duì)這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你該如何去做呢？
對(duì)企業(yè)來說，大家是最有價(jià)值的資產(chǎn)，企業(yè)的事業(yè)就是大家共同的家。因此，企業(yè)就是水與魚的關(guān)系與你同在。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭變得越來越好，我們就必須先做好自己的一切，做好工作。我們出來工作的目的是增加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支，那么我們的收入來自哪里呢？這是怎么發(fā)生的？大家想過這個(gè)問題嗎？
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們的共同努力，離不開整個(gè)集團(tuán)的努力。只有我們努力工作，企業(yè)才會(huì)有效益，企業(yè)才會(huì)有能力支付我們工資和其他待遇。如果質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)出就是你工資和其他福利的保證。我經(jīng)常聽到員工抱怨工資太低，盲目地要求企業(yè)增加你們的薪水，但是我不知道你們是否有想過，企業(yè)發(fā)展必須積累資本，所需的資本需要依靠產(chǎn)品利潤(rùn)，而利潤(rùn)需要我們?cè)谧母魑蝗?chuàng)造。
如果我們像一根繩子一樣團(tuán)結(jié)在一起，拋棄一切自私的想法，為了企業(yè)和自己的利益去工作，我們的企業(yè)就能取得很大的進(jìn)步。隨著我們業(yè)務(wù)的發(fā)展和工資的提高，你們不會(huì)再有任何抱怨了。如果每個(gè)人都有自私的想法，我們的業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)不會(huì)增長(zhǎng)，我們的工資永遠(yuǎn)不會(huì)上漲。技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔，就是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
當(dāng)然，我們企業(yè)還有很多默默無聞工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的員工，我今天就不一一列出來了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)可以更快更好的發(fā)展。各位同事，xx年是非常不平凡的一年，我們還有很多事情要做，我們要把管理、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)每一項(xiàng)工作做好。只有認(rèn)真做事，努力奮斗，我們才能有一個(gè)光明的明天。
謝謝大家！
激勵(lì)員工士氣的演講稿 篇30
各位，各位同事：
大家好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走年，迎來嶄新的年，在此，我謹(jǐn)代表公司班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長(zhǎng)期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界和朋友表示衷心的感謝，向長(zhǎng)期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運(yùn)，事事順通!
即將過去的年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下，公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jī)：年，在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!
年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將緊密依托集團(tuán)公司，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!
歷每一次挑戰(zhàn)對(duì)于都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰(zhàn)無不勝的，我們一定能夠再次迎來新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!