幼兒園職位競聘演講稿（精選3篇）

幼兒園職位競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!

　　首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗，對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

　　下面我就把自己競爭教導處主任的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。

　　對于我來說，作為一名女性，已走過了35年的人生歷程，說不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺。

　　我要感謝這個時代，是時代給了我又一次機會;也要感謝在坐的各位，是你們給了我無比的勇氣和信心。

　　1988年我畢業(yè)于原職業(yè)高中幼教專業(yè)，可以說是科左后旗培養(yǎng)出的第一批幼兒教師之一。20xx年調入旗幼兒園工作。之前，在甘旗卡第四小學任教。工作后，一直堅持學習，先后完成了內師大中文函授的進修學習。

　　在旗幼兒園工作的三年里，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。

　　俗話說“人生百年，立于幼學”，幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”，這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗，需要我們去呵護、去澆灌。所以，今天我想競爭教務處主任，一是為了更好的鍛煉自己，二是更好地服務于幼兒教育事業(yè)。

　　我作出這個選擇，主要基于以下兩方面的考慮。

　　首先，在過去的三年里，我一直從事教務處副主任工作，積累了豐富的工作經驗。

　　其次，我有搞好服務的自覺意識，熱愛幼教事業(yè)，甘愿無私奉獻。

　　如果今天，我競爭上了這個崗位，我將更加努力做好這項工作，以優(yōu)異的工作實績，不辜負各位的厚望。

　　第一，擺正位置，當好助手。

　　在工作中尊重園長的領導，不越權，不越位;積極思考，建言獻策;團結全園所有同志，共同做好幼教工作。

　　第二，加強學習，提高素質。

　　今后一定加強各方面知識的學習，向書本學，向周圍的各位同事學習。

　　第三，與時俱進，開拓創(chuàng)新。

　　一個單位沒有創(chuàng)新，她就不能前進。我將在幼兒教育教學中做到有所創(chuàng)新、有所收獲，力爭始我園的幼教工作走上科學化、規(guī)范化的軌道。

　　各位領導，同事們，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。

　　最重要的是，作為我們幼兒教師，在自己的崗位上無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，用真善美，去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的!

　　作為競選者，我相信民族幼兒園的明天會更加美好!

　　謝謝大家!

幼兒園職位競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導，各位老師：

　　大家好!

　　我叫*茜，今年26歲。中共黨員，學前教育本科畢業(yè)。今天，我鼓起勇氣參加這次班主任競聘，向各位展示自己，把這次競聘當成自己又一次學習、鍛煉、提高的機會。首先真誠地感謝各位領導和同事們長期以來對我工作上的關心、幫助和支持。今天仍然希望能夠得到大家的支持和肯定。

　　一、首先談談我對班主任工作的認識

　　(一)班主任工作要講究方法，才能做到有條不紊

　　一個班級就是一個集體，班主任就是領頭羊。班內教師之間配合的是否和諧直接影響到班級管理的好壞，作為班主任要講究工作方法，要按照園領導的統(tǒng)一安排和部署，制定好工作計劃，明確工作思路，才能保證有條不紊地開展各項工作。要處處以身作則，依靠模范帶頭作用來感染其他老師。在工作中經常換位思考，相互理解，體諒，時時處處為他人著想。一切以工作為重，努力營造一個寬松、愉快的工作環(huán)境，使班內教師在對幼兒教育和管理上形成高度的一致，充分發(fā)揮教師教育的合力，促進孩子的健康成長。

　　(二)班主任要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題

　　一個孩子就是一個世界，孩子們的世界是繽紛多彩的，這就需要我們有一雙敏銳的眼睛，去洞察孩子的心靈。要善于發(fā)現(xiàn)孩子學習和生活中存在的問題，抓住每一個教育機會，對孩子施加積極的影響，做孩子最信賴的人。對于小班幼兒，以最快的速度記住每個孩子的名字，盡快融入到他們中間去，做孩子們最親最近的人;對于中大班幼兒，了解每一個孩子的特點，因材施教，積極發(fā)現(xiàn)閃光點，使幼兒得到更大程度的發(fā)展。

　　(三)班主任要善于和家長溝通，發(fā)揮家園合力共同做好孩子的教育工作

　　一個班級管理工作是否成功，還要看家長工作做得是否到位。在與家長談話時，注意說話的方式，盡量站在家長的角度去看問題，要讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎上，言談舉止之間流露出的是對孩子的關愛，這樣的交談方式會讓家長更加容易接受。班主任要通過與家長的交流、溝通讓幼兒園的教育理念，教育方法得到家長的理解、支持和配合，最大限度地發(fā)揮家園共育的合力。

　　二、競聘班主任這一職位，我有以下優(yōu)勢

　　(一)具有良好的思想道德品質和嚴謹認真的工作態(tài)度

　　作為一名年輕的黨員，我積極參加幼兒園組織的各項政治學習，深入學習實踐科學發(fā)展觀，為幼兒園的建設和發(fā)展作貢獻。在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，我積極參加以“建設學習型黨組織”為主題的讀書活動，認真制定讀書計劃，多讀書讀好書，認真抒寫讀后感，努力完善自己，努力提高自己的理論水平和業(yè)務能力。決心把讀書學習活動作為自己長期的自我要求，并轉化為工作的動力，用新時代黨員的標準嚴格要求自己，努力做好本職工作，爭取成為一個優(yōu)秀的幼教工作者。

　　(二)虛心求教，認真學習，有較強的業(yè)務能力

　　工作三年了，我從剛進園時的懵懵懂懂，到現(xiàn)在對于班級各項事務的應變處理，從日托班到全托班教學實踐，自身的業(yè)務能力在不斷提高，各位領導和同事們見證了我的成長，還記得第一次對外展示音樂課例《苗娃》時，自己是多么的緊張與不自信，是園領導給了我信心與鼓勵，讓我能夠更加從容的完成這節(jié)課。感謝幼兒園給了我那么多學習的機會，感謝各位領導和同事們給了我那么多真誠的關心和幫助，我的每一點進步都與各位的關心和幫助分不開，這種感情無法用語言來表達，就讓我給各位深深地行一個鞠躬禮吧，謝謝大家。

　　這三年來，我陪著孩子們成長，孩子們也陪著我在成長。在全托班的這一年時間里，我覺得自己真正成熟了許多。全托班的工作自己以前從未接觸過，從一開始的無從下手到現(xiàn)在的得心應手，我看到了自己這一年以來的努力。家長放心的把孩子交到我們手上，我們就得深知自己的責任有多大。“三心”是我工作以來一直激勵自己的座右銘：要對孩子有愛心，要對工作有責任心，要對家長有耐心。

　　平時課余時間，我也注重個人綜合能力的培養(yǎng)。堅持多看書，多寫文章，把自己平時在教學中的一些心得體會，育兒經驗等，整理成文字，向各大刊物進行投稿。我的教育筆記：《稚嫩的心靈——保護孩子的自尊心》在山西省的一級刊物上得到了發(fā)表，多篇文章在園報得到了刊登，上月，我將自己寫的一篇讀書筆記《活著》向廣州日報投稿。我以后會繼續(xù)堅持這一原則，多讀書多寫文章，在文字的積累中不斷提高自己，我相信這樣一句話：“胸藏文墨虛若谷,腹有詩書氣自華。”

　　(三)有接受考驗的決心和敢于拼搏的勇氣。

　　我深信：在實踐中學習，在磨練中成長，只有勇往直前，才會成功!我年輕，我不怕失敗，失敗中汲取的是經驗而不是氣餒;我不怕吃苦，苦盡總會是甘來;我不怕付出，付出之后得到的總會是收獲。

　　人生是一個不斷成長的過程，我們需要成長，更需要在成長的道路上努力奮斗，我沒有理由拒絕成長，我愿意奮斗!

　　金無足赤，人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處，我也知道自己還很年輕，經驗不足，很多東西還需要在以后的工作中慢慢探索與學習。但我有信心，并相信勤能補拙，憑著自己踏實的工作態(tài)度，對新事物的接受能力，一定能把工作做得更好。擔任班主任一職，責任大，事情瑣碎。但是，我認為，作為一個年輕人，作為一名黨員，肩膀上必須壓著擔子，不能隨波逐流，一定要迎難而上，挑戰(zhàn)自我，時刻滿懷著對工作的執(zhí)著和熱情，敢想敢干，不斷地學習，不斷地完善自我!才能過一個充實而有意義的人生。

　　三、競聘就職后的打算

　　如果我有幸得到領導和同事們的信任，競聘成功，我將按照園領導的總體部署，積極抓住工作重點、突破工作難點，努力做到：

　　(一)不斷加強自身業(yè)務素質，強化知識的不斷更新，多寫文章，積極投稿，不斷提高自己的綜合素質。

　　(二)講求工作方法，提高工作質量。凡事做到公平、公正、和班組成員一起解決班級問題。

　　(三)抓好班級常規(guī)管理，體現(xiàn)班級特色，在學生的日常生活和活動之中培養(yǎng)良好的行為習慣。

　　(四)在下學期的60年大慶中，積極配合園領導做好一切工作。

　　(五)重視家園聯(lián)系，發(fā)揮家園共育的合力，做好各項工作，促進孩子健康成長。如果，今天競聘沒有成功，我也絕不氣餒，我將更加踏踏實實的做好本職工作，繼續(xù)接受園領導和同事們的考評。

　　各位領導、各位老師，你們今天的認同和支持將成為我明天工作的強大動力，你們今天為我投下的神圣一票將激勵和溫暖我的整個人生。

　　謝謝大家!

幼兒園職位競聘演講稿 篇3

　　尊敬的公司：

　　李書成，男，1968年3月出生，競聘車間班長。

　　xx年3月進入鹽城市機床廠油漆車間工作，工作期間連年獲得廠先進職工稱號，并多次被評為廠標兵；1993年起擔任油漆車間整機班班長，同年當選為廠共青團生產委員，組織實施了多次全廠性的生產競賽和技術比武，為全廠的質量生產和共青團工作做出了很大貢獻；1999年擔任車間生產調度員車間班長競聘書一職，主抓車間機床的油漆生產工作，并協(xié)調車間零件油漆的生產工作；此時隨著機床形勢的好轉，我廠的月產量已近翻倍達到500臺以上，但油漆的最大工作量一直局限在300臺以內的瓶頸內，憑著我前幾年有意識地對人才的積累，我對車間原來的班組進行了重新整合，并重新制訂了臺件分配制度和獎懲措施，一下子就解決了產能瓶頸，以后的油漆車間生產一直沿用了這個生產方法；年9月開始擔任車間副主任職務，主管車間的生產、質量、技術、安全等項工作，期間學習考獲了鹽城市機床行業(yè)唯一一個油漆涂裝高級技工證書；年底起，負責車間的生產計劃和外貿生產協(xié)調.

　　一、本人競聘油漆車間主任職務的優(yōu)勢：

　　1、具有豐富的專業(yè)知識、精練的業(yè)務技術和能力。從89年3月參加工作起，一直堅守在油漆崗位上，從最基層一線的油漆操作工人（4年）、到班組長（6年）、到車間生產調度員（2年）、直至車間副主任（7年）。熟悉油漆車間生產過程的各個環(huán)節(jié)，對油漆生產的工藝流程、技術操作、質量控制都有獨到見解。熟悉各種機床油漆材料的性能、涂裝要求和特點，對油漆材料的質量、不同性能油漆材料間的配套使用及工藝革新都應班長競聘書對自如。

　　2、具有長期的基層管理經驗：

　　從93年做班組長開始，我就參與車間的基層管理工作，并同時兼任廠團委生產委員，組織過多次全廠性的生產競賽、技術比武等大型活動，練就了出色的生產組織能力和管理經驗；再經過多年車間生產調度員、副主任的工作鍛煉，對本部門的職責任務和職能規(guī)范輕車熟路，具備了本工作應有的素質和要求，并對做好車間主任工作早有相應的方法和策略。

　　3、飽滿的工作激情：

　　經過以前鹽機工作多年的鍛煉和報國無門的窘境，如果能有這個機會施展自己的抱負，我將抱著“士為知已者死”的滿腔熱情投身工作競聘副班長。我的年齡正值人生中的黃金期，精力旺盛，且女兒已高考結束，無家庭瑣事牽絆，更能全身心地為重組后的機床公司盡心盡力。

　　4、良好的群眾基礎：

　　因為我本身就是油漆工出身，一直工作在油漆崗位上，很多一線工人都是與我從一個戰(zhàn)壕里出來的，而一些后進來的生產工人，也大多得到過我的技術指導和操作幫助，所以我與他（她）們溝通更容易，也能夠得到他（她）們的信任和擁護。

　　二、如果我獲得油漆車間主任一職，我將做好以下這幾條：

　　1、對車間所需的管理人員實行競聘上崗，將確實懂業(yè)務、擅管理的人才引入車間管理崗位。只要工資待遇允許，我覺得車間的管理人員本著精練高效的原則，目前有4個人就夠了：生產調度員2人（同時兼任質量檢驗員）、行車工2人（雙匯班長競聘材料）。

　　2、加強技術培訓，增進崗位業(yè)務操作能力。車間的許多一線工人都是近幾年新招進廠的，他（她）們的操作技能還沒有達到應有的要求，利用重組后一段時間開工不足的空隙對他（她）們進行技術培訓是刻不容緩的頭等大事。這對保證產品的質量和節(jié)能降耗都有很大的幫助。

　　3、市場化運作模式，節(jié)約成本。體現(xiàn)管理的精髓就是要在管理上見到效益，我將根據(jù)市場（銷售市場和供應市場）制訂出每臺機床的成本價，然后在此基礎上要求操作者以此為操作消耗的底線，或盈虧自負或作其它相應比例獎懲

　　4、對于車間的其它管理制度，我以前都參與了制訂，已有的足夠多了。以前沒做好，只是因為者沒有嚴格按制度來執(zhí)行。所以，我上任的話，將一視同仁以制度為管理的根據(jù)，就事論事、以理服人、以法制人。

　　三、建議：

　　1、企業(yè)的運作模式是大方向，是公司決策層的事，我保證服從。

　　2、營銷模式。不管是內銷還是外貿，應該統(tǒng)一出廠的銷售價格，在此基礎上或外包銷售或制訂統(tǒng)一的銷售獎勵制度，越是銷售得多越要獎勵得多。這樣既不怕產品賣不出去、也不用擔心客戶流失。