安全標準化驗收發(fā)言稿(精選8篇)
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領導、各位老師、同志們:
大家好!
首先,我代表**公司對蒞臨指導的*協(xié)會領導、**省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領導、**集團公司領導、**市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領導表示熱烈的歡迎!經(jīng)過*協(xié)會六位老師五天來認真負責、一絲不茍的工作,今天,圓滿完成了對公司安全安全標準化一級企業(yè)復評工作。各位老師高度負責、嚴謹求實的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
在此,讓我們以熱烈的掌聲對六位老師的辛勤工作表示誠摯的感謝!開展安全安全標準化工作,是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作,是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設工程,是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,是促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。這次復評期間,各位老師對公司安全安全標準化工作進行了詳細、全面的指導檢查,給我們提出了許多具有指導性和建設性的意見和建議,對公司安全安全標準化工作進一步完善給予了很大的幫助。此次復評,公司以分數(shù)通過安全安全標準化一級企業(yè)復評,但是我們還要充分認識到工作中所存在的差距。
在今后的工作中,我們將會根據(jù)各位老師提出的意見和要求,認真組織整改并積極落實,不斷改進和完善,使安全安全標準化在公司進一步得到全面貫徹,更有效地促進公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高,加快公司的快速發(fā)展的步伐。
開展安全安全標準化考評工作,對于提升公司安全管理能力,夯實公司安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境,具有十分重要的意義。我們要在認真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標準和其它各項規(guī)章制度的同時,把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全安全標準化范疇,讓公司的每位員工,所從事的每項工作,都能夠按安全質(zhì)量標準辦事,全面改進和加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,促進安全管理水平不斷提高。
最后,再一次對蒞臨公司的各位領導、對前來審核的六位老師表示衷心的感謝!祝各位領導、老師身體健康,事業(yè)順達!
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇2
進入20xx年,機廠繼續(xù)深入開展地面安全質(zhì)量標準化建設,突出安全、質(zhì)量精細管理,強化動態(tài)管控,嚴格考核,推動地面安全質(zhì)量管理水平不斷提高,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出積極努力。
完善安全機制,嚴抓教育培訓,確保實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)。一是完善規(guī)程制度,運用靈活多樣的培訓方式,提高員工安全意識。按照安全生產(chǎn)新形勢、新任務、新要求,不斷完善工種安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度,超前制定培訓計劃,并嚴格按計劃實行培訓。充分利用班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全活動日等方式,集中開展安全規(guī)程再學習,使廣大職工熟練掌握正確的操作方法,杜絕習慣性違章行為。二是立足生產(chǎn)實際,嚴抓技能培訓,針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題、新工藝有針對性的學習,達到精細操作。由技術主管于維毅牽頭,按照各技術員責任分工,要求技術人員針對不足,充分利用好班前、班中、班后每一分鐘積極進行相關理論技能知識輔導,進一步全面深入學習基礎理論、技能知識,系統(tǒng)掌握各工種理論知識,以技能的提高和安全意識的提升為我廠安全生產(chǎn)打下堅實基礎。三是嚴格考核,確保培訓實效。按照礦自主教育培訓考核辦法要求,廠每月底進行一次摸底考試,考試采取百分制,考試成績90分以上為優(yōu)秀,80分以上為良好,60分以下為不及格。對考試成績不及格人員或無故不參加考試人員罰款xx0元。連續(xù)三次考試不及格人員,將作為本廠季度最差員工的依據(jù)。
強化加工、維修產(chǎn)品質(zhì)量管理,提升綜合服務水平。強化完善質(zhì)量目標管理體系,成立以廠長負總責,技術主管具體負責的管理領導小組,加大對加工質(zhì)量、檢修質(zhì)量、焊接質(zhì)量、復新質(zhì)量等產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,加大自檢力度,消滅低級錯誤。推行質(zhì)量零缺陷,嚴格執(zhí)行三級驗收制度,由個人、班組、廠層層嚴格把關,確保產(chǎn)品出廠合格率達到百分之百。建立完善質(zhì)量獎懲激勵機制,每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故,扣除本人超額獎金的50%,兩次扣除xx0%,每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故對該車間扣除全部超額獎金的5%,依此類推。為提高員工服務意識,將使用單位反饋服務意見納入車間和個人績效考核之中,每反饋一次服務問題,扣除該車間獎金系數(shù)0.01,依次類推,以激勵員工自覺維護大局意識,提升服務意識,以更完美的產(chǎn)品質(zhì)量和更優(yōu)秀的服務質(zhì)量,為礦井生產(chǎn)提供更好的服務。
全面開展六項行動,嚴格執(zhí)行“九個一律”特別問責措施。一是根據(jù)生產(chǎn)實際,制定相應活動實施方案,認真組織學習,并由廠長書記親自監(jiān)督考核。二是加大宣傳力度,拓展宣傳途徑。通過充分利用班前班后會、宣傳欄、黑板報、標語口號等多種形式正確的輿論引導作用,使廣大職工充分認清開展活動的重要性和現(xiàn)實意義,全面加強全國“兩會”特殊時期安全管理,堅決遏制安全不良苗頭,堅定不移實現(xiàn)首季安全季。三是嚴格行動落實,確保安全生產(chǎn)。由副廠長王暉具體負責全廠六項行動日常檢查落實工作,建立排查整改臺賬。每查處一條問題扣除該車間獎金系數(shù)0.01,礦及以上領導每檢查出一條問題扣除該車間獎金系數(shù)0.1,依次類推,納入車間和個人績效考核之中,確保首季安全生產(chǎn)。
嚴格隱患排查,強化安全預控管理。從班子成員開始,從上而下,立足本職工作,認真查找自身安全管理差距不足,切實增強抓好年底安全管理工作的壓力感和責任感;強化車間安全隱患排查,組成一支由技術主管牽頭、技術員為成員的安全技術檢查小組,每天對車間電路設施、設備安全操作、員工安全規(guī)程執(zhí)行等項目進行督查,與分管安全副廠長王暉一起,堅持深入的抓好隱患排查整治,徹底消除車間不安全隱患,保證安全生產(chǎn)順利進行。
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領導、各位來賓:
我公司是于x年成立的一家獨資企業(yè),主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等,公司隸屬于XX集團旗下的岸外與海事集團,在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘,年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來,公司領導一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標,以標準化工作為主線,突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在20xx年,我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下,積極探索,大膽實踐,在20xx年通過市級安全標準化驗收的基礎上,乘勢而上,強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監(jiān)控體系建設活動,并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收;專項整治工作進一步深化;安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固;安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標,輕傷事故較20xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁先生委托,我將公司 20xx年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下:
一、 落實主體責任,完善安全生產(chǎn)責任體制
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到:為了企業(yè)的成長發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎,要落實安全生產(chǎn)主體責任,建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責,其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務、崗位特點,確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任,并切實與獎懲制度掛鉤,進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣,就是控制好人、機、環(huán)的相互關系,我們結(jié)合公司實際情況,做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作,注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,有效地做好安全生產(chǎn)管理工作,保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、深化專項整治,消除各類事故隱患
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作,根據(jù)專項整治工作的總體要求,結(jié)合我司實際,圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié),有計劃開展、有節(jié)奏推進,領導帶頭,全員參與。20xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治,在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上,結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求,把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實,變被動防范為主動控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全,從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條,下達整改通知書份,隱患整改率為xx0%。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。
去年年初,公司領導層在討論全年經(jīng)費預算計劃時,總裁就首先提出:“要按照國家的相關規(guī)定,提取足額的安全費用,并列專門帳戶,保證?畹靡詫S”。20xx 年,公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元,高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金,4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀,為安全員人手配備一部,隨身攜帶,從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時,要加注燃油進行設備調(diào)試,安全部門根據(jù)相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置,將這一想法向總裁匯報后,隨即得到批準。三天后,價值近xx萬元的 800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年,雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績,和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距,和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在20xx我們決心做到:一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據(jù)公司實際情況,繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度,完善各崗位安全操作規(guī)程,明確全員安全責任;改善公司安全設備,堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理,確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,促進安全生產(chǎn)文化普及;加強重點崗位安全教育,全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力,提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案,努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應急反應和自救能力。
各位領導、各位來賓,在新的一年里,我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng)建工作,扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇4
今年項目部在建工程主要是港區(qū)緯三路和陸公路新建工程,緯三路工程全長3050米,路幅寬度22米; 陸公路全長1717米,路幅寬度xx米。在項目部的精心管理和有關上級部門的熱情指導下,現(xiàn)場嚴格執(zhí)行各項要求,堅持科學的發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為重點,以構建“安全、文明、和諧”為目標,向管理要效益,向提高職工素質(zhì)要效率,不斷增強了施工現(xiàn)場的生機和活力。
二、開展安全標準化工作的基本情況:
自安全標準化工作開展以來,認真貫徹落實上級關于開展施工安全標準化建設的文件、指示精神,以創(chuàng)建示范安全標準化為目標,按照安全標準化的標準,堅持高境界定位、高標準運作,高起點創(chuàng)新,全員發(fā)動,全員參與,不斷強化安全基礎工作,狠抓現(xiàn)場安全管理,有力推動施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。自項目部組建以來未發(fā)生任何一起安全事故。
(一)、提高思想認識,深入宣傳發(fā)動,強化組織領導,保證安全質(zhì)量標準工作的順利開展。
安全標準化工地建設是一套行之有效的安全管理體系和方法,是促進施工安全持續(xù)發(fā)展的有效途徑,是安全生產(chǎn)的基礎,是建立安全生產(chǎn)長效機制和構建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。為切實保證安全標準化工作的順利進行,成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全標準化”工作領導小組,并定期召開會議,對照標準,從制度建設、現(xiàn)場管理落實到各方面的工作標準要求都逐一安排落實,逐項落實到分管部門、分管人員。領導小組在安質(zhì)科設辦公室,安質(zhì)科科長具體負責日常的管理工作,重點檢查各級人員的責任落實,對責任落實不力的在總結(jié)會議進行通報。各作業(yè)隊也都相應地設置群眾兼職安全員,形成了自上而下的安全標準化工作領導體系。在組織全體人員進行學習培訓做了大量工作,進行了廣泛的宣傳發(fā)動,制作了安全宣傳牌板、標語等,組織人員深入現(xiàn)場各道工序認真講解,讓每一名職工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施,從而為安全標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。
(二)、強化標準學習,健全完善制度,狠抓責任落實,為安全質(zhì)量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。
在安全標準化活動創(chuàng)建過程中,我們不斷強化標準學習,尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對各級管理人員進行了集中培訓,其次是加強了職工的培訓學習,充分利用業(yè)余時間學習安全標準化標準的各項具體規(guī)定,形成了人人學標準、人人懂標準,上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全質(zhì)量標準化工作,我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,逐步建立完善了安全標準化工作體系,結(jié)合現(xiàn)場實際,不斷進行補充完善,對照新標準逐條逐項進行自查自糾,對查出的與新標準不符的,制定措施,落實人員,全面整改。
(三)、突出超前預防,著眼創(chuàng)新發(fā)展,筑牢了安全生產(chǎn)的基礎。
第一,穩(wěn)固基礎,不斷提升的安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化工地中,開拓思路,務實創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高,使安全標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入,對照標準進行集中整治;另一方面,對安全標準化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅持高起點,高標準,求真務實、注重實效,不搞突擊,不擺花架子,平時抓、抓平時,長抓不懈。第二,加大投入,提高安全裝備技術水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)安全標準化為契機,立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型工地。不斷創(chuàng)新。第三,突出重點,強化隱患排查與治理,杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神,及時制定和完善了隱患排查責任追究制度,并加大安全監(jiān)督檢查力度,從領導到業(yè)務部門,及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),并對排查出的各類隱患實行分級管理。每月組織排查一次,對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”,并安排復查、驗收,直至消除隱患。工會組織實行了“一法三卡”活動,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行下發(fā)整改通知單;各具有危險性較大的施工點均設置了危險源警示卡,及時提醒作業(yè)人員進行正確的安全防護。安全檢查是安全管理的重要手段,確保動態(tài)安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、定期檢查、特殊季節(jié)檢查以及節(jié)假日大檢查等多種形勢,不斷創(chuàng)新安全檢查思路,推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法,大大增強了檢查人員和被檢查作業(yè)隊的責任心,有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全標準化量化檢查考核辦法,檢查人員按照標準,逐項檢查,有力促進了現(xiàn)場安全標準化水平的提高,從而使現(xiàn)場時時處于動態(tài)達標。第四,堅持以人為本,強化教育培訓,不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務技術素質(zhì)作為安全的基礎工作來抓,堅持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化,有力推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。項目部已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”思想型轉(zhuǎn)變。積極開展群眾安全監(jiān)督員活動,每道工序均設置了群眾安全監(jiān)督員,每位群眾安全監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的安全隱患,群眾安全監(jiān)督員每月可獲得津貼,收到了良好效果。
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇5
各位專家、區(qū)安監(jiān)局領導、集團公司領導大家上午好:
我代表鑫華源公司對各位專家、領導蒞臨我公司參加評審,指導工作表示熱烈的歡迎!
首先我簡單介紹一下鑫華源公司:
北京鑫華源機械制造有限責任公司是隸屬于北京京煤集團公司的全資國有企業(yè),公司定位于煤機制造和機械停車設備兩大產(chǎn)業(yè),專業(yè)生產(chǎn)煤礦機械、機械停車設備、鋼結(jié)構三大類產(chǎn)品。
公司注冊資本1.3億元,總資產(chǎn)3億元,從業(yè)人員600余人,20xx年營業(yè)收入2.5億元,20xx年營業(yè)額預計可達2.7億元。
公司發(fā)展目標定位于國內(nèi)一流的機械制造企業(yè),隨著公司不斷外擴市場、內(nèi)抓管理,公司迫切感覺到安全對于實現(xiàn)發(fā)展目標的重要意義。
今年2月24日,我們在這個會議室舉行了標準化啟動大會,開始安全標準化創(chuàng)建活動。
公司成立了以我為組長,公司主管安全的副總經(jīng)理張秋勝同志為副組長,各部門負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組,明確了目標、責任分工。
在標準化達標活動中我公司完善了安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。從公司領導到各級管理人員到崗位員工逐級簽訂了安全目標責任書。健全了崗位安全生產(chǎn)責任制,修訂完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,更新安全操作規(guī)程、應急預案、隱患排查治理等制度。
從8初開始,我們進行了三次自評,對自評過程中暴露出來的問題逐項進行了整改,9月10日至15日最后一次自評,得分886分,達到了合格標準。
我公司在申請前一年內(nèi)沒有發(fā)生過重傷、死亡事故,符合安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)申報條件。
各位專家、領導:
由于我公司安全管理人員水平有限,在工作中難免有疏漏之處,希望借此次評審機會,歡迎各位專家多提意見,幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上一層樓。
最后,再一次熱烈歡迎各位專家、領導檢查指導!
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇6
各企業(yè)代表:
今天召開這個安全生產(chǎn)標準化達標推進會,對于我區(qū)的安全生產(chǎn)工作推進、企業(yè)本質(zhì)安全水平的提升以及長遠發(fā)展都具有非常重要的意義,今天每家企業(yè)都派了代表來參會,有的是安全管理員,有的是企業(yè)安全方面的主要負責人,規(guī)模大,涉及面廣,可見此次推進會的重要性以及政府對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重視程度。請各位企業(yè)代表回去以后務必將今天的會議精神和相關文件傳達到位。下面,我強調(diào)三點:
加強思想重視,安全生產(chǎn)標準化工作刻不容緩
第一,開展安全生產(chǎn)標準化工作是國務院的決定,是國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定的明確要求!20xx年5月16日,國務院安委會下發(fā)了《關于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的實施意見》(安委辦〔20xx〕18號),提出工貿(mào)企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。20xx年底前,規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標,20xx年底前,所有工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標。在近日提請十二屆全國人大會第七次會議第一次審議的安全生產(chǎn)法修正案草案中規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,采取技術、管理措施,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。事故隱患排查治理情況應當如實記錄,并向從業(yè)人員通報。因此,在當前形勢下,企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設是
第二,開展安全生產(chǎn)標準化工作是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保障。安全生產(chǎn)標準化建設涵蓋了增強人員安全素質(zhì)、提高裝備設施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化崗位責任落實等各個方面,是一項長期的、基礎性的系統(tǒng)工程,有利于全面促進企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。安全生產(chǎn)標準化工作旨在企業(yè)對自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動,從制度、規(guī)章、標準、操作、檢查等各方面,制定具體的規(guī)范和標準,使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)規(guī)范化、標準化,提高企業(yè)的安全素質(zhì),最終能夠達到強化源頭管理的目的。
第三,開展安全生產(chǎn)標準化工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措。安全生產(chǎn)標準化工作要求生產(chǎn)經(jīng)營單位將安全生產(chǎn)責任從生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定代表人開始,逐一落實到每個從業(yè)人員、每個操作崗位,強調(diào)企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標準化,強調(diào)真正落實企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責任,從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
第四,開展安全生產(chǎn)標準化工作是防范事故發(fā)生和免受責任追究的最有效辦法。由于標準化工作把企業(yè)的“人、機、環(huán)境”安全三要素的每個要素都作了規(guī)范,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程、全方位都有明確的制度約束。企業(yè)的方方面面都有章可循、有標準對比了,就必然有效減少甚至杜絕事故、尤其是重特大事故發(fā)生。
深刻吸取事故教訓,以達標企業(yè)為榜樣
剛才聽取了幾家榜樣企業(yè)關于企業(yè)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗交流。其中,宏遠集團從事故發(fā)生到安全生產(chǎn)標準化建設國標二級達標的實現(xiàn),給予我們在座企業(yè)很好的警示教育。事故的發(fā)生,給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟和聲譽損失。我們廣大企業(yè)要引以為戒,事故源于隱患,隱患不消,事故難除。個別企業(yè)不重視安全生產(chǎn)標準化建設,一味追求利益,埋下了事故的隱患,等到釀成大禍就會追悔莫及。
宏遠集團在事故后及時采取措施,停產(chǎn)整頓,開展全面的隱患排查治理,去年積極參加安全生產(chǎn)標準化建設,并通過了國標二級評審。通過標準化建設,企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎得到明顯強化,提升了企業(yè)的本質(zhì)安全水平,實現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化和法制化。
加大政府監(jiān)管執(zhí)行力,確保全年生產(chǎn)零事故
(一)增強監(jiān)管執(zhí)行力,提高處罰力度
在此次安全生產(chǎn)法修正案草案中針對一些存在重大事故隱患,卻拒不執(zhí)行監(jiān)管部門依法作出的停產(chǎn)停業(yè)等決定而導致事故發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營單位,在嚴格適用條件和程序的前提下,賦予監(jiān)管部門相應的強制執(zhí)行權,規(guī)定監(jiān)管部門可以采取通知有關單位停止供電、停止供應民用爆炸物品,依法強制生產(chǎn)經(jīng)營單位履行決定。
(二)強化問責,建立“黑名單”聯(lián)合懲戒
對一些企業(yè)特別是上市公司“不怕罰款怕曝光”的情況,實行“黑名單”制度,規(guī)定監(jiān)管部門應當建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫,對違法情節(jié)嚴重的,可以向社會公示,并通報行業(yè)主管部門,以及投資、國土、證券監(jiān)管等部門和有關金融機構。
人命關天,再嚴厲的追責也無法挽回逝去的生命,遏制事故,不能只靠事后“從嚴重處”,必須從源頭抓起,加強隱患排查治理和事前預防。希望今天參會的企業(yè)代表對本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設工作予以高度重視,會后及時向企業(yè)負責人傳達會議精神,認認真真開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,扎扎實實打好一線生產(chǎn)基礎,努力實現(xiàn)各自發(fā)展,共同富裕的美好愿景,共同構建和諧穩(wěn)定的美麗園區(qū)。
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇7
尊敬的評委老師,各位朋友:
大家好!
我不知道,你們對于“幸福”二字,有著怎樣的理解。對于很多人而言,幸福是簡單的,它也許只是在你身心疲憊時,妻兒、丈夫端到手上的一杯清茶;也許是在你萎靡消沉時,來自身邊朋友的一聲簡單的問候和勉勵, 或許是在你汗流浹背,努力工作時,領導同事的一聲肯定或者贊揚。但是這些對于我而言,卻不是我所認同的幸福,因為我是一名來冶煉廠基層的青年安全監(jiān)督員,我對幸福自有著我自己的理解。
在我看來,作為一名安全員,他的幸福首先來自對責任的堅守。提到這一點,我想說說我的一位同行。那是年,冶煉廠反射爐即將進行檢修,在此之前的一次體檢中,他被查出患有嚴重的糖尿病。艱難的選擇,擺在了他的面前,是先顧好廠里的檢修,還是先顧及自己的身體,進醫(yī)院治療?單位的領導、同事幫他做出的選擇是后者,家人幫他做出的選擇是后者,最后,他卻毅然地選擇了,撲進檢修現(xiàn)場,管好現(xiàn)場的安全。妻子含著眼淚勸他,“為了工作,你真的連命都不要了?有沒有想到孩子,你想沒想到這個家?”面對妻子,他沉默了很久,說道,我是一名安全員啦!說完,他頭也不回的走出了家門,走進了他在反射爐現(xiàn)場的工作崗位。企業(yè)缺少一兩個人,照樣能正常生產(chǎn)。而他選擇堅守,如果說軍人堅守的責任是戰(zhàn)場,那么一名安全所堅守的責任,恰恰就是現(xiàn)場。也正是通過他的堅守,才在反射爐現(xiàn)場織就了一張張保障安全的網(wǎng),正通過他的堅守,在最危險的檢修崗位筑起了一道預防事故的堤,為生產(chǎn)保駕,為生命護航。而這又何嘗不是他的幸福,一名普通安全員莫大的幸福!為了這樣的幸福,他又怎么能時刻想到自己呢?
除了責任的堅守,一名安全員的幸福還在于對原則、制度的捍衛(wèi)。那是年月的一個傍晚。我的同事走在下班的路上,突然,他被車間幾個新上崗的小青年攔住了。他問,“你們想干什么?”小青年回答,“沒別的,就想給你上一堂生動的‘政治課’”話音剛落,拳頭就如雨點般落在了他的身上。面對拳頭,他沒有抵抗,更沒有還手,只是站在原地,讓他們打!他說,他不抵抗,是要留著所有的力氣,來捍衛(wèi)安全規(guī)章的威嚴,安全法紀的神圣;他說,他不還手,是因為他的戰(zhàn)場不在這里,是在現(xiàn)場,他說,他的敵人不是他們,是那些違章亂紀律的行為。他說,他的目標不是保全自己,他所要保證的是安全!
這就是我們的安全員!在原則面前寸步不讓的安全員,在是非面前毫不退縮的安全員。
聽到他的這些話,朋友們,你們是不是和我一樣感到不可理解,是的,勤奮的工作,嚴格的執(zhí)紀,換來的卻是如此的痛苦,難道就是幸福?這樣的幸福,到底值不值得?直到后來我才深切的知道,作為一名安全員所要實現(xiàn)的幸福,原來只是他人臉上的微笑,是許多個家庭的幸福和溫馨,是企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,更是向和諧社會的所邁出的每一點進步。
那是年,我和我的同事,在生產(chǎn)現(xiàn)場提醒一名小伙子,要系好安全帽的下頜帶,多分鐘后,他險些被卷進了皮帶,如果不是我們的提醒,如果不是那安全帽和那根小帶子,后果,我們真的不敢想象。后來,小伙子每見到我們,就笑,是那種很燦爛,可人的笑。生命有了安全的保護,原來是如此鮮活!這難道不是我們安全員們的幸福?
詩人裴多菲說過,“如果我可以,我將給你光明,讓你看見這個世界的美麗;如果我能,我將令你站立,讓你知道到松土鋪成的小路上,剛剛經(jīng)歷過一個春天;如果我做到了,我將挽留你的生命,讓你知道,一切的一切都是多么的美麗。
這多象是送給我們這些安全員們的歌。是的,我可以,是的,我能,是的,我做到了,從面對個人安危到一個企業(yè)的安全;從安全員個人遭遇的痛苦,到他人臉上的微笑,比較起來,我們安全員是幸福的!
那么親愛的朋友,你們是否又能感受到呢?我懇請你們理解并尊重安全員的幸福!
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇8
20xx年,圍繞落實《關于貫徹落實國家、省推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實施意見》(連安辦〔20xx〕32號)精神,按照市局工作要求,開發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù),深入研究各類企業(yè)適用標準,加強業(yè)務培訓,加強檢查督促,加強培育二級標準化典型,高標準、高要求推進安全生產(chǎn)標準化建設工作,全面完成市安委會下達的安全標準化達標任務。重點開展了以下幾方面工作:
一、摸清底數(shù),嚴格要求
年初進行布置,對區(qū)屬和各鎮(zhèn)街監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模進行全面統(tǒng)計分析,對新建企業(yè)進行拉網(wǎng)式檢查,對全區(qū)工礦企業(yè)基本情況有了更全面的掌握,在此基礎上,制定了《開發(fā)區(qū)20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作方案》,明確今年標準化工作安排和進度要求,確保安全生產(chǎn)標準化建設工作落到實處。對不同的企業(yè)提出不同的工作要求:已達標企業(yè)要加強對安全標準化管理體系運行情況的評價改進,推動企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作,達標有效期將滿的企業(yè),要按照按照新標準和新的考評辦法,重新申請考評,并達到三級以上標準化水平;對具備創(chuàng)建標準化二級條件的企業(yè),積極鼓勵幫助企業(yè)申請升級達標;對今年安排新達標企業(yè),要認真學習和宣貫相關行業(yè)安全標準化新的考評標準,加快落實各項工作要求。
二、加強培訓,分類指導
從年初開始,多次召開工作會議進行安排布置,超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦安全培訓班,3月9日和xx日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓班,xx0余家企業(yè)相關人員參加了培訓,培訓班上,大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的意義及重要性,對《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》等新的考評標準進行了詳細解讀。
5月份,區(qū)安監(jiān)局組織年內(nèi)擬申請標準化二級的國電公司、漢高華威公司和東方國際公司赴國家標準化一級企業(yè)寧波三星重工考察學習;5月31日-6月1日,區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)標準化尚未達標的規(guī)模上工貿(mào)企業(yè),參加市安監(jiān)局組織的安全標準化自評員培訓班,國電聯(lián)合動力技術公司、江蘇華海誠科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓。
三、檢查督促,熱情服務
根據(jù)市安監(jiān)局相關要求,制定了《20xx年開發(fā)區(qū)工礦企業(yè)安全監(jiān)管重點工作安排》,對鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求,要求各鎮(zhèn)街必須加強對各自分管的企業(yè)的安全監(jiān)管,年內(nèi)各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標,區(qū)安監(jiān)局將加強指導幫助和監(jiān)督考核。20xx年,區(qū)安監(jiān)局對工貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查了xx9家次,下達整改指令25份,強制措施兩份,重點推進標準化等重點工作。在4-5月份,繼續(xù)聘請安全專家對重點工貿(mào)企業(yè)和要求標準化達標企業(yè)進行了“安全體檢”,體檢活動覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高,提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識,推進了標準化工作進程。
8月8日,開發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)標準化工作輔導推進會,全區(qū)今年擬創(chuàng)建標準化二級、三級的工貿(mào)企業(yè)以及明年標準化需要復審的工貿(mào)企業(yè)安全管理人員40余人參加了會議,會議重點對工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范進行了輔導,對下一步全區(qū)工貿(mào)企業(yè)標準化工作進行了布置。
為了做好對企業(yè)安全管理人員的輔導,區(qū)安監(jiān)局專門派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化內(nèi)審員師資培訓班進行學習,深刻理解工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范的要求,并對基本規(guī)范xx項一級要素、42項二級要素和194條達標標準進行了詳細的注釋。輔導推進會上,將注釋后的規(guī)范逐條對企業(yè)安全管理人員進行了講解,要求各企業(yè)對照本單位開展標準化建設中存在的問題和困難,進一步明確工作思路和推進措施,確保完成標準化建設工作任務。
輔導推進會上,對今年標準化工作進行了“倒排工期”,國電聯(lián)合動力技術(連云港)有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國際集裝箱有限公司三家申報標準化二級的企業(yè)在九月上旬前完成申請外部評審各項準備工作;其他申報標準化三級的企業(yè)必須在xx月底前上報評審申請。
從8月中旬開始,區(qū)安監(jiān)局將到各個企業(yè)輪流蹲點,督促指導企業(yè)加快標準化建設進程。根據(jù)企業(yè)規(guī)模,對一個企業(yè)的蹲點時間為半天到一天時間,首先對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和安全管理資料進行全面細致的檢查,針對企業(yè)安全管理中存在的問題,對照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標準化考評標準逐條輔導企業(yè)開展工作。xx月開始,又對申報標準化二級和三級的企業(yè)進行了全面的輔導,指導企業(yè)準備申報材料,手把手指導企業(yè)進行網(wǎng)上申報。
四、攻堅克難,成效卓著
經(jīng)過艱苦努力,20xx年,全區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設工作取得了較大成績。
化工醫(yī)藥企業(yè):羅蓋特精細化工有限公司和三吉利化工通過了標準化二級企業(yè)的省級評審,恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過了標準化三級評審。
非煤礦山企業(yè):新海連公司虎山項目部通過了標準化三級評審。
一般工礦企業(yè):國電聯(lián)合動力技術公司、漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司向省安全生產(chǎn)協(xié)會遞交了標準化二級評審申請,其中國電聯(lián)合動力技術公司屬新申請企業(yè),漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司為期滿復評企業(yè)。目前國電聯(lián)合動力技術公司和東方國際集裝箱公司已通過評審
天順金屬制品公司、北澤精密閥門等十二家企業(yè)上報了標準化三級評審申請,天順金屬制品公司為期滿復評企業(yè),北澤精密閥門等十一家企業(yè)屬新申請企業(yè),目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門等九家企業(yè)已通過了三級評審,登泰新能源公司因運行困難無法進行評審。
20xx年,全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標率96.1%,全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標準化達標率95.8%。(具體情況見統(tǒng)計表)
五、存在的不足和20xx年打算
20xx年,我們在標準化建設方面開展了大量工作,取得了巨大的成績,但推進標準化工作難度確實很大,究其原因主要有以下幾個方面:
一是缺乏前置關口,新企業(yè)“先上車、后買票”,甚至“只上車、不買票”,造成安全生產(chǎn)管理“先天性”缺陷,開展標準化建設屬“白手起家”;
二是缺乏有效監(jiān)管抓手,因為沒有安全生產(chǎn)許可證等有效制約,企業(yè)對法律法規(guī)的規(guī)定和標準化工作要求敷衍了事,同時開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境使企業(yè)對行政處罰也不十分擔心;
三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識,而且調(diào)整頻繁,還有部分中小企業(yè)只是為了應付政府有關部門的督查,安排“掛名”安全生產(chǎn)管理人員,嚴重影響標準化工作的推進。
四是《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》標準要求較高,標準化評審費用較高,在當前整體經(jīng)濟形勢不好的情況下,推進工作難度較大,20xx年,我區(qū)標準化工作任重而道遠,我們要深入貫徹落實國家、省和市推進安全標準化建設的要求,采取有效措施加快尚未達標企業(yè)的工作,確保高質(zhì)量完成市安委會下達的規(guī)模上企業(yè)標準化達標年度目標。對年內(nèi)標準化有效期滿的企業(yè),要求按照國家頒布的新標準和新的考評辦法,重新申請考評,并達到三級以上標準化水平。不斷深化安全生產(chǎn)標準化工作,加強對安全標準化達標企業(yè)管理體系運行情況的檢查,督促企業(yè)真正按照標準化要求規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求并持續(xù)改進,不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。