安全生產(chǎn)座談會發(fā)言材料
雖然我隊在年度做了較扎實(shí)的工作,但在現(xiàn)場管理中還是存在很多不足,如10·2放炮重大未遂事故和10·4丟電纜導(dǎo)致停產(chǎn)事件暴露出了我隊管理中存在的漏洞,對我礦企業(yè)形象影響極其惡劣,認(rèn)真分析,主要是職工思想教育不到位,良好的企業(yè)文化和相應(yīng)的法律、法規(guī)還沒有在職工心目中根深蒂固,事件發(fā)生后,經(jīng)過隊內(nèi)管理人員、職工開展的討論、反思活動,廣泛征求意見、采納合理化建議、讓職工對管理中存在的問題進(jìn)行批評、指正等方式來調(diào)動職工的積極性,并對職工進(jìn)行優(yōu)化組合,使之具有內(nèi)合力、互補(bǔ)性,以此產(chǎn)生良好的整體效應(yīng),增強(qiáng)本隊的凝聚力是順利開展各項工作的前提條件。
XX年,雖然我們做了大量卓有成效的工作,但在安全生產(chǎn)上還存在著一些問題:一是安全管理上有漏洞,考核不嚴(yán)、不細(xì);二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實(shí)不到位,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,自主保安能力不強(qiáng),;四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作忙于應(yīng)付,標(biāo)準(zhǔn)化在職工心中還沒有根深蒂固。
二、XX年安全工作規(guī)劃
1、首先在全隊職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的培訓(xùn)教育活動,把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作安排,不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、新版《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,提高職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實(shí)際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識,及時編寫生動形象、發(fā)人深省的教材,以班組座談會的形式,組織青監(jiān)崗員、群監(jiān)網(wǎng)員、青工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使每個職工都受到深刻的警示教育,在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
2、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,學(xué)技術(shù),練硬功。堅持全員練兵、全員比武、全員提高、不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動,開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動,引導(dǎo)職工認(rèn)清形式,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,
3、發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,著力開展職工思想政治工作。以“包困難戶、包違章違紀(jì)人、包不放心人”為工作重點(diǎn),落實(shí)管理人員的包保聯(lián)責(zé)任制,深入開展民情懇談活動,及時分析掌握職工思想狀態(tài),有針對性地作好思想政治工作,保證職工以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)經(jīng)營工作。要圍繞學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新版《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī),開展每日一題和班前會知識競賽活動,豐富內(nèi)容,講求效果。通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4、進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),在工作方法上堅持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,每日一題學(xué)習(xí)活動安排;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓(xùn)質(zhì)量,以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能,推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。