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安全生產(chǎn)管理座談會(huì)發(fā)言材料

安全生產(chǎn)管理座談會(huì)發(fā)言材料

  進(jìn)入元月份以來(lái),我隊(duì)先后發(fā)生了幾起零敲碎打事故,其中最為突出的是發(fā)生在元月19日中班的一起片幫傷人事故,給我礦大好的生產(chǎn)建設(shè)形勢(shì)帶來(lái)了一定的負(fù)面影響,從行為上否定了XX年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標(biāo).分析這幾起事故發(fā)生的原因,主要表現(xiàn)在:一是部分跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全責(zé)任落實(shí)不到位,嚴(yán)重存在著“安全口頭喊的兇,現(xiàn)場(chǎng)抓的松”兩張皮現(xiàn)象:二是現(xiàn)場(chǎng)管理存在著一定漏洞和死角,生產(chǎn)動(dòng)態(tài)下的各工序操作者惰性、隨意性大;三是操作人員自主保安能力不強(qiáng),對(duì)事故隱患、識(shí)險(xiǎn)能力辨別的不夠,嚴(yán)重存在著“安全說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的”的錯(cuò)誤思想傾向。我們將在今后的工作中,堅(jiān)決從思想上找原因,在教訓(xùn)中找差距,在工作中補(bǔ)漏洞,腳踏實(shí)地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取以下措施:

  一、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式,落實(shí)各級(jí)各類人員的安全責(zé)任制。

  一是始終把班組長(zhǎng)以上管理人員作為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來(lái)抓,進(jìn)一步落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、大工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平,解決問(wèn)題是責(zé)任,消除隱患是能力,保證安全是業(yè)績(jī)”的新安全責(zé)任觀。二是針對(duì)節(jié)假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點(diǎn),我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的次數(shù),采取不定時(shí)、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式,對(duì)工作中麻痹,膽大、馬虎、的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員,嚴(yán)格按照“管理不善撤職,違章作業(yè)開(kāi)除”的原則進(jìn)行處理,決不心慈手軟。

  二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,提高質(zhì)量保安全。

  一是針對(duì)y262(1)工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴(yán)重,金屬網(wǎng)切網(wǎng)嚴(yán)重等不利因素,首先不斷提高工作面支持質(zhì)量,對(duì)初撐力不夠的支柱進(jìn)行二次補(bǔ)液,對(duì)失效、卸壓支柱及時(shí)更換;其次是在頂板破碎的地段,嚴(yán)格控制一次放炮段長(zhǎng),保持頂板完整性。二是突出抓好放炮環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)盯炮機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行放炮段長(zhǎng)和警戒設(shè)置規(guī)定,杜絕放炮事故;三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規(guī)定各組大工分別在挑梁前、補(bǔ)炮前、補(bǔ)炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐,堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂工作,并每班設(shè)置一名責(zé)任心強(qiáng)的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況,監(jiān)督各組清理片幫煤和發(fā)現(xiàn)片幫煤及時(shí)處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)制,對(duì)因檢修維護(hù)不到位,影響生產(chǎn)者,加大處罰力度,減少影響,縮短職工作業(yè)時(shí)間,確保安全生產(chǎn)。

  三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高安全操作技能。

  一是把新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)辦法》!禭X年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》作為重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)抓,充分運(yùn)用每日一題組織員工逐條逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí),嚴(yán)格考試紀(jì)律,保證培訓(xùn)質(zhì)量。二是利用班前會(huì)、舂節(jié)前后收心會(huì)、保勤會(huì)等時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育,事故反思教育、形式法規(guī)培訓(xùn)教育,使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關(guān)系。三是加強(qiáng)泵站司機(jī)、溜子司機(jī)、放炮員等特殊工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,要求特種作業(yè)人員理論學(xué)習(xí)的同時(shí),從日常具體實(shí)踐中學(xué)習(xí),從而達(dá)到對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的排除。

  

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