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領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)講話稿

領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)講話稿

  第三,要切實(shí)解決好管理和服務(wù)中存在的突出問題。從投訴舉報(bào)情況看,一些單位在管理和服務(wù)中仍然存在不少問題。概括起來(lái),主要包括營(yíng)業(yè)收費(fèi)問題、工程中的“四指定”問題、農(nóng)網(wǎng)改造中的農(nóng)民集資問題、電價(jià)電費(fèi)問題、停電問題、電能質(zhì)量問題等。其中有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造問題占有很大的比例。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造是黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的一項(xiàng)重要決策,是一項(xiàng)德政工程,代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實(shí)施中,個(gè)別單位和員工對(duì)于這樣一項(xiàng)重要工作認(rèn)識(shí)不高,做得不夠好:對(duì)于涉及農(nóng)民切身利益的收費(fèi)工作,改造前不作深入細(xì)致的宣傳,沒把政策向農(nóng)民交代清楚;收費(fèi)時(shí)的手續(xù)又很不規(guī)范,隨意性很大,造成群眾不理解;以簡(jiǎn)單的斷電手段催交費(fèi)用,影響了群眾用電,甚至出現(xiàn)了亂集資和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況。這種種錯(cuò)誤做法損害了客戶利益,影響了企業(yè)形象。對(duì)此我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)。針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問題,各級(jí)電力企業(yè)要立即組織開展一次服務(wù)檢查,舉一反三,邊查邊改,防止各類問題的發(fā)生。

  第四,要加大明察暗訪和舉報(bào)監(jiān)督的力度,增強(qiáng)自我糾錯(cuò)能力。上半年在公司“服務(wù)年”活動(dòng)辦公室的協(xié)調(diào)組織下,中國(guó)電力報(bào)社與農(nóng)電部、發(fā)輸電運(yùn)營(yíng)部積極配合,按照公司的要求,卓有成效地開展了明察暗訪活動(dòng),先后對(duì)城市和農(nóng)村供電服務(wù)情況進(jìn)行了暗訪,收到了良好的效果。為促進(jìn)“服務(wù)年”活動(dòng)的深入開展,公司將繼續(xù)派出督察工作組,檢查各單位開展活動(dòng)的情況,深入調(diào)查研究,并加大暗訪工作力度,對(duì)暗訪中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題要追究有關(guān)當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各單位也要積極組織開展對(duì)所屬單位的明察暗訪,督促存在問題的單位盡快改進(jìn)工作,提高服務(wù)水平。要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,虛心聽取廣大客戶的意見和建議,認(rèn)真處理他們的投訴和舉報(bào),做到件件有落實(shí),件件有反饋。在電力服務(wù)工作中,哪里發(fā)生了問題,就在哪里解決。任何問題,都要立足于早發(fā)現(xiàn)快解決,立足于自己先發(fā)現(xiàn),自己主動(dòng)解決,增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。只有這樣做,我們才能把問題解決于萌芽狀態(tài),才能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

  第五,要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)宣傳。從當(dāng)前工作和明察暗訪的情況看,在“服務(wù)年”活動(dòng)中還存在宣傳發(fā)動(dòng)不到位的問題。這種不到位,體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)員工宣傳發(fā)動(dòng)不到位。宣傳發(fā)動(dòng)工作的深度和廣度不夠,特別是一些基層服務(wù)人員對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的主要內(nèi)容和承諾知曉率不高,結(jié)合本身工作實(shí)際制定切實(shí)可行的服務(wù)措施不夠,甚至個(gè)別供電分局局長(zhǎng)、鄉(xiāng)供電所所長(zhǎng)對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的具體要求還不清楚。二是對(duì)服務(wù)對(duì)象宣傳工作不到位。在農(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程中,對(duì)網(wǎng)改政策宣傳講解不夠,特別是對(duì)收費(fèi)政策的宣傳解釋,以及費(fèi)用如何使用的透明度不夠,致使與農(nóng)民產(chǎn)生矛盾。為了落實(shí)服務(wù)宗旨,樹立服務(wù)形象,我們必須高度重視建立社會(huì)溝通機(jī)制。在不同時(shí)期,根據(jù)不同的工作重點(diǎn)和工作對(duì)象,分別制定不同的宣傳、匯報(bào)和溝通計(jì)劃,形成服務(wù)主體與服務(wù)對(duì)象之間的良好互動(dòng)。各單位在“服務(wù)年”活動(dòng)中要自覺接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo),與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用,爭(zhēng)取社會(huì)廣泛的理解和支持,形成良好的內(nèi)外環(huán)境。

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