安全生產(chǎn)演講心得體會(huì)5分鐘(通用3篇)
安全生產(chǎn)演講心得體會(huì)5分鐘 篇1
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語(yǔ)言概念不同,且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對(duì)于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的'效果。因此,安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
安全生產(chǎn)演講心得體會(huì)5分鐘 篇2
安全生產(chǎn)事關(guān)大局,是國(guó)家的一項(xiàng)基本政策,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理工作者的神圣職責(zé)。最基層的政府就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,最基礎(chǔ)的工作就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,搞好安全生產(chǎn)最基本的作法就是不斷加強(qiáng)和完善安全生產(chǎn)微觀制度體系建設(shè),即重基層,打基礎(chǔ),強(qiáng)監(jiān)管。
(一)從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。從國(guó)家統(tǒng)計(jì)的安全事故死亡人數(shù)看,雖有所下降,但基數(shù)較大,最高峰20__年全年因安全事故死亡人數(shù)近14萬(wàn)人,截止20__年底,這個(gè)數(shù)字仍有近8萬(wàn)人;從重特大事故事故起數(shù)看,與世界其他發(fā)展中國(guó)家相比,仍然偏高,煤礦、道路、火災(zāi)等安全事故居高不下。
(二)從強(qiáng)基固本講,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱。一方面經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)交通、能源、原材料等需求居高不下,安全保障面臨嚴(yán)峻考驗(yàn);另一方面,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式相對(duì)粗放,產(chǎn)業(yè)布局與結(jié)構(gòu)不盡合理等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的問題,使得水上道路交通、建筑工程、城市建設(shè)管理等方面的安全問題凸顯。
(三)從應(yīng)急管理看,安全生產(chǎn)監(jiān)管及救援能力亟待提升。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,專職安全監(jiān)管人員嚴(yán)重匱乏,安全監(jiān)管技術(shù)支撐能力不足,救援力量仍較薄弱,應(yīng)對(duì)重特大事故災(zāi)難的大型及特種裝備較為缺乏,重大事故致災(zāi)機(jī)理和安全生產(chǎn)共性、關(guān)鍵性技術(shù)研究有待進(jìn)一步突破。
(四)從社會(huì)管理看,保障人民群眾安全健康權(quán)益任重道遠(yuǎn)。一方面,社會(huì)公眾安全素質(zhì)不夠高,自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)和自我安全防護(hù)能力還有待進(jìn)一步強(qiáng)化;另一方面,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為代表的整個(gè)社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的期望不斷提高,廣大從業(yè)人員“體面勞動(dòng)”觀念不斷增強(qiáng),對(duì)加強(qiáng)安全監(jiān)管、改善作業(yè)環(huán)境、保障職業(yè)安全健康權(quán)益方面的要求越來越高。
(一)健全監(jiān)管體系,開展全方位、無死角的隱患排查治理。一是要建立“全員、全方位、全過程、全天候”的安全管理模式。安全工作不是某一部門或某位領(lǐng)導(dǎo)的事,是各個(gè)部門、全體職工共同的工作,哪一個(gè)部門、哪一個(gè)職工出了問題,發(fā)生了事故都會(huì)影響整個(gè)局面。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中,危險(xiǎn)性是客觀存在的,各個(gè)部門都有承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任,都要考慮其安全問題,進(jìn)行安全管理。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。安全管理工作必須全員參與;必須常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴;必須按照系統(tǒng)安全的基本原則,從一個(gè)新系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段起,就要開始安全工作,并且要一直貫穿于整個(gè)系統(tǒng)壽命期間內(nèi),直到報(bào)廢為止;必須強(qiáng)調(diào)“橫向到邊,縱向到底”的全員、全天候、全過程、全方位的管理。二是要按照“三步曲”的順序加強(qiáng)隱患排查整治。要建立隱患排查登記、建檔、上報(bào)制度,堅(jiān)持每季度末上報(bào)隱患排查整治情況;隱患整治方案要做到人員、經(jīng)費(fèi)、措施、時(shí)間“四落實(shí)”,按規(guī)定和要求予以銷案。
(二)完善責(zé)任體系,做到目標(biāo)、責(zé)任、制度“三個(gè)明確”。一是要制定安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。按照安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求,把安全生產(chǎn)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體規(guī)劃和安排,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同部署、同檢查、同考核的同時(shí),分階段、分行業(yè)、分區(qū)域不間斷地開展安全檢查、隱患排查、專項(xiàng)治理等工作。不斷提高全民安全意識(shí),采取積極有效措施加強(qiáng)對(duì)群眾安全教育與培訓(xùn),力爭(zhēng)各個(gè)行業(yè)、各個(gè)部門不發(fā)生生產(chǎn)安全死人事故作為安全生產(chǎn)工作的思路和目標(biāo)任務(wù),制定出具體的措施計(jì)劃。二是要層層落實(shí)安全管理責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”的原則,明確職責(zé),層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任制,即:鄉(xiāng)、村、組、企業(yè)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)安全責(zé)任,明確各類安全事故控制指標(biāo)。落實(shí)“包!必(zé)任制。即:由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、包企業(yè)、包車(船、水庫(kù))等,確保安全生產(chǎn)工作有人管,管得住,逐步形成縱向到底、橫向到邊的區(qū)、鄉(xiāng)、村、社四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。落實(shí)“三長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、村(居)委會(huì)主任、安全聯(lián)組組長(zhǎng)“三長(zhǎng)”安全負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮聯(lián)組管理作用。
(三)規(guī)范運(yùn)行體系,做到防范、排查、整改“三個(gè)到位”。一是源頭監(jiān)管抓規(guī)范。嚴(yán)格新建、改建、技改項(xiàng)目安全“三同時(shí)”。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控,監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好職業(yè)病預(yù)防。二是過程監(jiān)督抓落實(shí)。堅(jiān)持每月召開—次安全生產(chǎn)工作例會(huì),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)重要問題;堅(jiān)持每月組織一次全面檢查,查找問題排查隱患,找準(zhǔn)重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素;堅(jiān)持每季度開展一次隱患排查,重點(diǎn)是非煤礦山、道路和水上運(yùn)輸、危化品和煙花爆竹、公眾聚集場(chǎng)所消防安全隱患的整改落實(shí),同時(shí)開展對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治,對(duì)重點(diǎn)整治事項(xiàng)予以掛牌公示。
總而言之,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)十分艱苦的工作,更是一項(xiàng)法律性、政策性、業(yè)務(wù)性、技術(shù)性極強(qiáng)的工作,它不僅需要健全的監(jiān)管體系,完善的責(zé)任體系,規(guī)范的運(yùn)行體系和科學(xué)的宣教體系,更需要安全工作者具備較全面的政策、理論、文化素質(zhì),較全面的綜合業(yè)務(wù)技能和強(qiáng)健的身體素質(zhì),甘愿吃苦、樂于奉獻(xiàn)的政治素質(zhì)。這也就要求我們要作風(fēng)深入,求真務(wù)實(shí),下深水、了解情況、掌握情況,做到對(duì)所管的安全工作家底清、情況明、心中有數(shù);要克服不敢抓,不愿抓,不真抓,不會(huì)抓的情緒和問題,解決安全監(jiān)管中“虛、怕、難、軟”的問題,發(fā)揚(yáng)“勤、實(shí)、鐵、嚴(yán)”的精神,從源頭抓起,從基礎(chǔ)抓起,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作新局面。
安全生產(chǎn)演講心得體會(huì)5分鐘 篇3
為加強(qiáng)安全管理工作,確保我廠安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)生產(chǎn),根據(jù)齊魯石化分(20__)143號(hào)關(guān)于印發(fā)《公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知和齊魯石化公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案以及塑料(20__)65號(hào)關(guān)于印發(fā)《20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知精神,自20__年6月1日至6月30日,我車間開展了以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為搞好本次活動(dòng),電工車間主要做了如下幾項(xiàng)工作:
一 、成立了電工車間以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng): 劉文杰 韓甫生
成員由 魏振忠 吳 江 于曉輝和技術(shù)組全體成員及各班組長(zhǎng)組成。
該小組的任務(wù)是:組織宣傳本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要意義,并對(duì)各班組的活動(dòng)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)和考核。
二、貫徹學(xué)習(xí)塑料(20__)65號(hào)關(guān)于印發(fā)《20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》以及公司關(guān)于開展安全月生產(chǎn)月活動(dòng)的有關(guān)文件精神,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。車間要求各班組采用黑板報(bào)、宣傳欄、車間HSE安全例會(huì)和安全稿件等有效形式大力學(xué)習(xí)宣傳和動(dòng)員宣傳報(bào)道工作。通過宣傳動(dòng)員,車間上下迅速形成了以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃郁氛圍,做到了家喻戶曉、人人皆知。電工車間共懸掛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》弘揚(yáng)安全文化,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等內(nèi)容的橫幅標(biāo)語(yǔ)和主題宣傳畫18張。在本次活動(dòng)中,車間共出競(jìng)賽黑板?7期、收集稿件6篇。在廠局域網(wǎng)發(fā)布4篇。上交安環(huán)部山東省新綠洲杯參展書畫2幅。消除和處理事故隱患32項(xiàng),整改率為100%。在這項(xiàng)活動(dòng)中,做的比較突出的班組有8BS1和6BS及3BS運(yùn)行電工班組。
三、進(jìn)一步抓好了HSE目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)工作。在年初與各班組簽定安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上,車間認(rèn)真落實(shí)各班組長(zhǎng)和專業(yè)管理人員的安全責(zé)任目標(biāo)和“一崗一責(zé)制”;落實(shí)以“一崗一責(zé)制”為重要內(nèi)容的全員安全承諾,車間每位職工真正做到了熟知承諾內(nèi)容和承諾書隨身攜帶;車間對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況每周檢查考核一次,并納入車間月度績(jī)效考核;
四、落實(shí)夏季“四防”措施。在落實(shí)夏季“四防”方面,成立了電工車間防汛搶險(xiǎn)小組,由運(yùn)行主任魏振忠同志擔(dān)任組長(zhǎng),成員由各變電所所長(zhǎng)組成。在活動(dòng)期間,車間還制定完善了往年的防汛應(yīng)急預(yù)案;準(zhǔn)備潛水泵5臺(tái);鐵锨8把;雨衣;雨靴等搶險(xiǎn)物資,分別存放在
8BS、6BS、5BS變電所和車間調(diào)度值班室。真正做到了召致即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,有備無患。
為進(jìn)一步確保汛期安全,活動(dòng)期間車間還組織黨員疏通排水溝80余米。并在春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)全廠避雷設(shè)施、防雷接地進(jìn)行了全面實(shí)驗(yàn)檢查。同時(shí)還對(duì)各變電所空調(diào)等防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查,并落實(shí)整改措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。確保其處于完好狀態(tài)。
活動(dòng)期間,各班組還充分利用HSE安全例會(huì),結(jié)合我車間安全供電實(shí)際和夏季高溫多雨,是電氣事故多發(fā)期的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的先后組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)管理制度》中的安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故管理規(guī)定、安全檢查規(guī)定、事故隱患治理項(xiàng)目管理規(guī)定、職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定、臨時(shí)用電管理規(guī)定和動(dòng)火制度管理規(guī)定等?傊,通過這次“制度”學(xué)習(xí)和夏季四防工作的落實(shí),進(jìn)一步提高了全體員工的安全技能和安全意識(shí)。為夏季各裝置的安全供電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、狠抓以人的不安全行為為主要內(nèi)容的第六次“低老壞”專項(xiàng)整治活動(dòng)和搞好安全活動(dòng)記錄評(píng)比工作。嚴(yán)格執(zhí)行用火作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定,按程序辦理作業(yè)票證,按程序和規(guī)程開展工作,落實(shí)安全措施,已經(jīng)成為電工車間的時(shí)尚;現(xiàn)在進(jìn)入工作崗位、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按規(guī)定著裝;高處作業(yè)系安全帶。無違章指揮、無違章作業(yè);自覺嚴(yán)格執(zhí)行“十大禁令”等職工已習(xí)以為常;顒(dòng)期間,尤其是還狠抓了設(shè)備巡回檢查質(zhì)量和安全活動(dòng)記錄評(píng)比工作。在這項(xiàng)活動(dòng)中,表現(xiàn)突出的是8BS1電工班,該班組避免未遂設(shè)備事故二起;6BS班組避免一般設(shè)備損壞未遂事故一起;均受到車間和安環(huán)處的嘉獎(jiǎng)。同時(shí)在安全活動(dòng)方面做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容和質(zhì)量四落實(shí),職工熟知學(xué)習(xí)內(nèi)容;活動(dòng)期間車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員定期參加班組安全活動(dòng),真正做到了有檢查、有評(píng)語(yǔ)、有考核,活動(dòng)記錄認(rèn)真充實(shí),并根據(jù)安環(huán)部的統(tǒng)一安排,經(jīng)車間認(rèn)真討論,制定了電工車間安全活動(dòng)記錄評(píng)比方案,評(píng)比出了3BS6BS 8BS1和7BS為上半年安全活動(dòng)優(yōu)勝班組。
六、加強(qiáng)消防、氣防及現(xiàn)場(chǎng)管理。活動(dòng)期間,為確保消防器材完備好用,車間安全管理人員及班組,對(duì)車間所管轄的滅火器材每周定期檢查保養(yǎng)并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以確保崗位人員會(huì)熟練使用。同時(shí)對(duì)各裝置的火災(zāi)報(bào)警器電子班組做到了每周巡檢一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,確保完好備用。對(duì)安全標(biāo)志設(shè)施、梯子、平臺(tái)、欄桿、電纜橋架蓋板等防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,確保其處于齊全完好狀態(tài)。
七嚴(yán)格承包商現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和管理。對(duì)承包商嚴(yán)格實(shí)行資質(zhì)審查、做到了車間安全教育到位、隨時(shí)檢查“兩證一書”。有作業(yè)就有監(jiān)護(hù),并能嚴(yán)格把好監(jiān)控關(guān),監(jiān)護(hù)人員做到了持證
上崗并佩帶明確的監(jiān)護(hù)標(biāo)志,監(jiān)護(hù)到位、職責(zé)落實(shí),做到了有施工作業(yè)必有監(jiān)護(hù)人。
八落實(shí)事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂和演練;顒(dòng)期間按要求對(duì)往年的事故應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)進(jìn)行了修訂完善,在廠安環(huán)部和公司監(jiān)測(cè)站的幫助下,于6月17日到19日先后舉辦了六期觸電急救知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。車間共計(jì)81人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)著重圍繞觸電急救法的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)模擬救護(hù)操作等內(nèi)容進(jìn)行全面、系統(tǒng)地講解和演示,使參訓(xùn)人員熟煉掌握了觸電急救的理論知識(shí)和緊急救護(hù)的方法與措施,為有效地預(yù)防和控制人身觸電意外傷亡事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過此次培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了參訓(xùn)人員的安全防護(hù)意識(shí),同時(shí)提高了緊急救護(hù)應(yīng)對(duì)能力,經(jīng)理論考試和現(xiàn)場(chǎng)模擬急救操作演練,合格率均達(dá)100%。演練總結(jié)和演練記錄規(guī)范,考評(píng)記錄真實(shí),演練切合實(shí)際、效果明顯。
九 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)。電工車間各班組均按要求寫出了安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)。在這方面尤其是31BS運(yùn)行班組做的較好。
總之,我們認(rèn)為這次以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)非常及時(shí),達(dá)到了預(yù)期的目的。車間解決了一些意想不到的實(shí)際問題,也為夏季的電氣設(shè)備安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),尤其是通過學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度;開展查隱患促整改活動(dòng);安全評(píng)估和責(zé)任制落實(shí)及觸電急救現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等這些活動(dòng),在提高職工的安全技能和安全意識(shí)方面是不可以價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的。它必將為我廠順利完成20__年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)具有深遠(yuǎn)的影響,也為20__年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。