2023年企業(yè)安全宣傳演講稿(精選3篇)
2023年企業(yè)安全宣傳演講稿 篇1
當(dāng)清晨的第一縷陽(yáng)光照射著大地,忙碌的人們便開(kāi)始了一天的旅程。不經(jīng)意間,我們常常會(huì)看到這樣的畫(huà)面:在擁擠的馬路上,為了能盡快到達(dá)目的地,他們騎著電動(dòng)車或駕駛著汽車飛快的穿行在人流中;在嘈雜的檢修現(xiàn)場(chǎng),幾個(gè)員工正不按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品,將安全帽當(dāng)成凳子放在地面上坐著休息;還有那既未掛安全繩、又沒(méi)戴安全帽的散裝水泥灌車司機(jī)正毫無(wú)顧忌的站在灌車頂部開(kāi)、關(guān)著裝料口的蓋板……
我們每天的生活是這么的美好,可安全意識(shí)的淡薄,卻總會(huì)給我們帶來(lái)一些安全隱患,一個(gè)小小的意外就可能會(huì)給我們帶來(lái)巨大的傷害與損失。
不知道大家是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)笑話,一個(gè)年輕人在英國(guó)交了一個(gè)女朋友,結(jié)果沒(méi)過(guò)多久他們就分了手,分手的原因是:年輕人在過(guò)馬路時(shí)闖了紅燈,英國(guó)姑娘吃驚的說(shuō):“連紅燈都敢闖,那你還有什么違法的事不敢做呢?”回國(guó)后,這個(gè)小伙子又結(jié)交了一個(gè)中國(guó)姑娘,結(jié)果小伙子卻因?yàn)檫^(guò)馬路時(shí)沒(méi)有闖紅燈而分手,中國(guó)姑娘評(píng)價(jià)小伙子說(shuō): “一個(gè)連紅燈都不敢闖的人,還能有什么大出息? ”
雖然這只是一個(gè)笑話,但帶出了我今天要說(shuō)的主題——安全!!
“安全”是什么?安全是榮譽(yù)、是效益、是責(zé)任、更是生命。
“安全”,它就像一根彩色的紐帶,貫穿在我們生命的每一瞬間,它看似簡(jiǎn)單,卻牽動(dòng)著無(wú)數(shù)人的心弦。
生命對(duì)于每個(gè)人只有一次,它一旦失去,曾經(jīng)所擁有的一切都將不復(fù)存在,這個(gè)道理所有人都明白,可為什么我們身邊還是會(huì)有那么多的安全事故發(fā)生呢?
美國(guó)著名安全工程師海因里希在1941年統(tǒng)計(jì)分析了55萬(wàn)起機(jī)械事故后,得出了死亡、重傷、輕傷和無(wú)傷害事故的比例為1:29:300,國(guó)際上把它叫作事故法則,也就是我們常聽(tīng)說(shuō)的海因里希法則。這個(gè)法則的意思是說(shuō),當(dāng)一個(gè)企業(yè)有了300個(gè)隱患或違章時(shí),必然會(huì)發(fā)生29起輕傷或故障,而在這29起輕傷或故障中,必然包含著一起重傷、死亡或重大事故。
也許在座的同事中有人會(huì)覺(jué)得這個(gè)法則似乎有點(diǎn)危言聳聽(tīng)了。但作為一名工作了近30年的我,在學(xué)習(xí)過(guò)無(wú)數(shù)的安全事故通報(bào)之后,發(fā)現(xiàn)確實(shí)有大部分的事故都不是發(fā)生在復(fù)雜、危險(xiǎn)程度很高的工作場(chǎng)所,反而是發(fā)生在十分簡(jiǎn)單的、危險(xiǎn)系數(shù)低的工作中。原因是:當(dāng)遇到復(fù)雜、危險(xiǎn)工作的時(shí)候,我們的領(lǐng)導(dǎo)、員工都會(huì)十分重視。而面對(duì)簡(jiǎn)單的、危險(xiǎn)系數(shù)低的工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)以為這么簡(jiǎn)單的工作應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題吧?員工也會(huì)以為這么簡(jiǎn)單的工作一定沒(méi)問(wèn)題的,但是事故往往就在這“兩個(gè)以為”中發(fā)生了:
清楚的記得,那是20__年8月1日,因?yàn)檐囬g設(shè)備大修缺少人手,于是就把在家休假的一位員工找來(lái)幫忙,當(dāng)時(shí)分給他的任務(wù)是將攪拌機(jī)內(nèi)的垃圾清理干凈。穿戴好安全防護(hù)用品,并在攪拌機(jī)啟動(dòng)按鈕上掛好“有人作業(yè),禁止啟動(dòng)”的安全警示牌之后,他站在了攪拌機(jī)的內(nèi)槽里開(kāi)始工作,意想不到的事發(fā)生了:在一旁工作的一名電工不小心將拿在手中的扳手跌落,正好砸在攪拌機(jī)的啟動(dòng)按鈕上,攪拌機(jī)迅速啟動(dòng),身處突如其來(lái)的意外中的他,大聲的呼喊著“救命”,接下來(lái)的情景,不用我說(shuō)大家也都應(yīng)該可以想象的到吧。雖然這件事已經(jīng)過(guò)去了許多年,可每當(dāng)看到他步履蹣跚的走上工作崗位時(shí),我都還會(huì)有心痛的感覺(jué)。
有一位母親對(duì)遠(yuǎn)方的兒子說(shuō)過(guò)這樣一句話:“對(duì)于世界,你只是一名普通的工作者,而對(duì)于家庭,你卻是我的全部!
我們可以想象,當(dāng)一位母親失去了兒子,當(dāng)一位妻子失去了丈夫,當(dāng)孩子失去了父親的那一刻,那將是怎樣的一番悲痛景象。我們誰(shuí)都想擁有幸福,誰(shuí)都不想失去愛(ài)與所愛(ài),然而,我們用什么去留住幸福呢?那就是一定要牢記血的教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn),使每一位員工在實(shí)際工作過(guò)程中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念,做到預(yù)防為主,防治結(jié)合。把隱患當(dāng)做事故來(lái)處理,絕不允許出現(xiàn)因違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因造成的重大安全隱患。只有這樣才能有效地遏制安全事故的發(fā)生。
六月,全國(guó)第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”即將過(guò)去,但是安全生產(chǎn)卻沒(méi)有休止號(hào)。期待在今后的安全生產(chǎn)中,我們每個(gè)人都能以本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),更加關(guān)注安全、更加關(guān)愛(ài)生命,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們?nèi)f年青人最美的“安全夢(mèng)”!
2023年企業(yè)安全宣傳演講稿 篇2
“安全”一詞由“安”和“全”兩個(gè)語(yǔ)素構(gòu)成,“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個(gè)字構(gòu)成的“安全”一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望!鞍踩币话阌腥龑右馑,即沒(méi)有危險(xiǎn);不受威脅;不出事故。大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)集體要講安全;小到家庭、個(gè)人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們__集團(tuán)作為交通運(yùn)輸行業(yè)更必須時(shí)時(shí)注意安全、處處講究安全,經(jīng)常抓好安全;必須提高對(duì)安全管理的警覺(jué),保持積極慎重的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;必須樹(shù)立“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的方針;必須增強(qiáng)以人為本的安全管理意識(shí),認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè);必須對(duì)安全管理常抓不懈,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進(jìn)而減少事故發(fā)生,讓安全成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。
加強(qiáng)安全思想教育,提高企業(yè)全員安全意識(shí)
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前,企業(yè)有些人對(duì)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識(shí)比較模糊,對(duì)如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清。一句話就是對(duì)加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實(shí)是由于不安全因素的存在,必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)!鞍踩a(chǎn),人人有責(zé)”,防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持“強(qiáng)意識(shí)、抓思想、嚴(yán)管理”的方針,切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)。
對(duì)企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo),在日常工作中要堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),夯實(shí)安全理論基礎(chǔ),不斷提高員工隊(duì)伍的安全專業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識(shí)。樹(shù)立科學(xué)的安全觀,切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基,帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命,始終堅(jiān)持把“安全”作為企業(yè)的效益和永恒的主題,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面,從關(guān)心乘客生命安全的層面,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全責(zé)任重于泰山。克服麻痹僥幸心理,確保自身安全,除了內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)外,還要靠規(guī)章制度來(lái)約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對(duì)杜絕僥幸心理,及時(shí)制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),才能時(shí)刻牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻保障安全生產(chǎn)。
任何一個(gè)事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的結(jié)果,就客運(yùn)行業(yè)交通事故而言,除了表象上的車輛、駕駛?cè)、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外,還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此,作為道路客運(yùn)企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度,要明確人員的分工和責(zé)任,把“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”在制度上固定下來(lái),建立健全由上至下的各層級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)制度,形成層級(jí)、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督模式;同時(shí)把駕駛員安全行車工作納入層級(jí)工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核內(nèi)容,形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合,真正把安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
規(guī)范安全生產(chǎn)管理,提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)
“無(wú)規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項(xiàng)精細(xì)化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不能對(duì)安全存在的問(wèn)題及紕漏視而不見(jiàn)、司空見(jiàn)慣。健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度是做好安全工作的基礎(chǔ),規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采取實(shí)效性強(qiáng)的安全方案和安全措施,可采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保和安全評(píng)價(jià),從中找準(zhǔn)現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問(wèn)題點(diǎn),用“安全木桶理論”來(lái)加以持續(xù)改進(jìn),遵守規(guī)程,依法管理。
針對(duì)安全生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)安全管理“三嚴(yán)”原則。首先,制度要“嚴(yán)”。安全工作各項(xiàng)制度的制定要從“人本”出發(fā),符合實(shí)際,做到條款嚴(yán)密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來(lái)麻煩。其次,管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無(wú)論是誰(shuí)都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)認(rèn)真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對(duì)于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后,處理要“嚴(yán)”。對(duì)于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,不能有半點(diǎn)姑息。只有對(duì)每個(gè)事故都能嚴(yán)肅處理,才能使職工真正意識(shí)到安全的重要性。
2023年企業(yè)安全宣傳演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
下面就我礦三月份安全生產(chǎn)情況向大家做一簡(jiǎn)單的匯報(bào)
一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和有關(guān)政策方針,切實(shí)抓好我礦的安全工作。
在三月份以來(lái)我礦貫徹學(xué)習(xí)了《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《山西省安全生產(chǎn)十項(xiàng)制度》和李小鵬省長(zhǎng)的重要講話,并組織貫徹學(xué)習(xí)山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家安全局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于近期國(guó)有重點(diǎn)煤礦事故的通報(bào)》的通知,雖然事故發(fā)生在其他礦井,但是我們通過(guò)事故學(xué)習(xí),舉一反三,深刻接受事故教訓(xùn),引以為鑒,結(jié)合右玉縣煤炭局開(kāi)展第二個(gè)百日安全活動(dòng)日,組織有關(guān)人員對(duì)隱患進(jìn)行復(fù)查,回頭看,找差距,查隱患,堵漏洞,在安全上絕不放松。我礦目前六證六長(zhǎng)齊全有效,沒(méi)有三違、三超現(xiàn)象,不存在違法違規(guī)生產(chǎn);夭擅孢未安裝,設(shè)備返廠大修,掘進(jìn)只有一個(gè)掘進(jìn)頭1903掘進(jìn)面,在掘進(jìn)過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行探放水,經(jīng)過(guò)自檢自查無(wú)重大隱患,一般隱患查出6條,已全部按照五落實(shí)要求進(jìn)行整改。到目前無(wú)發(fā)生任何事故。
二、全面提升干部職工的素質(zhì)教育,確保安全生產(chǎn)
三月份我們組織了多期培訓(xùn)學(xué)習(xí),全礦全員培訓(xùn),組織礦領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員進(jìn)行備課,講課,從理論上到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了學(xué)習(xí),
學(xué)規(guī)章制度,學(xué)法律法規(guī),學(xué)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,學(xué)三大規(guī)程,事故案例分析。通過(guò)學(xué)習(xí)使職工在安全生產(chǎn)的重視程度都明顯倍增,安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)掌握的更加深刻。在安全發(fā)展意識(shí)上有了明顯的進(jìn)步,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。但安全事故是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,昨天未發(fā)生事故,并不代表不明天也不會(huì)發(fā)生事故,雖然我們以前平安的過(guò)渡了,但我們不能就因此沾沾自喜,認(rèn)為我們的安全抓得如何如何的好,永遠(yuǎn)抱著樂(lè)觀的態(tài)度,我們應(yīng)該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機(jī),仍應(yīng)時(shí)時(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦。“安全問(wèn)題是最大的問(wèn)題”,“麻痹僥幸是最大的隱患”,“作風(fēng)不實(shí)是最大的危險(xiǎn)源”的意識(shí),牢固樹(shù)立“一切工作看安全”的思想,堅(jiān)定不移地把安全生產(chǎn)作為第一、第一責(zé)任、第一要?jiǎng)?wù)、第一效益。二是安全工作永遠(yuǎn)只看危機(jī)不看成績(jī)。強(qiáng)化安全工作“危機(jī)管理”理念,通過(guò)安全培訓(xùn)為煤礦的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、提升安全保障能力,嚴(yán)格管理,抓好安全
煤礦是安全生產(chǎn)的主體,是安全生產(chǎn)的根本,是安全生產(chǎn)的“內(nèi)因”,必須以更加堅(jiān)定的信念、更加有力的措施、更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障、更高標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)準(zhǔn)入提升安全保障能力,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。一是要構(gòu)建強(qiáng)有力的技術(shù)保障體系。國(guó)務(wù)院《通知》要求,因安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題不解決產(chǎn)生重大隱患的,要對(duì)煤礦礦長(zhǎng)、總工程師和有關(guān)人員給予處罰。因此煤礦必須認(rèn)真落實(shí)煤礦礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步強(qiáng)化總工程師的技術(shù)決策權(quán)和技術(shù)指揮權(quán),堅(jiān)決杜絕在技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程未經(jīng)審查批準(zhǔn)的情況下擅自組織實(shí)施。把強(qiáng)化技 術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)裝備,作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重頭戲,推行一批先進(jìn)適用的技術(shù)、工藝和裝備,淘汰落后技術(shù)、工藝和裝備,水平。使用大功率鉆機(jī)、深鉆孔大范圍探放,使探放水收到很好的效果。由于我礦的地質(zhì)條件較差,水害是我礦預(yù)防的重點(diǎn),所以我們對(duì)防治水特別重視,從領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)職工都從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),有一只過(guò)硬的探放水隊(duì)伍,嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度,嚴(yán)格管理,每掘進(jìn)一米要探水,班班探,安檢員,跟班礦長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督,探放結(jié)果每天在作業(yè)會(huì)上通報(bào),
在瓦斯防治方面重點(diǎn)把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié),
(1)建立完善、合理、可靠的通風(fēng)系統(tǒng),以風(fēng)定產(chǎn),杜絕微風(fēng)、無(wú)風(fēng)作業(yè),保證每個(gè)工作面形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。
(2)加強(qiáng)通風(fēng),防止瓦斯積聚。一旦發(fā)生瓦斯積聚,一定用科學(xué)的方法進(jìn)行處理。
(3)嚴(yán)格瓦斯檢查制度,做好瓦斯的檢查工作,嚴(yán)防空班漏檢。發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)規(guī)定,立即停產(chǎn)撤人,切斷電源,向調(diào)度室匯報(bào),組織人員處理。
(4)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查,杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現(xiàn),嚴(yán)禁任何人攜帶引火物下井,防止煤層自燃,減少漏風(fēng)。
(5)加強(qiáng)放炮管理,嚴(yán)禁放明炮、糊炮。
四、提升安全管理水平
重點(diǎn)是抓基礎(chǔ)、抓基層、抓現(xiàn)場(chǎng)。一是強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)管理。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班,并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。對(duì)無(wú)負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理,同時(shí)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的,并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。為此,市局修訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步明確煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班有關(guān)事項(xiàng)通知》,煤礦必須保證每班有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井,并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指導(dǎo)”,特別是周末、節(jié)假日、初次來(lái)壓、工作面初采、地質(zhì)條件發(fā)生變化的特殊時(shí)期,一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班。要指出的是,煤礦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)決摒棄“憑經(jīng)驗(yàn)、撞大運(yùn)”的習(xí)氣,積極向書(shū)本學(xué)、向?qū)<覍W(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向員工學(xué),不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,適應(yīng)新需要,掌握新本領(lǐng),做到隱患問(wèn)題早預(yù)防、快處理。二是要強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組的高標(biāo)建設(shè)。區(qū)隊(duì)班組是煤礦全部工作的基礎(chǔ),控制零打碎敲事故重點(diǎn)在區(qū)隊(duì)班組,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè),是“強(qiáng)根固本”的基礎(chǔ)工程。要進(jìn)一步引深學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”,推動(dòng)區(qū)隊(duì)班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。煤礦要賦予生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),因撤離不及時(shí)導(dǎo)致人身傷亡事故的,要從重追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。要嚴(yán)格控制采掘工作面?zhèn)數(shù),嚴(yán)格控制井下加班加點(diǎn),疲勞作業(yè)。三是要強(qiáng)化隱患排查治理的效果評(píng)估。煤礦每月必須有礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,“六長(zhǎng)”帶隊(duì)組織實(shí)施至少開(kāi)展三次隱患大排查,全面排查治理各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,要突出瓦斯和水害,重點(diǎn)排查礦井通風(fēng)情況、瓦斯治理情況、采掘布置情況、大型設(shè)備防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落實(shí)情況,與此同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)頂板管理、運(yùn)輸管理、火工品管理、防治“三超”、自然災(zāi)害、應(yīng)急救援措施等方面的排查。排查出重大隱患的,堅(jiān)決停產(chǎn)停工整治。對(duì)排查出的一般隱患要做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,加大整改力度,加強(qiáng)跟蹤督辦,并建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度,確保整改到位,堅(jiān)決做到安全沒(méi)保障不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。要值的提出是,要加強(qiáng)與相鄰礦井的區(qū)域聯(lián)防,定期交換作業(yè)圖紙,及時(shí)互通生產(chǎn)情況,建立完善預(yù)警信息快速傳遞和共享機(jī)制。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故報(bào)告規(guī)定,嚴(yán)禁遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)事故。 五、對(duì)下一步的安全工作打算
堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿?消滅死亡事故,百萬(wàn)噸死亡率為零;千人重傷率不超過(guò)1;保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井、安全程度評(píng)價(jià)A級(jí)礦井和省級(jí)“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井。具體開(kāi)展好七項(xiàng)工作。
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè),進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,確保礦井安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)“雙基”工作要求,深入開(kāi)展“雙基”工作為龍頭的“兩長(zhǎng)一員”隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)行機(jī)制,從務(wù)實(shí)的角度出發(fā),健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí)“雙基” 5工作責(zé)任,把安全評(píng)估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“三創(chuàng)”工作有機(jī)結(jié)合,不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ),全面建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井。
3、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn),做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
4、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度,嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度、一個(gè)辦法”全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦” 。
5、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式,二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理,保證安全生產(chǎn)。
6、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅(jiān)決予以制止,凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的,堅(jiān)決掛牌停下來(lái)整改,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
7、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。 總之,煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨繁重,責(zé)任泰山壓頂,壓力不容喘息,我們必須以忠誠(chéng)為重,以責(zé)任為重,以法規(guī)為重,以清廉為重,以實(shí)干為重,全力做實(shí)、做細(xì)、做好,安全重于一切、高于一切、壓倒一切、我們時(shí)刻以安全為重,堅(jiān)決抓好安全,保證安全無(wú)事故。